實(shí)用的會(huì )計辭職報告模板集合10篇
在某個(gè)公司做時(shí)間長(cháng)了，某些原因下我們會(huì )選擇辭職離開(kāi)崗位，現在這個(gè)時(shí)候就要備好辭職報告。相信許多人會(huì )覺(jué)得辭職報告很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的會(huì )計辭職報告10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )計辭職報告 篇1
敬愛(ài)的xxx：
你們好！進(jìn)入展能工作不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了。在這段時(shí)間里，我所學(xué)到的知識卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對我的培養和照顧。
在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì )，讓我體會(huì )到什么是團隊，什么是工作效率。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，讓我總是有無(wú)窮無(wú)盡的工作激情。然而工作上的能力，以及對工作的認知力有限，使我越來(lái)越不適應如今的工作環(huán)境。記得胡總曾說(shuō)過(guò)，工作上如果兩年沒(méi)起色就該往自己身上找原因了。因此我開(kāi)始思考在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
會(huì )計辭職報告 篇2
各位領(lǐng)導:
提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會(huì )有些讓人感到些許傷感，因為作為勞動(dòng)合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無(wú)形中也加深了主動(dòng)請辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因為現實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導的馬屁，似乎我從步入崗位開(kāi)始到現在從未學(xué)會(huì )這一套，這和家族的正統教育有關(guān)，我很欣慰，因為至少目前為止，拍馬屁已經(jīng)變得毫無(wú)意義，在平時(shí)的公司管理和財務(wù)工作過(guò)程中，那些真正把熱情奉獻在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽(tīng)得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對過(guò)去的錯和對做過(guò)多無(wú)意義的評價(jià)，我只想在離開(kāi)前為我們一起戰斗中的兄弟說(shuō)一聲“謝謝”。
剛入公司的第一天，我還記得是個(gè)很冷的2月天，陰冷，就像現在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉。但，我不是標榜自我的說(shuō)，我把aa帶向了某一個(gè)全新的高度，但很確切的說(shuō)，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在20xx-2011年度沒(méi)有會(huì )計明細賬目(前會(huì )計留下的致命硬傷)的情況下，我像是樹(shù)立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jì)。渾水依舊還是渾水，想若變成農夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過(guò)程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專(zhuān)業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習的機會(huì )太少，我們會(huì )議的目標性不強，我們互動(dòng)的太少，對待遇對公司未來(lái)的猜忌很多，消極思想
很重，我們應該要在18大精神的強大號召下，在全體aa指戰員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng )造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀(guān)，統稱(chēng)企業(yè)文化建設。
我從來(lái)未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢(qián)商談工資的時(shí)候也是按照普通的標準，我是帶著(zhù)一種摸索的精神過(guò)來(lái)，許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎的困境，家里沒(méi)安裝網(wǎng)絡(luò )就自己掏錢(qián)去網(wǎng)吧學(xué)習鑄造知識，也買(mǎi)了一些書(shū)籍猛看，猛學(xué)，參考現場(chǎng)操作流程和步，我幾個(gè)晚上通宵達旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后，閉門(mén)造車(chē)，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時(shí)間和照顧醫院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報母之日短，報張總之日長(cháng)，不禁潸然淚下，感慨萬(wàn)千。腦海又響過(guò)諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時(shí)常陷入深深自責，是自己管理水平不足，專(zhuān)業(yè)知識不強，組織能力不佳，協(xié)調能力太差。
回歸到現實(shí)問(wèn)題中來(lái)，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢(qián)，對股東來(lái)講如此，對員工來(lái)講亦是如此。員工又是創(chuàng )造價(jià)值的群體，我們更加不能容忍陳總在20xx年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會(huì )和封建社會(huì )的專(zhuān)屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個(gè)萬(wàn)惡的資本家。
