企業(yè)發(fā)展調研報告（通用22篇）

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告包含標題、正文、結尾等。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家整理的企業(yè)發(fā)展調研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇1

　　黃石市是一個(gè)以工業(yè)為主導的城市，工業(yè)經(jīng)濟占黃石的半壁江山。近幾年來(lái)，黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，對國民經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率不斷提升。隨著(zhù)金融危機的加劇，黃石工業(yè)經(jīng)濟正面臨新的考驗和挑戰，特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯，黃石規模以上中小工業(yè)企業(yè)占規模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%，加上規模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟總量占全市工業(yè)的51.2%。認真分析當前的工業(yè)經(jīng)濟形勢，采取積極措施應對挑戰，是確保今年工業(yè)經(jīng)濟目標任務(wù)全面完成的當務(wù)之急。

　　一、黃石中小企業(yè)基本概況及在經(jīng)濟發(fā)展中所處的地位

　　據最新普查數據顯示，截止20xx年末，全市工業(yè)企業(yè)法人單位有3772家。按大中小型工業(yè)規模分類(lèi)，達到大型工業(yè)企業(yè)標準的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團、湖北美爾雅集團、勁牌酒業(yè)公司、華新水泥集團公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團公司共8家，黃石擁有中小工業(yè)企業(yè)達3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產(chǎn)業(yè)，是黃石市工業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分。按工業(yè)規模分類(lèi)，20xx年末，進(jìn)入規模以上的中小工業(yè)達482家，20xx年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值412.39億元，占全市規模工業(yè)的47.6%，其中：年產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)達到80家，稅收過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)有26家。20xx年規模以下企業(yè)3282家，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值62.5億元。受世界金融危機的影響，黃石市工業(yè)經(jīng)濟從20xx年四季度起，呈現下行走勢，但全市中小企業(yè)運行的基本面較好。主要表現在：

　　1、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售增勢平穩。雖然20xx年四季度全市規模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長(cháng)6.3%，銷(xiāo)售收入只增長(cháng)3.4%。但20xx年全市規模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元，同比增長(cháng)16%，實(shí)現銷(xiāo)售收入400.46億元，同比增長(cháng)27.9%，上交稅收15.14億元，同比增長(cháng)8.92%。

　　主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩定增長(cháng)。原煤產(chǎn)量140萬(wàn)噸，增長(cháng)6%；鐵礦石（原礦）產(chǎn)量286萬(wàn)噸，增長(cháng)6%；服裝1080萬(wàn)套，增長(cháng)31%；水泥1268萬(wàn)噸，增長(cháng)14%；鋼、成品鋼材、磁卡與上年基本持平。

　　中小民營(yíng)工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元，增長(cháng)33.09%，比全市規模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個(gè)百分點(diǎn)，絕對值占全市規模中小企業(yè)的74.95%。以萬(wàn)達金卡、振華化工、鴻峻鋁業(yè)、新成鋼鐵等一大批民營(yíng)企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。

　　2、企業(yè)綜合治理能力逐步增強。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的改制，企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升，綜合能力逐漸增強。主要表現在：一是法人治理結構更加合理。湖北鍛壓機床等一批企業(yè)按照現代企業(yè)制度規范公司管理，企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道；二是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力逐年提高。黃石建材節能設備總廠(chǎng)等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國內俏銷(xiāo)，而且遠銷(xiāo)歐美、中東、非洲、東南亞等國家和地區；三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化、系列化，抗風(fēng)險能力大為增強。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統的鋼材、水泥、機械、服裝等有限領(lǐng)域，逐步拓展到新型材料、化學(xué)管材管件、精密模具、生物醫藥、電子信息、節能環(huán)保等800多個(gè)品種、近20xx多個(gè)系列，產(chǎn)品結構優(yōu)化，組合互補效應已經(jīng)形成，適應市場(chǎng)變化的能力已經(jīng)實(shí)現質(zhì)的跨躍；四是企業(yè)信譽(yù)普遍較好，盈利能力大為改觀(guān)。據調查盡管當前市場(chǎng)形勢比較嚴峻，黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利。

　　3、企業(yè)成長(cháng)步伐明顯加快。20xx年初，黃石市共有規模以上中小企業(yè)407家。到20xx年底，新增規模中小工業(yè)企業(yè)100家，其中引進(jìn)項目投產(chǎn)新增40家，“小進(jìn)規”新增60家。據第二次全市經(jīng)濟普查清查最終結果顯示，全市法人工業(yè)企業(yè)達到3772家，其中具備了規模以上工業(yè)標準的達604家，比目前在統的規模以上單位還多89家，這為20xx年工業(yè)企業(yè)“小進(jìn)規”提供了保障。預計20xx年全市新增的規上工業(yè)將增加銷(xiāo)售收入50多億元、工業(yè)增加值15億元，將拉動(dòng)全市工業(yè)增長(cháng)5個(gè)左右的百分點(diǎn)。

　　4、產(chǎn)業(yè)集群快速擴張。目前已形成了涂鍍板材、生物醫藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，聚集了500多家中小企業(yè)。20xx年，涂鍍板材、生物醫藥、電子信息、非金屬礦加工等五大成長(cháng)型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元，實(shí)現銷(xiāo)售收入183億元，同比分別增長(cháng)30.2%和30.1%。

　　二、金融危機形勢下中小企業(yè)面臨的困難

　　盡管20xx年黃石市中小企業(yè)總體上保持了平穩發(fā)展態(tài)勢。但從第三季度開(kāi)始，國際金融危機的負面影響逐步顯現，使黃石市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難不斷增加。突出表現在：

　　1、企業(yè)成本上升，效益下滑。受金融危機影響，20xx年黃石工業(yè)經(jīng)濟效益大幅下降，利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。20xx年規模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家，全部是中小企業(yè)，占全部中小企業(yè)的比重為26.1%，主要集中在電解鋁、鋼鐵、有色、紡織服裝、電力等傳統行業(yè)和主導行業(yè)。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現了全行業(yè)虧損，帶動(dòng)全市虧損企業(yè)急劇增加，虧損額快速增長(cháng)，黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元，比20xx年增加3.37億元，增加虧損1.63倍。從虧損額看，排在全市前三名的分別是：電力、儀器儀表制造和通訊設備制造。導致企業(yè)效益下滑、虧損面擴大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升，原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)成本、人員工資、交通運輸等費用支出不斷攀升，生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠遠超過(guò)企業(yè)通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節能降耗等手段降低的成本消耗。

　　一是原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格上升幅度大。從調查了解的情況來(lái)看，自20xx年以來(lái)，基礎性原材料

　　及能源價(jià)格不斷上漲，20xx年1-9月份，黃石市企業(yè)的原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格基本上處于直線(xiàn)上升態(tài)勢，20xx年12月原材料、燃料、動(dòng)力價(jià)格指數為111.82，到20xx年9月達到123.09。盡管20xx年4季度價(jià)格指數有所回落，但依然在高位運行。

　　二是工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)與購進(jìn)價(jià)“倒掛”加劇。20xx年，原材料購進(jìn)價(jià)格和工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格均持續上揚，但出廠(chǎng)價(jià)格指數漲幅明顯落后于購進(jìn)價(jià)格指數，價(jià)格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮。20xx年1-12月份，黃石工業(yè)企業(yè)原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格同比漲幅比工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格高7.59個(gè)百分點(diǎn)。分月看：除1月份兩者基本持平外，2-12月份原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格同比漲幅均高于出廠(chǎng)價(jià)格1-13個(gè)百分點(diǎn)。明顯呈逐步擴大的趨勢，由于原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格與出廠(chǎng)價(jià)格的“倒掛”加劇，直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升。

　　三是企業(yè)用工成本不斷攀升。近年來(lái)黃石企業(yè)勞動(dòng)用工一直處于相對緊缺狀態(tài)，尤其是一線(xiàn)操作工缺口較大，招工困難，主要是工資待遇過(guò)低。20xx年新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，對黃石中小企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)勞動(dòng)力成本大幅上揚，據初步統計，20xx年規模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)力報酬增長(cháng)18.1％。目前黃石中小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高，若按法律要求全覆蓋，企業(yè)用工成本將大幅增加。企業(yè)還反映員工管理難度增加，許多工人不愿簽合同，不愿意交養老保險。

　　2、企業(yè)資金供應非常緊張。這次危機由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴散。企業(yè)資金面緊張，流動(dòng)資金缺口增大，70%以上的中小企業(yè)融資困難。同時(shí)，由于現行貸款利率偏高，使中小企業(yè)財務(wù)成本平均提高兩成。據測算，危機造成20xx年黃石市中小企業(yè)利潤同比減少近一成。同時(shí)，貨款回收困難對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。20xx年，全市規模以上工業(yè)應收賬款高達35.5億元，占企業(yè)流動(dòng)資金的14.6%。近年來(lái)，黃石市中小企業(yè)呈現出加速發(fā)展態(tài)勢，但由于融資瓶頸難以突破，致使中小企業(yè)的規模效應遲遲不能顯現。據調查，黃石中小企業(yè)中，“有產(chǎn)品、有市場(chǎng)、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上，其中80%以上的企業(yè)反映資金不足。全市中小企業(yè)流動(dòng)資金缺口超過(guò)10億元。

　　20xx年黃石中小企業(yè)景氣指數僅為91.84，處于不景氣區間。企業(yè)流動(dòng)資金景氣指數為62.81，處在近5年來(lái)的最低點(diǎn)；企業(yè)融資景氣指數為74.53，處于極不景氣區間。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應影響。一是小企業(yè)現金流緊張。由于資金緊張局面持續，銀行中小企業(yè)年融資綜合費率達12%以上，部分企業(yè)短期民間“過(guò)橋借貸”月利率高達4-6分。二是成長(cháng)型中小企業(yè)很難獲得中長(cháng)期貸款。銀行中長(cháng)期貸款主要投向一些大集團、大企業(yè)。三是貸款審批時(shí)間長(cháng)，企業(yè)融資很難迅速及時(shí)到位。成功申請一筆貸款往往需要三個(gè)多月的.時(shí)間。四是貸款成本增大，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大壓力。目前，銀行貸款實(shí)行浮動(dòng)利率，近幾年銀行普遍實(shí)行的是利率上浮30%。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。20xx年，全市規模以上中小企業(yè)營(yíng)業(yè)費用為22.9億元，比上年增加78.77%。而企業(yè)利潤總額只有14.61億元，比上年減少3.55億元，減少19.55%。

　　三、加快中小企業(yè)發(fā)展的建議

　　黃石中小企業(yè)出現的這些困難，是經(jīng)濟結構調整過(guò)程中必然會(huì )出現的“陣痛”，也是轉型升級所帶來(lái)的“倒逼”壓力。因此必須化被動(dòng)為主動(dòng)，把此輪危機作為推動(dòng)轉型發(fā)展的機遇，練好內功，加快產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)從要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變，從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉變。針對當前面臨的突出問(wèn)題，建議采取以下措施：

　　1、加大資金扶持力度，增強企業(yè)發(fā)展信心。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業(yè)的所有問(wèn)題，但可以體現政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心，有利于增強中小企業(yè)發(fā)展信心。政府應依法運用財政扶持手段，確保財政對中小企業(yè)投入逐年增加。同時(shí)要發(fā)揮財政資金引導作用，充分運用稅收優(yōu)惠、緩征等方式對中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持。要出臺鼓勵中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)政策。加快中小企業(yè)間的資源合理配置，減少重復投資和資源浪費。政府主管部門(mén)要為企業(yè)提供信息、科技、市場(chǎng)、資金、法律等配套服務(wù)，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)盡快做大做強。

　　2、推進(jìn)融資方式創(chuàng )新，緩解企業(yè)資金困難。金融部門(mén)要針對中小企業(yè)的特點(diǎn)建立新的信譽(yù)評價(jià)標準和風(fēng)險評估標準，降低企業(yè)資本金、資產(chǎn)總額、銷(xiāo)售收入等“規�！表椖繉ζ髽I(yè)評級的影響，為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng )造條件。在貸款管理方式上，完善信貸資金的授權授信制度，適當下放貸款審查、發(fā)放權力，加快構建支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的多層次資本市場(chǎng)。同時(shí)引導商業(yè)擔保機構適當降低對中小企業(yè)貸款擔保費用，簡(jiǎn)化操作程序。積極組織開(kāi)展各種形式的中小企業(yè)與金融機構的融資合作，加強銀企溝通。推動(dòng)金融機構與擔保機構建立互利合作、風(fēng)險分擔機制。

　　3、加大技術(shù)創(chuàng )新力度，提高企業(yè)應變能力。金融危機必然會(huì )促進(jìn)各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰，危機給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng )造了產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的機會(huì )，提高技術(shù)含量，提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生。企業(yè)主管部門(mén)要積極引導企業(yè)探尋發(fā)展出路。一是加強資金管理，健全財務(wù)制度，樹(shù)立守信用、重履約的良好形象和信譽(yù)。二是及時(shí)調整戰略決策。勞動(dòng)密集型企業(yè)應進(jìn)行結構調整或轉型，要改善營(yíng)銷(xiāo)模式，利用電子商務(wù)開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售與市場(chǎng)開(kāi)拓，開(kāi)源節流，提高效率。合理調配內部各種資源，節能降耗。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度，加強對現有員工素質(zhì)和技能培訓，努力創(chuàng )建企業(yè)文化和營(yíng)造工作氛圍，以人性化的管理模式留住人才。

　　4、增強為企業(yè)服務(wù)意識，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。目前黃石市企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展還不是很完善，由此帶來(lái)的融資難、信息不暢、人才匱乏等困難，嚴重制約了黃石市中小企業(yè)的發(fā)展。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng )業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，建立風(fēng)險投資基金。對那些有技術(shù)懂管理，有產(chǎn)品研發(fā)項目或專(zhuān)利技術(shù)，有強烈的創(chuàng )業(yè)意識的人，給予風(fēng)險投資支持。二是加快中介服務(wù)體系建設，促進(jìn)中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作、交流與創(chuàng )新。組織各行業(yè)協(xié)會(huì )成立中小企業(yè)互�；�金會(huì )，共同應對資金缺口問(wèn)題。

　　5、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成聚合效應。應該看到，黃石市民營(yíng)經(jīng)濟外向度較低，相對發(fā)達地區受到金融危機的沖擊較小，支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎還比較穩固，這為黃石市縮小與發(fā)達地區的差距，實(shí)施“彎道超越”戰略創(chuàng )造了良好的條件，我們要在危機中尋找中小企業(yè)持續健康發(fā)展的“源動(dòng)力”，政府部門(mén)要建立部門(mén)幫扶中小企業(yè)責任制，重點(diǎn)扶持發(fā)展紡織服裝、電子信息、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，同時(shí)，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)發(fā)展方向，切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。一是實(shí)施行業(yè)管理。由協(xié)會(huì )牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體，加強產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性，實(shí)現信息、原材料、技術(shù)、資金、市場(chǎng)、人才、社會(huì )服務(wù)等資源的共享。建立起產(chǎn)業(yè)集群內部的資金鏈，把集群內部閑散的資金集中起來(lái)合理使用。二是實(shí)施品牌戰略，提高產(chǎn)品知名度。在五大產(chǎn)業(yè)集群內部加快培育龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)為骨干，增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力，增加科技投入，創(chuàng )造區域品牌，擴大品牌效應，拓展更廣闊的市場(chǎng)，提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風(fēng)險的能力。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇2

　　中小企業(yè)是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的一支重要力量，隨著(zhù)蘇尼特右旗市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)在支持地方經(jīng)濟建設中的地位越來(lái)越重要，發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。但中小企業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)也面臨著(zhù)不少困難，尤其是融資難已使中小企業(yè)面臨嚴重"缺血"。這些問(wèn)題的存在，在很大程度上仍嚴重制約了中小企業(yè)的持續、快速、健康發(fā)展。有效地支持中小企業(yè)發(fā)展不僅關(guān)系金融機構自身效益的問(wèn)題,而且還是支持地方經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )穩定和擴大就業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節。因此，努力排除中小企業(yè)融資障礙，是當今必須研究的重要課題之一。本文著(zhù)重分析蘇尼特右旗當前中小企業(yè)面臨的融資障礙，并在此基礎上提出企業(yè)發(fā)展對策。

　　一、中小企業(yè)融資環(huán)境障礙

　　(一)來(lái)自中小企業(yè)自身的障礙。

　　在中小企業(yè)信貸需求中，產(chǎn)品有市場(chǎng)、有效益的成熟型中小企業(yè)，它們的正常信貸需求基本上都能得到滿(mǎn)足。但仍有相當多數的中小企業(yè)特別是鄉鎮企業(yè)、個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)，由于其與生俱來(lái)缺乏行業(yè)規范、法人治理結構不完善、財務(wù)管理不規范、信息不透明、信用狀況不佳和綜合競爭力不強等問(wèn)題，造成了中小企業(yè)融資難的現實(shí)。主要表現為：

　　1、管理模式落后，經(jīng)營(yíng)管理水平較差；企業(yè)規模偏小，產(chǎn)品技術(shù)含量偏低，競爭力較弱。該旗中小企業(yè)多數處于發(fā)展的初期，企業(yè)規模小，缺乏充足的資本積累，沒(méi)有足夠資金購買(mǎi)先進(jìn)生產(chǎn)設備,大多是利用本地的自然環(huán)境和勞動(dòng)力資源來(lái)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的、低附加值的加工制作，經(jīng)營(yíng)粗放，設備和工藝落后，缺少真正有發(fā)展潛力的產(chǎn)品，發(fā)展潛力有限；

　　2、信用意識淡薄，社會(huì )公信度欠佳，很多中小企業(yè)財務(wù)管理制度和會(huì )計制度不健全，而中小企業(yè)為了能得到銀行的支持，往往又千方百計地隱瞞與己不利的各種信息，導致中小企業(yè)在尋求信貸支持時(shí)，銀行會(huì )因信息不對稱(chēng)，難以掌握其真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況及不能準確判斷其信用程度，使中小企業(yè)貸款難度增大。

　�。ǘ�）來(lái)自銀行方面的障礙。

　　1、金融機構的信貸決策機制不利于中小企業(yè)融資。國有商業(yè)銀行為盡量減少放貸風(fēng)險，所制定信用等級評定標準不利于中小企業(yè)資信評估。并且中小企業(yè)信貸資金需求時(shí)間緊、期限短與商業(yè)銀行信貸審批權限集中也存在矛盾。目前各家銀行貸款權限上收，除農村信用社外，基本上沒(méi)有信貸決定權，旗縣一級行除存單質(zhì)押等低風(fēng)險貸款外，只收儲，不放貸，或者多吸少放，導致縣域資金"失血"。即便可以發(fā)放貸款，一筆貸款經(jīng)過(guò)從申請到審批、發(fā)放，至少要等2-3月時(shí)間，與中小企業(yè)貸款時(shí)間緊、頻率高、周轉快的`需求存在很大矛盾。有時(shí)銀行貸款到位了，但企業(yè)已經(jīng)不需要了，錯過(guò)了使用資金的最佳時(shí)機。農村信用社雖然具有點(diǎn)多面廣和對中小企業(yè)比較熟悉的優(yōu)勢，但市場(chǎng)定位在服務(wù)"三農"，按現行政策規定和受市場(chǎng)定位、資金實(shí)力的制約，支持中小企業(yè)的能力明顯不足。

　　2、貸款責任人追究機制影響信貸人員的積極性。目前商業(yè)銀行普遍實(shí)行的對不良貸款(特別是新增不良貸款)的第一責任人制度、信貸人員終身責任制、信貸人員工資與不良貸款比例掛鉤的制度，給信貸人員背上了沉重的精神包袱，由于責任與激勵機制不對稱(chēng)使基層信貸人員壓力過(guò)大，沒(méi)有信心去開(kāi)拓中小企業(yè)這份廣闊的市場(chǎng)。

　　3、征信體系建設滯后。人民銀行信貸登記咨詢(xún)系統只有借款企業(yè)的信貸信息，尚未涉及個(gè)人信用及未辦理信貸業(yè)務(wù)的企業(yè)。工商、稅務(wù)、司法等部門(mén)各自掌握部分企業(yè)、個(gè)人其他方面的資信情況，部門(mén)間未實(shí)現信息共享，金融部門(mén)難以獲得企業(yè)的綜合信用情況，難以對企業(yè)、個(gè)人作出全面的資信評估，對企業(yè)前景難以把握，再加上社會(huì )信用環(huán)境不佳，債權保護制度不完善，許多企業(yè)缺乏信用，這些都制約著(zhù)金融部門(mén)向中小企業(yè)融資。

　　二、解決中小企業(yè)融資難的對策

　�。ㄒ唬┘訌娭行∑髽I(yè)自身建設，提高企業(yè)的信譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。

　　1、培育良好的信用意識。一是要加強中小企業(yè)自身建設，通過(guò)培育中小企業(yè)良好的信用意識、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、加快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品更新步伐，提高企業(yè)的信譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。中小企業(yè)要在競爭激烈的市場(chǎng)中立足，并取得金融機構的支持，首先必須樹(shù)立良好的信用意識，遵循誠實(shí)信用、公平競爭的原則，依法開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及融資活動(dòng)，自覺(jué)接受金融、工商、稅務(wù)和其他相關(guān)部門(mén)的監督管理。其次要加強財務(wù)管理，建立財務(wù)預決算制度，完善財務(wù)管理制度，逐步在社會(huì )上樹(shù)立起守信用、重履約的良好形象，取得銀行的信任。

　　2、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。要盡快建立起適應市場(chǎng)經(jīng)濟需要的經(jīng)營(yíng)管理模式，吸收專(zhuān)業(yè)性的管理和技術(shù)人才，建立健全內控制度。完善企業(yè)經(jīng)濟責任追究制度，合法經(jīng)營(yíng)、規范管理，盡快進(jìn)入銀行的授信范圍，取得金融支持。

　　3、加快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品更新步伐。走高科技發(fā)展道路，從根本上扭轉由于產(chǎn)業(yè)結構不合理而導致的融資困難問(wèn)題。

　�。ǘ�）加快商業(yè)銀行信貸管理體制改革步伐，以滿(mǎn)足部分有市場(chǎng)、有效益、有信用的中小企業(yè)的合理資金需要。

　　1、適當下放貸款審批權限，簡(jiǎn)化審批環(huán)節，對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)可以給予政策上的傾斜，提高為中小企業(yè)服務(wù)的效率。各商業(yè)銀行的上級行要采取區別對待、分類(lèi)處置的原則，根據經(jīng)濟的發(fā)展狀況，對支行的存款、貸款、收貸收息、利潤等經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合考核，在明確信貸風(fēng)險責任的基礎上，對達到一定經(jīng)營(yíng)水平和業(yè)務(wù)量的基層行，下放一定的信貸權限。同時(shí)，建立權責相等的信貸激勵機制并真正落到實(shí)處，以此調動(dòng)基層行的經(jīng)營(yíng)積極性。這樣才能充分滿(mǎn)足對有發(fā)展潛力、有市場(chǎng)、有效益、有信用的中小企業(yè)貸款的時(shí)效性要求，提供相應的金融服務(wù)。

　　2、拓寬金融服務(wù)渠道，加強和改進(jìn)對中小企業(yè)的信貸服務(wù)。要建立激勵與約束對等的信貸管理機制、改革銀行信貸操作流程，加快商業(yè)銀行信貸管理體制改革步伐。

　　3、發(fā)揮金融機構支持中小企業(yè)發(fā)展的主力軍作用。要選準信貸切入點(diǎn)，突出地方特色，在貸款投向上向中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)傾斜，集中資金支持部分有市場(chǎng)、有效益、有信用的中小企業(yè)。農村信用社在做好對"三農"金融服務(wù)的同時(shí)，應結合機構調整，提高對旗縣級企業(yè)和鄉鎮企業(yè)的服務(wù)水平。在我旗，農牧業(yè)已漸顯出其發(fā)展后勁明顯不足的問(wèn)題，農村信用社應在保證農業(yè)信貸資金需求的基礎上，增加中小企業(yè)的信貸服務(wù)對象。人民銀行在加強"窗口指導"的同時(shí)，在再貸款上應給予適當傾斜。

　　4、鼓勵對中小企業(yè)信貸服務(wù)創(chuàng )新，努力構筑完善的中小企業(yè)信用擔保體系，逐步建立中小企業(yè)直接融資機制。從根本上解決中小企業(yè)因"營(yíng)養不良"而導致成長(cháng)慢的問(wèn)題，從而為中小企業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的空間。

　�。ㄈ�）努力整治信用環(huán)境。

　　信用意識和信用觀(guān)念是社會(huì )信用體系建設的基礎，要努力營(yíng)造誠實(shí)守信的社會(huì )信用環(huán)境。

　　1、通過(guò)各種宣傳、教育方式，大力宣傳誠實(shí)守信的思想觀(guān)念，自覺(jué)參與監督和抵制失信行為。讓失信者在生活和經(jīng)營(yíng)中付出與其失信行為相應的經(jīng)濟代價(jià)，直至被市場(chǎng)淘汰。與此同時(shí)，要大力宣傳報導和表彰守信行為，使守信者得到各種方便和利益，獲得更多的市場(chǎng)機會(huì )，使其得以不斷發(fā)展壯大。

　　2、完善社會(huì )信用征信體系。在現有的中央銀行信貸登記咨詢(xún)系統的基礎上，聯(lián)合其他職能部門(mén)，盡快完善現有的企業(yè)和個(gè)人信用信息系統，并做到與政府職能部門(mén)的共享信息。這樣可以在很大程度上解決"信息不對稱(chēng)"問(wèn)題，也使每個(gè)企業(yè)和個(gè)人更加珍惜自己的信譽(yù)，為今后的信用打下良好的基礎，爭取得到更多的金融支持。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇3

　　一、小微工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況

　　目前我區有xxx家小微工業(yè)企業(yè)，其中有87家從業(yè)人員在xx人以下，經(jīng)營(yíng)收入xxx萬(wàn)元以下的微型企業(yè)。企業(yè)主要以造紙、包裝、紡織、建材、機械加工、檔發(fā)、食品等產(chǎn)業(yè)為主，從業(yè)人數和企業(yè)數量比去年有小幅度增長(cháng)。xxxx年前兩季度生產(chǎn)運營(yíng)情況良好，xx月份以后，由于原材料起伏大、市場(chǎng)疲軟、沿海地區的信貸危機引起的關(guān)閉潮影響，部分小企業(yè)開(kāi)始陸續出現停產(chǎn)或半停產(chǎn)情況，影響面積約xx%。針對上述情況，我局從小企業(yè)中選取x戶(hù)不同行業(yè)的微小企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研，雖然小微企業(yè)生存困難重重，但也能從中看到部分行業(yè)發(fā)展壯大的希望。

　　二、我區小微企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

　　(一)小微企業(yè)技術(shù)裝備水平較為落后

　　小微企業(yè)由于受規模和資金方面的限制，設備陳舊、工藝和技術(shù)水平較為落后，從而造成生產(chǎn)效率和產(chǎn)能比較低。此外，由于技術(shù)落后造成的環(huán)境污染問(wèn)題，以及由于廢污排放不達標造成的停產(chǎn)都給企業(yè)生存發(fā)展帶來(lái)巨大困難。

　　(二)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高不少小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者未接受過(guò)較高程度國民教育，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)技能水平、質(zhì)量管理水平、銷(xiāo)售服務(wù)水平和企業(yè)發(fā)展理念等方面都存在較多問(wèn)題，有待改善。

　　(三)小微企業(yè)管理水平較為落后

　　小微企業(yè)通常是以家庭為基礎組成的企業(yè)，治理結構不科學(xué)、不健全，在產(chǎn)銷(xiāo)決策中往往存在企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)一人說(shuō)了算的現象。此外，為了節省工資開(kāi)支，企業(yè)財務(wù)人員多是聘用兼職人員，企業(yè)內部沒(méi)有嚴格的財務(wù)管理體系，現代企業(yè)制度的法治觀(guān)念并未在企業(yè)中樹(shù)立起來(lái)。這也導致企業(yè)缺乏長(cháng)遠發(fā)展戰略目標，且風(fēng)險加大。

　　(四)小微企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍不高

　　由于小企業(yè)技術(shù)裝備較為落后，管理水平較低，較高水平專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，造成產(chǎn)品質(zhì)量不高。小企業(yè)初加工產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少，企業(yè)發(fā)展緩慢，小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和水平都難以令人滿(mǎn)意，企業(yè)很難有長(cháng)足的大戰。

　　(五)小微企業(yè)融資難度大，資金少

　　小微企業(yè)由于信用評價(jià)體系缺失，信用擔保體系不健全，加上其自身實(shí)力較弱，抗市場(chǎng)風(fēng)險能力較差，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定性差等原因，往往造成小企業(yè)融資難，阻礙了一部分小企業(yè)的發(fā)展。但也由于企業(yè)大多使用的是自有資金(自有資金高達90%)，在當前形勢下，也在抗風(fēng)險抵御危機方面產(chǎn)生了一定的積極作用。

　　(六)食品、包裝、電子類(lèi)領(lǐng)頭小企業(yè)逆勢飛揚我區傳統行業(yè)造紙、紡織和機械加工行業(yè)都發(fā)展到一定

　　規模，市場(chǎng)成熟，利潤有限，小企業(yè)越來(lái)越難從中分一杯羹，只有在新產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)才能找到發(fā)展壯大之路。這些找對路子的企業(yè)現階段是產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，完全沒(méi)有受到小企業(yè)危機的影響，這些企業(yè)目前考慮的是如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何創(chuàng )出行業(yè)知名的品牌。

　　三、現階段小微企業(yè)生存面臨的突出問(wèn)題

　　(一)市場(chǎng)行情直線(xiàn)下降，產(chǎn)品銷(xiāo)售困難

　　沿海地區大量小企業(yè)關(guān)閉，導致內地原材料加工企業(yè)產(chǎn)品滯銷(xiāo)。我區有部分小加工企業(yè)是以沿海地區小機電、小電器生產(chǎn)企業(yè)為主要客戶(hù)的，近幾個(gè)月沿海地區小企業(yè)出現危機后，內地企業(yè)也受此影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售困難。

　　(二)人民幣升值，給出口企業(yè)帶來(lái)壓力

　　今年以來(lái)人民幣對美元中間價(jià)升值幅度超過(guò)1.8%，很多企業(yè)不敢接長(cháng)單、大單。企業(yè)對出口外部環(huán)境吃不準，特別是大宗商品價(jià)格走勢、人民幣匯率等難以把握，影響了企業(yè)產(chǎn)品出口信心，我區有出口商品的企業(yè)不敢接單，沒(méi)有直接出口的企業(yè)受下游出口企業(yè)的影響，訂單也出現銳減。

　　(三)原材料波動(dòng)幅度大，企業(yè)生產(chǎn)不能正常進(jìn)行近兩個(gè)月內，一方面是石粉、米石等建材大幅上漲，另一方面棉花出現大幅下跌、絕緣材料主要原料也出現大幅下滑，這些都讓生產(chǎn)規模小、利潤點(diǎn)低的小企業(yè)吃不消。通常這些小微企業(yè)都是以訂單來(lái)決定生產(chǎn)，企業(yè)不存貨也不儲存大量原料，原材料的大幅上漲、下跌都會(huì )直接影響生產(chǎn)成本，而產(chǎn)成品的價(jià)格是由市場(chǎng)決定，具有一定滯后性。這樣一來(lái)，以訂單決定生產(chǎn)的小企業(yè)就受到巨大影響，生產(chǎn)越多虧損越多�；�本沒(méi)有抗風(fēng)險能力微型企業(yè)多數選擇停產(chǎn)，等待市場(chǎng)變化，而有一點(diǎn)抗風(fēng)險能力的小企業(yè)，為了留住技術(shù)工人或者解決原材料儲存等問(wèn)題，即使生產(chǎn)會(huì )造成虧損，也會(huì )保持一部分生產(chǎn)線(xiàn)繼續運轉。

　　(四)技術(shù)工人緊缺，人員流動(dòng)大

　　小微企業(yè)大多數以部分合同工和雇傭臨時(shí)工相結合的用工方式，訂單多的時(shí)候就招工人開(kāi)工生產(chǎn)，訂單少或者沒(méi)有的時(shí)候就停工讓工人回家，再加上小微企業(yè)工作環(huán)境差，福利低且沒(méi)有保障等因素這種常年招工的現象十分普遍。有部分企業(yè)想要留住技術(shù)工人也會(huì )采取各種各樣的'措施，但效果都不明顯，究其原因這是由小微企業(yè)的生產(chǎn)方式所造成的。

　　四、對加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的意見(jiàn)和建議

　　(一)對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)給予支持

　　對于一些創(chuàng )業(yè)階段的企業(yè)，融資難是企業(yè)發(fā)展的最大障礙。政府應對這部分企業(yè)出臺相應的優(yōu)惠扶持政策，使這部分企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競爭中存活下來(lái)，從而發(fā)展壯大。這就需要各部門(mén)通力合作，對企業(yè)深入調研，從上下兩個(gè)層面共同著(zhù)手，使國家的資金支持用到最需要支持的地方。

　　(二)加強對小微企業(yè)的服務(wù)力度

　　應擴大企業(yè)服務(wù)的廣度和深度，充分發(fā)揮政府及各有關(guān)部門(mén)的職能作用，引導我區小微企業(yè)按照《企業(yè)法》、《公司法》等有關(guān)法律、法規的要求，實(shí)現自己管理、自己約束、自己完善、自己發(fā)展。按照市場(chǎng)經(jīng)濟的運作規律，健全企業(yè)規章制度，把質(zhì)量管理、財務(wù)管理、成本管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理等落到實(shí)處，在強化企業(yè)綜合管理方面不斷有所創(chuàng )新、有所成效。

　　(三)對小微企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)

　　梳理全區小微企業(yè)分布、行業(yè)所屬等情況，篩選出一批發(fā)展前景好，科技含量高，節能、無(wú)污染的優(yōu)勢小企業(yè)，重點(diǎn)培養，為我區工業(yè)發(fā)展補充后勁。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇4

　　為及時(shí)了解我市中小微企業(yè)的發(fā)展現狀，分析當前遇到的困難和問(wèn)題，尋找解決措施和辦法，為黨委政府科學(xué)決策提供參考,根據市委要求，近期，市委統戰部組織各民主黨派、工商聯(lián)組成聯(lián)合調研組，深入六縣(市、區)，對全市中小微企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)地調研和走訪(fǎng),先后召開(kāi)市縣兩級部門(mén)座談會(huì )7次，中小微企業(yè)家座談會(huì )6次，走訪(fǎng)中小微企業(yè)近30家，發(fā)放調查問(wèn)卷300份，收回289份�，F將有關(guān)情況報告如下。

