觀(guān)賞魚(yú)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對于創(chuàng )業(yè)者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。我們該怎么擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？下面是小編精心整理的觀(guān)賞魚(yú)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
觀(guān)賞魚(yú)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、前言
中國辛勤的勞動(dòng)人民，在數千年的飲食文化的探索和發(fā)展中，逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。川菜是中國南方第一大菜系，歷史悠久，影響廣泛，是中國飲食文化的重要組成部分，傳統川菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨特、制作精細享譽(yù)國內外。當今的餐飲行業(yè)，發(fā)展趨勢可概括為：發(fā)展十分迅速，規模不斷擴大，市場(chǎng)不斷繁榮。然而，繁榮的同時(shí)意味著(zhù)競爭的加劇，每天總有一些餐飲店鋪倒下去，又有更多的餐飲店鋪站起來(lái)，但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發(fā)展壯大。
二、市場(chǎng)/企業(yè)分析
四川的餐飲市場(chǎng)存在激烈的競爭，自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總。一個(gè)酒店要獲得成功，必須具備以下基本條件：
一、擁有自己的特色；
二、全面的（質(zhì)量）管理；
三、足夠的市場(chǎng)運營(yíng)資金；
四、創(chuàng )新，不斷推陳出新。
這些條件缺一不可，否則，就如曇花一現。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。公司需通過(guò)自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手，同時(shí)又要不斷的積累雄厚的管理、技術(shù)、資本。
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃
餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿(mǎn)意，只有顧客滿(mǎn)意了，酒店才能獲得利潤；要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開(kāi)企業(yè)內部員工的努力；內部員工營(yíng)銷(xiāo)的成功又以全面的（質(zhì)量）管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。在這開(kāi)店慶時(shí)期，借此時(shí)機，我們以顧客滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo)、內部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者相結合，作為本次店慶活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。
一、本次店慶活動(dòng)目的：增加酒樓的品牌影響力，提升酒樓的知名度和美譽(yù)度；提升酒樓形象，增加酒樓競爭力；加強員工的忠誠度和向心力；提高全員服務(wù)意識、工作積極性；展現文化底蘊，進(jìn)一步提升酒樓的文化；提升酒樓銷(xiāo)售額，增加利潤；為長(cháng)久發(fā)展發(fā)展打下良好的基礎。
二、本次店慶活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月13日至22日，共計10天。（圣誕節策劃可和店慶一起搞，消除日期空檔。）
三、地點(diǎn)：成都市劉氏魚(yú)館。
四、參與人員：酒樓所有員工、前來(lái)就餐的顧客等。
五、營(yíng)銷(xiāo)主題：顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、管理提升、文化創(chuàng )新。
四、具體方案策劃
一、SP方案
1、“微笑服務(wù)”。在店慶期間，所有員工一律微笑服務(wù)，細致耐心，讓顧客乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，提高顧客的感覺(jué)消費價(jià)值。策劃如下：12月12前各店召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )；13日至22日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”競賽，在大廳設立一個(gè)專(zhuān)門(mén)版面，每日評出“當日服務(wù)最優(yōu)之星”，并給予物質(zhì)獎；
2、特價(jià)。
�、倜咳胀瞥鲆豢钐貎r(jià)菜，每日不重樣。
�、陔S顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品，如當次消費滿(mǎn)100元，加贈2碟涼菜；滿(mǎn)200元加贈4碟涼菜等；
�、鄞蛘�，這是一個(gè)迅速提高銷(xiāo)售額的法寶，建議適當打折刺激消費。
3、禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物，增強與客人親近感，擴大宣傳面。公司統一印制部分店慶紀念品要求小而實(shí)用、漂亮大方，如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等，按桌發(fā)放。
抽獎方案：主題——“品全魚(yú)宴、中大獎、游微山湖”凡是于13日至22日店慶期間，當日當次消費滿(mǎn)150元以上的顧客均可以參加。每店設立一等獎2名，獎勵“微山湖一日游”，公司統一組織，中獎顧客食宿住行完全免費；二等獎11名，獎店慶紅包1個(gè)，現金100元；三等獎100名，獎店慶紅包1個(gè)，現金5元。
二、內部營(yíng)銷(xiāo)方案
