會(huì )計崗位調研報告(10篇)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的會(huì )計崗位調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )計崗位調研報告1
調研時(shí)間：20xx年x月x日
一、調研單位背景介紹
1、公司簡(jiǎn)介
xx材料有限公司是1998年6月獨資注冊成立的一家民營(yíng)企業(yè)，法人代表周廬。企業(yè)總資產(chǎn)2400余萬(wàn)元，年生產(chǎn)各種xx產(chǎn)品5000余噸，產(chǎn)值超過(guò)6000萬(wàn)元。企業(yè)員工800余人。企業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)xx紗、布和玻璃鋼板制品。透過(guò)科技攻關(guān)，先后開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)出市場(chǎng)需求的45號以下無(wú)堿細紗和電子細布及80支以上高支無(wú)堿系列產(chǎn)品。產(chǎn)品在國內外暢銷(xiāo)，并具有80%的出口外銷(xiāo)實(shí)力。
2、規模了解
xxxx材料有限公司立于1998年6月，現有職工1000余人，中高級技術(shù)人員58人，20xx年7月成立了xxxx材料有限公司科技協(xié)會(huì )，立足于企業(yè)內部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新，生產(chǎn)工藝革新等，有較雄厚技術(shù)力量，企業(yè)主要產(chǎn)品有無(wú)堿環(huán)保型玻璃纖維紗，布、環(huán)氧絕緣板、超高分子聚乙烯生產(chǎn)等四大類(lèi)，近二百余種產(chǎn)品，其中無(wú)堿環(huán)保型，硅烷紗，布和超高分子聚乙烯填補省內空白，主要用于電子，化工，電工絕緣等行業(yè)。
3、榮譽(yù)資質(zhì)
xxxx材料有限公司成立以來(lái)，已構成了自己獨特的企業(yè)文化，具有明確的企業(yè)宗旨、精神、經(jīng)營(yíng)和管理理念、用人原則、公司目標、質(zhì)量目標和方針。企業(yè)先后獲得多項殊榮，其中：獲省"就業(yè)和社會(huì )保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)"、"先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)"，獲市“百強民營(yíng)企業(yè)"、"誠信企業(yè)"、"再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)"、"再就業(yè)基地"、"優(yōu)秀企業(yè)"、"企業(yè)文化建設先進(jìn)企業(yè)"，獲區"十強民營(yíng)企業(yè)"、"管理創(chuàng )新獎"，獲銀行信用評級"AAA級企業(yè)"和市場(chǎng)客戶(hù)“優(yōu)秀供應商”、歷年都評為廬山區“納稅大戶(hù)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
4、企業(yè)宗旨
xxxx材料有限公司服務(wù)宗旨為，提升自我，回報社會(huì )。法人經(jīng)營(yíng)理念：財富與員工同享，企業(yè)與社會(huì )雙贏(yíng)。企業(yè)實(shí)行人性化的管理，吸收了國內外先進(jìn)管理方法和營(yíng)銷(xiāo)謀略，始終視質(zhì)量為生命，以誠信作保證，在國內外贏(yíng)得了良好口碑。企業(yè)商標經(jīng)國家商標局注冊，企業(yè)質(zhì)量管理已獲得ISO9001：20xx《質(zhì)量管理體系認證證書(shū)》并先后兩次透過(guò)復審。
5、領(lǐng)導核心
xxxx材料有限公司總經(jīng)理周廬個(gè)人獲得市級“優(yōu)秀青年企業(yè)家”、"優(yōu)秀領(lǐng)導"、"優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義事業(yè)建設者"、"建立信用縣(市、區)先進(jìn)工作者”和省級“勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)、再就業(yè)基地先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。車(chē)間副主任楊秀芬獲省、市級“勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號"�？偨�(jīng)理周廬不僅僅在創(chuàng )辦企業(yè)上卓有成效，他還努力刻苦學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，獲得“經(jīng)濟管理師”證書(shū)。他用心參加社會(huì )活動(dòng)，發(fā)揮自己參政議政潛力、專(zhuān)長(cháng)。他先后就任全國xx協(xié)會(huì )會(huì )員和網(wǎng)會(huì )會(huì )員、九江市企業(yè)聯(lián)合會(huì )理事、九江市民營(yíng)經(jīng)濟協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、九江市青年企業(yè)家協(xié)會(huì )理事、廬山區企業(yè)家協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。他先后當選為市、區人大代表、區政協(xié)委員。
6、發(fā)展需求
xxxx材料有限公司為適應市場(chǎng)發(fā)展需求，到達市委、市政府倡導“做強做大”的企業(yè)發(fā)展目標，從戰略高度出發(fā)，高屋見(jiàn)瓴，在前進(jìn)東路蓮花鎮東城村新征用地108畝�？偼顿Y1、2億元人民幣，新建年產(chǎn)玻璃纖維20000噸、絕緣材料板3400噸、覆銅板80萬(wàn)張的生產(chǎn)線(xiàn)項目。該項目建成投產(chǎn)后，可創(chuàng )年產(chǎn)值5、1億元人民幣，新廠(chǎng)區規劃原則是面向未來(lái)，高起點(diǎn)，動(dòng)態(tài)發(fā)展，注重生態(tài)環(huán)境，持續可持發(fā)展態(tài)勢，是一座功能分區、配套設施齊全、道路交通便利、居住質(zhì)量高尚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的花園式廠(chǎng)區。新廠(chǎng)區已從20xx年9月破土動(dòng)工。此刻企業(yè)正呈現出一派大干快上的強勁勢頭，老廠(chǎng)區超多招收一線(xiàn)擋車(chē)工，聘用能人志士、科技人才，為將來(lái)的新廠(chǎng)儲備人力資源。新廠(chǎng)區正加緊施工，爭取在“新階段、新發(fā)展”有利時(shí)機早日運行投產(chǎn)。
二、調研目的
本次調研的目的主要是透過(guò)了解鑫星xx材料有限公司的組織機構、崗位設置及職責、會(huì )計科目、會(huì )計核算方法、會(huì )計信息化、賬簿、報表等會(huì )計制度以及現金管理、收入管理、費用管理、業(yè)務(wù)控制管理、稅務(wù)籌劃管理、存貨管理等財務(wù)制度，來(lái)探究鑫星xx材料有限公司的會(huì )計制度和財務(wù)制度設計方面的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
三、組織機構和崗位設置
1、組織機構圖
2、崗位設置及職能
財務(wù)部門(mén)：1、財務(wù)會(huì )計——公司損益結算，應收應付帳款，帳務(wù)管理，利潤中心管理，財務(wù)報表編制，資產(chǎn)帳務(wù)管理，預算制度推動(dòng)，稅務(wù)申報;
2、成本會(huì )計——制造成本計算及分析;
3、出納——應收應付票據管理，銀行資金管理，現金管理。銷(xiāo)售部門(mén)：產(chǎn)品銷(xiāo)售——報價(jià)管理，銷(xiāo)售價(jià)格管理，接單及訂單變更管理，客戶(hù)信用管理，各種銷(xiāo)售分析報表編制，業(yè)務(wù)人員管理，出貨跟蹤。制造部門(mén)：生產(chǎn)管理——(1)領(lǐng)料及補料作業(yè)，現場(chǎng)倉庫管理，
(2)半成品/成品入庫作業(yè)，
(3)生產(chǎn)及工時(shí)日報表呈報。
采購部門(mén)：采購——廠(chǎng)商報價(jià)管理，交易價(jià)格變更管理，詢(xún)價(jià)管理，供貨商評估，
歷史交易記錄，交貨進(jìn)度監控，采購申請，采購單發(fā)出及采購變更管理
生管部門(mén)：1、倉庫管理——領(lǐng)發(fā)料管理，成品/半成品入庫作業(yè)，采購/外包收料
管理，庫存盤(pán)點(diǎn)作業(yè)，批號管理
2、生產(chǎn)計劃——生產(chǎn)計劃擬定，車(chē)間產(chǎn)能分析規劃，生產(chǎn)指令/派工單開(kāi)具及發(fā)放，生產(chǎn)進(jìn)度/制造流程狀況了解及監控，在制品狀況監控
研發(fā)部門(mén)：1、生產(chǎn)技術(shù)——產(chǎn)品制造流程管理，
2、產(chǎn)品研發(fā)——產(chǎn)品設計與改善。
質(zhì)量部門(mén)：1、質(zhì)量控制——統計質(zhì)量管理
2、質(zhì)量保證——批號管理，質(zhì)量追蹤管理，有效期限管理
3、ISO——文件制作，教育培訓規劃及推動(dòng)，內部考核
管理部門(mén)：1、行政管理——修繕管理，個(gè)人/部門(mén)資產(chǎn)管理，非資產(chǎn)之個(gè)人分管器具
管理;
2、人事管理——公司各種辦法/章程擬訂及修正，人事招募，員工出勤/請假管理，薪資計算及發(fā)放/轉存，個(gè)人所得稅申報。
四、會(huì )計組織機構的設計
五、會(huì )計核算
1、憑證設置。在匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序下，記賬憑證的設置有兩種類(lèi)型：
(1)設置現金收款憑證、現金付款憑證、銀行收款憑證、銀行付款憑證和轉賬憑證據以登記明細分類(lèi)賬。
(2)設置匯總現金收款憑證、匯總現金付款憑證、匯總銀行收款憑證、匯總銀行付款憑證和匯總轉賬憑證據以登記總分類(lèi)賬。
在此種記賬程序中，一般狀況下不能編制貸方有多個(gè)對應賬戶(hù)的`轉賬憑證，即只能編制一借一貸或多借一貸的記賬憑證，而不能相反。
2、帳薄設置�，F金日記賬、銀行存款日記賬、各種明細分類(lèi)賬和總分類(lèi)賬。
該公司的科目匯總表核算程序的記賬程序：
六、問(wèn)題與分析
這個(gè)公司的很多財務(wù)制度和會(huì )計制度的規章都是法律所要求的那樣設置的，如會(huì )計崗位的設置，現金的管理等，但是在現實(shí)實(shí)行中卻沒(méi)有嚴格的按照這些規章制度來(lái)辦事，比如現金的使用，以及出納的崗位設置不貼合內部控制的要求，另外會(huì )計檔案的保管的存在一些問(wèn)題。
具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、現金的數量超過(guò)1000元，并且沒(méi)有將超額部分及時(shí)存入銀行，
2、出納崗位人員兼任會(huì )計檔案保管崗位，
3、會(huì )計檔案的沒(méi)有分類(lèi)整理，
分析:1、每一天及時(shí)將超額現金存入銀行
2、指定專(zhuān)人保管會(huì )計檔案
3、會(huì )計人員應當按照會(huì )計檔案管理制度來(lái)對會(huì )計檔案進(jìn)行分類(lèi)整理并且妥善保管。
會(huì )計崗位調研報告2
從實(shí)踐中走來(lái)，帶不回任何精湛的技術(shù)，但帶回了也許是我們一生中最寶貴、最值得珍惜的收獲。作為一名大一學(xué)生，抱著(zhù)貼近社會(huì )，了解自己所讀專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景的愿望，我們在寒假參加了大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐。希望在進(jìn)入社會(huì )之前，多積累點(diǎn)社會(huì )經(jīng)驗，在實(shí)踐中鞏固知識、鍛煉能力，并加強自身的專(zhuān)業(yè)素養。
一、調研過(guò)程及分析：
我們即將走上工作崗位，會(huì )計崗位是我們以后畢業(yè)的主要就業(yè)方向，為了了解會(huì )計職業(yè)崗位對當代大學(xué)生的需求，以及現如今社會(huì )對會(huì )計方面的就業(yè)需求，且會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生以后的就業(yè)形勢；為了讓我們更好的了解我們以后就業(yè)的趨勢以及就業(yè)環(huán)境，對會(huì )計崗位的認知有更好的了解，讓我們對以后從事的工作有一個(gè)初步的認識，利用寒假的時(shí)間，我們小組成員六人對當地的一些中小型企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)和問(wèn)卷調研。
這次實(shí)踐我們是王亞芬老師的細心指導下進(jìn)行的，根據根據老師給的一些范例，我們根據地區差異進(jìn)行自由分組，我們的組員來(lái)自紹興和諸暨。我們各執其職，分派好任務(wù)，討論出有關(guān)中小型企業(yè)會(huì )計崗位的調研方案，設計好一份調研問(wèn)卷，并打印出調研問(wèn)卷。