　　一、全市中小微企業(yè)發(fā)展情況

　　截至20xx年底，全市共有中小微企業(yè)1.16萬(wàn)家，從業(yè)人員34.03萬(wàn)人。其中中型企業(yè)1206家，小型企業(yè)3527家，微型企業(yè)6852家。從企業(yè)構成看，三次產(chǎn)業(yè)構成為2.09:69.14:28.77。按登記類(lèi)型分，內資企業(yè)(包括集體企業(yè)、股份制企業(yè)、股份合作制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè))為11573家;港、澳、臺商投資企業(yè)11家;外商投資企業(yè)3家。按行業(yè)分，農業(yè)企業(yè)1190家;工業(yè)企業(yè)3639家;建筑業(yè)680家;交通運輸倉儲業(yè)1136家;批發(fā)零售業(yè)2318家;住宿及餐飲業(yè)1723家;社會(huì )服務(wù)業(yè)647家;其他251家。20xx年1-10月新登記3284家。

　　截至20xx年9月底，全市中小微企業(yè)總產(chǎn)值完成1039.14億元，同比增長(cháng)12.67%，環(huán)比下降1.35個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)收入完成934.55億元，同比增長(cháng)12.46%，環(huán)比下降1.38個(gè)百分點(diǎn);上交稅金56.15億元，同比增長(cháng)12.58%;提供社會(huì )勞動(dòng)報酬66.31億元，同比增長(cháng)13.89%。從市中小企業(yè)局重點(diǎn)監測的141家企業(yè)看，出現虧損的企業(yè)達到65家，虧損面46.1%。按行業(yè)分：工業(yè)企業(yè)106家，虧損55家，虧損面51.89%。虧損企業(yè)大多涉及煤炭、洗煤、煤機部件、輕工紡織、化工等行業(yè)企業(yè);建筑類(lèi)企業(yè)9家，虧損3家，虧損面33.33%;服務(wù)業(yè)企業(yè)12家，虧損4家，虧損面30%;農業(yè)企業(yè)14家，虧損3家，虧損面21.43%。按規模大小分：中型企業(yè)54家，虧損26家，虧損面48.15%;小型企業(yè)78家，虧損38家，虧損面48.72%;微型企業(yè)9家，虧損1家，虧損面11.11%。停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)主要分布在煤炭輔助、冶鑄、裝備制造、化工、建材等行業(yè)。

　　二、扶持中小微企業(yè)政策落實(shí)情況

　　近年來(lái)，從中央到地方都出臺了一系列扶持中小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，特別是20xx年以來(lái)，我市連續出臺4項扶持政策，在創(chuàng )業(yè)就業(yè)、稅收融資、行政審批等方面對中小微企業(yè)的扶持力度是空前的。這些政策的實(shí)施，有力地保障和促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟的健康持續發(fā)展。但在政策執行方面，有的沒(méi)有完全落實(shí)到位，有的可操作性不強，弱化了政策扶持效果。一是政策知曉度偏低。從收回的289份調查問(wèn)卷看，中小微企業(yè)對我市出臺的扶持政策比較了解的僅65家，占被調查企業(yè)總數的22.49%，一般了解的127家，占總數的43.94%;不太了解的達到93家，占總數的32.18%。政策知曉率偏低，有認識不到位、宣傳執行力度不夠的問(wèn)題，也有政府與企業(yè)交流溝通渠道不暢的問(wèn)題。二是享受政策成本太高。多數企業(yè)反映，國家的扶持政策很好，但具體實(shí)施的部門(mén)有十多個(gè)，條條框框太多、審批過(guò)程冗長(cháng)。為了享受優(yōu)惠，企業(yè)不得不“跑”遍相關(guān)部門(mén)，成本太高。有的企業(yè)不是享受不到，而是不愿享受。比如，《關(guān)于進(jìn)一步加強創(chuàng )業(yè)就業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》中規定小微企業(yè)吸納勞動(dòng)者就業(yè)能享受一定的財政補貼，但據市人社局反映，由于多數中小微企業(yè)因用工不規范、“五險一金”繳納不全等問(wèn)題，僅有20戶(hù)企業(yè)申報，占全市中小微企業(yè)總數的0.13%。三是政策條款細化不足。部分政策缺乏進(jìn)一步的操作細則和配套措施，以致難以貫徹落實(shí)。

　　三、中小微企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題

　　當前我市中小微企業(yè)主要面臨“三難”(融資難、用地難、創(chuàng )新難)、“三低”( 企業(yè)管理水平低、產(chǎn)品技術(shù)含量低、抗風(fēng)險能力低)、“三缺”(缺信息、缺人才、缺技術(shù))發(fā)展困境。

　　(一)“融資難”問(wèn)題突出。受經(jīng)濟下行壓力影響，20xx年中小微企業(yè)普遍反映資金困難程度遠遠大于往年。問(wèn)卷調查顯示，被調查的289家企業(yè)中，有59家企業(yè)資金狀況非常緊缺，比較緊缺的有151家，兩項占被調查企業(yè)總數的72.66%。僅城區中小微企業(yè)資金缺口就達5億元以上。導致這種問(wèn)題的原因，一是銀行融資“門(mén)檻高”。有159家企業(yè)(占被調查企業(yè)的55.02%)反映，向國有商業(yè)銀行申請貸款，程序繁瑣，審批時(shí)間長(cháng);有109家企業(yè)(占37.72%)反映融資難以獲得第三方擔保;有90家企業(yè)(占31.14%)反映向銀行貸款抵押品要求高。二是社會(huì )融資“成本高”。有118家企業(yè)(占40.83%)反應社會(huì )融資渠道不寬;有97家企業(yè)(占33.56%)反映向社會(huì )融資成本高。擔保公司、小貸公司融資年息20%左右，有的民間借貸年息甚至高達40%以上。三是銀行“惜貸”、“抽貸”問(wèn)題嚴重。國有商業(yè)銀行普遍反映，多數中小微企業(yè)未建立完善的現代企業(yè)制度，治理結構不健全，財務(wù)管理不規范，貸款風(fēng)險遠高于國有企業(yè)。超過(guò)七成的中小微企業(yè)反應，銀行現在不僅“惜貸”，“抽貸”問(wèn)題還很?chē)乐�。比如，沁水縣豐田食品有限公司20xx年以來(lái)連本帶息還款1800多萬(wàn)元，造成企業(yè)資金空前緊張。這一情況，澤州的澤地翠、晉大奶業(yè)，高平的國丹食品等都有所反映。四是外欠貨款回籠周期長(cháng)。多數中小微企業(yè)反應當前經(jīng)濟不景氣，訂單不斷減少，庫存量增加，應收賬款數額呈現上升趨勢，資金周轉速度減慢，不少企業(yè)面臨著(zhù)資金鏈斷裂的危險。比如，澤州縣世紀球墨鑄管公司外欠資金高達億元。五是“互助貸”隱患較大。為緩解中小微企業(yè)融資難，高平市推出“互助貸”信貸產(chǎn)品，由十多家企業(yè)互聯(lián)互保，撬動(dòng)銀行資金。但有企業(yè)反映，這種信貸產(chǎn)品隱患較大，去年因一家企業(yè)出現還貸問(wèn)題，導致互聯(lián)互保的十多家企業(yè)必須還清該企業(yè)貸款后，方能申請本企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，造成額外的資金壓力。

　　(二)“用地難”制約中小微企業(yè)轉型發(fā)展。一是規劃不及時(shí)。一方面各級政府在制定和實(shí)施土地利用總體規劃和年度土地供應計劃上，對中小微企業(yè)用地關(guān)注不夠、考慮不足;另一方面中小微企業(yè)投資規模小、用地量少，不能及時(shí)納入土地利用總體規劃。二是審批時(shí)間長(cháng)。企業(yè)用地需首先完善立項、規劃、環(huán)評、土地預審等手續，方能進(jìn)入用地報批程序。用地報件需縣、市逐級受理、審核上報，最終報省以上有審批權限的部門(mén)批復。企業(yè)用地報批手續繁、關(guān)卡多、時(shí)間長(cháng)，不僅牽扯企業(yè)主要精力，甚至貽誤企業(yè)轉型最佳時(shí)機。比如，陽(yáng)城縣旭東有限公司申報的倉儲項目，“跑”了三年，用地手續才批下來(lái)。三是用地成本高。土地價(jià)格不斷攀升，加大了中小微企業(yè)用地成本。比如，城區利普利拓公司需征用20畝土地，而城區范圍內200萬(wàn)∕畝左右的土地價(jià)格讓企業(yè)望而卻步。

　　(三)“創(chuàng )新難”成為企業(yè)轉型升級的主要瓶頸。調查問(wèn)卷統計，面對經(jīng)濟增長(cháng)模式的.轉變，僅有47家企業(yè)(占被調查企業(yè)總數的16.26%)認為企業(yè)已經(jīng)轉型，適應經(jīng)濟轉型要求;有142家企業(yè)(占49.13%)認為可以適應經(jīng)濟轉型要求，但持續經(jīng)營(yíng)有困難;有93家企業(yè)(占32.18%)認為亟待轉型。盡管當前中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了極大困境，但也有一些企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng )新驅動(dòng)，一路飄紅。比如，澤州縣清慧制造有限公司，全年簽訂30多萬(wàn)件銷(xiāo)售合同，1-9月份完成銷(xiāo)售收入達到35639萬(wàn)元，同比增長(cháng)27.3%，在我市冶鑄行業(yè)一枝獨秀。這樣的企業(yè)還有城區的龍韻科技、高平的國丹食品、陽(yáng)城的恒亞工貿等。事實(shí)表明，企業(yè)要生存發(fā)展，關(guān)鍵要在經(jīng)營(yíng)思路上轉型、產(chǎn)品上升級、技術(shù)上創(chuàng )新。而我市中小微企業(yè)起步于家庭作坊，脫胎于個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟，基本上處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游、價(jià)值鏈低端，普遍存在企業(yè)規模小，管理水平低，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，自主創(chuàng )新能力不足，抗御風(fēng)險能力差等問(wèn)題。分析其原因，一是“缺資金”，不敢創(chuàng )新。創(chuàng )新需要大量的資金投入，不僅影響企業(yè)即期利潤，而且面臨技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和技術(shù)流失風(fēng)險，有時(shí)甚至“成三敗七，九死一生”，企業(yè)普遍存在“創(chuàng )新恐懼癥”。二是“缺人才”，不能創(chuàng )新。據有關(guān)部門(mén)統計，中小微企業(yè)普通員工有20%～50%的年度流動(dòng)率，中高級管理人員、技術(shù)人員每年有20%的流動(dòng)率。加之中小微企業(yè)發(fā)展空間不大，人才對企業(yè)缺乏歸屬感、認同感，不能人盡其才、物盡其用。三是“缺能力”，不會(huì )創(chuàng )新。調查問(wèn)卷統計，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具有本科學(xué)歷的僅45人，僅占被調查企業(yè)總數的15.57%;專(zhuān)科學(xué)歷的119人，占41.18%;專(zhuān)科以下的114人，占39.45%。年齡在30歲以下的僅26人，僅占8.99%;30-40歲的86人，占15.91%;40-50歲的119人，占41.17%;50-60歲的41人，占14.19%。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者學(xué)歷不高、年齡偏大、知識與能力準備不足，缺乏現代管理知識，嚴重影響企業(yè)的創(chuàng )新活力、革新能力和轉型動(dòng)力。

　　(四)信息不對等是困擾中小微企業(yè)發(fā)展的主要障礙。中小微企業(yè)發(fā)展困局年年談，“信息不對稱(chēng)”是高頻詞匯。調查問(wèn)卷統計，在企業(yè)獲取哪方面信息難度較大上，有133家企業(yè)選擇投融資信息，占被調查企業(yè)總數的46.02%;有107家企業(yè)選擇規劃及項目信息，占37.02%;有94家企業(yè)選擇政策法規信息，占32.53%;有92家企業(yè)選擇技術(shù)信息，占31.83%;有77家企業(yè)選擇人才信息，占26.64%。在希望政府提供哪些服務(wù)方面，有132家企業(yè)選擇提供市場(chǎng)信息服務(wù)，占45.67%;有109家企業(yè)選擇提供產(chǎn)業(yè)指導與市場(chǎng)開(kāi)拓咨詢(xún)服務(wù)，占37.72%;有86家企業(yè)選擇組織企業(yè)參加商品交易會(huì )、博覽會(huì )，占29.76%。一方面，政府與中小微企業(yè)之間溝通不暢，企業(yè)對政府制定的一些扶持政策、產(chǎn)業(yè)導向或開(kāi)展的一些活動(dòng)缺乏了解，導致想創(chuàng )業(yè)的找不到好項目，想轉型的盲目上項目。比如，澤州縣冶鑄行業(yè)，由于缺乏宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)規劃指導，導致“一哄而上、一哄而下”，特別是鑄管行業(yè)，20xx年有30家鑄管企業(yè)，20xx年發(fā)展到50多家，市場(chǎng)飽和，惡性競爭，多數鑄管企業(yè)瀕臨倒閉。另一方面，社會(huì )化服務(wù)體系不完善。企業(yè)發(fā)展不僅需要金融、財政等政策支持，也需要社會(huì )中介機構在教育培訓、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律援助等方面提供服務(wù)。

　　(五)原材料價(jià)格波動(dòng)、人工成本上升是中小微企業(yè)面臨的主要困難。一方面，受?chē)�際大宗商品價(jià)格波動(dòng)影響，原材料價(jià)格一路上揚，整體漲幅達15%以上;另一方面，物價(jià)上漲帶來(lái)的生活成本上升，勞動(dòng)力成本普遍提高了20%左右。加之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上漲、市場(chǎng)疲軟等因素影響，企業(yè)盈利能力持續下降，經(jīng)濟效益嚴重下滑，停產(chǎn)半停產(chǎn)面大幅增加。從調查問(wèn)卷統計看，近三年來(lái)利潤增加在25%以上的僅2家，利潤增加10-25%的67家，利潤增加5-10%以上的31家，利潤基本持平的160家，利潤負增長(cháng)5-10%的31家，利潤負增長(cháng)25%以上的4家。

　　四、幾點(diǎn)建議

　　(一)多管齊下，切實(shí)解決“融資難”的問(wèn)題。一是加快社會(huì )信用體系建設。一方面，充分發(fā)揮政府的組織、引導、推動(dòng)和示范作用，推進(jìn)覆蓋全社會(huì )的征信系統建設，推進(jìn)建立自然人、法人和其他社會(huì )組織統一信用代碼制度，率先在工商、稅務(wù)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全、環(huán)境保護、交通運輸等重點(diǎn)領(lǐng)域建立起完善的企業(yè)和從業(yè)人員信用記錄。積極推廣信用產(chǎn)品的社會(huì )化應用，建立信用信息互聯(lián)互通和交換共享的網(wǎng)絡(luò )平臺，建立誠信“紅黑名單”制度，建立誠信嘉許、失信懲戒機制，營(yíng)造誠實(shí)、自律、守信、互信的社會(huì )信用環(huán)境。另一方面，“打鐵還需自身硬”，引導中小微企業(yè)改變家族式管理模式，建立現代企業(yè)制度，樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)理念，健全財務(wù)管理制度，依法建賬，確保會(huì )計資料完整、真實(shí)，提高企業(yè)授信額度和貸款能力。二是改善中小微企業(yè)融資服務(wù)。金融機構要設立中小微企業(yè)專(zhuān)門(mén)服務(wù)機構，簡(jiǎn)化申報手續，優(yōu)化審批流程，提高辦事效率。要建立健全中小微企業(yè)信用評審和授信制度，開(kāi)發(fā)適合中小微企業(yè)的金融產(chǎn)品，提高中小微企業(yè)貸款的規模和比重。要適當降低中小微企業(yè)貸款門(mén)檻，開(kāi)展企業(yè)股權抵押貸款和動(dòng)產(chǎn)抵押貸款，探索應收賬款、知識產(chǎn)權、倉單貸款等，為中小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的金融環(huán)境。三是擴大中小微企業(yè)信用擔保資金規模。建議政府有關(guān)部門(mén)要積極搭建銀企合作平臺，定期組織開(kāi)展多種形式的銀企對接活動(dòng)，暢通投融資信息渠道。國有擔保機構要發(fā)揮支持小微企業(yè)發(fā)展的主力軍作用，采取財政注資、縣級參股、爭取上級資金、廣泛吸納民間資本等方式擴大信用擔保機構資金注入規模，盡快培育注冊資本金超億元的融資性擔保機構。各級政府要加大對中小微企業(yè)融資的支持力度，包括設立風(fēng)險補償金，加大對中小微企業(yè)貸款損失補償力度;加大貼息和貼擔保費力度，對不同的行業(yè)和企業(yè)，制定出不同的貼息貼費辦法。國土、城建、工商等部門(mén)要為小微企業(yè)和擔保機構開(kāi)展抵押物和出質(zhì)的評估、登記、確權、轉讓等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低收費標準。四是拓寬中小微企業(yè)直接融資渠道。鼓勵中小微企業(yè)通過(guò)上市融資、私募股權融資等渠道解決資金問(wèn)題，降低中小微企業(yè)融資成本，拓寬中小微企業(yè)融資渠道。

　　(二)改變政策執行方式，切實(shí)解決“政策知曉率和執行率低”的問(wèn)題

　　一是形式多樣宣傳政策。通過(guò)網(wǎng)站、媒體、政策解讀等形式加大政策宣傳力度，讓企業(yè)及時(shí)了解政策信息動(dòng)態(tài)，解決企業(yè)對政策不了解而不能享受的問(wèn)題。二是轉變政策執行方式。借鑒稅務(wù)部門(mén)“金稅三期”的先進(jìn)經(jīng)驗(企業(yè)不用“跑”，符合政策條件，系統直接減免)，變“企業(yè)登門(mén)申報”為“部門(mén)上門(mén)服務(wù)”，建立政策執行的責任、考評、獎懲、問(wèn)責等機制，建立政策執行的程序性規定和違反制度的懲戒性規定，開(kāi)展政策檢查督促專(zhuān)項行動(dòng)，設立舉報電話(huà)，受理舉報案件，嚴肅查處不作為、亂作為的人和事，提高政策執行效率。三是暢通企業(yè)反饋渠道。開(kāi)辟企業(yè)反映政策落實(shí)情況的通道，讓政府及相關(guān)部門(mén)及時(shí)了解企業(yè)的呼聲和需求，及時(shí)調整充實(shí)有關(guān)政策。四是營(yíng)造良好政務(wù)環(huán)境。本著(zhù)應減必減、該放就放的原則，大力精簡(jiǎn)下放審批事項、再造審批流程，努力營(yíng)造“審批環(huán)節最少、程序最簡(jiǎn)、辦理最快、費用最低、服務(wù)最優(yōu)”的政務(wù)環(huán)境。

　　(三)加強產(chǎn)業(yè)規劃引導，以集群集聚發(fā)展解決“用地難”的問(wèn)題。一是制定產(chǎn)業(yè)戰略規劃。圍繞我市“xx”規劃確定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、商貿物流業(yè)和文化旅游四大產(chǎn)業(yè)布局，充分利用轉型綜改試驗區、中原經(jīng)濟區、中部崛起三個(gè)國家戰略交匯疊加的有利因素，把中小微企業(yè)發(fā)展納入全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體戰略，在制定和實(shí)施土地利用總體規劃和年度土地供應計劃時(shí)，統籌考慮中小微企業(yè)投資項目用地需求和重點(diǎn)項目用地保障。二是引導集群集聚發(fā)展。本著(zhù)“政府引導、企業(yè)自愿、社會(huì )參與”的原則，放寬財政資金支持范圍，加大扶持力度，鼓勵和引導創(chuàng )業(yè)主體創(chuàng )建中小微企業(yè)園區或孵化基地，樹(shù)立“畝均產(chǎn)出率”和“畝均貢獻率”的用地導向，建設標準化廠(chǎng)房，引導中小微企業(yè)根據自身產(chǎn)業(yè)、區域條件等實(shí)際，向“基地”、“園區”集群集聚發(fā)展，提高土地利用效率。三是多渠道爭取用地指標。積極與上級部門(mén)溝通協(xié)調，爭取更多的用地指標，使重點(diǎn)項目及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更多、更快的落地開(kāi)花。鼓勵中小微企業(yè)在城鄉規劃和土地利用規劃指導下，開(kāi)發(fā)未利用地建設工業(yè)項目，并優(yōu)先給予安排計劃指標。鼓勵中小微型企業(yè)通過(guò)盤(pán)活存量土地、改造利用閑置場(chǎng)地等方式，解決投資項目用地需求。

　　(四)強化創(chuàng )新驅動(dòng)，著(zhù)力激活中小微企業(yè)內生動(dòng)力。引導中小微企業(yè)圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求，調整產(chǎn)品結構，提高科技含量，逐步形成以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導向，以項目為牽引，產(chǎn)學(xué)研相結合的自主創(chuàng )新體系。一是建立利益補償機制，引導中小微企業(yè)敢于創(chuàng )新。建議在財政上加大對中小微企業(yè)研發(fā)投入的支持力度，建立風(fēng)險投資“母基金”;在稅收上實(shí)行投資收益稅減免或投資額按比例抵扣應納稅所得額等稅收優(yōu)惠政策。允許中小微企業(yè)建立科技開(kāi)發(fā)準備金制度，按銷(xiāo)售收入一定比例提取科技開(kāi)發(fā)基金。二是積極搭建合作平臺，引導企業(yè)與高等院校合作創(chuàng )新。引導企業(yè)與高等院校、科研單位開(kāi)展人才、技術(shù)合作，適時(shí)召開(kāi)政校企人才技術(shù)合作洽談會(huì )，尤其開(kāi)展好與教育學(xué)院、技術(shù)學(xué)院等高校在人才培養、技術(shù)成果推廣應用方面的聯(lián)合，加快科研成果轉化，重點(diǎn)培植一批產(chǎn)學(xué)研示范企業(yè)，帶動(dòng)校企合作，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。三是完善創(chuàng )新合作機制，推進(jìn)中小微企業(yè)開(kāi)放創(chuàng )新。推動(dòng)中小微企業(yè)和省內外、國內外大企業(yè)建立戰略技術(shù)聯(lián)盟，以分工合作的方式進(jìn)行重大的技術(shù)創(chuàng )新的聯(lián)合研發(fā)，降低和分散創(chuàng )新成本和風(fēng)險。以各類(lèi)經(jīng)貿洽談活動(dòng)為平臺，以長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海為招商目的地，以中原地區、中部地區為資源和市場(chǎng)，抓好技術(shù)引進(jìn)、專(zhuān)利合作及與大企業(yè)大集團配套協(xié)作等工作。四是增強名牌品牌意識，提升中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)檔次。鼓勵中小微企業(yè)在做精做優(yōu)的同時(shí)，有意識地向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉型。積極開(kāi)展行業(yè)對接，大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉移;“借梯上樓”躋身國際國內分工合作的供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新等多種創(chuàng )新形式，實(shí)現產(chǎn)品的專(zhuān)特精新，形成獨特工藝方法，擺脫同質(zhì)化，建立核心優(yōu)勢，進(jìn)一步提升中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)檔次。

　　(五)加強中介組織建設，建立中小微企業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。一是加強中介服務(wù)組織建設。中介組織是政府與中小微企業(yè)聯(lián)接的紐帶，要培育和發(fā)展多層次、多方面滿(mǎn)足中小微企業(yè)需求的社會(huì )中介組織，逐步建立以資金融通、信用擔保、技術(shù)支持、管理咨詢(xún)、信息服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓和人才培訓等中小微企業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。二是加快健全綜合服務(wù)平臺。要按照“政府搭建平臺、平臺整合中介、中介服務(wù)企業(yè)”的思路，加大對中小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺的支持力度，加快建立市、縣、鄉三級中小微企業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )，為中小微企業(yè)提供全方位服務(wù)。三是建立中小微企業(yè)培訓制度。建議市財政設立專(zhuān)項資金，政府有關(guān)部門(mén)與專(zhuān)業(yè)培訓機構合作，制定培訓計劃，建立長(cháng)效機制，按照適用人才聚集、重點(diǎn)人才培養、全員素質(zhì)提高的目標，結合企業(yè)需求定期舉辦培訓班。要通過(guò)請專(zhuān)家講課、到國內外考察學(xué)習等方式，培養中小微企業(yè)家的戰略眼光，培塑敢闖敢冒、敢為人先、敢于擔當的創(chuàng )業(yè)精神。引導中小微企業(yè)高度重視人才隊伍建設，建立完善的教育培訓體系，立足現有人才，培養技術(shù)骨干和專(zhuān)業(yè)人才。建議對高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)的，其檔案可由市、縣勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心免費保管;借鑒政府為民辦學(xué)校教師購買(mǎi)“五險一金”的做法，建議市財政列出專(zhuān)項資金，為中小微企業(yè)中、高級人才購買(mǎi)“五險一金”，減輕企業(yè)負擔，為引進(jìn)和集聚人才創(chuàng )造條件。

　　(六)發(fā)揮新聞媒介作用，著(zhù)力營(yíng)造中小微企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。要通過(guò)報刊、廣播、新聞媒體等輿論手段，宣傳中小微企業(yè)的地位、作用、重要戰略意義，廣泛宣傳從中央到地方鼓勵支持中小微企業(yè)發(fā)展的各項政策措施，營(yíng)造有利于中小微企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，進(jìn)一步提振企業(yè)家搞實(shí)業(yè)、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟的信心指數。要建立有效的激勵機制，對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、管理能力強、社會(huì )貢獻大的中小微企業(yè)家予以重獎，推薦他們擔任人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執委，提高他們的政治地位，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng )業(yè)、興業(yè)的熱情，在全社會(huì )營(yíng)造理解、關(guān)心、支持中小微企業(yè)發(fā)展，“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的良好氛圍。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇5

　　中小工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中具有大企業(yè)無(wú)法替代的優(yōu)勢，是現代化大生產(chǎn)的重要基礎之一。近20年來(lái)的招商現狀表明，我們對國際國內的大型制造企業(yè)可望而不可及。對此，我們需要有一個(gè)務(wù)實(shí)的認識，既然沒(méi)有大企業(yè)愿意來(lái)投資，能否把重點(diǎn)放在中小企業(yè)上，給他們提供有力支持，幫助他們做大做強，進(jìn)而，將xx打造成中小企業(yè)投資發(fā)展成長(cháng)的天堂，使其成為xx的城市名片，以此吸引更多外來(lái)中小企業(yè)進(jìn)來(lái)投資，從而催生更多中小企業(yè)的誕生與成長(cháng)壯大？浙江的絕大多數大企業(yè)（甚至包括現在全國的行業(yè)龍頭）都是從手工作坊開(kāi)始起家的，直到現在浙江的一些地區仍是家家戶(hù)戶(hù)擁有小工廠(chǎng)，正因如此，浙江經(jīng)濟充滿(mǎn)了活力。所以我們不能一葉障目，將發(fā)展的眼光僅停留在招大商上（當然招大商也是十分必要的）。

　　一、中小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　據統計，到20xx年底，我市中小工業(yè)企業(yè)已達近6000戶(hù)，占全市工業(yè)企業(yè)總數的80%以上。但是，我市規模以下工業(yè)在其生存和發(fā)展過(guò)程中，受內外諸多因素的制約，經(jīng)濟機體的內在活力明顯不足，面臨著(zhù)諸多的挑戰。主要表現在：

　　一是孕育規模以上工業(yè)企業(yè)“溫床”的功能不強，地方企業(yè)長(cháng)不大。目前，我市有大型工業(yè)企業(yè)只有5戶(hù)，近20年以來(lái)幾乎沒(méi)有新建、也沒(méi)有從中小企業(yè)發(fā)展而來(lái)的大型企業(yè)。

　　二是部分中小企業(yè)生命周期短，生死變動(dòng)頻繁。每年既有一些企業(yè)誕生，也有不少小企業(yè)停產(chǎn)、轉產(chǎn)、搬遷或倒閉。

　　三是企業(yè)規模偏小。無(wú)論是從企業(yè)資產(chǎn)看，還是企業(yè)實(shí)現主營(yíng)收入，我市企業(yè)規模都偏小，戶(hù)均資產(chǎn)3649萬(wàn)元左右，比全省平均水平低988萬(wàn)元。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元以下企業(yè)，占4成。況且有相當一部分的企業(yè)生產(chǎn)設備陳舊，場(chǎng)所簡(jiǎn)陋，無(wú)法建設標準化的生產(chǎn)流水線(xiàn)，企業(yè)發(fā)展難以上檔次、上規模、上水平，無(wú)法形成對大中型企業(yè)的配套生產(chǎn)能力，給規模以下工業(yè)乃至整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟的可持續發(fā)展埋下了隱患，成為制約其“茁壯成長(cháng)”的重要內因。

　　四是缺少自主知識產(chǎn)權和品牌，科技活動(dòng)能力薄弱。在我市中小型工業(yè)企業(yè)中，有85%的企業(yè)沒(méi)有科技活動(dòng)投入，多數企業(yè)研發(fā)能力薄弱，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新工作落后，產(chǎn)品科技含量低，競爭力差，無(wú)法形成品牌。

　　五是信息較為閉塞。受人力、財力和技術(shù)力量的制約，小企業(yè)獲取市場(chǎng)信息的手段有限，有相當一部分企業(yè)基本處于或“黑暗中摸索”、或“夾縫中求生存”的尷尬局面。

　　六是資金短缺，企業(yè)融資困難。資金問(wèn)題是規模以下工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的羈絆。雖然國家已出臺了對中小企業(yè)融資的有關(guān)優(yōu)惠政策，但貸款難問(wèn)題多數企業(yè)仍未解決。資金的制約，影響了企業(yè)技術(shù)改造擴大再生產(chǎn)和產(chǎn)品的升級換代，成為阻礙規模以下工業(yè)發(fā)展的一道門(mén)檻。

　　七是經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)參差不齊，管理機制滯后。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的文化程度不高，發(fā)展目光短淺，加上粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，缺乏正常性技術(shù)人才培養機制，企業(yè)發(fā)展后勁不足。

　　八是體制和制度改革不夠到位或不配套，有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境尚未形成。政府及有關(guān)部門(mén)的服務(wù)還不能完全滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，包括基礎設施環(huán)境、法制環(huán)境、競爭有序的市場(chǎng)環(huán)境和人才環(huán)境等。另外，政府對規模以下工業(yè)企業(yè)還缺乏有效的監督服務(wù)機制，這在一定程度上影響了正常的經(jīng)濟秩序、稅費征管和統計數據質(zhì)量等。

　　綜上所述，由于諸多因素影響，不僅難以吸引外地企業(yè)駐足，就連本地企業(yè)也出現外移傾向，這一傾向應當引起管理者的'足夠重視。

　　二、扶持中小工業(yè)企業(yè)發(fā)展的對策

　　針對當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢及部分中小企業(yè)面臨的困境，我們應當進(jìn)一步堅定加快發(fā)展信念不動(dòng)搖，積極應對復雜形勢，從財稅支持、金融服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、減輕負擔、爭取上級政策和資金支持等方面，幫助中小企業(yè)克服困難、加快發(fā)展。

　�。ㄒ唬┱�合完善特色工業(yè)園區。立足中小企業(yè)，結合特色塊狀經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進(jìn)程，規劃籌建特色工業(yè)園區，制定優(yōu)惠政策，降低入園門(mén)檻，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引市內外各種所有制企業(yè)平等進(jìn)入，增強集聚效應，加速產(chǎn)業(yè)規�；�，培育“小巨人”企業(yè)，提高競爭力。

　�。ǘ�）鼓勵和促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工。經(jīng)驗表明，大型企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)中小企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)。中小企業(yè)與大企業(yè)形成比較固定的配套協(xié)作關(guān)系，不但有助于自身市場(chǎng)的穩定，還可以得到大企業(yè)的技術(shù)支持，從而加快中小企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。從xx實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步完善中小工業(yè)企業(yè)的配套協(xié)作關(guān)系，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。為此，政府有關(guān)部門(mén)要將中小企業(yè)納入整個(gè)工業(yè)結構調整的總框架，利用產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向對小企業(yè)進(jìn)行引導，以市場(chǎng)為導向，以名牌產(chǎn)品為中心，充分利用資源優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，努力實(shí)現規模以下工業(yè)由目前分散、雜亂、小規模的經(jīng)營(yíng)，向專(zhuān)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)轉變，如整合現有工業(yè)園區，有意識地把相關(guān)的產(chǎn)業(yè)引導到功能明確的產(chǎn)業(yè)區，同時(shí)加強上下游配套產(chǎn)品企業(yè)的聚集，培育和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強市場(chǎng)競爭能力，從而全面壯大規模以下工業(yè)經(jīng)濟。

　�。ㄈ�）推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新。一是搭建改造傳統產(chǎn)業(yè)平臺。組織各類(lèi)科研機構、金融機構等，以市場(chǎng)化運作機制，定期舉辦交流活動(dòng)，為中小企業(yè)改造傳統產(chǎn)業(yè)提供平臺。二是加大對傳統產(chǎn)業(yè)改造的扶持力度。通過(guò)政府行業(yè)主管部門(mén)對中小企業(yè)的傳統產(chǎn)業(yè)改造項目先進(jìn)性和大小進(jìn)行認定，制定科學(xué)扶持政策，對達到政府規定要求的改造項目，政府給予較大力度的扶持政策，幫助企業(yè)實(shí)施項目改造。三是政府的科技管理部門(mén)應把工作重點(diǎn)從單純抓科研項目，向抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和創(chuàng )造政策環(huán)境轉變。四是加強企業(yè)、科研機構、高校等之間的合作，充分利用各自?xún)?yōu)勢，共同開(kāi)發(fā)以創(chuàng )新為特點(diǎn)的高科技項目，推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　�。ㄋ模┘訌姾透纳茖χ行∑髽I(yè)的財政、金融支持。一是規范對中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)化納稅服務(wù)。稅務(wù)部門(mén)在公正執法的同時(shí)，充分用足用活各項稅收優(yōu)惠政策，保證所有的中小企業(yè)都能享受到國家的稅收政策扶持。對高新技術(shù)企業(yè)，可試行對其利潤再投資部分實(shí)行稅收抵免政策（現階

　　段可采取財政補貼的形式）。二是加大財政對中小工業(yè)企業(yè)資金融通的支持力度。如設立支持中小企業(yè)發(fā)展基金，對那些有技術(shù)懂管理，有產(chǎn)品研發(fā)項目或專(zhuān)利技術(shù)，有強烈的創(chuàng )業(yè)意識的人，給予風(fēng)險投資支持，以引導社會(huì )資金流向中小工業(yè)企業(yè)。三是提供中小企業(yè)貸款擔保手段。設立中小企業(yè)風(fēng)險擔�；�金，以支持為中小企業(yè)融資服務(wù)的商業(yè)銀行和非銀行金融機構，解決中小企業(yè)貸款擔保難的問(wèn)題。鼓勵中小企業(yè)通過(guò)股份制改造上市、產(chǎn)權轉讓、典當、拍賣(mài)等方式直接融資。四是堅決清理對中小企業(yè)的不合理收費。對于正常性的收費在財力允許的情況下，擴大減免幅度和范圍；對政府提供公共物品和服務(wù)的費用應由稅收來(lái)承擔，不得再收取額外的費用；同時(shí)要逐步剝離目前由企業(yè)承擔的一些公共事務(wù)與社會(huì )職責，以及由此而產(chǎn)生的各項費用。

