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關(guān)于領(lǐng)導的辭職報告9篇
在公司呆了一段時(shí)間后，總會(huì )有一些因素讓我們選擇辭職，這時(shí)候有可能會(huì )要求我們寫(xiě)辭職報告�，F在你是否對辭職報告一籌莫展呢？下面是小編為大家整理的領(lǐng)導的辭職報告9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
領(lǐng)導的辭職報告 篇1
尊敬的老板：
您好！
首先，非常感謝您這半年來(lái)對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認真回顧了這半年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)xx賓館工作是我的幸運，一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作，這半年多來(lái)老板對我的關(guān)心和教導讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的.改善，感謝老板對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的辭開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會(huì )，但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事這份工作心有余而力不足，長(cháng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后辭開(kāi)賓館，以便完成工作交接。我很遺憾不能為賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿xx賓館的業(yè)績(jì)一路飆升！老板及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
XXX
20xx年X月X日
領(lǐng)導的辭職報告 篇2
經(jīng)理：
非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的幾周時(shí)間獲得了許多的機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這幾周在公司從事市場(chǎng)的工作，使我在美容行業(yè)領(lǐng)域學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激！
公司無(wú)論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿(mǎn)意。但，因為某些個(gè)人的.理由，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年4月6日正式離職。
感謝您給我提供了一個(gè)展示自己才華的舞臺，感謝您給了我一個(gè)能與一群出色員工一起工作的機會(huì )，感謝您在我們共同工作的這段時(shí)間給予我的支持與鼓勵！
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
辭職人簽名：
日期：
領(lǐng)導的辭職報告 篇3
SONG先生：
你好！
我考慮再三，還是決定提筆給你回復這封辭職信，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡(jiǎn)短得多。
首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對你這段時(shí)間的貢獻表示感謝。當你堅持離開(kāi)這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí)，我很遺憾，也很痛心。我并不否認你信上所說(shuō)的企業(yè)的這些問(wèn)題，而這也正是我竭力邀請你加盟的原因。
下面我逐一答復你提出的問(wèn)題：
一、關(guān)于你走入企業(yè)的決策
你我雙方的定位問(wèn)題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀(guān)的抗爭。
你知道，這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了19個(gè)年頭，才終于走到了今天。周?chē)钠髽I(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了，我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復生，如果沒(méi)有這些九死一生的經(jīng)歷，根本無(wú)法體會(huì )到個(gè)中的滋味。這迫使我不得不戰戰兢兢，如履薄冰，如同司機開(kāi)車(chē)越久，就越懂得謹慎。有些時(shí)候，并不是所有的經(jīng)驗都是負債。