內部營(yíng)銷(xiāo)是一項管理戰略，核心是發(fā)展員工的顧客意識，在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前，先對內部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵手段。
1、在全體員工內部加強溫情管理，要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中，將內部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。
2、征文比賽。內部員工征文：“我的選擇——xxx魚(yú)館”
要求：
1、題材圍繞微山湖魚(yú)館所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語(yǔ)等。
2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。
3、截止時(shí)間為12月20日。希望全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)將評出一等獎1名，獎金200元；二等獎2名，獎金100元；三等獎5名，獎金50元。并進(jìn)行集中展出。
4、成本節約比賽。通過(guò)系列活動(dòng)，對內部員工再教育，提高其的積極性。
三、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案
1、在推行傳統餐飲的同時(shí)，推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。
2、綠色家宴。隨著(zhù)生活水平的提高，人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”，吃“健康”。綠色家宴的推出，無(wú)疑會(huì )受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類(lèi)綠色食品；烹飪方式上結合現代人的消費時(shí)尚，使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養化；在家宴的菜譜上，注重菜肴的營(yíng)養搭配，平衡膳食，滿(mǎn)足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。
3、秋冬季節是滋補的好時(shí)候，建議引進(jìn)高檔營(yíng)養滋補菜品。
四、文化營(yíng)銷(xiāo)方案
1、借店慶11周年之機，向消費者宣傳公司的企業(yè)文化，增強公司在目標消費者中的影響力。策劃如下：13日至22日店慶期間，設立大型宣傳板，上面張貼公司的精神口號，微山湖風(fēng)光圖片，魚(yú)宴的制作流程，各分支公司的圖片資料，公司員工的寄語(yǔ)等，讓顧客把“吃”當作一種享受，使顧客樂(lè )而忘返。
2、店堂現場(chǎng)氣氛，包括燈光、音響、海報、POP等。
五、廣告營(yíng)銷(xiāo)方案
在信息發(fā)達的現代社會(huì )，媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據不同媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn)，合理進(jìn)行自己的市場(chǎng)定位和目標客戶(hù)的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費。
作為公司本次店慶來(lái)說(shuō)，一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右，《濟南時(shí)報》一欄600元左右，電視可以上5秒、15秒廣告，其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳（費用優(yōu)惠）。硬廣告和軟廣告相結合，軟硬兼施，以取得更好的效果。具體發(fā)布可為：店慶前兩天發(fā)布一次，13日發(fā)布一次，18日發(fā)布一次。利用媒體整合，實(shí)現小投入，大產(chǎn)出。
五、店慶現場(chǎng)布置
一、所用媒介：氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、POP（各種張貼畫(huà)）、禮儀小姐、紀念品等
二、店慶時(shí)酒店外觀(guān)：氫氣球帶著(zhù)條幅在空中飄飄欲飛；吉祥物熱情向你招手；樓體外打出“11周年店慶”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅，以及供應商的祝賀單位的條幅；進(jìn)門(mén)處設置一個(gè)高精度噴繪的店慶告示牌；禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品；整體呈現出一種喜氣洋洋的氣氛。營(yíng)造出簡(jiǎn)潔又有品位的節日氛圍，消費者從門(mén)前一過(guò)，就會(huì )被這種氣氛所吸引。
三、店內景觀(guān)：服務(wù)員穿戴整齊，面帶微笑，熱情洋溢；總臺服務(wù)細致耐心；地面光可鑒人；桌椅一塵不染；公司各種宣傳資料隨手覽閱；燈光明亮柔和；音樂(lè )如高山流水；綠色盆景賞心悅目；顧客從進(jìn)店時(shí)刻起，即能享受到一流的服務(wù)和視、聽(tīng)、觸、嗅覺(jué)的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢，還可以參與抽獎，并贈送紀念品。讓顧客自始至終享受到xxx魚(yú)館一流的服務(wù)，留下美好的記憶。
六、費用預算
氫氣球1500元紀念品1000元條幅200元宣傳資料海報500元微山湖一日游2200元內部競賽1650元廣告費用10000元合計17100元
七、效果分析
一、宣傳造勢，五店聯(lián)合店慶，氣勢宏大，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高公司的知名度和美譽(yù)度。
二、店內外造型富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標消費者的本企業(yè)忠誠度。
三、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽、成本節約比賽，能極大的增強本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。
