干部入企服務(wù)調研報告10篇

　　在日常生活和工作中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的干部入企服務(wù)調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

干部入企服務(wù)調研報告1

　　近日，山西省萬(wàn)名干部入企服務(wù)小組來(lái)到集團公司了解企業(yè)發(fā)展困難，為企業(yè)精準服務(wù)。同煤集團山西漳澤電力公司董事、總經(jīng)理胡耀飛任組長(cháng)的服務(wù)小組在天脊賓館三樓會(huì )議室與集團公司總經(jīng)理暢學(xué)華等領(lǐng)導班子成員座談。

　　胡耀飛首先詳細介紹了此次山西省開(kāi)展的萬(wàn)名干部入企服務(wù)工作，是認真貫徹落實(shí)省委“一個(gè)指引、兩手硬”重大思路和要求的`重要舉措，是解決企業(yè)發(fā)展困難、促進(jìn)經(jīng)濟企穩向好的重要抓手，是轉變政府職能、改進(jìn)干部作風(fēng)的具體體現。主要有三方面內容：

　　一、將山西省出臺的所有企業(yè)扶持、優(yōu)惠政策全面深入的貫徹到企業(yè)。

　　二、將調研的實(shí)際問(wèn)題形成報告上報，為企業(yè)服務(wù)。

　　暢學(xué)華對服務(wù)小組的到來(lái)表示歡迎，他詳細介紹了天脊集團的企業(yè)結構、班子成員，以及生產(chǎn)、設備、裝置、產(chǎn)品、銷(xiāo)售等情況，認真介紹了現在企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，并表示在現在經(jīng)濟下行的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)更要加強管理、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政府扶持優(yōu)惠政策，努力使企業(yè)在逆境中穩中求進(jìn)。

干部入企服務(wù)調研報告2

　　農業(yè)社會(huì )化服務(wù)是伴隨著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)由分散的、孤立的、自給自足的小生產(chǎn)方式轉變?yōu)榉止ぜ毭�、協(xié)作廣泛的商品化社會(huì )生產(chǎn)而產(chǎn)生的，是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現代化建設的客觀(guān)要求。近年來(lái)，我縣在農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設方面做了大量工作，進(jìn)行了積極的探索，取得了明顯成效。

　　農業(yè)社會(huì )化服務(wù)主體多元化。主要體現在以下五個(gè)方面：

　　一是構筑了一個(gè)服務(wù)平臺。鄉鎮農業(yè)綜合站劃歸農業(yè)局、水產(chǎn)局管理，按照 32 字基本思路，實(shí)現 三權 歸縣。全縣12個(gè)鄉鎮農業(yè)技術(shù)推廣綜合站共有130個(gè)編制，實(shí)際在編89人;鄉鎮基層動(dòng)物防疫站共有24個(gè)編制，實(shí)際在編18人。同時(shí)，制定出臺了鄉鎮綜合站農技人員聘用制度，站長(cháng)崗位職責，動(dòng)物防疫員、水產(chǎn)員、農技員、農機員、植保員、農經(jīng)員、種子員和農村能源環(huán)保員崗位職責，建立了對鄉鎮農業(yè)技術(shù)推廣綜合站及其人員的考核制度和考勤制度，制定實(shí)行了首問(wèn)責任制、責任追究制、服務(wù)承諾制、結對服務(wù)制、包村聯(lián)戶(hù)工作責任制，初步改變了以往無(wú)制散漫、推諉拖拉、辦事不力和服務(wù)不到位現象。

　　二是培育了一批農業(yè)龍頭企業(yè)。截止20xx年，全縣各類(lèi)農業(yè)企業(yè)達282家，其中市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)23家(含國家級1家、省級7家、市級龍頭企業(yè)15家)，實(shí)現總產(chǎn)值65.22億，其中農業(yè)龍頭企業(yè)總產(chǎn)值61.11億。市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)的總銷(xiāo)售收入達44.84億元，其中銷(xiāo)售收入1億元以上的龍頭企業(yè)4家、7500萬(wàn)元的5家。

　　三是組建了一批中介組織。按照 民辦、民營(yíng)、民受益 的原則，通過(guò)政府引導和農民自發(fā)組織相結合，放手發(fā)展各類(lèi)農村經(jīng)濟合作組織，狠抓農村個(gè)體運銷(xiāo)大戶(hù)、農業(yè)協(xié)會(huì )建設。截止目前，我縣經(jīng)縣工商行政管理局注冊登記成立農民專(zhuān)業(yè)合作社共有273家，其中種植業(yè)166家(糧食67個(gè)，蔬菜14個(gè)、雷竹與毛竹6個(gè)、苗木9個(gè)、吊瓜4個(gè)、水果14個(gè)、蠶桑2個(gè)、花生3個(gè)，板栗2個(gè)、棉花1個(gè)、其他種植44個(gè))、養殖業(yè)87家(肉牛羊17個(gè)、生豬20個(gè)、水產(chǎn)17個(gè)、雞19個(gè)、蜂業(yè)6個(gè)、其它養殖業(yè)9個(gè))，其它類(lèi)合作社20家。成立了生豬協(xié)會(huì )、珍珠協(xié)會(huì )、板鴨協(xié)會(huì )、雷竹協(xié)會(huì )等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )11個(gè)，萬(wàn)年縣山泉石蛙養殖研究所、萬(wàn)年縣珍珠科學(xué)研究所等民間非企組織3 個(gè)，其中萬(wàn)年縣生豬協(xié)會(huì )被評為市級民間組織先進(jìn)單位。

　　四是涌現了一批種養大戶(hù)。全縣有各類(lèi)種養銷(xiāo)大戶(hù)3000余戶(hù)。其中100畝以上的種糧大戶(hù)520戶(hù)、千畝以上種糧大戶(hù)7戶(hù);水產(chǎn)養殖大戶(hù)324戶(hù);生豬等畜禽養殖大戶(hù)243戶(hù)，尤其是萬(wàn)頭以上的生豬養殖達27家;登記農村經(jīng)紀人680人、農產(chǎn)品經(jīng)紀人 872人。

　　五是建立了一批農資、金融服務(wù)機構。在農資供應方面，以金豐BB肥農資有限公司為主渠道，以12個(gè)基層供銷(xiāo)社原有的農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )為依托，構筑了城鄉批零一體化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。此外，我縣還有其它單位從事肥料、農藥總經(jīng)銷(xiāo)10家，從事獸藥和飼料總經(jīng)銷(xiāo)6家，從事種子總經(jīng)銷(xiāo)10家，完全可以滿(mǎn)足農民群眾對農資的需求;在農村金融服務(wù)方面，我縣主要有農村信用社、農發(fā)行、黃河村鎮銀行等 三農 服務(wù)金融機構，通過(guò)推廣農戶(hù)小額信貸、農戶(hù)聯(lián)保貸款、個(gè)體協(xié)會(huì )貸款等業(yè)務(wù)，在一定程度上緩解了農業(yè)生產(chǎn)資金緊張的問(wèn)題。

　　農業(yè)社會(huì )化服務(wù)模式個(gè)性化。隨著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)方式的轉變，服務(wù)受體的差異性與目標群體的復雜性，使傳統的批量式的一般化的服務(wù)模式逐漸向個(gè)性化的服務(wù)模式轉變，促使著(zhù)我縣在中介服務(wù)、金融服務(wù)、科技服務(wù)等農業(yè)社會(huì )化服務(wù)模式方面也呈現出了個(gè)性化發(fā)展的格局。主要有以下幾種顯著(zhù)的模式：第一種是 龍頭企業(yè)+ 合作社+農戶(hù) 模式。強化龍頭企業(yè)深度開(kāi)發(fā)、開(kāi)拓市場(chǎng)、品牌加工等功能，引導同類(lèi)農民合作社向相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)靠攏，形成 龍頭企業(yè)+合作社+專(zhuān)業(yè)大戶(hù)+農戶(hù) 共進(jìn)共榮聯(lián)結機制。如貢米集團通過(guò)組建的糧食生產(chǎn)合作社總社和下屬33家糧食專(zhuān)業(yè)合作社，采取了訂單式農業(yè)發(fā)展模式，由公司統一供種，提供技術(shù)服務(wù)培訓，并按高于市場(chǎng)價(jià)20%的合同價(jià)收購農戶(hù)種植的優(yōu)質(zhì)稻。20xx年，集團共簽訂訂單面積40萬(wàn)畝，帶動(dòng)農戶(hù)1.7萬(wàn)戶(hù)，先后在本縣的裴梅山區建立綠色、無(wú)公害大米基地4萬(wàn)畝，在宜春的銅鼓縣，建立了符合歐盟檢測要求的有機大米基地0.85萬(wàn)畝。第二種是 合作社+合作社 模式。按照合作社自愿參加的原則，從縱、橫兩個(gè)方向，將相同產(chǎn)業(yè)，有著(zhù)相同需求的基層合作社聚集起來(lái)，進(jìn)行 產(chǎn)業(yè)+資本 產(chǎn)業(yè)+科技 產(chǎn)業(yè)+服務(wù) 等有效聯(lián)結，優(yōu)化市場(chǎng)信息、資金支持、技術(shù)服務(wù)、物資配備等現代農業(yè)要素配置。如萬(wàn)年縣仙農雷竹種植農民合作社與浙江安吉雷竹合作社聯(lián)合，進(jìn)一步開(kāi)拓了雷竹在浙江市場(chǎng)渠道，每年向浙江市場(chǎng)供應大量鮮筍，以此進(jìn)一步帶動(dòng)了我縣雷竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三種是 種植大戶(hù)+三級理事會(huì )+農戶(hù) 模式。充分發(fā)揮村民理事會(huì )、社區理事會(huì )、鄉民理事會(huì )的紐帶聯(lián)系作用，協(xié)助種植大戶(hù)解決一些與農民合作之間難以解決的土地集約、標準化生產(chǎn)、農業(yè)生產(chǎn)環(huán)境整治等問(wèn)題，促進(jìn)農村土地規模經(jīng)營(yíng)，提高農民組織化程度，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。如湖云、梓埠兩個(gè)鄉鎮多數村組除留有村民的口糧田外，將所有農田歸村集體統一流轉給種植大戶(hù)，所得收入再按照村民田畝數實(shí)行分紅，這既解決有田無(wú)人種、有人無(wú)田種以及廣種薄收、閑田拋荒等問(wèn)題，又充分提高了農民與種植大戶(hù)的談判能力，同時(shí)還創(chuàng )新了村集體收入實(shí)現形式，解決了村集體 無(wú)錢(qián)辦事 的難題。第四種 協(xié)會(huì )+集團+金融機構 模式。萬(wàn)年生豬行業(yè)協(xié)會(huì )、生豬產(chǎn)業(yè)集團與萬(wàn)年農業(yè)銀行合作，由47家生豬養殖企業(yè)為股東，共同出資3000萬(wàn)元，組建了生豬養殖行業(yè)自助型融資擔保公司 萬(wàn)年縣金豬擔保有限公司，按照 封閉運行，行業(yè)整合，股東聯(lián)保，捆綁發(fā)展 的模式，為從事生豬養殖、加工的`企業(yè)及養殖戶(hù)提供融資擔保，有力解決了資金緊缺的瓶頸，其運行模式及成效得到了上級有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導的肯定，CCTV-7、江西電視臺、江西日報等媒體相繼做了報道。