“紙上的得來(lái)終覺(jué)淺，覺(jué)知此事要躬行”，我們小組成員分工協(xié)作，2名成負責與會(huì )計崗位人員交流，2名拍攝照片，還有2名則進(jìn)行問(wèn)
卷調研工作。我們分別對浙江銘仕管業(yè)、浙江省諸暨市華達紡織、浙江唐翠珠寶有限公司、浙江百瑞珠寶有限公司、浙江省諸暨市茂陽(yáng)農產(chǎn)品配送有限公司、紹興歐皇家具有限公司，紹興縣奈斯進(jìn)出口有限公司，紹興西大門(mén)紡織服飾品有限公司等中小型企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)，我們以問(wèn)卷調研的形式和會(huì )計崗位人員進(jìn)行了交流。
二、訪(fǎng)問(wèn)交流記錄
�。�1）會(huì )計行業(yè)發(fā)展對人才需求的趨勢
會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚�(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。
企業(yè)在招聘財會(huì )人員時(shí)學(xué)歷不再是唯一的準繩，公司更為看重應聘者的工作經(jīng)驗和操作技能。會(huì )計工作包括實(shí)務(wù)工作和理論工作，各企業(yè)需要的會(huì )計人員大多是一些核算工作，側重的是實(shí)務(wù)，所以對于會(huì )計人員，企業(yè)更青睞有工作經(jīng)驗的人員，一進(jìn)入公司馬上就能投入工作，免去了公司的培訓成本，畢竟一些基本的`會(huì )計核算工作是做出來(lái)的，不是“研究”出來(lái)的，自然學(xué)歷在一些初級會(huì )計崗位中就顯得不是那么重要了。然而，人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利，帶來(lái)成功，帶來(lái)機遇。
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，新時(shí)代對會(huì )計人才的需求也越來(lái)
越高，具有普遍會(huì )計技能專(zhuān)業(yè)的人員已經(jīng)無(wú)法開(kāi)始適應快捷的企業(yè)發(fā)展，而具有“管理型”的會(huì )計人才卻屬于極度緊缺的人才行列。
�。�2）學(xué)歷需求情況
本次針對企業(yè)的學(xué)歷需求調研結果顯示，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智，用人浪費的現象得到了很大的改善。中小企業(yè)對大專(zhuān)人才的需求成為了這類(lèi)企業(yè)人才需求的主體，以回收的有效調研表來(lái)看，達到了25家，占調研中小企業(yè)總數的58%。
�。�3）崗位需求情況
企業(yè)對財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才的崗位需求是我們確定專(zhuān)業(yè)方向的重要依據。調研資料顯示，企業(yè)特別是中小型企業(yè)提供的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)崗位主要是會(huì )計核算、財務(wù)淺析、財務(wù)管理三類(lèi)崗位，它們所占比例分別為：38%、20%、42%。
�。�4）企業(yè)對財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力要求情況
業(yè)務(wù)素質(zhì)：
財會(huì )人才是做好會(huì )計工作的關(guān)鍵，要成為高素質(zhì)的會(huì )計人才，業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷深化尤顯重要。
（1）牢固的財務(wù)基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識
企業(yè)普遍認為財務(wù)人員要有牢固的財務(wù)基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識，并能論述聯(lián)系實(shí)際，以實(shí)踐中摸索，以實(shí)踐中不斷提高，要熟悉企業(yè)的具體實(shí)際，了解財務(wù)管理的規章制度和企業(yè)有關(guān)規定，并以嚴要求自己，做到記賬、算賬、報賬手續完備，內容真實(shí)，賬目清楚，這是最基本的財務(wù)工作基礎，也是最重要的，是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。
（2）廣泛的知識面
企業(yè)認為光有財務(wù)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)遠遠不夠了，只有涉及廣泛才可能以賬本里解放出來(lái)，成為企業(yè)所需要的人才。會(huì )計畢竟只是經(jīng)濟科學(xué)的一個(gè)分支，所以，一名合格的會(huì )計人員，對于財務(wù)會(huì )計工作相關(guān)的知識，技能和相關(guān)的學(xué)科如經(jīng)濟學(xué)、稅收、營(yíng)銷(xiāo)、管理、法律等也應相當熟悉。調研中企業(yè)一致認為“如果一個(gè)人只懂會(huì )計，他實(shí)際上不懂會(huì )計”，會(huì )計工作是實(shí)踐知識的運用，因此，會(huì )計人員應是綜合性的人才，他需要掌握會(huì )計信息系統的特性，及時(shí)地吸收反饋，例如金融、證券等知識。
（3）掌握會(huì )計電算化，不斷提高英語(yǔ)水平
計算機現已廣泛地運用到財務(wù)系統的賬務(wù)處理等方面，它將使廣大會(huì )計人員以單調、繁雜的記、算、報賬等工作中解脫出來(lái)，提高了經(jīng)濟效率，以而使會(huì )計人員騰出更多的時(shí)間開(kāi)展淺析預算、統籌等工作，同時(shí)，也避免了許多差錯，其優(yōu)越性不言而喻。因此，財務(wù)人員必須具備掌握計算機運用這一能力。
其次，企業(yè)認為財會(huì )人才掌握外語(yǔ)知識是我國財會(huì )工作與國際財會(huì )制度接軌的基礎性條件，它可以幫助我國不斷吸收國外先進(jìn)管理經(jīng)驗，探討一些可行性策略，盡早參與國際經(jīng)濟事務(wù)。
2能力要求：
（1）較強的實(shí)踐能力
財務(wù)人員經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗，動(dòng)手能力差不行。當前，我們財務(wù)人員越來(lái)越感到對于會(huì )計這樣一個(gè)實(shí)用性經(jīng)濟學(xué)科，把論述轉化為實(shí)踐，
再以實(shí)踐中提高論述的學(xué)習，是非常重要的尤其是在當前社會(huì )需求量比較大，市場(chǎng)競爭的情況下，相應的，應注重對論述的思索，提高淺析和解決問(wèn)題的能力。
（2）更新知識的能力
現代社會(huì )的特點(diǎn)之一便在于知識更新?lián)Q代的速度快，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下各種經(jīng)濟情況千差萬(wàn)別，自然不可能有一統天下的具體策略，會(huì )計工作，與計劃經(jīng)濟條件下完全不同，會(huì )計的服務(wù)對象，核算原則，會(huì )計信息內涵都發(fā)生了很大的變化。要適應這一特點(diǎn)，財務(wù)會(huì )計人員必須不斷地學(xué)習和掌握現代經(jīng)濟學(xué)科淺析策略和思維方式，改善自己的知識結構，豐富自己的頭腦，更新自身思想觀(guān)念。光靠輸血是不夠的，還應該具備造血的功能。
（3）較強的社會(huì )活動(dòng)能力
一個(gè)企業(yè)的財會(huì )部門(mén)掌握著(zhù)它的經(jīng)濟命脈，財會(huì )人員的一個(gè)重要任務(wù)是在經(jīng)濟工作的重要關(guān)口當好領(lǐng)導的參謀，因此，財會(huì )人員必須具備較強的社交能力，不僅要同本單位人員交往，而且要與銀行、稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行廣泛的聯(lián)系。這些已經(jīng)十分明確的顯示出社會(huì )衡量人才的標準已經(jīng)發(fā)生的變化，它將社會(huì )活動(dòng)能力納人了一個(gè)重要的位置。作為一名合格的以事財務(wù)會(huì )計或審計工作的人員，企業(yè)認為還需要具備很強的平衡協(xié)調能力，這是由其職業(yè)在現代社會(huì )或企業(yè)中的重要地位和其與社會(huì )、企業(yè)其他有機組成部分之間的微妙聯(lián)系碩士論文所決定的這種能力直接聯(lián)系碩士論文到其工作成果的好壞，直接影響到其存活進(jìn)展的機會(huì )和可能。
從會(huì )計人員填寫(xiě)的調研問(wèn)卷來(lái)看，中小型企業(yè)對于會(huì )計人員的工作年限很重視，基本上工作年限達到5年以上的年收入大約在5—10萬(wàn)；而且企業(yè)也很注重會(huì )計人員繼續教育問(wèn)題，企業(yè)每年會(huì )從一些優(yōu)秀的會(huì )計人員中挑選培養對象，然后對他們進(jìn)行進(jìn)修培養計劃；然而企業(yè)對于會(huì )計人員的素質(zhì)要求是會(huì )計人員需要有牢固的財會(huì )基礎知識及專(zhuān)業(yè)知識、掌握會(huì )計電算化和較強的社會(huì )活動(dòng)能力和時(shí)間能力。
三、會(huì )計專(zhuān)業(yè)方向淺析
中職會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生能夠就業(yè)的行業(yè)包括制造業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融銀行業(yè)、飲食業(yè)、酒店賓館業(yè)等歸納這些行業(yè)的會(huì )計可以將其分為三大類(lèi)：一是盈利性企業(yè)內部核算管理性質(zhì)的會(huì )計工作；二是行政事業(yè)單位（非盈利性單位）內部核算管理性質(zhì)的會(huì )計工作；三是盈利性企業(yè)對外經(jīng)營(yíng)性的會(huì )計工作，這主要體現在銀行業(yè)。由此應該將會(huì )計專(zhuān)業(yè)分為三個(gè)專(zhuān)業(yè)方向：企業(yè)會(huì )計、行政事業(yè)單位會(huì )計和銀行會(huì )計�？紤]到行政事業(yè)單位會(huì )計絕大部分知識能力被企業(yè)會(huì )計內容覆蓋，技能方面與企業(yè)會(huì )計沒(méi)有區別，所以決定去掉行政事業(yè)單位會(huì )計專(zhuān)門(mén)化方向。最近的以財經(jīng)網(wǎng)和一些相關(guān)的報道中了解到，現在社會(huì )上很缺乏資產(chǎn)評估方面的人才，由此最后確定，會(huì )計專(zhuān)業(yè)開(kāi)設企業(yè)會(huì )計、銀行會(huì )計和資產(chǎn)評估師三個(gè)方向，其中企業(yè)會(huì )計針對的崗位重心是小企業(yè)會(huì )計，銀行會(huì )計針對的崗位重心是銀行柜面出納，資產(chǎn)評估師重心是大專(zhuān)會(huì )計班的考證。
四、感受
總的來(lái)說(shuō)，近幾年，隨著(zhù)國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會(huì )計崗位的發(fā)展空間越來(lái)越大，行業(yè)成熟，競爭激烈，整體收入一般，但尖端人才收入很高，所以如果想要找到一個(gè)會(huì )計方面的好工作就現在社會(huì )而言，就是要考出那些證書(shū)，比如注冊會(huì )計師，注冊稅務(wù)師，注冊資產(chǎn)評估師，注冊審計師……不斷的考證書(shū)，證書(shū)考的越多，對自己越有利。除了證書(shū)之外還需要學(xué)歷、經(jīng)驗、綜合運用能力有機結合，才能向更高層次發(fā)展
通過(guò)這次實(shí)踐，我們發(fā)現企業(yè)在招聘應屆畢業(yè)生時(shí)，他們對一些技術(shù)要求不高的會(huì )計工作崗位會(huì )考慮招收，另外就是在企業(yè)因業(yè)務(wù)加大需要人手時(shí)，大多企業(yè)認為會(huì )計是一門(mén)技術(shù)性很強的工作因而他們更看重的是應聘者的經(jīng)驗和實(shí)際操作能力。
對學(xué)校的建議：
希望學(xué)校能與企業(yè)合作，培養會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生能夠符合社會(huì )、行業(yè)、企業(yè)的需求；加強實(shí)習實(shí)訓方面的合作，培養學(xué)生的實(shí)踐技能；優(yōu)化課程設置，滿(mǎn)足能力培養要求。
會(huì )計崗位調研報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話(huà)說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔任的財務(wù)處會(huì )計工作主任科員崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××管理所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開(kāi)財務(wù)處會(huì )計工作主任科員崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的`領(lǐng)導，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的財務(wù)處會(huì )計工作主任科員崗位上，×××有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會(huì )批準我的申請。