四、通過(guò)促銷(xiāo)，提升公司營(yíng)業(yè)額。
五、本次活動(dòng)規模大、而費用相對低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轟動(dòng)效應。
觀(guān)賞魚(yú)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、公司基本情況：
項目名稱(chēng)：觀(guān)光魚(yú)銷(xiāo)售
項目單位：觀(guān)光魚(yú)銷(xiāo)售有限公司
地址：山東省青島市城陽(yáng)區
主營(yíng)業(yè)務(wù)：各品種觀(guān)光魚(yú)以及相關(guān)產(chǎn)品
二、產(chǎn)品介紹：
1、產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
觀(guān)賞魚(yú)，以錦鯉、金魚(yú)為主。欣賞和養殖觀(guān)賞魚(yú)是當今人類(lèi)一項極富情趣的休閑活動(dòng)，當下人們主要消費的主要品種是錦鯉、金魚(yú)，還有部分價(jià)格昂貴的熱帶魚(yú)。
2、產(chǎn)品特點(diǎn)：
作為一種觀(guān)賞魚(yú)，特別強調形象美，再者是魚(yú)的健康，容易養活，生命力強。觀(guān)賞魚(yú)要求具有美麗體色和美好的體態(tài)，此外，環(huán)境的好壞直接影響著(zhù)錦鯉體色。錦鯉是一種名貴的大型觀(guān)賞魚(yú)，被譽(yù)為“水中活寶石”和“觀(guān)賞魚(yú)之王”。錦鯉體格健美、色彩艷麗、花紋多變、泳姿雄然，具極高的觀(guān)賞和飼養價(jià)值。
3、產(chǎn)品形式：
以銷(xiāo)售成品魚(yú)為主。
三、行業(yè)及市場(chǎng)情況：
它可以使我們欣賞到水底水族世界的種種奇觀(guān)，有的似湖光山色、有的似峰巒叢林，奇花異草，葉蔓叢生，而各種魚(yú)類(lèi)，五光十色，游戲其間，更借助于光影作用，晶瑩剔透，富麗絢爛，使人目眩神迷，遐想無(wú)限。在許多旅游景點(diǎn)、商廈、賓館、娛樂(lè )和展覽場(chǎng)所，都可以看到它們的倩影。在許多家庭中，也養著(zhù)各種不同類(lèi)型的金魚(yú)、神仙魚(yú)及其它各種熱帶魚(yú)、海水觀(guān)賞魚(yú)，成為庭院或廳室一景，高雅別致，賞心悅目。
我國觀(guān)賞魚(yú)的快速發(fā)展始于20世紀80代末90年代初，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，觀(guān)賞魚(yú)已成為主要的消費品之一，市場(chǎng)廣闊，但是此行業(yè)已有很多商家在做，存在一定的競爭壓力。其次，觀(guān)賞魚(yú)是一種生命較為脆弱的生物，在進(jìn)貨至銷(xiāo)售期間存在一定風(fēng)險，并且此間成本比較高。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、市場(chǎng)分析：
本公司的觀(guān)賞魚(yú)主要的'目標銷(xiāo)售對象是青島地區大小批發(fā)商零售商、小批發(fā)商、各企事業(yè)單位、工礦企業(yè)、住戶(hù)終端。相對來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)面比較廣，客戶(hù)選擇比較大。觀(guān)賞魚(yú)有一定生命周期，客戶(hù)更新?lián)Q代也會(huì )很快，雖然現在銷(xiāo)售觀(guān)光魚(yú)的商家很多，但市場(chǎng)仍然很樂(lè )觀(guān)。
銷(xiāo)售渠道分析與制定
在激烈的市場(chǎng)競爭中，要想使自己做大做強，就必須要有一個(gè)精準的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策劃，能夠是自己的企業(yè)在激烈的競爭中出奇制勝，能夠使自己的企業(yè)由尋常變非凡，由弱小變強大。營(yíng)銷(xiāo)策略在當今激烈的市場(chǎng)競爭中具有重要的意義和作用，所謂營(yíng)銷(xiāo)策略就是指產(chǎn)品，價(jià)格，渠道，促銷(xiāo)。
2、產(chǎn)品分析：
我們公司的觀(guān)賞性魚(yú)類(lèi)要保證魚(yú)種的數量，能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。在保證數量的同時(shí)，還要保證魚(yú)的質(zhì)量，只有質(zhì)量得到了保證，才能贏(yíng)得消費者的信任。同時(shí)觀(guān)賞性魚(yú)類(lèi)重在給人欣賞，我們在保證了魚(yú)的數量，質(zhì)量的前提下，還要保證魚(yú)的種類(lèi)豐富，能夠滿(mǎn)足不同人的需求。因此，要有一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責這方面，確保產(chǎn)品這一步得到保證。
3、價(jià)格分析：
價(jià)格在激烈的市場(chǎng)的競爭中起著(zhù)重要的作用，如何定位自己的價(jià)格，在一定程度上影響著(zhù)自己的市場(chǎng)占有額。因此，在我們發(fā)展的初期，可以采取高質(zhì)低價(jià)的銷(xiāo)售策略，利用價(jià)格先占據一部分市場(chǎng)。同時(shí)我們還應該認識到，光靠低價(jià)去占據市場(chǎng)是一種不現實(shí)的想法，要想在價(jià)格上戰勝競爭者，還要有自己的品牌，建立自己公司的獨特優(yōu)勢品牌，利用自己公司的品牌優(yōu)勢去占據更多的市場(chǎng)。
4、營(yíng)銷(xiāo)策略：
觀(guān)賞魚(yú)要選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)模式，建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和廣泛的銷(xiāo)售渠道。觀(guān)賞魚(yú)消費特點(diǎn)決定了營(yíng)銷(xiāo)模式的選擇。銷(xiāo)售渠道不能太長(cháng)，產(chǎn)品品種多樣化，需提供必要的簡(jiǎn)單的技術(shù)指導和服務(wù)。企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細分，明確目標消費群體，選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)模式和促銷(xiāo)手段。企業(yè)除了自己擁有好的產(chǎn)品與服務(wù)以外，還要聯(lián)系一批相對穩定的養殖戶(hù)，提出產(chǎn)品品種、規格要求，逐步形成自己的品牌，企業(yè)應注重產(chǎn)品質(zhì)量的提高和市場(chǎng)信息的獲得。觀(guān)賞魚(yú)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須重視市場(chǎng)，選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)模式充分發(fā)揮市場(chǎng)的潛力。