　�。ㄎ澹�構筑面向中小工業(yè)企業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。

　　一是建立專(zhuān)為中小工業(yè)企業(yè)服務(wù)的機構。如建立中小工業(yè)企業(yè)服務(wù)中心，為中小工業(yè)企業(yè)提供貸款擔保、投資理財等服務(wù)。抽調專(zhuān)職人員或從大企業(yè)派出兼職人員向中小企業(yè)提供管理咨詢(xún)、技術(shù)培訓與市場(chǎng)開(kāi)拓指導。二是鼓勵和支持科研院所、大專(zhuān)院校等機構，積極開(kāi)展面向中小企業(yè)的技術(shù)培訓和管理培訓，提高中小企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和資本運營(yíng)的能力。從根本上解決中小企業(yè)素質(zhì)的改善跟不上企業(yè)規模的成長(cháng)，企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)數量的擴張的問(wèn)題。三是加強信息網(wǎng)絡(luò )建設，提供各類(lèi)信息服務(wù)。四是由政府出面組織“金融超市”，通過(guò)政府協(xié)調為中小企業(yè)融資創(chuàng )造便利條件。五是完善基礎配套設施，提升產(chǎn)業(yè)轉移承載能力。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇6

　　一、工業(yè)企業(yè)現狀

　　鎮在縣管轄期間，曾是一個(gè)工業(yè)小鎮，鎮內擁有十多家工業(yè)企業(yè)，主要以化工、建材、塑業(yè)為主，工業(yè)經(jīng)濟塊頭在當時(shí)縣管轄的三個(gè)鄉鎮中居于首位。劃入區管轄之后，工業(yè)經(jīng)濟開(kāi)始萎縮。一是經(jīng)濟體量太小，原始資本積累不足，建材業(yè)面臨國家實(shí)行產(chǎn)品強制淘汰，沒(méi)有跟上經(jīng)濟轉型步伐；二是勞動(dòng)密集型企業(yè)因為用工條件較高，加上成本大幅調升，面臨用工荒問(wèn)題，不得不向西部遷移。三是交通瓶頸制約了鎮的招商引資和項目進(jìn)入。

　　鎮目前的工業(yè)經(jīng)濟在全區五個(gè)鄉鎮（街辦）中基本處于末位狀態(tài)。境內最大的工業(yè)企業(yè)為化工有限責任公司。該企業(yè)由化工控股，隸屬區管轄，固定資產(chǎn)總額近兩億元，占地面積206畝，有職工498人，20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值3.92億元，實(shí)現稅收1676萬(wàn)元，職工年人均工資3.68萬(wàn)元。

　　除了化工這個(gè)中型企業(yè)外，鎮內還有小微型民營(yíng)工業(yè)企業(yè)四家，他們分別是新明塑業(yè)限責任公司，固定資產(chǎn)總額200萬(wàn)元，占地面積4.5畝，有職工40人，20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值423萬(wàn)元，實(shí)現稅收8萬(wàn)元，職工年人均工資2.78萬(wàn)元；中源建材廠(chǎng)，固定資產(chǎn)總額300萬(wàn)元，占地面積45畝，有職工35人，20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值458萬(wàn)元，實(shí)現稅收7.2萬(wàn)元，職工年人均工資2.57萬(wàn)元；巴人福醬品有限公司，固定資產(chǎn)總額130萬(wàn)元，占地面積6.5畝，有職工12人，20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值128萬(wàn)元，實(shí)現稅收3.2萬(wàn)元，職工年人均工資2.87萬(wàn)元；市方銀建材有限責任公司，固定資產(chǎn)總額120萬(wàn)元，占地面積5.2畝，有職工8人，20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值98萬(wàn)元，實(shí)現稅收3.5萬(wàn)元，職工年人均工資3.8萬(wàn)元；

　　二、工業(yè)企業(yè)面臨的突出問(wèn)題

　　1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠優(yōu)。由于區體制發(fā)育不健全，區、鄉兩級政府在項目決策上缺乏自主權，招商引資工作比較被動(dòng)。企業(yè)辦理一切手續都要由市政府及其職能部門(mén)做主，往往一個(gè)項目要拖好幾年才能落地，有些項目被拖的受不了只好離去。

　　2、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展政策難落實(shí)。區政府為加快經(jīng)濟發(fā)展曾經(jīng)制定了一些政策性鼓勵措施，但是絕大部分都因無(wú)法兌現而成為一紙空文，因為區財力太薄弱，拿出資金來(lái)獎勵企業(yè)發(fā)展比較困難。

　　3、以往的優(yōu)勢逐步成為頹勢。的工業(yè)經(jīng)濟本來(lái)就先天發(fā)育不足，再加上后天的發(fā)展不良，所以一直沒(méi)有形成強有力的支撐。尤其是前些年為了滿(mǎn)足GDP的增長(cháng)需要，引進(jìn)了一批“三高”企業(yè)，隨著(zhù)優(yōu)勢條件喪失和環(huán)保壓力增大，這些企業(yè)現在不僅不能為人民謀福利，反而變成了各級政府的包袱。

　　4、黨委、政府重視程度減弱。近些年來(lái)，隨著(zhù)逐步被納入市新區建設之后，區鄉兩級黨委、政府的工作重心逐步轉移到防違控違和配合城市新區建設上來(lái)，對全區工業(yè)經(jīng)濟如何發(fā)展精力投入不夠，很多企業(yè)存在的困難和問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)得到幫助和解決。

　　三、現有企業(yè)存在的主要困難

　　1、塑編、建材等一批傳統企業(yè)自身沒(méi)有能力實(shí)現產(chǎn)品轉型，政府及其職能部門(mén)在深入企業(yè)進(jìn)行調研，按照國家產(chǎn)業(yè)扶持政策給予指導和幫助不夠，使企業(yè)普遍面臨轉型升級的難題。

　　2、企業(yè)面臨融資難問(wèn)題。多數企業(yè)資金流轉不暢，難以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一是因為市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩容易造成產(chǎn)品大量積壓；二是由于無(wú)序競爭，導致賒銷(xiāo)后貨款難以回收；三是企業(yè)辦理貸款手續程序復雜、利率高、資金到位不及時(shí)。

　　3、很多企業(yè)存在勞動(dòng)用工緊缺，勞動(dòng)力成本不斷上升。一方面是大學(xué)生就業(yè)難（都想找好崗位），另一方面是企業(yè)用工荒（普通技能工人缺乏）。

　　4、化工公司是一家高耗能、高污染、高危險、高運力的化工企業(yè)，處于集鎮中心，對鎮乃至主城區居民的生存環(huán)境負面影響非常大。

　　四、解決問(wèn)題的對策及建議

　　20xx年，市政府城市新區發(fā)展規劃將鎮納入了中央商務(wù)區范圍，城市功能定位發(fā)生根本轉變，市政府明確要求鎮不再發(fā)展工業(yè)項目，轉為發(fā)展商貿樓宇經(jīng)濟和高檔住宅。根據城市新區總體規劃，現就全區及的'工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提出如下建議：

　　1、進(jìn)一步重視發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。區委、區政府要高度重視工業(yè)經(jīng)濟的謀劃與發(fā)展，要與城市新區建設統籌安排，關(guān)鍵是要與市政府以及高新區搞好銜接，既要把新引進(jìn)的高新科技項目安排好，又要設法把拆遷范圍內的優(yōu)質(zhì)企業(yè)安置好，不能讓那些過(guò)去為經(jīng)濟作出了貢獻，將來(lái)仍然可以繼續作貢獻的優(yōu)質(zhì)企業(yè)沒(méi)有出路。

　　2、進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。區委、區政府要根據形勢發(fā)展需要，與市政府及其職能部門(mén)加強溝通，盡全力為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境，主要是在市場(chǎng)主體發(fā)展上要方便、快捷，對可以進(jìn)入的企業(yè)項目要開(kāi)綠燈、不設障。

　　3、進(jìn)一步完善優(yōu)惠鼓勵政策。區政府要盡快修定出臺切實(shí)可行的支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠鼓勵政策，做到取信于人。優(yōu)惠鼓勵政策執行時(shí)要一視同仁，對本地企業(yè)家和科技人才一樣對待。

　　4、進(jìn)一步優(yōu)化配置人力資源。區委、區政府對經(jīng)濟管理部門(mén)要配置、培養好專(zhuān)業(yè)人才，讓他們成為懂經(jīng)濟、善管理、能指導的內行，具備為企業(yè)服務(wù)的能力。其次還要有為企業(yè)服務(wù)的熱情，經(jīng)常深入企業(yè)調查研究，了解企業(yè)訴求，有針對性地給予幫助和指導。

　　5、進(jìn)一步完善企業(yè)聯(lián)系制度�，F在的干部都非常忙，因而沒(méi)有執行好過(guò)去制定的企業(yè)聯(lián)系制度，讓我們的企業(yè)家有了受冷落的感覺(jué)，這是一種不好的現象。我們一定要堅持幾手抓，讓我們的企業(yè)家感到在創(chuàng )業(yè)很溫暖，從而激發(fā)他們更高的創(chuàng )業(yè)熱情。

　　6、進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展融資環(huán)境。為具有較強生命力的企業(yè)提供高效快捷、成本低廉的信貸資金支持。

　　7、通過(guò)新區建設搬遷補償方式，有計劃地淘汰一批落后企業(yè)、轉移一批過(guò)剩產(chǎn)能、搬出一批“三高”（高耗能、高污染、高危險）企業(yè)。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇7

　　根據市政協(xié)“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮”重點(diǎn)調研的總體安排，嚴從懷副主席帶領(lǐng)第三調研組，于今年三月至六月，就“積極扶持文化企業(yè)發(fā)展的對策建議”子課題開(kāi)展了專(zhuān)題調研。

　　調研組經(jīng)征求有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家及企業(yè)意見(jiàn)后確定了調研方案，然后在市文廣新局等部門(mén)的大力支持下，聽(tīng)取了市縣區文化產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)情況匯報，與市委宣傳部、市發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局等部門(mén)，以及20多家文化企業(yè)負責人、部分文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行了座談；發(fā)放調查問(wèn)卷；深入雪鴻齋、合肥論壇、琴港演藝城、安徽櫻藝緣、安達電子等文化企業(yè)了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn)。通過(guò)深入細致的調查研究，了解和掌握我市文化企業(yè)發(fā)展現狀，查找和分析存在的問(wèn)題及原因，探討加快我市文化企業(yè)發(fā)展的對策�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)

　　“十一五”以來(lái)，我市圍繞“文化強市”目標，始終把保護好、實(shí)現好、發(fā)展好人民群眾的基本文化權益、不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的精神文化需求放在突出位置，銳意改革創(chuàng )新，主動(dòng)適應市場(chǎng)，不斷加大投入，文化建設全面快速發(fā)展，為我市經(jīng)濟社會(huì )跨越趕超提供了強有力的文化支撐。

　　產(chǎn)業(yè)規模不斷壯大。我市文化產(chǎn)業(yè)“十一五”以來(lái)，年均增速30%以上。20xx年，文化產(chǎn)業(yè)增加值約210億，占全市g(shù)dp的5.6%，已經(jīng)成為我市支柱產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)總量和增速穩居全省各市之首，產(chǎn)業(yè)分布行業(yè)廣泛，文化創(chuàng )意、影視制作、印刷復制、廣告、演藝娛樂(lè )、文化會(huì )展、數字內容和動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)日趨活躍。

　　產(chǎn)業(yè)布局逐漸完善。目前全市已有1個(gè)國家級動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、1個(gè)國家級文化產(chǎn)業(yè)基地和6個(gè)省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地、1個(gè)市級文化娛樂(lè )試點(diǎn)街區，涵蓋文化旅游、文化創(chuàng )意、動(dòng)漫、會(huì )展、娛樂(lè )、工藝品、民俗文化等眾多文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。文廣演藝集團、合肥大劇院、XX市體育中心、合肥安美、安徽櫻藝緣、安徽華教和阿里巴巴文化娛樂(lè )公司等一批各具特色、富有競爭力的文化企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)效益開(kāi)始顯現。

　　全市唯一一家國家級文化產(chǎn)業(yè)基地為民營(yíng)文化企業(yè)，6家省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地中，民營(yíng)文化企業(yè)占5家；涌現出非遺園、儒林書(shū)業(yè)、全球音谷、安達電子、雪鴻齋、琴港演藝等一批實(shí)力較強的民營(yíng)文化企業(yè)；以民營(yíng)企業(yè)為主體的合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增加值20xx年突破10億元。

　　政策體系逐步完善。我市20xx年制定的《加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的若干政策的通知》，已歷經(jīng)三輪修訂。20xx年出臺的《XX市承接產(chǎn)業(yè)轉移促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策（試行）》，其中涉及到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策有13條。近幾年，全市文化產(chǎn)業(yè)共兌現獎勵資金近20xx萬(wàn)元。到去年年底，我市所轄各市、縣、區已全部出臺了促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獎勵政策。

　　文化交易敢于創(chuàng )新。20xx年安徽省文化產(chǎn)權交易所正式揭牌；20xx年合肥文化藝術(shù)品交易所成立。目前文交所已累計掛牌項目96宗，成交項目22宗，實(shí)現交易額3.09億元，交易流程、操作規則、保證金管理辦法等各項規章制度不斷完善；去年，我市還成功舉辦安徽上海文化產(chǎn)權項目招商推介會(huì )，推介標的總額達345.88億元，擴大了安徽文化資源項目的影響，同時(shí)也成為吸引外來(lái)投資者來(lái)我市投資的平臺。文化產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)對接，加快了文化資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，對促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用和影響。

　　二、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

　　20xx年，合肥人均gdp已超過(guò)5000美元，到“十二五”末，合肥人均gdp有望超過(guò)8000美元，居民文化消費將大幅提升，文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展戰略期�！笆�一五”期間，XX市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然取得了很大的成績(jì)，文化產(chǎn)業(yè)已具有一定的規模，也具備了進(jìn)一步發(fā)展的基礎，但相對于到20xx年文化產(chǎn)業(yè)增加值在地區生產(chǎn)總值中的比重達到8%以上的目標，仍有一段距離，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展任重道遠�，F階段，我市文化產(chǎn)業(yè)主要存在以下問(wèn)題：

　　體制機制不甚健全，行業(yè)管理水平有待提高。政府文化部門(mén)與產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間工作職能劃分尚未清晰，存在各自為政、交叉管理的現象，缺乏強有力的領(lǐng)導協(xié)調機制，未能在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上形成合力。我市轄區部分市縣區沒(méi)有設置文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)職干部，行業(yè)協(xié)會(huì )組織缺乏。文化企業(yè)普遍反映，有關(guān)管理部門(mén)收取企業(yè)費用沒(méi)有有效的監督機制，存在不合理因素；對文化企業(yè)申辦流程和政府出臺的優(yōu)惠政策了解不足；我市尚未建立完善的科學(xué)統一的文化發(fā)展統計指標體系和統計制度，在文化產(chǎn)業(yè)的分布、效益、從業(yè)人員、行業(yè)機構、以及稅收等方面沒(méi)有完善的統計口徑和渠道，對及時(shí)掌握當前全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本狀況、準確分析當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題、做好宏觀(guān)調整和管理工作帶來(lái)了一定的困難。

　　產(chǎn)業(yè)規劃落實(shí)滯后，政策支撐體系急需完善。我市于20xx年頒布實(shí)施《XX市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃（20xx-20xx）》，確定了我市“十一五”末文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標是“保八爭十”，即到20xx年，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要指標和綜合實(shí)力居中部省會(huì )城市前列，文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp的8%，力爭達到10%。雖然“十一五”時(shí)期我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，20xx年文化產(chǎn)業(yè)增加值達到210億元，占全市g(shù)dp的5.6%，但與“十一五”規劃制定的目標相距甚遠。我市下轄大部分市縣區尚未制定本地區的“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃”，沒(méi)有把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展切實(shí)納入到地方經(jīng)濟發(fā)展的總體戰略中去。

　　雖然國家、省、市出臺了促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)配套政策，但很多政策在我市尚未真正落地，政策的實(shí)施細則還有待完善，而且文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策多參照高新技術(shù)和軟件行業(yè)，缺少支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項優(yōu)惠政策。

　　產(chǎn)業(yè)規模差距較大，產(chǎn)業(yè)結構調整亟待推進(jìn)。我國先發(fā)地區文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。文化產(chǎn)業(yè)增加值，北京、上海今年有望突破20xx億元，深圳、杭州正在接近千億元目標，長(cháng)沙、青島去年已經(jīng)超過(guò)500億元；北京、上海、杭州、長(cháng)沙文化產(chǎn)業(yè)增加值占當地gdp比重均達到或超過(guò)10%，文化產(chǎn)業(yè)支柱地位得以確立并日益凸顯。我市文化產(chǎn)業(yè)雖然門(mén)類(lèi)齊全，但主要集中于廣播影視、書(shū)刊發(fā)行、印刷、演藝娛樂(lè )、動(dòng)漫等行業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局不均衡，市縣區區域發(fā)展差距較大。與我國先發(fā)地區相比，我市文化產(chǎn)業(yè)規�？偭柯浜�，“小弱散”問(wèn)題比較突出，集約化程度不高，大規模、高水平、產(chǎn)業(yè)鏈完整的龍頭企業(yè)少，缺少文化領(lǐng)域的骨干企業(yè)。文化企業(yè)的自主創(chuàng )新能力不高、核心競爭力不足，企業(yè)的創(chuàng )意、研發(fā)、制作水平較低，內涵深刻、風(fēng)格獨特、形式新穎、技術(shù)先進(jìn)的精品力作和知名的文化品牌較少。

　　中小企業(yè)融資困難，文化精英人才十分匱乏。廣大中小民營(yíng)文化企業(yè)已成為我市文化產(chǎn)業(yè)的主體，這些文化企業(yè)規模小、缺少土地、房產(chǎn)等有效抵押的不動(dòng)資產(chǎn)，銀行貸款難；又無(wú)法以包含版權在內的知識產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)認定、確權、抵押、投資等方式進(jìn)行投融資。融資難已成為嚴重阻礙我市文化企業(yè)發(fā)展的瓶頸，尤其是文化企業(yè)項目前期研發(fā)及后期市場(chǎng)開(kāi)拓等方面得不到有效的資金支持。調研中反映比較強烈的還有人才問(wèn)題，尤其是文化創(chuàng )意人才和經(jīng)營(yíng)管理人才十分匱乏，制約了文化企業(yè)發(fā)展�，F有人才引進(jìn)激勵政策、配套服務(wù)落實(shí)困難，部分高層次人才往往是引進(jìn)后留不住。

　　三、對加快我市文化企業(yè)發(fā)展的建議

　�。ㄒ唬┩晟茮Q策機制，提升科學(xué)化管理水平

　　1、健全組織機構。借鑒國內先發(fā)城市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗，建立我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導委員會(huì )，負責產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略及重大事項的決策。委員會(huì )由市政府主要領(lǐng)導牽頭負責，成員由市文廣新局、經(jīng)信委、科技局、財政局、工商局等相關(guān)職能部門(mén)負責同志組成。邀請市委、市政府研究室以及人大、政協(xié)相關(guān)部門(mén)負責人列席重要決策會(huì )議。

　　成立隸屬市委宣傳部的副縣級全額事業(yè)單位市文化產(chǎn)業(yè)辦公室，負責規劃制定、政策完善、人才培養、綜合協(xié)調、檢查考核等工作。全市下轄各市縣區相應組建本級文化產(chǎn)業(yè)辦公室，明確職責和人員編制。文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)職能部門(mén)均要落實(shí)具體責任處室推動(dòng)所管轄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　由市文化產(chǎn)業(yè)辦公室牽頭成立專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )，定期或不定期地召集國內外相關(guān)知名專(zhuān)家、學(xué)者圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大課題、項目深入調研、建言獻策。

　　2、完善服務(wù)平臺。成立我市文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心，推進(jìn)各項政策的落實(shí)，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體項目進(jìn)行綜合協(xié)調、指導、服務(wù)，監管文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，領(lǐng)導文化產(chǎn)業(yè)展示交易平臺、公共技術(shù)平臺的建設。

　　組建涵蓋文化產(chǎn)業(yè)各主要行業(yè)門(mén)類(lèi)的文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )，為文化企業(yè)提供組織、協(xié)調、咨詢(xún)、中介、培訓等服務(wù)，以及投融資服務(wù)和資金支持，承擔政府委托的其他服務(wù)工作。

　　3、建立統計制度。按照“統一領(lǐng)導、條塊結合、統一核算、信息共享”的原則，建立各有關(guān)部門(mén)共同參與的文化產(chǎn)業(yè)統計長(cháng)效機制。盡快制定《XX市文化產(chǎn)業(yè)統計實(shí)施細則》，對符合統計部門(mén)行業(yè)分類(lèi)目錄標準的全部企業(yè)，建立文化產(chǎn)業(yè)統計數據分析庫，摸清全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底數，找準文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和薄弱環(huán)節，為制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策提供重要依據。

　�。ǘ�）加強政府主導，完善政策支撐體系

　　4、修訂產(chǎn)業(yè)規劃。在《XX市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃（20xx-20xx）》實(shí)施效果的反饋與評估基礎上，適時(shí)修訂我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，調整發(fā)展目標、結構、布局以及發(fā)展重點(diǎn)，督促所轄市縣區出臺或修訂“本地區文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃”，在整體謀劃基礎上重點(diǎn)做好行業(yè)的規劃布局。

　　5、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立法。制定《XX市文化產(chǎn)業(yè)振興條例》以及我市專(zhuān)利權法、著(zhù)作權法、it基本法、知識產(chǎn)權法等實(shí)施細則。使文化產(chǎn)業(yè)各項措施和政策的制定有法律保障，對無(wú)形資產(chǎn)、知識產(chǎn)權、創(chuàng )意人才等進(jìn)行法律規范，明確和規范文化市場(chǎng)執法主體，使政府與企業(yè)、事業(yè)單位的職責更加明晰。明確規定，使用政府的財政性資金的機關(guān)事業(yè)單位和社會(huì )團體，在采購文化產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，應當在同等條件下優(yōu)先采購自主創(chuàng )新型的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。在同等條件下，政府優(yōu)先向本土重點(diǎn)文化企業(yè)購買(mǎi)文化產(chǎn)品和服務(wù)。

　　6、加大財稅投入。參照上海、南京、杭州等地做法，設立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，并隨著(zhù)市級財力增長(cháng)而相應增長(cháng)。專(zhuān)項用于重點(diǎn)項目建設、基地建設、產(chǎn)業(yè)孵化、知識產(chǎn)權保護、人才引進(jìn)培養等方面。將文化產(chǎn)業(yè)納入我市所屬市縣區績(jì)效考核，每年從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金中安排一定資金用于各市縣區文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jì)效考核表彰獎勵。

　　優(yōu)先支持發(fā)展新興和原創(chuàng )文化產(chǎn)業(yè)，經(jīng)市相關(guān)部門(mén)認定的原創(chuàng )研發(fā)成果，給予項目總投資額一定比例的補貼支持；重點(diǎn)扶持特色和優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)民族和傳統文化產(chǎn)業(yè)。對文化產(chǎn)業(yè)出口，赴境外開(kāi)展的`商業(yè)演出、商業(yè)展覽、展銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)的特色優(yōu)勢和傳統文化企業(yè)，根據影響力的層次，政府及相關(guān)服務(wù)機構應給予指導及相應資金補貼扶持和稅收減免。

　　開(kāi)展文化企業(yè)認定工作，對經(jīng)認定的涉及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局性、可持續性的重大項目，市政府在“發(fā)展專(zhuān)項資金”中安排資金予以支持；對文化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中年營(yíng)業(yè)收入規模的階段性突破給予一次性獎勵，鼓勵文化企業(yè)加快成長(cháng)步伐。如對當年營(yíng)業(yè)收入首次突破10億元、1億元、3000萬(wàn)元等不同臺階，且增幅達到一定速度的文化企業(yè)，分別給予不同金額的一次性獎勵。

　�。ㄈ�）推進(jìn)金融改革，多渠道解決文化產(chǎn)業(yè)投融資難題

　　7、建立創(chuàng )業(yè)投資基金。配合“安徽省文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資基金”，我市及下屬市縣區應盡快建立本級文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資基金，出臺基金管理辦法和細則，明確資助條件、申報和審批程序，努力提高財政資金使用效益，采取投資、獎補等方式，提高具有激勵性質(zhì)的經(jīng)費投入比例，建立文化產(chǎn)業(yè)多元化投入體制。重點(diǎn)扶持初創(chuàng )期中小文化企業(yè)，對已經(jīng)成熟的文化骨干企業(yè)，根據業(yè)績(jì)實(shí)行獎勵。

　　8、加快融資平臺建設。根據我市實(shí)際情況，適時(shí)制定金融對接文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，建立政府對銀行中小企業(yè)信貸的風(fēng)險補償機制，設立政策性的文化企業(yè)擔保公司，積極開(kāi)展文化產(chǎn)業(yè)集聚區擔保融資、中小型企業(yè)聯(lián)保、中小企業(yè)集合債、文化產(chǎn)權抵押融資、影視項目融資等文化產(chǎn)業(yè)投融資模式；進(jìn)一步加快中小企業(yè)公共服務(wù)體系建設，不斷加強XX市中小企業(yè)服務(wù)大廳為文化產(chǎn)業(yè)提供投融資服務(wù)功能，重點(diǎn)突破文化創(chuàng )新企業(yè)初創(chuàng )期的融資瓶頸問(wèn)題。

　　9、開(kāi)辟多元融資渠道。鼓勵文化企業(yè)創(chuàng )業(yè)投資、風(fēng)險投資。鼓勵、引導非公資本和外資進(jìn)入政策許可的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。支持民間相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)基金會(huì )的設立，為具有潛力的中小型文化企業(yè)和具有創(chuàng )新點(diǎn)子的個(gè)人提供發(fā)展資金。借助信貸、參股、合作合資等方式，實(shí)現針對性更強的投融資和產(chǎn)權多元化。建立完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、專(zhuān)項資金投入績(jì)效評估機制，財政、審計部門(mén)監督其管理和使用情況。

　　10、支持企業(yè)上市融資。強化文化資本概念，努力挖掘、培育、轉化文化資本。積極促成優(yōu)質(zhì)文化項目進(jìn)入文化產(chǎn)權市場(chǎng)進(jìn)行融資，積極創(chuàng )造條件，鼓勵符合條件的文化企業(yè)上市融資。對進(jìn)入輔導或成功上市的文化企業(yè)，政府給予一次性獎勵。

　�。ㄋ模┘涌烊瞬乓�進(jìn)，大力培養文化產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才

　　11、完善人才配套政策。以打造全國人才高地為契機，把文化產(chǎn)業(yè)人才的引進(jìn)、培養、使用、評價(jià)、激勵納入我市人才工作總體規劃。對接全市已有的人才政策，制訂我市文化產(chǎn)業(yè)人才認定辦法及相關(guān)配套政策。

　　12、加大人才引進(jìn)力度。重點(diǎn)引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、文化創(chuàng )意拔尖人才和“懂文化、會(huì )經(jīng)營(yíng)、善管理”的復合型人才，以及策劃、設計創(chuàng )意、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投融資等方面的緊缺人才。對于文化產(chǎn)業(yè)高層次人才，為其提供財稅、戶(hù)籍、居住、家屬就業(yè)、子女入學(xué)、社會(huì )保障等方面的激勵措施和綠色通道，并制定實(shí)施細則加以落實(shí)。

　　13、保護挖掘本地精英人才。建立本地文化產(chǎn)業(yè)精英人才儲備庫，分門(mén)別類(lèi),登記造冊。制定優(yōu)惠政策，加大對本地高素質(zhì)人才的激勵力度。切忌在人才問(wèn)題上盲目地舍近求遠，抑制本地人才的積極性，形成“引來(lái)女婿氣走兒”的尷尬結局，導致人力資源的浪費。

　　14、實(shí)施文化人才培養工程。依托本地高等、職業(yè)院校資源，增設文化產(chǎn)業(yè)新專(zhuān)業(yè)，加快培養、培訓文化創(chuàng )意研發(fā)設計、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)紀人才。依托專(zhuān)業(yè)機構和文化產(chǎn)業(yè)基地，政府出資建設文化產(chǎn)業(yè)人才培養實(shí)訓平臺，提供給各院校、培訓機構以及相關(guān)企業(yè)使用。開(kāi)發(fā)、落實(shí)一系列文化產(chǎn)業(yè)范疇內的職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)認證及職業(yè)技能培訓，出臺文化企業(yè)相關(guān)人員資質(zhì)、待遇和專(zhuān)業(yè)培訓、繼續教育的補貼政策。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇8

　　隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，xx市中小企業(yè)已成為縣域經(jīng)濟發(fā)展中一支生力軍。作為農村金融主力軍的xx市農村信用社，如何進(jìn)一步發(fā)揮自身的特色與優(yōu)勢，改善全市中小企業(yè)金融服務(wù)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟繁榮發(fā)展，成為當前農村信用社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須認真思考并加以解決的問(wèn)題。下面我談幾點(diǎn)粗淺的看法與大家共同探討，有不妥之處，請各位領(lǐng)導指正。

　　一、xx市農村信用社支持中小企業(yè)發(fā)展的效應。

　　近年來(lái)，全市農村信用社不斷創(chuàng )新服務(wù)手段，暢通結算渠道，積極引入了風(fēng)險擔保機制和信用評級體系，與有實(shí)力的正規擔保公司合作，向經(jīng)營(yíng)效益良好、發(fā)展潛力巨大的中小企業(yè)投放足額信貸資金，大大緩解了全市中小企業(yè)融資困難的狀況。截至20xx年7月末，共為5206戶(hù)中小企業(yè)提供貸款551272萬(wàn)元，占貸款總額的45.36 %，占到全市注冊登記企業(yè)法人單位6279個(gè)的82.9%。我們在支持中小企業(yè)發(fā)展中：一是探索多方支持中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金需求渠道，構建了銀、政、企合作的長(cháng)效機制。近年來(lái)，農村信用社轉變經(jīng)營(yíng)理念，積極探索支持中小企業(yè)發(fā)展的途徑，主要體現在三個(gè)方面：其一，服務(wù)方式從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。為加大對涉農龍頭企業(yè)的支持，今年以來(lái)，由xx市中小企業(yè)協(xié)會(huì )牽頭，召開(kāi)了中小企業(yè)銀企對接會(huì )，在簽約儀式上全市7家信用聯(lián)社分別與介休市維群生物工程有限公司、太谷縣開(kāi)心園食業(yè)有限公司等10家企業(yè)、10個(gè)能夠充分帶動(dòng)當地農民增收的農產(chǎn)品加工項目，達成了總額合計約4000萬(wàn)元的合作協(xié)議。xx區聯(lián)社與區政府聯(lián)合組織召開(kāi)了政銀企座談會(huì )，現場(chǎng)向山西神龍能源焦化有限責任公司、xx長(cháng)興焦化有限公司、xx金利恒物資有限公司等82家中小企業(yè)綜合授信3億元。其二，從以自己為中心向以客戶(hù)為中心轉變。截止7月末全市農村信用社共向673個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供了融資和金融服務(wù)。在為企業(yè)信用評級結構升級，創(chuàng )新產(chǎn)品，增收創(chuàng )效提供金融支持的同時(shí)，為2.3萬(wàn)農民提供就業(yè)崗位，增收611余元，有效拉動(dòng)了農民的增收致富。其三，由傳統服務(wù)向現代化服務(wù)轉變。各聯(lián)社在創(chuàng )新服務(wù)方式上更加注重支農服務(wù)的廣度和深度，從創(chuàng )新產(chǎn)品上，從便民、利民、惠民的角度出發(fā)，為農民提供“金融套餐”，推出了惠農通、商流通、展業(yè)通三大系列、十八種信貸支農產(chǎn)品，為三農解難事、辦實(shí)事,使服務(wù)產(chǎn)品更具科學(xué)性、便捷性、實(shí)惠性，幫助企業(yè)有效解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的資金困難。在支付結算上實(shí)現了全轄區通存通兌、大小額支付系統直接與人民銀行對接，解決了中小企業(yè)結算難的問(wèn)題。二是實(shí)施“有保有壓”的信貸投放戰略，引導和培植了新型涉農龍頭企業(yè)發(fā)展，擴大了貸款營(yíng)銷(xiāo)。在今年宏觀(guān)調控政策的指導下，對一些“公司+農戶(hù)+基地”戰略型、規模型的企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)扶持，有力地帶動(dòng)了周邊“三農“的經(jīng)濟發(fā)展。如榆社縣農民專(zhuān)業(yè)合作社、昔陽(yáng)大寨農業(yè)開(kāi)發(fā)公司、平遙縣龍海實(shí)業(yè)公司、介休市山西路鑫煤氣化公司。由于認真貫徹國家“有保有壓”的信貸政策，有效地促進(jìn)了中小企業(yè)的健康發(fā)展，但由于體制、機制、管理、人員素質(zhì)等方面的問(wèn)題，也影響著(zhù)中小企業(yè)的發(fā)展。

　　二、影響農村信用社支持中小企業(yè)發(fā)展的主要因素

　　(一)從農村信用社方面看：

　　一是農村信用社的信貸決策機制不利于中小企業(yè)融資。農村信用社雖然具有點(diǎn)多面廣和對中小企業(yè)比較熟悉的優(yōu)勢，但市場(chǎng)定位在服務(wù)"三農"，按現行政策規定，原則上70%以上的貸款用于農戶(hù)貸款，自20xx年下半年以來(lái)，國家實(shí)施了一系列緊縮銀根政策，對某些行業(yè)提高了企業(yè)自有資本金比例，特別是中小企業(yè)的融資門(mén)檻相應提高。二是農村信用社的資金定價(jià)機制不利于中小企業(yè)融資。20xx年1月1日起，擴大商業(yè)銀行貸款利率上浮幅度后，農村信用社普遍提高了對中小企業(yè)貸款的利率上浮幅度，由于利率上浮的影響加投資環(huán)境不暢等原因，抑制了中小企業(yè)的信貸需求。三是貸款責任人追究機制，影響信貸人員的積極性。目前農村信用社普遍實(shí)行的對不良貸款，特別是新增不良貸款第一責任人制度、信貸人員終身責任制、信貸人員薪酬與不良貸款比例掛鉤的制度，使信貸人員陷入"三難一怕"，即收貸難、收息難、資產(chǎn)保全難、怕失去工作的境地。為回避風(fēng)險，在信貸決策時(shí)刻意突出風(fēng)險控制目標，力求"萬(wàn)無(wú)一失"，對經(jīng)營(yíng)狀況不是很好的中小企業(yè)拒貸情況尤為突出。四是現行抵押擔保辦法限制了中小企業(yè)貸款需要�！稉�保法》出臺以后，企業(yè)尋找擔保單位比較困難，具有擔保能力的中小企業(yè)較少，且現在大多數有擔保能力的企業(yè)并不愿意對外提供擔保，這就使企業(yè)很難提供有效的貸款擔保。同時(shí)，由于目前拍賣(mài)市場(chǎng)等配套設施不完善，抵押物處理費用大、手續繁多，變現難，有些企業(yè)廠(chǎng)址設在鄉(鎮)、村，廠(chǎng)房、設備等抵押物變現價(jià)值低，一旦貸款出現問(wèn)題，農村信用社收回資金就有困難。

