人事離職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編收集整理的人事離職報告，希望能夠幫助到大家。
人事離職報告1
20xx年，在各位領(lǐng)導的精心指導與培養下，以及各位同事的大力支持和幫助下，我積極履行了自己的崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F述職如下，請予評議。
一、基本履行情況
�。ㄒ唬┘訌娮陨韺W(xué)習，提高人力資源管理人員的綜合素質(zhì)。 人力資源部門(mén)是貫徹執行國家、招待所勞動(dòng)、人事政策的職能部門(mén)，提高業(yè)務(wù)工作水平，是搞好人力資源管理工作的重要保證。今年主要集中學(xué)習了酒店人力資源管理、薪酬管理、勞動(dòng)法律常識、社會(huì )統籌保險以及員工培訓等方面的知識，將酒店人力資源管理與招待所的人事管理工作相結合，轉變觀(guān)念，聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)習日�；�，促使工作水平和工作效率在不斷學(xué)習中持續提高。
�。ǘ┩晟聘黜椚耸鹿芾碇贫�、工作流程，為今后工作提供制度保證。
為了進(jìn)一步完善招待所人力資源管理，使其更符合實(shí)際運作需要，并確使各項工作有章可循，今年制定出臺了一系列制度與政策：
1、完善員工考勤制度，通過(guò)打卡簽到方式減少了員工遲到早退現象。
2、建立員工招聘管理辦法，進(jìn)一步完善員工入職手續，加強員工政審工作。
3、規范了例會(huì )制度，建立了安全事故責任追究制度、在外住宿人員管理辦法等。
�。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化崗位結構，合理定編定崗完善各部門(mén)崗位結構及職責，建立了職責結構圖，共設臵6個(gè)部門(mén)，包括營(yíng)業(yè)部、招待所廚房、食堂廚房、食堂餐廳、財務(wù)部、人力資源部。
人員結構狀況（截止至20xx年12月）：招待所共有員工66人（包括現役干部、戰士），其中：領(lǐng)導層3人，營(yíng)業(yè)部17人，招待所廚房15人，食堂廚房20人，食堂餐廳7人，財務(wù)部3人，人力資源部1人。
�。ㄋ模┩貙捳衅盖�，為各部門(mén)運營(yíng)提供人力保證。
針對餐飲行業(yè)用工荒、招人難的現狀，今年積極拓展招聘渠道，從最初的熟人介紹、人才市場(chǎng)招聘會(huì )、校企合作的小范圍招聘，到現在面向全國的網(wǎng)絡(luò )招聘平臺（包括趕集網(wǎng)、58同城、智聯(lián)招聘等），利用其覆蓋范圍大，面向群體數量龐大的特點(diǎn)廣發(fā)招聘信息，其招聘效果顯著(zhù)。截止到20xx年12月24日，共計面試93人，錄用48人，離職43人，辭退7人。
�。ㄎ澹﹫猿忠匀藶楸�，完善激勵機制，
1、今年，通過(guò)對北京餐飲行業(yè)薪酬進(jìn)行調查分析，對比同等級酒店薪資水平，分別在4月、8月對食堂和招待所員工整體薪酬進(jìn)行了調整，平均上漲幅度達到15%以上。招待所各一線(xiàn)員工的薪資水平在同等級酒店中具有一定的競爭力，避免人員因為薪資過(guò)低集中流失。同時(shí)，還非常重視社會(huì )保險的管理工作，堅持以人為本，根據員工個(gè)人意愿繳納各種社會(huì )保險，并為每位員工都辦理了人身意外綜合保險，解決員工的后顧之憂(yōu)。
2、積極組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，在節日期間開(kāi)展聯(lián)歡會(huì )、體育競賽、外出郊游等，每月舉辦一次員工生日會(huì )活動(dòng)，每年組織一次全面體檢并安排復查，免費為員工接種乙肝疫苗等，從方方面面體現人文關(guān)懷，始終讓員工能夠感覺(jué)到集體的溫暖。
�。┘訌娙粘Ｊ聞�(wù)處理，促進(jìn)全面協(xié)調發(fā)展
1、建立健全人員檔案，對于每年體檢情況、每月考核成績(jì)、工作總結、量化考核情況、罰款通知單、各種獎勵等一一入檔，以便隨時(shí)掌握在職員工情況，作為今后員工晉升、加薪、轉崗、辭退的依據，使得人員資料管理逐步規范化、程序化。
2、認真做好文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好招待所有關(guān)文件的收發(fā)、登記和督辦工作。及時(shí)傳達貫徹招待所有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
二、存在問(wèn)題及原因分析
1、人員流失率較高，經(jīng)常有崗位出現空缺狀態(tài)，有一定的客觀(guān)因素，主觀(guān)上還是因為自身對待工作不夠積極、主動(dòng)，有時(shí)招聘速度緩慢，沒(méi)有結合部門(mén)需要招聘到相匹配的人才。
2、各部門(mén)經(jīng)常出現工作落實(shí)不到位現象，監督力度不夠是重要原因之一，究其根源是制度不完善，對自身要求不嚴格，對于日常工作的檢查也不夠深入，不能做到大義凜然的抓工作。