轉眼之間，在×××工作已經(jīng)×年，回首財務(wù)處會(huì )計工作主任科員崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。
會(huì )計崗位調研報告4
會(huì )計工作崗位，是指一個(gè)單位會(huì )計機構內部根據業(yè)務(wù)分工而設置的職能崗位。在會(huì )計內部設置一些會(huì )計工作，可以減輕會(huì )計工作的工作量，提高會(huì )計工作的工作效率和工作質(zhì)量，有利于內部牽制和管理，明確會(huì )計工作的分工。各會(huì )計工作崗位相輔相成，共同圍繞著(zhù)公司經(jīng)濟而運作。
我們小組一行五人圍繞認識會(huì )計工作崗位，體驗會(huì )計工作，利用寒假等空余實(shí)踐，在家長(cháng)的介紹及自我尋訪(fǎng)下前往各個(gè)公司進(jìn)行社會(huì )調研，增長(cháng)對會(huì )計工作崗位的認知。
一、調研目的與任務(wù)
1、調研目的
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！睍�(huì )計學(xué)作為一門(mén)與實(shí)際工作結合緊密的學(xué)科，從這個(gè)層面上來(lái)看，我們的會(huì )計教育和實(shí)踐是有一段距離的。會(huì )計是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，會(huì )計需要理論的指導，但是會(huì )計的發(fā)展是在實(shí)踐中來(lái)完成的。所以，我們的會(huì )計教育應當與實(shí)踐結合起來(lái)，采用理論與實(shí)際相結合的辦學(xué)模式，具體說(shuō)就是要處理好“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教育與社會(huì )實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化;假期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以假期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì )實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內容與實(shí)踐規模同步調進(jìn)展。我們非常希望學(xué)校能加強實(shí)際的工作與理論教學(xué)之間的緊密結合程度，實(shí)踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習的積極性和教學(xué)的針對性，對我們這些畢業(yè)生盡快熟悉實(shí)際工作是非常有好處的。提高我們理論聯(lián)系實(shí)際培養我們觀(guān)察社會(huì )、認識社會(huì )、參與社會(huì )實(shí)踐的能力。
2、調研任務(wù)
�、倭私鈺�(huì )計在社會(huì )經(jīng)濟中的地位
�、谡J知會(huì )計崗位在日常工作中的重要性
�、哿私鈺�(huì )計的職責
�、芰私鈺�(huì )計人員的素質(zhì)
�、輹�(huì )計法規與職業(yè)道德
二、實(shí)踐安排與內容
1、調查安排
我們組有調查人員5人，其中2名深度訪(fǎng)談，1名復核，3名進(jìn)行問(wèn)卷，還有輔導員1名。
�、�2名深度訪(fǎng)談(要求：口齒清晰，具有談講能力，能制造談話(huà)氣氛)
�、诘絾挝簧狭私庖恍┣闆r，以談話(huà)的方式進(jìn)行。
�、�1名復核：講問(wèn)卷調查進(jìn)行整理，講談話(huà)進(jìn)行記錄整理
�、�3名問(wèn)卷調查：抽樣調查是以問(wèn)卷的形式進(jìn)行的，同時(shí)也可以交流一些相關(guān)的比較專(zhuān)業(yè)的會(huì )計知識。
�、�1名輔導員：景XX老師。
2、調查內容
會(huì )計崗位可以分為出納員、稽核人員、記賬員、會(huì )計主管人員財務(wù)部長(cháng)等等。在這些會(huì )計崗位中，稽核人員得工作量相對來(lái)說(shuō)是很大的，不僅如此，稽核人員還要具有豐富的理論基礎，還要有嫻熟的'業(yè)務(wù)水平。另外，成本會(huì )計人員也是相當重要的，它是財務(wù)核算的核心。
會(huì )計崗位的職責：組織制定、貫徹執行本單位的財務(wù)會(huì )計制度;組織編制本單位的各項財務(wù)、成本計劃、組織開(kāi)展財務(wù)成本分析，審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議;參與經(jīng)營(yíng)決策;負責向本單位領(lǐng)導、職工代表大會(huì )報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;審查對外報送的財務(wù)會(huì )計報告;負責組織會(huì )計人員的政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習和考核，參與會(huì )計人員的任免和調動(dòng)。
聯(lián)系實(shí)踐單位，結合會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行社會(huì )調查。根據社會(huì )調查問(wèn)卷作好調查、采訪(fǎng)筆記。收集調查會(huì )計的資料和數據，了解公司的會(huì )計崗位的重要性，在會(huì )計崗位上有哪些職位，公司所設的會(huì )計人員數量，會(huì )計應做的工作、職務(wù)，了解會(huì )計人員的素質(zhì)與職業(yè)道德。
會(huì )計崗位調研報告5
一、公司的基本概況
揚州星浪光電有限公司是一家民營(yíng)股份制企業(yè)，廠(chǎng)房總體面積達5000平方米，其中3000平方米為千級無(wú)塵車(chē)間。公司擁有多臺先進(jìn)的真空鍍膜機，并配備了并配備了數臺高性能的分光儀和玻璃切割機。公司是一家以開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)數碼攝像系統中的紅外截止濾光片為主導產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件生產(chǎn)商基本的生產(chǎn)流程包括：aa隨著(zhù)電腦的普及，公司正處于產(chǎn)銷(xiāo)地上升期。
二、企業(yè)財務(wù)的狀況
雖然剛遷移到揚州幾年，但卻保持這良好的勢頭，企業(yè)領(lǐng)導者的經(jīng)營(yíng)發(fā)展發(fā)展策略功不可沒(méi)，但更重要的是企業(yè)擁有一套完整的會(huì )計管理體系，使得財務(wù)部以及其他的部門(mén)管理、控制的盡然有序。在20xx一年的經(jīng)營(yíng)期間中，第十二月份資產(chǎn)總額為8661.33萬(wàn)元，負債總額為4536.8萬(wàn)元，所有者權益總額為4013.7萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率為52.8%。然而這與企業(yè)設定目標60%相比較而言，企業(yè)的負債率不算高，同時(shí)可以看出企業(yè)的長(cháng)期負債能力與資金實(shí)力比較一般。在老會(huì )計的提示下并且查詢(xún)了一系列的會(huì )計資料得知了12月份的營(yíng)業(yè)收入為20xx.66萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為1511.23萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加4.04萬(wàn)元，財務(wù)費用為46萬(wàn)元，管理費用148.43萬(wàn)元，銷(xiāo)售費用為29.98營(yíng)業(yè)利潤為240.28萬(wàn)元，利潤總額為250.68萬(wàn)元，通過(guò)公式
營(yíng)業(yè)利潤率＝營(yíng)業(yè)利潤／營(yíng)業(yè)收入=240.28/20xx.66×100%=11.9%
成本費用總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+營(yíng)業(yè)費用+管理費用+財務(wù)費用
=1511.23+29.98+148.43+46=1735.64
成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額=250.68/1735.64=14.44%
任何企業(yè)都是以盈利為目的的。雖然企業(yè)的產(chǎn)量大，銷(xiāo)售周轉也比較快，但獲利能力卻不高，從以上數據可以看出營(yíng)業(yè)成本與管理費用比較高，分別占了營(yíng)業(yè)收入的75.43%和7.77%，兩者相加占了營(yíng)業(yè)收入的83.2%的份額。企業(yè)為取得利潤所付出的成本費用較大，成本費用控制相對薄弱，因此影響了企業(yè)的獲利能力。
三、財務(wù)狀況分析
從以上資產(chǎn)負債率可以看出，星浪有限公司的資產(chǎn)高于負債，這樣企業(yè)的償債還是比較有保障的。一般情況下，資產(chǎn)負債率是越小越好，企業(yè)的償債能力越強，有利于保障債權人的權益，同時(shí)增強資金實(shí)力，擴大經(jīng)營(yíng)規模。因此從相關(guān)資料中了解，星浪企業(yè)存在比較高的負債主要在于向銀行的借款。舉債（借款）經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑，但企業(yè)從成立起至今已購買(mǎi)并擁有價(jià)值74萬(wàn)元的鍍膜機24臺以及200至250萬(wàn)元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機4臺。而這些固定資產(chǎn)的購買(mǎi)款項主要來(lái)源于銀行的借款以及抵押貸款，這些借款在總借款額中高達70%以上。
降低負債，提高資產(chǎn)，也就是營(yíng)業(yè)利潤的提高，而這就需要增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入，降低成本費用。而從以上營(yíng)業(yè)利潤率與成本費用率又可以看出企業(yè)的利潤較低，成本費用所占的比例較高。因此，為償債奠定堅實(shí)的基礎，提高營(yíng)業(yè)利潤，在營(yíng)業(yè)收入相對均衡的狀態(tài)下，歸根到底也就是需要企業(yè)降低成本費用，切實(shí)做好成本費用的控制管理。
成本費用的.控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，也是生存發(fā)展的主要保障，尤其是營(yíng)業(yè)成本所占比例最高，它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了一套成本控制制度，但沒(méi)有認真做好目標成本的預測評估以及成本目標的考核，以至于在生產(chǎn)過(guò)程中造成了部分成本不必要的損失與浪費再加上企業(yè)較高的管理費用，從而增加了總的成本費用，成本費用的節約控制是效益增加的直接途徑。
四、成本費用管理中存在的問(wèn)題
1、在實(shí)習期間，我發(fā)現管理人員對工人浪費原材料，在生產(chǎn)過(guò)程中由于工人操作不當而人為損壞產(chǎn)品的現象似乎表現的不是很在意，雖然企業(yè)也建立了獎罰制度，對人為的失誤要懲罰公司做出的規定是個(gè)人與公司各陪50%，盡管這樣工人們在生產(chǎn)過(guò)程中仍不會(huì )表現的那么認真慎重，管理人員甚至也會(huì )睜一只眼閉一只眼，在無(wú)形之中也就降低了部分產(chǎn)量或者產(chǎn)品出現不合格，這也就造成了原材料的浪費，從而無(wú)形之中增加了生產(chǎn)成本。
甚至有原材料剩余被廢棄或變賣(mài)的情況，這樣都無(wú)疑都會(huì )造成不小的損失，竟而增加了成本。
2、原材料在生產(chǎn)過(guò)程中損耗過(guò)大，星浪公司是以開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)數碼攝像系統中的紅外截止濾光片為主導產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件，其主要原材料是單晶硅，其單價(jià)在20xx元以上每公斤。生產(chǎn)過(guò)程中，從洗料到挑料到最后產(chǎn)成品出來(lái)時(shí)所產(chǎn)生的廢料雖然不能銷(xiāo)售，但可以重新挑揀回爐提煉再次生產(chǎn)出成品。而管理人員卻沒(méi)有注意到，在清洗與挑料過(guò)程中掉落在地的部分較小的材料沒(méi)有被撿起，在打掃后被丟棄，以及產(chǎn)成品硅片在清洗中由于裂片與清洗機的震蕩也會(huì )產(chǎn)生廢片，工作人員有時(shí)沒(méi)有即使撈起，也被沖棄了。