　　(二)從中小企業(yè)方面來(lái)看：

　　一是管理模式落后，經(jīng)營(yíng)管理水平較差。近些年來(lái)，大部分中小企業(yè)經(jīng)過(guò)改制與產(chǎn)權重組，經(jīng)濟效益得到了一定的提高，但由于沒(méi)有真正建立起現代企業(yè)制度，在管理上仍帶有濃厚的"家族式"管理模式，缺乏明確的經(jīng)營(yíng)目標，經(jīng)營(yíng)上存在較強的隨意性，多數經(jīng)營(yíng)者受教育程度普遍偏低，管理水平較差，難以適應社會(huì )化大生產(chǎn)的需要。二是企業(yè)規模偏小，產(chǎn)品技術(shù)含量偏低，競爭力較弱。中小企業(yè)多數處于發(fā)展的初期，企業(yè)規模小，缺乏充足的資本積累，沒(méi)有足夠資金購買(mǎi)先進(jìn)生產(chǎn)設備。大多是利用本地的自然環(huán)境和勞動(dòng)力資源來(lái)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的、低附加值的加工制作，經(jīng)營(yíng)粗放，設備和工藝落后，產(chǎn)品結構表現為資源性粗加工產(chǎn)品多、高附加值產(chǎn)品少，趨同產(chǎn)品多、優(yōu)特產(chǎn)品少，低檔產(chǎn)品多、高科技產(chǎn)品少的"三多三少"，缺少真正有發(fā)展潛力的名、優(yōu)、特產(chǎn)品，發(fā)展潛力有限。三是信用意識淡薄，財務(wù)狀況不夠透明，銀企信息不對稱(chēng)。很多中小企業(yè)財務(wù)管理制度和會(huì )計制度不健全，存在多本帳簿、多頭開(kāi)戶(hù)現象，報表數據失真，導致中小企業(yè)在尋求信貸支持時(shí)，銀行會(huì )因信息不對稱(chēng)，難以掌握其真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況及不能準確判斷其信用程度，從而逆向做出選擇，使中小企業(yè)貸款難度增大。而中小企業(yè)為了能得到銀行的支持，往往又千方百計地隱瞞與己不利的各種信息。中小企業(yè)與銀行之間存在的信息不對稱(chēng)，形成了銀行信貸供給缺乏符合條件的需求者，中小企業(yè)貸款需求缺乏供給者，貸款供求錯位，中小企業(yè)自然陷入了貸款難的境地。

　　(三)從社會(huì )中介服務(wù)方面來(lái)看：

　　一是中小企業(yè)貸款擔保體系不健全。我市中小企業(yè)貸款擔保體系建設尚處于初級階段。已成立的擔保機構分布較松散，且擔�；�金小、擔保能力弱。擔保公司門(mén)檻和收費偏高，大大增加了企業(yè)融資成本。二是中小企業(yè)服務(wù)體系不完善。目前，為中小企業(yè)提供服務(wù)的機構不多，并存在部門(mén)壟斷。如企業(yè)財產(chǎn)抵押，抵押物評估環(huán)節多、手續繁、收費高，有的重復評估登記、重復交費，加重了企業(yè)負擔。三是征信體系建設滯后。人民銀行信貸登記咨詢(xún)系統只有借款企業(yè)的信貸信息，尚未涉及個(gè)人信用及未辦理信貸業(yè)務(wù)的企業(yè)。工商、公安、司法、海關(guān)等部門(mén)各自掌握了部分企業(yè)、個(gè)人其他方面的資信情況，且部門(mén)間未實(shí)現信息共享。農村信用社難以獲得企業(yè)的綜合信用情況，難以對企業(yè)、個(gè)人作出全面的資信評估，對企業(yè)前景難以把握，再加上社會(huì )信用環(huán)境不佳，債權保護制度不完善，政府部門(mén)在支持中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在重大輕小、重管理輕服務(wù)監督等問(wèn)題，這些都制約著(zhù)信用社向中小企業(yè)投資。

　　三、扶持全市中小企業(yè)發(fā)展的對策建議：

　　黨的十七屆三中全會(huì )，明確提出了在新形勢下推進(jìn)農村改革發(fā)展的指導思想、目標任務(wù)和重大原則，從加強農村制度建設，積極發(fā)展現代農業(yè)，加快發(fā)展農村公共事業(yè)三各方面全面部署了新形勢推進(jìn)農村改革發(fā)展的主要任務(wù)。

　　(一)對中小企業(yè)實(shí)施全方位金融服務(wù)，力求實(shí)現五個(gè)突破。

　　一是搭建起中小企業(yè)貸款運作平臺，在信貸運行機制上實(shí)現新突破。按照省聯(lián)社“分類(lèi)管理、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的信貸管理模式，“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念,創(chuàng )新信貸管理模式。在縣聯(lián)社成立專(zhuān)門(mén)的中小企業(yè)客戶(hù)管理部門(mén)，組建專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部作為貸款發(fā)放機構，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。二是實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理制，在考核激勵機制上實(shí)現新突破。全轄信貸人員實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理制，對客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行包片定客戶(hù)，建立中小企業(yè)貸款薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相聯(lián)系的激勵機制，全面實(shí)行按業(yè)務(wù)量、業(yè)績(jì)考核掛鉤，拉開(kāi)收入分配差距。三是開(kāi)展信用評級與授信，簡(jiǎn)化審批環(huán)節，在服務(wù)效率上實(shí)現新突破。首先從企業(yè)信用評級入手，建立“統一授信、差別管理”的信貸模式。通過(guò)評級確定企業(yè)信用等級后，對不同信用等級的客戶(hù)給予不同的'授信，這里指的授信不僅指貸款，還包括貿易融資、承兌、信用證、保函、擔保等進(jìn)行統一的綜合授信。以適應中小企業(yè)決策機制靈活、對市場(chǎng)反應靈敏、對方便性要求高、信貸資金需求“短、頻、快”的特點(diǎn)。四是制定科學(xué)的貸款定價(jià)政策，合理浮動(dòng)貸款利率，在貸款利率定價(jià)機制上實(shí)現新突破。實(shí)行“陽(yáng)光定價(jià)”。充分發(fā)揮利率的杠桿作用，通過(guò)對資信等級高的企業(yè)，給予相應的優(yōu)惠政策，使守信企業(yè)在貸款上優(yōu)先、利率上優(yōu)惠，以貸款利率定價(jià)來(lái)選擇客戶(hù)，使貸款定價(jià)逐步走向市場(chǎng)化。五是規范中小企業(yè)信貸運行機制，在信貸產(chǎn)品創(chuàng )新上實(shí)現新突破。在保證金資安全、提高效益的前提下，積極申請有關(guān)部門(mén)批準，開(kāi)發(fā)適合中小企業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品，開(kāi)辦融資租賃業(yè)務(wù)、倉單抵押貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款、林權證抵押貸款等產(chǎn)品，針對企業(yè)存貨、應收帳款、知識產(chǎn)權等動(dòng)產(chǎn)融資需要，按照《物權法》規定的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押制度，創(chuàng )新廠(chǎng)商銀三方合作擔保、供應鏈融資等信貸產(chǎn)品，選擇經(jīng)營(yíng)管理良好、有發(fā)展前景的龍頭企業(yè)，推廣“龍頭企業(yè)+擔保公司+信用社+農戶(hù)”的四位一體的金融創(chuàng )新方式，積極為中小企業(yè)融資提供便利。同時(shí)建立和健全中小企業(yè)貸款違約信息通報機制。定期通報違約企業(yè)，實(shí)現同其他金融機構違約信息共享，打擊企業(yè)逃廢銀行債務(wù)的行為，營(yíng)造守信氛圍，共同構建良好的社會(huì )信用環(huán)境。

　　(二)地方政府應制定切實(shí)可行的政策，加大對中小企業(yè)的支持力度。

　　一是積極采取措施，健全中小企業(yè)社會(huì )化服務(wù)監督體系。政府中小企業(yè)主管部門(mén)應幫助中小企業(yè)健全內部管理制度和財務(wù)制度，建立和健全中小企業(yè)信息共享機制，使企業(yè)盡快走上規范化運作的軌道。同時(shí)要積極支持農村信用社參與企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、兼并收購、資金管理等服務(wù)，確保企業(yè)改制規范動(dòng)作，最大限度地保全農村信用社的信貸資產(chǎn)。同時(shí)，加大對惡意逃廢債務(wù)的懲處力度，發(fā)揮法律強制作用，大力開(kāi)展信用環(huán)境治理工作，讓失信者付出成倍的代價(jià)，形成不愿失信、不敢失信的社會(huì )風(fēng)尚。二是加大對中小企業(yè)給予資金和政策的扶持。地方政府要制定切實(shí)可行的政策和措施，為中小企業(yè)的健康發(fā)展提供資金和政策支持。政府要進(jìn)一步發(fā)展資本市場(chǎng)，完善資本市場(chǎng)體系，政府扶持資金應重點(diǎn)向農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)傾斜;財政、稅務(wù)、工商等部門(mén)應對于一些勞動(dòng)密集型中小企業(yè)實(shí)行財政貼息、降低稅率、減免有關(guān)費用等政策，減輕中小企業(yè)負擔。三是健全中小企業(yè)擔保機制，創(chuàng )新?lián)�保方式。中介服�?wù)部門(mén)降低門(mén)檻，實(shí)行市場(chǎng)化運作，為中小企業(yè)提供及時(shí)、方便的擔保、信息咨詢(xún)等全方位的服務(wù)，減少擔保風(fēng)險。同時(shí)積極創(chuàng )新?lián)�保方式�?月份市委、市政府出臺了《xx市集體林權制度改革實(shí)施意見(jiàn)》，擔保機構可以采取“專(zhuān)業(yè)擔保機構保證+林權反擔保貸款”和“龍頭企業(yè)承貸+訂單林業(yè)或合作造林模式”支持中小企業(yè)向信用社貸款以加快發(fā)展。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇9

　　一、全市鄉鎮企業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況

　　一季度，鄉鎮企業(yè)累計完成增加值47364萬(wàn)元，較上年同期的61550萬(wàn)元，減少14186萬(wàn)元，同比下降23.05%；其中：工業(yè)增加值完成27757萬(wàn)元，較上年同期的46315萬(wàn)元，減少18558萬(wàn)元，同比下降40.07%；其中：規模工業(yè)增加值12986萬(wàn)元，較上年同期的29169萬(wàn)元，減少16183萬(wàn)元，同比下降55.48%；上繳稅金6512萬(wàn)元；較上年同期的10013萬(wàn)元，減少3501萬(wàn)元，同比下降34.96%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入127856，較上年同期的132094萬(wàn)元，減少4238萬(wàn)元，同比下降3.21%。

　　一季度，煤炭產(chǎn)量為 131.29萬(wàn)噸，較去年同期的177.05 萬(wàn)噸凈減少45.76萬(wàn)噸，下降25.85%。由于受市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)需求、煤礦整合及其安全整治等因素影響，彝良、鎮雄、威信等主要產(chǎn)煤大縣有百分之五十以上煤炭企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)。

　　二、存在的主要困難和問(wèn)題

　　在各級黨委、政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)30年的努力，xx市鄉鎮企業(yè)的發(fā)展已有了一定的基礎，目前，存在的主要困難和問(wèn)題是：

　　一是鄉鎮企業(yè)整體素質(zhì)不高、產(chǎn)品科技含量低、市場(chǎng)競爭力弱、融資困難、企業(yè)負擔重。

　　二是鄉鎮企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構矛盾突出。一產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)不多、規模小、技術(shù)含量低；二產(chǎn)業(yè)科技含量低、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不突出、缺乏競爭力。

　　三是鄉鎮企業(yè)統計工作問(wèn)題。各縣區經(jīng)貿局（鄉鎮企業(yè)局）基本上雖都有鄉鎮企業(yè)統計人員，但有的兼的工作多、工作設備、工作經(jīng)費不足等原因造成工作質(zhì)量參差不齊；鄉鎮一級統計人員基本沒(méi)有，工作很困難，造成了統計資料報送的質(zhì)量問(wèn)題（如少報、漏報、缺報等問(wèn)題）。全省農產(chǎn)品加工業(yè)統計工作開(kāi)展一年多來(lái)取得了一定的成績(jì)，但各縣區工作參差不齊，漏報、缺報較嚴重。一些縣報表收集非常困難。

　　三、下步工作打算

　　一是進(jìn)一步推進(jìn)我市鄉鎮企業(yè)持續、快速、健康、協(xié)調發(fā)展，努力確保省下達的鄉鎮企業(yè)六項發(fā)展目標任務(wù)的順利完成。

　　二是嚴把統計報表質(zhì)量關(guān)及做好經(jīng)濟運行的監測分析。

　　三是進(jìn)一步提高企業(yè)對開(kāi)展企村結對推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的重要意義的認識，提高結對質(zhì)量、抓典型、抓重點(diǎn)、抓督查，保結對效果及成果。抓宣傳，推廣結對經(jīng)驗等措施，以確保全年工作責任目標的順利實(shí)現。

　　四是努力開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作。

　　五是繼續抓好鄉鎮企業(yè)轉移農村勞動(dòng)力和藍色證書(shū)培訓基地建設，完善教育培訓工作統計制度。

　　六是做好項目?jì)�備及項目管理工作。要強化項目�(jì)�備機制，要把項目?jì)�備作為一項重要工作�?lái)抓緊抓實(shí)；要對省重點(diǎn)扶持的項目，進(jìn)行實(shí)施情況的督促檢查，追蹤問(wèn)效，加強溝通反饋。

　　四、下步重點(diǎn)工作建議

　　(一)加快發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)。圍繞《xx省優(yōu)勢農產(chǎn)品加工推進(jìn)工程》，依托xx豐富的生物資源和具有加工潛力的優(yōu)勢農產(chǎn)品，在優(yōu)勢產(chǎn)區、產(chǎn)業(yè)帶扶持一批企業(yè)，著(zhù)力打造特色鮮明的農產(chǎn)品加工業(yè)。鼓勵企業(yè)通過(guò)定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，建立和創(chuàng )新企業(yè)、基地和農戶(hù)之間的利益聯(lián)接機制，重點(diǎn)加快發(fā)展馬鈴薯制品、天麻制品、魔芋制品、蘋(píng)果、蠶絲、茶葉、畜牧業(yè)及其副產(chǎn)品等主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅持分類(lèi)指導、扶優(yōu)扶強，培植重點(diǎn)骨干企業(yè)，打造名牌產(chǎn)品。

　　(二)改造提升傳統產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)鄉鎮企業(yè)加快科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步。引導和促進(jìn)全市鄉鎮企業(yè)積極應用先進(jìn)適用技術(shù)，改造裝備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加快產(chǎn)品升級換代。支持鄉鎮采掘、礦冶業(yè)引進(jìn)戰略合作伙伴，進(jìn)行嫁接改造，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源綜合利用水平和產(chǎn)品附加值。積極推動(dòng)鄉鎮煤礦整合，提高單井產(chǎn)量能力，壯大規模。 積極推進(jìn)以提升企業(yè)的.技術(shù)裝備水平，提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，加快傳統產(chǎn)品的升級換代為重點(diǎn)，以增強市場(chǎng)競爭能力為目標，努力提高鄉鎮企業(yè)推廣應用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的水平，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新示范活動(dòng)，提高企業(yè)技術(shù)轉化和創(chuàng )新能力。

　　(三)積極發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)和農村服務(wù)業(yè)。抓住國家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)和鄉鎮企業(yè)“東西合作”的機遇，支持企業(yè)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，參與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)配套產(chǎn)品。加大鄉鎮企業(yè)與大企業(yè)、大集團的合作力度，生產(chǎn)為大中型企業(yè)配套的原料、半成品等。

　　大力發(fā)展物流、包裝、貿易、餐飲等農村服務(wù)業(yè)及勞動(dòng)密集型企業(yè)。發(fā)展獨具地方特色的鄉村旅游業(yè)，積極開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品和民族文化產(chǎn)品。圍繞農產(chǎn)品的加工與流通，大力發(fā)展企業(yè)化運作的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，重點(diǎn)扶持發(fā)展一批服務(wù)領(lǐng)域廣、組織化程度高、經(jīng)營(yíng)機制靈活、帶動(dòng)能力強的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。鼓勵發(fā)展提高農民物質(zhì)生活和精神生活質(zhì)量的各種服務(wù)產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。

　　(四) 協(xié)調解決鄉鎮企業(yè)融資難題。積極協(xié)調銀行（信用社）與企業(yè)的合作，爭取銀行（信用社）對鄉鎮企業(yè)的信貸支持力度。努力改善銀行對鄉鎮企業(yè)的結算、財務(wù)咨詢(xún)、投資管理等金融服務(wù)。努力拓寬鄉鎮企業(yè)的直接融資渠道。爭取財政給予適當的資金扶持。

　　(五) 引導鄉鎮企業(yè)聚集發(fā)展。以現有產(chǎn)業(yè)群和骨干企業(yè)為基礎，引導鄉鎮企業(yè)向基礎設施較為完善、資源相對集中的工業(yè)園區、工業(yè)小區和小城鎮集中發(fā)展；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快形成產(chǎn)業(yè)集群，提升集約化和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平。

　　(六) 加速鄉鎮企業(yè)的人才引進(jìn)和人才培養。引導鄉鎮企業(yè)堅持以人為本，走人才興企之路。鼓勵社會(huì )各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生到鄉鎮企業(yè)創(chuàng )業(yè)；大力培養一批具有創(chuàng )新意識、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的企業(yè)家隊伍。積極開(kāi)展農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓，提高企業(yè)職工的素質(zhì)。對引進(jìn)高層次人才產(chǎn)生顯著(zhù)經(jīng)濟效益的企業(yè)和人員予以表彰獎勵。

　　(七）加強對鄉鎮企業(yè)發(fā)展工作的指導和服務(wù)。切實(shí)加大相關(guān)政策的督促落實(shí)和科學(xué)發(fā)展的指導工作力度，引導鄉鎮企業(yè)提高自身素質(zhì)，依法規范經(jīng)營(yíng)管理行為。推動(dòng)鄉鎮企業(yè)加快建立現代企業(yè)制度，增強誠信意識、加強企業(yè)內部管理，健全安全、勞動(dòng)、財務(wù)等管理制度。積極幫助其協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的重大問(wèn)題。認真落實(shí)鄉鎮企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展責任目標，充分調動(dòng)發(fā)展鄉鎮企業(yè)的積極性。不斷完善鄉鎮企業(yè)發(fā)展的工作協(xié)調機制，加強各部門(mén)之間協(xié)作配合，形成工作合力，共同推動(dòng)鄉鎮企業(yè)加快發(fā)展。重視財務(wù)、統計工作，穩定隊伍、加強財務(wù)統計人員的繼續教育工作，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高統計信息質(zhì)量。建議市政府每年安排一點(diǎn)專(zhuān)項經(jīng)費作為鄉鎮企業(yè)統計人員培訓費、調研費、報表印制等費。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇10

　　近期，針對我市當前中小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展困難問(wèn)題，市經(jīng)濟和信息化委抽調有關(guān)科室人員組成調研組，切實(shí)深入我市區六個(gè)縣區工業(yè)園區、中小微工業(yè)企業(yè)開(kāi)展調研。

　　一、主要困難問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤谫Y難、融資貴、“去實(shí)業(yè)化”現象明顯。中小企業(yè)融資渠道單一，受融資門(mén)檻和成本高以及企業(yè)自身資信度偏低等影響，各級金融機構對中小企業(yè)信貸支持十分有限。獲得商業(yè)銀行貸款的中小企業(yè)，其融資成本也比大企業(yè)平均要高出50％。中小企業(yè)貸款一般情況是在基準利率基礎上上浮30％，有的甚至高出100％。多數中小企業(yè)抵押物不足，需要擔保公司擔保，擔保貸款的年利率達到了12-15％。還有很多小微企業(yè)不能正常獲得銀行支持，只能通過(guò)比銀行利率高出3-5倍的民間借貸獲得發(fā)展資金，有的民間信貸月利率高達5%—10%。同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟的“去實(shí)業(yè)化”現象愈加明顯，一些制造企業(yè)也把投資重點(diǎn)轉移到房地產(chǎn)業(yè)、銀行理財與信托投資上來(lái)，甚至通過(guò)“實(shí)業(yè)釣魚(yú)”辦法，以實(shí)業(yè)為擔保獲得貸款用于其他領(lǐng)域的套利中。

　�。ǘ�）企業(yè)人才引進(jìn)難、用人成本高。人才是企業(yè)發(fā)展的“源動(dòng)力”，是企業(yè)發(fā)展的“引擎”。而當前我市中小企業(yè)普遍存在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才欠缺、產(chǎn)業(yè)工人難招問(wèn)題。高學(xué)歷、高職稱(chēng)人員，工程技術(shù)人員，富有經(jīng)驗的管理人員因流失而嚴重不足；班組長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干在很多崗位中出現“單兵”作戰、獨挑“大梁”的現象；管理層面和最具執行力的車(chē)間班組普遍出現人才的短缺現狀、嚴重斷層。同時(shí)，企業(yè)普遍反映用人成本高，為員工購買(mǎi)的各項險種支出比例較大，甚至占到員工工資總額的三分之一。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)疲軟、訂單減少、貨款回收難，企業(yè)投資信心不足。受?chē)�際國內市場(chǎng)低迷和宏觀(guān)經(jīng)濟形勢復雜多變等多種因素影響，今年以來(lái)，我市中小企業(yè)訂單銳減，貨款回收難。按很多制造企業(yè)慣例，一般到5月，公司接到訂單應該達到上年的.五到六成，而今年普遍減至往年的三成或三成不到。以區集團為例，今年到5月份，接獲訂單僅6000萬(wàn)元，只相當于去年同期的20%。同時(shí)，很多中小企業(yè)貨款回收難度較大，已經(jīng)出現貨款回收打五到八折或以貨抵款的現象。中小企業(yè)項目投資信心不足，不敢投、不想投現象較為普遍。今年，我市固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上工業(yè)項目?jì)H有138個(gè)，比去年減少37個(gè)，總投資365.9億元，比去年減少173.8億元，且當年計劃投資僅112.7億元，距全年工業(yè)和技改投資目標差距較大。

　�。ㄋ模┕�業(yè)用地指標緊張。工業(yè)用地指標緊張，土地審批程序、周期較長(cháng)，延緩項目投資進(jìn)程。企業(yè)入駐園區一兩年沒(méi)有辦下來(lái)土地證的現象時(shí)有發(fā)生，影響和制約了企業(yè)發(fā)展中的融資。

　�。ㄎ澹﹫@區投入不足，建設緩慢。各區縣工業(yè)園區普遍呈現投融資平臺公司注冊資本金小、融資能力弱、融資渠道窄，基礎設施建設投入嚴重不足、園區規劃不完善等突出問(wèn)題。同時(shí)，園區水、電、氣配套能力不足及污水處理設施滯后，制約入園企業(yè)發(fā)展，尤其是縣、兩縣工業(yè)園區供電問(wèn)題突出�？h工業(yè)園區使用地方電網(wǎng)，供電保障能力低，電價(jià)高達1.1元/度，企業(yè)生產(chǎn)成本大幅增高�？h“落地電”政策一年一定，政策調整周期短，且只有新增企業(yè)享受，縣原有工業(yè)企業(yè)為移民搬遷做出了貢獻卻無(wú)法受益“落地電”政策，中小微企業(yè)對此項政策意見(jiàn)較大。

　　二、對策建議

　�。ㄒ唬┙�立企業(yè)問(wèn)題清單制度。按照市委提出的“樹(shù)立問(wèn)題導向，把解決問(wèn)題作為衡量支持、幫助企業(yè)發(fā)展成效的標準”要求，建立“企業(yè)問(wèn)題清單制度”，定期對企業(yè)面臨的具體困難和問(wèn)題進(jìn)行梳理，形成適時(shí)更新的“問(wèn)題清單”，分門(mén)別類(lèi)敦促相關(guān)部門(mén)和縣（區）限時(shí)解決。

　�。ǘ�）制定企業(yè)人才培育規劃。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)家的引領(lǐng)�，F在國家和省上高度重視企業(yè)人才培育，省上由省經(jīng)濟和信息化委牽頭，每年財政安排1000萬(wàn)元專(zhuān)門(mén)制定了“萬(wàn)名中小微企業(yè)培訓計劃”。周邊各市州甚至包括市內相關(guān)區縣都重視企業(yè)家隊伍培育，每年都從有限的財力中，不惜安排幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)，對企業(yè)家進(jìn)行系統培訓。如瀘州，x年用于工業(yè)企業(yè)人才培育投入已達300多萬(wàn)元，而我市不足30萬(wàn)元。建議充分發(fā)揮我市正在開(kāi)建的中小企業(yè)服務(wù)中心和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺的作用，高水平高標準制定《x-x年市中小企業(yè)人才培育計劃（中長(cháng)期）》，每年市財政安排300萬(wàn)元左右工業(yè)企業(yè)人才培育專(zhuān)項資金，對我市中小企業(yè)人才進(jìn)行系統提升培訓。

　�。ㄈ�）組建市工業(yè)投融資平臺。市中小企業(yè)普遍融資困難，企業(yè)財務(wù)運營(yíng)成本居高不下，發(fā)展受到極大制約。建議效仿周邊省市，發(fā)起組建市工業(yè)投資集團公司，吸納民間資金參股聯(lián)營(yíng)，打造全市統一強大的工業(yè)投融資平臺，切實(shí)解決市中小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的急需資金。

　�。ㄋ模┻m時(shí)調整涉企政策。在當前企業(yè)運行困難的背景下，建議研究并適時(shí)調整政策。如稅費負擔問(wèn)題，尤其是費的問(wèn)題，能免則免，能緩則緩，盡量按最低限收取。當前企業(yè)普遍反映用工成本高昂，各項保險費用較高，建議落實(shí)《勞動(dòng)合同法》前提下，將《勞動(dòng)合同法》的各項具體要求由低到高分步實(shí)施，根據企業(yè)行業(yè)和規模等方面特點(diǎn)，分類(lèi)指導，不搞一刀切，給予初創(chuàng )企業(yè)、小微企業(yè)和極度困難企業(yè)適當的過(guò)渡期或緩沖期。借鑒國際經(jīng)驗，對初創(chuàng )小企業(yè)和小微企業(yè)吸納就業(yè)達到一定數量，社會(huì )保險費用按一定的人數比例由政府承擔，或由政府給予適當補貼。同時(shí)，針對企業(yè)反應近年土地使用稅過(guò)快增長(cháng)的問(wèn)題，認真研究土地使用稅的征收辦法，對于單位土地面積產(chǎn)出不同、不同生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)，予以區別對待，有上限和下限浮動(dòng)的，原則上一律按下限征收。對目前經(jīng)營(yíng)困難的中小企業(yè)，交納土地使用稅確有困難的，可緩交、減交或免交。小企業(yè)用于研究技術(shù)開(kāi)發(fā)所發(fā)生的各項費用，以及委托其他單位進(jìn)行科研試制的費用，計入生產(chǎn)成本，準予稅前列支。

　�。ㄎ澹�幫助企業(yè)引進(jìn)和留住人才。要制定政策，幫助企業(yè)引得進(jìn)、用得起、留得住人才。政府引進(jìn)的高端人才，應該鼓勵去企業(yè)鍛煉，在企業(yè)多做貢獻。借鑒“村官”運作模式，可在經(jīng)濟管理部門(mén)抽調人員到企業(yè)當“企官”。切實(shí)幫助企業(yè)引進(jìn)人才，有計劃組織企業(yè)到高校招聘高學(xué)歷、高素質(zhì)適用人才。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇11

　　為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》，優(yōu)化旅游企業(yè)發(fā)展環(huán)境，國家旅游局組織開(kāi)展了《旅游企業(yè)發(fā)展環(huán)境》專(zhuān)題調研。調研組在認真研究制定工作方案、調研提綱、收集資料的基礎上，于XX年3月上中旬，先后到北京、河北、上海、山東、河南、四川等地，以典型企業(yè)訪(fǎng)談、召開(kāi)小型座談會(huì )等方式，開(kāi)展了實(shí)地調研。3月下旬和4月初，調研組對實(shí)地調研及有關(guān)資料進(jìn)行了匯總分析和集體討論�，F以調研中所了解的旅游企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面所存在的主要問(wèn)題及原因、意見(jiàn)和建議為主要內容，形成本調研報告。

　　一、普遍存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┵Y金積累和融資困難。旅游企業(yè)的發(fā)展資金積累較為緩慢。旅行社是微利行業(yè)，酒店投資量大、成本高、回收期長(cháng)，景區與酒店基本相同。有的企業(yè)發(fā)展幾十年規模仍然有限，資金的原始積累過(guò)程較長(cháng)，旅游企業(yè)普遍受到資金短缺的困擾。融資困難主要體現在，第一，旅行社、旅游商品企業(yè)、旅游汽車(chē)公司等非資源經(jīng)營(yíng)性企業(yè)多為中小規模，固定資產(chǎn)小，缺少高附加值的抵押財產(chǎn)，難以達到銀行貸款規定的條件，申請貸款困難；第二，酒店、景區等資源經(jīng)營(yíng)性企業(yè)難以將資源資本化，金融部門(mén)只規定將景區門(mén)票作為質(zhì)押條件，而不將旅游資源價(jià)值作為申請貸款抵押的條件，使得企業(yè)申請貸款渠道窄；第三，很多景區仍然是行政管理，政企未分，產(chǎn)權不明，限制了企業(yè)通過(guò)股份制改造直接融資；第四，農家樂(lè )（包括民居接待點(diǎn)）的企業(yè)身份不明確，金融部門(mén)沒(méi)有出臺農家樂(lè )擔保、貸款優(yōu)惠的具體政策，大多數農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)不能獲得銀行貸款，持續發(fā)展能力受到限制。

　�。ǘ�）旅游項目用地困難。一是缺乏旅游用地專(zhuān)項支持政策，《土地管理法》及其《實(shí)施條例》等法律、法規對旅游用地的范疇、定義及類(lèi)型沒(méi)有明確規定，沒(méi)有對旅游項目用地及旅游投資建設用地優(yōu)惠等政策的具體規定；二是絕大部分地區在土地利用總體規劃中對于旅游用地規定不明確，旅游用地規劃沒(méi)有真正與本地區城市總體規劃和土地利用規劃有效地結合起來(lái)，可變性較大，操作性不強，很多旅游項目用地指標不足，往往只能通過(guò)置換集體用地來(lái)滿(mǎn)足，供需矛盾突出；三是農家樂(lè )、鄉村酒店等鄉村旅游用地多采用租賃方式，辦不了“兩證”，使得業(yè)主很難大規模投入，限制了鄉村旅游的提檔升級，同時(shí)多為當地村民經(jīng)營(yíng)，有較大資金實(shí)力的外來(lái)投資者很難介入，土地緊張和流轉規模小、難度大及“差別”待遇等因素制約了鄉村旅游的發(fā)展壯大；四是旅游業(yè)對環(huán)境要求高、用地規模大，且沒(méi)有優(yōu)惠政策，旅游用地成本高于工業(yè)用地，增大了投資商的成本，項目招商困難；五是各地在不同程度上存在旅游用地審批程序繁瑣、部分旅游景區和度假村等旅游用地不合理或實(shí)際開(kāi)發(fā)不到位等土地浪費現象和旅游用地產(chǎn)權不明確等問(wèn)題。

　�。ㄈ�）員工隊伍不穩定和素質(zhì)呈下降趨勢。首先，長(cháng)期的價(jià)格競爭和成本壓力，使得旅游企業(yè)無(wú)力負擔較高的員工薪酬，宣傳引導不夠和社會(huì )評價(jià)不高，員工職業(yè)自豪感和忠誠度下降，事業(yè)凝聚力和向心力減弱，導致旅游的'行業(yè)員工流失率較高、流動(dòng)速度快、初次就業(yè)比例高，員工隊伍素質(zhì)呈下降趨勢。此外，旅游高等教育脫離行業(yè)需求，職業(yè)教育的技能培養滯后，難以為旅游業(yè)輸送合格的人才。

　�。ㄋ模┱J識方面存在的不足。很多人認為“旅游就是吃喝玩樂(lè )”，對旅游產(chǎn)業(yè)改善國民經(jīng)濟結構、增進(jìn)國民福利、提升城市形象和改善城市人居條件的戰略性作用認識不足，導致很多地方缺乏對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)思考和系統規劃，旅游政策措施的制定和落實(shí)較為困難，還導致了政府和企事業(yè)組織等難以保障公民的旅游福利，影響旅游的公開(kāi)采購。

　　二、旅行社面臨的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┖侠矶愗搯�(wèn)題。旅行社中小企業(yè)多，利潤水平低，資金周轉量大，促銷(xiāo)投入多，經(jīng)營(yíng)中有大量代收代付項目。很多地區的營(yíng)業(yè)稅等地方稅費的征繳，往往采取按比例（多為80%）扣除代收代付部分，然后按照法定稅率計征，有的還對小旅行社實(shí)行定額稅，宣傳促銷(xiāo)經(jīng)費也都不能計入成本扣減。從年檢數據看，我國旅行社全行業(yè)的收入利潤率，已經(jīng)從上世紀90年代初的3%左右，逐步下降到不足1%。另?yè)�了解，目前作為旅行社主要收入項目的綜合服務(wù)費，占旅游報價(jià)的比重低于10%。因此，旅行社的營(yíng)業(yè)稅等稅費負擔明顯不合理。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇12

　　市場(chǎng)經(jīng)濟的主體是企業(yè)，企業(yè)是縣域經(jīng)濟的微觀(guān)細胞。當前和今后一個(gè)時(shí)期，xx的經(jīng)濟活不活，關(guān)鍵就看xx的企業(yè)能不能真正搞活。xx的經(jīng)濟能否實(shí)現新跨越，關(guān)鍵是看xx的企業(yè)能否不斷壯大、實(shí)現可持續發(fā)展。近年來(lái)，我縣通過(guò)大力實(shí)施“興工強縣”、“興工旺商”戰略，工業(yè)發(fā)展速度較快，勢頭較好，全縣企業(yè)總體上雖呈現健康持續快速的發(fā)展態(tài)勢，但要進(jìn)一步做大、做強、做精、做尖，還面臨著(zhù)許多困難，尤其是在人才和技術(shù)服務(wù)兩方面存在較大困難，表現在“三個(gè)不足”：