3、開(kāi)拓創(chuàng )新精神不強，滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題或針對出現的問(wèn)題給予合理的建議。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善人力資源管理體系。
1、重點(diǎn)規范招聘管理流程、人事檔案管理流程、完善各項規章制度及員工手冊。
2、完善績(jì)效考核的各項項目，突出績(jì)效考核的正面激勵作用，增加各部門(mén)爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍。
3、完善員工職位晉升標準，制作員工職業(yè)晉升通道圖，讓員工看到公開(kāi)公平的'成長(cháng)方式，幫助員工樹(shù)立積極向上的發(fā)展自我目標。
�。ǘ┎捎枚嘧兊恼衅阜绞�，進(jìn)一步做好人力儲備。
20xx年將把招聘作為日常性工作，在滿(mǎn)足各崗位人員需求的同時(shí)，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，側重招聘管理層及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬人才。有效建立員工離職率分析與預警機制，實(shí)施員工離職面談，每月進(jìn)行員工離職分析統計，將意見(jiàn)反饋到部門(mén)，要求部門(mén)針對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，保障人員的穩定，有效控制員工流失率。
同時(shí)進(jìn)一步完善后備人才培養機制，配合各部門(mén)選取表現良好、具有培養潛力的優(yōu)秀員工實(shí)行定向培養，采取重點(diǎn)輔導與崗位見(jiàn)習等辦法，加快骨干人才培養步伐。
�。ㄈ┘哟髾z查監督力度，狠抓工作落實(shí)。結合日常工作檢查，及時(shí)發(fā)現、分析制度落實(shí)中的主要問(wèn)題，及時(shí)采取措施，結合獎懲制度，將檢查監督工作落到實(shí)處。
�。ㄋ模┎粩嗵岣咦陨順I(yè)務(wù)水平
在以后的工作中我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提高自己的知識水平和工作能力，同時(shí)鍛煉自己的膽識和毅力，提高自身解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情、細致的對待每一項工作，努力成為領(lǐng)導的好參謀、好助手。
以上報告，請領(lǐng)導和同事們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)。并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！述職完畢，謝謝大家！
人事離職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的。從至今，進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里，得到了您和公司各位同事的多方幫助，我覺(jué)得我非�？鞓�(lè )，也非常幸運，為此，我非常感謝公司各位同事，衷心感謝公司領(lǐng)導對我的幫助和信任。在過(guò)去工作的這段時(shí)間內，我在公司工作的很開(kāi)心，生活很充實(shí)，感覺(jué)公司的氛圍就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處融洽和睦。
但由于個(gè)人原因，經(jīng)再三考慮我決定辭職。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給您帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表歉意。待公司招來(lái)人員后我會(huì )盡快完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。按照勞動(dòng)法需要提前一個(gè)月提出辭職，即最遲于xx年12月29日正式離崗。
這段時(shí)間，我認真回顧了過(guò)去一年多來(lái)的工作情況，覺(jué)得能來(lái)設計院工作是自己的幸運，而且我一直也十分珍惜這份工作。領(lǐng)導對我的關(guān)心教導和同事們對我的幫助讓我感激不盡。在城建院工作的日子里，我學(xué)到了很多東西，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技能還是與人交往方面都有了很大的提高，感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養，感謝設計院給予了我工作和鍛煉的`機會(huì )。但現在由于一些個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)多方面的考慮，我正式向領(lǐng)導提出辭職。