3、很多東西運用不充分，造成浪費，在觀(guān)察他們工作時(shí)候不難發(fā)現一次性口罩、手套、鞋套、無(wú)塵服等。一般工人會(huì )一次性領(lǐng)很多，出現濫用的情況；清洗劑ab的使用一般是按100毫升1：1比例調用可以洗4至5版料，但為了洗不干凈而進(jìn)行返洗，會(huì )按1.5：
1.5的比例使用；而對于鋼線(xiàn)的使用更不合理，一捆3000多元的440km的鋼線(xiàn)可以切割使用18小時(shí)左右，可是一般會(huì )在切割的最后一版料下時(shí)大概16小時(shí)會(huì )一并更換新的一捆鋼線(xiàn)。
4 、星浪公司相對而言對營(yíng)業(yè)成本還是會(huì )有所控制，畢竟營(yíng)業(yè)成本占總成本的比重最高，但從以上可以看到企業(yè)的管理費用所占比例也比較高，管理費用除了必要的辦公費用，同時(shí)也包括了材料的盤(pán)虧，產(chǎn)品的損壞和餐飲費以及一些可以避免的管理費用等。雖然財務(wù)費用以及銷(xiāo)售費用所占比例不高，但也應當適當控制，保證成本費用的合理?yè)p耗，降低成本。
5、企業(yè)的一切經(jīng)濟和管理活動(dòng)，都是有成本的，且最終影響到產(chǎn)品成本。廣義的成本管理，既包括生產(chǎn)成本管理，也包括非生產(chǎn)成本管理
五、改進(jìn)建議
星浪公司緊抓成本費用的控制，而降低以上部分不必要的成本費用，久之會(huì )看出成本費用利潤率以及營(yíng)業(yè)利潤率的慢慢提高。針對星浪公司以上成本費用管理中存在的問(wèn)題，提出的改進(jìn)建議有：
1、樹(shù)立全員、全過(guò)程成本費用管理的思想。依靠企業(yè)全體員工，建立起一個(gè)從上到下，包括各層次、各部門(mén)以及個(gè)人在內的組織體系。對組織體系內的各責任單位實(shí)行責任成本核算，采取責、權、利相結合的原則，對各責任單位實(shí)行嚴格考核，充分調動(dòng)各部門(mén)人員的積極性，從而增強企業(yè)全體員工的成本費用節約、管理、控制意識。
2、設立相對的獎懲機制。在生產(chǎn)過(guò)程中，調動(dòng)員工的積極性，鼓勵人人參與成本管
理，來(lái)為企業(yè)節約一些不必要的浪費和損耗的成本，達到一定的標準給予獎勵，當然了，有獎必有罰。無(wú)論是誰(shuí)，做錯了責任到人，就必須承擔一部分的責任。
3、測算產(chǎn)品每個(gè)過(guò)程的目標成本。要求嚴格控制每個(gè)環(huán)節的成本，從材料領(lǐng)入到產(chǎn)品完工，包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等制造費用。
4、以財務(wù)科為主，不定期對產(chǎn)品成本核算過(guò)程進(jìn)行核對檢查，對從中發(fā)現的問(wèn)題，分析原因，找出解決辦法，及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。
5、打破成本管理界限，擴展成本管理范圍。星浪公司成本管理不能僅僅局限于在生產(chǎn)過(guò)程中，而是應該將視野向前延伸到費用的合理規劃、使用，以及其他的一些技術(shù)成本后勤成本上，將這些成本內容都以嚴格、細致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，以增強企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競爭力。從而為獲取最佳經(jīng)濟效益提供基礎。
六、調研結論
星浪光電科技有限公司在短短三年的成長(cháng)中，憑借著(zhù)自己對市場(chǎng)的前景把握，領(lǐng)導者的決策，以及先進(jìn)的技術(shù)與設備，生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，受到了個(gè)商家的認可而小有成績(jì)。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，人們對數碼產(chǎn)品的需求與日俱增，與此同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求其加強成本管理，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內內在問(wèn)題，企業(yè)必須自己主動(dòng)地加強成本費用的管理與控制，這是市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)需要，如果公司對自己管理體制，如有一個(gè)清楚地認識，含糊其辭，模棱兩可的話(huà)，必然不會(huì )在社會(huì )上立足，將在激烈的市場(chǎng)競爭中被淘汰。
如想提高經(jīng)濟效益，歸根結底是成本費用的管理，這是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都必須要高度重視的問(wèn)題。積極加強成本費用等管理觀(guān)念，探索成本費用控制的新方法、新途徑，發(fā)揮成本費用管理控制在企業(yè)管理中的重要作用，才能促使宏光企業(yè)更快、更好的發(fā)展，在行業(yè)中穩立腳步，保持較高的地位。
會(huì )計崗位調研報告6
近幾年，經(jīng)濟金融的發(fā)展，財稅體制的變革，促使國庫會(huì )計業(yè)務(wù)有了飛速的發(fā)展。為此，人民銀行總行專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了《國庫會(huì )計核算系統（2.0版）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《系統》），并配套印發(fā)了《國庫會(huì )計管理規定（試行）》，具體明確了國庫崗位設置和崗位職責。試行二年多來(lái)，由于種種原因，基層國庫一直被人員與崗位、業(yè)務(wù)與制度等實(shí)際問(wèn)題交織和困擾著(zhù)。國庫業(yè)務(wù)發(fā)展后，如何合理配置人力資源的問(wèn)題，不可避免地擺在了各級國庫的面前。
一、國庫業(yè)務(wù)發(fā)展的現狀
多年來(lái)，國庫一直以“財政預算出納”的身份，按照財稅體制，依托銀行清算體系，對收繳入庫的財政資金進(jìn)行劃分、報解，并據此進(jìn)行統計分析和監督管理。國庫業(yè)務(wù)相對簡(jiǎn)單、直觀(guān)。進(jìn)入新世紀，由于財稅改革、中國現代化支付系統啟動(dòng)、人民銀行職能轉換以及經(jīng)濟發(fā)展和多方管理的強化，使直接為財稅服務(wù)的國庫處于了風(fēng)口浪尖，業(yè)務(wù)發(fā)展之快、核算內容之廣、管理項目之多，對國庫叢業(yè)人員的沖擊之大前所未有。
1、國庫會(huì )計業(yè)務(wù)操作形式的變化。改革開(kāi)放以來(lái)，國庫業(yè)務(wù)核算手段經(jīng)歷了手工操作─半手工半計算機─以省和市為單位開(kāi)發(fā)的各種程序─全國統一的核算系統─集核算和清算為一體的綜合系統。國庫核算內容發(fā)生了結構性變化，從單純的報解核算到國庫成為獨立的核算體系，參加了票據交換，使用了國庫內部往來(lái)和加入了中國現代化支付系統。國庫會(huì )計崗位設置更加完整，增加了資金清算、事后監督、檢查輔導等崗位。
財稅改革帶來(lái)國庫業(yè)務(wù)的變化。一是征收機關(guān)范圍擴大，由于納入財政預算管理的非稅性收入增加，導致諸如環(huán)保局、墻改辦等非財稅征收部門(mén)預算收入的征收機關(guān)，且類(lèi)似情況將呈燎原之勢發(fā)展。二是代征方式多樣化和多級次多種類(lèi)分成增加。如由于一些市級大型企業(yè)建在縣級區域，市級征收機關(guān)隨之下設，它所征收的收入就會(huì )出現分資金多級次劃分，同時(shí)非性收入和基金等多種類(lèi)的劃分也以較快的速度在發(fā)展。三是國庫集中支付制度的實(shí)施，加大了國庫會(huì )計對財政支出的審核監督業(yè)務(wù)。
經(jīng)濟發(fā)展和多方管理的強化對國庫業(yè)務(wù)的沖擊。改革開(kāi)放后，經(jīng)濟迅速發(fā)展，納稅人和稅收都呈幾倍的增長(cháng)。稅務(wù)部門(mén)撤消了稅收過(guò)渡戶(hù)，減少了匯總填票的形式，并不斷規范收繳程序，保證及時(shí)入庫。財政部門(mén)加強了支出管理，采取了細化支出項目、支出部門(mén)等方式。
上述三方面的原因，使得目前的各級國庫會(huì )計的業(yè)務(wù)數量、風(fēng)險隱患、經(jīng)理難度成倍增長(cháng)，國庫人員特別是基層國庫人員不足的問(wèn)題突出地顯現出來(lái)。為了維持業(yè)務(wù)的開(kāi)展，不得不“東拼西湊”，“明一套暗一套”。
二、現階段國庫業(yè)務(wù)操作中存在的問(wèn)題
1、安全風(fēng)險增加。國庫會(huì )計核算的風(fēng)險點(diǎn)是其出入口增加清算方式之前，風(fēng)險點(diǎn)有三處，包括入口的二處和出口的一處，入口一是從會(huì )計營(yíng)業(yè)部門(mén)劃來(lái)的資金，二是財政、稅務(wù)送達國庫的撥款、退庫和資金劃轉。出口只有一個(gè)，就是通過(guò)與會(huì )計營(yíng)業(yè)部門(mén)之間使用的“行庫往來(lái)”賬戶(hù)，而且這個(gè)出口，還有會(huì )計營(yíng)業(yè)部門(mén)這道重要防線(xiàn)予以保護。增加清算功能后，其風(fēng)險點(diǎn)就成為六處了。這些風(fēng)險點(diǎn)，除保留以前的三處外，票據交換、國庫內部往來(lái)和支付系統都是國庫資金不經(jīng)任何防線(xiàn)就能直接劃出的關(guān)口。這些風(fēng)險點(diǎn)中，三處風(fēng)險點(diǎn)在新增加的資金崗，所以為資金崗配備素質(zhì)高、懂業(yè)務(wù)的人員也就成為防范國庫資金風(fēng)險的必要。
人員崗位配置緊張帶來(lái)的問(wèn)題。新的核算系統和清算方式開(kāi)通后，完整的核算至少需要九名人員，所以基層國庫會(huì )計崗位與人員不協(xié)調的現象非常突出。
�、湃嗣胥y行縣（市）支行，由于其國庫部門(mén)不能單獨設立，原有的專(zhuān)職人員大部分只有三到四名，在核算人員增加一倍還少的情況下不得不采取由會(huì )計部門(mén)兼職國庫崗位的設置模式。國庫會(huì )計業(yè)務(wù)雖然是人民銀行會(huì )計核算體系的一個(gè)組成部分，執行《中國人民銀行會(huì )計制度》，但是國庫業(yè)務(wù)因其會(huì )計對象、職責和任務(wù)以及服務(wù)對象與中央銀行會(huì )計業(yè)務(wù)有著(zhù)先天的不同。所以會(huì )計人員兼職的國庫崗位不可能是業(yè)務(wù)量大、專(zhuān)業(yè)核算強的明細崗和綜合核算崗，只能兼職與會(huì )計業(yè)務(wù)有著(zhù)異曲同工的資金崗。這樣，集國庫資金五分之四風(fēng)險為一體的資金崗卻是由會(huì )計工作纏身、不能主動(dòng)應崗的會(huì )計人員兼職，影響國庫工作的進(jìn)度和質(zhì)量且不說(shuō)，就是核算系統為資金安全設置的層層防線(xiàn)，也幾乎是形同虛設。
�、浦行闹炷壳疤幱谥T多矛盾的中心地帶，新的`核算系統運行后，一方面集中本級或下級的明細和匯總核算為一身（有的中心支庫還核算多級國庫業(yè)務(wù)），另一方面還保留有管理、輔導、檢查下級國庫和經(jīng)收處的職責，而且面臨著(zhù)越來(lái)越重的分析調研任務(wù)。核算系統的崗位設置，使中心支庫疲于應付核算和逐步開(kāi)通的新業(yè)務(wù)，不能兼顧管理與調研分析工作，其服務(wù)質(zhì)量無(wú)從保證。
�、谴碇煊捎诖硇械捏w制、利益和重視程度不同，其國庫人員多采用專(zhuān)職兼職各半或違一人多崗。鄉鎮國庫則以兼職為主，這種現象造成風(fēng)險隱患加重，代理質(zhì)量低下。
3、操作流程中存在的問(wèn)題。
操作流程中明確規定可以兼崗的只有資金清算中的四種清算方式的記賬可以為一人，復核可以為一人，這樣國庫會(huì )計核算體系完整地運作至少需要9人。其風(fēng)險點(diǎn)：一是明細記賬人員要對各種收入繳款書(shū)、撥款、退庫等憑證的真實(shí)性進(jìn)行審核。二是資金清算崗要將各種相應的資金審核后再劃撥到各商業(yè)銀行和上解到上級國庫。為保證資金安全，系統先后采取了五層防范：一是采取了為明細記賬和資金清算崗分別配置了復核人員。二是資金崗使用密押形式控制異地劃轉資金。三是綜合核算與征收機關(guān)和上下級國庫進(jìn)行對賬。四是事后監督再對所有業(yè)務(wù)進(jìn)行核對。五是會(huì )計主管對許多特殊業(yè)務(wù)情況、大額資金進(jìn)行審批，每月檢查所有業(yè)務(wù)。從這種崗位設置現狀來(lái)看，國庫的資金安全防范體系真可為“銅墻鐵壁”了。但是實(shí)際操作中，正是這種多層防范，重復勞動(dòng)，責任不明的現狀一方面滋生了操作人員相互依靠，互相扯皮的思想。別一方面導致了國庫會(huì )計人員增量不增質(zhì)的現狀。并且這種操作流程還存在重復操作多、效率低、安全保障錯位的問(wèn)題。
�、胖貜筒僮鞫啵河械臉I(yè)務(wù)需要資金崗與明細崗分別記賬與復核，也就是說(shuō)一筆資金在系統內就要經(jīng)過(guò)四人四次操作。這樣業(yè)務(wù)量和操作人員在沒(méi)有任何主觀(guān)因素的情況下，客觀(guān)上就增加了二倍。