其實(shí)你說(shuō)的這些問(wèn)題，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管，大多心里也清楚。前幾年，企業(yè)也曾積極學(xué)習某企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，為此政府部門(mén)還把我們樹(shù)為典型，但公司為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價(jià)，一個(gè)企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰？所以我不得不壓著(zhù)變革的步伐，而你卻把它看成了阻力。
我內心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好，但我知道，彎拐太急容易跌倒，螺絲過(guò)緊容易擰斷，這才是你我在授權問(wèn)題上爭議的關(guān)鍵所在。經(jīng)驗告訴我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅盤(pán)重生，就企業(yè)的現狀看，發(fā)展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多。
說(shuō)心里話(huà)，我不是不信任你，你的人品我也非常贊賞，包括對你背景調查的業(yè)績(jì)我也認可，從二十多個(gè)候選人中選定你，也說(shuō)明了我對你莫大的信任。但你實(shí)施的方法，我總需要權衡，因為成功的經(jīng)驗必然基于不同的企業(yè)環(huán)境，否則廣為詬病的家族企業(yè)，就不可能有國內外那么多成功的先例。
實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng )新”之間的認識不同，立場(chǎng)不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jì)的快速增長(cháng)，其他一切可以摧枯拉朽。如果推進(jìn)的“改革與創(chuàng )新”給企業(yè)帶來(lái)危險和不確定性，那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒(méi)大亂到需要大治的時(shí)候。
你可以認為我思想保守或心理準備不夠，但當一個(gè)人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清晰地了解每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概，這種懸空的感覺(jué)，讓我一次次從噩夢(mèng)中驚醒。讓我完全放得下，談何容易，我畢竟是人，不是神。尤其是當我無(wú)法清晰地感受到這種變革結果的時(shí)候。
說(shuō)得不客氣一點(diǎn)，你可以把企業(yè)當成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺，但我不能，這個(gè)企業(yè)不是你所說(shuō)的“當成自己的孩子”，而是我生命的全部！企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)失敗，你可以拍拍屁股走人，再繼續找一個(gè)下家，而我呢？跳樓的是我，不是你！
這個(gè)社會(huì )，老板永遠不會(huì )有那么多的機會(huì )拍拍屁股換個(gè)地方當老板，就是屁股拍腫了都沒(méi)用！畢竟中國沒(méi)有幾個(gè)史玉柱，可以換個(gè)地方東山再起。當你什么時(shí)候做老板，也許就明白了。這無(wú)關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。
你走入企業(yè)，是我們雙方各取所需的結果。
二、關(guān)于戰略思路的配合上
問(wèn)題在于，我要你來(lái)干什么？
我承認，我們在戰略思路的配合上，由于溝通的深度遠遠不夠，導致存在了一些誤區。
當一個(gè)人擁有10萬(wàn)元的時(shí)候是自己的，100萬(wàn)的時(shí)候還是自己的'，當擁有1000萬(wàn)的時(shí)候，就不再是自己的，而是社會(huì )的。
我不否認你超前思路的正確性，但當大家都說(shuō)你對的時(shí)候，錯也是對；當大家都說(shuō)你錯的時(shí)候，對也是錯。
你把業(yè)績(jì)指標或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認為。我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對業(yè)績(jì)指標有所要求，其實(shí)是在次要位置。
也許你會(huì )問(wèn)，既然不是為了業(yè)績(jì)，為什么還要高薪聘你進(jìn)來(lái)？因為我心里很清楚，再讓原來(lái)這幫家伙折騰下去，企業(yè)很快就要完蛋，正如你100多頁(yè)的診斷報告所分析的，三年業(yè)績(jì)的徘徊也是佐證。我對他們是愛(ài)恨有加，但愛(ài)甚于恨。
下面我解釋一下，為什么要這樣排序。我也時(shí)常在反思，一個(gè)老板掙錢(qián)的目的究竟為了什么，錢(qián)這東西生不帶來(lái)，死不帶去。再富裕也無(wú)非一日三餐，一衣遮體。雖說(shuō)百年企業(yè)人人向往，但一個(gè)企業(yè)能生存30年、50年已經(jīng)很不容易了！我們的企業(yè)又能走多遠？