但是因為我的個(gè)人的原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時(shí)也希望公司考慮到我的個(gè)人的實(shí)際，對我的辭職申請予以考慮并批準為盼。
在此對我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能理解我的實(shí)際情況，對我的申請予以批準。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事離職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
歲月如梭，光陰似箭。轉眼在xx約一年時(shí)間，在這約一年時(shí)間當中，親歷目睹公司的突飛猛進(jìn)與擴張巨變，同時(shí)使本人在公司各領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)、栽培與指導中不斷得到學(xué)習與提升的機會(huì )。在這約一年時(shí)間當中，本人不僅收獲了知識、，更重要的學(xué)會(huì )了如何做人。由于本人各方面的原因，我很遺憾自己在向公司股份制正式提出辭職。
來(lái)到公司也已經(jīng)快一年了，在這近一年里，得到了公司各位同事的'多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習�；蛟S這真是對的，由此我開(kāi)始了思索，認真的思考。
但是最近我感覺(jué)到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動(dòng)，所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。本著(zhù)對公司負責的態(tài)度。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì )把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓客戶(hù)交接做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。本人懷著(zhù)無(wú)比感恩的心，對領(lǐng)導及各部門(mén)同事的支持、關(guān)心、厚愛(ài)表示最誠摯、最深情的謝意!
最后，我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!身體健康、萬(wàn)事順心!
在x月xx號前，請公司安排各項工作(資料)的交接與移交，保持工作的正常開(kāi)展。請予批準!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事離職報告4
麥總，吳總：
轉眼間我到公司已經(jīng)有一年六個(gè)月的時(shí)間了，但是為了自己的意愿，現申請離職，敬請批準。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的`工作是全集團統一的業(yè)績(jì)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，都有極大益處。20xx年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工的工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動(dòng)一樣，遠航應該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個(gè)系統，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業(yè)績(jì)管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴(lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生，會(huì )加深對人的信任和授權，增強信息的及時(shí)溝通。
人事離職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是xxx，很遺憾，跟您辭職，相信在過(guò)去兩年的工作當中，我對自己有了很多的突破，工作上面一絲不茍，公司對我們的要求也比較高，一直以來(lái)，我也秉持著(zhù)端正的態(tài)度做好每一件工作，無(wú)論是什么時(shí)候都清楚這一點(diǎn)?現在我因為個(gè)人的一些情況無(wú)法繼續留在公司，已經(jīng)做好了安排，但此刻我還是有些不舍，這不是一時(shí)之間所接受的，更多是要時(shí)間適應，兩年的時(shí)間讓我在這里有了深刻感情，做人事工作讓我很是開(kāi)心，我自己也一直在嘗試鍛煉自己，兩年來(lái)在這里成長(cháng)很多，也讓我對這份工作有了更多信心，此刻更深刻，更辭職也是不得已。