前期首先進(jìn)行市場(chǎng)調研，針對各種客戶(hù)群，調查消費量較大的種類(lèi)，積極尋求客戶(hù)的各種需求，重點(diǎn)調查售后服務(wù)項目，依據調查結果制定好主要的銷(xiāo)售產(chǎn)品品種，做好相關(guān)的售后服務(wù)，例如對客戶(hù)觀(guān)光景的設計，觀(guān)賞魚(yú)的飼養以及疾病的預防。中期將以論壇、手冊、展示、觀(guān)賞魚(yú)寄養養魚(yú)知識科普等方式，采用此方式可以贏(yíng)得商鋪、公共設施、政府、養魚(yú)愛(ài)好者等顧客源，開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)，擴大市場(chǎng)，并占據一定的市場(chǎng)份額，并且增加對魚(yú)缸、
魚(yú)食等相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。后期堅持以市場(chǎng)為導向，依靠好的管理方式與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以觀(guān)賞魚(yú)銷(xiāo)售為主體，綜合開(kāi)發(fā)，優(yōu)產(chǎn)業(yè)結構，提高收入與實(shí)現產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展為目標，積極開(kāi)發(fā)先進(jìn)管理方式，運用市場(chǎng)機制，多元化投入，打造觀(guān)光魚(yú)銷(xiāo)售一大品牌。
五、投資預測：
1、股本結構與規模：
股本結構為法人股
2、資金來(lái)源與應用：
自籌資金、銀行貸款。
3、投資收益與風(fēng)險分析：
根據具體魚(yú)種的不同其投資收益率是不同的。一般投資收益率在15%左右。風(fēng)險方面主要是魚(yú)的疾病控制和相應的損耗（殘、病、傷、亡）。
六、財務(wù)分析：
前期投資：10萬(wàn)。
觀(guān)賞魚(yú)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
一、緒論
隨著(zhù)人們收入水平的提高，對于肉類(lèi)食品的需求量也在不斷增加，魚(yú)類(lèi)作為營(yíng)養豐富的食品已開(kāi)始廣泛進(jìn)入平常百姓的餐桌，目前在我國魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品的日人均消費在0.2-0.3公斤之間，而美日歐等發(fā)達國家的日人均消費量已超過(guò)0.5公斤。從現在國家的國情來(lái)看，我們國家現在耕地資源比較稀缺，人均耕地不到1.2畝，水資源也是比較低的，我們國家現在13億人口，專(zhuān)家預計二三十年之后可能要達到16億，這樣大的人口，要解決吃飯問(wèn)題，解決食物的安全問(wèn)題，靠糧食不行，靠水產(chǎn)漁業(yè)有很大的潛力，所以我們必須發(fā)展漁業(yè)、發(fā)展水產(chǎn)業(yè)，能夠通過(guò)漁業(yè)、水產(chǎn)業(yè)，在一定程度上幫助解決食物的安全問(wèn)題。
海南省的地理環(huán)境四周環(huán)海，空氣好，污染少，比較適合漁業(yè)發(fā)展，由于環(huán)境好，所養的魚(yú)的質(zhì)量比別的地區的品質(zhì)要好，所以養魚(yú)具有廣闊的市場(chǎng)前景。此外，收入提高后，人們對鄉村旅游的消費需求也普遍增加，也會(huì )帶動(dòng)周邊各個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。。
二、企業(yè)簡(jiǎn)介
企業(yè)名稱(chēng)：xxx ，20xx年8月注冊成立，注冊資本30萬(wàn)，現有魚(yú)塘8個(gè)，年產(chǎn)值35萬(wàn)左右。目前，企業(yè)正在不斷擴大經(jīng)營(yíng)規模。
三、市場(chǎng)分析
據調查了解澄邁縣人均魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品消費約為15公斤/人/年，按澄邁縣現有人口50萬(wàn)人計算，年消費總量約750萬(wàn)公斤。此外，澄邁縣距離海南省會(huì )�？谑泻芙�，交通便利，�？谑凶鳛橐粋�(gè)更大的魚(yú)產(chǎn)品的市場(chǎng)，市場(chǎng)容量巨大。如果有條件，還可以出口，利潤空間更大�；閱始奕�、逢年過(guò)節、飯店日常聚餐，可以說(shuō)魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品在百姓的餐桌上將日益頻繁出現，已成為必不可少的文化節日菜。
本企業(yè)競爭優(yōu)勢：目前澄邁縣較大規模的養魚(yú)場(chǎng)僅？ 家，本企業(yè)養殖水面達到20畝，水質(zhì)良好，而且最大的特點(diǎn)是海水和淡水混合，所養的魚(yú)具有純海水或純淡水養出來(lái)的魚(yú)不能有的美味。
本企業(yè)不足：管理的成本比較高，家族式管理，缺專(zhuān)業(yè)人才，資金緊張。
四、 生產(chǎn)規劃
�。�1） 2005.8- 20xx.8第一階段：魚(yú)塘硬件建設
�、俳ㄔO8個(gè)魚(yú)塘，面積100畝
�、谫徺I(mǎi)增氧機 12 臺
�。�2）20xx.11-20xx．8 第二階段：投產(chǎn)期 投入育苗100萬(wàn)尾魚(yú)
�。�3）20xx.9- 20xx11 第三階段：成本回收期
�。�4）20xx12- 第三階段：利潤增長(cháng)期和發(fā)展壯大期，計劃在穩定當前產(chǎn)量同時(shí)，優(yōu)化養魚(yú)的品種，根據市場(chǎng)需求調研，新增高營(yíng)養甲魚(yú)等養殖項目，吸引高端消費者；發(fā)展立體化養殖，充分利用水平養鴨、魚(yú)塘兩邊種植桑樹(shù)養蠶等實(shí)現生態(tài)低成本養殖。