　　農業(yè)社會(huì )化服務(wù)手段現代化。日新月異的現代科技，為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)提供了便捷高效的現代化手段。各種新興技術(shù)開(kāi)始快速應用到我縣現代農業(yè)服務(wù)體系之中。如，縣植保局在成功實(shí)施《病蟲(chóng)電視預報》基礎上推出了 數字植保 ，通過(guò)引進(jìn)田間小氣候分析儀、電腦、成像等高科技設備，來(lái)制作萬(wàn)年縣農作物病蟲(chóng)測報地形圖，為病蟲(chóng)預報提供詳實(shí)的分析數據，使全縣中長(cháng)期預測準確率達85%以上，短期預報準確率達95%以上。同時(shí)，大力推進(jìn)病蟲(chóng)防治信息傳遞數字化，著(zhù)力實(shí)現病蟲(chóng)預報可視化和提供服務(wù)有形化;縣土肥站在《電視施肥預告》成功播出后推出了 智能化施肥平臺系統 ，利用測土配方施肥專(zhuān)家咨詢(xún)系統和電腦觸摸屏技術(shù)，開(kāi)發(fā)了觸摸屏智能施肥咨詢(xún)系統，供農民免費使用，專(zhuān)門(mén)用于測土配方施肥相關(guān)信息查詢(xún)和施肥技術(shù)指導，大大增強了農民使用的直觀(guān)感和服務(wù)水平;大源鎮農業(yè)技術(shù)推廣綜合站把全鎮的服務(wù)對象分成水產(chǎn)養殖、畜牧養殖、水稻種植、雷竹種植、果蔬種植等5種類(lèi)型，輸入他們的手機號碼，根據需求發(fā)布服務(wù)短信，大大提高了科技入戶(hù)率，提升了為農服務(wù)水平，此項服務(wù)舉措已得到省委組織部、市委組織部的高度肯定;縣氣象局以 氣象服務(wù)促農增收 主體活動(dòng)為切入點(diǎn)，緊扣防災減災和應對氣候變化兩大主題，在全縣農業(yè)龍頭企業(yè)、農民合作社、種植大戶(hù)基地安裝了100多臺LED電子顯示屏，通過(guò)氣象信息發(fā)布系統時(shí)時(shí)地把關(guān)鍵性、轉折性、災害性天氣預報預警信息提前傳遞到各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體手中，引導農民運用氣象安排生產(chǎn)生活，減輕或避免災害損失，實(shí)現了氣象服務(wù)信息進(jìn)企入戶(hù)的新突破。

　　我縣農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設存在的問(wèn)題

　　雖然，我縣農業(yè)社會(huì )化服務(wù)不斷發(fā)展，但從目前來(lái)看，許多與新形勢下農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展不相適應的問(wèn)題也逐漸凸顯，亟待我們去研究解決。

　　一是農業(yè)技術(shù)推廣機構不夠健全。農業(yè)技術(shù)推廣隊伍專(zhuān)業(yè)結構不夠合理，新特技術(shù)、復合型、加工貯鮮、企業(yè)管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面的人才少，這與調整農業(yè)結構、發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新形勢要求不適應。由于受經(jīng)費不足等諸多因素的影響，農業(yè)技術(shù)人員繼續教育落實(shí)不夠到位，更新知識難，存在與工作實(shí)際需要相脫節的現象。

　　二是農業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強。雖然我縣培育了一批龍頭企業(yè)，但從目前來(lái)看，龍頭企業(yè)整體規模不大，帶動(dòng)能力不強，創(chuàng )新能力不足，產(chǎn)品附加值不高，同質(zhì)化現象嚴重，競爭力不強、輻射面不廣，帶動(dòng)農民增收的能力也較弱。農產(chǎn)品加工初加工多，精深加工滯后，糧食加工能力相對較強，畜禽、水產(chǎn)、果蔬、油料加工能力弱，在當前農產(chǎn)品買(mǎi)方市場(chǎng)的形勢下，已成為提升農產(chǎn)品檔次，擴大品牌知名度，提高市場(chǎng)競爭力的主要制約因素。同時(shí)，龍頭企業(yè)貸款融資較難，外向度不夠高。

　　三是中介組織培育質(zhì)量不高。近年來(lái)，我縣農民合作社、農業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)組織發(fā)展數量較快，但質(zhì)量還有待加強，從目前來(lái)看，大多數合作社、協(xié)會(huì )管理松散、運作不規范，很多協(xié)會(huì )連辦公場(chǎng)所、牌子都沒(méi)有，甚至有的合作社辦社目的主要是為了爭取國家的優(yōu)惠政策，套取項目資金和貸款支持，規避增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅等各種稅收，因而出現了少數有組織無(wú)合作的 空殼社 家族社 五戶(hù)幫 。

　　四是金融部門(mén)支農力度需加大。通過(guò)近幾年的不斷創(chuàng )新，金融部門(mén)給予我縣農業(yè)發(fā)展提供了一定的資金扶持，但都存在 金融部門(mén)只盯著(zhù)實(shí)力強的大戶(hù)和企業(yè)，而對小微農業(yè)企業(yè)、農民合作社信貸扶持力度不夠;信用貸款額度難以滿(mǎn)足農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的融資需求;農村金融服務(wù)難以滿(mǎn)足農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多樣性需求;抵押貸款等推進(jìn)工作相關(guān)配套措施不完善 等問(wèn)題。

　　五是社會(huì )化服務(wù)內容有待進(jìn)一步配套。目前，我縣農業(yè)社會(huì )化服務(wù)機構服務(wù)的內容側重于農資供應、技術(shù)推廣和指導、病蟲(chóng)害防治等方面，對在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下如何為農業(yè)生產(chǎn)提供信息服務(wù)方面找不到有效抓手，農民往往只能根據以往的經(jīng)驗和滯后的市場(chǎng)需求信息來(lái)安排生產(chǎn)，導致農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系不順暢。

　　關(guān)于加快推進(jìn)新型農村社會(huì )化服務(wù)體系建設的建議

　　農業(yè)社會(huì )化服務(wù)是一項社會(huì )系統工程，需要各級各部門(mén)的共同重視和大力支持，必須堅持循序漸進(jìn)、穩定和協(xié)調發(fā)展的原則，以政府職能部門(mén)服務(wù)為主導，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)服務(wù)為骨干，各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織服務(wù)為補充的新型社會(huì )化服務(wù)體系。重點(diǎn)應把加強以下幾個(gè)方面的建設：

　　強化扶持，加快服務(wù)體系建設。出臺促進(jìn)農業(yè)社會(huì )化服務(wù)組織發(fā)展的扶持政策，明確扶持重點(diǎn)，提高扶持效率。加大對服務(wù)組織的補貼力度，完善補貼方式，充分發(fā)揮財政補助 四兩撥千斤 的作用。加強技術(shù)指導，組織專(zhuān)家與服務(wù)組織結對，幫助解決技術(shù)難題。要進(jìn)一步搭建平臺，幫助服務(wù)組織引進(jìn)、培養人才，對在組織中服務(wù)滿(mǎn)一定年限的大中專(zhuān)畢業(yè)生，財政每年要給予相應補助。通過(guò)稅收優(yōu)惠、放寬審貸條件、項目融資、配套用地等方式，幫助服務(wù)組織做強做實(shí)。通過(guò)整合資源要素，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)規�；�、集約化發(fā)展，推動(dòng)農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的集聚發(fā)展。

　　穩定隊伍，強化公共機構服務(wù)。一方面，完善考核制度。把農業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的實(shí)績(jì)作為考核的主要內容，把服務(wù)對象的評價(jià)作為考核的重要依據，將主管部門(mén)考核與服務(wù)對象考核相結合，將日�？己伺c集中考核相結合，將考核結果與職務(wù)職稱(chēng)評聘、工資獎金發(fā)放相結合，實(shí)行績(jì)效工資制度;同時(shí)，改革分配制度，將收入與績(jì)效掛鉤，充分調動(dòng)服務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。另一方面，加強專(zhuān)業(yè)培訓。加大對基層服務(wù)人員的培訓力度，增加投入，通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、定期進(jìn)修、繼續教育、外出考察等多種途徑，更新知識結構，提高人員素質(zhì)，提升服務(wù)能力，更好地適應農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。引導支持大學(xué)生村官開(kāi)展農技業(yè)務(wù)學(xué)習、從事農技服務(wù)，改善農技人員的文化、年齡結構，逐步實(shí)現農技隊伍的知識化、年輕化。

　　創(chuàng )新體制，培養經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體。一方面，要大力培育發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)。充分立足本地資源優(yōu)勢和區域特點(diǎn)，選準主導產(chǎn)業(yè)，如糧食、生豬、珍珠、雷竹、果蔬、油茶、苗木花卉等，下大力培育發(fā)展一批具有一定實(shí)力、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)，通過(guò)企業(yè)與農民簽訂生產(chǎn)銷(xiāo)售合同，建立產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍服務(wù)體系。對農業(yè)龍頭企業(yè)，特別是在起步階段的龍頭企業(yè)，要在政策、資金、技術(shù)等方面實(shí)行扶持，促其發(fā)展壯大，增強實(shí)力，進(jìn)而更好地發(fā)揮其為農業(yè)服務(wù)方面的作用。另一方面，要積極扶持創(chuàng )辦各種農民合作經(jīng)濟組織。給予各種農民合作經(jīng)濟組織、家庭農場(chǎng)在農業(yè)基礎設施建設、信息化建設、人才培養和引進(jìn)等方面的扶持和稅收、用水、用電、土地流轉、生產(chǎn)和附屬設施用地、發(fā)展休閑旅游、加工銷(xiāo)售用地方面的優(yōu)惠和傾斜。同時(shí)，要大力開(kāi)展以規范財務(wù)和民主控制為核心的輔導培訓，加快推動(dòng)合作社規范化建設，采取多種形式弘揚合作文化和合作精神，促進(jìn)合作社做強做大、健康發(fā)展。