每當我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落，看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不浸透了老臣們當年的汗水，包括車(chē)間、門(mén)衛室都是他們在三九嚴寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡……千名員工中近1/4是夫妻關(guān)系，也從另一個(gè)角度說(shuō)明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉，他們將無(wú)家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好，已經(jīng)沒(méi)有了退路。我沒(méi)有什么高尚的目的，這既是我的初衷，也是我的目的。退一步說(shuō)，即使兒子未來(lái)接手這點(diǎn)家業(yè)，也需要這些最基本的基石。
到此，也許我的很多行為你就有些理解了。
但這些我又怎么去告訴你？不是為了業(yè)績(jì)，你會(huì )拂袖而去。因為創(chuàng )造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義，而養活這幫員工則是我樸素的想法，無(wú)論你把它叫做小農意識還是狹隘的個(gè)人情結。
三、關(guān)于對下工作的推動(dòng)上
你認為，我對你工作的支持力度不夠，并把你進(jìn)入企業(yè)后我設立的監督機構看成了一種掣肘，可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。
你一味的要求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應，可這現實(shí)嗎？你認為，只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無(wú)可能。
其實(shí)，任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗有機結合起來(lái)形成拳頭即可，但你們雙方都過(guò)分堅持了自我，讓我如同面對自己的左右手，左右為難，無(wú)法割舍。
也許我們出發(fā)點(diǎn)不同，自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度，你會(huì )毫不留情的把不適應企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉，從業(yè)績(jì)的角度無(wú)可厚非，但你我身處的環(huán)境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面對自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子，突然發(fā)現得了絕癥，怎么辦？從人類(lèi)發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會(huì )得出截然相反的結論。無(wú)需辯論，你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。
但是，人活一張臉，樹(shù)活一張皮。
當某一天，他們被淘汰了，讓我如何去面對這幫父老鄉親？有些人已經(jīng)兩鬢斑白，他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)�？v使我可以身背罵名，又讓我如何每天都去面對起居一院的眼神？難道僅僅是那點(diǎn)金錢(qián)的補償嗎？
再說(shuō)把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉，將來(lái)還有誰(shuí)肯信任我？
也許某一天，當你感覺(jué)不爽的時(shí)候，你會(huì )拍屁股走人，正如你今天的離職。但他們永遠不會(huì )拋棄我，他們會(huì )與企業(yè)生死不離，直至終老。因此，在老板的眼里，忠誠大于能力。
下面用你培訓時(shí)常給大家講的“自行車(chē)的故事”來(lái)解釋工作推動(dòng)上的困惑：
“據說(shuō)中國最早引進(jìn)自行車(chē)的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生，他看到國外自行車(chē)盛行，就不惜高價(jià)買(mǎi)回一輛，家里人一致反對這洋玩意：幾千年來(lái)我們一直靠雙腳走過(guò)來(lái)的，不是很好嗎？想快就快，要慢就慢，而且無(wú)需什么平衡不平衡！
“留學(xué)生一再解釋?zhuān)B他本人在內，每個(gè)人都試了幾圈，東倒西歪確實(shí)比不了自己習慣的走路方式，那輛自行車(chē)隨后束之高閣。半年后，這家來(lái)了一個(gè)半大孩子的親戚，他很好奇，就將這布滿(mǎn)塵土的自行車(chē)從角落里拽出來(lái)，在庭院里折騰了一上午，飯都顧不上吃，家里人也沒(méi)往心里去。到了下午，突然發(fā)現一群小孩子在那個(gè)騎自行車(chē)的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來(lái)自行車(chē)就慢慢普及了�！�
這個(gè)故事沒(méi)有錯，但我一直在想，如果把自行車(chē)放到一個(gè)沒(méi)有人會(huì )騎的敬老院會(huì )怎么樣？推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對的都是一些“老人”。大而言之，中國改革開(kāi)放到今天，我們也一直在走出去，引進(jìn)來(lái)，但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢？因為這是文化使然，需要一個(gè)融合的過(guò)程。
你說(shuō)我對組織倫理過(guò)分隨意，事無(wú)巨細都要插手，其實(shí)這正是因為出現了問(wèn)題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時(shí)，工作容易浮在面上。當然我也承認，磨合需要個(gè)過(guò)程，用對人才是關(guān)鍵，但擺在眼前的浪費，于情于理我無(wú)法無(wú)動(dòng)于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。
四、關(guān)于對職業(yè)經(jīng)理的評價(jià)
對職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評價(jià)，這個(gè)話(huà)題太大，我不敢妄下斷論，但國人幾千年來(lái)觀(guān)念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等，也許讓這種糾結不得不在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)期內存在。
我也像所有的老板心理一樣，希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長(cháng)青，這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷，只是在實(shí)際推動(dòng)中，與我設想的差距太大，我耳朵里每天塞滿(mǎn)了不同的聲音，而更多的是抱怨和意見(jiàn)，伴隨著(zhù)干部心態(tài)的動(dòng)蕩，我不能不產(chǎn)生疑惑。
這些問(wèn)題的產(chǎn)生，應該說(shuō)作為職業(yè)經(jīng)理也有不可推卸的責任，說(shuō)明在溝通環(huán)節上仍存在某些問(wèn)題。作為類(lèi)似規模的企業(yè)，不照樣也有很多通過(guò)職業(yè)經(jīng)理的推動(dòng)，成功地進(jìn)行了二次創(chuàng )業(yè)，成為品牌的么？
對具體事情的評價(jià)上，你習慣于只要結果。但我看重結果的同時(shí)，也同樣注重過(guò)程。管理有兩種方式，一個(gè)是靠“疏”，一個(gè)靠“堵”，也許到最后都能達到同樣的結果，但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣，靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來(lái)實(shí)現所謂的業(yè)績(jì)。
你卻說(shuō)，一個(gè)老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠，并認為中國富不過(guò)三代會(huì )是多數國人的宿命，并由此上升到了國民教育；但我知道，一個(gè)人不能一日無(wú)炊。
你為了說(shuō)服我，曾講過(guò)“孫武訓妃”的故事，而且一再重申孫武的英明果斷，正因殺掉了吳王闔閭的兩個(gè)愛(ài)妃，軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們在戰場(chǎng)上表現如何，但我也有一個(gè)故事送給你：
春秋時(shí)期，楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以灌溉沿渠的萬(wàn)頃農田，可是一到天旱的時(shí)候，沿堤的農民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼，有的甚至將農作物種到了堤中央。
等到雨水一多，水位上升，這些農民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開(kāi)口子放水，因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。到后來(lái)這種情況變得越來(lái)越嚴重，抓不勝抓，防不勝防。面對這種情形，歷代茍陂縣的行政官員都無(wú)可奈何。
每當渠水暴漲成災時(shí)，便調動(dòng)部隊一面忙著(zhù)抓人一面去修筑堤壩。后來(lái)宋代李若谷出任知縣時(shí)，也碰到了決堤修堤這個(gè)頭疼的問(wèn)題，他便貼出告示：“今后凡是水渠決口，不再調動(dòng)軍隊修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤�！边@布告貼出以后，再也沒(méi)有人偷偷地去決堤放水了……
這兩種方式對我們管理者的評價(jià)是否有啟示意義？