主要是因為家里面的一些情況，由于孩子現在也上學(xué)了，我不能時(shí)時(shí)刻刻都陪在她身邊，過(guò)去的幾年已經(jīng)有很多的遺憾，現在我肯定不能讓這種遺憾繼續的.持續下去，對自己的孩子，我有深刻的感情，對工作我也有深刻的感情，但是想了很久之后，我還是決定回到家里去孩子，因為我需要去讓孩子在學(xué)習當中認真起來(lái)，也讓自己有更多的時(shí)間去陪伴海，不是我現在最想做的一件事情，我真的不想錯過(guò)孩子，這么一個(gè)美好的年齡，以后沒(méi)有機會(huì )，我肯定會(huì )更后悔，孩子在家也開(kāi)始上學(xué)了，我作為母親的肯定要上心一點(diǎn)，陪伴孩子的成長(cháng)，監督孩子在家的學(xué)習，這是我接下來(lái)要做的事情，所以不能留在公司繼續工作了，真的經(jīng)歷過(guò)了很多事情之后，我對這份工作有了深刻的了解，我對自己也有了一個(gè)全面的判斷，我是很喜歡這份工作，但同時(shí)也希望能夠陪伴孩子，這是互相沖突，二者舍其一，做出這個(gè)決定，我也是感慨萬(wàn)千，畢竟來(lái)到這里工作兩年了，一時(shí)之間竟也不知如何表達。
很感激這里的一切，記得剛剛來(lái)到公司的時(shí)候，這一名新人，我其實(shí)對人事工作是初步了解，經(jīng)歷過(guò)了這么多事情，已然成長(cháng)了很多，對于接下來(lái)的規劃，我更加有了信心，我始終認為自己能夠成長(cháng)的，不僅僅只有這些需要花，更多的時(shí)間去證明，但是由于這個(gè)情況，我現在要退出了，我要去給過(guò)去兩年工作，畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，回憶了很多，仿佛，過(guò)去兩年的經(jīng)歷就在昨天一樣，這讓我更加的陷入了其中，雖然離開(kāi)，但我也釋然對自己沒(méi)有什么遺憾，這份工作或許是我人生的一個(gè)轉折，讓我對自己有了更多信心，持續的發(fā)揮自己的能力，得到更多的鍛煉，接下來(lái)肯定和更多的事情等著(zhù)我去做好，不能停留當下，感激公司對我的培養，感覺(jué)人事部門(mén)讓我成長(cháng)了這么多，我一定會(huì )繼續勇敢面對自己以后的每一天。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事離職報告6
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我于20xx年7月9日入職，來(lái)兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬(wàn)分。
首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會(huì )保險的`辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂；同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì )議，記錄會(huì )議紀要讓自已學(xué)會(huì )了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí)，我知道自已在擔任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì )招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì )時(shí)，也會(huì )有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導的諒解和包容。
是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續跟公司一起共成長(cháng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導的批準，深表感謝。
最后，祝愿鴻運年年！
此致
敬禮！
辭職申請人：XX
20xx年x月x日
人事離職報告7
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
對不起，在我思考了良久之后，還是做出了這個(gè)決定。我覺(jué)得自己還是不適合這里的生活，相比于大城市的快節奏的喧囂生活，我還是更喜歡小城市那種慢慢悠悠的感覺(jué)。在剛剛的時(shí)候我就選擇了這座我渡過(guò)大學(xué)生活的城市，決定就在這里打拼，而且經(jīng)過(guò)大學(xué)四年我也對這個(gè)城市了解了一些。但等我真正工作了之后我才發(fā)現，自己距離了解這座城市真的差了蠻遠，工作之后發(fā)現這座城市好像和自己讀大學(xué)時(shí)好像完全不一樣了。不知道是工作之后的我變了，還是我的這個(gè)世界的認知有著(zhù)問(wèn)題。與其說(shuō)是和城市不適合，更不如說(shuō)是自己和這樣的生活不適合，小的時(shí)候總會(huì )幻想長(cháng)大后的自己會(huì )做著(zhù)什么樣的工作。大學(xué)快要畢業(yè)的時(shí)候也是一直在思考自己喜歡做什么，該做什么，但是直到我現在也沒(méi)想明白，只是在這段時(shí)間來(lái)到了這里，想著(zhù)先做著(zhù)，邊工作邊思考。
