小學(xué)2018學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃
小學(xué)2018學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃
一、指導思想:
以建設和諧社會(huì )和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“依法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強!痹瓌t,以加強教師隊伍建設為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以培養學(xué)生自主能力為目標,進(jìn)一步探索規范化、人本化、精細化學(xué)校管理模式;進(jìn)一步加強管理苦練內功,深化課程改革,提高課堂效益;進(jìn)一步研究實(shí)施培養學(xué)生自主能力的內容、途徑與方法,努力實(shí)現辦學(xué)思想、辦學(xué)行為、辦學(xué)績(jì)效的有機整合,有效推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。
二、重點(diǎn)工作:
。ㄒ唬┮粋(gè)中心:
有效促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升,扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育
。ǘ﹥蓚(gè)提高:
提高教師專(zhuān)業(yè)水平;
提高學(xué)生自主能力。
。ㄈ┤齻(gè)注重:
注重班隊基礎建設:加強學(xué)生心理健康教育和文明禮儀教育,落實(shí)兩綱教育;
注重教學(xué)常規管理:加強課堂教學(xué)監控力度和作業(yè)有效布置、批改、反饋力度;
注重學(xué)生自主發(fā)展:加強興趣班建設和課余實(shí)踐活動(dòng)建設。
。ㄋ模┧膫(gè)確保:
確保六年級畢業(yè)班學(xué)生順利升學(xué);
確保一年級新生招生工作順利開(kāi)展;
確保學(xué)校安全、穩定、健康和可持續發(fā)展;
確保校辦廠(chǎng)教師編制人員順利實(shí)現崗位調整。
三、主要工作:
。ㄒ唬┟鞔_管理目標、提升管理內涵
堅持實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效的工作作風(fēng),進(jìn)一步加強學(xué)校規范管理。堅持制度管理、追求規范管理;堅持民主管理,追求人文管理;堅持目標管理,追求精細管理,以此切實(shí)提升管理水平,提高管理實(shí)效,促進(jìn)學(xué)?沙掷m發(fā)展。
1、堅持制度管理,追求規范管理。進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度,實(shí)現學(xué)校決策的科學(xué)化、民主化。努力實(shí)行分層負責、過(guò)程管理、責任追究的管理機制,做到分工明確、責任落實(shí)、各有專(zhuān)重。認真履行上級有關(guān)部門(mén)“高度重視、扎實(shí)工作、加強建設、嚴加防范、樹(shù)立信心、確保穩定”的工作方針,切實(shí)抓好學(xué)校安全工作,確保師生安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全責任事故,消除學(xué)校安全隱患,為師生努力創(chuàng )設安全祥和的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。
2、堅持民主管理,追求人文管理。實(shí)行校長(cháng)負責制,黨組織發(fā)揮核心、戰斗堡壘作用,堅持民主管理學(xué)校。認真落實(shí)教育教學(xué)、財務(wù)、教師、學(xué)生、后勤、安全等各項管理制度;堅持教代會(huì )制度,重大經(jīng)濟事項、重要政策出臺等均交教代會(huì )討論決定;設立“校長(cháng)信箱”,建立領(lǐng)導、黨員干部聯(lián)系教師制度,工會(huì )支持監督行政工作;完備校內監督機制,堅持做好校務(wù)公開(kāi)工作,使學(xué)校工作順利開(kāi)展。在此過(guò)程中要充分體現公開(kāi)、民主,努力使之成為凝聚人心、形成共識、促進(jìn)和諧的過(guò)程,并能得到切實(shí)有效執行。
3、堅持目標管理,追求精細管理。學(xué)校教育工作是繼承、提煉、發(fā)揚、創(chuàng )新、積淀的過(guò)程,我們將發(fā)展性和持續性作為工作的出發(fā)點(diǎn),沿著(zhù)自主設計、精心規劃的道路,腳踏實(shí)地往前走。緊密?chē)@學(xué)校四年發(fā)展規劃重點(diǎn),以“培養學(xué)生自主能力,積極推進(jìn)素質(zhì)教育”為目標,努力實(shí)現精細化管理,不斷提升百年老校辦學(xué)內涵。
。ǘ┖侠斫y籌部署、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展
教師的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。本學(xué)期,我們將把教師隊伍建設貫穿與學(xué)校工作的全過(guò)程,統籌部署,讓教師自我完善;搭建平臺,讓教師登高望遠;創(chuàng )造機會(huì ),讓教師盡顯才華,努力使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人。
1、統一部署、通力合作,加強師德建設
緊緊抓住建國60周年和迎世博教育契機,由校長(cháng)室、黨支部連同工會(huì )統一部署,由德育室、團隊等組織部門(mén)共同積極組織開(kāi)展“精彩中國、精彩世博、精彩課堂”主題論壇、評選“優(yōu)秀師德標兵”、攝制“師德風(fēng)采錄”等活動(dòng),積極引導教師以父母心對孩子;以朋友心對家長(cháng);以專(zhuān)業(yè)心對課堂,與祖國、與世博、與新課改一同成長(cháng)。
2、確立重點(diǎn)、搭建平臺,提高專(zhuān)業(yè)技能
教導處與教研組要充分發(fā)揮行政機制,從本校實(shí)際出發(fā),制訂確實(shí)可行的學(xué)習研修制度,以新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點(diǎn),組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習研討活動(dòng),努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。舉行現代信息技術(shù)、新課標再學(xué)習等專(zhuān)業(yè)技能培訓;協(xié)助“潛力獎、風(fēng)采獎”獲得者等骨干教師制定切實(shí)可行的專(zhuān)項培養計劃,并付諸實(shí)施;制定、實(shí)施教師資源庫建設實(shí)施方案,以此引導教師相互交流、共同探討、資源共享、切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)技能。
。ㄈ┘訌娬n程建設、提高教學(xué)質(zhì)量
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