五、銷(xiāo)售策略
1、銷(xiāo)售渠道
�、俅罂蛻�(hù)送貨。以集團公司食堂為主要銷(xiāo)售目標，把澄邁縣工業(yè)園區內企業(yè)作為主要銷(xiāo)售對象，實(shí)現訂單式穩定銷(xiāo)售。
�、谖l(fā)商采購。制定優(yōu)惠舉措，歡迎澄邁縣魚(yú)產(chǎn)品商販到魚(yú)塘采購。
�、鄯e極拓展澄邁縣以外市場(chǎng)。建立專(zhuān)門(mén)營(yíng)銷(xiāo)隊伍到�？谑屑巴鈪^域跑市場(chǎng)，拉訂單。
2、產(chǎn)品策略
開(kāi)發(fā)高中低多檔次魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品，滿(mǎn)足不同收入水平消費者需求；觀(guān)賞魚(yú)、營(yíng)養豐富魚(yú)類(lèi)以城市中高收入為主要銷(xiāo)售群體，普通與類(lèi)品種以農村為主要市場(chǎng)。
六、財務(wù)分析
1、項目總投資
魚(yú)塘：8個(gè)，占地12畝，共80萬(wàn)元
飯店：150平米，共投資20萬(wàn)元；
增氧機：12臺，共40萬(wàn)元；
上述投資資金來(lái)源全部為自籌，共計140萬(wàn)元。
2、經(jīng)營(yíng)成本
�、亵~(yú)苗、飼料：30萬(wàn)元/年；水電費、人工費 25萬(wàn)元/年
�、诠と藊x人，人均1600元/月， 按全年計算，共計人工費用：121600——148000元；
餐廳月材料費用：105000——120000元，年共計：840000——960000元 費用總計：961600——1108000
�、酃潭ㄙY產(chǎn)折舊：魚(yú)塘使用壽命15年，飯店30年，增氧機10年，根據平均年縣折舊法各項固定資產(chǎn)年折舊額：
折舊合計=5.33+0.67+4=10萬(wàn)元/年
成本合計：1611600——1758000元
3、營(yíng)業(yè)收入：
�、亵~(yú)產(chǎn)品：年銷(xiāo)量 公斤，正常年份銷(xiāo)售額35萬(wàn)元——45萬(wàn)元
4、利稅額：
�、贍I(yíng)業(yè)收入—-經(jīng)營(yíng)成本=2366000-1611600=754400元
�、跔I(yíng)業(yè)收入—-經(jīng)營(yíng)成本=2802000-1758000=1044000元
所以項目的利潤區間在為：754400元——1044000元
其中：魚(yú)產(chǎn)品利潤=350000（450000）-550000=-200000（-100000）
垂釣利潤=336000（432000）
餐飲利潤=1680000（1920000）-961600（1108000）-6700=711700（805300）
5、靜態(tài)財務(wù)指標分析
投資利潤率=正常年份銷(xiāo)售利潤/項目總投資 =754400(1044000)/1400000=54%(75%)
由此可知項目整體上具有很強的盈利能力，但在創(chuàng )業(yè)初期魚(yú)產(chǎn)品項目壓力是很大的。
原因：魚(yú)產(chǎn)品養殖是個(gè)具有較長(cháng)生產(chǎn)周期的事業(yè)，初始投資額大，且在生產(chǎn)過(guò)程需要巨大的原料、人力等的投入，經(jīng)營(yíng)成本比較高，我們預計魚(yú)產(chǎn)品項目前3年可能會(huì )連續虧損，3年后隨著(zhù)對養魚(yú)技術(shù)的深入掌握，和對市場(chǎng)大力開(kāi)拓，預計會(huì )逐漸扭虧為盈。
七、風(fēng)險估計及應對措施
�。ㄒ唬┛赡艽嬖诘娘L(fēng)險
�、僮匀伙L(fēng)險。養魚(yú)是一個(gè)具有較高自然風(fēng)險的項目，天氣的變化對魚(yú)的生產(chǎn)生長(cháng)有很大的影響，在陰雨等天下會(huì )出現魚(yú)死亡等現象。
�、诩夹g(shù)風(fēng)險。養魚(yú)是一個(gè)要求有較高技術(shù)的事業(yè)，要掌握養魚(yú)的基本經(jīng)驗。如果操作不當，魚(yú)也會(huì )出現死亡現象。
�、鬯嫖廴�。水質(zhì)污染對魚(yú)類(lèi)的影響極大，若污染嚴重可能會(huì )全部死亡。
�。ǘ⿷獙Υ胧�
�、偌訌妼Σ涣继鞖獾念A警，及時(shí)檢查增氧機的運行情況，若有問(wèn)題及時(shí)報修。
�、诩訌娕c農業(yè)技術(shù)推廣和漁業(yè)局的溝通和聯(lián)系，不斷提高養魚(yú)的技術(shù)水平。
�、奂訌妼λ|(zhì)的監控，對水中物質(zhì)的含量定期進(jìn)行檢測，防患于未然。
觀(guān)賞魚(yú)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
為緊緊抓住蘆漢經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區發(fā)展的良好機遇，促進(jìn)投資方和發(fā)展方的共同發(fā)展,我公司計劃在漢沽農場(chǎng)毗鄰濱海新區沿線(xiàn)處投資建設觀(guān)賞魚(yú)養殖基地和葡萄酒莊園項目。
投資觀(guān)賞魚(yú)養殖、葡萄酒莊園項目，是我們打造服務(wù)京津都市農業(yè)示范區，謀求企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，在蘆漢經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區設立企業(yè)拓展窗口，同時(shí)也為當地經(jīng)濟升級創(chuàng )造一個(gè)亮點(diǎn)。在計劃投資項目中，以觀(guān)賞魚(yú)養殖和交易為切入點(diǎn)建設一個(gè)示范區。
下面主述說(shuō)投資項目的可行性依據和商業(yè)計劃：
一、世界觀(guān)賞魚(yú)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局
目前，全球觀(guān)賞魚(yú)年貿易批發(fā)值已超過(guò)10億美元；零售交易量每年約15億尾，價(jià)值60億美元；整體產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)140億美元。