我來(lái)到這里之后確實(shí)有了很大的收獲，雖然依然沒(méi)有想通哪個(gè)問(wèn)題，但是我發(fā)現自己并不喜歡這種生活。這種朝九晚五日復一日的生活，天天都是一樣的，這樣的生活最是無(wú)趣，如果是做著(zhù)自己喜歡的事情那么肯定每天做都不會(huì )討厭，但是我一直做著(zhù)的都是自己不喜歡的工作。這樣的生活真的都快讓我迷失了自己，忘記生活的意義，忘記了自己來(lái)到這里的初中。我想我需要離開(kāi)這里，或許我沒(méi)有考慮清楚，但是我知道這里的工作絕對是我不喜歡的工作。
在我來(lái)到這里的'這段時(shí)間里，不論是領(lǐng)導還是同事都對我很好，沒(méi)有網(wǎng)上說(shuō)的那些像宮斗劇一樣，大家明爭暗斗。大家都相處的很好很和諧，而這種環(huán)境讓我也從剛剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候報滿(mǎn)防備到現在放下了自己的警惕心理。在這段時(shí)間里我也犯下過(guò)很多的錯誤，但是大家也都對我很寬容的原諒了我，這讓我心里好受了一些，但內心也有一些自責和內疚，而隨著(zhù)我現在的離開(kāi)我想這份愧疚會(huì )更加重。但是我想我還是需要做出取舍，我想領(lǐng)導您是能夠理解我的，人生不就是在一次次的選擇中度過(guò)嗎，我不清楚我這次的選擇是否是正確的，但我這一次的決定卻決定不會(huì )讓我自己后悔。我在這里的生活隨著(zhù)我提出的辭職想必也就到此為止了，雖然這里只是我旅途中的一站，但這里確實(shí)我的第一站，我想我會(huì )一直記著(zhù)它的。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事離職報告8
尊敬的領(lǐng)導：
雖然抱歉，我依然是在這時(shí)候提出了辭職申請。在公司工作的日子里，我都會(huì )嚴格要求自己要多多學(xué)習和積累經(jīng)驗，可是我覺(jué)得現在已經(jīng)到一個(gè)我能忍受的極限了。
兩年的工作中，我成長(cháng)了很多，更進(jìn)步了不少，心態(tài)方面或者是技能以及突發(fā)事件的處理能力方面。特別是今年，在遇上兩個(gè)部門(mén)負責人突然離職的情況下，協(xié)同負責人統籌開(kāi)班，這些學(xué)習的機會(huì )讓我受益頗多。我是很感謝這一份工作的，也同時(shí)對自己抱有很多的期望。只是，我沒(méi)有找到我在這里的合適定位和一份關(guān)于工作的成就感。有時(shí)候會(huì )覺(jué)得，在公司，似乎沒(méi)有做得好的時(shí)候過(guò)，什么時(shí)候都是在一種被鞭策的環(huán)境，也許可以令到我更迅速的'成長(cháng)，但是，也讓我越來(lái)越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也積極的努力著(zhù)，可我沒(méi)有感受到被重視，以及體諒。
在工作時(shí)間方面，首先不僅僅關(guān)乎我對行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手，很多時(shí)間統籌方面會(huì )稍稍差點(diǎn)，但是，我一向很自信我的工作效率，即使會(huì )有些疏漏，但是不會(huì )很慢。而且，開(kāi)班的頻繁是固定好了的，實(shí)實(shí)在在的，需要在周末加班的日子，幾乎讓我感受不到何謂周末。而公司的調休制度，比如：一個(gè)中周末，需要周六周日都過(guò)來(lái)，但調休的時(shí)候一般卻只能休息一天了，因為這兩天都不是全天，只是大半天，或者半天。盡管如此，我的這個(gè)周末就相當于就沒(méi)了�，F在的工作量越來(lái)越大，繁瑣的事情也越來(lái)越多，不僅僅周末很忙。開(kāi)班的頻率，讓我覺(jué)得周一到周五的工作也非常緊張。
我一直不愿意放棄這份工作，堅持到了現在!我堅持過(guò)了，我努力過(guò)了，但是我還是沒(méi)有辦法繼續下去。我原以為，公司距離我上夜校的地方很近，很方便的我的學(xué)習，但我越來(lái)越?jīng)]有感覺(jué)到這種便利。太多的時(shí)候，我都是在加班，根本就沒(méi)有辦法兼顧。這份工作，慢慢的占據著(zhù)我越來(lái)越多的時(shí)間，我有一種被扼殺的感覺(jué)。我沒(méi)有了私人生活的空間，沒(méi)有成就感。我經(jīng)常會(huì )在極累的時(shí)候茫然：這是我想要的生活?這就是我想要的工作?在我22歲的青春里，留下的就是這樣的回憶嗎?
我很感激領(lǐng)導在我當初沒(méi)有任何閱歷很空白的時(shí)候選用了我，我很珍惜這個(gè)機會(huì )，這份工作讓我在心態(tài)上成熟，突發(fā)事件的處理能力也在成長(cháng)。我可以感受真的成長(cháng)了，進(jìn)步了�？墒�，我想我還是要讓她失望了。
我考慮了很久，決定于11月辭職，12月上旬，我會(huì )正式離開(kāi)。尊敬的領(lǐng)導，請盡快找一個(gè)新同事來(lái)接替我的工作，我保證會(huì )很盡心很細致的把我所有的經(jīng)驗都告訴她，我也希望她會(huì )做得比我更好!