　　加強引導，拓展各類(lèi)服務(wù)領(lǐng)域。一要積極發(fā)展農產(chǎn)品流通服務(wù)體系。抓緊研究制定農產(chǎn)品物流發(fā)展規劃，統籌農產(chǎn)品物流園區、特色農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農貿市場(chǎng)、農產(chǎn)品物流配送中心及倉庫等基礎設施建設。積極推廣網(wǎng)上訂單、拍賣(mài)、配送等物流方式。健全農產(chǎn)品綠色通道，大力推動(dòng) 農超對接 。二要創(chuàng )新農村金融支持體系。進(jìn)一步拓展現有投融資管理公司職能，放大財政投入效應。鼓勵政策性銀行、商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)范圍向農村延伸，開(kāi)展支農業(yè)務(wù)。進(jìn)一步擴大村鎮銀行試點(diǎn)，鼓勵發(fā)展小額貸款公司。繼續推行政策性農業(yè)保險。開(kāi)展以集體建設用地、林權、大型農機具為貸款擔保抵押物的試點(diǎn)工作。三要完善農村信息服務(wù)體系。要借著(zhù)農村信息化建設契機，整合各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )資源，加快農村服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，定期收集和發(fā)布農產(chǎn)品供求信息，不斷擴大信息宣傳的范圍，做到上下信息暢通，確保將信息及時(shí)宣傳到龍頭企業(yè)和廣大農民手中。同時(shí)，要加快農村服務(wù)信息點(diǎn)和農村信息員隊伍的建設，并逐步聯(lián)網(wǎng)到村，實(shí)現信息資源共享，以便更好地為農戶(hù)生產(chǎn)提供系統的信息服務(wù)，指導農民盡量做到 以需定產(chǎn) ，幫助加工企業(yè)做到 以求定供 。

干部入企服務(wù)調研報告3

　　10月25日上午，市經(jīng)信委調研員侯全友一行三人深入我縣，通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè)、查看資料、聽(tīng)取匯報等方式，就我縣干部入企服務(wù)工作進(jìn)行專(zhuān)項督查。

　　侯全友一行先后深入到奧瑞特、華康、萬(wàn)輝等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地查看，對各干部入企服務(wù)小組了解情況和宣傳政策階段任務(wù)落實(shí)情況，收集梳理企業(yè)問(wèn)題和建立問(wèn)題清單、責任清單情況，分級負責、部門(mén)協(xié)同幫助企業(yè)解決問(wèn)題情況，加快組織領(lǐng)導、建立工作制度、強化工作推進(jìn)情況，宣傳報道工作開(kāi)展情況，入企服務(wù)干部日常管理和考評情況等進(jìn)行了督查。

　　在聽(tīng)取我縣干部入企服務(wù)工作進(jìn)展情況匯報后，侯全友對工作所取得的成效給予了充分肯定。他指出，萬(wàn)榮縣干部入企服務(wù)工作做到了三到位：一是思想認識到位、二是人員到位、三是工作到位，切實(shí)解決了企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題。就下一步工作，侯全友強調五點(diǎn)：一是加快推進(jìn)問(wèn)題解決進(jìn)度、二是繼續開(kāi)展政策宣傳、三是加大宣傳報道力度、四是撰寫(xiě)好入企調研報告、五是分階段匯報工作進(jìn)展情況。各入企服務(wù)小組要主動(dòng)作為、積極協(xié)調，協(xié)調企業(yè)發(fā)展中的各類(lèi)難題，更好地服務(wù)于企業(yè)，努力為企業(yè)營(yíng)造良好的`發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)萬(wàn)榮縣經(jīng)濟健康持續發(fā)展。

干部入企服務(wù)調研報告4

　　x月14日，山西省干部入企服務(wù)小組進(jìn)入海斯制藥有限公司，并與公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了座談。

　　座談中，工作組闡述了此次入企服務(wù)的目的，她指出，按照山西省委、省政府要求，山西針對當前經(jīng)濟下行壓力巨大的形勢，為充分調動(dòng)企業(yè)的積極性，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟步入增長(cháng)通道，組建省入企服務(wù)小組，對規模以上工業(yè)企業(yè)入企服務(wù)，了解企業(yè)需求，幫助企業(yè)協(xié)調，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟步入增長(cháng)通道，努力實(shí)現經(jīng)濟穩步向好。

　　公司董事長(cháng)、總經(jīng)理張建文代表公司對工作組的到來(lái)表示歡迎，他簡(jiǎn)要介紹了海斯制藥有限公司當前基本情況，并表示工作組的到來(lái)是對海斯的.幫助和支持，更加堅定了公司向前發(fā)展的信心，公司上下將全力配合工作組完成調研工作。公司黨總支書(shū)記申玉杰、副書(shū)記吳澤榮，公司副總經(jīng)理吉鎖興、陳會(huì )軍、趙廣斌，總經(jīng)理助理戴春紅參加了對接座談。

　　據悉，此次開(kāi)展全省萬(wàn)名干部入企服務(wù)工作，是省委、省政府認真貫徹落實(shí)一個(gè)指引、兩手硬重大思路和要求的重要舉措，是解決企業(yè)發(fā)展困難、促進(jìn)經(jīng)濟企穩向好的重要抓手，是轉變政府職能、改進(jìn)干部作風(fēng)的具體體現。此次干部入企服務(wù)工作組進(jìn)駐公司約為2個(gè)月，期間將通過(guò)調研幫扶，充分調動(dòng)企業(yè)積極性，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)和轉型發(fā)展，全力推動(dòng)經(jīng)濟穩步向好。

干部入企服務(wù)調研報告5

　　為認真貫徹落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規定，著(zhù)力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步打造服務(wù)型機關(guān)，根據縣委、縣政府《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，宿松縣高嶺鄉駐企服務(wù)組于7月26日進(jìn)駐宿松縣好動(dòng)人體育用品有限公司，開(kāi)展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動(dòng)人體育用品有限公司基本情況的基礎上，擬訂了駐企工作計劃，按活動(dòng)實(shí)施方案要求，深入開(kāi)展調查研究，主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問(wèn)題，并就進(jìn)一步加強和改進(jìn)企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議，較好地完成了各項工作任務(wù)，提高了為企業(yè)服務(wù)的能力，取得了一定的成績(jì)，現將駐企服務(wù)組工作調研總結如下：

　　一、駐企服務(wù)工作開(kāi)展情況

　　(一)傳達縣服務(wù)活動(dòng)出征動(dòng)員會(huì )議精神。

　　進(jìn)駐企業(yè)的第二天，駐企服務(wù)組立即組織召開(kāi)了企業(yè)負責人及中層管理人員會(huì )議，進(jìn)一步學(xué)習了《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》，使企業(yè)干部職工了解了開(kāi)展機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的目的和意義。在這次會(huì )議上，服務(wù)組還聽(tīng)取了企業(yè)情況介紹、企業(yè)安排了服務(wù)組駐企服務(wù)工作，為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎。

　　(二)深入企業(yè)開(kāi)展調查研究。

　　為了有計劃地開(kāi)展駐企調研工作，駐企服務(wù)組擬訂了調研計劃，明確了調研目的、任務(wù)和方式，安排了調研日程。調研期間，通過(guò)與企業(yè)老總談心、中層管理人員進(jìn)行座談、發(fā)放員工調查問(wèn)卷，了解職工生產(chǎn)、生活情況，及福利待遇情況，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。對企業(yè)進(jìn)行了全面系統的.了解。

　　(三)積極幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問(wèn)題。

　　在調研的基礎上，駐企服務(wù)組對企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題進(jìn)行了梳理，確定由駐企服務(wù)組協(xié)調解決的問(wèn)題主要是：裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。

　　1、裁床管理缺位問(wèn)題已解決：在了解基本情況(裁床是采取承包的方式進(jìn)行，承包者只求數量，不求質(zhì)量)后，通過(guò)與企業(yè)老板段程林多次溝通，講解由于裁床管理不到位，出現產(chǎn)品原料不符合標準，色素不對，規格不一，尺碼不準等情況，以致大量布料被浪費、后續工序平繁返工，進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不達標等一系列問(wèn)題，增加了企業(yè)運行成本，影響了企業(yè)形象，更影響企業(yè)效益，嚴重威脅企業(yè)生存。通過(guò)服務(wù)組的分析引導，企業(yè)在與承包者進(jìn)行溝通和協(xié)商后，改進(jìn)承包方式基本費加激勵機制，這樣企業(yè)保證了質(zhì)量，承包者收益得到保障，做到了雙贏(yíng)。

　　2、土地糾紛問(wèn)題已解決：企業(yè)為辦公需要，須在院內建一幢辦公樓，但受到附近熊屋組村民的阻撓，認為好動(dòng)人原租用土地是為了辦廠(chǎng)，不是蓋辦公樓，駐企服務(wù)組了解后，會(huì )同鄉駐村工作組和社壇村委會(huì )多次與相關(guān)村民組進(jìn)行溝通，已達成解決意見(jiàn)。

　　3、企業(yè)夏天用電不足問(wèn)題已得到解決：針對企業(yè)用電不足問(wèn)題，服務(wù)組多次向當地黨委、政府匯報情況。通過(guò)當地黨委、政府出面協(xié)調，現已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調換成xx千伏安的變壓器，緩解了企業(yè)用電壓力。

　　4、招工問(wèn)題積極應對：一是利用電視，標語(yǔ)，對企業(yè)招工進(jìn)行多方位宣傳;二是利用各種會(huì )議對企業(yè)招工進(jìn)行宣傳。

　　上述困難和問(wèn)題的相續解決，使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。

　　(四)完善了企業(yè)黨建工作。

　　駐企服務(wù)組在積極幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問(wèn)題的同時(shí)，非常重視企業(yè)黨建工作。通過(guò)服務(wù)組自身優(yōu)勢，在鄉黨委的積極支持下，在企業(yè)黨建指導員的配合下，使企業(yè)黨建工作走向正�；�發(fā)展。

　　(五)創(chuàng )造性開(kāi)展駐企服務(wù)工作。

　　在工作中，駐企服務(wù)組不拘泥于上級安排布置的具體工作任務(wù)，結合企業(yè)實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展服務(wù)工作。設計了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調查問(wèn)卷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和職工結構調查表，為全面了解公司的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及職工構成情況，協(xié)調解決企業(yè)困難和問(wèn)題奠定了基礎。在調研基礎上，服務(wù)組就進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展、強化安全生產(chǎn)管理、加強企業(yè)文化建設、加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程和貫徹落實(shí)就業(yè)政策，以及牢固樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識、改進(jìn)工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問(wèn)題等提出意見(jiàn)和建議，為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。

　　二、做好駐企服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì )

　　我們認為，要做好駐企服務(wù)工作，必須牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識，切實(shí)做好以下幾項工作：

　　(一）要牢固樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識。

　　駐企服務(wù)組要按照縣委的統一部署，圍繞促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，緊扣服務(wù)主題，結合企業(yè)實(shí)際，落實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項措施，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難，努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。當好宣傳員、調研員和協(xié)調員，圓滿(mǎn)完成駐企服務(wù)各項工作任務(wù)，不負縣委的重托，讓服務(wù)企業(yè)滿(mǎn)意。

　　(二)要有計劃地開(kāi)展服務(wù)工作。

　　進(jìn)駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本情況的基礎上，根據駐企工作總體要求，因地制宜制訂駐企工作計劃，明確具體工作任務(wù)、統籌安排工作時(shí)間，提高服務(wù)工作效率。駐企工作結束后還要及時(shí)進(jìn)行總結，肯定工作成績(jì)、找出工作中存在的問(wèn)題和不足，提出今后改進(jìn)服務(wù)工作的具體措施。要深入開(kāi)展調查研究，掌握第一手材料。調查研究開(kāi)始前要擬訂調研計劃，明確調研重點(diǎn)，合理安排調研日程。調研可采取聽(tīng)取情況介紹、走訪(fǎng)有關(guān)部門(mén)和人員、召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )、設計調查問(wèn)卷等方式進(jìn)行。

　　(三)要因企制宜做好服務(wù)工作。

　　對企業(yè)需要解決的困難和問(wèn)題要做到心中有數，針對不同的問(wèn)題，采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問(wèn)題需要服務(wù)組幫助協(xié)調解決，哪些企業(yè)可以自己解決。對需要服務(wù)組幫助協(xié)調解決的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)排隊，明確哪些需要馬上解決，哪些可以以后解決;哪些當地可以解決，哪些需要上級統籌解決。在協(xié)調解決困難和問(wèn)題過(guò)程中，要注意與政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，充分聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，做到扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂。

　　(四)要創(chuàng )造性開(kāi)展服務(wù)工作。

　　根據調查了解和掌握的情況，服務(wù)組應當有針對性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議，供企業(yè)和政府參考。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會(huì )交際廣、專(zhuān)業(yè)知識豐富等優(yōu)勢，幫助企業(yè)切實(shí)解決一些特殊的困難和問(wèn)題。

　　(五)要建立為企業(yè)服務(wù)的長(cháng)效機制。

　　依托信息網(wǎng)絡(luò )在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道，以便企業(yè)及時(shí)了解有關(guān)政策信息，政府及時(shí)掌握企業(yè)有關(guān)情況，提高政府協(xié)調解決企業(yè)實(shí)際困難和問(wèn)題的實(shí)效性。雖然xx年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結束，但是為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)卻沒(méi)有結束。對于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問(wèn)題，服務(wù)組要繼續跟蹤，幫助協(xié)調解決。

干部入企服務(wù)調研報告6

　　10月10日下午，市政府黨組成員xxx帶領(lǐng)市政府副秘書(shū)長(cháng)xxx、市經(jīng)信委主任xxx等一行六人深入我縣，采取深入企業(yè)、召開(kāi)座談會(huì )等方式就我縣干部入企服務(wù)工作及工業(yè)經(jīng)濟運行情況進(jìn)行調研�？h委書(shū)記xxx，政府縣長(cháng)李永輝，縣委常委、組織部長(cháng)李建民，政府副縣長(cháng)暢印勝等陪同調研。

　　xxx一行先后深入華康、朗致、匯源、佳維等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調研。每到一處，都深入車(chē)間一線(xiàn)，實(shí)地了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的困難問(wèn)題、干部入企服務(wù)工作開(kāi)展情況等。在華康公司和朗致萬(wàn)榮藥業(yè)，xxx就藥物一致性評價(jià)對企業(yè)的影響、原料藥采購情況與企業(yè)負責人進(jìn)行了深入交流。

　　在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，xxx聽(tīng)取了我縣干部入企服務(wù)工作進(jìn)展情況及工業(yè)經(jīng)濟運行情況。我縣干部入企服務(wù)工作從開(kāi)始以來(lái)，由24個(gè)入企服務(wù)小組全面進(jìn)駐24家企業(yè)開(kāi)展工作，宣傳惠企政策，截至目前共梳理問(wèn)題47個(gè)，主要包括企業(yè)融資、經(jīng)營(yíng)等方面。同時(shí)采取邊梳理、邊解決的原則，對能立即解決的問(wèn)題責成有關(guān)部門(mén)立即解決。天然氣價(jià)格、外加劑企業(yè)投標保證金等存在的突出問(wèn)題，縣委、縣政府領(lǐng)導積極協(xié)調，取得了初步成效。工業(yè)經(jīng)濟通過(guò)采取強力措施，工業(yè)增加值增速從6月份開(kāi)始，實(shí)現止跌回穩，連續三個(gè)月實(shí)現正增長(cháng)，并力爭三季度末，實(shí)現由負轉正。

　　在聽(tīng)取匯報后，xxx對我縣入企服務(wù)工作的推進(jìn)情況及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得的成績(jì)給予了充分肯定。他指出，干部入企服務(wù)在應對當前經(jīng)濟下行壓力巨大的情況下，是精準的、有效的'。各入企服務(wù)小組要高度重視，切實(shí)履行好職責，牢牢聚焦核心任務(wù)，有效地解決存在的問(wèn)題，要加大宣傳力度，進(jìn)行有效的宣傳。關(guān)于下半年經(jīng)濟運行，xxx指出，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要穩妥的保持目前的良好態(tài)勢，圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰略，進(jìn)一步加大招商引資力度，推動(dòng)萬(wàn)榮經(jīng)濟健康持續發(fā)展。

　　xxx表示，縣委、縣政府和相關(guān)部門(mén)將針對各企業(yè)的實(shí)際情況，認真研究，加強協(xié)調配合，積極與企業(yè)溝通聯(lián)系，進(jìn)一步完善入企服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上精準發(fā)力，緊緊圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰略，找準萬(wàn)榮定位和突破口，實(shí)現工業(yè)經(jīng)濟穩步增長(cháng)，確保全縣經(jīng)濟社會(huì )健康持續發(fā)展。

干部入企服務(wù)調研報告7

　　11月8日，我縣召開(kāi)干部入企服務(wù)解決問(wèn)題座談會(huì )。市干部入企服務(wù)工作協(xié)調小組組長(cháng)、市總工會(huì )副主席卜新宇出席會(huì )議。進(jìn)駐我縣企業(yè)的市級入企服務(wù)小組和27個(gè)縣級入企服務(wù)小組、部分企業(yè)代表參加了座談。

　　會(huì )議傳達了省入企服務(wù)工作督查組對我縣干部入企工作進(jìn)行督查情況的反饋要求，聽(tīng)取了市、縣入企服務(wù)小組入駐企業(yè)以來(lái)解決困難情況工作匯報。

　　聽(tīng)取匯報后，市干部入企服務(wù)工作協(xié)調小組組長(cháng)、市總工會(huì )副主席卜新宇對我縣干部入企工作總體情況表示肯定，他強調，入企服務(wù)工作即將轉入總結考評階段，廣大入企干部要進(jìn)一步提高思想認識，正確認識當前工作中存在的不足和問(wèn)題，站在真心實(shí)意幫助企業(yè)解決問(wèn)題、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的立場(chǎng)上，強化責任擔當，認真履職盡責，盡快解決好已經(jīng)發(fā)現但沒(méi)有解決的問(wèn)題，以嚴實(shí)作風(fēng)為企業(yè)排憂(yōu)解難;各工作小組要認真做好企業(yè)發(fā)展調研報告和工作總結報告，深入解析企業(yè)發(fā)展現狀與面臨問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的思路辦法和建議，并切實(shí)總結入企工作經(jīng)驗，探索可推廣的'服務(wù)企業(yè)的工作方法和機制，努力推動(dòng)入企服務(wù)工作取得實(shí)效。

干部入企服務(wù)調研報告8

　　按照市委、市政府統一部署要求，7月2日和10月16日，我辦服務(wù)小組先后進(jìn)駐安徽合力股份有限公司安慶車(chē)橋廠(chǎng)和安慶安鑫體育用品有限公司。經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的勤奮努力，工作取得了一定成效，深受企業(yè)歡迎和認可�，F就半年來(lái)的調研情況如下：

　　一、做法及成效

　　人防辦服務(wù)小組緊緊圍繞"加強調研，掌握情況;梳理問(wèn)題，制定計劃;協(xié)調服務(wù)，開(kāi)展工作;廣泛宣傳，搞好總結"的工作思路積極開(kāi)展工作。

　　一是加強調研，掌握情況。與企業(yè)對接后，派駐干部積極深入企業(yè)車(chē)間一線(xiàn)，大力開(kāi)展調研和座談，及時(shí)掌握企業(yè)基本情況。在調查摸底中始終堅持"了解企業(yè)實(shí)情與調研相結合;解決具體問(wèn)題與探索企業(yè)長(cháng)效發(fā)展相結合;服務(wù)企業(yè)與提高機關(guān)作風(fēng)效能建設相結合"。近半年來(lái)，人防辦服務(wù)小組走訪(fǎng)服務(wù)企業(yè)人員126人次，召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )2次，發(fā)放調查問(wèn)卷和表格50余份。通過(guò)走訪(fǎng)調研、專(zhuān)題座談等多種形式，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、職工隊伍、黨組織及發(fā)展等方面情況。并填寫(xiě)相關(guān)表格，適時(shí)整理上報市活動(dòng)辦。

　　二是梳理問(wèn)題，制定計劃。在調查摸底掌握情況的基礎上，對企業(yè)提出的"交通、用工、市場(chǎng)開(kāi)拓、污水處理、養老金繳費、政策服務(wù)"等6個(gè)問(wèn)題和困難進(jìn)行認真梳理，并積極到市相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調解決，對其他涉及政策權限的問(wèn)題能及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)反映，并積極做好對企業(yè)的解釋工作，目前，服務(wù)企業(yè)問(wèn)題辦結率達100%。其中，《多方溝通協(xié)調 竭誠服務(wù)企業(yè)》信息被市活動(dòng)辦16期快報采用。同時(shí)，服務(wù)組按"時(shí)間安排、工作任務(wù)、目標要求"三個(gè)方面，科學(xué)合理的制定工作計劃，力爭當好市委、市政府各項優(yōu)惠政策的"宣傳員";當好了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，反映實(shí)際問(wèn)題的"信息員";當好解企業(yè)之急、幫項目之需的"協(xié)調員";當好建社企業(yè)先進(jìn)文化、加強黨建工作的"指導員"。