全球觀(guān)賞魚(yú)市場(chǎng)約有1600種觀(guān)賞魚(yú)，淡水魚(yú)超過(guò)750種。觀(guān)賞魚(yú)市場(chǎng)可分為4種，最大的為熱帶淡水魚(yú)種，占市場(chǎng)的80%～90％，其余部分為熱帶海水及半咸水魚(yú)種、冷水性（淡水）魚(yú)種、寒帶海水及半咸水魚(yú)種。在淡水觀(guān)賞魚(yú)中，90%系養殖，10%系野外采捕。在海水觀(guān)賞魚(yú)中，95％是野外采捕，5％是人工繁殖。隨著(zhù)新品種海水魚(yú)繁殖技術(shù)增進(jìn)，海水魚(yú)養殖將持續增長(cháng)。
一般而言，觀(guān)賞魚(yú)的價(jià)值遠高于食用魚(yú)，是食用魚(yú)的100倍左右。而海水觀(guān)賞魚(yú)的單價(jià)又高于淡水觀(guān)賞魚(yú)。目前，市場(chǎng)上的淡水觀(guān)賞魚(yú)主要有鏘魚(yú)科、加拉辛科、鯉科、慈鯛科。主要種類(lèi)有孔雀魚(yú)、滿(mǎn)魚(yú)、紅劍、摩莉、霓虹燈、神仙魚(yú)、金魚(yú)、斑馬魚(yú)及七彩神仙�？�
雀魚(yú)及霓虹燈產(chǎn)量占全球觀(guān)賞魚(yú)市場(chǎng)的25％以上，產(chǎn)值占14％以上。海水觀(guān)賞魚(yú)主要有小丑魚(yú)、光腮雀鯛、塘鱧（雷達）、隆頭魚(yú)、海水神仙魚(yú)、長(cháng)吻鉆嘴魚(yú)、蝶魚(yú)、石狗公、蝦虎魚(yú)、炮彈魚(yú)及海馬等。
亞洲是全球觀(guān)賞魚(yú)最大的出口地區，占全球出口量的59.1％。按該地區觀(guān)賞魚(yú)出口國所占的份額，排列為新加坡、馬來(lái)西亞、印尼、中國、日本、菲律賓、斯里蘭卡、泰國、印度。其他出口區，歐洲約為20％、南美10％、北美4％。
近些年來(lái)，隨著(zhù)城市需求的增加，觀(guān)賞魚(yú)需求直線(xiàn)上升。
飼養觀(guān)賞魚(yú)大多是工業(yè)化國家民眾的嗜好。美國、日本及西歐等工業(yè)化國家是觀(guān)賞魚(yú)的主要進(jìn)口國。美國是最大的進(jìn)口國，進(jìn)口值約占全球的四分之一。其次為日本，約占全球的十分之一多。其他主要進(jìn)口國包括德國、英國、法國、新加坡、比利時(shí)、意大利、荷蘭、中國、加拿大。新加坡及香港是觀(guān)賞魚(yú)的主要轉運站。
美國約有10％的人（1000萬(wàn)人）飼養觀(guān)賞魚(yú)，其中40％的水族愛(ài)好者擁有數個(gè)水族箱。主要進(jìn)口種類(lèi)是淡水魚(yú)種，孔雀魚(yú)、霓虹燈占該市場(chǎng)的40％，其余受歡迎的魚(yú)種有摩莉、紅劍、七彩神仙、神仙魚(yú)、非洲慈鯛、斑馬魚(yú)及滿(mǎn)魚(yú)。
二、世界主要國家觀(guān)賞魚(yú)運行分析
�。�1）新加坡觀(guān)賞魚(yú)引領(lǐng)世界潮流：
目前新加坡養殖觀(guān)賞魚(yú)已有五、六十年的歷史了，共有126家養魚(yú)場(chǎng)，養殖面積為165公頃，觀(guān)賞魚(yú)的產(chǎn)值為3220萬(wàn)新幣，是世界最大的觀(guān)賞魚(yú)輸出國。
新加坡的觀(guān)賞魚(yú)養殖場(chǎng)幾乎都在高科技農業(yè)區內，約有半數以上的漁場(chǎng)面積已超過(guò)2公頃，是目前新加坡最受重視的農產(chǎn)品。養殖的魚(yú)種超過(guò)200種，除了龍魚(yú)為體型較大者外，多為鯉科、鯰科等小型的淡水觀(guān)賞魚(yú)。有些較具規模的養殖場(chǎng)還被建設成為觀(guān)光休閑漁場(chǎng)，由觀(guān)光主管單位補助休憩等設施。由于新加坡的觀(guān)賞魚(yú)外銷(xiāo)，每年都為該國賺取大量的外匯，因此政府對于觀(guān)賞魚(yú)進(jìn)出口的檢查極為重視，由農獸局負責管理與控制。貿易商在從事觀(guān)賞魚(yú)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)前，要先經(jīng)農獸局派員檢查其場(chǎng)地是否符合規定，合格者經(jīng)農獸局核發(fā)“進(jìn)出口執照”后，才能經(jīng)營(yíng)觀(guān)賞魚(yú)。目前該國約有100家觀(guān)賞魚(yú)的進(jìn)出口商。
進(jìn)出口管理新加坡的農業(yè)主管機關(guān)為農獸局，其主要職責是推動(dòng)農業(yè)的發(fā)展及負責農產(chǎn)品的安全。農獸局的淡水魚(yú)中心負責觀(guān)賞魚(yú)等養殖魚(yú)類(lèi)的管理及發(fā)展研究。
新加坡政府單位大力支持觀(guān)賞魚(yú)產(chǎn)業(yè)主管機關(guān)農獸局除制定了嚴格的管理規范，以確定將整體產(chǎn)業(yè)納入正軌外，對于觀(guān)賞魚(yú)的研究發(fā)展也不遺余力地推動(dòng)，并將成果轉移民間，為從業(yè)者提供了更多的發(fā)展空間。
�。�2）馬來(lái)西亞傾力打造全球最大觀(guān)賞魚(yú)出口基地
據悉，目前新加坡是世界出口最多觀(guān)賞魚(yú)的國家，但很多珍貴品種均由馬來(lái)西亞進(jìn)口后再外銷(xiāo)其他國家。
據統計，2007年，在馬來(lái)西亞六十四億馬幣的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)中，觀(guān)賞魚(yú)占了近兩億。全球觀(guān)賞漁業(yè)產(chǎn)值逾一百億美元，主要市場(chǎng)是歐洲和東盟。
�。�3）2008年泰國觀(guān)賞魚(yú)業(yè)出口增長(cháng)76%
泰華農民研究中心預計，2008年泰國觀(guān)賞魚(yú)出口額將達到1億泰銖，比2007年增長(cháng)了76.0%，其中分為魚(yú)苗9.4%、海魚(yú)40.1%及淡水魚(yú)50.5%。在各種觀(guān)賞魚(yú)中，暹羅斗魚(yú)的出口量為最高，而銀鯊、暹羅食藻魚(yú)、紅尾黑鯊、紅鰭鯊、耳斑鯰和巨型生魚(yú)以其美麗和獨特的色彩正日益受到市場(chǎng)的歡迎。
目前，泰國是世界第七大觀(guān)賞魚(yú)出口國，擁有養殖觀(guān)賞魚(yú)和研發(fā)觀(guān)賞魚(yú)品種的潛力，是成為推動(dòng)泰國在不久的將來(lái)獲得更高排名的重要因素。當前，由于曾通過(guò)新加坡定購泰國觀(guān)賞魚(yú)的國家已轉向直接從泰國定購，因此直接到貿易伙伴國開(kāi)拓觀(guān)賞魚(yú)市場(chǎng)將使泰國的觀(guān)賞魚(yú)更廣為人知，并可在品種多元化、色彩美麗、價(jià)格有競爭力、養殖標準得到提高和出口觀(guān)賞魚(yú)的衛生檢疫嚴格有效等方面獲得更多的認可。