在你離開(kāi)后，我也進(jìn)行了深入的思考，我個(gè)人的看法是，在職業(yè)市場(chǎng)還遠不夠成熟的今天，中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理，老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺前退至幕后，執行總經(jīng)理決策的同時(shí)，既了解了進(jìn)度，又能協(xié)調某些關(guān)系，這對民營(yíng)企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式，當然不能因此形成第二個(gè)權力中心。
領(lǐng)導力啟示：企業(yè)的空降經(jīng)理人由于沒(méi)有和企業(yè)共同成長(cháng)，在一定的方面決定了他不可能和企業(yè)同生共死，不能了解企業(yè)發(fā)展艱辛的經(jīng)理人是不專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人，從企業(yè)的根本出發(fā)來(lái)治療企業(yè)根源問(wèn)題才是扶持企業(yè)發(fā)展的重中之重。
當你讀完文章時(shí)，你有二個(gè)選擇
1、你可以將它傳揚出去，傳播一些積極正能量的信息，讓世間多一點(diǎn)愛(ài)，贈人玫瑰手有余香。
2、你也可以根本不去理會(huì )它，就像從未看見(jiàn)。
領(lǐng)導的辭職報告 篇4
尊敬的李院長(cháng)：
您好！
第一次通過(guò)這種方式跟你開(kāi)誠布公的交流，說(shuō)說(shuō)心里話(huà)。首先，衷心的說(shuō)一聲謝謝！感謝俄語(yǔ)學(xué)院對我的培養，讓我從一個(gè)懵懂的大學(xué)生成長(cháng)為一名成熟的教師，7年來(lái)我把俄語(yǔ)學(xué)院的講臺當成我人生的舞臺，這里承載了我所有的夢(mèng)想和期待，我是如此熱愛(ài)這份事業(yè)，珍惜站在講臺上的每一分每一秒。感謝您的言傳身教，讓我懂得生命需要不斷進(jìn)取、不懈追求，因此，作為一個(gè)三歲孩子的媽媽?zhuān)也拍芤灶B強的毅力，以第一名的成績(jì)考取了長(cháng)春工業(yè)大學(xué)的公費研究生，如果說(shuō)俄語(yǔ)學(xué)院是一片肥沃的土壤，那我就像一顆種子，在這里發(fā)芽，長(cháng)大，并把根深深的`扎在這里。
寫(xiě)這封信，是想向您提出辭職，現在學(xué)院面臨著(zhù)競聘減員，這是對我們學(xué)院的考驗，也是對教職員工這么多年工作的一次檢驗，在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻提出辭職，有些不合時(shí)宜。請您諒解。
首先，在這次競聘中，我所在的商務(wù)學(xué)院不設語(yǔ)文教師崗位，如果商務(wù)學(xué)院需要我，我會(huì )毫不猶豫的去競聘！可現在情況不一樣，我想繼續教課，就必須去俄語(yǔ)學(xué)院或者是雁鳴職校那邊競聘他們的崗位，我并不害怕競爭，也不是對自己缺乏自信，但我的顧慮確實(shí)很多。從自身考慮，我熱愛(ài)這份工作，希望繼續教課，同時(shí)我更深知一個(gè)道理，那就是君子不奪人所愛(ài)。俄語(yǔ)學(xué)院那邊只有三個(gè)崗位，卻有六、七個(gè)老師，已經(jīng)是超員了，他們同樣需要這份工作，我再去跟著(zhù)競爭，情何以堪？況且，手心手背都是肉，領(lǐng)導們在取舍上也會(huì )很為難，我不想讓所有人都處在這種兩難的困境中。
再次，李文剛院長(cháng)找我談過(guò)話(huà)，他說(shuō)如果我競聘語(yǔ)文老師不成功，可以去競聘干事，感謝他為我考慮的這么周到，可是我現在正在讀研，研一的課程很緊張，如果我當干事，那么就根本沒(méi)有時(shí)間去聽(tīng)課了，考取研究生我比別人付出的努力要更多，我也真的希望能通過(guò)讀研，增加自己的知識儲備，提高自己的業(yè)務(wù)水平，所以我不能放棄這次提高自己的機會(huì )。
因此，基于上述兩個(gè)方面的原因，我鄭重的向您提出辭職，懇請您能批準！
如果您問(wèn)我，熱愛(ài)這份職業(yè)嗎？我會(huì )毫不猶豫的回答您，我愛(ài)，我愛(ài)這份職業(yè)，愛(ài)這個(gè)講臺，愛(ài)臺下的每一張笑臉，我叫得出每一名學(xué)生的名字，了解每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性;
如果您問(wèn)我，愿意與俄語(yǔ)學(xué)院榮辱與共嗎？我會(huì )堅定的回答您，我愿意，并且這么多年，我一直是這樣做的，只要學(xué)院需要我，不論學(xué)院給我安排哪個(gè)崗位，無(wú)論教授什么科目，無(wú)論每周幾個(gè)課時(shí)，我都是全力以赴，從不抱怨，從未懈怠。
現在，學(xué)院面臨一些困境，我堅信一定是暫時(shí)的！今后不論我走到哪里，我都會(huì )記得我曾經(jīng)在這里奮斗過(guò)，把最美好的青春留在了這里，這將是我人生旅途中最美好的一段回憶。
最后，衷心的祝愿學(xué)院的明天會(huì )更好，祝愿您和您的家人身體健康，事事順意！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
