策劃部經(jīng)理辭職報告
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策劃部經(jīng)理辭職報告1
尊敬的領(lǐng)導:
鄙人自XX年底來(lái)到******地產(chǎn)機構以來(lái),擔任策劃部經(jīng)理一職,須臾兩載亦。但在將近一階段的工作過(guò)程中發(fā)現,公司志存高遠,目標遠大;而我個(gè)人的水平針對公司的目標和需求來(lái)說(shuō),力有未逮,堪有燕雀與鴻鵠之比。
時(shí)下,地產(chǎn)市場(chǎng)高歌猛進(jìn),國人謂之“暴利”。故代理市場(chǎng)亦烽煙四起,戰亂頻仍,恒輝技長(cháng)于銷(xiāo)售,大智技長(cháng)于高端,諸外地機構對我中原市場(chǎng)虎視眈眈,欲分之中飽私囊而后快。此危急存亡之秋,智信高舉義旗,欲以創(chuàng )意為鋒,策略為劍,力挫城池內外群夷之謀。XX丙戌之年,公司布局中原18地市,更北聯(lián)京城名門(mén)大派,各路人馬東突西殺,席卷天下,并吞八荒,業(yè)務(wù)遍及省內、山西乃至深廣、北京、浙江、上海,本埠市場(chǎng)更號稱(chēng)三有其一,大盤(pán)、別墅、商業(yè)、商務(wù),縱橫其間,儼然業(yè)界諸侯大戶(hù),不可謂不壯觀(guān)也。
然連年征戰,旅途茫茫,家國日遠,將士無(wú)不思歸。有隆冬臘月,積雪沒(méi)膝,冷風(fēng)割面,奔波于山西、南陽(yáng);有酷暑三伏,烈日當頭,出沒(méi)工地、廣告材料市場(chǎng);有夜深人靜,萬(wàn)家燈火,咀嚼剩飯,加班到天明。常思少年壯志已去、審視今日寒酸委瑣,出不敢打的、臥鋪!入不敢酒吧、休閑。食則雞蛋烙餅,宿則都市村莊,衣則左丹奴、假冒名牌。朝九晚十,一周七日、日復一日年復一年,此恨綿綿無(wú)絕期。比較同學(xué)之意氣,創(chuàng )業(yè)者則車(chē)房兼備,出國者則新加坡,法蘭西,衣著(zhù)光鮮,轉瞬中產(chǎn)矣!看業(yè)內跳梁小丑,胸無(wú)點(diǎn)墨,媚上欺下,竟乎年薪十數萬(wàn)!嗚呼!更思量職場(chǎng)之上,日日逢迎,強顏歡笑,西裝革履、內心彷徨,逢席必喝,每喝必吐,屢屢卑躬屈膝,漸至頸椎勞損。嗚呼嗚呼!知我者謂我心憂(yōu),不知我者謂我何求?
公司高瞻遠矚,鴻圖已展,逢案必接,遇仗必打,三五千亦可,三五萬(wàn)亦可,開(kāi)懷暢迎,意欲包攬天下,訓曰“客戶(hù)即是上帝”,此誠乃“通吃”之戰略也!既而我輩夙興夜寐,人人常備“白加黑”,兼習得乾坤大挪移心法之“連軸轉”,左右其手、東墻西墻不亦樂(lè )乎,“智信制造”享譽(yù)業(yè)內,貨美價(jià)廉,我等流出的是血汗,公司收獲的是人民幣。機器轉動(dòng),財源滾滾,有始無(wú)終。
公司委我以重任,寄與厚望。然我自受命以來(lái),夙夜憂(yōu)慮,恐付托不效,以傷領(lǐng)導之明。左右逢源,奮力殺賊,奈賊何其之多也!彈指一年又過(guò),竊自思之,自居經(jīng)理之位以降,碌碌無(wú)為,上無(wú)以報領(lǐng)導知遇之恩;肝火旺盛,內分泌失調,屢屢失態(tài),下愧對同仁袍澤之情,更有負公司之重托與期待。雖無(wú)舞弊弄權、結黨營(yíng)私之弊,但所作所為所思所獻,與公司、領(lǐng)導之厚望相差甚遠。挾泰山而超北海,非不為也,實(shí)不能也。
忝居高位,尸位素餐,心下忐忑,惴惴不安,三更大呼而醒,汗涔涔而透衣襟。
汗顏無(wú)地之余,深感讓賢乃唯一之舉。福澤境地,有德者居;人貴自知之明,己所不能,讓能者為之。智者竭其慮,能者施其技,賢者獻其忠,勇者盡其力。
各善其職,各安其位,各盡所能,方為公司之福,員工之幸,項目成功有望。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
策劃部經(jīng)理辭職報告2
尊敬的公司領(lǐng)導:
我自從進(jìn)入企劃部擔任經(jīng)理一職以來(lái),一直非常努力的工作。公司領(lǐng)導和同事也給我許多幫助,使我獲得了長(cháng)足的進(jìn)步。
然而,雖然我非常努力,卻因能力有限,始終不能達到領(lǐng)導的要求。為了不給公司領(lǐng)導和同事再增加負擔,我特請求辭職。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
策劃部經(jīng)理辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!經(jīng)過(guò)多日的思考,我決定辭職。做為項目經(jīng)理我的日常工作有:
1、確保項目目標實(shí)現,保證業(yè)主滿(mǎn)意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的`基本標志。
2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實(shí)現標志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。
4、及時(shí)決策項目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調配、進(jìn)度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù),監督合同執行,處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)。
6、如實(shí)向上級反應情況
在為公司做了幾個(gè)項目以后,深心疲憊,決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時(shí)間里頭公司能夠為我找一個(gè)接替人,以便于做好交接工作。希望公司能夠批準我的辭職請求,再次謝謝。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
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