　　一是人才不足，技術(shù)水平偏低。

　　人才是影響企業(yè)發(fā)展后勁的長(cháng)遠性、根本性問(wèn)題，伴隨著(zhù)我縣企業(yè)規模逐漸做強做大，我縣大部分的企業(yè)缺少技師、高級技術(shù)等高技能復合型“灰領(lǐng)”人才，甚至于連熟練的操作技工都大量缺乏，而掌握核心技術(shù)的高層管理人才更是少之又少，再加上“跳槽”、“挖墻角”等現象屢見(jiàn)不鮮，企業(yè)人才嚴重缺乏。據調查，我縣絕大多數民營(yíng)企業(yè)家，企業(yè)主學(xué)識水平、市場(chǎng)分析、科學(xué)決策、企業(yè)管理能力低下；具有專(zhuān)業(yè)水平的高層次科研人才極少，主要表現在：科技含量高的名牌產(chǎn)品寥寥無(wú)幾，到20xx年末省級名牌產(chǎn)品僅有7個(gè)，國家名牌產(chǎn)品和馳名商標還是空白；高技能操作工人少，新設備、新工藝無(wú)法發(fā)揮其應有功效，延緩了企業(yè)發(fā)展的速度。

　　另外，由于我縣大部分企業(yè)從事的是五金、箱包服裝、打火機等行業(yè)中勞動(dòng)密集型和資源密集型為主的傳統產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量低，設備相對落后，產(chǎn)品隨大流，市場(chǎng)波動(dòng)大，缺乏競爭力，處于國際分工體系的價(jià)值鏈低端，傳統行業(yè)的基層。

　　二是投入不足，創(chuàng )新能力不強。

　　我縣大部分企業(yè)都是由一人或幾人合股白手起家的，家底較薄，經(jīng)常面臨生產(chǎn)周轉資金缺口的局面，盡管很多企業(yè)認識到技術(shù)創(chuàng )新是不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉，但由于很多中小企業(yè)由于處于起步階段，企業(yè)老板注重的是眼前的產(chǎn)品、市場(chǎng)和利益，技術(shù)創(chuàng )新意識不強，所以對技術(shù)開(kāi)發(fā)投入偏低。研發(fā)設施尚未真正到位，絕大部分企業(yè)根本還沒(méi)有研發(fā)機構。在企業(yè)“研發(fā)—生產(chǎn)—銷(xiāo)售”鏈中，研發(fā)和銷(xiāo)售投入少、生產(chǎn)投入多的“橄欖型”企業(yè)多，以設計開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和品牌服務(wù)為重頭的“啞鈴型”企業(yè)幾乎沒(méi)有。目前，我縣還沒(méi)有一家企業(yè)創(chuàng )建省級以上技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng )新能力明顯不強。

　　三是信息不足，缺少技術(shù)服務(wù)平臺。

　　目前，我縣絕大多數企業(yè)還沒(méi)有和高等院�；蛘呖蒲性核�建立穩定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，技術(shù)信息比較匱乏，經(jīng)常面臨“到哪里去找我需要的專(zhuān)家？”、“到哪里去找我需要的.技術(shù)”的問(wèn)題。中小企業(yè)缺乏創(chuàng )業(yè)投資、風(fēng)險投資的有效支撐，一些科技型中小企業(yè)無(wú)法克服“死亡陷井”，并由此導致眾多的中小企業(yè)最終走向加工環(huán)節。

　　另外，由于很多企業(yè)和政府部門(mén)聯(lián)系比較少，造成相關(guān)政策不能及時(shí)掌握，往往踩到“紅線(xiàn)”。所以，在促進(jìn)企業(yè)深化技術(shù)創(chuàng )新、做大做強的過(guò)程中，構建公共技術(shù)服務(wù)平臺，傳播技術(shù)信息、政策信息，已經(jīng)成為促進(jìn)我縣企業(yè)發(fā)展壯大的急需的一項重要工作。

　　就我縣中小企業(yè)發(fā)展所面臨的“兩大”問(wèn)題，本人有如下思考和建議：關(guān)于人才問(wèn)題，建議立足本地，培養用好現有人才，根據實(shí)際需要，積極引進(jìn)緊缺人才，切實(shí)壯大企業(yè)人才隊伍；關(guān)于技術(shù)問(wèn)題，建議加速推進(jìn)xx企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺建設，努力為中小企業(yè)提供信息資源和科技支撐。

　　人才和技術(shù)是中小企業(yè)快速發(fā)展的兩大重要因素，為使中小企業(yè)有效引進(jìn)人才，深化技術(shù)創(chuàng )新，將科技成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力，推進(jìn)我縣中小企業(yè)的持續、快速、健康發(fā)展，政府部門(mén)應采取以下措施：

　　一是加強人才培養。

　　加強企業(yè)人才隊伍建設是一項系統工程，是我縣“興工旺商、富民強縣”戰略的重要組成部分。培養和打造一支具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、戰略眼光、現代經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)驗的企業(yè)家隊伍，有利于進(jìn)一步提高我縣企業(yè)運行質(zhì)量，加快企業(yè)科技創(chuàng )新和做強做優(yōu)，加快企業(yè)走新型工業(yè)化道路步伐。

　　制定企業(yè)高層次專(zhuān)業(yè)人才經(jīng)濟政治待遇的政策。組織“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)家”評選活動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)人才培訓和職稱(chēng)評定工作，支持“xx中小企業(yè)培訓中心”開(kāi)展培訓工作。組織企業(yè)主到經(jīng)濟發(fā)達地區考察，選送企業(yè)主參加國家、省、市組織的經(jīng)濟管理培訓。

　　一方面積極開(kāi)展“定單式”人才培養機制。組織企業(yè)和高等院校開(kāi)展洽談會(huì )，由企業(yè)根據發(fā)展趨勢列出所需要的人才定單，學(xué)校根據企業(yè)定單開(kāi)展對口人才培養，不僅僅可以解決畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題，也能夠大大縮短人才的培養時(shí)間，從而盡可能早地為企業(yè)服務(wù)。另一方面開(kāi)展好職業(yè)經(jīng)理人培訓，培育一批年輕、潛力好的企業(yè)家隊伍，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。再次是與職業(yè)中專(zhuān)掛鉤，分行業(yè)、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行職工技能培訓，培養熟練技工，提升職工素質(zhì)。

　　二是組建科技人才專(zhuān)家庫。

　　縣政府應授權縣工業(yè)經(jīng)濟局會(huì )同各行業(yè)協(xié)會(huì )，在全省乃至全國范圍內選擇與我縣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的專(zhuān)家或學(xué)術(shù)權威，建立穩定的合作聯(lián)系，經(jīng)常邀請他們對我縣的技術(shù)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品鑒定、技術(shù)改造、發(fā)展規劃等作出咨詢(xún)意見(jiàn)，提高決策的科學(xué)性。

　　三是搭建產(chǎn)學(xué)研合作交流平臺。

　　一方面，征集企業(yè)技術(shù)難題，加入全省科技協(xié)作信息網(wǎng)，幫助企業(yè)有針對性地選擇科技協(xié)作伙伴；另一方面，請進(jìn)來(lái)、走出去，為企業(yè)在科技項目合作上牽線(xiàn)搭橋，組織小分隊出擊，與大專(zhuān)院校對接；邀請項目負責人來(lái)我縣現場(chǎng)洽談，搞好中介服務(wù)；再一方面，積極組織企業(yè)參加各種科技成果展示會(huì )和洽談會(huì )，努力提高各部門(mén)、各行業(yè)、各企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作的意識和自覺(jué)性。

　　積極鼓勵企業(yè)通過(guò)與國內知名企業(yè)、研究機構進(jìn)行“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合開(kāi)發(fā)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)傳播，使高新技術(shù)更多更快地滲入我縣企業(yè)；在關(guān)鍵技術(shù)研究開(kāi)發(fā)上有所新突破，并逐步形成自主知識產(chǎn)權，促進(jìn)成果轉化。

　　四是推動(dòng)企業(yè)研發(fā)機構的組建。

　　要加大技術(shù)創(chuàng )新機構建設的力度，在現有研發(fā)機構的基礎上每年新增1~3家企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新機構，以企業(yè)技術(shù)專(zhuān)家工作站、企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)共性技術(shù)中心等“一站兩中心”建設為重點(diǎn)，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系。以積極的姿態(tài)，提供更良好的環(huán)境吸引國內的著(zhù)名高校、國家級科研院所、國際大公司來(lái)xx建立研發(fā)機構和產(chǎn)業(yè)化基地，吸引xx籍大學(xué)畢業(yè)生回家鄉創(chuàng )業(yè)；加速生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的建設步伐，發(fā)揮生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的“孵化器”作用，注重社會(huì )資源整合，形成政府、企業(yè)、中介參與，多渠道、多方式的科技創(chuàng )新投入機制，探索創(chuàng )新投資新模式；鼓勵、幫助有條件的企業(yè)逐步建立技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)、廠(chǎng)辦研究所等相對獨立的技術(shù)開(kāi)發(fā)機構，逐步做到機構落實(shí)、人員落實(shí)、資金落實(shí)、設備落實(shí)，整合企業(yè)資源，創(chuàng )造研發(fā)環(huán)境，探索創(chuàng )新激勵機制。

　　五是健全擔保公司運轉機制。

　　政府加強引導和監控，確保中小企業(yè)投資貸款擔保公司在實(shí)際融資擔保過(guò)程中不變相、不走樣，通過(guò)擔保公司擔保，幫助中小企業(yè)解決融資難、貸款難問(wèn)題，真正為工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供融資服務(wù)。

　　六是進(jìn)行政策扶持。

　　繼續用好縣委、縣政府關(guān)于扶持中小民營(yíng)企業(yè)的有關(guān)政策，在政策上要有所創(chuàng )新，要在銀行放貸、政府扶持資金以及資源配置等方面給予政策傾斜。結合實(shí)際，出臺一些能為有志于創(chuàng )業(yè)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供更多事業(yè)發(fā)展空間和機會(huì )的政策和措施。

　　政府出臺一系列激勵扶持政策，對人才培訓、人才引進(jìn)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)升級、成果轉化、新產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設等方面進(jìn)行財政獎勵和扶持。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇13

　　為了加快譚家山鎮工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，全面推進(jìn)“1+9”板塊經(jīng)濟建設，譚家山鎮企業(yè)領(lǐng)導小組就加快板塊經(jīng)濟建設進(jìn)行了廣泛深入的專(zhuān)題調研，通過(guò)對全鎮企業(yè)摸底調查以及與企業(yè)負責人座談，同時(shí)向有關(guān)單位征求意見(jiàn)、建議�，F將關(guān)于加快板塊經(jīng)濟建設調研情況報告如下：

　　一、譚家山鎮工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀

　�。ㄒ唬﹨^位情況

　　譚家山鎮地處易俗河縣城正南15公里，107國道從北向南穿境而過(guò)（境內6.8公里），總面積100.45平方公里。

　�。ǘ�）2006年度工業(yè)經(jīng)濟運行情況

　　2006年度全鎮實(shí)現全部工業(yè)總產(chǎn)值67890萬(wàn)元，實(shí)現規模工業(yè)總產(chǎn)值43700萬(wàn)元，實(shí)現工業(yè)增加值10430萬(wàn)元。全鎮規模工業(yè)企業(yè)實(shí)現稅收2000余萬(wàn)元，實(shí)現利潤1200萬(wàn)元，全鎮企業(yè)經(jīng)濟效益達到了2500萬(wàn)元，同比增長(cháng)了18%，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率達到100%。全鎮完成新增工業(yè)投入 5518余萬(wàn)元，其中完成技術(shù)改造投入4606 萬(wàn)元，為年計劃的156.49%，完成工業(yè)招商引資5360萬(wàn)元，本年度到位資金5140萬(wàn)元。

　　(三)全鎮工業(yè)企業(yè)情況

　　譚家山鎮是湘潭縣工業(yè)經(jīng)濟重鎮，擁有100萬(wàn)產(chǎn)值以上工業(yè)企業(yè)31家，其中規模工業(yè)企業(yè)15家 。目前仍以煤炭采掘、加工為主導產(chǎn)業(yè)，占我鎮工業(yè)總量80%，機械制、化工、玻璃制品產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，同時(shí)還擁有機制磚、片石、耐火泥等產(chǎn)業(yè)。

　　二、2007年至2010年板塊發(fā)展的長(cháng)遠規劃

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，以“經(jīng)濟總量”翻番為目標，加大招商引資力度，構建107線(xiàn)工業(yè)群。通過(guò)對譚家山采煤沉陷區進(jìn)行綜合治理，利用107國道和313省道交匯的交通優(yōu)勢及長(cháng)嶺變電站的供電優(yōu)勢，以分路口為中心，建設工業(yè)園區，積極參加各級政府招商引資活動(dòng)推向市場(chǎng)，包裝一批高新技術(shù)項目區，力爭引進(jìn)一批企業(yè)進(jìn)入園區，大力推進(jìn)新型工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮化的建設進(jìn)程 ，立足現有煤炭采掘和深加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)引進(jìn)和扶持化工、機電、現代物流、農產(chǎn)品加工、玻璃制品、旅游等幾大支柱產(chǎn)業(yè)，逐步實(shí)現企業(yè)向板塊集合，產(chǎn)業(yè)向板塊集中，生產(chǎn)要素向板塊集聚的目標。

　　三、推進(jìn)板塊經(jīng)濟主要措施

　�。ㄒ唬�、加強領(lǐng)導，為發(fā)展板塊經(jīng)濟提供有力保障

　　鎮黨委、鎮政府高度重視 ，以?xún)?yōu)化服務(wù)為著(zhù)力點(diǎn)，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，努力促進(jìn)板塊經(jīng)濟建設有序推進(jìn) ，成立板塊經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導小組， 由趙炳炎任組長(cháng)，郭平洋任副組長(cháng)，企業(yè)辦、國稅局、地稅局、財政所、國土所、派出所、供電所、工商所、司法所等職能部門(mén)為成員單位，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在企業(yè)辦。充分發(fā)揮領(lǐng)導小組的協(xié)調、服務(wù)、管理職能，統一思想認識，創(chuàng )新管理理念，強化服務(wù)意識，完善工作責任制，保證上下聯(lián)動(dòng)，政令暢通。同時(shí)實(shí)行聯(lián)席會(huì )議制度，定期召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調解決板塊經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。

　�。ǘ�）以招商引資為手段，大力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增強工業(yè)發(fā)展后勁

　　加大招商引資力度，實(shí)現工業(yè)發(fā)展的大跨越。打造一流的發(fā)展平臺，出臺更優(yōu)惠的政策，簡(jiǎn)化審批手續。利用區位特色和優(yōu)勢，大力引進(jìn)戰略合作伙伴，一是瞄準企業(yè)項目，認真包裝一批有前景、感興趣的項目，注重引進(jìn)工業(yè)技術(shù)先進(jìn)、市場(chǎng)競爭力強的大型項目，同時(shí)把已有化工、機械制造、冶金培育成我鎮的支柱產(chǎn)業(yè)。實(shí)現地下企業(yè)向地面企業(yè)的轉變，努力打造我鎮經(jīng)濟發(fā)展的新的增長(cháng)點(diǎn)。二是強化企業(yè)自主招商的能力，創(chuàng )新招商引資的方式，強強聯(lián)手，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現以商招商；三是加大招商引資的優(yōu)惠政策，充分調動(dòng)全鎮廣大干部群眾積極性，利用親情、友情等多種渠道進(jìn)行聯(lián)系，并且100萬(wàn)元以上項目給予到位資金1%的獎勵。

　�。ㄈ�）強化為企業(yè)服務(wù)意識，政府積極為企業(yè)排憂(yōu)解難

　　把企業(yè)的困難當作自己的困難，把企業(yè)的發(fā)展當作自己的進(jìn)步，針對企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難，竭盡全力予以幫助。此外還要積極主動(dòng)向企業(yè)積極宣講各類(lèi)優(yōu)惠政策、扶持政策，引導企業(yè)走科技創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和可持續發(fā)展之路，

　�。ㄋ模﹦�(chuàng )造是良好的企業(yè)軟環(huán)境

　　在廣大人民群眾中，樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展我致富”的觀(guān)念，為企業(yè)提供良好社會(huì )環(huán)境。治安環(huán)境實(shí)現新突破。打造一支快速、高效的公安干警隊伍，嚴厲打擊各種擾企業(yè)行為和違法犯罪活動(dòng)，努力實(shí)現企業(yè)“零投訴”的治安環(huán)境。

　　四、對加快開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展的幾點(diǎn)思考與建議

　　1、基礎設施建設投入力度還不夠大，對吸引外來(lái)企業(yè)投資有一定影響。一般來(lái)說(shuō)，客商總是選擇投資條件成熟，環(huán)境優(yōu)越的開(kāi)發(fā)區進(jìn)行投資。事實(shí)表明，招商的形象首先是具體體現在基礎設施建設上。完善良好的基礎設施，反映出一個(gè)地方對開(kāi)發(fā)區的.重視程度和發(fā)展信心，能給投資者以極大的信任感。利用譚家山采煤沉陷區綜合治理的契機，搞好特色工業(yè)園區建設，平整出一定數量的土地，做好水、電、路三通工作�；�礎設施建設應合理調度資金，分步實(shí)施，以充分發(fā)揮基礎設施對項目投資的承載作用。

　　2、要加速科技創(chuàng )新，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鼓勵和支持企業(yè)加強與大專(zhuān)院校、科研單位合作，多渠道抓好科技引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造，提高產(chǎn)品科技含量，全面拓寬產(chǎn)學(xué)研合作新領(lǐng)域，加快信息化建設步伐，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。針對人才缺問(wèn)題，要加強人才的引進(jìn)與培育。一方面要重點(diǎn)培養企業(yè)家和高級管理人員，充分利用行業(yè)協(xié)會(huì )和企業(yè)家協(xié)會(huì )，同時(shí)，要加強對工人的培訓，使其盡快熟悉和掌握技術(shù)，保證企業(yè)順利生產(chǎn)。

　　3、我鎮產(chǎn)業(yè)結構單一，缺乏生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)。目前15家規模工業(yè)企業(yè)中，煤炭采掘、加工企業(yè)占了12家。要加快當地經(jīng)濟發(fā)展，必須進(jìn)一步加大招商引資的力度，在招商引資工作上要解放思想、創(chuàng )新思路。包裝一批高新技術(shù)項目區，重點(diǎn)引進(jìn)和扶持化工、機電、現代物流、農產(chǎn)品加工、玻璃制品、旅游等幾大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　4、企業(yè)管理理念落后，缺乏品牌戰略的運作�，F有企業(yè)中，尚無(wú)品牌企業(yè)，沒(méi)有屬于自己的牌子，就不可能去開(kāi)拓市場(chǎng)，做大做強企業(yè)，同時(shí)，也容易產(chǎn)生糾紛。因此要積極幫助企業(yè)樹(shù)立品牌意識，創(chuàng )建屬于自己的品牌。要利用各類(lèi)活動(dòng)，突出宣傳優(yōu)勢產(chǎn)品及優(yōu)勢企業(yè)。要鼓勵企業(yè)設立網(wǎng)頁(yè)，建議規模以上企業(yè)全部開(kāi)設網(wǎng)頁(yè)。

　　5、解決企業(yè)普遍要求優(yōu)惠政策與一些實(shí)際問(wèn)題的矛盾。各地征地難、地價(jià)高現象較為嚴重。部分農民抱著(zhù)土地是私有財產(chǎn)的錯誤觀(guān)念，漫天要價(jià)，百般阻撓。即使同意土地征用，價(jià)格也較高，大大加重了企業(yè)負擔。再次，一些部門(mén)小團體思想較為嚴重，對已出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策沒(méi)有很好執行。還有一些部門(mén)按高標準收費，企業(yè)對此反映強烈。

　　6、城鎮化是農村人口向城市轉移的過(guò)程，但其背后更重要的是產(chǎn)業(yè)的集聚過(guò)程。為此，要通過(guò)沉陷區綜合治理區建設，引導和組織企業(yè)向城鎮集聚，為企業(yè)提供更為廣闊的市場(chǎng)和持久的動(dòng)力。同時(shí)，也可以充分利用當前我鎮勞動(dòng)力、信息、資源等共享優(yōu)勢，以規劃帶項目，以項目帶開(kāi)發(fā)，以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，以發(fā)展促提升，聚集分散的工業(yè)和人口。

　　7、要以解決難題為突破口，出臺優(yōu)惠政策，加大扶持力度，扎扎實(shí)實(shí)地加快企業(yè)發(fā)展。要積極探索投融資體制改革，加強銀企溝通，鼓勵金融機構為園區企業(yè)提供信貸支持，減少貸款環(huán)節，簡(jiǎn)化貸款手續，大膽嘗試企業(yè)信用擔保貸款。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇14

　　一、小微工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況

　　目前我區有xxx余家小微工業(yè)企業(yè)，其中有87家從業(yè)人員在xx人以下，經(jīng)營(yíng)收入xxx萬(wàn)元以下的微型企業(yè)。企業(yè)主要以造紙、包裝、紡織、建材、機械加工、檔發(fā)、食品等產(chǎn)業(yè)為主，從業(yè)人數和企業(yè)數量比去年有小幅度增長(cháng)。xxxx年前兩季度生產(chǎn)運營(yíng)情況良好，xx月份以后，由于原材料起伏大、市場(chǎng)疲軟、沿海地區的信貸危機引起的關(guān)閉潮影響，部分小企業(yè)開(kāi)始陸續出現停產(chǎn)或半停產(chǎn)情況，影響面積約xx%。針對上述情況，我局從小企業(yè)中選取x戶(hù)不同行業(yè)的微小企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研，雖然小微企業(yè)生存困難重重，但也能從中看到部分行業(yè)發(fā)展壯大的希望。

　　二、我區小微企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

　　(一)小微企業(yè)技術(shù)裝備水平較為落后

　　小微企業(yè)由于受規模和資金方面的限制，設備陳舊、工藝和技術(shù)水平較為落后，從而造成生產(chǎn)效率和產(chǎn)能比較低。此外，由于技術(shù)落后造成的環(huán)境污染問(wèn)題，以及由于廢污排放不達標造成的停產(chǎn)都給企業(yè)生存發(fā)展帶來(lái)巨大困難。

　　(二)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高不少小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者未接受過(guò)較高程度國民教育，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)技能水平、質(zhì)量管理水平、銷(xiāo)售服務(wù)水平和企業(yè)發(fā)展理念等方面都存在較多問(wèn)題，有待改善。

　　(三)小微企業(yè)管理水平較為落后

　　小微企業(yè)通常是以家庭為基礎組成的企業(yè)，治理結構不科學(xué)、不健全，在產(chǎn)銷(xiāo)決策中往往存在企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)一人說(shuō)了算的現象。此外，為了節省工資開(kāi)支，企業(yè)財務(wù)人員多是聘用兼職人員，企業(yè)內部沒(méi)有嚴格的財務(wù)管理體系，現代企業(yè)制度的法治觀(guān)念并未在企業(yè)中樹(shù)立起來(lái)。這也導致企業(yè)缺乏長(cháng)遠發(fā)展戰略目標，且風(fēng)險加大。

　　(四)小微企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍不高

　　由于小企業(yè)技術(shù)裝備較為落后，管理水平較低，較高水平專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，造成產(chǎn)品質(zhì)量不高。小企業(yè)初加工產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少，企業(yè)發(fā)展緩慢，小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和水平都難以令人滿(mǎn)意，企業(yè)很難有長(cháng)足的大戰。

　　(五)小微企業(yè)融資難度大，資金少

　　小微企業(yè)由于信用評價(jià)體系缺失，信用擔保體系不健全，加上其自身實(shí)力較弱，抗市場(chǎng)風(fēng)險能力較差，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定性差等原因，往往造成小企業(yè)融資難，阻礙了一部分小企業(yè)的發(fā)展。但也由于企業(yè)大多使用的是自有資金(自有資金高達90%)，在當前形勢下，也在抗風(fēng)險抵御危機方面產(chǎn)生了一定的積極作用。

　　(六)食品、包裝、電子類(lèi)領(lǐng)頭小企業(yè)逆勢飛揚我區傳統行業(yè)造紙、紡織和機械加工行業(yè)都發(fā)展到一定

　　規模，市場(chǎng)成熟，利潤有限，小企業(yè)越來(lái)越難從中分一杯羹，只有在新產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)才能找到發(fā)展壯大之路。這些找對路子的企業(yè)現階段是產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，完全沒(méi)有受到小企業(yè)危機的影響，這些企業(yè)目前考慮的是如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何創(chuàng )出行業(yè)知名的品牌。

　　三、現階段小微企業(yè)生存面臨的突出問(wèn)題

　　(一)市場(chǎng)行情直線(xiàn)下降，產(chǎn)品銷(xiāo)售困難

　　沿海地區大量小企業(yè)關(guān)閉，導致內地原材料加工企業(yè)產(chǎn)品滯銷(xiāo)。我區有部分小加工企業(yè)是以沿海地區小機電、小電器生產(chǎn)企業(yè)為主要客戶(hù)的'，近幾個(gè)月沿海地區小企業(yè)出現危機后，內地企業(yè)也受此影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售困難。

　　(二)人民幣升值，給出口企業(yè)帶來(lái)壓力

　　今年以來(lái)人民幣對美元中間價(jià)升值幅度超過(guò)1.8%，很多企業(yè)不敢接長(cháng)單、大單。企業(yè)對出口外部環(huán)境吃不準，特別是大宗商品價(jià)格走勢、人民幣匯率等難以把握，影響了企業(yè)產(chǎn)品出口信心，我區有出口商品的企業(yè)不敢接單，沒(méi)有直接出口的企業(yè)受下游出口企業(yè)的影響，訂單也出現銳減。

　　(三)原材料波動(dòng)幅度大，企業(yè)生產(chǎn)不能正常進(jìn)行近兩個(gè)月內，一方面是石粉、米石等建材大幅上漲，另一方面棉花出現大幅下跌、絕緣材料主要原料也出現大幅下滑，這些都讓生產(chǎn)規模小、利潤點(diǎn)低的小企業(yè)吃不消。通常這些小微企業(yè)都是以訂單來(lái)決定生產(chǎn)，企業(yè)不存貨也不儲存大量原料，原材料的大幅上漲、下跌都會(huì )直接影響生產(chǎn)成本，而產(chǎn)成品的價(jià)格是由市場(chǎng)決定，具有一定滯后性。這樣一來(lái)，以訂單決定生產(chǎn)的小企業(yè)就受到巨大影響，生產(chǎn)越多虧損越多�；�本沒(méi)有抗風(fēng)險能力微型企業(yè)多數選擇停產(chǎn)，等待市場(chǎng)變化，而有一點(diǎn)抗風(fēng)險能力的小企業(yè)，為了留住技術(shù)工人或者解決原材料儲存等問(wèn)題，即使生產(chǎn)會(huì )造成虧損，也會(huì )保持一部分生產(chǎn)線(xiàn)繼續運轉。

　　(四)技術(shù)工人緊缺，人員流動(dòng)大

　　小微企業(yè)大多數以部分合同工和雇傭臨時(shí)工相結合的用工方式，訂單多的時(shí)候就招工人開(kāi)工生產(chǎn)，訂單少或者沒(méi)有的時(shí)候就停工讓工人回家，再加上小微企業(yè)工作環(huán)境差，福利低且沒(méi)有保障等因素這種常年招工的現象十分普遍。有部分企業(yè)想要留住技術(shù)工人也會(huì )采取各種各樣的措施，但效果都不明顯，究其原因這是由小微企業(yè)的生產(chǎn)方式所造成的。

　　四、對加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的意見(jiàn)和建議

　　(一)對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)給予支持

　　對于一些創(chuàng )業(yè)階段的企業(yè)，融資難是企業(yè)發(fā)展的最大障礙。政府應對這部分企業(yè)出臺相應的優(yōu)惠扶持政策，使這部分企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競爭中存活下來(lái)，從而發(fā)展壯大。這就需要各部門(mén)通力合作，對企業(yè)深入調研，從上下兩個(gè)層面共同著(zhù)手，使國家的資金支持用到最需要支持的地方。

　　(二)加強對小微企業(yè)的服務(wù)力度

　　應擴大企業(yè)服務(wù)的廣度和深度，充分發(fā)揮政府及各有關(guān)部門(mén)的職能作用，引導我區小微企業(yè)按照《企業(yè)法》、《公司法》等有關(guān)法律、法規的要求，實(shí)現自己管理、自己約束、自己完善、自己發(fā)展。按照市場(chǎng)經(jīng)濟的運作規律，健全企業(yè)規章制度，把質(zhì)量管理、財務(wù)管理、成本管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理等落到實(shí)處，在強化企業(yè)綜合管理方面不斷有所創(chuàng )新、有所成效。

　　(三)對小微企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)

　　梳理全區小微企業(yè)分布、行業(yè)所屬等情況，篩選出一批發(fā)展前景好，科技含量高，節能、無(wú)污染的優(yōu)勢小企業(yè)，重點(diǎn)培養，為我區工業(yè)發(fā)展補充后勁。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇15

　　基層調研是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要環(huán)節，相當于目標管理過(guò)程中的控制環(huán)節，通過(guò)在管理過(guò)程中不斷查找并解決問(wèn)題，使企業(yè)能夠按照既定的目標發(fā)展。對于郵政企業(yè)而言，縣級以上企業(yè)運用調研非常多，而縣級郵政局做這方面工作卻相對較少�？h（區）郵政局是郵政部門(mén)的基層單位和郵政企業(yè)發(fā)展的核心部門(mén)，同時(shí)，也是郵政業(yè)務(wù)收入的重要來(lái)源之一，縣級局業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞將直接影響整個(gè)郵政的收入，因此，在縣級郵政企業(yè)開(kāi)展基層調研就顯得尤為重要。會(huì )理局通過(guò)幾年來(lái)不斷的探索，成功地運用基層調研，解決許多在業(yè)務(wù)發(fā)展中的問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng )收取得了良好的業(yè)績(jì)。

　　一、基層調研的必要性

　　作為以經(jīng)營(yíng)為主的縣（區）級郵政局，往往只注重發(fā)展業(yè)務(wù)，忽視調研工作，致使企業(yè)管理執行力下降，出現政令不暢通，業(yè)務(wù)發(fā)展吃力的狀況。主要表現在：

　　一是企業(yè)職工對現有的業(yè)務(wù)熟悉不全面，無(wú)法做好業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，導致業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡；

　　二是企業(yè)職工不能及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展意圖，造成業(yè)務(wù)發(fā)展積極性不高；

　　三是職工參與企業(yè)管理機會(huì )較少，職工對企業(yè)的發(fā)展計劃不理解，導致會(huì )產(chǎn)生一些抵觸情緒；

　　四是管理層不了解職工的心理狀態(tài)，不能準確制定出調動(dòng)職工積極性的業(yè)務(wù)發(fā)展方案，使得制定出的業(yè)務(wù)發(fā)展方案不能夠達到既定目標；五是管理層的工作方式只是傳達文件精神，不注重文件的貫徹落實(shí)，致使貫徹落實(shí)情況反饋受阻。

　　因此，要克服以上的問(wèn)題，就必須尋找一種科學(xué)的解決途徑，讓全局職工都能夠為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，參與企業(yè)的管理，在全局上下形成一個(gè)良好的發(fā)展氛圍，構建和諧發(fā)展企業(yè)。

　　二、基層調研的內容

　　通過(guò)調研不僅可以解決企業(yè)日常管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題及職工的思想狀況等，還能提高職工的業(yè)務(wù)技能和了解各班組支局的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，從而實(shí)現企業(yè)的計劃目標�；鶎诱{研應圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：

　　1、聽(tīng)取職工對企業(yè)考核辦法的意見(jiàn)和建議

　　考核辦法是企業(yè)實(shí)現計劃目標的一種調控手段，也是調動(dòng)職工積極性的工具。一個(gè)好的考核辦法能夠充分調動(dòng)職工的積極性，在企業(yè)內部形成合力，職工都為完成企業(yè)的既定目標而努力工作；一個(gè)行之有效的考核辦法必須要大多數人認可并主動(dòng)去執行，這才能提高企業(yè)的執行力。因此，做好職工的意見(jiàn)和建議工作是非常重要的。它主要包括職工對現有管理辦法的意見(jiàn)，實(shí)施該辦法后對職工所造成的得失，職工對管理辦法的建議等問(wèn)題。通過(guò)聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，能夠不斷完善企業(yè)考核辦法，讓職工全面了解企業(yè)的發(fā)展意圖，積極投身于業(yè)務(wù)發(fā)展中去，為企業(yè)創(chuàng )收。

　　2、了解班組支局所目前存在的問(wèn)題

　　班組、支局所是郵政企業(yè)最基本的單位，在郵政業(yè)務(wù)發(fā)展中起著(zhù)非常重要的地位。郵電分營(yíng)以來(lái)，郵政首先要實(shí)現“艱苦奮斗，養活自己”的目標，各級郵政都把發(fā)展放在了首位，而班組、支局所的基礎管理工作則相對薄弱�；�礎調研能及時(shí)了解班組支局所目前存在的問(wèn)題，主要有基礎管理、職工思想狀況、班組支局長(cháng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識等問(wèn)題。針對問(wèn)題對癥下藥，制定相應的管理措施，解決存在的問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展成果保駕護航。

　　3、聽(tīng)取職工的建議

　　只有充分調動(dòng)職工的積極性，讓職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，參與企業(yè)的管理，才能讓企業(yè)不斷發(fā)展。聽(tīng)取職工的建議和發(fā)展采取的方式很多，一是可以設立職工建議意見(jiàn)箱或建言信，并設立建議獎，對好的建議給予獎勵；二是以班組支局所為單位召開(kāi)調研座談會(huì )，讓職工直接把好的建議提供給局領(lǐng)導，讓局領(lǐng)導做出相應的計劃；三是設立局長(cháng)接待日或建言電話(huà)，讓職工直接給局長(cháng)建議。通過(guò)以上途徑，既調動(dòng)了職工的積極性，又讓職工參與了企業(yè)管理，也做好了各項業(yè)務(wù)發(fā)展的反饋工作。