�、坪怂阈实停簶I(yè)務(wù)量較少的支庫，操作人員在系統內操作的時(shí)間并不多，又因為資金崗與明細崗不能相互兼任，所以操作人員的大部分時(shí)間浪費在互相等待中。如某縣支庫，按業(yè)務(wù)量高峰的中旬計算：預算收入雖有400筆，但資金崗按交換行登記票據交換登記簿最多4筆，接收和發(fā)送票據交換差額1至2筆，向上級國庫上劃資金2筆，再加上只有少數業(yè)務(wù)日發(fā)生的撥款10筆，全天，資金崗只有18筆業(yè)務(wù)（這18筆業(yè)務(wù)全部與明細崗重復操作），卻占用了二個(gè)人。
�、前踩Ｕ襄e位：業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)的增加，并不意味著(zhù)所有資金崗的業(yè)務(wù)都有風(fēng)險，都需要層層把關(guān)。如：明細崗每日報解后生成的上劃款項，這部分款項經(jīng)明細崗和資金崗核對一致后，分別向上級國庫發(fā)送明細通訊和資金報文，上級國庫的兩崗接收后核算系統會(huì )自動(dòng)進(jìn)行核對，如果有問(wèn)題，上下級國庫都會(huì )及時(shí)發(fā)現。特別是縣支庫開(kāi)通國庫內部往來(lái)后，縣支庫于中心支庫的業(yè)務(wù)發(fā)生必須是同一日，所以這部分資金不會(huì )出現風(fēng)險。退一步講，即使是出現了錯誤，這部分資金仍然在國庫內部流動(dòng)，不經(jīng)撥款、轉賬和退庫，是不會(huì )出去國庫，形不成資金風(fēng)險的。所以這部分國庫資金完全不需要耗費時(shí)力的編押、核押，押錯時(shí)再發(fā)送查詢(xún)查復。同時(shí)，這部分資金如果不使用“報單”，使用內部二聯(lián)次的憑證，就避免了補充報單三聯(lián)中有一聯(lián)沒(méi)有任何意義做法。也就是說(shuō)國庫資金應區分其性質(zhì)對待，不是一味地有了清算功能就“狼來(lái)了”所以要“一棍子打死”。
三、業(yè)務(wù)崗位及操作的改革設想
1、改進(jìn)《系統》，簡(jiǎn)化崗位，使用專(zhuān)職人員�！断到y》應將資金崗與明細崗合而為一，設置核算記賬崗和復核崗，預算收入業(yè)務(wù)：同城票據交換崗審核第一關(guān)，再有核算記賬崗和復核崗采用分別錄入總金額和明細金額的方法進(jìn)行核對。明細金額報解后，自動(dòng)生成上劃上級國庫的資金，記賬崗發(fā)送明細通訊，復核崗發(fā)送匯總金額通訊。撥款、退庫與劃款等國庫部門(mén)的款項，核算記賬崗和復核崗分別審核錄入后，同城的由票據交換崗再審后方可提出，異地資金由核算復核崗按支付系統或內部往來(lái)方式發(fā)出。對于國庫內部往來(lái)資金，改變所有款項都需要編押的做法，只對經(jīng)過(guò)異地國庫劃往商業(yè)銀行的款項進(jìn)行編押。
這樣改變后，操作人員不但由9名減少為7名，業(yè)務(wù)量減少許多，也不影響事后監督和會(huì )計主管職責的行使，業(yè)務(wù)量較少的縣支庫，會(huì )計主管還可兼事后監督，系統維護人員則由行內科技人員兼職。那么，這樣的支庫只需要五名國庫專(zhuān)職人員，對于人員非常緊張的縣支行，還是能夠保障的。
2、設計使用國庫內部資金往來(lái)憑證�？梢越梃b中央銀行會(huì )計四集中后使用內部憑證的做法。凡屬于國庫內部資金往來(lái)，不需要使用重要空白憑證的“報單”，統一使用一式二聯(lián)的內部憑證，一聯(lián)做接收賬戶(hù)的傳票，另一聯(lián)做對應賬戶(hù)憑證的附件。
3、開(kāi)發(fā)事后監督程序，進(jìn)一步加強其職責的行使。目前，事后監督仍然使用手工筆對方式，是否認真核對每一筆賬務(wù)沒(méi)有制約機制。當務(wù)之急是要開(kāi)發(fā)使用事后監督程序，強制事后監督崗每日即對上一日的所有賬務(wù)進(jìn)行逐筆監督。真正為國庫資金安全筑起一道長(cháng)城。
會(huì )計崗位調研報告7
經(jīng)濟金融的發(fā)展，財稅體制的變革，促使國庫會(huì )計業(yè)務(wù)有了飛速的發(fā)展。為此，人民銀行總行專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了《國庫會(huì )計核算系統（2.0版）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《系統》），并配套印發(fā)了《國庫會(huì )計管理規定（試行）》，具體明確了國庫崗位設置和崗位職責。試行二年多來(lái)，由于種種原因，基層國庫一直被人員與崗位、業(yè)務(wù)與制度等實(shí)際問(wèn)題交織和困擾著(zhù)。國庫業(yè)務(wù)發(fā)展后，如何合理配置人力資源的問(wèn)題，不可避免地擺在了各級國庫的面前。
一、國庫業(yè)務(wù)發(fā)展的現狀
多年來(lái)，國庫一直以“財政預算出納”的身份，按照財稅體制，依托銀行清算體系，對收繳入庫的財政資金進(jìn)行劃分、報解，并據此進(jìn)行統計分析和監督管理。國庫業(yè)務(wù)相對簡(jiǎn)單、直觀(guān)。進(jìn)入新世紀，由于財稅改革、中國現代化支付系統啟動(dòng)、人民銀行職能轉換以及經(jīng)濟發(fā)展和多方管理的強化，使直接為財稅服務(wù)的國庫處于風(fēng)口浪尖，業(yè)務(wù)發(fā)展之快、核算內容之廣、管理項目之多，對國庫叢業(yè)人員的沖擊之大前所未有。
1、國庫會(huì )計業(yè)務(wù)操作形式的變化。改革開(kāi)放以來(lái)，國庫業(yè)務(wù)核算手段經(jīng)歷了手工操作─以省和市為單位開(kāi)發(fā)的各種程序─全國統一的核算系統─集核算和清算為一體的綜合系統。國庫核算內容發(fā)生了結構性變化，從單純的報解核算到國庫成為獨立的核算體系，參加了票據交換，使用了國庫內部往來(lái)和加入了中國現代化支付系統。國庫會(huì )計崗位設置更加完整，增加了資金清算、事后監督、檢查輔導等崗位。
財稅改革帶來(lái)國庫業(yè)務(wù)的變化。一是征收機關(guān)范圍擴大。環(huán)保局、墻改辦等非財稅部門(mén)成為國庫的征收機關(guān)。二是代征方式多樣化和多級次多種類(lèi)分成增加。三是國庫單一賬戶(hù)改革。
經(jīng)濟發(fā)展和多方管理對國庫業(yè)務(wù)的沖擊。納稅人和稅收都呈幾倍增長(cháng)、稅務(wù)部門(mén)撤消了稅收過(guò)渡戶(hù)，減少了匯總填票的形式，并不斷規范收繳程序，保證稅款的及時(shí)入庫。財政部門(mén)加強了支出管理，采取了細化支出項目、支出部門(mén)等方式。
上述三方面的原因，使國庫的業(yè)務(wù)數量、風(fēng)險隱患、經(jīng)理難度成倍增長(cháng)，基層國庫人員不足的問(wèn)題突出地顯現出來(lái)。但為了“遵守制度”，不得不“東拼西湊”，“明一套暗一套”。
二、現階段國庫業(yè)務(wù)操作中存在的問(wèn)題
1、安全風(fēng)險增加。國庫取得清算功能之前，國庫會(huì )計核算的風(fēng)險點(diǎn)有三處，包括入口的二處和出口的一處。入口：一是從會(huì )計營(yíng)業(yè)部門(mén)劃來(lái)的資金，二是財政、稅務(wù)送達國庫的撥款、退庫。出口：“行庫往來(lái)”，而且這個(gè)出口，還有會(huì )計營(yíng)業(yè)部門(mén)這道重要防線(xiàn)予以保護。增加清算功能后，其風(fēng)險點(diǎn)就成為六處了。新增了票據交換、國庫內部往來(lái)和支付系統，都是不經(jīng)任何外部防線(xiàn)就能直接劃出的關(guān)口。
人員崗位配置的問(wèn)題。新的核算系統和清算方式開(kāi)通后，完整的核算至少需要九名人員，所以基層國庫會(huì )計崗位與人員不協(xié)調的現象非常突出。
�、湃嗣胥y行縣（市）支行，國庫部門(mén)不能單獨設立，原有的專(zhuān)職人員大部分只有三到四名，在核算人員增加一倍還少的情況下只能采取由會(huì )計部門(mén)人員兼職國庫崗位。
�、浦行闹炷壳疤幱谥T多矛盾的`中心地帶，新的核算系統運行后，一方面集中本級或下級的明細和匯總核算為一身（有的中心支庫還核算多級國庫業(yè)務(wù)），另一方面還保留有管理、輔導、的職責。核算系統的崗位設置，使中心支庫疲于應付核算和逐步開(kāi)通的新業(yè)務(wù)，不能兼顧管理與調研分析工作，其服務(wù)質(zhì)量無(wú)從保證。
�、谴碇煊捎诖硇械捏w制、利益和重視程度不同，其國庫人員多采用專(zhuān)職兼職各半或違規一人多崗。鄉鎮國庫則以兼職為主，這種現象造成風(fēng)險隱患加重，代理質(zhì)量低下。
3、操作流程中存在的問(wèn)題。制度規定可以兼崗的只有資金清算中的四種清算方式的記賬可以為一人，復核可以為一人，這樣國庫會(huì )計核算體系完整運作至少需要9人(明細記賬、明細復核、資金記賬、資金復核、同城票據交換、綜合管理、系統維護、會(huì )計主管、支庫事后監督)。其風(fēng)險點(diǎn)：一是明細記賬人員要對各種收入繳款書(shū)、撥款、退庫等憑證的真實(shí)性進(jìn)行審核。二是資金清算崗要將各種相應的資金審核后再劃撥到各商業(yè)銀行和上解到上級國庫。為保證資金安全，采取了五層防范：一是采取了為明細記賬和資金清算崗分別配置了復核人員。二是資金崗使用密押形式控制異地劃轉資金。三是綜合核算與征收機關(guān)和上下級國庫進(jìn)行對賬。四是事后監督再對所有業(yè)務(wù)進(jìn)行核對。五是會(huì )計主管對許多特殊業(yè)務(wù)情況、大額資金進(jìn)行審批，每月檢查所有業(yè)務(wù)。從這種現狀來(lái)看，國庫的資金安全防范體系真可為“銅墻鐵壁”了。但是實(shí)際操作中，正是這種多層防范，重復勞動(dòng)，責任不明的現狀，一方面滋生了操作人員相互依靠，互相扯皮的思想。一方面導致了國庫會(huì )計人員增量不增質(zhì)的現狀。出現了重復操作多、效率低、安全保障錯位等問(wèn)題。
�、胖貜筒僮鞫啵河械臉I(yè)務(wù)需要資金崗與明細崗分別記賬與復核，也就是說(shuō)一筆資金在系統內就要經(jīng)過(guò)四人四次操作。這樣業(yè)務(wù)量和操作人員在沒(méi)有任何主觀(guān)因素的情況下，客觀(guān)上就增加了二倍。
�、坪怂阈实停簶I(yè)務(wù)量較少的支庫，操作人員在系統內操作的時(shí)間并不多，又因為資金崗與明細崗不能相互兼任，所以操作人員的大部分時(shí)間浪費在互相等待中。如某縣支庫，按業(yè)務(wù)量高峰的中旬計算：預算收入雖有400筆，但資金崗按交換行登記票據交換登記簿最多4筆，接收和發(fā)送票據交換差額1至2筆，向上級國庫上劃資金2筆，再加上只有少數業(yè)務(wù)日發(fā)生的撥款10筆，全天，資金崗只有18筆業(yè)務(wù)（這18筆業(yè)務(wù)全部與明細崗重復操作），卻占用了二個(gè)人。
�、前踩Ｕ襄e位：業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)的增加，并不意味著(zhù)所有資金崗的業(yè)務(wù)都有風(fēng)險，都需要層層把關(guān)。如：明細崗每日報解后生成的上劃款項，這部分款項經(jīng)明細崗和資金崗核對一致后，分別向上級國庫發(fā)送明細通訊和資金報文，上級國庫的兩崗接收后核算系統會(huì )自動(dòng)進(jìn)行核對，如果有問(wèn)題，上下級國庫都會(huì )及時(shí)發(fā)現。特別是縣支庫開(kāi)通國庫內部往來(lái)后，縣支庫和中心支庫的業(yè)務(wù)發(fā)生必須是同一日，所以這部分資金不會(huì )出現風(fēng)險。退一步講，即使是出現了錯誤，這部分資金仍然在國庫內部流動(dòng)，不經(jīng)撥款、轉賬和退庫，是不會(huì )出去國庫，形不成資金風(fēng)險的。所以這部分國庫資金完全不需要耗費時(shí)力的編押、核押，押錯時(shí)再發(fā)送查詢(xún)查復。同時(shí)，這部分資金如果不使用“報單”，使用內部憑證，就避免了補充報單三聯(lián)中有一聯(lián)沒(méi)有任何意義做法。也就是說(shuō)國庫資金應區分其性質(zhì)對待，不是一味地有了清算功能就“狼來(lái)了”所以要“一棍子打死”。
三、業(yè)務(wù)崗位及操作的改革設想
1、改進(jìn)《系統》，簡(jiǎn)化崗位，使用專(zhuān)職人員�！断到y》應將資金崗與明細崗合而為一，設置核算記賬崗和復核崗，預算收入業(yè)務(wù)：同城票據交換崗審核第一關(guān)，再有核算記賬崗和復核崗采用分別錄入總金額和明細金額的方法進(jìn)行核對。明細金額報解后，自動(dòng)生成上劃上級國庫的資金，記賬崗發(fā)送明細通訊，復核崗發(fā)送匯總金額通訊。撥款、退庫與劃款等國庫部門(mén)的款項，核算記賬崗和復核崗分別審核錄入后，同城的由票據交換崗再審后方可提出，異地資金由核算復核崗按支付系統或內部往來(lái)方式發(fā)出。對于國庫內部往來(lái)資金，改變所有款項都需要編押的做法，只對經(jīng)過(guò)異地國庫劃往商業(yè)銀行的款項進(jìn)行編押。
這樣改變后，操作人員不但由9名減少為7名，業(yè)務(wù)量減少許多，也不影響事后監督和會(huì )計主管職責的行使，業(yè)務(wù)量較少的縣支庫，綜合核算崗兼職同城票據交換崗、會(huì )計主管兼職事后監督，系統維護人員則由行內科技人員兼職。那么，這樣的支庫只需要四名國庫專(zhuān)職人員，對于人員非常緊張的縣支行，還是能夠保障的。
2、設計使用國庫內部資金往來(lái)憑證�？梢越梃b中央銀行會(huì )計四集中后使用內部憑證的做法。凡屬于國庫內部資金往來(lái)，不需要使用重要空白憑證的“報單”，統一使用一式二聯(lián)的內部憑證，一聯(lián)做接收賬戶(hù)的傳票，另一聯(lián)做對應賬戶(hù)憑證的附件。
3、開(kāi)發(fā)事后監督程序，進(jìn)一步加強其職責的行使。目前，事后監督仍然使用手工筆對方式，是否認真核對每一筆賬務(wù)沒(méi)有制約機制。當務(wù)之急是要開(kāi)發(fā)使用事后監督程序，強制事后監督崗每日即對上一日的所有賬務(wù)進(jìn)行逐筆監督。真正為國庫資金安全筑起一道長(cháng)城。