下周，我會(huì )將正式的辭職書(shū)遞給人力資源部負責人。希望您能理解并給予批準!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事離職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
根據公司的統一安排，我在這里向大家進(jìn)行述職。在座的各位應該絕大部分都認識我，但可能也有極少數的不知道我是誰(shuí)，還是先讓我作一個(gè)自我介紹吧：我叫覃邦全，現任客房部經(jīng)理。我是去年7月進(jìn)入本公司工作的，進(jìn)入公司以后，先是被安排到人事部，后于去年11月被任命為人事部經(jīng)理，至今年8月初，由于工作需要調任客房部經(jīng)理。下面我將進(jìn)入飯店工作以來(lái)的工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報，請大家對我的工作進(jìn)行評議，我真誠的希望得到各位領(lǐng)導和同仁的批評和指正。
我本是學(xué)工科的，畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久，在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉。從一名技術(shù)員不斷成長(cháng)為一個(gè)企業(yè)的負責人。能夠成為管理近350名員工的企業(yè)負責人，雖然曾經(jīng)也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方遠遠無(wú)法滿(mǎn)足自身發(fā)展的要求，為了追求更高的目標，我一直在尋求機會(huì )。時(shí)至1999年11月份，涪陵區委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者公開(kāi)選拔考試，我毅然的報名參加了，并意外的獲得了成功。在確定去向時(shí)，根據自身的愛(ài)好，我選擇了我們公司，就這樣我義無(wú)反顧地跨進(jìn)了自己向往已久的服務(wù)行業(yè)，并志在用父母給我的熱心腸來(lái)實(shí)踐服務(wù)的真諦。
初涉飯店行業(yè)，我對專(zhuān)業(yè)知識一無(wú)所知，為了盡快掌握商務(wù)管理和業(yè)務(wù)相關(guān)知識，熟悉公司的有關(guān)情況，我除了上班時(shí)間在工作中積極請教外，業(yè)余時(shí)間我借來(lái)或買(mǎi)來(lái)相關(guān)資料和書(shū)籍，認真進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì )�？尚业氖�，進(jìn)店后不久，公司即安排我到幾大業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)習，讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理，對各點(diǎn)的情況也可以進(jìn)行較全面的了解，我充分把握這個(gè)絕好的學(xué)習機會(huì )，及時(shí)調整自己的心態(tài)，轉換角色，摒棄管理者的身份，深入實(shí)際，認真實(shí)踐，以高標準嚴格要求自己。幾個(gè)月實(shí)習后，我感覺(jué)沒(méi)有白費，我學(xué)業(yè)了不少的東西。在后來(lái)的工作中也充分證明，實(shí)習對我從事飯店管理工作確實(shí)受益匪淺。
在我擔任人事部經(jīng)理期間，帶領(lǐng)部門(mén)一班人，嚴格執行飯店各項人事勞動(dòng)管理制度，協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動(dòng)管理工作。在選人用人上，堅持標準，不循私情，積極為總經(jīng)理諫言獻策，選聘合格的人員進(jìn)入飯店工作，選拔優(yōu)秀的員工擔任管理職位；在政策運用上，充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識，認真研究落實(shí)有關(guān)人事勞動(dòng)政策，為廣大員工積極謀福利，合理處理好企業(yè)與員工利益的關(guān)系，盡量做到企業(yè)和員工兩得利；在部門(mén)管理上，高標準、嚴要求，部門(mén)內的各位成員積極要求上進(jìn)，各項工作基本都能干得有聲有色。在擔任人事部管理工作期間，同時(shí)管理著(zhù)員工餐廳的工作，在管理中，為了能給員工提供可口的飯菜，我經(jīng)常聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，關(guān)注每一個(gè)細節，做好每一件事，用好每一分錢(qián)，在全體員工的共同努力下，員工餐廳的工作曾經(jīng)得到領(lǐng)導和員工的好評。