xx年x月x日
領(lǐng)導的辭職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
首先，我很抱歉在這個(gè)不合適的時(shí)候向您提出這個(gè)不恰當的請求。我不知道現在該怎么形容我的心境，XX年03月07日的時(shí)候，我第一天正式上班的時(shí)候，早上7點(diǎn)半就到了。從工作開(kāi)始，我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情，雖然少言寡語(yǔ)，但有的是朝氣蓬勃的勁頭。但是現在我最早也是8點(diǎn)十分才到公司，雖然沒(méi)有遲到，可是打心底里已經(jīng)沒(méi)有了當初的那種朝氣了。我知道我變了，性格沒(méi)變，或許更多的是心理變了。我很難給自己一個(gè)合理的解釋?zhuān)叶家呀?jīng)認不清自己了。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我自年月日進(jìn)入xxx股份有限公司，年月日調入xx部門(mén)，至今已過(guò)半載，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì )，完成了個(gè)人人生中的一次重要轉變——從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。
在過(guò)去的半年里，公司給予了我良好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己，增加了自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開(kāi)并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過(guò)慎重的'思考，我發(fā)現在公司的工作離我的職業(yè)目標漸行漸遠。人如果偏離了自己的職業(yè)目標，那剩下的光陰只會(huì )虛度一生，碌碌無(wú)為，不會(huì )給公司帶來(lái)任何價(jià)值，相信公司領(lǐng)導能給予充分的諒解。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，公司項目的開(kāi)展，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司項目推進(jìn)順利創(chuàng )造輝煌，祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里！
此致
敬禮
辭職人簽名：
日期：
領(lǐng)導的辭職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我很難過(guò)的在此時(shí)向您提出，我要辭去我在公司中的工作了。也許您會(huì )感到十分的意外，是的，我也感到十分的意外。
目前的'形勢確實(shí)不是很好，但我還是想找份適合自己工作。其實(shí)我非常重視我在公司內的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為過(guò)公司的一員，我確信我在公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。我對公司還是很有感情的，在這里我工作的十分的快樂(lè )，不過(guò)有很多的事情不是我開(kāi)心就能決定的了的，我想我應該做出更多的努力的。離開(kāi)公司之后，我將會(huì )還念在公司的時(shí)光的。不過(guò)我也有自己的難處，我只能離開(kāi)。因個(gè)人原因，現正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導給予批準，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx
領(lǐng)導的辭職報告 篇7
尊敬的xx：
我自xx年來(lái)到公司，工作中得到公司和您的培養，個(gè)人得到了很大的成長(cháng)，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開(kāi)心。
現由于個(gè)人原因，我不得不提出辭職，希望能于20xx年xx月xx日正式離職，請公司批準。并請公司在20xx年xx月xx日前安排好人員接替我的'工作，我將盡心交接。下周一我會(huì )列出書(shū)面交接清單給您。
再次對您x年來(lái)的培養和指導表示衷心的感謝。
最后祝您、xx公司及公司的所有同事一切順利！
誠摯的xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導的辭職報告 篇8
尊敬的老板：