　　4、加強職工郵政業(yè)務(wù)知識的學(xué)習

　　面對郵政新業(yè)務(wù)的不斷增多，有許多職工不能夠及時(shí)掌握企業(yè)的新業(yè)務(wù)，使得辦理業(yè)務(wù)時(shí)不能做好新業(yè)務(wù)的推介工作，致使新業(yè)務(wù)的發(fā)展困難。雖然各級郵政企業(yè)都在舉辦各類(lèi)培訓班，但在培訓的面和人員方面很小，而且沒(méi)有起到人人都學(xué)習掌握及靈活推銷(xiāo)的程度。我們可以利用召開(kāi)班組、支局所調研會(huì )的機會(huì )，讓企業(yè)的管理員或業(yè)務(wù)精英給職工講解業(yè)務(wù)知識，這樣可以讓業(yè)務(wù)與本地的實(shí)際情況相給合，讓培訓人員與受訓人員達到互動(dòng)培訓效果，更有利于職工接受和掌握業(yè)務(wù)知識。

　　三、把握好基層調研的尺度

　　企業(yè)要想把基層調研做好，為全局的`經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)，就要在調研過(guò)程中改變以往的大會(huì )制和局領(lǐng)導在臺上講的方式，采取以班組、支局為單位有針對性地進(jìn)行調研。主要是聽(tīng)職工暢所欲言，圍繞開(kāi)會(huì )主題談自己的想法、建議和意見(jiàn)，然后由管理員把全局開(kāi)展的各項新業(yè)務(wù)進(jìn)行全面介紹，讓每位員工都了解掌握目前開(kāi)辦的業(yè)務(wù)，最后由局領(lǐng)導統籌安排全部工作，這樣才能提高企業(yè)的執行力，達到了調研的目的。而那種什么事情都由領(lǐng)導或管理員講，班組支局所強制執行，這樣的執行效果與前者是完全不一樣的。同時(shí)，我們還要特別注意，對職工提出的每個(gè)問(wèn)題和建議都要做好回復工作，只有這樣才能充分體現職工參與企業(yè)的管理，達到調研目的：一是職工從心里上感受到企業(yè)管理層的變化，能深入基層、了解基層、關(guān)心基層、解決基層存在的問(wèn)題；二是職工熟悉了郵政目前開(kāi)辦的業(yè)務(wù)，為企業(yè)的健康發(fā)展注入了活力；三是職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的信心大大增強；四是企業(yè)的凝聚力得到加強，管理水平和企業(yè)發(fā)展又上了一個(gè)臺階。

　　四、基層調研的啟示

　�。�1）基層調研前，會(huì )理局的新業(yè)務(wù)比例只占30％以?xún)�，通過(guò)調研該局改變了原有的管理方法，實(shí)行分片包干管理辦法，讓片區管理人員帶頭參與前臺營(yíng)銷(xiāo)，引導營(yíng)業(yè)員做好客戶(hù)的解釋工作，發(fā)展郵政新業(yè)務(wù)，使新業(yè)務(wù)比例達到85％以上，每月新業(yè)務(wù)收入近5萬(wàn)元；20xx年完成代收保費173萬(wàn)元，比20xx年全年完成數翻了十番；郵政儲蓄余額達到1。71億元，實(shí)現凈增余額4700余萬(wàn)元，提前半年完成州局計劃，全縣9個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)有8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)余額突破1000萬(wàn)元；郵資封片業(yè)務(wù)實(shí)現了全縣一縣一封、一企一封、一校一封，業(yè)務(wù)收入近5萬(wàn)元。

　�。�2）班組支局所的基礎管理工作步入了良性化軌道，提高了企業(yè)的執行力，充分調動(dòng)基層職工的積極性，挖掘了管理人員的潛能，同時(shí)，鍛煉了管理人員的管理、營(yíng)銷(xiāo)能力。

　�。�3）企業(yè)管理層工作方式得到了改變，企業(yè)的管理能力得到了加強，使工作落到了實(shí)處，做到件件有著(zhù)落，事事有回音。達到“有所為，有所不為”，使管理由虛到實(shí)，由抽象變具體，真正使管理與發(fā)展相得益彰。

　�。�4）會(huì )理局通過(guò)基層調研，提高了企業(yè)的執行力，全面了解各班組的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，在全局范圍內形成一種人人關(guān)心企業(yè)、參與管理、參與經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)氛圍，充分體現“我是郵政人”的主人翁意識。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇16

　　一、工業(yè)經(jīng)濟運行及中小企業(yè)發(fā)展基本情況

　　從調研情況看，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)形勢延續了去年的好轉跡象，企業(yè)家搶抓新舊動(dòng)能轉換重大機遇，轉型發(fā)展的信心更加堅定，全縣工業(yè)經(jīng)濟運行總體呈現出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序、產(chǎn)業(yè)層次不斷提升、新舊動(dòng)能轉換提速推進(jìn)等特點(diǎn)。

　�。ㄒ唬┕�業(yè)經(jīng)濟主要指標增速回落。

　　今年以來(lái)，受匯宏新材料54萬(wàn)噸違規產(chǎn)能關(guān)停影響，全縣主要工業(yè)經(jīng)濟指標增幅回落明顯。1-7月份，全縣規模以上工業(yè)增加值增長(cháng)率累計下降25.2%；實(shí)現主營(yíng)業(yè)收入xx0億元、利潤8.4億，增幅均有不同程度的回落。雖然工業(yè)經(jīng)濟低位運行,但工業(yè)動(dòng)能轉換依然呈現出許多亮點(diǎn)。

　�。ǘ�）重點(diǎn)項目建設順利推進(jìn)。

　　截止目前，全縣實(shí)施過(guò)千萬(wàn)元工業(yè)項目54個(gè)，計劃總投資57.58億元。其中，已完工項目17個(gè)、在建項目9個(gè)、新開(kāi)工項目28個(gè)。投資12億元的正信新材料年產(chǎn)60萬(wàn)噸陽(yáng)極炭素項目，基礎施工已完成，已完成主要設備招標工作；計劃總投資2.4億元的萬(wàn)順新材料年產(chǎn)60萬(wàn)噸冷軋高品質(zhì)薄板項目基礎施工已完成；投資6.7億元的國創(chuàng )風(fēng)能年產(chǎn)10萬(wàn)噸大型海上風(fēng)電高端裝備智能化改造項目及投資1.2億元的康和藥包藥用中硼硅玻璃管及管制瓶生產(chǎn)項目設備已購進(jìn)，重點(diǎn)項目建設有序推進(jìn)。工業(yè)領(lǐng)域實(shí)施新舊動(dòng)能轉換（技改）項目35個(gè)，項目總投資22.17億元；其中13個(gè)項目已完工，計劃總投資8925萬(wàn)元，全部達產(chǎn)后可節約人力300余人，年節約電力400萬(wàn)千瓦時(shí)，預計新增產(chǎn)值2億元，實(shí)現利稅1500萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)層次不斷提升。

　　從調研情況看，傳統產(chǎn)業(yè)受益于產(chǎn)品價(jià)格聯(lián)動(dòng)上漲以及去產(chǎn)能成效的逐步顯現，行業(yè)發(fā)展呈現總體平穩態(tài)勢；新興產(chǎn)業(yè)則繼續保持強勁的發(fā)展勢頭，成為引領(lǐng)全縣工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的主力軍。

　　——新能源新材料產(chǎn)業(yè)運轉正常。匯宏新材料、創(chuàng )源金屬等鋁精深加工企業(yè)充分發(fā)揮現有運行產(chǎn)能的最大潛力，認真組織生產(chǎn)，有效應對54萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)能關(guān)停的不利影響，努力實(shí)現效益最大化。投資12億元的正信新材料年產(chǎn)60萬(wàn)噸陽(yáng)極碳素項目基建工程已完成，鋁精深加工產(chǎn)業(yè)規模效益持續釋放。建材加工企業(yè)致力于科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新等多元化轉型方式，產(chǎn)品逐步向輕質(zhì)化、個(gè)性化方向發(fā)展。斯蒙特建材4條生產(chǎn)線(xiàn)全部投產(chǎn)，與行業(yè)龍頭上海雅仕合作，產(chǎn)品應用拓展到居民樓、家居裝飾等領(lǐng)域，利潤率水平達到20%左右，今年計劃投資2億元啟動(dòng)二期項目建設，研究開(kāi)發(fā)二代產(chǎn)品；惠博新材料鍍鋁鋅系列產(chǎn)品國外市場(chǎng)需求持續提升，產(chǎn)品產(chǎn)量同比提高60%左右。投資9.6億元的浩宇重工高端裝備用精密鑄件項目、投資2.4億元的萬(wàn)順新材料冷軋高品質(zhì)薄板項目加快推進(jìn)。

　　——裝備制造產(chǎn)業(yè)持續發(fā)力。龍馬重科加工鑄造產(chǎn)能持續釋放，大型海上風(fēng)電設備生產(chǎn)線(xiàn)的8臺進(jìn)口設備已到達港口，總設備達到200臺左右。已成為國內風(fēng)力發(fā)電企業(yè)前十位的穩定供貨商，占行業(yè)龍頭金風(fēng)科技訂單量的40%左右�；萦顧C械產(chǎn)品覆蓋寶馬、奔馳、大眾等高端市場(chǎng)，計劃今年新增4條生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)能可增長(cháng)30%左右，投資5億元的大型風(fēng)電高端鑄件機加工項目已試生產(chǎn)。富瑞工貿努力搶占國外細分市場(chǎng)份額，產(chǎn)品遠銷(xiāo)美國、日本、西班牙等多個(gè)國家，產(chǎn)品供銷(xiāo)兩旺，預計全年產(chǎn)能、產(chǎn)值增幅均在50%左右。

　　——生物醫藥產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展。生物醫藥產(chǎn)業(yè)始終堅持在提升產(chǎn)業(yè)規模和科技創(chuàng )新引領(lǐng)上下功夫，產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)競爭力不斷提高�？岛退幇�3號窯爐投入使用，中硼硅玻璃管生產(chǎn)線(xiàn)達到3爐7線(xiàn)，企業(yè)產(chǎn)能逐步釋放。同時(shí)，積極拓展國外市場(chǎng)，出口訂單已占到總銷(xiāo)量的80%。蔚藍生物科技始終堅持把科技創(chuàng )新和自主研發(fā)放在首位，微生態(tài)產(chǎn)品擴大到動(dòng)物用、植物用等多個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品供不應求，預計全年產(chǎn)值將達到2億元。中惠生物科技公司萬(wàn)噸紅曲系列產(chǎn)品項目進(jìn)展順利，年內可新增產(chǎn)值3億元。

　　——紡織服裝產(chǎn)業(yè)運行平穩。今年以來(lái)，原料價(jià)格和棉紗價(jià)格趨于穩定（目前，地產(chǎn)棉均價(jià)在16500元/噸左右，40S棉紗價(jià)格在25000元/噸左右），紡織企業(yè)略有盈利。但隨著(zhù)人民幣升值，國外市場(chǎng)競爭加劇。新疆棉紗低成本優(yōu)勢對內地棉紡織下游企業(yè)的沖擊，紡織服裝企業(yè)依然面臨一定的市場(chǎng)壓力。面對尚未啟穩的發(fā)展形勢，較具規模的企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)能規模的擴張，而是向精準轉調要效益，實(shí)施差異化戰略調整產(chǎn)品結構。布魯科紡織持續在設備改造上下功夫、盛潤紡織努力研發(fā)高支紗、高密度織物，力求效益最大化。

　　——農副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)企穩回暖。肉類(lèi)屠宰企業(yè)逐步擺脫前幾年投機經(jīng)營(yíng)的影響，庫存量大幅減少，目前毛雞利潤達到1.8元/只，凍品利潤也隨之回升。天禧牧業(yè)、中天食品、飛佳食品等屠宰企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況略有好轉，投資3億元的玉瑞農牧禽肉制品生產(chǎn)項目預計5月份投產(chǎn)；黃河糧油、龍鳳面粉等小麥加工企業(yè)通過(guò)進(jìn)口小麥逐步擺脫原料供應的限制；板材加工特別是家具生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)積極調整產(chǎn)品結構搶占國際市場(chǎng)份額，產(chǎn)能得到持續發(fā)揮。

　　—— 化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體向好。從當前情況看，化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷市場(chǎng)需求低迷、環(huán)保整頓后，行業(yè)發(fā)展逐步正規，產(chǎn)品價(jià)格持續攀升、市場(chǎng)形勢延續去年下半年以來(lái)的良好態(tài)勢，尤其是企業(yè)在產(chǎn)品性能、成本控制、產(chǎn)品轉型等方面的探索更加深刻，繩網(wǎng)產(chǎn)品由單一型向多種類(lèi)、多性能、多用途的系列化方向發(fā)展。同時(shí)，得益于國際市場(chǎng)前景廣闊、需求范圍廣、回款及時(shí)的特點(diǎn)，金冠網(wǎng)具、金匯網(wǎng)業(yè)等30多家出口企業(yè)發(fā)展形勢較好，產(chǎn)值年均增長(cháng)30%左右。結合繩網(wǎng)產(chǎn)品特性，繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展勢頭向好，李莊鎮“泉宏”繩網(wǎng)銷(xiāo)售旗艦店，成為第一家入住“天貓”的繩網(wǎng)類(lèi)銷(xiāo)售店鋪，通過(guò)積極拓展銷(xiāo)售種類(lèi)，預計20xx年銷(xiāo)售產(chǎn)值同比增長(cháng)30%。

　�。ㄋ模┬屡f動(dòng)能轉換提速推進(jìn)。

　　廣大企業(yè)深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握推進(jìn)實(shí)施新舊動(dòng)能轉換重大工程的深刻內涵，搶抓機遇，乘勢而上，堅持在思想認識上下聯(lián)動(dòng)、在轉型發(fā)展上持續發(fā)力、在創(chuàng )新驅動(dòng)上激發(fā)活力。涌現出一系列傳統產(chǎn)業(yè)中催生新動(dòng)能，聚力轉型中培育新動(dòng)能，模式優(yōu)化中孕育新動(dòng)能的典型經(jīng)驗。

　　1.認識提升開(kāi)辟動(dòng)能轉換新境界。調研中，企業(yè)普遍認為，隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，市場(chǎng)與要素的雙重約束愈加嚴重，過(guò)去長(cháng)期依靠拼資源、拼勞動(dòng)力的粗放式發(fā)展方式已經(jīng)無(wú)法為繼。當前，新舊動(dòng)能轉換重大工程是推進(jìn)供給側結構性改革、加快產(chǎn)業(yè)轉型升級的重大舉措，是提高供給結構對需求結構適應性的必然選擇。對企業(yè)來(lái)講是機遇更是責任，為企業(yè)充分挖掘創(chuàng )新資源，提供了重要平臺和戰略支點(diǎn)。紛紛表示，要牢牢抓住這一重大機遇，以“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的開(kāi)拓精神,加快形成新的增長(cháng)動(dòng)力源，在動(dòng)能轉換重大歷史變革中，點(diǎn)燃企業(yè)轉型發(fā)展的“導火索”。

　　2.產(chǎn)品創(chuàng )新煥發(fā)動(dòng)能轉換新活力。各重點(diǎn)企業(yè)在堅守主導產(chǎn)品基礎上，更加注重適應市場(chǎng)需求與體驗，全力做好"人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”新精特產(chǎn)品創(chuàng )新文章。龍鳳面粉聘請中國第一批國家認可的制粉工程師進(jìn)行技術(shù)指導，產(chǎn)品質(zhì)量及行業(yè)內競爭力大幅提升，同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)速凍食品、專(zhuān)用粉，提升市場(chǎng)占有份額。華冉工貿適應國外市場(chǎng)需求，取得歐盟CE認證，研發(fā)生產(chǎn)橄欖網(wǎng)，利潤率逐步提升。斯蒙特建材與山建工、濟南大學(xué)建立穩定的合作關(guān)系，推廣精配式裝修服務(wù)，有效提升產(chǎn)品知名度。

　　3.精細管理增強動(dòng)能轉換新實(shí)力。企業(yè)逐步認識到向精細化管理要效益,以精細化管理促轉型的必要性，在降低企業(yè)成本上進(jìn)行了大膽探索�？岛退幇�組建對外貿易營(yíng)銷(xiāo)團隊，大大降低營(yíng)銷(xiāo)成本。蔚藍生物年產(chǎn)5000噸微生態(tài)產(chǎn)品智能化車(chē)間項目，持續提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度，減少用工。布魯科紡織順應新舊動(dòng)能轉換趨勢，投資千萬(wàn)元進(jìn)行設備改造，產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益明顯提升。龍豐面粉、富瑞工貿也由機器手替代人工裝卸工，降低了用工成本。和美集團注重員工培訓，公司建立起分層次的培訓機制，組織高層管理人員參加國內外高端培訓，提升管理能力，邀請專(zhuān)家對一線(xiàn)工人進(jìn)行內訓技術(shù)指導，增強企業(yè)整體管理水平和技術(shù)提升能力。

　　4.模式優(yōu)化激發(fā)動(dòng)能轉換新動(dòng)力。李莊鎮立足繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，積極申報山東省繩網(wǎng)標準化技術(shù)委員會(huì )，全面提升我縣繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)內標準制定參與程度。龍馬重科計劃申報國家級企業(yè)技術(shù)中心和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，強力提升企業(yè)科研管理水平。天禧牧業(yè)對標國內最先進(jìn)的畜牧循環(huán)養殖模式，規劃建設“智能化高效養殖園區”，努力打造綠色生態(tài)環(huán)保的先進(jìn)養殖模式。

　　二、當前工業(yè)經(jīng)濟運行及新舊動(dòng)能轉換推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題

　�。ㄒ唬﹦傂哉�策約束影響工業(yè)經(jīng)濟平穩運行。

　　一是企業(yè)組織生產(chǎn)不穩定。去年以來(lái)，國家實(shí)施環(huán)保整頓、采暖季錯峰生產(chǎn)、限產(chǎn)等政策要求，企業(yè)組織生產(chǎn)波動(dòng)較大，面對需求面逐步改善的市場(chǎng)，企業(yè)為應對生產(chǎn)波動(dòng)，只能提高備貨量，一定程度上形成資金占用。

　　二是缺乏對剛性政策的精準研判，部分企業(yè)落實(shí)錯峰生產(chǎn)、重污染天氣限產(chǎn)期間，沒(méi)有有效調節生產(chǎn)，致使產(chǎn)品生產(chǎn)受限，造成訂單延期。龍馬重科因延遲發(fā)貨遭到客戶(hù)罰息，富瑞工貿盲目增加存貨，相應增加了資金占用。

　　三是項目支撐能力不強。項目落地的剛性約束加大影響企業(yè)投資熱情，根據我們前期統計情況，20xx年全縣實(shí)施的38個(gè)過(guò)千萬(wàn)元項目中,續建項目達20個(gè)，全縣共實(shí)施新舊動(dòng)能轉換項目35個(gè)，占全縣規模以上工業(yè)企業(yè)總量的比例僅為15.5%，反映出企業(yè)家整體對進(jìn)行新舊動(dòng)能轉換工作的認識不足、重視不夠，大部分企業(yè)進(jìn)行項目建設實(shí)現動(dòng)能轉換的動(dòng)力不足、積極性不高。

　�。ǘ�）工業(yè)新舊動(dòng)能轉換后勁不足。

　　一是轉換能力相對滯后。企業(yè)轉型還是停留在設備更新、技術(shù)改造等低水平的升級上。缺乏新舊動(dòng)能轉換政策的研究對接、企業(yè)轉換目標、方向、路徑的清晰認識和做大做強的長(cháng)遠規劃。

　　二是科技發(fā)明申請力度不夠。我縣部分繩網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品的`科技創(chuàng )新能力有了較大提升，有些已達到行業(yè)領(lǐng)先水平，但由于沒(méi)有及時(shí)申報品牌和專(zhuān)利保護，科技成果無(wú)法轉換為經(jīng)濟效益，恒順網(wǎng)業(yè)向設備生產(chǎn)廠(chǎng)家提供改造需求，廠(chǎng)家代為生產(chǎn)，無(wú)形當中造成改造成果外移。

　　三是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集約度不高。部分繩網(wǎng)企業(yè)反映，由于我縣沒(méi)有統一規劃的繩網(wǎng)工業(yè)園，配套發(fā)展程度較低，企業(yè)內部管理規范化程度不平衡，整體推進(jìn)新舊動(dòng)能轉換的能力不強。

　�。ㄈ�）企業(yè)發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰。

　　一是生產(chǎn)成本持續上升進(jìn)一步壓縮了企業(yè)利潤空間，原材料、勞動(dòng)力等重點(diǎn)生產(chǎn)要素價(jià)格走高已成為常態(tài)，特別是部分企業(yè)實(shí)施“煤改氣”、“煤改電”后，不僅用能成本增長(cháng)近三倍，能源供給不足與需求擴張的矛盾也更為突出，康和藥包、玉瑞農牧均受制于天然氣供應不足，產(chǎn)能遲遲得不到有效發(fā)揮。

　　二是資金問(wèn)題沒(méi)有得到有效緩解，主要表現為流動(dòng)資金和技改創(chuàng )新資金不足，前期企業(yè)產(chǎn)能擴張、環(huán)保設施改造方面投入大量資金，導致在轉型創(chuàng )新方面資金缺口較大，天禧牧業(yè)流動(dòng)資金缺口在5000萬(wàn)左右，康和藥包也是因為資金緊張，持續實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新的壓力較大。

　　三是人才支撐依然是“短板”。技術(shù)工、熟練工、電商運營(yíng)、網(wǎng)站管理等專(zhuān)業(yè)人才緊缺的現象表現比較明顯，工人流動(dòng)性加大、盲目要求提高工人工資的現象在繩網(wǎng)行業(yè)表現特別突出。

　　三、下一步推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟運行及中小企業(yè)發(fā)展的對策建議

　　全面振興實(shí)體經(jīng)濟，工業(yè)是主力，全面增強縣域經(jīng)濟核心競爭力，關(guān)鍵點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)也在工業(yè)。省市縣全面開(kāi)展新舊動(dòng)能轉換重大工程，是實(shí)現我縣工業(yè)經(jīng)濟“破舊立新”的有利時(shí)機，更是XX工業(yè)以“四新”促“四化”、實(shí)現“四提”，打造競爭優(yōu)勢、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵選擇。各級各部門(mén)要切實(shí)主動(dòng)作為、牢牢抓住省市部署新舊動(dòng)能轉換重大工程這一重大機遇，思想認識再提升、思路措施再跟進(jìn)，真正走出一條新舊動(dòng)能轉換的XX路徑。結合此次調研，提出如下工作建議。

　�。ㄒ唬┩怀鱿蛏蠈�接，充分借力政策優(yōu)勢。

　　一是要深刻把握省市縣新舊動(dòng)能轉換實(shí)施方案、規劃、意見(jiàn)的科學(xué)內涵，認真領(lǐng)悟我縣在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、機制措施保障、工作推進(jìn)機制與省市方案的切合點(diǎn)，真正成為指導全縣新舊動(dòng)能轉換的頂層設計。二是搶抓政策機遇，強化對接爭取落實(shí)力度，建議發(fā)改部門(mén)抓好上級政策爭取的基礎上，統籌協(xié)調全縣各級力量，積極對接省級層面的“1+3”政策體系和細化健全的各類(lèi)配套政策、《山東省新舊動(dòng)能轉換基金管理辦法》、《山東省新舊動(dòng)能轉換基金省級政府出資管理辦法》和《山東省新舊動(dòng)能轉換基金激勵辦法》中的扶持政策，同時(shí)，立足我縣實(shí)際充分挖掘國家賦予的一系列現行先試、試點(diǎn)示范的改革權利，力爭在XX大膽探索并總結推廣，實(shí)現借勢發(fā)展。

　　(二）突出向內挖潛，充分激發(fā)內生智慧。

　　推進(jìn)新舊動(dòng)能轉換核心就是提升企業(yè)自己變革、自己創(chuàng )新能力。我縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng )新能力偏弱一直是影響核心競爭力提升的關(guān)鍵因素。一是企業(yè)要牢固樹(shù)立“持續創(chuàng )新是生命力”的發(fā)展意識，“眼光向內”突破瓶頸制約，依托新舊動(dòng)能轉換衍生的新型市場(chǎng)需求，及時(shí)調整產(chǎn)品結構、優(yōu)化技術(shù)要素、謀劃長(cháng)遠發(fā)展規劃，切實(shí)在新舊動(dòng)能轉換的“風(fēng)口浪尖”催生企業(yè)長(cháng)久的生命力和競爭力。二是要強化素養能力的提升，建議各企業(yè)主動(dòng)學(xué)習借鑒大企業(yè)、大集團重視員工培訓的先進(jìn)做法，強化企業(yè)文化建設，培養出一批腦力勞動(dòng)的藍領(lǐng)階層,構建完整健康的工業(yè)生態(tài)。同時(shí)，建議縣政府在繼續推進(jìn)實(shí)施企業(yè)家課堂式內訓的基礎上，專(zhuān)門(mén)研究企業(yè)家外出參觀(guān)考察學(xué)習方案，提高我縣企業(yè)外向對接水平，開(kāi)拓企業(yè)家眼界,啟發(fā)企業(yè)家探尋發(fā)展新路徑。

　�。ㄈ�）突出對標提升，提升產(chǎn)業(yè)集約水平。

　　簽于調研中繩網(wǎng)企業(yè)反映的繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體集約度不高、企業(yè)平臺化管理不到位的問(wèn)題，建議相關(guān)部門(mén)和鎮辦借鑒先進(jìn)地區“產(chǎn)城一體化”的發(fā)展思路，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區集群發(fā)展規劃與小城鎮發(fā)展規劃的有效銜接，實(shí)現統一規劃、統籌推進(jìn)。提升園區服務(wù)功能，強化效益導向，提升企業(yè)集約化水平。同時(shí)，建議李莊鎮、姜樓鎮繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)較為集聚的鎮辦，借鑒博興縣興福鎮廚具產(chǎn)業(yè)集群平臺化管理，設立企業(yè)及工人信譽(yù)平臺的做法，切實(shí)提升企業(yè)規范化管理水平和一線(xiàn)員工整體素質(zhì)。

　�。ㄋ模┩怀鼍珳手笇�，有效挖掘生產(chǎn)潛力。

　　一是針對部分企業(yè)反映的因落實(shí)錯峰生產(chǎn)、黃色預警天氣限產(chǎn)要求，未能有效調解生產(chǎn)的問(wèn)題，建議環(huán)保部門(mén)借鑒天津市提前預警天氣狀況的做法，切實(shí)提高科學(xué)預測能力并及時(shí)告知企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)調解，盡量把不利因素降到最低。

　　二是針對企業(yè)反映用工不穩定的情況，建議人社部門(mén)積極進(jìn)行勞動(dòng)政策宣講，同時(shí)引導企業(yè)規范用工程序，保障工人基本權益，切實(shí)防范和化解企業(yè)用工波動(dòng)。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇17

　　這次調研我走訪(fǎng)了兩家家附近的中小型企業(yè)。因為都是熟人，所以調研起來(lái)也格外方便啊，哈哈。兩家公司的基本情況以上十五個(gè)問(wèn)題已經(jīng)基本包含了，我就不作贅述。著(zhù)重就一個(gè)問(wèn)題“法律對企業(yè)發(fā)展的作用”進(jìn)行研究討論。

　　在調研的過(guò)程中，我發(fā)現兩家企業(yè)都存在“應收賬款”的問(wèn)題，于是我研究了一下發(fā)現這是個(gè)企業(yè)里的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，之所以講這個(gè)是因為我認為這個(gè)術(shù)語(yǔ)牽扯到我們本課所學(xué)的法律問(wèn)題，即商事主體在進(jìn)行商事活動(dòng)中會(huì )遇到的問(wèn)題。而問(wèn)題的解決當然缺少不了法律的途徑，從中就可以體現出法律的作用了。我希望通過(guò)這個(gè)具體的術(shù)語(yǔ)，具體的研究法律對企業(yè)發(fā)展的作用。

　　首先，我查閱了“應收貨款”的概念，它專(zhuān)指因出售商品或勞務(wù)，進(jìn)而對顧客所發(fā)生的債權，且該債權尚未接受任何形式的書(shū)面承諾。套用到我調研的企業(yè)中，即當出售商品或提供勞務(wù)后，對顧客發(fā)生的債權尚未接受任何形式的書(shū)面合同，從而造成客戶(hù)拖欠帳款，占壓企業(yè)大量流動(dòng)資金，使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風(fēng)險。特別是現在，客戶(hù)拖欠企業(yè)帳款者越來(lái)越多，帳款回收的難度也越來(lái)越大。因為我調研的其中有一家企業(yè)是媽媽的企業(yè)，所以我的體會(huì )也非常深刻，每年快要年底，大家都在開(kāi)心的準備過(guò)年，媽媽還是要到處奔波先去欠債的企業(yè)討債，請求債務(wù)的履行�。。�！覺(jué)得這樣真的非常辛苦。是不是很多企業(yè)都存在這樣的問(wèn)題呢？好奇心很重的我又查閱了資料。結果我發(fā)現，根據有關(guān)部門(mén)調查，我國企業(yè)應收帳款占流動(dòng)資金的比重為50%以上，遠遠高于發(fā)達國家20%的水平，而且據專(zhuān)業(yè)機構統計分析，我國企業(yè)逾期應收帳款總額比率高達60%以上，遠遠高于發(fā)達國家的10%�？磥�(lái)不僅僅是我媽媽的企業(yè)有這樣的問(wèn)題。

　　然后，面對“應收貨款”這個(gè)全國企業(yè)都廣泛存在的問(wèn)題我們該如何解決呢，換句話(huà)說(shuō)，法律又在此對企業(yè)的發(fā)展有什么樣的作用呢？

　　先來(lái)研究一下產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的原因，共有三點(diǎn)：

　　1.迫于市場(chǎng)競爭，擴大市場(chǎng)份額

　　2.企業(yè)缺乏風(fēng)險防范意識

　　3.企業(yè)缺乏有效的內部管理制度

　　總結一下的話(huà)，產(chǎn)生的原因就是“賒帳”“企業(yè)缺乏風(fēng)險防范意識”“企業(yè)缺乏有效的內部管理制度”。那么針對這三個(gè)原因，我就可以找一下解決辦法啦啦啦。來(lái)一個(gè)一個(gè)看，通過(guò)“賒帳”作為營(yíng)銷(xiāo)手段在現在的市場(chǎng)競爭激烈的大背景下也無(wú)可厚非，就我媽媽的公司來(lái)講，雖然她的公司存在應收貨款收不回的問(wèn)題，但跟我媽媽做生意的其他商事主體對我媽媽的企業(yè)也有債權，由于我媽媽的企業(yè)貨款收不回，資金壓力大無(wú)法即使匯款又形成了其他商事主體應收貨款收不回的問(wèn)題。按照這個(gè)可以推想，整個(gè)市場(chǎng)就好象由應收貨款形成的鏈條一樣，你欠我我欠他他欠他，是這樣的吧。但是我想這也是促進(jìn)市場(chǎng)流通，保持市場(chǎng)年輕活力的一個(gè)原因。由此我就聯(lián)想到樓市的次貸危機，我想象力是不是很豐富，哈哈。聯(lián)想到這個(gè)的原因是，按照我個(gè)人淺薄的理解，貸款促進(jìn)房市發(fā)展，但由于是次貸，就是貸款給一些支付能力不那么強，或者信用相對差的人而導致無(wú)法支付貸款從而形成樓市泡末，用王朔的一本書(shū)名來(lái)概括就是“看上去很美”，可能由于房貸的積極，樓市交易非�；钴S，市場(chǎng)經(jīng)濟也同時(shí)興奮起來(lái)，暫時(shí)可能是促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展。但我覺(jué)得畢竟貸款就是一種提前消費，而“提前”是建立在你自己的還貸能力可以，信用狀況良好的基礎上，那么如果市場(chǎng)經(jīng)濟是一架馬車(chē)，貸款就是快馬加鞭和好車(chē)輪。否則，還貸能力不好，信用狀況不好，整個(gè)樓市如同馬車(chē)一樣飛快的奔跑然后散架的也格外重痛。再回歸到企業(yè)的話(huà)題，如同房貸，客戶(hù)信用不好，拖欠帳款，占壓企業(yè)大量流動(dòng)資金，使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風(fēng)險。特別是現在，客戶(hù)拖欠企業(yè)帳款者越來(lái)越多，帳款回收的難度也越來(lái)越大。從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況看，雖然每個(gè)月都有很多利潤，但總是看不見(jiàn)摸不著(zhù)的“應收貨款”“流動(dòng)資金”。如果這個(gè)鏈條銜接不上，試問(wèn)企業(yè)又怎能健康發(fā)展呢。

　　由此形成的債權債務(wù)問(wèn)題如果不通過(guò)訴訟的途徑又該怎樣解決？傳統意義上，中國人都偏向“私了”“協(xié)商”，不到萬(wàn)不得意不要鬧到公堂對峙。而在商場(chǎng)上更是，為了留住長(cháng)期顧客群，更不愿意和自己的生意伙伴撕破臉自斷后路。但到了真的要維護企業(yè)的合法權益，企業(yè)即使不愿意也必須拿起法律的武器來(lái)應對。那么企業(yè)如何建立應收賬款管理的法律保障制度？企業(yè)應該建立的應該包括合同管理、應收賬款日常管理、債權催收等。企業(yè)在應收貨款管理上主要建立以下制度：

　　一、建立企業(yè)合同管理制度，嚴格合同的簽定和履行。

　　合同是企業(yè)催收應收貨款有利有效的法律依據。企業(yè)應建立有效的合同管理制度。在與可戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同時(shí)，應有專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員審定合同內容。銷(xiāo)售人員要嚴格按合同約定履行，客戶(hù)如有違約行為的立即中斷履約，準備應對措施。企業(yè)財務(wù)人員要嚴格按照雙方合同付款條款的規定，及時(shí)向客戶(hù)提示付款，并進(jìn)行跟蹤催收。

　　二、建立定期的財務(wù)對帳制度和應收帳款檔案管理制度。

　　銷(xiāo)售員與財務(wù)密切配合，制訂一套規范的、定期的對帳制度，每隔三個(gè)月或半年就必須同經(jīng)銷(xiāo)商核對一次帳目，避免雙方財務(wù)上的差距像滾雪球一樣越滾越大，而造成呆、死帳現象，同時(shí)對帳之后要形成具有法律效應的文書(shū)，而不是口頭承諾。對于相關(guān)貿易單證：包括合同、發(fā)票、提單、報關(guān)單、商品質(zhì)檢證書(shū)等，案情說(shuō)明、相關(guān)的買(mǎi)賣(mài)雙方往來(lái)函電、擔保文件、仲裁/訴訟判決等材料由專(zhuān)人歸檔管理，以備后用。