泰國農業(yè)部制定了到2010年將觀(guān)賞魚(yú)出口額增至20億泰銖的目標，鼓勵農民組成經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟，如，萬(wàn)磅縣的農民經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟已成功發(fā)展成為泰國的主要觀(guān)賞魚(yú)出口基地。泰國農業(yè)部計劃將披集府發(fā)展成為觀(guān)賞魚(yú)出口基地，因為披集府在水資源和多元化淡水觀(guān)賞魚(yú)品種方面均具有齊全的條件。
三、當前和未來(lái)世界觀(guān)賞魚(yú)行業(yè)發(fā)展趨勢
專(zhuān)家預測，觀(guān)賞魚(yú)這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)不久必將成為一項支柱性產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景十分廣闊。淡水觀(guān)賞魚(yú)長(cháng)期以來(lái)，因花費少，且容易飼養，
受到大多數水族愛(ài)好者喜愛(ài)。但隨著(zhù)飼養人的增多，個(gè)人愛(ài)好的不同，近年來(lái)海水觀(guān)賞水族漸漸搶去了不少人的眼球。
目前，家庭水族箱已成為標準化消費產(chǎn)品。就專(zhuān)業(yè)水族玩家而言，養觀(guān)賞魚(yú)已成為潮流，將水族箱融入整體家居設計，并配有過(guò)濾系統、照明設備及加溫設備等高科技簡(jiǎn)易配備的飼養環(huán)境。由于城市生活的壓力加大，越來(lái)越多的人開(kāi)始尋找有益于健康與平靜的休閑嗜好。觀(guān)賞魚(yú)則迎合了人們的需求，受到不同年齡段人的喜好。因為養殖觀(guān)賞魚(yú)不僅可以讓人舒解都市生活所造成的壓力，改變生活狀態(tài)，還能使人消除緊迫感，增加休閑時(shí)間。
第二部分中國觀(guān)賞魚(yú)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展狀況世界金融危機爆發(fā)以來(lái)，經(jīng)過(guò)中央政府和全國人民的共同努力，特別是以2010年世界博覽會(huì )為契機，中國已成為帶動(dòng)世界經(jīng)濟復蘇的引擎。
2009年中國確保8.7%的經(jīng)濟增長(cháng)實(shí)在不同尋常。而2010年中國率先出現經(jīng)濟回暖，實(shí)現經(jīng)濟全面穩步增長(cháng)。
我國觀(guān)賞魚(yú)市場(chǎng)供需狀況
1、我國急需開(kāi)發(fā)觀(guān)賞魚(yú)苗種
近年來(lái)，觀(guān)賞魚(yú)的市場(chǎng)價(jià)格穩中有升，特別是高檔、稀有品種的苗種價(jià)格居高不下。以10厘米至15厘米長(cháng)的苗種為例，每尾紅龍4000元、辣椒紅龍6300元、藍寶石琵琶800元，且個(gè)頭越大價(jià)格越高，利潤非�？捎^(guān)。遺憾的是，由于國內對觀(guān)賞魚(yú)的研究較少，這些品種的苗種全部依賴(lài)進(jìn)口。
相反，日本對觀(guān)賞魚(yú)品種潛心研究、精心培育，開(kāi)發(fā)出琉金、佐金等熱銷(xiāo)金魚(yú)品種，而這些品種也正是中國從日本進(jìn)口的主要金魚(yú)品種。原產(chǎn)地在歐洲的錦鯉，經(jīng)過(guò)日本人100多年的品種改良，現在成了日本的國魚(yú)，國際市場(chǎng)上的錦鯉都要打日本錦鯉的旗號才好銷(xiāo)。
目前，亞洲是全球觀(guān)賞魚(yú)的出口基地，美國觀(guān)賞魚(yú)的90%來(lái)自亞洲。因此，我國除積極引進(jìn)國外的名貴觀(guān)賞魚(yú)品種外，還應當不斷開(kāi)發(fā)觀(guān)賞魚(yú)名優(yōu)品種，著(zhù)重提純復壯那些歷史悠久、性能穩定、市場(chǎng)行情好的品種，并運用一些生物技術(shù)手段，開(kāi)發(fā)優(yōu)良新品種，以增強國內觀(guān)賞魚(yú)在國際市場(chǎng)上的競爭力。
2、觀(guān)賞魚(yú)需求直線(xiàn)上升
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高，人們越來(lái)越注重生活品質(zhì)，精神文化需求逐漸增大，花鳥(niǎo)消費越來(lái)越成為人們的生活時(shí)尚。對一個(gè)文明發(fā)達的城市來(lái)講，花鳥(niǎo)市場(chǎng)是不可或缺的組成部分，花鳥(niǎo)市場(chǎng)的建設在很多城市都得到了政府部門(mén)的高度重視。中國近年來(lái)已經(jīng)崛起了北京、上海、廣州三大觀(guān)賞魚(yú)展示、交易中心。上海是我國出口觀(guān)賞魚(yú)的貿易中心之一，上海年產(chǎn)觀(guān)賞魚(yú)4.8億余尾，年總產(chǎn)值超過(guò)1.1億元，每年出口120萬(wàn)美元，已經(jīng)形成4個(gè)年銷(xiāo)售超過(guò)500萬(wàn)元的觀(guān)賞魚(yú)交易市場(chǎng)，年營(yíng)業(yè)額100萬(wàn)元至300萬(wàn)元的市場(chǎng)有15個(gè)。
3、觀(guān)賞魚(yú)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有五大獨特的優(yōu)點(diǎn)
�。�1）產(chǎn)業(yè)鏈延伸較廣。它除了觀(guān)賞魚(yú)養殖業(yè)內部高度關(guān)聯(lián)的種苗、飼料及漁藥等產(chǎn)業(yè)外，還與水族器材、娛樂(lè )競技、文化鑒賞、休