　　三是協(xié)調服務(wù)，開(kāi)展工作。在安慶車(chē)橋廠(chǎng)，服務(wù)小組主動(dòng)對接，主動(dòng)工作。在按市活動(dòng)辦要求駐點(diǎn)工作的同時(shí)，8月15日，市人防辦派駐企業(yè)服務(wù)組積極開(kāi)展 "送清涼"活動(dòng)，將總價(jià)值1萬(wàn)多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防護用品送到一線(xiàn)職工手中。10月9日，市人防辦與安徽合力股份有限公司安慶車(chē)橋廠(chǎng)召開(kāi)工作座談會(huì )。11月27日，組織安徽合力股份有限公司安慶車(chē)橋廠(chǎng)中層以上干部35人"過(guò)軍事日"。以上工作情況均在安慶先鋒網(wǎng)主題活動(dòng)工作動(dòng)態(tài)或活動(dòng)快報登載。在安慶安鑫體育用品有限公司，針對企業(yè)反映，由于所處地理位置距離市區較遠，員工上下班交通極為不便(目前廠(chǎng)區只有一路公交車(chē)且不到市區)，另外，緊鄰公司大門(mén)的是文苑路與中山大道的交叉十字路口及朝陽(yáng)路與中山大道的交叉十字路口，每天上下班時(shí)段人流量很大，車(chē)輛多且急，交通很亂，非常危險。企業(yè)申請增加公交車(chē)線(xiàn)路和增設紅綠交通信號燈。人防辦服務(wù)組獲悉情況后，立即幫助企業(yè)將需求形成文字報告，并附人防辦函，先后到市中北巴士公司、交通局聯(lián)系協(xié)調增加公交車(chē)線(xiàn)路;到市公安局、交警支隊和市建委重點(diǎn)工程局、大橋開(kāi)發(fā)區管委會(huì )等單位聯(lián)系協(xié)調增設紅綠交通信號燈�，F通過(guò)服務(wù)組多方溝通協(xié)調，增加公交車(chē)線(xiàn)路列入下年度規劃，兩路口紅綠交通信號燈分別由市建委重點(diǎn)工程局和大橋開(kāi)發(fā)區管委會(huì )計劃安排增設，市交警支隊復函同意。針對企業(yè)反映養老保險繳費高、企業(yè)用工難、雨污水排放處理工程建設的.問(wèn)題也分別與市人社局、市建委重點(diǎn)工程局溝通協(xié)調并對企業(yè)做好相關(guān)政策宣傳和解釋工作。應該說(shuō)通過(guò)派駐干部努力工作，贏(yíng)得了企業(yè)的尊重與歡迎。

　　四是廣泛宣傳，搞好總結。在為企業(yè)搞好服務(wù)，解決具體困難和問(wèn)題的同時(shí)，服務(wù)組還積極宣傳市委市、政府促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，讓企業(yè)熟悉政策，對照文件享受優(yōu)惠政策;大力宣傳市委、市政府開(kāi)展"XX市千名干部服務(wù)企業(yè)"主題活動(dòng)的目的、內容及重要意義;對企業(yè)文化建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理等環(huán)節存在的不足，提出合理化建議供企業(yè)參考。下一步還要認真總結服務(wù)企業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗與不足、困難和問(wèn)題，并形成文字材料。

　　二、主要體會(huì )

　　(一)認清意義，準確定位。市里開(kāi)展"千名干部服務(wù)企業(yè)"主題活動(dòng)，是改進(jìn)機關(guān)干部工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、深化效能建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措。對于選派單位和選派干部而言，一定要認清意義，勤奮工作，解企業(yè)之急、幫企業(yè)之需，才能不辱使命。同時(shí)，要準確定位，本著(zhù)幫忙不添亂，有為不越位，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做自己該做的事。

　　(二)勤奮實(shí)干，嚴格要求。要做到多動(dòng)手多跑腿，實(shí)干加勤奮，務(wù)虛的或華而不實(shí)的東西在企業(yè)是行不通的。對于企業(yè)提出來(lái)具體困難和問(wèn)題要在第一時(shí)間協(xié)調辦結，不能辦的要及時(shí)與企業(yè)溝通并說(shuō)明情況。同時(shí)，要嚴格要求自己，自覺(jué)執行服務(wù)企業(yè)的各項規定，不抽企業(yè)一根煙，不吃企業(yè)一頓飯，不給企業(yè)添麻煩、增負擔，自覺(jué)維護機關(guān)單位和黨員干部的良好形象，用實(shí)際行動(dòng)，贏(yíng)得企業(yè)的尊重和認可。

　　三、兩點(diǎn)建議

　　(一) 適當調整"活動(dòng)"的選派、任職、管理及考核方式。要在充分調研的基礎上，把那些確實(shí)需要"服務(wù)"的企業(yè)排到名單上來(lái)，并針對企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)需要解決的主要問(wèn)題有的放矢的選派市直單位和人員，必要時(shí)也可實(shí)行‘雙向選擇’，切實(shí)加強選與派的針對性和有效性;在任職、管理及考核方式上也要因派出機關(guān)、服務(wù)企業(yè)等一些"不可比"的因素而異，不能"一刀切"，在任職時(shí)間上也可靈活處理，一切以服務(wù)質(zhì)量及效果為前提。

　　(二)建議市里今后開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，應像招商工作那樣，先全民創(chuàng )業(yè)，再專(zhuān)業(yè)招商。待這次千名干部服務(wù)企業(yè)主題活動(dòng)結束后，還應該針對安慶企業(yè)的現狀，組建專(zhuān)業(yè)服務(wù)小組，建立服務(wù)企業(yè)的長(cháng)效機制，把好事辦好。

干部入企服務(wù)調研報告9

　　4月底以來(lái)，各地區、各部門(mén)和各級督導組、工作組深入貫徹落實(shí)全省培育和發(fā)展市場(chǎng)主體大會(huì )、萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )、全省一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，堅持問(wèn)題導向、服務(wù)導向、效果導向，全力支持企業(yè)發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)工業(yè)，在適應新常態(tài)中，培育了新優(yōu)勢、激發(fā)了新活力。下面，根據全省萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導小組安排，我代表“馬上就辦”辦公室，就兩個(gè)月以來(lái)入企服務(wù)工作通報如下：

　　一、政策落地，產(chǎn)業(yè)轉型，新形勢下入企服務(wù)活動(dòng)顯成效

　　按照省委、省政府安排部署，把萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)與支持大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新、培育發(fā)展市場(chǎng)主體、保增穩產(chǎn)促發(fā)展“三結合”，將開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)貫徹于始終，做到責任到位、協(xié)調到位、落實(shí)到位，在打通服務(wù)“最后一公里”方面取得顯著(zhù)成效，在協(xié)調解決問(wèn)題中錘煉了干部隊伍，增強了企業(yè)發(fā)展信心，促進(jìn)了工業(yè)逆勢而行。全省規模以上工業(yè)增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%，二季度增速預計7%以上，初步遏制了工業(yè)增速下滑趨勢。

　　——解決問(wèn)題效率高。各級工作組、督導組始終把解決企業(yè)難題作為第一要務(wù)，做到幫忙不添亂，摸清問(wèn)題“馬上就辦”，力破“中梗阻”。入企服務(wù)以來(lái)，全省共梳理問(wèn)題2379條，涉及資金、土地、環(huán)保、稅收、市場(chǎng)等12個(gè)方面，其中：融資、土地、市場(chǎng)等方面問(wèn)題占比較大，分別為34.22%、11.01%和12.95%。兩個(gè)月以來(lái)已解決和提出解決方案2229條，占問(wèn)題總數的93.69%，其中資金、土地、稅收、市場(chǎng)、交通等分別為97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需長(cháng)期協(xié)調解決的問(wèn)題有150條，占總數的6.31%，主要涉及資金、土地、環(huán)保等方面，將陸續逐步解決。

　　——落實(shí)政策不打折。解決政策“只到膝蓋不落地”的問(wèn)題是這次的活動(dòng)的重點(diǎn)。各地區、各部門(mén)對號入座，細化分解落實(shí)。省財政整合和新增14.7億元支持市場(chǎng)主體發(fā)展的專(zhuān)項資金，已陸續下達發(fā)揮作用。稅務(wù)部門(mén)為全省9萬(wàn)余戶(hù)小微企業(yè)減免增值稅7400萬(wàn)元，為相關(guān)企業(yè)減免各類(lèi)收費2275.6萬(wàn)元。各級工作組、督導組為企業(yè)爭取各類(lèi)扶持資金5.9億元，幫助企業(yè)實(shí)現融資94億元。省經(jīng)信委、省金融辦會(huì )同相關(guān)部門(mén)先后組織2次銀企對接會(huì )，落實(shí)信貸資金314.2億元。各銀行金融機構加大支持力度，僅5月份投放123億元，創(chuàng )2015年當月信貸投放新高。

　　——提質(zhì)增效見(jiàn)成果。促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級是入企活動(dòng)的重要目的。通過(guò)入企幫扶，上半年我省新能源、新材料和生物產(chǎn)業(yè)分別增長(cháng)25.9%、19.5%、18.7%，裝備制造業(yè)同比增長(cháng)31.5%。此外，紅景天苷提取及純化技術(shù)研究、亞麻籽殼仁分離技術(shù)等取得突破，利用光伏晶體硅加工廢砂漿生產(chǎn)三氯氫硅方法等10項技術(shù)獲得發(fā)明專(zhuān)利，太陽(yáng)能電池組件用玻璃吹掃裝置等2項技術(shù)取得實(shí)用新型專(zhuān)利。新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加快萌發(fā)。

　　——促進(jìn)創(chuàng )業(yè)動(dòng)力足。全社會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情不斷高漲。入企幫扶期間，全省開(kāi)工建設工業(yè)項目16項，啟動(dòng)76個(gè)技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)項目，取得16項新授權發(fā)明專(zhuān)利，申報10項發(fā)明專(zhuān)利。上半年全省新注冊登記企業(yè)6051戶(hù)，其中僅5月就新增企業(yè)1516戶(hù)。新增城鎮就業(yè)1.38萬(wàn)人，城鎮登記失業(yè)率3.2%，農牧區勞動(dòng)力轉移就業(yè)42萬(wàn)人，城鄉居民收入分別增長(cháng)9.3%和9.7%。

　　——鍛煉干部轉作風(fēng)。入企服務(wù)是鍛煉干部辦事能力的一種考驗。入企干部在踐行“三嚴三實(shí)”要求中，真正將為民服務(wù)和為企服務(wù)落到了實(shí)處、幫到了點(diǎn)上，一些久拖不決的問(wèn)題迅速解決，企業(yè)反映的項目申報、人才培訓、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等問(wèn)題短期內得到辦理。入企工作真正將為民、為企服務(wù)落到實(shí)處，拉近了政府與群眾、政府與企業(yè)之間的距離。