　　三、制定合理的激勵政策及銷(xiāo)售回款責任制。

　　企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)政策時(shí)，要將產(chǎn)品銷(xiāo)售和資金回籠結合起來(lái)，加強銷(xiāo)售人員的回款意識，把銷(xiāo)售回款率作為考核銷(xiāo)售人員的一項重要指標，并與其工資、獎金、旅差費掛鉤，制訂合理的應收帳款獎罰條例，使應收帳款處在合理、安全的范圍之內。凡因自身原因導致貨款被拖欠的，要視情節輕重追究有關(guān)人員的責任，對人為造成的呆死賬，要有明確的賠償制度，損失重大的，依法追究刑事責任。

　　四、建立客戶(hù)的信用評定、審核制度。

　　企業(yè)要建立信用評定、審核制度，對不同的經(jīng)銷(xiāo)商給予不同的信用額度和期限（一般為半年）。要加強對客戶(hù)資信程度的調查和分析評估，通過(guò)銀行、同行業(yè)及律師等各種渠道，及時(shí)了解和掌握客戶(hù)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)、負債、經(jīng)營(yíng)人員變動(dòng)和財務(wù)狀況等相關(guān)信息，以確定其是否具有履行合同的能力和承擔民事責任的能力。在此基礎上建立客戶(hù)檔案，對客戶(hù)的資信實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對資信下降的客戶(hù)要及時(shí)采取減少發(fā)貨、實(shí)行擔保和加強催收等預防和減少風(fēng)險的措施；對資信差、長(cháng)期拖欠貨款的客戶(hù)要停止發(fā)貨。

　　五、建立和健全往來(lái)帳戶(hù)結算登記、核查、清理制度。

　　要及時(shí)登記每筆往來(lái)款項，準確反映應收、應付帳款的形成、回收、支付及增減變化情況，并按月對往來(lái)款項進(jìn)行核對與清理。要制定嚴格的管理辦法，對超過(guò)信用期的應收、應付帳款要逐筆查實(shí)原因，分清責任，責成有關(guān)人員提出明確的處理意見(jiàn)，制定具體催收、支付計劃，責任到人。

　　六、積極運用法律手段加大追索債務(wù)的力度。

　　要強化法律意識，充分運用法律手段清理欠款，以維護企業(yè)合法權益。企業(yè)對不同過(guò)期的應收帳款,有二種追討方式,即自行追討、委托律師追討。對于逾期的貨款，凡債務(wù)人沒(méi)有明確的還款計劃或有效承諾的，都要立足于訴諸法律進(jìn)行清繳。對于有潛在風(fēng)險的.債務(wù)企業(yè)，要做好法律防范的基礎工作。建立帳款催收制度。根據情況發(fā)展的不同，建立三種不同程度的追討文件――預告、警告、律師信，按情況及時(shí)發(fā)出。由于債權企業(yè)追繳不力，錯過(guò)法律有效訴訟期造成拖欠損失的，要追究有關(guān)人員的責任。應收帳款的回收是一項非常復雜，需要耗費面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，安全、有效的管理應收帳款是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須具備的條件。企業(yè)建立起應收帳款的法律保障制度，以達到防范貿易風(fēng)險，了解貿易對手，避免和減少各類(lèi)不良債務(wù)發(fā)生，有效追收欠款，節約管理費用等各方面的管理目的。提高企業(yè)應收帳款管理水平，建立企業(yè)的信用管理機制。

　　如果不使用法律的武器，那怎么辦呢？我們可以從“企業(yè)缺乏風(fēng)險防范意識”“企業(yè)缺乏有效的內部管理制度”入手呀，但這顯然不是我的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，權當了解吧。

　　企業(yè)應收帳款的風(fēng)險防范

　　1.從產(chǎn)品本身入手，提高其市場(chǎng)競爭力

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現實(shí)表明，適銷(xiāo)對路，供不應求的高質(zhì)量產(chǎn)品，企業(yè)往往不需要采取賒銷(xiāo)的方式。因此，不斷開(kāi)發(fā)出符合消費潮流、具有高質(zhì)量、高技術(shù)含量的產(chǎn)品是防范應收帳款風(fēng)險最有效的途徑。這就要求企業(yè)不僅要加強市場(chǎng)預測與調查，采取先進(jìn)的生產(chǎn)設備，聘用先進(jìn)技術(shù)人員，生產(chǎn)出物美價(jià)廉，功能齊全，適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，而且要樹(shù)立良好的企業(yè)形象，營(yíng)造良好的產(chǎn)品信譽(yù)，形成品牌優(yōu)勢。這樣，產(chǎn)品適銷(xiāo)，使企業(yè)比較容易爭取到現銷(xiāo)方式銷(xiāo)售商品，減少企業(yè)應收賬款，甚至可能增加預收帳款。

　　2.加強客戶(hù)風(fēng)險管理

　　企業(yè)應建立客戶(hù)信用評估體系。企業(yè)應收集與之來(lái)往的客戶(hù)的信息，對其資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)能力、以往業(yè)務(wù)記錄、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行全面深入地調查分析，尤其是初次合作就想要賒銷(xiāo)的新客戶(hù)，更要對其信用狀況進(jìn)行調查。依據調查分析的結果來(lái)確定賒銷(xiāo)客戶(hù)的還款能力、評定其信用等級，最后建立賒銷(xiāo)客戶(hù)信用等級檔案。建立檔案的目的是要對不同信用級別的客戶(hù)采取不同的銷(xiāo)售方式，對于初次交易且資信較差的客戶(hù)盡量采取現銷(xiāo)方式或附帶擔保條件的銷(xiāo)售方式，對信用等級高的客戶(hù)可以采用分期收款方式，以期與之建立相互信任的伙伴關(guān)系。

　　3.健全企業(yè)應收帳款管理制度

　　首先，企業(yè)應當落實(shí)應收賬款的責任制度即每一筆應收帳款業(yè)務(wù)都責任到人，以便于應收帳款的及時(shí)回收以及減少壞帳損失，對于造成逾期應收賬款的業(yè)務(wù)部門(mén)和相關(guān)人員，企業(yè)應給與警示，對造成壞帳損失的予以懲罰。其次，建立銷(xiāo)售回款一條龍責任制。即銷(xiāo)售人員不僅要銷(xiāo)售出產(chǎn)品，而且要保證收回銷(xiāo)售出的產(chǎn)品的貨款。不能片面追求完成銷(xiāo)售任務(wù)而不管是否能收回貨款，或是將回收帳款交給財務(wù)人員。銷(xiāo)售人員必須對每一項銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從簽訂合同到回收資金全過(guò)程負責，這樣可使銷(xiāo)售人員明確風(fēng)險意識，加強貨款的回收。再次，完善的銷(xiāo)售合同是防范應收帳款風(fēng)險的最有力的保障，所以在訂立合同時(shí)，一定要仔細謹慎。對例如商品的數量和質(zhì)量，檢驗或驗收方式，交貨的時(shí)間和地點(diǎn)，付款金額、付款期限和付款方式等合同要素，一定要明確規定，避免客戶(hù)用種種理由或借口拒絕或拖延付款。最后要發(fā)揮內部審計的監督作用，盡量減少應收帳款的發(fā)生。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇18

　　近年來(lái)，鎮始終把工業(yè)強鎮作為統領(lǐng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展的主導戰略，服務(wù)工業(yè)園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和規劃，形成了工業(yè)園區為主體的空間布局，工業(yè)經(jīng)濟總量和質(zhì)量得到提升。

　　一、全鎮工業(yè)企業(yè)發(fā)展現狀

　　目前全鎮擁有各類(lèi)工業(yè)企業(yè)38家，其中,規模以上工業(yè)企業(yè)2家。建成1家鋁材料制造企業(yè)(鋁業(yè))、3家設備制造企業(yè)(消防器材、電器機械、園林工具)、1家包裝材料制造企業(yè)(印業(yè))、24家建材企業(yè)(5家砼構件、3家采石、1家采砂、9家水泥磚瓦制品、6家金屬門(mén)窗制造)、2家家具制造企業(yè)(1家木制家具、1家金屬工具與家具)、4家服裝布藝加工企業(yè)、3家食品加工企業(yè)。

　　另外還有5家電力、燃氣及算來(lái)水供應企業(yè)(供電換流站2家、煤氣站2家、自來(lái)水廠(chǎng)1家)。涉及10多個(gè)門(mén)類(lèi)的綜合性工業(yè)體系。截至XX年，全鎮工業(yè)增加值總量達17.33億元。經(jīng)濟普查統計年均工業(yè)經(jīng)濟總收入2200萬(wàn)元，工業(yè)總量在全區鄉鎮排首位。

　　(一)工業(yè)企業(yè)空間布局

　　全鎮工業(yè)集中發(fā)展區規劃總面積為5平方公里，其中，工業(yè)園3.5平方公里，集鎮集中發(fā)展點(diǎn)1.5平方公里。全鎮38家企業(yè)主要發(fā)展鋁材、建材、包裝材料、食品、服裝和家具制造業(yè)。有4家采礦業(yè)企業(yè)，主要從事石灰巖和砂石開(kāi)采，分布在XX4個(gè)鄉村及集鎮。24家建筑材料企業(yè)以及4家包裝材料及設備制造企業(yè)分布在全鎮10多個(gè)村。只有鋁業(yè)1家企業(yè)和3家小型建材企業(yè)分布在工業(yè)園區規劃區內。我鎮現有飛地工業(yè)企業(yè)1戶(hù)。

　　(二)工業(yè)企業(yè)行業(yè)布局

　　在全鎮38家企業(yè)中，采礦業(yè)企業(yè)4家，鋁制造1家、建筑材料制造類(lèi)企業(yè)24家，食品生產(chǎn)3家，服裝加工3家，設備制造3家。另外，電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應企業(yè)5家。從行業(yè)分布來(lái)看，鋁材及建筑材料制造企業(yè)不管是企業(yè)數量還是經(jīng)濟總量仍然是我鎮工業(yè)經(jīng)濟的主導者。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　(一)政策局限性較大，制約了園區外工業(yè)企業(yè)的發(fā)展愿望。

　　嚴格限制工業(yè)園區外新上工業(yè)項目的政策出臺，一方面有效促進(jìn)了工業(yè)集中、集約、集群和高效發(fā)展。另一方面抑制了現有區外企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的訴求愿望。加上目前園區基礎建設和配套設施建設相對落后，項目承載能力較差，園區難以容納區外企業(yè)。由于企業(yè)規模及產(chǎn)業(yè)政策限制，多數區外企業(yè)也缺乏向園區調遷的條件。

　　(二)產(chǎn)業(yè)規劃布局不到位，導致工業(yè)發(fā)展速度緩慢。

　　由于園區產(chǎn)業(yè)定位標準高，對引進(jìn)項目規模的要求有點(diǎn)貪大求洋，進(jìn)駐園區的項目，既沒(méi)存在形態(tài)也沒(méi)有形成業(yè)態(tài)(園區內有幾個(gè)項目有征地就是不見(jiàn)開(kāi)工)。區外工業(yè)企業(yè)項目發(fā)展似乎受到了空間和政策的制約，有原地踏步的趨勢。

　　(三)“產(chǎn)城共榮”的城市發(fā)展規劃理念相對落后。

　　從現有城市新區建設、集鎮建設以及信息產(chǎn)業(yè)園功能來(lái)看，城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏聯(lián)系，存在城是城，園是園的獨立性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有空心化的趨勢。在工業(yè)與城鎮怎么互動(dòng)發(fā)展，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與工業(yè)企業(yè)怎么配合等方面還缺乏整體思考，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展沒(méi)能有效融合。

　　(四)工業(yè)企業(yè)發(fā)展潛力不足，稅源企業(yè)不多。

　　工業(yè)企業(yè)近年來(lái)的發(fā)展歷程，重點(diǎn)企業(yè)、稅源企業(yè)依舊是熟悉的名字，在排名靠前的位置很難看到新進(jìn)企業(yè)。有的企業(yè)大，但交給地方的稅收少。招商引資協(xié)議多、建設少，項目意向投資大，到位少，經(jīng)濟發(fā)展還在依靠原有老稅源企業(yè)負重向前，工業(yè)經(jīng)濟總量與稅收不成比例。

　　(五)行政效能低下影響了投資環(huán)境。

　　部分企業(yè)反映政府服務(wù)意識淡薄，行政審批繁瑣，效率低下，存在“門(mén)好進(jìn)、臉好看、事難辦”的問(wèn)題，關(guān)鍵在于工業(yè)企業(yè)項目落地難。在關(guān)心支持企業(yè)方面，我們還沒(méi)有創(chuàng )造出一個(gè)有利于企業(yè)成長(cháng)、有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。

　　(六)企業(yè)自身的市場(chǎng)競爭力弱。

　　一是多數小企業(yè)起步水平較低，低水平重復投資較為普遍。全鎮工業(yè)企業(yè)中，建材類(lèi)和采礦類(lèi)資源企業(yè)達28家，所占比例達到70%，由于此類(lèi)資源性企業(yè)技術(shù)要求低，投資小，見(jiàn)效快，進(jìn)入門(mén)檻低，易于被選擇。特別是特大城市建設的推進(jìn)，全鎮磚瓦砂石建筑材料為主的企業(yè)增加到24家。但部分企業(yè)已處于限產(chǎn)狀況，產(chǎn)能明顯過(guò)剩。

　　二是多數小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式落后。以業(yè)主個(gè)人產(chǎn)權為基礎的家庭和家族式管理方式是大多數企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，其產(chǎn)權制度具有明顯的家族化傾向。存在“缺管理人才、缺技術(shù)人才、缺營(yíng)銷(xiāo)人才”。職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設工作的滯后制約著(zhù)中小企業(yè)的發(fā)展。

　　三是企業(yè)產(chǎn)品科技含量偏低。企業(yè)主選擇的多為技術(shù)門(mén)檻低、管理門(mén)檻低和勞動(dòng)密集型行業(yè)，企業(yè)附加值低。

　　四是企業(yè)存在污染問(wèn)題。鋁廠(chǎng)、采石廠(chǎng)等企業(yè)的污染嚴重，污染并沒(méi)有得到有效治理。

　　三、加快工業(yè)企業(yè)發(fā)展的對策與建議

　　(一)堅持科學(xué)規劃，著(zhù)力構建新型工業(yè)格局。

　　突出招商引資，火眼遴選優(yōu)勢工業(yè)項目。繼續以“調結構、轉方式、上水平”為重點(diǎn)，以高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為主導，著(zhù)力引進(jìn)資源節約、生產(chǎn)環(huán)保、高稅收、勞動(dòng)密集、技術(shù)密集型企業(yè)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中、集約、集群化發(fā)展，形成主業(yè)突出、優(yōu)勢明顯的`工業(yè)新格局。

　　(二)堅持環(huán)境友好，確保工業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相和諧。

　　突出可持續發(fā)展理念，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，限制高耗能、杜絕高污染產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強環(huán)境保護，集約利用資源，實(shí)現工業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調可持續發(fā)展。

　　(三)堅持產(chǎn)城共榮，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展共生共融。

　　學(xué)習借鑒蘇州先進(jìn)工業(yè)園區的經(jīng)驗，堅持產(chǎn)業(yè)功能、城市功能、生態(tài)功能一體，建議規劃、國土、工信和產(chǎn)業(yè)園區等部門(mén)應盡快啟動(dòng)新城區產(chǎn)城一體規劃編制工作。在城鄉一體化的框架下合理配置城鄉資源，統籌規劃產(chǎn)業(yè)園區工業(yè)項目與園區外工業(yè)項目的共同發(fā)展、區域協(xié)調發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)城共榮。

　　(四)堅持創(chuàng )新發(fā)展，統籌協(xié)調產(chǎn)業(yè)園區內外共同發(fā)展。

　　一是創(chuàng )新發(fā)展平臺。結合產(chǎn)業(yè)園區建設與產(chǎn)業(yè)集群培育。著(zhù)力規劃產(chǎn)業(yè)功能分區和電子信息產(chǎn)業(yè)園的工業(yè)集聚發(fā)展平臺，大力培育產(chǎn)業(yè)集群。從空間規劃、產(chǎn)業(yè)布局、龍頭企業(yè)培育、招商引資、項目把關(guān)等方面著(zhù)手，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)集群。

　　二是創(chuàng )新企業(yè)用地政策。不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間，應結合現有工業(yè)園的發(fā)展政策，鼓勵符合園區外落戶(hù)的企業(yè)通過(guò)混合所有制的聯(lián)合方式，鼓勵企業(yè)兼并重組，使用農村集體建設用地，拆除企業(yè)原所在地的建筑物并實(shí)施退耕，維持現有土地使用總量。在不增加土地供應的基礎上，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的區內外同時(shí)積聚發(fā)展。

　　三是創(chuàng )新工業(yè)發(fā)展融資渠道。充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，鼓勵社會(huì )資金參與園區工業(yè)項目建設，拓寬融資渠道，破解工業(yè)園區建設中的融資難題。

　　四是創(chuàng )新招商引資策略。既要對外招商引資，又要對內保商留資，保住本地傳統產(chǎn)業(yè)。在主導產(chǎn)業(yè)方面強化重點(diǎn)企業(yè)(項目)引進(jìn)，引進(jìn)能延伸現有主導產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)項目。

　　四是創(chuàng )新企業(yè)兼并重組。要積極推動(dòng)企業(yè)兼并重組，推動(dòng)大企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)兼并重組。優(yōu)先保障兼并重組企業(yè)在兼并初期的要素供應，對重點(diǎn)企業(yè)兼并收購破產(chǎn)、停產(chǎn)、困難企業(yè)，在產(chǎn)權變更、能源供應等方面給予政策優(yōu)惠支持。

　　鼓勵企業(yè)多采購本地產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)配套發(fā)展，用混合所有制兼并重組壯大企業(yè)。華泰商品砼可以與境內砂石企業(yè)合作，鋁業(yè)可以與樂(lè )星紅旗合作。兼并合作對于涵養地方稅收有很大的示范。經(jīng)信部門(mén)要及時(shí)發(fā)布項目引進(jìn)建設信息，推動(dòng)更多項目配套發(fā)展。

　　(五)堅持轉變政府職能，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

　　要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，深入推進(jìn)規范化服務(wù)型政府建設。繼續深化行政審批制度改革，進(jìn)一步清理并減少、合并行政審批事項。全面推行并聯(lián)審批、集中審批、代辦審批，為企業(yè)提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。

　　規范行政執法行為，各級行政執法部門(mén)在對企業(yè)執法過(guò)程中應堅持教育為主處罰為輔的原則。加強高校與本地企業(yè)的合作，對企業(yè)家及高管人才建檔入庫，定期開(kāi)展對話(huà)交流，讓他們成為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的智囊團。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇19

　　一、工業(yè)企業(yè)現狀

　　鎮在縣管轄期間，曾是一個(gè)工業(yè)小鎮，鎮內擁有十多家工業(yè)企業(yè)，主要以化工、建材、塑業(yè)為主，工業(yè)經(jīng)濟塊頭在當時(shí)縣管轄的三個(gè)鄉鎮中居于首位。劃入區管轄之后，工業(yè)經(jīng)濟開(kāi)始萎縮。一是經(jīng)濟體量太小，原始資本積累不足，建材業(yè)面臨國家實(shí)行產(chǎn)品強制淘汰，沒(méi)有跟上經(jīng)濟轉型步伐；二是勞動(dòng)密集型企業(yè)因為用工條件較高，加上成本大幅調升，面臨用工荒問(wèn)題，不得不向西部遷移。三是交通瓶頸制約了鎮的招商引資和項目進(jìn)入。

　　鎮目前的工業(yè)經(jīng)濟在全區五個(gè)鄉鎮（街辦）中基本處于末位狀態(tài)。境內最大的工業(yè)企業(yè)為化工有限責任公司。該企業(yè)由化工控股，隸屬區管轄，固定資產(chǎn)總額近兩億元，占地面積206畝，有職工498人，20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值3.92億元，實(shí)現稅收1676萬(wàn)元，職工年人均工資3.68萬(wàn)元。

　　除了化工這個(gè)中型企業(yè)外，鎮內還有小微型民營(yíng)工業(yè)企業(yè)四家，他們分別是新明塑業(yè)限責任公司，固定資產(chǎn)總額200萬(wàn)元，占地面積4.5畝，有職工40人，20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值423萬(wàn)元，實(shí)現稅收8萬(wàn)元，職工年人均工資2.78萬(wàn)元；中源建材廠(chǎng)，固定資產(chǎn)總額300萬(wàn)元，占地面積45畝，有職工35人，20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值458萬(wàn)元，實(shí)現稅收7.2萬(wàn)元，職工年人均工資2.57萬(wàn)元；巴人福醬品有限公司，固定資產(chǎn)總額130萬(wàn)元，占地面積6.5畝，有職工12人，20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值128萬(wàn)元，實(shí)現稅收3.2萬(wàn)元，職工年人均工資2.87萬(wàn)元；市方銀建材有限責任公司，固定資產(chǎn)總額120萬(wàn)元，占地面積5.2畝，有職工8人，20xx年完成工業(yè)產(chǎn)值98萬(wàn)元，實(shí)現稅收3.5萬(wàn)元，職工年人均工資3.8萬(wàn)元；

　　二、工業(yè)企業(yè)面臨的突出問(wèn)題

　　1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠優(yōu)。由于區體制發(fā)育不健全，區、鄉兩級政府在項目決策上缺乏自主權，招商引資工作比較被動(dòng)。企業(yè)辦理一切手續都要由市政府及其職能部門(mén)做主，往往一個(gè)項目要拖好幾年才能落地，有些項目被拖的受不了只好離去。

　　2、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展政策難落實(shí)。區政府為加快經(jīng)濟發(fā)展曾經(jīng)制定了一些政策性鼓勵措施，但是絕大部分都因無(wú)法兌現而成為一紙空文，因為區財力太薄弱，拿出資金來(lái)獎勵企業(yè)發(fā)展比較困難。

　　3、以往的優(yōu)勢逐步成為頹勢。的工業(yè)經(jīng)濟本來(lái)就先天發(fā)育不足，再加上后天的發(fā)展不良，所以一直沒(méi)有形成強有力的支撐。尤其是前些年為了滿(mǎn)足GDP的增長(cháng)需要，引進(jìn)了一批“三高”企業(yè)，隨著(zhù)優(yōu)勢條件喪失和環(huán)保壓力增大，這些企業(yè)現在不僅不能為人民謀福利，反而變成了各級政府的包袱。

　　4、黨委、政府重視程度減弱。近些年來(lái)，隨著(zhù)逐步被納入市新區建設之后，區鄉兩級黨委、政府的工作重心逐步轉移到防違控違和配合城市新區建設上來(lái)，對全區工業(yè)經(jīng)濟如何發(fā)展精力投入不夠，很多企業(yè)存在的困難和問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)得到幫助和解決。

　　三、現有企業(yè)存在的主要困難

　　1、塑編、建材等一批傳統企業(yè)自身沒(méi)有能力實(shí)現產(chǎn)品轉型，政府及其職能部門(mén)在深入企業(yè)進(jìn)行調研，按照國家產(chǎn)業(yè)扶持政策給予指導和幫助不夠，使企業(yè)普遍面臨轉型升級的難題。

　　2、企業(yè)面臨融資難問(wèn)題。多數企業(yè)資金流轉不暢，難以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一是因為市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩容易造成產(chǎn)品大量積壓；二是由于無(wú)序競爭，導致賒銷(xiāo)后貨款難以回收；三是企業(yè)辦理貸款手續程序復雜、利率高、資金到位不及時(shí)。

　　3、很多企業(yè)存在勞動(dòng)用工緊缺，勞動(dòng)力成本不斷上升。一方面是大學(xué)生就業(yè)難（都想找好崗位），另一方面是企業(yè)用工荒（普通技能工人缺乏）。

　　4、化工公司是一家高耗能、高污染、高危險、高運力的化工企業(yè)，處于集鎮中心，對鎮乃至主城區居民的生存環(huán)境負面影響非常大。

　　四、解決問(wèn)題的對策及建議

　　20xx年，市政府城市新區發(fā)展規劃將鎮納入了中央商務(wù)區范圍，城市功能定位發(fā)生根本轉變，市政府明確要求鎮不再發(fā)展工業(yè)項目，轉為發(fā)展商貿樓宇經(jīng)濟和高檔住宅。根據城市新區總體規劃，現就全區及的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提出如下建議：

　　1、進(jìn)一步重視發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。區委、區政府要高度重視工業(yè)經(jīng)濟的`謀劃與發(fā)展，要與城市新區建設統籌安排，關(guān)鍵是要與市政府以及高新區搞好銜接，既要把新引進(jìn)的高新科技項目安排好，又要設法把拆遷范圍內的優(yōu)質(zhì)企業(yè)安置好，不能讓那些過(guò)去為經(jīng)濟作出了貢獻，將來(lái)仍然可以繼續作貢獻的優(yōu)質(zhì)企業(yè)沒(méi)有出路。

　　2、進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。區委、區政府要根據形勢發(fā)展需要，與市政府及其職能部門(mén)加強溝通，盡全力為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境，主要是在市場(chǎng)主體發(fā)展上要方便、快捷，對可以進(jìn)入的企業(yè)項目要開(kāi)綠燈、不設障。

　　3、進(jìn)一步完善優(yōu)惠鼓勵政策。區政府要盡快修定出臺切實(shí)可行的支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠鼓勵政策，做到取信于人。優(yōu)惠鼓勵政策執行時(shí)要一視同仁，對本地企業(yè)家和科技人才一樣對待。

　　4、進(jìn)一步優(yōu)化配置人力資源。區委、區政府對經(jīng)濟管理部門(mén)要配置、培養好專(zhuān)業(yè)人才，讓他們成為懂經(jīng)濟、善管理、能指導的內行，具備為企業(yè)服務(wù)的能力。其次還要有為企業(yè)服務(wù)的熱情，經(jīng)常深入企業(yè)調查研究，了解企業(yè)訴求，有針對性地給予幫助和指導。

　　5、進(jìn)一步完善企業(yè)聯(lián)系制度�，F在的干部都非常忙，因而沒(méi)有執行好過(guò)去制定的企業(yè)聯(lián)系制度，讓我們的企業(yè)家有了受冷落的感覺(jué)，這是一種不好的現象。我們一定要堅持幾手抓，讓我們的企業(yè)家感到在創(chuàng )業(yè)很溫暖，從而激發(fā)他們更高的創(chuàng )業(yè)熱情。

　　6、進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展融資環(huán)境。為具有較強生命力的企業(yè)提供高效快捷、成本低廉的信貸資金支持。

　　7、通過(guò)新區建設搬遷補償方式，有計劃地淘汰一批落后企業(yè)、轉移一批過(guò)剩產(chǎn)能、搬出一批“三高”（高耗能、高污染、高危險）企業(yè)。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇20

　　行卡作為當前國內個(gè)人非現金支付結算工具，憑借便捷、安全、高效、靈活等特點(diǎn)，自推行以來(lái)深受客戶(hù)喜愛(ài)。截至20xx年9月底，全國銀行卡聯(lián)網(wǎng)特約商戶(hù)數已經(jīng)突破百萬(wàn)大關(guān)，聯(lián)網(wǎng)pos終端量則超過(guò)160萬(wàn)臺，聯(lián)網(wǎng)atm機近15萬(wàn)臺。從目前銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展現狀看，銀行卡發(fā)展的地域不平衡問(wèn)題比較突出，特別是西部農村地區銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展依然薄弱。本文通過(guò)對包頭市xx地區的調查，進(jìn)一步揭示制約農村地區銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素，并提出相應解決建議，以供參考。

　　一、主要制約因素

　�。ㄒ唬┫�費習慣的局限性制約了銀行卡的推廣和使用

　　以xx縣為例，近幾年，盡管農村經(jīng)濟發(fā)展了，農民收入增加了，但貧困落后的局面并沒(méi)有從根本上改變，人們的消費習慣、消費理念還很陳舊。抽樣調查顯示，70%以上的農村居民有保存現金的習慣，現金支付在地區的消費手段中占據很大比重，傳統習慣不易改變，對非現金支付的認同感不高，用卡意識淡泊。農村地區中小企業(yè)普遍規模不大，信用度低，商品交易頻繁交易額較小，經(jīng)濟交往存在一定戒備心理，商家大多選擇“一手交錢(qián)，一手交貨”的結算方式，有的企業(yè)為提高資金周轉速度，對現金結算者給與更多的優(yōu)惠，助長(cháng)了現金結算的陋習，制約了銀行卡在農村地區的推廣和使用。

　�。ǘ�）受理市場(chǎng)的有限性制約銀行卡在地區的發(fā)展規模

　　目前，xx縣共有6家金融機構，分別為工行、農行、農發(fā)行、農村信用聯(lián)社、村鎮銀行、郵政儲蓄，截止10月底，工行累計發(fā)卡7570張，農行累計發(fā)卡240張，xx農村信用社從20xx年3月18日開(kāi)辦名稱(chēng)為金牛借記卡的銀行卡業(yè)務(wù)，面向社會(huì )公開(kāi)發(fā)行，截止9月末共發(fā)放金�？�1860張，金額1342萬(wàn)元。全縣atm機僅農行有兩臺，pos機11臺。以xx縣20萬(wàn)人口來(lái)計算，atm人均占有率十萬(wàn)分之一，atm機僅占全市atm機總數的0.7%，pos機占全市的0.6%，銀行卡受理機具極少，特約商戶(hù)少，覆蓋面窄，銀行卡受理市場(chǎng)的局限性制約了銀行卡在這一地區的發(fā)展，這也是貧困落后地區銀行卡發(fā)展落后的根本原因。

　�。ㄈ�）地方金融機構對銀行卡業(yè)務(wù)知識宣傳普及不到位制約了銀行卡營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

　　據抽樣調查顯示，由于宣傳講解不到位，缺乏系統的、持久的、長(cháng)效的宣傳機制，大部分農戶(hù)對金融知識了解不多，認識不足，絕大多數農戶(hù)缺乏有關(guān)支付工具的基本常識，尤其是對銀行卡的認知程度嚴重不足。80%以上的農民對銀行卡使用的操作知識極度匱乏，對使用銀行卡的好處知之甚少，以至于大部分農民對銀行卡既不會(huì )用更不敢用，認為看不見(jiàn)摸不著(zhù)的東西總讓人不放心，沒(méi)有安全感，普及率很低，市場(chǎng)需求表現不強烈，沒(méi)有對地方金融機構形成壓力，使銀行卡的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境受限。

　�。ㄋ模┿y行卡業(yè)務(wù)投資成本高，金融機構不愿加大投入

　　開(kāi)展銀行卡業(yè)務(wù)投資需要一支穩定、專(zhuān)業(yè)、高效的商戶(hù)服務(wù)隊伍，要對特約商戶(hù)進(jìn)行受卡培訓和管理，機具等設備保養、維護、更新?lián)Q代等，進(jìn)行有效宣傳，防范風(fēng)險等方面都需要大量人力、物力、財力支持。目前，xx地區僅有的兩臺atm機由于吃卡現象嚴重，維修率高，顧客對其敬而遠之，加上農村地區由于農戶(hù)對銀行卡市場(chǎng)需求不強烈，客觀(guān)上制約了金融機構在這方面投入的熱情。

　�。ㄎ澹┿y行卡定價(jià)機制單一，產(chǎn)品功能不全

　　由于銀行卡現行的費率政策是全國統一標準，收費標準較高，沒(méi)有真正從農戶(hù)的角度出發(fā)為其量身定做適合于他們的銀行卡，盡管目前在全國農民工輸出較集中的`地區試點(diǎn)推行的農民工特色銀行卡，其收費標準較高且在技術(shù)設計方面對農民工家中日常用款考慮欠周到，且農民工銀行卡只能在務(wù)工地辦理，即使辦了卡，還得靠郵政匯兌以解決家庭用錢(qián)問(wèn)題，這種技術(shù)設計的缺陷及服務(wù)功能簡(jiǎn)單化制約了農民工辦卡的積極性，目前xx農村信用社還沒(méi)有開(kāi)辦此項業(yè)務(wù)。

　　二、對策建議

　�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，提高銀行卡在農村地區的認知度

　　各發(fā)卡行要合理選擇宣傳時(shí)機，加大宣傳投入與力度，與商戶(hù)聯(lián)合開(kāi)展多種形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)廣播、電視、宣傳畫(huà)等多種形式加大聯(lián)合宣傳的力度，共同宣傳銀行卡業(yè)務(wù)，引導公眾刷卡消費，必要時(shí)倡導公務(wù)員帶頭用卡。通過(guò)銀行卡及與之相關(guān)的金融電子化等金融知識的宣傳講解可以讓農戶(hù)掌握基本的銀行卡種類(lèi)、功能和使用技巧，例如銀行卡的存貸功能、電話(huà)銀行掛失、密碼修改、余額查詢(xún)、轉賬劃款、銀行卡網(wǎng)上功能等基本知識，讓客戶(hù)正確認識銀行卡高效、快捷的服務(wù)功能，不斷提高銀行卡在農村地區認知度和應用水平，加大對銀行卡的推廣和應用。

　�。ǘ�）加大宏觀(guān)引導和政策扶持力度，拓展銀行卡受理市場(chǎng)規模

　　地方金融機構要不斷轉變觀(guān)念，加大資金投入，積極配置資源，創(chuàng )造條件在農村地區增設銀行卡服務(wù)所需的atm機、pos機等設備，不斷豐富atm、pos、網(wǎng)上銀行、手機銀行等服務(wù)渠道功能，在銀行卡功能開(kāi)發(fā)上，建議采取由銀聯(lián)“統一開(kāi)發(fā)，費用共擔”的開(kāi)發(fā)模式，通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，使所有入網(wǎng)客戶(hù)均能受理統一開(kāi)發(fā)的中間業(yè)務(wù)，減少銀行的投入，提高銀行卡的利用率，營(yíng)造良好的用卡金融環(huán)境，將異業(yè)聯(lián)盟作為銀行卡產(chǎn)品創(chuàng )新的趨勢，加大產(chǎn)品創(chuàng )新力度，在理財、私人銀行、房貸等產(chǎn)品上加大投入力度；鼓勵公用事業(yè)單位積極受理銀行卡，促進(jìn)銀行卡在水、電、氣等公用事業(yè)繳費領(lǐng)域的應用及醫院、學(xué)校、加油站等與公眾生活密切相關(guān)和現金使用量較大的領(lǐng)域安裝pos機受理銀行卡；政府部門(mén)要在財政預算單位推行公務(wù)卡，并對農村地區銀行卡硬件建設給予一定財政補貼，通過(guò)政府稅收優(yōu)惠的方式管理商戶(hù)受理銀行卡，稅務(wù)部門(mén)對于受理銀行卡的商戶(hù)給予一定的稅收優(yōu)惠，電信部門(mén)要為商戶(hù)提供光纖專(zhuān)線(xiàn)，減少pos機聯(lián)網(wǎng)通訊費，提高交易速度，不斷拓展銀行卡受理市場(chǎng)規模和水平。