我記得20xx年在銀行系統上班的時(shí)候，我們行里的一些領(lǐng)導總是帶著(zhù)老式的眼光看待問(wèn)題，這是經(jīng)驗主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現在的美式航母，官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴和權力，時(shí)下的員工需要專(zhuān)業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。
當然，最近幾年溫州的老板被金融危機和“老高”問(wèn)題嚇蒼白了臉色，所以對投資和籌資頗為謹慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現在是危機重重。再有一個(gè)問(wèn)題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話(huà)題上，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因為前期的一些會(huì )計賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調整和未調整滯留的會(huì )計問(wèn)題會(huì )引起稅務(wù)部門(mén)的監查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會(huì )計的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層，雙方的口味難調，且我們公司從未按常理出牌，至少我應該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開(kāi)這個(gè)客觀(guān)存在問(wèn)題上敞開(kāi)了講。一旦老張在稅務(wù)系統的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當會(huì )計只能是“治不了兜著(zhù)走”。
更多現實(shí)中存在的內控問(wèn)題我認為是權力未下方造成，何謂權力未下方，顧名思義，就是老板還未在報銷(xiāo)等一系列程序上讓財務(wù)自主做主，這種權利下放實(shí)際有一部分的指揮權力和指導權利。領(lǐng)導做事完全還是按照自己的思路操作，往遠了說(shuō)是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。財務(wù)審核報銷(xiāo)的跨國財務(wù)審核的門(mén)檻，而這也導致供應商和個(gè)人墊付款項的不一致和數據披露差錯。
再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統，我們購買(mǎi)的ERP模塊是有幾個(gè)相對獨立的模塊構成的，而期間每個(gè)操作員的職能和權力也幾乎是分散的，但最后的數據分析和數據匯總的功能集中在財務(wù)主管這里，我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式，一個(gè)地方破了需要花很長(cháng)時(shí)間去彌補，而且不一定彌補的完美，所以人員配置的專(zhuān)業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨立設置會(huì )計崗位(材料會(huì )計/委外統計員，成本會(huì )計，會(huì )計主管，出納)。按照大型集團化公
司的管理經(jīng)驗，一個(gè)全新的ERP的上線(xiàn)，是需要公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當初老張執意要在短時(shí)間內上線(xiàn)，難度很大，人手不夠，初始化數據大量大，初始化難度大，后來(lái)造成的實(shí)際操作中的諸多問(wèn)題都是在初始化過(guò)程中因為管理不完善，數據不到位，物料科目設置不科學(xué)等造成的。集團化公司管理的理念告訴我們，分散化數據管理的可行性和重要性，ERP數據維護員和培訓師對我們公司的系列人員的培訓至關(guān)重要。
我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒，稅務(wù)處理，稅務(wù)賬務(wù)記賬，報稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報銷(xiāo)審核，內帳費用匯總，供應商和客戶(hù)數據核對(周婭婭與周笑燕，委外成本核算(周婭婭協(xié)助)，自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算)，各類(lèi)倉庫單據的審核核對(工作量極大)，另外還有一些經(jīng)貿局節能減排的項目申報，每季度統計網(wǎng)站線(xiàn)下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數據的申報，月底負責監督盤(pán)點(diǎn)和數據維護，提供給貸款銀行的報表，聯(lián)合擔保企業(yè)的報表，辦公室零星采購。而之前的這個(gè)過(guò)程中，財務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說(shuō)我畢竟不是國家一級演員，導演給的出場(chǎng)費也沒(méi)那么高。
一個(gè)崗位設置也需要一定的科學(xué)性和合理性，且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系，這應該是行政部門(mén)的工作，而如何在現有的資源下，重新整合分工自己部門(mén)內部的其他(非人力資源部門(mén)要求下)工作，這是各個(gè)部門(mén)主管分管下的職能配置問(wèn)題，最終解釋權在各職能部門(mén)主管之間。而公司越級管理的事情時(shí)有發(fā)生，違規操作的事情屢見(jiàn)不鮮，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責任問(wèn)責細則》至關(guān)重要�？己酥笜死锩娴牟粌H僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現場(chǎng)衛生質(zhì)量，穿著(zhù)質(zhì)量，從生產(chǎn)
的細節上把握，細化到每一個(gè)不同工種的員工，就像《小學(xué)生日常行為準則》一樣，深入人心。
在會(huì )議安排上，年會(huì )，可以理解做是年度總結大會(huì )，也可以是新年到來(lái)之際的一個(gè)新的計劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見(jiàn)，暢所欲言，然后總結發(fā)言，歸成“問(wèn)題冊”推出細化的管理方案，在原先的基礎上加強整治。生產(chǎn)會(huì )議，財務(wù)會(huì )議，營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，根據各個(gè)職能部門(mén)的需要，各個(gè)職能部門(mén)單獨的計劃開(kāi)會(huì )，整治各個(gè)職能部門(mén)間的協(xié)作和專(zhuān)業(yè)操作問(wèn)題，開(kāi)會(huì )頻率由職能部門(mén)內定，而公司季度的營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議和財務(wù)報告會(huì )議必須有各職能部門(mén)代表出場(chǎng)到位，公司提供必要的會(huì )議場(chǎng)所，配備專(zhuān)業(yè)的投影素材和器械。