　　入企服務(wù)活動(dòng)得到了黨和國家領(lǐng)導的關(guān)注，李克強總理作出重要批示：青海組織萬(wàn)名干部入企服務(wù)，幫助企業(yè)解難題、辦實(shí)事、推動(dòng)政策措施落地，是簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)的具體體現。請國辦注意總結經(jīng)驗做法，供各地交流借鑒。入企服務(wù)活動(dòng)也得到了企業(yè)與群眾的高度贊揚，萬(wàn)佳家博園總經(jīng)理王輝說(shuō)：“干部入企服務(wù)的好政策，讓我們知道了現在有問(wèn)題找誰(shuí)，提出的問(wèn)題也都在積極溝通和協(xié)商中解決了，我們發(fā)展的信心也更足了!”。參與活動(dòng)的群眾說(shuō)：“希望政府把‘馬上就辦’的效率和效果保持下去，為老百姓多辦好事、實(shí)事，讓‘馬上就辦’成為一種促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的共識�！�

　　在這次萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)中，根據活動(dòng)組織的總體開(kāi)展情況，從方案制定、人員到位、協(xié)調解決問(wèn)題、信息反饋等方面看，許多市州、督導組、工作組和工作人員態(tài)度認真，工作積極，解決問(wèn)題成效顯著(zhù)，他們是：

　　地區有：西寧市、海南州、黃南州、果洛州。

　　省級督導組有：西寧市督導組(組長(cháng)：省環(huán)境保護廳副廳長(cháng)張生杰);海南州督導組(組長(cháng)：省財政廳副巡視員王永隆);黃南州督導組(組長(cháng)：省工商局副巡視員劉廣慶);果洛州督導組(組長(cháng)：省人力資源和社會(huì )保障廳副廳長(cháng)袁英敏)。

　　省級工作組有：第一工作組(組長(cháng)：省發(fā)改委調研員沈明軍、省旅游局副局長(cháng)張巖、省地震局副局長(cháng)王海功);第二工作組(組長(cháng)：省經(jīng)信委副主任周平、省審計廳副廳長(cháng)竺向東);第三工作組(組長(cháng)：省教育廳副廳長(cháng)朱小杰);第七工作組(組長(cháng)：省民政廳副巡視員蘇衛宏);第八工作組(組長(cháng)：省依法治省辦專(zhuān)職副主任徐建鎖);第九工作組(組長(cháng)：省財政廳調研員楊建設);第十工作組(組長(cháng)：省人力資源和社會(huì )保障廳調研員房德信);第十一工作組(組長(cháng)：省統計局副局長(cháng)陳偉);第十二工作組(組長(cháng)：省環(huán)境保護廳副處長(cháng)張俊福);第十三工作組(組長(cháng)：省住房城鄉建設廳副巡視員王躍飛);第十四工作組(組長(cháng)：省交通運輸廳副廳長(cháng)陶永利);第十六工作組(組長(cháng)：省動(dòng)物疫病預防控制中心副主任張志平);第十八工作組(組長(cháng)：省商務(wù)廳主任科員黃健);第十九工作組(組長(cháng)：省文化新聞出版廳副廳長(cháng)張承偉);第二十二工作組(組長(cháng)：省地稅局副局長(cháng)侯濤);第二十五工作組(組長(cháng)：省質(zhì)監局副巡視員黨寧一);第二十九工作組(組長(cháng)：省監獄局副局長(cháng)張建青);第三十工作組(組長(cháng)：省國稅局總會(huì )計師李興國);第三十三工作組(組長(cháng)：省出入境檢驗檢疫局副局長(cháng)米登發(fā));第三十六工作組(組長(cháng)：青藏鐵路公司副總經(jīng)理陳立民)。

　　二、精準幫扶，共同發(fā)力，新常態(tài)下探索了新路徑

　　萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)是省委、省政府貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院推進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的一次新的實(shí)踐，是適應新常態(tài)、增添新活力、打造新優(yōu)勢的重大舉措，是深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權、轉變干部作風(fēng)、構建新型黨群干群關(guān)系的有益探索。全省各級黨委、政府和園區管委會(huì )，各級督導組、工作組以及各個(gè)部門(mén)認真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，敢于擔當、主動(dòng)進(jìn)位，用新思路統一認識，用新舉措解決問(wèn)題，用新辦法創(chuàng )造經(jīng)驗，做到了幫扶有重點(diǎn)、措施有落點(diǎn)，成績(jì)有亮點(diǎn)，為全省經(jīng)濟持續穩定較快發(fā)展做出了貢獻。

　　一是領(lǐng)導身體力行示范，新舉措轉變作風(fēng)。兩個(gè)月里，省級領(lǐng)導身體力行，深入一線(xiàn)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。駱惠寧書(shū)記親自部署干部入企服務(wù)工作，對各個(gè)階段和重點(diǎn)環(huán)節的工作作指示、提要求，并深入柴達木腹地，與青海油田一線(xiàn)干部職工促膝交談、了解情況、解決問(wèn)題。郝鵬省長(cháng)多次到聯(lián)點(diǎn)企業(yè)幫助解決難題，研究部署工作，對各地區、各部門(mén)統籌推進(jìn)活動(dòng)提出要求。駱玉林常務(wù)副省長(cháng)親自起草文件、親自部署工作，親自協(xié)調重大問(wèn)題，親自督導地區幫扶工作。省委、省政府10多位領(lǐng)導帶頭入企業(yè)、下礦山講政策、聽(tīng)意見(jiàn)、解難題，企業(yè)反映的一批問(wèn)題得到有效解決。省委組織部、省委宣傳部領(lǐng)導多次督辦活動(dòng)，嚴明工作紀律，參與解決問(wèn)題。省委督查室、省政府督查室與“馬上就辦辦公室”緊密配合，同步工作，同步協(xié)調，同步推進(jìn)。各地區黨委、政府和省直有關(guān)部門(mén)、中央駐青單位負責同志主動(dòng)靠前指揮，專(zhuān)題研究問(wèn)題，定責攻堅，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境。各級“馬上就辦辦公室”實(shí)行計劃倒排、圖表上墻、工作銷(xiāo)號、定期通報、巡回督查等制度，有計劃、有重點(diǎn)、有效益地推進(jìn)工作，對不作為、行動(dòng)遲緩的，責令限期改正，確保入企干部“蹲的下、守得住、干的實(shí)”。各級督導組、工作組制定精準幫扶工作方案，建立“先摸底、找問(wèn)題、后幫扶、再總結”工作流程，完善“領(lǐng)導全面抓、組長(cháng)親自管、成員負專(zhuān)責”的管理制度，一批多年懸而未決的問(wèn)題得到解決。

　　二是工作下沉了解實(shí)情，新招數解決問(wèn)題。讓各級干部“邁開(kāi)腿、張開(kāi)嘴”，幫助企業(yè)渡難關(guān)、拓市場(chǎng)、促轉型，是這次入企服務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)。各工作組、督導組，實(shí)行分級負責、分片包干、分戶(hù)幫扶、責任到底，各級“馬上就辦辦公室”，采取每日通報、會(huì )議部署、重點(diǎn)督辦、協(xié)調服務(wù)等方式，有力指導入企服務(wù)工作。10名省級領(lǐng)導聯(lián)點(diǎn)20多戶(hù)重點(diǎn)企業(yè);8個(gè)省級督導組和37個(gè)省級工作組、511名干部聯(lián)點(diǎn)84戶(hù)省級重點(diǎn)企業(yè)和8個(gè)市州，分級負責、分級工作;8個(gè)市州4215名抽調人員，深入1767戶(hù)企業(yè)幫扶，幫扶工作基本覆蓋全部規模以上工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)中小微企業(yè)。特別是各工作組、督導組發(fā)揚實(shí)干精神，解難題、辦實(shí)事、出實(shí)招，對企業(yè)提出的資金回流難、融資成本高、人才招留難、項目落地難等問(wèn)題，現場(chǎng)能辦的馬上辦，現場(chǎng)不能辦的問(wèn)題，建立臺賬，跟蹤解決;對技術(shù)專(zhuān)業(yè)強、行業(yè)跨度大的問(wèn)題，協(xié)調相關(guān)部門(mén)，限期答復并協(xié)調解決。此外我們積極發(fā)揮來(lái)自“五湖四�！钡慕M員特長(cháng)，積極主動(dòng)為企業(yè)講解稅收優(yōu)惠、項目建設、人力資源、產(chǎn)品出口、品牌創(chuàng )建等政策，并開(kāi)展工作流程輔導等工作，撰寫(xiě)企業(yè)發(fā)展“診斷書(shū)”、“建議書(shū)”，使企業(yè)進(jìn)一步熟知了政策，辦事能夠“找到門(mén)”，發(fā)展能有“路線(xiàn)圖”，解困能夠“找到家”。

　　三是宣講政策聽(tīng)取意見(jiàn)，新方法服務(wù)貼心。切實(shí)把政策“送下去、講明白”，讓企業(yè)“摸得透、得實(shí)惠”，把反映問(wèn)題“解決好，見(jiàn)實(shí)效”是這次入企活動(dòng)的重點(diǎn)之一。首先，我們對抽調的511名省直機關(guān)干部進(jìn)行培訓，印發(fā)《青海省培育發(fā)展市場(chǎng)主體政策匯編》、《青海培育發(fā)展市場(chǎng)主體365問(wèn)》以及各類(lèi)講話(huà)、文件等資料1.5萬(wàn)余冊。其次，通過(guò)搭建QQ群、微信群、微門(mén)戶(hù)等政策咨詢(xún)平臺、省內主流媒體報道解讀、發(fā)放政策匯編、印發(fā)傳單以及制作展板等。第三，通過(guò)多次開(kāi)展大范圍廣場(chǎng)宣傳，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料近3萬(wàn)份，累計咨詢(xún)、講解政策5.4萬(wàn)人次。各省級工作組“下一線(xiàn)、入車(chē)間、聽(tīng)意見(jiàn)”，通過(guò)建立工作日記、走入企業(yè)一線(xiàn)、強化培訓指導等方式推進(jìn)復雜問(wèn)題的解決，如省廣電局牽頭的第23工作組梳理國家和我省扶持企業(yè)發(fā)展政策，幫助企業(yè)限度享受各項優(yōu)惠政策;西寧海關(guān)制作工作流程、現場(chǎng)解疑答惑，指派人員跟蹤對接;省委統戰部、省工商聯(lián)組織召開(kāi)非公經(jīng)濟領(lǐng)域貫徹落實(shí)全省市場(chǎng)主體發(fā)展大會(huì )精神推進(jìn)會(huì )，為全省非公企業(yè)講形勢、送政策、提信心。