會(huì )計崗位調研報告8
一、實(shí)習單位的基本情況
立信羊城會(huì )計師事務(wù)所有限公司是廣州第一大所，前身為羊城會(huì )計師事務(wù)所(“以下簡(jiǎn)稱(chēng)羊城所”)，成立于一九八四年初，是廣州市屬成立最早的會(huì )計師事務(wù)所，原隸屬于廣州市財政局。并在20xx年作為國內龍頭會(huì )計師事務(wù)所，在北京與全球第五大會(huì )計師事務(wù)所“bdo國際會(huì )計師事務(wù)所”簽署合作協(xié)議，立信旗下中國大陸的五家成員所正式加盟“bdo國際”。立信羊城會(huì )計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍有審計、會(huì )計、稅務(wù)、資產(chǎn)評估、管理咨詢(xún)和會(huì )計電算化軟件評審等�，F有員工（不含分所）244人，其中執業(yè)注冊會(huì )計師（不含分所）119人；執業(yè)注冊稅務(wù)師（不含分所）86人；大專(zhuān)以上學(xué)歷的員工占總人數的98%，其中有16%的人在境外國際會(huì )計師公司接受過(guò)半年以上專(zhuān)業(yè)培訓。
二、實(shí)習內容的詳細總結
本人是20xx級會(huì )計學(xué)生，今年12月有幸來(lái)到立信羊城會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行了畢業(yè)實(shí)習，為期三個(gè)月。經(jīng)過(guò)實(shí)習，我更深刻地理解會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識，開(kāi)拓視野，提高會(huì )計職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也提高了我的社會(huì )實(shí)踐能力和人際溝通能力。實(shí)習期間按照畢業(yè)實(shí)習要求和公司安排主要完成以下實(shí)習工作任務(wù):
1、了解會(huì )計師事物所機構組成，人員職責，基本業(yè)務(wù)。
2、分別熟悉事務(wù)所各種會(huì )計業(yè)務(wù)的操作流程，行業(yè)規范，協(xié)助會(huì )計師完成各類(lèi)業(yè)務(wù)。
3、配合工作人員完成各種辦公室日常工作。
我被分配在公司稅務(wù)部（也稱(chēng)審計六部）進(jìn)行實(shí)習，現按照時(shí)間進(jìn)度將實(shí)習內容報告如下:
第一天早上8:30正式到公司報道，之后，由部門(mén)秘書(shū)嫻姐具體負責我們在公司實(shí)習期間的事項安排。上班的第一天我就被李新航經(jīng)理直接派去冠昊生物出外勤了，這個(gè)公司準備上市，請了事務(wù)所過(guò)來(lái)調賬，而且時(shí)間很急，1月底要完成，而我們要完成的就是在k3軟件上輸入共號。雖然輸共號看似簡(jiǎn)單，但是很繁瑣，因為業(yè)務(wù)量比較多，一個(gè)月就是滿(mǎn)滿(mǎn)的十幾頁(yè)雙面a4紙數據，而且每一個(gè)共號都很相近，一不小心就會(huì )出錯，這就要考驗我們的耐心和細心了。不過(guò)那里的財務(wù)總監教了我2個(gè)有用的方法，讓我提高了工作效率，一是拿尺子放在數據下面，這樣不容易出錯；二是放下手頭上工作的時(shí)候在數據旁邊打鉤做一下記號，這樣不容易忘記。輸一個(gè)月的共號就要好幾天，2年共號那要多久��？每天重復這樣的工作，早上9點(diǎn)到那里上班，12點(diǎn)下班吃飯，下午1點(diǎn)上班，6點(diǎn)下班吃飯，然后回到辦公室就是加班到9點(diǎn)多才送我們出去坐車(chē)，回到家里已經(jīng)差不多12點(diǎn)了，記得有一晚回到家里凌晨1點(diǎn)多了，第二天早上6點(diǎn)多久要起來(lái)趕車(chē)了。
共號輸完了，接下來(lái)就是對賬了。對賬相比輸入共號就沒(méi)那么繁瑣了，但是很傷腦力，對不上的就要自己去發(fā)現問(wèn)題了。在對賬的時(shí)候，之前學(xué)習的電算化可發(fā)揮作用了，并且我的電算化知識也進(jìn)一步得到提高，我總算是體會(huì )到了理論與實(shí)踐相結合所能產(chǎn)生的巨大的正效應。
做完冠昊生物我原以為可以回所里了，但是李經(jīng)理又安排我跟張玲姐到浩藍做盡職調查，由于我對審計工作十分不了解，張玲姐就教我如何抽查憑證，都要注意些什么。起初，比較生疏，就先自己翻看客戶(hù)提供的各種資料，包括憑證，總分賬，明細賬，固定資產(chǎn)明細表等等。然后開(kāi)始進(jìn)入抽查憑證工作，開(kāi)始由注師寫(xiě)出需要抽查的內容和項目憑證號，我們實(shí)習生只負責查找憑證是否相符，尤其是涉及大額支出項目，計提折舊項目以及涉及稅金項目。抽查憑證工作是審計過(guò)程中一個(gè)至關(guān)重要的程序，很多問(wèn)題都是在抽憑時(shí)發(fā)現和暴露出來(lái)的。在我們逐漸熟悉抽查憑證的原則和方法后，便獨立完成抽查工作，決定抽查的項目并簽署審計抽查意見(jiàn)。在此過(guò)程中，會(huì )遇到一些問(wèn)題，例如憑證號不相符合，原始憑證不完整等等，在經(jīng)過(guò)注師確認指導后我們寫(xiě)下自己的意見(jiàn)建議。在完成這一工作中，雖然抽憑并不難，但查找對照比較煩瑣，而且責任重大，讓我有較深刻的體會(huì )，積累了不少經(jīng)驗。
在浩藍公司的審計工作做了一星期之后我們在事務(wù)所協(xié)助完成后續工作，整理完成工作底稿，完成審計報告的編寫(xiě)，并裝訂成冊，直到送到客戶(hù)手中，做這些事情時(shí)，心中有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)，因為那里面包含著(zhù)自己的工作，包含著(zhù)自己的努力，也包含著(zhù)自己的成就感。
接下來(lái)我又跟隨張玲姐到中化廣東有限公司進(jìn)行匯算清繳，到廣州開(kāi)心水上樂(lè )園進(jìn)行匯算清繳工作，到廣州長(cháng)隆集團進(jìn)行公司上市盡職調查等，每做完一個(gè)項目就要在所里做審計底稿，重復這樣的工作。在我實(shí)習結束前一個(gè)星期時(shí)，張玲姐又給我安排了一項頗具難度的工作，就是做匯總和鏈接。就是對該部門(mén)的注會(huì )前段時(shí)間做的廣州市建筑集團有限公司的分公司的報表和附注進(jìn)行匯總和鏈接，一共有37間分公司，這可不是一個(gè)小數目��！做完匯總鏈接之后還要進(jìn)行核對，找出有問(wèn)題的科目。一個(gè)星期下來(lái)我才把它做完，而我在立信羊城的實(shí)習也要畫(huà)上句號了。
三、實(shí)習的收獲和體會(huì )
通過(guò)這幾個(gè)月在會(huì )計師事務(wù)所的實(shí)習，使我在即將畢業(yè)前學(xué)到了很多東西，很多課本上沒(méi)有而工作以后又必須具備的東西。下面我從生活、工作和學(xué)習三方面的收獲進(jìn)行總結。
在生活上，由于學(xué)校遠離市區，所以要和朋友一起租房子住。雖然每天的早起，每天需要和許多上班的人一起擠公交，中午排隊吃飯，下午下班之后還要去買(mǎi)菜做飯，但是仍然覺(jué)得好高興。因為我在這段時(shí)間里學(xué)會(huì )了獨立和更好地處理生活上會(huì )遇到的問(wèn)題。
在工作上，由于財務(wù)，審計本身就是比較繁瑣的工作，每天的工作差不多也就是重復那些程序，沒(méi)有什么新鮮感，面對那么多的枯燥無(wú)味的賬目和數字時(shí)常會(huì )心生煩悶，厭倦，以致于錯漏百出，而愈錯愈煩，愈煩愈錯。那么作為會(huì )計人員，在處理這些數據資料等工作時(shí)，很容易出現錯誤的，這就需要我們擁有一顆平靜的心，必須調整好心態(tài)，只要你用心地做，就會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣，越做越起勁。同時(shí)還學(xué)會(huì )了接人待物之道。
在學(xué)習上，通過(guò)在實(shí)習中的會(huì )計實(shí)操，我自身的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步的提升，并且我發(fā)現會(huì )計這個(gè)行業(yè)具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識是非常重要的，只有這樣才能更好地進(jìn)行會(huì )計處理。盡管在實(shí)際操作中，理論跟實(shí)踐是有區別的`，但是在理論這個(gè)基礎上去進(jìn)行實(shí)踐才能夠更好、更快捷地掌握實(shí)際中的操作流程和判斷。為此應該要不斷地學(xué)習，進(jìn)一步加強會(huì )計知識。在增加自己的知識面的同時(shí)也提高自己的辦事能力。
總的來(lái)講，通過(guò)這次實(shí)習我可以更好地認清形勢，對我以后要面對的路打下基礎。一個(gè)工作環(huán)境的好與壞對工作的效率會(huì )產(chǎn)生很大的影響的，而在會(huì )計師事務(wù)所里，我看到的是和諧、融洽，一支互幫友愛(ài)的團隊，因此也深受影響。
四、對實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)管理方面的建議
立信羊城會(huì )計師事務(wù)所在經(jīng)營(yíng)管理、工作壞境、敬業(yè)精神這些方面都做得比較好的。同時(shí)在實(shí)習的期間，我也深深感受到他們員工之間的融洽相處，為工作帶來(lái)了一個(gè)良好的環(huán)境，連我這個(gè)實(shí)習生也被融入其中，而且他們具有崇高的敬業(yè)樂(lè )業(yè)精神。但在實(shí)習過(guò)程中，我發(fā)現了單位存在著(zhù)一些問(wèn)題，以下是提出的小小建議。
第一，增加業(yè)余活動(dòng)。會(huì )計的工作本來(lái)就比較乏味的，因此實(shí)習單位應該增加一些業(yè)余活動(dòng)讓每個(gè)員工都能參與，緩解工作帶來(lái)的壓力的同時(shí)增加員工間的進(jìn)一步交流。
第二，適當地進(jìn)行培訓。由于會(huì )計知識的更新比較快，為了更好的處理審計實(shí)務(wù)，對每個(gè)員工適當地進(jìn)行會(huì )計培訓，可以使工作的效率更加提高。由于實(shí)習生多數不了解審計程序，對每個(gè)剛進(jìn)去的實(shí)習生進(jìn)行就職培訓，也是很有必要的。
五、通過(guò)實(shí)習對學(xué)院教學(xué)工作的建議
第一，增加電算化和手工模擬實(shí)操課程。理論的學(xué)習盡管最多，要懂得運動(dòng)到實(shí)際中才行，因此對于像會(huì )計這類(lèi)實(shí)操性較強的學(xué)科，應該增加更多的實(shí)操課程，讓學(xué)生提前對理論上的東西與實(shí)際運用中的區別，為以后的工作打下更好的基礎。由于現在的企業(yè)多數都是運用電腦進(jìn)行記賬，而學(xué)校開(kāi)設的電算化課程比較少，并且沒(méi)有起到讓學(xué)生真正實(shí)操的作用，并且要改革電算化考試方式，應該采用考核實(shí)際操作能力，像上機操作。手工模擬一個(gè)星期才4節課是絕對不夠的，在大二就應該開(kāi)始每個(gè)學(xué)期都要開(kāi)設這種課程，這樣經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐操作才能培養出應用型人才，并且可以起到鞏固理論知識的作用。
第二，寫(xiě)調研報告和實(shí)習不應該一起進(jìn)行。俗話(huà)說(shuō)一心不可二用，特別是學(xué)習會(huì )計的同學(xué)實(shí)習時(shí)會(huì )特別忙，因為很多人會(huì )選擇到事務(wù)所進(jìn)行實(shí)習，而事務(wù)所在審計高峰期的時(shí)候是很忙的，晚上和星期的時(shí)候加班是家常便飯。領(lǐng)導安排的工作都沒(méi)有完成哪有時(shí)間去寫(xiě)調研報告，唯有在快要交論文的時(shí)候通宵或者硬擠時(shí)間趕出來(lái)，但是這樣趕出來(lái)的調研報告質(zhì)量是不高的。而且老師又要學(xué)生交紙質(zhì)版的調研報告。
會(huì )計崗位調研報告9
一、哈爾濱粵如意食尚餐廳公司概況
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哈爾濱粵如意食尚餐廳，地處于閩江路240號，它的附屬店哈爾濱粵如意食尚餐廳處于鴻翔路，交通便捷，營(yíng)業(yè)面積1500平米，設有30間豪華包廂，是目前哈爾濱飲食行業(yè)的一支新秀。
�。ǘ┴攧�(wù)情況
雖然公司內部人員不多，但單位財務(wù)會(huì )計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的，在崗位設置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務(wù)室設有經(jīng)理2名，會(huì )計1名，出納1名，核算2名，庫管2名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)，報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì )計信息。
二、實(shí)踐調研的基本情況
�。ㄒ唬┱{研的主要內容
哈爾濱粵如意食尚餐廳的財務(wù)人員設置、賬冊設置、賬務(wù)管理等作為主要調研內容，具體包括：
