照相館創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對我們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,通過(guò)制定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),把利弊都寫(xiě)下來(lái),逐條推敲,就能對項目有更加清晰的認識。什么樣的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)才是有效的呢?以下是小編精心整理的照相館創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。
照相館創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)1
一、項目概況
由于傳統的拍照已經(jīng)跟不上飛速發(fā)展的潮流,手機拍照又不能體驗拍照帶來(lái)的樂(lè )趣,于是我們將結合證件照、情侶照、大頭貼、寫(xiě)真集等為服務(wù)項目,在這高達6W人的市場(chǎng)開(kāi)辟一家引領(lǐng)照相行的休閑服務(wù)娛樂(lè )場(chǎng)所。拍照、寫(xiě)真已成為人們展示美的首選沒(méi)有人在,更加自在!可以配合花樣百出的道具和服裝,歡樂(lè )、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什么,深沉、搞怪、端莊、唯美、賣(mài)萌?隨便什么風(fēng)格!
手機已雖然步入百姓人家,手機的像素也越來(lái)越高,各種相機軟件轟炸安卓等手機市場(chǎng),但是單一的視角拍攝和永遠的舉手姿勢已是讓人視覺(jué)疲勞,拍出來(lái)的是自拍,是自戀,然而我們的“一拍即合”相館給你的是藝術(shù)感。
我們擁有更專(zhuān)業(yè)的攝影師,我們有更自由的攝影空間,我們有多角度的藝術(shù)體驗。
二、 項目背景
一拍即合,是以攝影拍照制圖為核心,輻射整個(gè)楊林職教園區的一家服務(wù)場(chǎng)所 楊林職教園區更是昆明市重點(diǎn)發(fā)展的教育基地,它擁有云南工商學(xué)院、滇池學(xué)院、云南師范大學(xué)文理學(xué)院、云南城市建筑學(xué)院、云南大學(xué)商學(xué)院、亨德森外事外語(yǔ)學(xué)院、昆明醫學(xué)院海源學(xué)院等多所著(zhù)名大學(xué),其中云南工商學(xué)院更是全日制二科院校。楊林職教園區發(fā)展迅猛,潮流時(shí)尚也步趨前沿,大學(xué)生群體對時(shí)尚和自由的追求勢不可擋。但因地勢較偏,去嵩明縣和去昆明市都不方便,諸多服務(wù)行業(yè)也還未觸及,因此服務(wù)業(yè)的發(fā)展在此具有良好勢頭,F有的服務(wù)有網(wǎng)吧、服裝、飲食、日用品等,缺的就是一家休閑服務(wù)場(chǎng)所。
三、 項目選址
惠爾佳二期三樓
惠爾佳商業(yè)城是楊林職教園區最大最火的商業(yè)中心,一期商業(yè)去已經(jīng)供不應求,滿(mǎn)足不了飛速發(fā)展的需求市場(chǎng),于是二期應運而生,二期正大量招募商戶(hù)入駐,其滿(mǎn)足了我們相館對地域人流和輻射的要求,所以我們的選址在三樓,主要原因是三樓租金相對便宜同時(shí)三樓也是大學(xué)生能夠接受的樓層,而且一二樓大部分商鋪已被入駐,很難找到三間連空的鋪面。
四、SWOT分析
1.優(yōu)勢Strengths
由于創(chuàng )業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué), 由于創(chuàng )業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué), 清楚的了解大學(xué)生的需求心理, 楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心。這是最重要的優(yōu)勢。目前的市場(chǎng)空缺給我們帶來(lái)了機會(huì ),多人籌資,資金壓力小。
2.劣勢Weaknesses
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)社會(huì )經(jīng)驗不足,創(chuàng )業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場(chǎng)很容易被搶占。對這樣規模稍大的店,對管理運營(yíng)的要求能力較強,我們沒(méi)有這方面的經(jīng)驗,摸著(zhù)石頭過(guò)河純屬無(wú)奈之舉。
