2022人事經(jīng)理辭職報告15篇
在現實(shí)生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的2022人事經(jīng)理辭職報告，歡迎大家分享。
2022人事經(jīng)理辭職報告1
尊敬的xx總：
您好！
感謝您的支持和厚愛(ài)，到這里工作不覺(jué)已有兩年的時(shí)間，對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個(gè)原因，特提出離職，請領(lǐng)導批準：
一、離家較遠，上班不方便。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作，因本人年紀偏大，自覺(jué)不太適應這份工作。
三、在本地區，人事經(jīng)理的平均工資為00-4000，而我單位工資偏低，自己承擔住房、保險、交通等費用，生活比較吃力。
四、單位內部沒(méi)有激勵性的員工職業(yè)規劃和發(fā)展空間，沒(méi)有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。
五、經(jīng)過(guò)自己的努力考了高級人力資管理師，也有數年的部門(mén)管理經(jīng)驗，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的'職業(yè)發(fā)展。
因此本人提出離職，在離職之前我會(huì )盡職做好自己的工作，并且物色好合適的人選，把工作進(jìn)行詳細的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺(jué)維護單位的聲譽(yù)和利益，希望在月1日前能完成交接工作。
懇請領(lǐng)導批準！
xxx
xx年xx月x日
2022人事經(jīng)理辭職報告2
xxx的領(lǐng)導：
我是XX年xx月到xxx公司。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機票，到了xxx公司。雖然過(guò)去我在中國工作過(guò)，也和中國企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內擔任職務(wù)。到xxx公司的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)xxx公司。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討xxx公司人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐xxx公司未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。因此，不管我是否在xxx公司，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，xxx公司人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立xxx公司統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括xxx公司的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是xxx公司的企業(yè)，就應該納入xxx公司統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，xxx公司才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把xxx公司職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。xxx年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard,泰國，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的工作是全集團統一的業(yè)績(jì)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工的工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動(dòng)一樣，遠航應該走到xxx公司的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，xxx公司可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外，xxx公司的人力資源職能，無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年-XX年，xxx公司需要全力推廣集團統一的`人力資源信息系統。這樣一個(gè)系統，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本
一旦有了統一的職級，統一的業(yè)績(jì)管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴(lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生，會(huì )加深對人的信任和授權，增強信息的及時(shí)溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。xxx公司的人力資源職能部門(mén)面對著(zhù)要上陡坡的挑戰。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在xxx公司目前的情況下，我不建議xxx公司到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。xxx公司更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵起來(lái)。他們給xxx公司帶來(lái)的長(cháng)遠價(jià)值是遠遠比一個(gè)無(wú)法適應xxx公司現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì )哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負，沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(cháng)。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
此致
敬禮!
辭職申請人：
XX年7月6日
2022人事經(jīng)理辭職報告3
麥總，吳總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國工作過(guò)，也和中國企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內擔任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
來(lái)公司也XXX了，在XXX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。
第工作。很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色，她是復雜的，也是豐富的，長(cháng)時(shí)間的工作只會(huì )使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會(huì )想這么多，只是我多慮了。
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的工作是全集團統一的業(yè)績(jì)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工的工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
同時(shí)，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機會(huì )在這里工作學(xué)習，不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!
在結束一段工作經(jīng)歷的時(shí)候，嘗試著(zhù)寫(xiě)一份精彩的辭職報告遞交上去。也許，自己會(huì )從中得到很多意料之外的收獲。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動(dòng)一樣，遠航應該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)“遠航二”，“遠航三”，等等。
非常感謝行里十多年來(lái)對我的關(guān)心和教導。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
人力資源經(jīng)理崗位的發(fā)展目標是：30%戰略性工作，40%管控性工作，30%事務(wù)性工作，客觀(guān)的講，回顧一年的工作，由于客觀(guān)實(shí)際(5月份成立，基礎工作很薄弱，人員編制2人，部門(mén)員工五月份入職，沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)歷，加上剛開(kāi)始只有一臺電腦)，作為部門(mén)負責人，經(jīng)常被具體事務(wù)所困擾，只能做到急事急辦，客觀(guān)的講，我對自己的工作狀態(tài)并不滿(mǎn)意。
您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會(huì )中立于不敗之地，人才的培養與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節之一;對于酒店里為數不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(cháng)足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來(lái)，希望我從中能夠學(xué)到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應有的作用。
此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個(gè)系統，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業(yè)績(jì)管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴(lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生，會(huì )加深對人的信任和授權，增強信息的及時(shí)溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對著(zhù)要上陡坡的挑戰。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(cháng)遠價(jià)值是遠遠比一個(gè)無(wú)法適應中集現狀的`空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì )哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負，沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(cháng)。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
四是熟習各工作崗位。以積極主動(dòng)的心態(tài)和鍥而不舍的耐心，展開(kāi)了前臺接待和配送工作，積極穩妥地應對了各色各樣的求職者，認真細致地做好了每分文件的分類(lèi)工作，在10天的前臺接待工作期間，美滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)，較好的維護了公司的門(mén)前形象。在配送部實(shí)習期間，全面了解了配送工作的流程。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(cháng)。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
此致
敬禮!