對于20xx年，財務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內部控制綱領(lǐng)，細化各項制度。領(lǐng)導要在下方權力的'背景下，財務(wù)才可起草這個(gè)內控綱領(lǐng)和財務(wù)細則，否則，一切都是空談。
年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉材料，機物料，半成品(大棒料/小棒料)，在產(chǎn)品，委外加工過(guò)程中的委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件，成產(chǎn)品-鑄件等，目前經(jīng)過(guò)本年度最后一次盤(pán)點(diǎn)分析，外購的金屬原料和廢料/返回料，及其爐內返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理，加強日常數量管理，及時(shí)登記帳卡，另外滯留的棒料貨架問(wèn)題，半成品-棒料 倉庫帳卡的設置問(wèn)題都是眼下亟待解決的問(wèn)題，我們希望一個(gè)新的會(huì )計期間的存貨在初始化開(kāi)始應該的準確的，可眼下的管理方式和客觀(guān)存在物料自身問(wèn)題給管理帶來(lái)諸多不便，讓財務(wù)工作很難展開(kāi)。
本人近期將準備一些交接文字材料和實(shí)物材料，故提前通知人力資源部門(mén)，以備做好人力資源的招聘工作。
再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員。
此致
敬禮
辭職人:xxx
xx年x月x日
會(huì )計辭職報告 篇3
尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導：
首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導一直以來(lái)對我的支持和關(guān)愛(ài)，在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖，特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭，跟大家一起度過(guò)了美好的時(shí)光，在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。
今天我選擇離開(kāi)的原因很多，雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性，但覺(jué)得自己并不能將這份工作做好，而且也失去了往日工作的熱情，有種力不從心的感覺(jué)，再這樣下去肯定會(huì )有負面的影響。也許是能力有限，雖然所里正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)，但由于我以前從事過(guò)這塊業(yè)務(wù)，對這塊業(yè)務(wù)也提不起信心，所以我想在會(huì )計上基本定型，很難有更大的發(fā)展，所以我決定辭職，希望領(lǐng)導批準！
當然無(wú)論我在哪里，我都會(huì )曾在事務(wù)所工作而感到驕傲，最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄，永往直前！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
會(huì )計辭職報告 篇4
尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導:
首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導一直以來(lái)對我的支持和關(guān)愛(ài), 在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖, 特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭, 跟大家一起度過(guò)了美好的時(shí)光, 在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí), 自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。
今天我選擇離開(kāi)的原因很多, 雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性, 但覺(jué)得自己并不能將這份工作做好, 而且也失去了往日工作的熱情, 有種力不從心的感覺(jué), 再這樣下去肯定會(huì )有負面的影響. 也許是能力有限，雖然所里正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)， 但由于我以前從事過(guò)這塊業(yè)務(wù)， 對這塊業(yè)務(wù)也提不起信心， 所以我想在會(huì )計上基本定型， 很難有更大的發(fā)展，所以我決定辭職，希望領(lǐng)導批準！
當然無(wú)論我在哪里，我都會(huì )曾在事務(wù)所工作而感到驕傲，最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄， 永往直前！
會(huì )計辭職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導一直以來(lái)對我的支持和關(guān)愛(ài)，在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖，特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭，跟大家一起度過(guò)了美好的時(shí)光，在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。
今天我選擇離開(kāi)的原因很多，雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性，但覺(jué)得自己并不能將這份工作做好，而且也失去了往日工作的熱情，有種力不從心的感覺(jué)，再這樣下去肯定會(huì )有負面的影響。也許是能力有限，雖然所里正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)，但由于我以前從事過(guò)這塊業(yè)務(wù)，對這塊業(yè)務(wù)也提不起信心，所以我想在會(huì )計上基本定型，很難有更大的發(fā)展，所以我決定辭職，希望領(lǐng)導批準!