您好！首先，非常感謝您這半年來(lái)對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認真回顧了這半年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)xx賓館工作是我的幸運，一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作，這半年多來(lái)老板對我的關(guān)心和教導讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的`鍛煉機會(huì )，但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事這份工作心有余而力不足，長(cháng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定離職，請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開(kāi)賓館，以便完成工作交接。我很遺憾不能為賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿xx賓館的業(yè)績(jì)一路飆升！老板及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
離職人：
日期：
領(lǐng)導的辭職報告 篇9
尊敬的中心領(lǐng)導：
在看到這份報告時(shí)，首先請接受我的衷心感謝和深深歉意。感謝的是諸位領(lǐng)導不以我才疏學(xué)淺、資歷淺薄，仍不拘一格提拔重用為《班車(chē)幫你忙》和《今日我主播》的制片人；抱歉的是經(jīng)過(guò)這么多天的努力，我最終還是發(fā)現自己能力所限難以擔此重任，辜負了領(lǐng)導的期望。
正如我在填報雙向選崗志愿書(shū)中所寫(xiě)，新《新聞夜班車(chē)》欄目增設的《班車(chē)幫你忙》和《今日我主播》兩個(gè)子欄目與我對電視的理解、地方臺與央視和衛視錯位競爭的設想不謀而合 ，因此斗膽競爭兩個(gè)欄目的制片人。承蒙領(lǐng)導錯愛(ài)，最終讓我如愿以?xún)敗?/p>
應該說(shuō)這一新的崗位讓我充滿(mǎn)了希望與夢(mèng)想，因此擔任制片人以后，我滿(mǎn)懷激情與動(dòng)力一心撲在了工作上。然而天有不測風(fēng)云，張存惠的意外受傷使我們欄目尚未開(kāi)播就遭受重大損失。好在樊萬(wàn)能、范鍇等同志體諒到欄目的難處，發(fā)揚風(fēng)格從大局出發(fā)，一個(gè)人干起兩個(gè)人的工作，勉強撐起了欄目，維持著(zhù)欄目的不正常運轉。
10多天來(lái)，《班車(chē)幫你忙》做了一些節目，其中多少也有一兩篇讓領(lǐng)導和觀(guān)眾都比較滿(mǎn)意，這是欄目全體同志的驕傲，也讓我感到一絲欣慰。然而即使這點(diǎn)成績(jì)也是我們付出了別人難以想象的努力才得以實(shí)現的。自從欄目開(kāi)播以來(lái)，同志們幾乎每天都在加班，偶爾一天誰(shuí)不加班，第二天或者提前一天就要加更多的班。別的不說(shuō)，大前天范鍇、樊萬(wàn)能和我加班到將近凌晨?jì)牲c(diǎn)，前天加班到凌晨1點(diǎn)多，昨天又加班到近12點(diǎn)，第二天還要上班，昨天甚至在前一天加班的情況下還要提前在7點(diǎn)15分就趕到單位采訪(fǎng)。令人感動(dòng)的是大家都沒(méi)有怨言，但是我作為制片人有什么理由讓大家為欄目如此付出？他們得到了什么？說(shuō)實(shí)話(huà)，我內心為此始終含有深深的愧疚。我想如果我的能力再強一些，工作再到位一些就不需要同志們跟在我后面受苦受累了。
然而，我現在才知道我的能力有限，難以勝任制片人這一崗位，因為我已經(jīng)竭盡全力了。這么多天來(lái)，每一次采訪(fǎng)我都親自參加，每一篇稿件在要求范鍇練習寫(xiě)作的前提下自己仍然親自寫(xiě)作，每一篇節目都要親自加以修改潤色，每一次加班我都堅持陪同到最后，積極策劃，努力創(chuàng )新。今年我30歲，即將完婚，為了欄目我放棄了操辦生日，1月9日父母為我在老家辦喜事，我請了半天假，但是直到下午3點(diǎn)鐘交待完所有事情后才離開(kāi)單位，到現在為止我的結婚照也只拍了一半，另一半實(shí)在抽不出時(shí)間去拍，為此父母曾對我破口大罵，女友也頗多微辭，但是我都頂住了，因為領(lǐng)導信任我、重視我，我開(kāi)不了口去請假！為了及時(shí)接受觀(guān)眾的線(xiàn)索，我把辦公室的電話(huà)設置呼叫轉移到了我的手機上，24小時(shí)待機，經(jīng)常在深更半夜和凌晨被觀(guān)眾的電話(huà)驚醒，即使沒(méi)有電話(huà)躺在床上也在不斷地思考節目和欄目的運作，現在我手腕上的手表已經(jīng)松動(dòng)了，而且出現了頭暈和思維恍惚的癥狀，身體體能已經(jīng)嚴重透支了。
我想該做的、能做的我都做了，但是欄目依然不能令所有人滿(mǎn)意，更重要的`是節目的運作正在出現斷檔的危險端倪。我不是個(gè)想當官的人，我只想做點(diǎn)自己想做的有意義的事情，只想辦好欄目，但是事到如今已經(jīng)證實(shí)自己難以勝任這一崗位，因此為了欄目長(cháng)遠利益，我請求辭去制片人這一職務(wù)，重新?lián)纹胀ㄓ浾�，一方面可以讓位于更加有能力的同志，促進(jìn)欄目的發(fā)展，另一方面也能更好的做好自己的本職工作。請領(lǐng)導放心，我是一名共產(chǎn)黨員，無(wú)論我在什么崗位上，我都會(huì )竭盡所能，為泰州廣電事業(yè)、為新聞事業(yè)，貢獻自己的綿薄力量。
以上請示懇請領(lǐng)導批準為荷！
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