在調客房部工作后的近四個(gè)月時(shí)間里，在房務(wù)總監顏亞林同志的親自指導下，在部門(mén)各位管理人員及員工的大力支持下，我得到了較好的發(fā)展，原對客房管理的初略了解得到了升華。初到客房部，我先從熟悉客房各項管理制度著(zhù)手，對原有的制度認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，我深知管理制度在管理中的重要性；同時(shí)，積極掌握各項規范，對每一個(gè)細小的規范都力爭做到心中有數；在管理中遇到的一些突發(fā)事件，及時(shí)向顏總監請教解決辦法，對不太明確的規范，也及時(shí)向總監請教，并將獲得的經(jīng)驗記入筆記本中。在工作中，我認真實(shí)踐自己的崗位職責，做好職責所要求的各項工作，雖然有時(shí)因經(jīng)驗的久缺難以達到完美的效果，但我都盡力去作，力爭做到最好。在嚴以律己、以身作則方面，我盡自己的心力爭當表率，我努力做到不以經(jīng)理身份自居，不搞特殊化，與同事們同甘共苦。在房態(tài)較高的情況下，我經(jīng)常和員工們一起鋪床、做衛生、趕房間，和領(lǐng)班信一起驗收ok房；在會(huì )議接待較緊的情況下，我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅，布置會(huì )場(chǎng)，進(jìn)行遞茶送水。我真的以為，和大家干在一起，我學(xué)到了不少東西，我也感到非常的充實(shí)。說(shuō)實(shí)在的，自調客房部工作以來(lái)，我每天早上7：00鐘離開(kāi)家門(mén)，下午經(jīng)常不能按時(shí)下班回家，家里上小學(xué)一年級的女兒無(wú)人照顧，老婆經(jīng)常埋怨我不管理家里，可是，我覺(jué)得只要部門(mén)工作有成效，我個(gè)人和家庭付出的這一點(diǎn)又算什么呢？
其實(shí)，以我的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，我深知自己不是一個(gè)好的經(jīng)理，我只有以高度的事業(yè)心和對飯店事業(yè)獻身的精神來(lái)彌補知識、能力和經(jīng)驗的不足。我時(shí)時(shí)注意自身的角
色和形象，秉承更嚴、更高、更好的指導思想，以實(shí)實(shí)在在干事，干實(shí)實(shí)在在事的工作作風(fēng)，嚴格要求自己，認真扎實(shí)的干好每一項工作。同時(shí)，我深知學(xué)習的重要性，我抓住一切機會(huì )，向書(shū)本學(xué)，向錦江老師學(xué)，向同事們學(xué)，走出去向外學(xué)，用科學(xué)的理論、錦江教師們成功的管理經(jīng)驗、同事們現成的業(yè)務(wù)總結以及其他酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗來(lái)充實(shí)和完善自己。
我經(jīng)常在想，自己的進(jìn)步離不開(kāi)公司的良好發(fā)展，所以我真心希望我們能有與日俱增快與日俱增好的發(fā)展，好讓自己也有更大的'發(fā)展空間。對公司的發(fā)展，我想提出以下幾點(diǎn)建議：一是需要完善中長(cháng)期發(fā)展計劃，對飯店三年、五年、十年乃至更長(cháng)時(shí)期內的經(jīng)營(yíng)思路作出戰略規劃，艱讓員工有進(jìn)取的方向，有追求的目標，一步一個(gè)腳印的向目標邁進(jìn)；二是事例現有資源，充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良好的無(wú)形資產(chǎn)，涉入資本市場(chǎng)，搞好資本運營(yíng)，來(lái)彌補飯店行業(yè)微薄的利潤；三是重視人力資源管理，對原有人事管理從形式到裨進(jìn)行相應調整，真正做到以人為本，新生人，關(guān)心人，樹(shù)立為人服務(wù)的觀(guān)念；把人力當成資本，當成能帶來(lái)更多價(jià)值的價(jià)值，而不只是把人力當成成本，算人頭賬；把人力資源開(kāi)發(fā)放到首位，開(kāi)發(fā)和使用并重，加大員工培訓經(jīng)費的投入，使員工在工作的同時(shí)得到更好的發(fā)展。穩定員工隊伍，特別是核心員工隊伍應變成為飯店發(fā)展的重要保障；四是加強信息化建設，充分利用現代信息技術(shù)，對外宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)，對內增強信息的溝通，實(shí)現資源共享。
最后我想說(shuō)，如果說(shuō)我所在的部門(mén)工作有一定的成績(jì)，如果說(shuō)我個(gè)人的工作有點(diǎn)成效的話(huà)，這要歸功于全體員工的共同努力，我要感謝我的上級們對我的培養和幫助，感謝各位同仁對我的工作的理解和支持。
謝謝大家。
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