當然無(wú)論我在哪里，我都會(huì )曾在事務(wù)所工作而感到驕傲，最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄，永往直前!
此致
敬禮!
會(huì )計辭職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
很抱歉因此報告而擾了您們，歲月如逝，茫然回首，本人已在三和效力三載又一月之余，由當初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可謂斗轉星移，彈指一揮。本人更是由剛入職時(shí)的一無(wú)所知到如今的知人熟物，這期間固然少不了自己之努力，但更離不開(kāi)公司領(lǐng)導及同事之熱情幫助，對此，本人深懷感激而不能忘矣。
與三和攜手走過(guò)三年光景，記錄點(diǎn)滴，領(lǐng)悟到的不單單是工作，更多的是只可用心體會(huì )的人之性情，正如領(lǐng)導所言，認真是一種態(tài)度，工作是一面鏡子，能照出自己，亦可映出他人，孰之優(yōu)劣，何需言之。捫心自問(wèn)，回首三載，雖從不敢在工作上有怠，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美，追其緣由，原因只有一個(gè)，無(wú)真才實(shí)學(xué)所至也。自知自己能力不濟，終不能掩耳盜鈴，自欺其人，故思索再三，惟辭呈才為上策。公司之發(fā)展，企業(yè)之興衰，惟系人才為根本，既然毫無(wú)建樹(shù)，不能勝任，再占其位，實(shí)不知恥愧，故本人慎重辭去財務(wù)經(jīng)理助理之職，本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導更好的分擔點(diǎn)滴，惟讓能者盡顯其能，智者盡揮其智，則公司興，事業(yè)興。
天下之大，人才之多，勝于我者何只萬(wàn)萬(wàn)千，本人絕不敢以己之私而損公司之利。對公司，領(lǐng)導不可不忠，但不能愚忠。放棄是為了重新?lián)P起希望之風(fēng)帆，堅忍才能積蓄力量，抱怨詛咒無(wú)濟于事，淪喪的更是大樹(shù)之精神，人不該甘于貧窮，但更不能因為想改變貧困而失之品格，于人于事，遵循行止無(wú)愧天下，褒貶自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，無(wú)比人更高之山，無(wú)比腳腳更長(cháng)之路，無(wú)比學(xué)更廣之海，學(xué)海浩淼，畢生能求之一瓢足亦。
三和三年，有辱公司及領(lǐng)導之所望，本人深感愧疚，萬(wàn)望見(jiàn)諒，本人深知己已屬而立之年之人，自己及社會(huì )所給機會(huì )亦不多，艱難困苦本是人生良師，身出貧寒之地，自幼不懼困境，只要生命尚存，終不至流落街頭，客死他鄉!