1．崗位設置狀況，主要針對是否設有會(huì )計、出納、核算、庫管。
2．人員素質(zhì)情況，主要針對是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)、是否專(zhuān)職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3．賬冊設置情況，主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4．內部財務(wù)制度是否健全。
�。ǘ┱{研的過(guò)程
根據以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調研，主要調研過(guò)程如下：
1．對公司財務(wù)管理初步了解
在第一個(gè)周的時(shí)間里，我對公司的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì )計作為一門(mén)應用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。
2．熟悉公司的有關(guān)財務(wù)制度和崗位主要職責
在第二個(gè)周的時(shí)間里，我學(xué)習和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度要求，對財務(wù)人員的崗位主要職責有了具體認識。如進(jìn)行會(huì )計核算。會(huì )計人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，記賬、算賬、報賬，做到手續完備，內容真實(shí)，數字準確，賬目清楚，日清月結，按期報賬，如實(shí)反映財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì )計核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿(mǎn)足各方需要的會(huì )計信息，是會(huì )計人員最基本的職責。
3．學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程
第三周的時(shí)間里，我認真的學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程，熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會(huì )計機構、會(huì )計人員對本單位實(shí)行會(huì )計監督。會(huì )計人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符的時(shí)候，應當按照有關(guān)規定進(jìn)行處理；無(wú)權自行處理的，應當立即向本單位領(lǐng)導人報告，請求查明原因，作出處理；對違反國家統一的財政制度、財務(wù)制度規定的收支，不予辦理。
4．其他事宜
此外，我還了解了會(huì )計的監督職責，參與擬訂單位辦理會(huì )計事務(wù)的具體辦法。參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃，考核、分析預算、財務(wù)計劃的執行情況。
三、調研單位財務(wù)核算存在的優(yōu)勢和不足
�。ㄒ唬┱{研單位財務(wù)核算存在的優(yōu)勢
通過(guò)這次調研，發(fā)現該公司崗位設置，賬冊設置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員均取得了專(zhuān)業(yè)證書(shū)，都能夠遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現提供虛假財務(wù)會(huì )計報告、做虛賬、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、財務(wù)會(huì )計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項規章制度。
1．合理的設置會(huì )計工作崗位
崗位設置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(cháng)，但是他們合理的設置了會(huì )計工作崗位，堅持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權責分明，相互制約、相互監督，使內部控制制度不折不扣地貫徹執行，基本做到了數據維護管理與電算審核相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會(huì )計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限明確分工，并相互分離、相互制約。
2．票據管理到位有效
票據管理票據是單位財務(wù)收支的法定憑證和會(huì )計核算的'原始憑證。因此，空白票據是由專(zhuān)人去保管，保管票據的人員沒(méi)有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則。票據保管人員對票據的領(lǐng)用和使用上嚴格遵守了票據管理條例，基本上能夠按照規定的要求使用，對因填寫(xiě)錯誤而作廢的票據，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì )計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據號碼的連續性。另外，未經(jīng)批準公司財務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現擅自將票據背書(shū)轉讓、擅自簽發(fā)空白支票，對已經(jīng)開(kāi)出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿(mǎn)后立即進(jìn)行了使用余額的核對和記錄。每月還由專(zhuān)人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對，還將票據的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對，做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務(wù)管理制度的一項
重要內容，在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度，做到了專(zhuān)人保管制度；專(zhuān)庫保管制度；專(zhuān)賬保管制度；保管交接制度；定期盤(pán)點(diǎn)制度。
3．資金管理嚴格
資金管理一是加強現金管理，嚴格執行了國家現金管理條例及實(shí)施細則。對現金收入，如：銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其它收入等，按銀行規定的庫存現金限額，超出限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現金和白條抵庫等現象發(fā)生。二是出納辦理的現金收支業(yè)務(wù)是以會(huì )計審核確認的會(huì )計憑證為依據的。職工個(gè)人預借的現金都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導簽字批準后，才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
4．建立嚴格的支出審核制度
經(jīng)費管理加強財務(wù)審核制度，建立嚴格的支出審核制度，對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個(gè)人的工資、獎金、津貼等每一項開(kāi)支，都嚴格按規定的權限審批后給予了報銷(xiāo)。制定嚴格的經(jīng)費開(kāi)支報銷(xiāo)程序，每一筆開(kāi)支都必須取得合法的單據，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導審批，財務(wù)人員審核后才能給予報銷(xiāo)。加強資金的事前監督和事后監督。嚴格按照支出計劃執行，堅持按制度辦事，抵制了不合理開(kāi)支，杜絕了浪費現象。
�。ǘ┱{研單位財務(wù)核算存在的不足
缺少完善的財務(wù)管理制度，財務(wù)管理工作薄弱，審核工作有待加強，會(huì )計檔案管理有待完善。
四、調研單位財務(wù)核算改進(jìn)的建議
�。ㄒ唬┲贫ㄒ惶缀侠淼呢攧�(wù)管理制度
為了促進(jìn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟效益，規范財務(wù)工作，應該根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，嚴格制定一套合理的財務(wù)管理制度，會(huì )計核算要遵循權責發(fā)生制原則。
�。ǘ┳龊秘攧�(wù)管理工作
做好財務(wù)管理基礎工作，建立健全的財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。財務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實(shí)施、檢查的責任，財務(wù)人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。同時(shí)要對財務(wù)人員的培訓加大力度，財會(huì )人員的再教育主要是通過(guò)自學(xué)和每年一次的財政部門(mén)組織的培訓來(lái)完成。致使相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著(zhù)會(huì )計工作的發(fā)展。
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做好會(huì )計審核工作，經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和數據的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)，應經(jīng)專(zhuān)人復核，重大事項應由財務(wù)負責人復核。
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包括對會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計數據都應建立檔案、妥善保管，按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財務(wù)管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上，對在發(fā)展過(guò)程中出現的新問(wèn)題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補充與完善，
以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。
五、調研的一些體會(huì )
這次社會(huì )實(shí)踐是學(xué)校根據教學(xué)計劃的要求安排的，是非常有意義的一次活動(dòng)。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平，我主動(dòng)配合學(xué)校的安排，并積極參與，及時(shí)進(jìn)行社會(huì )調研，在實(shí)踐活動(dòng)中多發(fā)現成功經(jīng)驗和不足之處，為將來(lái)踏上社會(huì )奠定一定的工作基礎。
會(huì )計崗位調研報告10
一、調研的背景、對象和方法
(一)調研背景
在我國，隨著(zhù)經(jīng)濟的持續發(fā)展，對會(huì )計類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求一直處于一種上升的趨勢，即使是大學(xué)生人數激增，畢業(yè)生就業(yè)困難的今天，會(huì )計類(lèi)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢也明顯的比其他專(zhuān)業(yè)的要好，在各地的招聘職位需求排行榜上，財經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)一直處于領(lǐng)先，根據調查結果顯示，社會(huì )對會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強，九成單位有長(cháng)期需求，同時(shí)會(huì )計專(zhuān)業(yè)是職業(yè)類(lèi)院校中開(kāi)設非常普遍的專(zhuān)業(yè)之一，由于各行各業(yè)、所有大大小小的企事業(yè)單位都需要會(huì )計人員，所以整個(gè)社會(huì )每年對會(huì )計類(lèi)人才的需求總量是非常大的。隨著(zhù)我國大專(zhuān)院校會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才培養人數的不斷增多和企事業(yè)單位對會(huì )計人員學(xué)歷要求逐步提高，整個(gè)社會(huì )對中職校會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的需求量和提供的會(huì )計崗位開(kāi)始變化。與此同時(shí)，中職學(xué)生的生源質(zhì)量也在逐步下降，中職生對原有會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程設置和要求越來(lái)越不適應，很多學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準和課程標準還束縛在上世紀90年代的框架體系中。本次重要任務(wù)之一，就是要調研廈門(mén)對中職會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才的需求情況、會(huì )計專(zhuān)業(yè)設置情況及人才培養情況，在此基礎上開(kāi)發(fā)出廈門(mén)市中等職業(yè)學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準(包括課程標準)，據此培養符合社會(huì )實(shí)際需要和學(xué)生實(shí)際能力狀況的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才。