　�。ㄈ�）增強服務(wù)意識，合理分工，提高銀行卡受理服務(wù)的整體水平

　　建立有效的受理客戶(hù)投訴渠道，完善故障處理機制，實(shí)行客戶(hù)投訴受理責任制，限時(shí)解決銀行卡交易中發(fā)生的各種糾紛和問(wèn)題；銀行卡業(yè)務(wù)相關(guān)主體要建立滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)需要的服務(wù)標準、流程，明確服務(wù)承諾，加大培訓力度，提高銀行職員正確受理各種銀行卡的技能，完善客戶(hù)服務(wù)功能；要認真分析銀行卡受理環(huán)境的現狀和不足，有重點(diǎn)有步驟有目標地改造銀行卡受理網(wǎng)絡(luò )；在受理市場(chǎng)建設上引入專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，各商業(yè)銀行可結合自身業(yè)務(wù)需要，與銀聯(lián)積極開(kāi)展合作，將商戶(hù)、收單、機具、及維護管理方面業(yè)務(wù)外包給銀聯(lián)公司，解決基層行人員不足，服務(wù)力量薄弱的現實(shí)問(wèn)題。

　�。ㄋ模╈`活定價(jià)，實(shí)行差別收費

　　針對貧困落后地區，實(shí)行差別收費，降低農民手中銀行卡手續費，進(jìn)一步減免銀行卡年費，降低農村地區銀行卡用卡成本，提高用卡積極性；在銀行卡市場(chǎng)建設初期，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念，以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心，根據客戶(hù)需求和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，大膽、全方位地進(jìn)行改革和創(chuàng )新，采取靈活多樣的優(yōu)惠政策措施，例如可對商戶(hù)采取費率返還，按交易筆數確定費率，月租費包干等方法，提高農村地區商戶(hù)入網(wǎng)的積極性，使銀行卡業(yè)務(wù)真正成為銀行有效支持、服務(wù)三農的有效載體。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇21

　　按照省委、省政府主要領(lǐng)導批示，7月以來(lái)，克振副省長(cháng)帶領(lǐng)省直有關(guān)部門(mén)的同志深入武漢、孝感等地調研部分節能環(huán)保企業(yè)，隨后囑我們對該產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全面調查研究。近期我委分赴12個(gè)市州開(kāi)展了節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)題調研�，F報告如下：

　　一、我省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

　　近年來(lái)，省委、省政府將節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為全省七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)之一，著(zhù)力加以推進(jìn)，我省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)呈現快速發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大。匯總各市州上報數據，20xx年全省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1500億元，比20xx年增長(cháng)76.5%，其中：高效節能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約450億元，先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約250億元，資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約800億元。全省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)數突破1000家，比20xx年增長(cháng)42.8%，其中產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)200多家;從業(yè)人員接近20萬(wàn)人，較20xx年翻了一翻�？傮w來(lái)看，我省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　(一)初步形成了一批骨干龍頭企業(yè)

　　我省已有一批具有自主創(chuàng )新能力、自主知識產(chǎn)權和自主品牌的節能環(huán)保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩步提高，企業(yè)迅速發(fā)展壯大，已初步成長(cháng)為各自領(lǐng)域里的領(lǐng)軍骨干企業(yè)。

　　在高效節能領(lǐng)域，有從事電力能源裝備的長(cháng)動(dòng)集團、武漢南瑞、三環(huán)發(fā)展、合康變頻、大力電工、孝感大禹、襄陽(yáng)萬(wàn)洲、追日電氣等，從事蓄熱式燃燒的仙桃神霧，從事節能窯爐的華窯集團，從事三聯(lián)供空氣源熱泵的武漢朗肯，從事半導體照明的華燦光電、迪源光電、匡通電子，從事節能保溫建筑材料的武漢沃爾浦等。長(cháng)動(dòng)集團20萬(wàn)千瓦以下熱電聯(lián)產(chǎn)機組市場(chǎng)占有率達30%以上;神霧公司占有國內高溫空氣燃燒應用份額50%以上;宜昌匡通電子在國內LED封裝行業(yè)居于龍頭位置。

　　在先進(jìn)環(huán)保領(lǐng)域，有凱迪控股、都市環(huán)保、中鋼天澄、凱迪水務(wù)、武漢華電、中碧環(huán)保、天虹儀表、方元環(huán)境、華麗環(huán)保、創(chuàng )新環(huán)保、合加環(huán)境、東之盛、沙市水處理設備制造廠(chǎng)等。都市環(huán)保自主研發(fā)的“氨硫銨燒結煙氣深度脫硫”技術(shù)和“雙循環(huán)三段式脫硫塔”裝置達到國際先進(jìn)水平。武漢華麗環(huán)保公司研發(fā)的可熱塑淀粉生物降解材料可有效解決廢棄塑料產(chǎn)生的“白色污染”;沙市水處理設備制造廠(chǎng)已成為亞洲最大的管式超濾膜生產(chǎn)廠(chǎng)家，市場(chǎng)占有率50%以上;中鋼天澄是國內除塵行業(yè)最具影響力的工程總承包商之一。

　　在資源循環(huán)利用領(lǐng)域，有格林美、湖北金洋、千里馬、法利萊、江南實(shí)業(yè)、宜昌立帝、華山水產(chǎn)、華新水泥、黃石大江集團等。格林美是國內城市礦產(chǎn)領(lǐng)域首家上市公司，在荊門(mén)、武漢、仙桃等建有多個(gè)再生資源回收加工基地;宜昌力帝是國內最具專(zhuān)業(yè)化的廢鋼加工處理設備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè);華新水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾技術(shù)攻克了垃圾處理過(guò)程中的4大難題，處置過(guò)程中無(wú)二次污染;武漢法利萊實(shí)現激光再制造設備的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，并列入國家再制造試點(diǎn)。

　　(二)產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展態(tài)勢初顯

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)逐步呈現出依托骨干企業(yè)向重點(diǎn)園區和區域集聚的發(fā)展格局。

　　在高效節能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區以西門(mén)子、阿�，m和國電南瑞公司產(chǎn)業(yè)園為基礎，形成了大型輸變電設備和智能電網(wǎng)應用裝備產(chǎn)業(yè)基地。黃岡節能窯爐的發(fā)展頗具特色，華窯集團、中洲窯爐、中亞窯爐等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)正抱團推進(jìn)“綠色工業(yè)窯爐”省級標準制定，填補國內該項標準的空白，黃岡逐步成為“窯爐之鄉”;襄陽(yáng)以大力電工、追日電氣、萬(wàn)洲電氣等企業(yè)為龍頭，建立了襄陽(yáng)軟啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成為全國最大的軟啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。

　　在先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區集聚了凱迪電力、中冶南方、都市環(huán)保、中鋼天澄、綠世界、芳笛環(huán)保等一批龍頭企業(yè)，在電力環(huán)保、水處理、節水技術(shù)和設備、環(huán)保工程總承包等領(lǐng)域門(mén)類(lèi)齊全、優(yōu)勢突出。20xx年節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)實(shí)現總收入789億元。

　　在資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，谷城再生資源園區圍繞國家“城市礦產(chǎn)”示范基地建設，依托金洋公司、駱駝蓄電池、三環(huán)鍛造等一批“城市礦產(chǎn)”資源回收、加工和利用企業(yè)，初步構建了再生鋼、再生鋁、再生鉛等三條較為完整的循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈，已形成年回收各類(lèi)再生資源200萬(wàn)噸、年處理利用各類(lèi)再生資源130萬(wàn)噸的能力，再生資源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。黃石市圍繞創(chuàng )建國家循環(huán)經(jīng)濟示范市，依托大冶有色、大江集團等龍頭企業(yè)，初步形成以有色金屬和稀貴金屬回收利用為特色的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。青山工業(yè)區內武鋼、武石化之間實(shí)現氮氣和氫氣資源互補，武鋼、青山電廠(chǎng)與利用鋼渣、粉煤灰、磷石膏的建材企業(yè)之間也形成了良好的協(xié)作模式，形成了以工業(yè)固體廢棄物綜合利用、工業(yè)污染治理、環(huán)保設備設計制造產(chǎn)業(yè)基地;武漢市東西湖區工程機械裝備再制造園區聚集了龍工、三一、千里馬等國內主要工程機械生產(chǎn)與再制造廠(chǎng)家，形成了再制造產(chǎn)業(yè)集群。格林美在荊門(mén)高新區打造廢舊電池、電子產(chǎn)品等回收利用基地，20xx年產(chǎn)值超過(guò)23億元。

　　(三)社會(huì )參與節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的積極性增強

　　我省積極落實(shí)國家資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策，相關(guān)企業(yè)年減免增值稅和所得稅約17億元。每年爭取國家支持節能環(huán)保重點(diǎn)項目資金近15億元。政策扶持提高了企業(yè)投資節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目的積極性，不僅一批中小企業(yè)積極參與，同時(shí)推動(dòng)了建材、化工等行業(yè)從傳統的高能耗、高污染行業(yè)向節能環(huán)保型轉變。武鋼集團、華新水泥、大冶有色等均成立了以節能環(huán)保為主攻方向的企業(yè)，如武鋼金屬資源公司對冶煉廢棄物進(jìn)行循環(huán)利用，生產(chǎn)礦渣微粉等產(chǎn)品，年產(chǎn)值超過(guò)80億元。中節能等央企也開(kāi)始在我省投資布局。一大批在建或擬建的節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目正在穩步推進(jìn)，總投資近1200億元，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了較強的后備力量。

　　(四)各地對節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持逐步加大

　　各地對節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重視程度不斷提高，推出了一系列支持政策和措施。武漢市加快新能源汽車(chē)推廣應用,制定了節能產(chǎn)品推廣、廢舊產(chǎn)品回收利用財政補貼政策，加快節能環(huán)保服務(wù)模式創(chuàng )新,出臺合同能源管理項目支持辦法，安排5000萬(wàn)元市級循環(huán)經(jīng)濟引導資金。鄂州市把節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)納入重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，依托高新區建設專(zhuān)業(yè)節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。荊門(mén)市出臺了加快循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、加強生態(tài)文明建設的政策措施，設立了循環(huán)經(jīng)濟專(zhuān)項資金，建立了循環(huán)經(jīng)濟統計評價(jià)體系。襄陽(yáng)市積極爭取國家循環(huán)經(jīng)濟示范試點(diǎn)，擁有谷城再生資源園區國家“城市礦產(chǎn)”示范基地、餐廚廢棄物資源化利用和無(wú)害化處理試點(diǎn)、東風(fēng)康明斯國家再制造試點(diǎn)等一系列“國字招牌”，為節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了引領(lǐng)作用。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　總體來(lái)看，全省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。同時(shí)，發(fā)展中也還有一些亟待解決的突出問(wèn)題。

　　(一)整體競爭力不強。突出表現在“兩小一低”。一是產(chǎn)業(yè)規模偏小。我省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全省工業(yè)總產(chǎn)值比例不足5%，產(chǎn)值僅為江蘇的四分之一，浙江、山東的三分之一左右。二是企業(yè)規模偏小，大型企業(yè)(集團)特別是具有系統解決方案提供能力的企業(yè)還不多，仍以中小企業(yè)為主，集中度低，市場(chǎng)競爭力不強。三是技術(shù)水平偏低。掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、從事高端設備制造的企業(yè)不多，大多屬于一般加工制造企業(yè)，產(chǎn)品附加值較低。

　　(二)產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)。產(chǎn)業(yè)內部結構不盡合理，我省資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但節能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)和節能環(huán)保服務(wù)業(yè)發(fā)展不足，特別在高效鍋爐、垃圾處理成套設備、廢舊電器和汽車(chē)拆解等節能環(huán)保裝備制造領(lǐng)域存在明顯短板。產(chǎn)業(yè)空間布局也不盡合理，“撒得不開(kāi)、聚得不夠”，部分市州縣節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。產(chǎn)業(yè)集聚度不高，產(chǎn)業(yè)鏈不成熟。

　　(三)市場(chǎng)開(kāi)拓難度較大。節能減排總體上屬于政策驅動(dòng)型市場(chǎng)，其中很大一部分政策拉動(dòng)型需求和政府公共投資，節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的目錄清單、資質(zhì)資格認定較多，進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻較高。節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為新興的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，一些技術(shù)和裝備研發(fā)成本高、產(chǎn)品性能不穩定，難以為市場(chǎng)接受并得到應用推廣�，F有的節能環(huán)保企業(yè)大部分是民營(yíng)中小企業(yè)，普遍存在貸款難、融資貴問(wèn)題，資金積累緩慢，企業(yè)發(fā)展面臨很多實(shí)際困難。

　　(四)扶持政策還不夠系統。一是在創(chuàng )新驅動(dòng)方面，沒(méi)有把節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和裝備的研究開(kāi)發(fā)作為省級科技計劃的重點(diǎn)領(lǐng)域。二是在需求牽引方面，國家通過(guò)推廣節能環(huán)保產(chǎn)品、實(shí)施節能環(huán)保重點(diǎn)工程來(lái)推動(dòng)節能減排和擴大投資消費需求，但地方政府不能只推廣使用本地產(chǎn)品，需求牽引政策難以精準發(fā)力。三是在投資促進(jìn)方面，主要是申請國家資金扶持，省級沒(méi)有設立節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，相關(guān)節能環(huán)保企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化項目只有變換主題申請有關(guān)部門(mén)的其他專(zhuān)項資金，影響了企業(yè)投資積極性，甚至導致墻內開(kāi)花墻外香的局面。四是在政策引導方面，對一些新興的服務(wù)模式，如合同能源管理、環(huán)境污染第三方治理等，政策不明確、法律規范不健全，影響了推廣應用。資源循環(huán)利用領(lǐng)域，廢棄物回收利用增值稅進(jìn)項抵扣問(wèn)題尚未得到解決。五是在組織協(xié)調方面，沒(méi)有建立規范統一的統計體系，影響對產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的科學(xué)研判。部門(mén)之間協(xié)調配合還不夠。

　　三、進(jìn)一步促進(jìn)節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

　　當前，中國經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，國家更加強調節能減排硬性約束，節能環(huán)保領(lǐng)域的投資、技術(shù)、裝備、服務(wù)需求十分旺盛。近期國家發(fā)改委發(fā)布的今明兩年生態(tài)環(huán)保重大工程中，僅大氣污染防治和清潔水重大工程投資就超過(guò)8600億元，市場(chǎng)潛力大。我省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于從產(chǎn)品生產(chǎn)向裝備和服務(wù)延伸、從外圍向核心突破、從中低端向中高端邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。兄弟省市均將節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰略性新興產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)，呈現萬(wàn)馬奔騰、不進(jìn)則退的`發(fā)展態(tài)勢。以我省的基礎和條件，只要加大力度，完全有可能實(shí)現節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，5年時(shí)間有望培育成產(chǎn)值5000億元的新興支柱產(chǎn)業(yè)，占據新一輪區域競爭的制高點(diǎn)。下一步建議重點(diǎn)抓好以下工作：

　　(一)擴大市場(chǎng)需求。節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)與一般性競爭行業(yè)最顯著(zhù)的區別，是其對政策的依賴(lài)程度較高。因此，要做好政策和市場(chǎng)結合文章，把促進(jìn)推廣應用作為關(guān)鍵環(huán)節。一是強力推進(jìn)節能減排降碳，加快淘汰落后鍋爐、電機、老舊汽車(chē)等，擴大節能環(huán)保裝備、產(chǎn)品市場(chǎng)空間�！耙恢鲀筛薄敝行某鞘泻推渌�有條件地區，適當提高節能建筑、新能源汽車(chē)推廣、污水垃圾無(wú)害化處理、資源回收利用等節能減排目標，以政策拉動(dòng)需求，進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是推進(jìn)政府采購節能環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)。嚴格執行政府優(yōu)先采購和強制采購節能產(chǎn)品制度。鼓勵政府機關(guān)、事業(yè)單位向社會(huì )購買(mǎi)節能環(huán)保服務(wù)。把合同能源管理作為公共機構開(kāi)展節能改造的主要方式，研究制定促進(jìn)公共機構合同能源管理實(shí)施的具體辦法。三是引導節能環(huán)保產(chǎn)品消費。完善節能惠民工程、“以舊換再”、“能效領(lǐng)跑者”、環(huán)境標志產(chǎn)品認證等政策措施，開(kāi)展全民行動(dòng)，倡導節能環(huán)保低碳消費理念。四是支持節能環(huán)保企業(yè)參與節能減排重大工程。對獲得國家節能環(huán)保標識、進(jìn)入國家相關(guān)目錄名單的省內企業(yè)給予適當獎勵，對省內企業(yè)研制的首臺(套)節能環(huán)保裝備在省內工程中使用的，可由省財政對生產(chǎn)企業(yè)及用戶(hù)給予補助。五是支持節能環(huán)保服務(wù)模式創(chuàng )新。積極培育合同能源管理、節能量審核、節能低碳認證、碳排放核查等第三方機構，在污染減排重點(diǎn)領(lǐng)域加快推行環(huán)境污染第三方治理。支持發(fā)展再制造服務(wù)，建立完善廢棄物回收處置體系。

　　(二)助推企業(yè)發(fā)展。一是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。建議對未享受稅收優(yōu)惠政策的再生資源企業(yè)，各地方政府可將新增的增值稅地方留成部分全額返還給企業(yè)。二是加大財政投入力度。對此，國務(wù)院文件有明確要求，但我省目前還沒(méi)有設立節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持專(zhuān)項資金，僅省經(jīng)信委在新增專(zhuān)項資金中，對資源循環(huán)利用有一定支持。建議從20xx年開(kāi)始，省財政設立5000萬(wàn)元節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持資金，主要以貼息方式支持節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重大項目建設。三是拓寬投融資渠道。包括綠色信貸、抵押擔保、上市融資、債券發(fā)行、發(fā)展股權投資基金等。四是支持節能環(huán)保企業(yè)“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”。對引進(jìn)的節能環(huán)保企業(yè)，給予一定獎勵，并在用地等方面予以?xún)?yōu)先保證。五是加強組織協(xié)調，建立部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作機制。

　　(三)支持技術(shù)創(chuàng )新。節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰略性新興產(chǎn)業(yè)，具有高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典型特征，必須把實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)、提高技術(shù)創(chuàng )新能力放在突出位置。在節能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快節能共性關(guān)鍵技術(shù)、核心材料和關(guān)鍵設備的研發(fā)，推進(jìn)節能技術(shù)裝備升級換代。重點(diǎn)發(fā)展高效電機、高壓變頻、無(wú)功補償、高效鍋爐(窯爐)、蓄熱燃燒、新能源汽車(chē)動(dòng)力系統、半導體照明、工業(yè)化建筑、碳捕捉等技術(shù)和裝備。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以大氣污染治理、污水處理、垃圾處理、污染土壤修復和環(huán)境監測等領(lǐng)域為重點(diǎn)，研發(fā)推廣一批先進(jìn)適用的技術(shù)和產(chǎn)品，提升我省環(huán)保技術(shù)裝備水平，加快治理突出環(huán)境問(wèn)題。在資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以磷石膏等典型固體廢棄物、稀貴金屬、農業(yè)廢棄物、餐廚廢棄物等處理以及再制造為重點(diǎn)，加快研究一批市場(chǎng)需求量大、應用前景廣泛、經(jīng)濟效益明顯且無(wú)二次污染的高效資源化利用技術(shù)。同時(shí)，著(zhù)力提升節能環(huán)保企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力，支持企業(yè)引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)，加強對外技術(shù)合作。

　　(四)推進(jìn)試點(diǎn)示范。近年來(lái)，國家在與節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，特別是循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)文明建設等方面開(kāi)展了一系列試點(diǎn)示范，把這些試點(diǎn)示范抓好了，就能為深化改革、完善機制、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮重要引領(lǐng)作用。要積極推進(jìn)我省國家級生態(tài)文明先行示范區建設，探索符合各地特點(diǎn)的生態(tài)文明建設模式，實(shí)現綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。推進(jìn)我省國家節能減排財政政策綜合示范城市、“城市礦產(chǎn)”示范基地、園區循環(huán)化改造示范試點(diǎn)、再制造試點(diǎn)、循環(huán)經(jīng)濟示范市(縣)、“雙百工程”等國家級節能環(huán)保各類(lèi)示范試點(diǎn)建設，切實(shí)發(fā)揮典型帶動(dòng)和輻射效應。開(kāi)展省級循環(huán)經(jīng)濟示范創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)資源循環(huán)式利用、企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)和園區循環(huán)式發(fā)展，構建覆蓋全社會(huì )的資源循環(huán)利用體系。

　　(五)完善相關(guān)政策。國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)出臺后，全國已有10多個(gè)省級政府相繼制定了貫徹落實(shí)措施。去年我省發(fā)布了關(guān)于促進(jìn)資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動(dòng)方案，但對節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展沒(méi)有系統政策和全面部署。建議省政府盡快出臺相關(guān)政策措施，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署推進(jìn)工作，以提高各地各部門(mén)對發(fā)展節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)緊迫性、重要性的認識，并按照精準調控、噴灌滴灌的要求，拿出支持節能環(huán)保企業(yè)發(fā)展的具體舉措。目前，我委已研究草擬了相關(guān)政策文件初稿，待征求意見(jiàn)、修改完善后報省政府審定。另外我們已啟動(dòng)《湖北省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“十三五”規劃》的研究工作，提前謀劃未來(lái)一段時(shí)期我省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和總體布局。

　　企業(yè)發(fā)展調研報告 篇22

　　一、對建水發(fā)展旅游的條件進(jìn)行分析：

　　(一)、區位條件

　　建水交通區位優(yōu)勢明顯，是紅河州連接昆明、玉溪等地的重要樞紐，也是連接州內個(gè)、開(kāi)、蒙等城市的重要通道，并與世界一流田園風(fēng)光元陽(yáng)哈尼梯田形成優(yōu)勢組合。

　　(二)、自然資源

　　優(yōu)越的自然條件：建水屬于亞熱帶氣候，北回歸線(xiàn)橫貫縣南部，夏無(wú)酷暑，冬無(wú)嚴寒，四季溫和，有天然溫室之稱(chēng)，是一個(gè)多元適宜種植區。優(yōu)厚的光熱條件和肥沃的土地為農業(yè)的發(fā)展提供了極為有利的條件，我縣是省、州糧食、烤煙、甘蔗、生豬、蔬菜、水果和冬季農業(yè)發(fā)展、無(wú)公害蔬菜基地縣。每年有數萬(wàn)噸蔬菜銷(xiāo)往國內十多個(gè)省區和俄羅斯等國家。20xx年，全縣水果種植面積26.6萬(wàn)畝，投產(chǎn)面積13.78萬(wàn)畝，其中石榴6.7萬(wàn)畝，掛果4.5萬(wàn)畝,甜橙8.8萬(wàn)畝，投產(chǎn)面積1.5萬(wàn)畝,產(chǎn)量達2.25萬(wàn)畝。蔬菜種植面積13.1萬(wàn)畝,總產(chǎn)24.1萬(wàn)噸，無(wú)公害蔬菜認證5.32萬(wàn)畝。目前農業(yè)作為建水的主要產(chǎn)業(yè)已形成糧、蔗、煙、菜、果、林為主的多元化發(fā)展格局。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規�；�發(fā)展將為到我縣投資農產(chǎn)品深加工的企業(yè)奠定良好的基礎。

　　豐富的礦產(chǎn)資源：我縣是紅河州乃至云南省的礦產(chǎn)富集縣，礦藏資源極為豐富，目前已探明儲量的有錳、鉛、鋅、銻、鐵、釩、鎘、鉬、鈦、石膏、煤炭、陶土等20多種有色、黑色和非金屬礦產(chǎn)。其中尤以錳、鉛、鋅、煤、鈦儲量最大，20xx年，錳資源累計探明儲量11xx.55萬(wàn)噸，保有儲量940萬(wàn)噸。鉛鋅累計探明礦石儲量568.4萬(wàn)噸,保有儲量429萬(wàn)噸。鈦鐵礦普查資源保有儲量為176萬(wàn)噸。目前，我縣已形成了采、選、冶一體的黑色、有色金屬綜合開(kāi)放格局。隨著(zhù)對外開(kāi)放的縱深發(fā)展，這些資源必將成為外商開(kāi)發(fā)利用的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　深厚的文化底蘊，富集的旅游資源：建水歷史悠久，是云南開(kāi)發(fā)較早的地區之一，縣境內文物古跡薈萃，風(fēng)景名勝眾多，有古建筑博物館之稱(chēng)�？h內有風(fēng)景名勝區170.5平方公里，具有較高文物價(jià)值、科學(xué)價(jià)值、觀(guān)賞價(jià)值的典型建筑，元、明、清各朝代建筑特點(diǎn)的寺、廟、塔、樓、橋和古民居如文廟、朝陽(yáng)樓、彝族土司府署等文物古跡56處。其中：國家級文物保護單位5處，省級8處，州級3處，縣級40處，團山民居被列為世界紀念性建筑遺產(chǎn)保護名錄。

　　動(dòng)植物資源：我縣境內野生動(dòng)物種類(lèi)多，有懶猴、綠孔雀、鸚鵡等國家珍稀一、二、三類(lèi)保護動(dòng)物。全縣森林覆蓋率為27.2%，自然植被以針葉林(云南松)、常綠闊葉林和灌木中的常綠種類(lèi)為多，草本植物中有常綠的蕨類(lèi)植物;有桫欏(俗稱(chēng)樹(shù)蕨)、云南梧桐、紅椿等一、二、三類(lèi)保護國家保護的珍稀樹(shù)種;有木本、藤本、草本等300多種藥材資源。

　　富饒的土地資源：土壤豐饒肥沃，全縣耕地面積42.7萬(wàn)畝，宜林荒山80多萬(wàn)畝，適宜各種植被和農作物生產(chǎn)。

　　電力設施：電力設施完備。有35千伏變電站19座，xx0千伏變電站1座，110千伏變電站2座。

　　水源豐富：建水縣水資源極為豐富，境內河流分屬南盤(pán)江和紅河水系。其中，南盤(pán)江流域水資源總量7.66億立方米，水能總量2.51萬(wàn)千瓦。全縣有中型水庫3座，小(一)型水庫20座,小(二)型水庫76座，水利化程度達60.09%。

　　(三)、交通運輸

　　建水距省城昆明198公里，僅兩個(gè)半小時(shí)。蒙(自)寶(秀)鐵路通過(guò)縣境內，正在建設的泛亞鐵路(玉溪蒙自)路段總長(cháng)141公里，在紅河州境內里程達104公里，經(jīng)過(guò)我縣境內75公里。我縣距邊境口岸河口250公里，距蒙自飛機場(chǎng)80公里，是省城通往紅河南岸各縣的物資中轉站和滇南商品流通中心，全縣擁有鐵路總里程達到100公里;公路2546.77公里，其中，高速公路96公里，省、國道200.3公里，縣道315.7公里，鄉道1020.52公里，國家未納入統計的農村公路510.xx公里，99.9%以上的自然村通公路。

　　二、旅游發(fā)展現狀

　　建水旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊緊抓住云南被列為全國首個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)省的機遇，以培植國際型旅游業(yè)為目標，深入實(shí)施文化旅游帶動(dòng)戰略，大力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和轉型升級，促進(jìn)全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速推進(jìn)。旅游項目建設穩步推進(jìn)。做精老景區不斷提升古城景區，燕子洞三期洞外景觀(guān)等老景區的質(zhì)量及設施水平;做優(yōu)新景區學(xué)政考棚、天君廟片區風(fēng)貌保護與恢復工程、朱家花園花廳片區建設工程項目建設順利竣工;臨安酒店(五星級)建設項目提前完成主體工程建設;建水縣文化旅游商業(yè)廣場(chǎng)正式啟動(dòng);團山古村二期工程、雙龍橋片區建設、瀘江煙柳景觀(guān)等項目實(shí)施步伐加快;青山生態(tài)園、曲江溫泉生態(tài)運動(dòng)養生度假村項目、建水西門(mén)古鎮歷史風(fēng)貌保護暨旅游開(kāi)發(fā)項目已與投資商簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議;積極謀劃云龍山宗教勝地、現代工業(yè)園區、綿羊沖度假區、南部民族風(fēng)情及紅河峽谷覽勝等項目，努力促進(jìn)建水旅游由單一觀(guān)光型向復合型轉變，由低端服務(wù)向高端服務(wù)轉變，形成建水旅游產(chǎn)品的豐富和結構的合理，實(shí)現旅游的新突破。旅游品牌打造成果顯著(zhù)。成功舉辦了第六屆建水孔子文化節系列活動(dòng)，孔子文化節被評為20xx年中國最受公眾關(guān)注文化節慶活動(dòng);臨安鎮被建設部、國家旅游局評為第一批全國特色景觀(guān)旅游名鎮示范鎮，利用各種宣傳媒體大力宣傳建水旅游發(fā)展，不斷擴大建水旅游的影響力。旅游接待設施不斷完善。圍繞吃、住、行、游、購、娛旅游六要素，景區景點(diǎn)品質(zhì)不斷提升，文化內涵不斷得到充實(shí)。臨安賓館建設順利推進(jìn)，高星級酒店及特色客棧建設力度不斷加大;臨安春秋美食文化城快速推進(jìn)，旅游餐飲市場(chǎng)逐步規范，建水小吃品牌基本形成;入境干道、城區道路和旅游景區的中英文標識牌建設逐步完善，旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;旅游商品購物中心、紫陶文化園區等旅游購物場(chǎng)所建設不斷推進(jìn)。

　　據資料顯示，20xx年，1-11月，全縣共接待國內外游客199.19萬(wàn)人(次)，同比增長(cháng)13.56%;旅游業(yè)總收入80953.17萬(wàn)元，同比增長(cháng)17.87%;旅游業(yè)外匯收入702.94萬(wàn)美元，同比增長(cháng)24.19%。20xx年，建水縣共接待游客321.36萬(wàn)人次，同比增長(cháng)16.17%，其中國內游客318.97萬(wàn)人次，同比增長(cháng)16.29%，海外游客23974人次，同比增長(cháng)3.25%，旅游業(yè)總收入17.44億元，同比增長(cháng)17.09%。經(jīng)過(guò)多年的努力，建水縣旅游逐步被國內外游客認可，品牌效應日益凸顯，相繼被授予中國最令人向往的50大旅游勝地、云南最具吸引力的景區、20xx年度最具活力的優(yōu)秀旅游城市、中國最具民俗文化特色旅游目的地等稱(chēng)號。

　　三、建水發(fā)展旅游業(yè)的過(guò)程中，存在以下問(wèn)題：

　　1.旅游發(fā)展意識有待加強，體制機制不完善

　　旅游發(fā)展觀(guān)念還不適應建設國際型旅游業(yè)的要求，全民參與旅游發(fā)展，人人樹(shù)旅游形象的觀(guān)念和意識不強。由于諸多因素的制約，旅游管理體制還沒(méi)有完善，主要反映在多頭管理，條塊分割，相互牽制，決策分散以及行業(yè)管理力度不強等方面，影響和制約了旅游資源的開(kāi)發(fā)與利用。政府的開(kāi)發(fā)配套工作沒(méi)能跟上，重點(diǎn)景區景點(diǎn)建設缺乏力度。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐性政策還需進(jìn)一步爭取，缺乏可靠的資金投入保障和有吸引力的招商引資政策，適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的.開(kāi)發(fā)機制尚未完全形成。

　　2.基礎設施建設滯后，制約了旅游業(yè)的快速發(fā)展

　　由于投入旅游相關(guān)配套設施的資金缺乏，各個(gè)景點(diǎn)的配套設施滯后，通達性建設不夠，市內景區公路等級差、路面窄，嚴重制約了景區的發(fā)展。同時(shí)，接待能力不足、水平不高、環(huán)境容量小等問(wèn)題相對突出，星級酒店、重點(diǎn)地段、交通路口的旅游標志物和標識牌尚不健全，各種高質(zhì)量、高水準的休閑娛樂(lè )服務(wù)設施依然滯后，影響了建水旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。

　　3.產(chǎn)業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)鏈有待延伸

　　建水縣在旅游規劃、旅游項目建設、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和旅游業(yè)態(tài)創(chuàng )新等方面還需要完善。僅重視自然風(fēng)光的建設，民族、民俗的文化內涵的開(kāi)發(fā)不夠。新興旅游如休閑度假旅游、康體健身旅游、體驗旅游產(chǎn)品缺乏。旅游消費比重較小，沒(méi)有形成一個(gè)較為完善的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，旅游收入比較單一。旅游商品開(kāi)發(fā)明顯滯后，未形成具有較強市場(chǎng)競爭力的旅游商品，難以適應旅游市場(chǎng)多元化的需求。

　　4龍頭企業(yè)缺乏，市場(chǎng)競爭力不強

　　建水縣旅游企業(yè)普遍規模小、旅游發(fā)展的資金不足，品牌意識差、效益不高、沒(méi)有形成具備一定規模的旅游企業(yè)和集團，市場(chǎng)競爭能力不強，制約了旅游發(fā)展的步伐。旅游產(chǎn)業(yè)布局呈現多、散、小的特征，沒(méi)有形成核心和主打拳頭產(chǎn)品，缺乏有影響力的景區做龍頭，資源等級不高，吸引力弱。

　　5.營(yíng)銷(xiāo)未形成整體格局，品牌效應較小

　　由于旅游宣傳資金有限，整個(gè)宣傳促銷(xiāo)工作呈現散、弱的局面，產(chǎn)品組合優(yōu)勢不突出，難以形成區域強勢宣傳格局，導致建水旅游品牌不響，招牌不亮。一是政府和企業(yè)之間的資源力量沒(méi)有得到有效的整合。二是對市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析得不夠，對旅游促銷(xiāo)對象缺乏詳盡了解，有針對性地促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)很少。

　　6.旅游專(zhuān)項人才嚴重缺乏，制約行業(yè)服務(wù)水平提升

　　由于旅游企業(yè)體制和機制不順，很難吸引和留住人才

　　四、建水旅游發(fā)展的對策：

　　1.創(chuàng )新旅游管理體制,實(shí)施政府主導型發(fā)展戰略。

　　2.切實(shí)加大旅游投入,充分發(fā)揮財政資金對社會(huì )資本的撬動(dòng)作用

　　3.推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級

　　4.狠抓旅游重點(diǎn)項目建設

　　5.打造和擦亮建水旅游品牌

　　6.加大旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度

　　7.優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境

【企業(yè)發(fā)展調研報告】相關(guān)文章：

企業(yè)發(fā)展調研報告09-23

關(guān)于企業(yè)發(fā)展調研報告02-17

旅游企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研報告11-08

關(guān)于企業(yè)發(fā)展調研報告10篇02-18

關(guān)于企業(yè)發(fā)展調研報告(10篇)02-18

中小企業(yè)發(fā)展情況調研報告08-22

工業(yè)企業(yè)發(fā)展現狀調研報告06-12

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題對策調研報告04-03

企業(yè)發(fā)展情況的調研報告范文（精選10篇）03-19