因我妻子近期身體不適，自己又即將暫時(shí)失業(yè)，懇求公司能給予結清薪資和風(fēng)險金，本人及家人感激不盡，請準許離職，在此期間，本人將一如既往，盡心盡力，站好末班崗，請公司及領(lǐng)導批準，感謝二字，實(shí)不能表達本人三年來(lái)對公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領(lǐng)導及同事能健健康康，和和順順，家人平安，好人一生平安!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
會(huì )計辭職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我很遺憾的向您提出辭職。
來(lái)到您的設備廠(chǎng)已經(jīng)整整十二年了，在這里很感謝您的特殊關(guān)照，是您讓我在本單位停產(chǎn)放假后又踏進(jìn)您的企業(yè)，工作了這么多年，充分發(fā)揮了我特長(cháng)。感謝您對我的一直信任。我在這衷心地對您說(shuō)聲：謝謝！
辭職原因：
一、我已經(jīng)意識到由于您企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，我做兼職會(huì )計已經(jīng)不能勝任企業(yè)的任職要求，您需要一名專(zhuān)職會(huì )計人員，這對企業(yè)的發(fā)展有好處；
二、我媽媽的身體近期不太好，年前年后住院兩次，現在她的身邊不能離人，弟弟妹妹的工作都很忙，只有我舍棄心愛(ài)的工作前去照顧她老人家。
主要是第二條的原因，我就要離開(kāi)我的工作崗位，真的很舍不得。舍不得您這樣的好老板。舍不得在一起工作多年的各位同事。雖然離開(kāi)了設備廠(chǎng)，如果有什么事情需要我幫忙，我會(huì )全力以赴。
沒(méi)有辦法了，只好向您提出辭呈，希望您給予批準，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
會(huì )計辭職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。
可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望!有人說(shuō)，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來(lái)�？墒�，我沒(méi)有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。我的離開(kāi)，對邁為來(lái)講，應該算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗、有能力的財務(wù)主管會(huì )對公司有很大幫助的。
我很感謝銀行給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導對我長(cháng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔當領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累銀行，不成為銀行成長(cháng)的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開(kāi)吧，把這個(gè)財務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠為邁為的成長(cháng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當初選擇來(lái)到銀行，是正確的。我不會(huì )忘記領(lǐng)導對我的信任，同事對我的幫助，更不會(huì )忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現在，雖然我是流著(zhù)淚寫(xiě)下的辭職信，可我依然不會(huì )后悔離開(kāi)，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!
我愧對銀行給我提供的機會(huì )，愧對領(lǐng)導對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為銀行成長(cháng)的瓶頸!
對不起!我的朋友們，珍重!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx.x.x
會(huì )計辭職報告 篇9
親愛(ài)的財政部長(cháng)：
您好！我是財務(wù)部的會(huì )計劉亮。首先，很遺憾我今天是來(lái)辭職的，下面是我的辭職信。
我在財務(wù)部的主要職務(wù)是查賬目，設計會(huì )計制度等，這些跟我大學(xué)里頭寫(xiě)的東西完全不一樣，也跟我心中理想的職業(yè)不一樣。
在企業(yè)里，我還進(jìn)一步了解會(huì )計總論、會(huì )計科目、帳戶(hù)與復式記帳的應用、會(huì )計憑證、帳簿及報表、會(huì )計核算及會(huì )計工作組織等會(huì )計常用知識、資產(chǎn)負債及所有權者權益、營(yíng)業(yè)收入費用利潤、財務(wù)報表分析、會(huì )計法、稅收法規及稅收證書(shū)管理手把手教做賬、電腦上教做帳。
在短短兩年時(shí)間里頭我已經(jīng)從一個(gè)剛畢業(yè)大學(xué)，成為一名合格的會(huì )計。這些我都需要感謝公司。然而，我的工資待遇還是跟我剛畢業(yè)那會(huì )一樣，都兩年了，公司也從來(lái)沒(méi)有考慮加薪。
綜合以上幾個(gè)原因，我決定辭職，希望公司盡快安排交接人員，以便于我做好交接工作。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
會(huì )計辭職報告 篇10
尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導：
首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導一直以來(lái)對我的支持和關(guān)愛(ài)，在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖，特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭，跟大家一起度過(guò)了美好的時(shí)光，在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。
今天我選擇離開(kāi)的原因很多，雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性，但覺(jué)得自己并不能將這份工作做好，而且也失去了往日工作的熱情，有種力不從心的感覺(jué)，再這樣下去肯定會(huì )有負面的影響。
也許是能力有限，雖然所里正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)，但由于我以前從事過(guò)這塊業(yè)務(wù)，對這塊業(yè)務(wù)也提不起信心，所以我想在會(huì )計上基本定型，很難有更大的發(fā)展，所以我決定辭職，希望領(lǐng)導批準！
當然無(wú)論我在哪里，我都會(huì )曾在事務(wù)所工作而感到驕傲，最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄，永往直前！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
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