　　四是著(zhù)眼長(cháng)遠綠色發(fā)展，新思路推進(jìn)轉型。各級干部在入企服務(wù)活動(dòng)中，把穩增長(cháng)與調結構相結合，求創(chuàng )新與破瓶頸相結合，攻難關(guān)與上高端相結合，圍繞實(shí)施鋰電產(chǎn)業(yè)擴能提升、裝備制造和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新材料產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、關(guān)鍵技術(shù)突破、信息技術(shù)應用示范等五大工程，幫助企業(yè)解決資源配置、資金需求、要素保障等問(wèn)題，推進(jìn)轉型發(fā)展、綠色發(fā)展。通過(guò)省領(lǐng)導帶頭深入企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，各級抽調干部入企幫扶協(xié)調落實(shí)生產(chǎn)要素，一批重點(diǎn)工業(yè)項目取得積極進(jìn)展。泰豐先行鋰電池材料月產(chǎn)能超600噸，11月份達到1300噸后將成為世界。集鹽化工、煤化工、有色冶金、精細化工多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的金屬鎂一體化項目12個(gè)多聯(lián)產(chǎn)裝置即將試產(chǎn)。拓日新能源、中電投多晶硅切片等項目進(jìn)展順利，有效改善光伏產(chǎn)業(yè)“啞鈴型”結構;電子箔、藍寶石晶體、鋁基合金、鎂基合金等產(chǎn)品促進(jìn)了制造業(yè)向高端發(fā)展。青海中利光纖順利投產(chǎn)、金聯(lián)訊職能藍牙產(chǎn)品上市，代表了高端信息產(chǎn)業(yè)新水平。時(shí)代新能源、康普藥業(yè)沙棘籽油生產(chǎn)等項目持續擴大生物醫藥產(chǎn)業(yè)規模。全國首個(gè)藏區應用級數據中心建成運行。

　　五是精準服務(wù)催生動(dòng)力，新理念優(yōu)化環(huán)境。為克服入企服務(wù)針對性不強、走馬觀(guān)花或者“只聽(tīng)聲音不見(jiàn)人”的問(wèn)題，“馬上就辦辦公室”建立工作動(dòng)態(tài)“每日通報”、解決問(wèn)題“銷(xiāo)號制度”，采取明察暗訪(fǎng)、電話(huà)督辦、專(zhuān)項檢查、跟蹤回訪(fǎng)等，利用新媒體、新媒介，減少文件傳遞流轉，以最簡(jiǎn)潔、最便捷、效的手段傳遞省委、省政府和全省萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導小組部署要求。省經(jīng)信委組織開(kāi)展制造企業(yè)與物流企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)對接，省總工會(huì )創(chuàng )新青海高原“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)載體，省國稅局全面優(yōu)化“網(wǎng)上申報系統”軟件功能，省科技廳大力支持科技創(chuàng )新服務(wù)平臺建設。此外，財政、環(huán)保、農牧、工商、建設、人社、國土、金融、地稅等部門(mén)主動(dòng)配合，注重把市場(chǎng)化改革與法治化建設相統一，“多設路標”，“少設路障”，放管結合，為企業(yè)健康發(fā)展、穩定運行創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。

　　六是強化責任增強推力，新要求提升水平。確保入企服務(wù)活動(dòng)取得成效的`關(guān)鍵是干部�；顒�(dòng)之初，省委組織部從各級各部門(mén)抽調業(yè)務(wù)精、能力強、肯吃苦、作風(fēng)硬的干部，對干部們入企服務(wù)的基本準則、關(guān)注重點(diǎn)和工作紀律等提出要求。各級活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室統一命名為“馬上就辦辦公室”，層層傳導工作理念和工作方式，摒棄不利于新需要、新要求的方式方法。各級入企服務(wù)干部以“三嚴三實(shí)”要求對照檢查言行，深入一線(xiàn)接地氣，在邊學(xué)習邊實(shí)踐中加深了對基層的了解，增強了發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和協(xié)調解決問(wèn)題的能力。相關(guān)督導組、工作組建立工作日記，分類(lèi)梳理、分任務(wù)開(kāi)展工作;有的督導組、工作組遠赴上千公里，在海拔4000多米的企業(yè)開(kāi)展工作;一些抽調干部一個(gè)多月駐扎企業(yè)，坐鎮指揮、帶病工作，直到解決問(wèn)題。在這種面對面接觸、心貼心服務(wù)的過(guò)程中，使省委、省政府推進(jìn)發(fā)展的決策部署落地生根，錘煉了干部黨性，堅定了企業(yè)信心，密切了干群關(guān)系。

　　七是營(yíng)造氛圍正面引導，新能量凝聚合力。在省委宣傳部的安排組織下，干部入企服務(wù)活動(dòng)得到了社會(huì )各界的高度關(guān)注。部領(lǐng)導多次對宣傳工作提出要求，要求宣傳工作有亮點(diǎn)、有典型、有特色。中央駐青和省垣主流媒體、知名網(wǎng)站高度關(guān)注，全方位、多角度、深層次、高密度報道我省培育發(fā)展市場(chǎng)主體、開(kāi)展萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)。青海日報、西海都市報、西寧晚報以及人民網(wǎng)等開(kāi)設了入企服務(wù)活動(dòng)、幫扶日記等專(zhuān)欄，國內主要網(wǎng)絡(luò )媒體紛紛轉載。中央電視臺、人民網(wǎng)、人民日報、中國新聞網(wǎng)、經(jīng)濟日報等中央媒體派駐記者一線(xiàn)跟蹤報道活動(dòng)情況，發(fā)表了“青海萬(wàn)名干部入企服務(wù)‘三嚴三實(shí)’是尺子”、“把問(wèn)題解決在一線(xiàn)”、“青海巧做特色文章、綠為產(chǎn)業(yè)導向”、“把政策送下去、讓企業(yè)得實(shí)惠”、“從背靠背到手拉手”、“工作組給我們帶來(lái)驚喜”等文章。截至6月30日，形成各類(lèi)宣傳報道近190篇，專(zhuān)題新聞報道20余次，推出了一批幫助企業(yè)解困解難的典型，在全社會(huì )引起強烈反響。各地區也充分利用各類(lèi)媒介，扎實(shí)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。宣傳工作提振了信心，溫暖了人心，增加了干勁，凝聚了合力。

　　三、盯住重點(diǎn)，總結經(jīng)驗，新舉措構建幫扶新機制

　　通過(guò)兩個(gè)多月的不懈努力，全省萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)即將階段性收官。在大家的共同努力下，一大批多年困擾企業(yè)的問(wèn)題得到解決，國家和省里的各項扶持政策陸續得到落實(shí)。在活動(dòng)中，也涌現出了一些敢于擔當、勇于創(chuàng )新、善于協(xié)調、能辦實(shí)事的干部。更重要的是，我們通過(guò)入企服務(wù)工作，探索建立了一些培養市場(chǎng)主體、推進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的好經(jīng)驗、好做法。與此同時(shí)，我們要看到，在現階段，持續優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)保增穩產(chǎn)、引導企業(yè)轉型升級、幫助企業(yè)做大做強需要市場(chǎng)引導、企業(yè)努力，更需要政府給予大力扶持。在全面深化改革進(jìn)程中，尤其是在我省市場(chǎng)發(fā)育不健全、產(chǎn)業(yè)結構不合理、市場(chǎng)主體規模小的情況下，發(fā)揮市場(chǎng)主導作用必須通過(guò)政府“有進(jìn)有退”，將企業(yè)扶上馬再送一程，還需各級政府、園區和部門(mén)繼續努力。

　　從目前情況看，雖然我們幫助企業(yè)解決了一大批問(wèn)題，但一些關(guān)系企業(yè)持續健康發(fā)展的資金、土地、環(huán)保等方面問(wèn)題，還仍困擾企業(yè)發(fā)展，企業(yè)存在的問(wèn)題是動(dòng)態(tài)的，尤其在當前復雜多變形勢下，企業(yè)在新常態(tài)下還會(huì )出現這樣、那樣的問(wèn)題，解決企業(yè)問(wèn)題的工作永遠在路上。因此，我們在今后的工作中還將繼續重點(diǎn)關(guān)注并著(zhù)力推進(jìn)以下工作。

　　一是攻堅解難題。對于入企服務(wù)活動(dòng)發(fā)現的尚未解決的問(wèn)題，各督導組、工作組牽頭的廳局或單位要通過(guò)完善機制和對口幫扶，繼續給予關(guān)注。積極主動(dòng)與企業(yè)溝通銜接，屬于政策范圍的，要限期給予解決;不在權限范圍之內的，要與企業(yè)一道研究解決的路徑，積極幫助給予解決;對于國家政策明確規定不能解決的，要認真做好解釋疏導工作，確保事事有回音，件件有著(zhù)落。

　　二是主動(dòng)建機制。在這次入企服務(wù)活動(dòng)中，各地區、各部門(mén)和單位本著(zhù)特事特辦，在法律和政策框架內解決一大批企業(yè)反映的突出的問(wèn)題，在簡(jiǎn)政放權、提高辦事效率方面做了有益的探索。我們要認真總結相關(guān)經(jīng)驗，探索建立常態(tài)化的問(wèn)題收集和協(xié)調反饋機制，為今后建立各部門(mén)、各地區聯(lián)動(dòng)解決企業(yè)問(wèn)題的機制奠定基礎。

　　三是促政策落地。通過(guò)這次入企服務(wù)活動(dòng)，感到的問(wèn)題是政策信息獲取和關(guān)注的渠道不通暢，一方面企業(yè)對新政策不清楚、不熟知、不會(huì )用，另一方面政府有關(guān)部門(mén)在細化政策和執行政策方面還存在不主動(dòng)、不廣泛、不具體等問(wèn)題。下一步要通過(guò)進(jìn)一步提升各地區、各部門(mén)推進(jìn)政策落地的法治化水平，真正讓黨和國家支持市場(chǎng)主體創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的政策落地生根。

干部入企服務(wù)調研報告10

　　為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市局和區委、區政府優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境精神，增強服務(wù)意識、憂(yōu)患意識和緊迫意識，深入推進(jìn)責任、高效和服務(wù)型政府建設的要求，根據《x年江岸區服務(wù)企業(yè)工作實(shí)施方案》(岸服企辦文〔〕2號)文件精神，我局認真開(kāi)展了服務(wù)企業(yè)的各項工作，現將我局x年服務(wù)企業(yè)工作匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，強化責任意識

