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在人們素養不斷提高的今天,我們使用報告的情況越來(lái)越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編收集整理的有關(guān)監理辭職報告范文模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
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尊敬的領(lǐng)導:
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請。
來(lái)到公司也已經(jīng)快兩年了,在這近兩年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)收獲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習;蛟S這真是對的,由此我開(kāi)始了思索,認真的思考。
但是最近我家里的事情太多了,新買(mǎi)的房子一直沒(méi)有時(shí)間去接收鑰匙,沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行裝修,我的兒子已經(jīng)10個(gè)多月了,和我在一起的時(shí)間也就2個(gè)來(lái)月,我沒(méi)有好好陪他,他的成長(cháng)過(guò)程缺少父親的關(guān)愛(ài),我很內疚。我感覺(jué)到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動(dòng),所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后項目安排的`合理性,本著(zhù)對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內離開(kāi)公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓,使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì )把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年多的時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!
xxx
20xx年xx月xx日
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武吉高速C段代表處:
很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職,我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進(jìn)入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著(zhù)對工程、對領(lǐng)導負責的態(tài)度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我一直都很享受這份工作,現在卻要離開(kāi),離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水,付出過(guò)心血的工地,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了,還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款:平時(shí)沒(méi)假,休一天扣一天工資,春節還是沒(méi)假,連法定節日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見(jiàn)識太淺,無(wú)從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變,我所能做的,只有選擇離開(kāi)。
人性化管理應當是公司發(fā)展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì )影響到公司的發(fā)展及團體的穩定,領(lǐng)導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系,要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來(lái)才會(huì )認真、負責。這次發(fā)放工資,整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個(gè)人連自己正當利益和權利都不去維護、爭取,那他在這里工作,只能是混工資混獎金,以這種心態(tài)工作,怎會(huì )有動(dòng)力和責任?從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題,這就要領(lǐng)導們能夠把握管理的力度和靈活性,就是所謂的'人性化管理:紀律,是公司的游戲規則,必須要人來(lái)遵守;但游戲規則雖是死的,人卻是活的,有時(shí)能變通則應變通!
臨走之時(shí),說(shuō)了這些,目的只有兩個(gè):第一,告訴領(lǐng)導我準備辭職和我為什么要辭職?第二,告訴領(lǐng)導確保一個(gè)團體的穩定,人性化管理不可忽略!。
祝北京華通監理公司在武吉高速的監理工作取得圓滿(mǎn)成功!我真誠的辭職報告,請予以批準。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
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