xxx
日期
2022人事經(jīng)理辭職報告4
尊敬的xx總：
您好！
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機票，到了中集。雖然過(guò)去我在工作過(guò)，也和企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)企業(yè)內擔任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對和企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力是支撐中集未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力職能應該建立中集統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力部要在xx年年把中集職級系統在境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的工作是全集團統一的業(yè)績(jì)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工的工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前的“掃盲”運動(dòng)一樣，遠航應該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力部已經(jīng)意識到，應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力職能，無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力信息，供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力人員的能力有限，人力信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力信息系統。這樣一個(gè)系統，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力職能部門(mén)的.人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業(yè)績(jì)管理體系，有效的信息系統，人力職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力規劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴(lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生，會(huì )加深對人的信任和授權，增強信息的及時(shí)溝通。
集團人力部在今后23年里，有很多基礎工作要做。中集的人力職能部門(mén)面對著(zhù)要上陡坡的挑戰。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現實(shí)的。如果人力管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認為如果把人力看成是最重要的經(jīng)營(yíng)之一，人力職能應該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗的人力管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(cháng)遠價(jià)值是遠遠比一個(gè)無(wú)法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì )哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負，沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力部的同事們，許多成員企業(yè)的人力同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后
還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
2022人事經(jīng)理辭職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我自20xx年xx月xx日進(jìn)入中國區股份有限公司人事部門(mén)，至今已過(guò)半載，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì )，完成了個(gè)人人生中的一次重要轉變——從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。
在過(guò)去的半年里，公司給予了我良好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己，增加了自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過(guò)慎重的思考，我發(fā)現在公司的工作離我的'職業(yè)目標漸行漸遠。人如果偏離了自己的職業(yè)目標，那剩下的光陰只會(huì )虛度一生，碌碌無(wú)為，不會(huì )給公司帶來(lái)任何價(jià)值，相信公司領(lǐng)導能給予充分的諒解。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，公司項目的開(kāi)展，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司項目推進(jìn)順利創(chuàng )造輝煌，祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
2022人事經(jīng)理辭職報告6
尊敬的林總：
您好!
首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個(gè)團隊。進(jìn)公司工作幾年察覺(jué)，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說(shuō)聲：對不起。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開(kāi)，對您對公司都是最好的`選擇。
今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書(shū)，如有不便之處，敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績(jì)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
2022人事經(jīng)理辭職報告7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！首先，非常感謝您這年來(lái)對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認真回顧了這半年來(lái)的工作情況，覺(jué)得在工作是我的幸運，一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作，這半年多來(lái)領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導讓我感激不盡。在公司工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的.離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會(huì )，但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事人事助理這份工作時(shí)心有余而力不足，長(cháng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開(kāi)學(xué)生會(huì )，以便完成工作交接。
我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升！
此致
敬禮！
XXX
XXXX年XX月XX日
2022人事經(jīng)理辭職報告8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先致以我深深地歉意，懷著(zhù)及其復雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向xxx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在xxx單位繼續發(fā)展!離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的.同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。 但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請單位原諒我的離開(kāi)。
同時(shí)，很榮幸曾身為xxx單位的一員，能有機會(huì )在這里工作學(xué)習，不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
2022人事經(jīng)理辭職報告9
尊敬的xxxx單位領(lǐng)導:
您好!
首先致以我深深地歉意，懷著(zhù)及其復雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向xxx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在xxx單位繼續發(fā)展!離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。 但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請單位原諒我的'離開(kāi)。
同時(shí)，很榮幸曾身為xxx單位的一員，能有機會(huì )在這里工作學(xué)習，不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!
此致
敬禮!
申請人：XXX
XXXX年XX月XX日
2022人事經(jīng)理辭職報告10
尊敬的×總：
您好!