　�、寮訌娊M織領(lǐng)導。為了確保服務(wù)企業(yè)工作的有效推進(jìn)和落實(shí)，江岸區地方稅務(wù)局將層層建立領(lǐng)導責任制，明確"一把手"負總責抓好此項工作。區局將成立"服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導小組"，由局長(cháng)趙毅同志任組長(cháng)，其他局領(lǐng)導任副組長(cháng)，小組成員為政策法規科、稅政科、征管科、辦公室、征收局、納稅服務(wù)科、計算機中心、基層工作科。領(lǐng)導小組下設"服務(wù)企業(yè)工作協(xié)調辦公室"(設在區局法規科)，負責協(xié)調聯(lián)系市、區有關(guān)部門(mén)，全面指導督促落實(shí)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，積極抓好各項稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)、工作、信息報送以及全局服務(wù)企業(yè)各項工作的協(xié)調聯(lián)系。通過(guò)建立責任體系，保證全局對此項工作責任有領(lǐng)導，有領(lǐng)導小組，有工作專(zhuān)班。

　�、鎻娀�責任意識。為貫徹落實(shí)《x年江岸區服務(wù)企業(yè)工作實(shí)施方案》(岸服企辦文〔x〕2號)文件精神，我局結合自身特點(diǎn)研究制定了《江岸區地方稅務(wù)局服務(wù)企業(yè)實(shí)施方案》，明確指導思想、工作目標、工作重點(diǎn)和方法步驟。根據方案要求，區局效能辦具體量化各項任務(wù)指標，細化活動(dòng)安排，形成了由主要領(lǐng)導。

　　二、突出地稅特色，落實(shí)服務(wù)工作

　　作為稅務(wù)機關(guān)，我們把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好納稅人的根本利益作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)機制，規范服務(wù)行為，創(chuàng )新服務(wù)方法，提高服務(wù)水平，深化服務(wù)內容，突出地稅特色，確保取得好的實(shí)效。

　�、逋怀龅囟愄厣�。

　　一是創(chuàng )新服務(wù)方式。新增"空中快報"模式;實(shí)行了"八辦"服務(wù)，即納稅人的事立即辦、不明白的解釋辦、有困難的幫助辦、有牢騷的'勸慰辦、對符合政策的要堅決辦、手續齊全的馬上辦、生人熟人一樣辦、優(yōu)惠處罰公正辦;積極推行誠信體系建設，為誠信納稅企業(yè)和個(gè)人開(kāi)設辦稅"綠色通道";啟用新戶(hù)接待室，開(kāi)辦了"納稅人學(xué)校"，為新戶(hù)納稅人提供全天候、全方位的納稅輔導及納稅服務(wù);建立領(lǐng)導接待日制度、納稅服務(wù)輔導制度，推行首問(wèn)負責制;大力推行"一站式"服務(wù)、"一窗式"管理、"一戶(hù)式"儲存、"一票式"征收，因地制宜地開(kāi)展預約提醒、延時(shí)服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)。

　　二是提高行政效能。首先對一些尚無(wú)具體時(shí)間限定的，進(jìn)行限時(shí)服務(wù)，比如"90秒開(kāi)票"、"3分鐘售票";其次納稅人辦理稅務(wù)登記，當場(chǎng)發(fā)證，在手續齊全的情況下，辦理稅務(wù)登記的時(shí)間由30天縮短為30分鐘。其三簡(jiǎn)化辦稅程序，提高工作效率，為節省納稅人辦事時(shí)間,將106項日常工作，按稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、納稅申報、稅收優(yōu)惠和其他工作分為五大類(lèi)，其中稅務(wù)登記類(lèi)10項、發(fā)票發(fā)售類(lèi)10項、納稅申報類(lèi)9項、稅收優(yōu)惠類(lèi)61項、其他工作類(lèi)16項，全部前置到辦稅大廳，按照先辦后審、部分先辦后審和先審后辦進(jìn)行分類(lèi)，其中先辦后審工作90項、部分先辦后審工作5項、先審后辦工作11項，對106項前置的工作重新制定工作規程，簡(jiǎn)化辦稅程序，為納稅人辦實(shí)事。

　　三是推行政務(wù)公開(kāi)。為了營(yíng)造公平公正的征稅環(huán)境，區局繼續推行政務(wù)公開(kāi)，即稅收政策公開(kāi)、辦稅程序公開(kāi)、辦事結果公開(kāi)。充分利用網(wǎng)絡(luò )、電子滾動(dòng)屏、櫥窗、各種媒體等形式，把稅收政策、執法責任、執法程序、稅務(wù)人員的違法違紀行為和處理情況等一切有利于社會(huì )監督的情況，都予以公布，杜絕在稅收執法中因"暗箱操作"而造成的納稅人之間、行業(yè)之間稅負不公等問(wèn)題，讓納稅人交明白稅、交公平稅，從而營(yíng)造良好的稅收執法環(huán)境。

　　四是落實(shí)執法責任。對稅務(wù)執法人員嚴格按照稅務(wù)行政執法責任制和稅務(wù)行政執法過(guò)錯責任追究辦法的規定進(jìn)行考核和追究，對違反崗位職責、不依法履行職責、損害納稅人合法權益的行為，堅決進(jìn)行過(guò)錯追究，使執法責任制落到實(shí)處。

　�、媛鋵�(shí)服務(wù)工作。

　　一是加強納稅服務(wù)。加強對入住創(chuàng )業(yè)基地企業(yè)的服務(wù)工作，對入駐企業(yè)開(kāi)展相關(guān)地稅政策宣傳講解。首先充分利用電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )等資源，主動(dòng)送稅法上門(mén)，積極宣傳稅收優(yōu)惠政策，及時(shí)公布最新涉稅信息，便于納稅人及時(shí)、準確地掌握稅收政策。其次推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，向入住企業(yè)公開(kāi)稅收政策規定、審批程序和辦稅要求，增強透明度，并公布12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)。其三免費提供稅務(wù)咨詢(xún)，落實(shí)稅收管理員制度，發(fā)放各種宣傳手冊，舉辦各類(lèi)稅收知識培訓班，在辦稅服務(wù)廳專(zhuān)門(mén)建立納稅咨詢(xún)和輔導場(chǎng)所，拓寬稅務(wù)咨詢(xún)渠道。并深入到企業(yè)，面對面地宣傳和講解稅法和稅收優(yōu)惠政策，以及稅務(wù)登記、減免稅審批等具體辦理程序。其四深入開(kāi)展"四上門(mén)"納稅服務(wù)活動(dòng)與納稅人面對面稅法宣傳活動(dòng)。組織開(kāi)展以"上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)、上門(mén)宣傳政策、上門(mén)實(shí)施輔導、上門(mén)解決問(wèn)題"為主要內容的納稅服務(wù)"四上門(mén)"活動(dòng)，x年對1104戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了"四上門(mén)"服務(wù)，共收集納稅人提出的建議和意見(jiàn)561條，已全部進(jìn)行了答復和解決。組織開(kāi)展了稅收管理員與納稅人面對面稅法宣傳活動(dòng)，了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，幫助納稅人解決涉稅問(wèn)題，將各項優(yōu)惠政策主動(dòng)告知納稅人。

　　二是加大宣傳力度。通過(guò)各種途徑廣泛發(fā)布扶持中小企業(yè)(民營(yíng)經(jīng)濟)發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極做好中小企業(yè)(民營(yíng)經(jīng)濟)納稅服務(wù)工作，努力營(yíng)造支持全民創(chuàng )業(yè)和中小企業(yè)(民營(yíng)經(jīng)濟)發(fā)展的良好社會(huì )氛圍。首先區局將市局編輯出版的《全民創(chuàng )業(yè)地方稅收優(yōu)惠政策指南》，放在征收大廳首問(wèn)臺最醒目的位子，向納稅人免費發(fā)放，有利于納稅人及時(shí)、全面了解有關(guān)稅收政策，起到稅收政策的有效引導作用;其次區局將市局編輯出版的《地方稅收優(yōu)惠政策指南》電子版掛在網(wǎng)上，組織全局干部進(jìn)行稅收優(yōu)惠政策的專(zhuān)題培訓和業(yè)務(wù)輔導，使每個(gè)稅務(wù)執法人員熟悉和掌握稅收優(yōu)惠政策的具體內容，積極支持和關(guān)心企業(yè)工作，主動(dòng)為納稅人服好務(wù)，依法落實(shí)稅收政策。

　　三是深化改革發(fā)展。我局深化行政審批制度改革，精簡(jiǎn)審批項目，簡(jiǎn)化辦事程序。根據市局要求取消和下放部分審核審批項目，加強后續管理工作，規范行政許可，簡(jiǎn)化審批程序，提高審批效率。實(shí)際工作中遵循統一性與靈活性相結合原則，全面提升服務(wù)質(zhì)量。首先是減免稅工作，我們把過(guò)去分散受理改變?yōu)?集中受理，微機控管"，統一集中到大廳辦理，實(shí)行一站式受理。在嚴格履行稅收法定程序的前提下，在60個(gè)工作日內為符合條件的各類(lèi)納稅人辦理減、免稅手續，x年共辦理減免稅55戶(hù)，減免金額1306萬(wàn)元，同時(shí)實(shí)行減免稅網(wǎng)上審批，接受市監察局的電子效能監察;其次對稅務(wù)行政許可工作，按行政許可法規定從受理到行政許可決定20天完成，將其壓減為10天之內完成。

　　四是協(xié)助推進(jìn)創(chuàng )業(yè)。協(xié)助區經(jīng)信局做好"全民創(chuàng )業(yè)趕集會(huì )"、"創(chuàng )業(yè)武漢"系列公益培訓、創(chuàng )業(yè)典型巡回演講、"創(chuàng )業(yè)十佳"及優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)項目評選表彰等創(chuàng )業(yè)服務(wù)活動(dòng)。區局組織納稅戶(hù)中有志自行創(chuàng )業(yè)者進(jìn)場(chǎng)"趕集"，組織干部參加創(chuàng )業(yè)典型巡回演講事跡報告會(huì )，將評選出的優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)項目制作成文字圖片利用網(wǎng)絡(luò )、電子滾動(dòng)屏、櫥窗、各種媒體等形式向納稅人推薦介紹，推進(jìn)服務(wù)企業(yè)工作的深入開(kāi)展。

　　x年，在推進(jìn)服務(wù)方面做了一些工作，同時(shí)我們也認識到，要將服務(wù)企業(yè)工作做得更深入，仍有很多的工作需要我們去做，依托現代網(wǎng)絡(luò )資源探索建立江岸網(wǎng)絡(luò )學(xué)校的新路，為納稅人提供更加快捷、便利的納稅服務(wù)，為納稅服務(wù)工作走上新臺階，做出我們應有的貢獻。

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