(二)調查對象
調查的對象：以企業(yè)為主，其次為財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，進(jìn)行典型性抽樣調查。企業(yè)選取我校畢業(yè)生為XX、XX屆30名學(xué)生所在的企業(yè)。
(三)調研方法和形式
本次調研采用全面調查和抽樣調查相結合的方式，調查形式采用問(wèn)卷調查表和訪(fǎng)談法相結合的方法。
通過(guò)這次的調研，目的是希望能夠對今后會(huì )計人才的培養方面能夠更加適應企業(yè)需求，在實(shí)務(wù)操作教學(xué)的過(guò)程中具有一定的針對性。
二、會(huì )計行業(yè)發(fā)展的對人才需求的趨勢
企業(yè)在招聘財會(huì )人員時(shí)學(xué)歷不再是唯一的準繩，公司更為看重應聘者的工作經(jīng)驗。
會(huì )計工作包括實(shí)務(wù)工作和理論工作，各企業(yè)需要的會(huì )計人員大多是一些核算工作，側重的是實(shí)務(wù)，所以對于會(huì )計人員，企業(yè)更青睞有工作經(jīng)驗的人員，一進(jìn)公司馬上就能投入工作，免去了公司的培訓成本，畢竟一些基本的會(huì )計核算工作是做出來(lái)的，不是“研究”出來(lái)的，自然學(xué)歷在一些初級會(huì )計崗位中就顯得不是那么重要了。
有關(guān)專(zhuān)家說(shuō)，目前會(huì )計行業(yè)處于低端人才不缺，高級人才告急的階段。出納、普通會(huì )計員并沒(méi)有出現供不應求的狀況，而要找一個(gè)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)背景，手中拿著(zhù)國際認可的會(huì )計職業(yè)資格證書(shū)，并在相關(guān)行業(yè)中“滾打”過(guò)幾年的人才卻是件極不容易的事。
那么，怎樣的會(huì )計人才才能算是市場(chǎng)真正需要的人才，是不是一定就需要本科以上學(xué)歷才算高級會(huì )計人才?真正合市場(chǎng)“胃口”的會(huì )計人才大都具有本科及以上文憑，有3—5年的“實(shí)戰”經(jīng)驗，并持有過(guò)硬的職業(yè)資格證書(shū)。但是，本科文憑并不是必需的，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗才是走向成功的法寶。但對于工作經(jīng)驗幾乎所有的企業(yè)都要求有2～3年工作經(jīng)驗為宜，可見(jiàn)工作經(jīng)驗對于應聘的重要性。工作經(jīng)驗具體到應屆畢業(yè)生來(lái)看也就是實(shí)務(wù)能力，這不僅要求我們中職學(xué)生要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論功底，而且要求我們會(huì )做，從憑證的填制到賬簿的登記直至報表的編制我們都要會(huì )獨立操作，做到一看就會(huì )，不需要經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的培訓，其實(shí)這只要通過(guò)一定的實(shí)習實(shí)訓是可以做到。通過(guò)調研，我們發(fā)現企業(yè)在招聘應屆畢業(yè)生時(shí)，他們對一些技術(shù)要求不高的工作崗位會(huì )考慮招收。大多企業(yè)認為會(huì )計是一門(mén)技術(shù)性和實(shí)務(wù)性很強的工作，因而他們更看重的是應聘者的經(jīng)驗和實(shí)際操作能力。 企業(yè)認為現在的會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在實(shí)際工作中欠缺的有：
1、實(shí)踐經(jīng)驗，作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)者，還要對審計及法律知識有一定程度的了解。
2、實(shí)務(wù)經(jīng)驗、職業(yè)規化及能力與職位的.定位。
3、 遇到問(wèn)題無(wú)法主動(dòng)，出色地加以解決，安于現狀，缺少改善工作、管理的建議和見(jiàn)解。
事實(shí)說(shuō)明，應屆畢業(yè)生盡管在開(kāi)始時(shí)在應聘會(huì )計、審計等崗位時(shí)有一些弱勢，但發(fā)展的機會(huì )客觀(guān)存在，只要自己踏踏實(shí)實(shí)從基本的核算工作干起，擺正心態(tài)，準確定位，工作幾年后自己不就是人才市中最具競爭力的群體了，畢竟發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程。
三、對財務(wù)會(huì )計人才的需求情況
(一)人才需求量分析
據中國財會(huì )網(wǎng)顯示，財會(huì )人才的市場(chǎng)需求量?jì)H次于營(yíng)銷(xiāo)人才的需求，屈居第二位。而中國新聞網(wǎng)公布的國家工商總局最新發(fā)布的一項統計表明，截止XX年上半年，全國私營(yíng)企業(yè)已達到300萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)20%，增加近35萬(wàn)戶(hù)。按此增長(cháng)速度分析，全國私營(yíng)企業(yè)每年至少增加了30萬(wàn)戶(hù)，按每個(gè)企業(yè)配置1-2名會(huì )計人員計算，會(huì )計行業(yè)每年需要增加40多萬(wàn)會(huì )計從業(yè)人員。由此可見(jiàn)，財務(wù)人才的就業(yè)前景較為樂(lè )觀(guān)。
(二)學(xué)歷需求情況
本次針對企業(yè)的學(xué)歷需求調查結果顯示，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智，用人浪費的現象得到了很大的改善。中小企業(yè)對大專(zhuān)人才的需求成為了這類(lèi)企業(yè)人才需求的主體，從回收的有效調查表來(lái)看，達到了25家，占調查中小企業(yè)總數的58%。
(三)崗位需求情況
企業(yè)對財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才的崗位需求是我們確定專(zhuān)業(yè)方向的重要依據。調查資料顯示，企業(yè)特別是中小型企業(yè)提供的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)崗位主要是會(huì )計核算、財務(wù)分析、財務(wù)管理三類(lèi)崗位，它們所占比例分別為：38%、20%、42%。
企業(yè)對財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力要求情況 業(yè)務(wù)素質(zhì)：
(四)財會(huì )人才是做好會(huì )計工作的關(guān)鍵，要成為高素質(zhì)的會(huì )計人才，業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷深化尤顯重要。
(1)牢固的財務(wù)基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識
企業(yè)普遍認為財務(wù)人員要有牢固的財務(wù)基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識，并能理論聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)踐中摸索，從實(shí)踐中不斷提高，要熟悉企業(yè)的具體實(shí)際，了解財務(wù)管理的規章制度和企業(yè)有關(guān)規定，并從嚴要求自己，做到記賬、算賬、報賬手續完備，內容真實(shí)，賬目清楚，這是最基本的財務(wù)工作基礎，也是最重要的，是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。
(2)廣泛的知識面
企業(yè)認為光有財務(wù)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)遠遠不夠了，只有涉及廣泛才可能從賬本里解放出來(lái)，成為企業(yè)所需要的人才。一名合格的會(huì )計人員，對于財務(wù)會(huì )計工作相關(guān)的知識，技能和相關(guān)的學(xué)科如經(jīng)濟學(xué)、稅收、營(yíng)銷(xiāo)、管理、法律等也應相當熟悉。調查中企業(yè)一致認為“如果一個(gè)人只懂會(huì )計，他實(shí)際上不懂會(huì )計”，會(huì )計人員應是綜合性的人才，他需要掌握會(huì )計信息系統的特性，及時(shí)地吸收反饋。
(3)掌握會(huì )計電算化，不斷提高英語(yǔ)水平
計算機現已廣泛地運用到財務(wù)系統的賬務(wù)處理等方面，它將使廣大會(huì )計人員從單調、繁雜的記、算、報賬等工作中解脫出來(lái)，提高了經(jīng)濟效率，從而使會(huì )計人員騰出更多的時(shí)間開(kāi)展分析預算、統籌等工作，同時(shí)，也避免了許多差錯，其優(yōu)越性不言而喻。因此，財務(wù)人員必須具備掌握計算機應用這一能力。
其次，企業(yè)認為財會(huì )人才掌握外語(yǔ)知識是我國財會(huì )工作與國際財會(huì )制度接軌的基礎性條件，它可以幫助我國不斷吸收國外先進(jìn)管理經(jīng)驗，探討一些可行性方法，盡早參與國際經(jīng)濟事務(wù)。
能力要求：
1、較強的實(shí)踐能力
財務(wù)人員經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗，動(dòng)手能力差不行。當前，我們財務(wù)人員越來(lái)越感到對于會(huì )計這樣一個(gè)實(shí)用性經(jīng)濟學(xué)科，把理論轉化為實(shí)踐，再從實(shí)踐中提高理論的學(xué)習，是非常重要的。
2、更新知識的能力
現代社會(huì )的特點(diǎn)之一便在于知識更新?lián)Q代的速度快，會(huì )計工作，與計劃經(jīng)濟條件下完全不同，會(huì )計的服務(wù)對象，核算原則，會(huì )計信息內涵都發(fā)生了很大的變化。要適應這一特點(diǎn)，財務(wù)會(huì )計人員必須不斷地學(xué)習和掌握現代經(jīng)濟學(xué)科分析方法和思維方式，改進(jìn)自己的知識結構，豐富自己的頭腦，更新自身思想觀(guān)念。
3、較強的社會(huì )活動(dòng)能力
一個(gè)企業(yè)的財會(huì )部門(mén)掌握著(zhù)它的經(jīng)濟命脈，財會(huì )人員的一個(gè)重要任務(wù)是在經(jīng)濟工作的重要關(guān)口當好領(lǐng)導的參謀，因此，財會(huì )人員必須具備較強的社交能力，不僅要同本單位人員交往，而且要與銀行、稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行廣泛的聯(lián)系。作為一名合格的從事財務(wù)會(huì )計或審計工作的人員，企業(yè)認為還需要具備很強的平衡協(xié)調能力，這種能力直接關(guān)系到其工作成果的好壞，直接影響到其生存發(fā)展的機會(huì )和可能。 四、關(guān)于會(huì )計專(zhuān)業(yè)的思考與建設 通過(guò)調研，讓我們了解到在今后的教學(xué)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)會(huì )計應該注重產(chǎn)學(xué)研結合。會(huì )計專(zhuān)業(yè)在產(chǎn)學(xué)研方面要積極探索，建立了產(chǎn)學(xué)研結合的長(cháng)效機制，吸納社會(huì )、行業(yè)和企業(yè)的智力資源和物質(zhì)資源，進(jìn)入教學(xué)過(guò)程。在專(zhuān)業(yè)設置、培養方案、教學(xué)運行等方面參與并融入到專(zhuān)業(yè)人才培養工作中，進(jìn)一步加快師資隊伍、實(shí)踐基地建設，實(shí)現學(xué)校與社會(huì )的結合，師生與勞動(dòng)者的結合，教學(xué)和生產(chǎn)實(shí)際的結合，構建適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的、符合學(xué)校實(shí)際的、靈活多樣的人才培養模式和途徑。
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