閑養身等外部產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。廣泛的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，使之較傳統的水產(chǎn)養殖業(yè)輻射面更廣。研究表明：觀(guān)賞魚(yú)養殖業(yè)直接帶動(dòng)１０個(gè)大類(lèi)、１００多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；１名從事觀(guān)賞魚(yú)養殖的農民可創(chuàng )造５個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)崗位；１萬(wàn)元觀(guān)賞魚(yú)養殖產(chǎn)值直接衍生出４萬(wàn)元相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。
�。�2）產(chǎn)品附加值較高。同食用水產(chǎn)品相比，觀(guān)賞魚(yú)更注重色、形、態(tài)等個(gè)體特征，對觀(guān)賞魚(yú)的價(jià)值評估也往往更相似于名貴貓、狗等寵物產(chǎn)品。因此，觀(guān)賞魚(yú)的價(jià)格不僅與一般食用魚(yú)的價(jià)格差異很大，而且觀(guān)賞魚(yú)間的價(jià)格差也很大，產(chǎn)品附加值高。
�。�3）生產(chǎn)要素集約性較強。由于觀(guān)賞魚(yú)是經(jīng)高度馴化家養的品種，與傳統的水產(chǎn)養殖業(yè)相比，其對養殖設施條件、技術(shù)、勞動(dòng)力有更高的要求，是典型的融生物技術(shù)和工廠(chǎng)化精細管理為一體的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
�。�4）單位面積產(chǎn)出較高。觀(guān)賞魚(yú)養殖單位水體的產(chǎn)出明顯高于其他水產(chǎn)品和農產(chǎn)品的種養生產(chǎn)，養殖效益好。
�。�5）產(chǎn)業(yè)運營(yíng)模式較多。觀(guān)賞魚(yú)的特點(diǎn)導致了它的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)模式完全不同于傳統的商品魚(yú)生產(chǎn)，它需要整合技術(shù)、環(huán)境、文化等多重要素，集中體現在從傳統的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)轉變到文化營(yíng)銷(xiāo)、批發(fā)市場(chǎng)、零售的花鳥(niǎo)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)會(huì )展銷(xiāo)售、民間自發(fā)的比試交流銷(xiāo)售、網(wǎng)上直銷(xiāo)等等，幾乎囊括了各種銷(xiāo)售模式。
4、我國現階段觀(guān)賞魚(yú)養殖規模及技術(shù)狀況
我國是金魚(yú)的故鄉，是金魚(yú)原產(chǎn)地。公元1500年金魚(yú)從我國傳入日本，300年前傳入歐洲，100年前傳入美國，現在金魚(yú)已經(jīng)是世界性品種，據記載約有280個(gè)品種。
長(cháng)期以來(lái)，我國把養殖觀(guān)賞魚(yú)作為副業(yè)，把食用魚(yú)養殖作為水產(chǎn)部門(mén)長(cháng)期以來(lái)重要的主業(yè)，致使我國觀(guān)賞魚(yú)幾十年來(lái)停滯不前，觀(guān)賞魚(yú)養殖技術(shù)也十分落后，主要還是沿用傳統的養殖方法，技術(shù)含量低，產(chǎn)量不穩定。改革開(kāi)放以來(lái)，觀(guān)賞魚(yú)業(yè)有了長(cháng)足的進(jìn)步，福州一帶有不少金魚(yú)養殖戶(hù)，此外上海、杭州等觀(guān)賞魚(yú)業(yè)也蒸蒸日上，北京通州區11個(gè)鄉鎮養殖觀(guān)賞魚(yú)，金魚(yú)養殖面積近7000畝，加上相連的朝陽(yáng)區達到12000畝，形成我國最大的連片觀(guān)賞魚(yú)養殖區。
觀(guān)賞魚(yú)的發(fā)展為我國利用國內國外兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源提供了可能。從近年來(lái)觀(guān)賞魚(yú)的出口情況來(lái)看，由于觀(guān)賞魚(yú)的生產(chǎn)是典型勞動(dòng)密集型，國外由于勞動(dòng)力價(jià)格很高，觀(guān)賞魚(yú)中心不斷東移，先是日本為中心，后是新加坡，現在正向中國移動(dòng)。觀(guān)賞魚(yú)在中國的發(fā)展將大大增加農產(chǎn)品的貿易額，從目前我國農產(chǎn)品出口情況來(lái)看，每年出口額在130億美元左右，其中水產(chǎn)品20億美元左右，而且集中在日本、香港、韓國、新加坡等國家和地區，貿易量不大且過(guò)于集中在一個(gè)地區，容易產(chǎn)生波動(dòng)和依附性。觀(guān)賞魚(yú)因為非食用性，出口環(huán)境相對比較輕松。目前，每年全球觀(guān)賞魚(yú)的貿易額高達50億美元，且每年以高于10%的速度增長(cháng)。如果我國能占全球貿易額的10-30%，每年可以解決10-20萬(wàn)人就業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)的飼料、魚(yú)藥、技術(shù)服務(wù)等20-30萬(wàn)人就業(yè)，幫助30-50萬(wàn)農民致富，而且國內市場(chǎng)也很大，隨著(zhù)國內居民收入和收入預期的提高，對生活質(zhì)量的要求和生活品位。
【觀(guān)賞魚(yú)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章：
蛋糕店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文03-04
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)04-19
汽車(chē)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)03-29
【薦】創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)02-27
【推薦】創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)02-16
燈具創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)02-14
【熱】創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)01-27