感謝您的支持和厚愛(ài)，到這里工作不覺(jué)已有兩年的時(shí)間，對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個(gè)原因，特提出離職，請領(lǐng)導批準：
一、離家較遠，上班不方便。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作，因本人年紀偏大，自覺(jué)不太適應這份工作。
三、在本地區，人事經(jīng)理的平均工資為20xx-4000，而我單位工資偏低，自己承擔住房、保險、交通等費用，生活比較吃力。
四、單位內部沒(méi)有激勵性的員工職業(yè)規劃和發(fā)展空間，沒(méi)有競爭性的.薪酬晉級機制和獎金分配機制。
五、經(jīng)過(guò)自己的努力考了高級人力資管理師，也有數年的部門(mén)管理經(jīng)驗，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。
因此本人提出離職，在離職之前我會(huì )盡職做好自己的工作，并且物色好合適的人選，把工作進(jìn)行詳細的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺(jué)維護單位的聲譽(yù)和利益，希望在月1日前能完成交接工作。
懇請領(lǐng)導批準！
此致
敬禮！
申請人：
日期：__年__月__日
2022人事經(jīng)理辭職報告11
親愛(ài)的領(lǐng)導：
我可能會(huì )在月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。
自從年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉眼快年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的.方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿(mǎn)意。但，因為某些個(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工
當然，若你容許的話(huà)，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團隊繼續出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對你說(shuō)對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng )出更美好的未來(lái)。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
2022人事經(jīng)理辭職報告12
敬愛(ài)的領(lǐng)導：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向組織提出辭職報告。
當我執筆寫(xiě)這份辭職報告的時(shí)候，內心懷揣著(zhù)不舍和感恩。光陰似 箭、時(shí)間荏苒，在xx這個(gè)溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來(lái)， 領(lǐng)導的諄諄教導為我的前進(jìn)指明方向， 同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。
領(lǐng)導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風(fēng)深深的感染了 我，使我深刻領(lǐng)會(huì )“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深 刻道理。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的.同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開(kāi)展以最大幫助。我深深的感受到xx 是一個(gè)團結奮進(jìn)的集體，是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。
離開(kāi)這個(gè)熟悉的團隊，有許多的不舍，仍將戰斗在xx戰線(xiàn)，心懷更 大憧憬。到新的工作崗位上，我將繼續發(fā)揚xx的精神，為改善xx貢獻自己的力量。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導、同事工作順利、身體健康!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
2022人事經(jīng)理辭職報告13
敬愛(ài)的領(lǐng)導：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向組織提出辭職報告。
當我執筆寫(xiě)這份辭職報告的時(shí)候，內心懷揣著(zhù)不舍和感恩。光陰似箭、時(shí)間荏苒，在我們公司這個(gè)溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來(lái)，領(lǐng)導的諄諄教導為我的`前進(jìn)指明方向，同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。
領(lǐng)導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風(fēng)深深的感染了我，使我深刻領(lǐng)會(huì )“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深刻道理。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開(kāi)展以最大幫助。我深深的感受到我們公司是一個(gè)團結奮進(jìn)的集體，是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。
離開(kāi)這個(gè)熟悉的團隊，有許多的不舍，仍將戰斗在前線(xiàn)，心懷更大憧憬。到新的工作崗位上，我將繼續發(fā)揚我們公司的**精神，為改善**貢獻自己的力量。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導、同事工作順利、身體健康！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
2022人事經(jīng)理辭職報告14
尊敬的xx單位領(lǐng)導：
您好！
首先致以我深深地歉意，懷著(zhù)及其復雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向xxx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在xx單位繼續發(fā)展！離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的.同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請單位原諒我的離開(kāi)。
同時(shí)，很榮幸曾身為xx單位的一員，能有機會(huì )在這里工作學(xué)習，不勝感激！衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
2022人事經(jīng)理辭職報告15
尊敬的領(lǐng)導：
您好!首先，非常感謝您這年來(lái)對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認真回顧了這X年來(lái)的工作情況，覺(jué)得在工作是我的幸運，一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作，這X年多來(lái)領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導讓我感激不盡。在公司工作的X年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會(huì )，但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事人事助理這份工作時(shí)心有余而力不足，長(cháng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的`決定。我將做到年底結束后離開(kāi)公司，以便完成工作交接。
我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!
此致
敬禮!
述職人：XXX
20xx年X月X日
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