3.機會(huì )Opportunities
云南工商學(xué)院校內有三家照相館,經(jīng)營(yíng)項目為證件照為主。其余學(xué)院最多也只有一家同樣經(jīng)營(yíng)證件照的照相館,有的甚至沒(méi)有。所產(chǎn)生的也只是我們“一拍即合”項目的其中一個(gè)經(jīng)營(yíng)項,但是各學(xué)校供不應求的資源又為我們產(chǎn)生了市場(chǎng)。職教園區這樣的店尚無(wú)企業(yè)涉及,仍是 一個(gè)空白市場(chǎng),這是最大最有利的機會(huì );資金需求雖然大但是進(jìn)場(chǎng)難度小,所以這也給了我們一個(gè)很大的嘗試機會(huì )。同時(shí)不容易被效仿,這個(gè)市場(chǎng)只容得下這樣一家店;轄柤焉虡I(yè)區二期許多店鋪閑置,正大量招納商戶(hù),廉價(jià)的租金給我們帶來(lái)了機會(huì )。
4.威脅Threats
小型照相館帶來(lái)的競爭,如果營(yíng)利狀況不好,就很容易血本無(wú)歸, 競爭雖不是很激勵,但是要求的運營(yíng)能力強,而且此店是小規模的多人創(chuàng )業(yè),內部成員的合作分工考研極大。短時(shí)間內不能占領(lǐng)所有市場(chǎng), 制約,所以很可能資金回收慢,消費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。
五、 營(yíng)銷(xiāo)戰略
開(kāi)業(yè)大酬賓,3天免費體驗自拍藝術(shù),贈送精美小禮品。
1.外部
1.1 網(wǎng)絡(luò )推廣
在各高校BBS論壇、微博上注冊會(huì )員,廣發(fā)前期開(kāi)業(yè)廣告和在活動(dòng)期間活動(dòng)內容,讓更多的同學(xué)知道“一拍即合”的存在,讓更多的人產(chǎn)生好奇心。
1.2. 設置校園代理
在每所高校找1-2名勤工儉學(xué)的同學(xué)(前提具備良好品德,良好形象,
熱衷服務(wù)行業(yè),吃苦耐勞),以底薪+提成模式讓其為我們的相館吸收更多的顧客。
1.3. 實(shí)行會(huì )員制
對一次性消費滿(mǎn)100元和累計消費3次的顧客免費贈送會(huì )員卡,對會(huì )員實(shí)行8折優(yōu)惠。
舉辦活動(dòng)
在開(kāi)學(xué)期間和各節假日進(jìn)行活動(dòng)開(kāi)設,活動(dòng)打折,參與活動(dòng)可活動(dòng)小禮品和獲得相館打折券,會(huì )員更是可以享受折上折。
2. 內部
2.1 營(yíng)銷(xiāo)隊伍與管理
期初8人團隊+各校園代理12人=20人團隊
2.2 價(jià)格決策
照相館創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)2
一、摘要
上世紀半葉以及本世紀初中國人口出生率很高,而現在這部分人群正成為中國的主要消費群體,而婚紗照,個(gè)人寫(xiě)真,以及有他們帶動(dòng)的全家福,兒童攝影也火爆了起來(lái)。攝影行業(yè)是一個(gè)高利潤的行業(yè),這就成為一個(gè)有利可圖的創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。
“摯愛(ài)一生婚紗攝影”旨在創(chuàng )造一個(gè)以?xún)?yōu)秀專(zhuān)業(yè)的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依托,以消費者需求的畫(huà)面為立足點(diǎn),留下美好記憶、定格似水流年的夢(mèng)幻般的殿堂。與傳統的以靜態(tài)寫(xiě)真為主的影樓相比我們還有動(dòng)態(tài)寫(xiě)真,即微電影給消費者一個(gè)滿(mǎn)足心理需求,實(shí)現夢(mèng)想的機會(huì ),也更適應現今社會(huì )人們對精神生活的追求,特別是越來(lái)越追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人。
二、影樓介紹
。 一 ) 公司成立背景:
中國改革開(kāi)放三十多年以來(lái)經(jīng)濟發(fā)展迅猛,目前已經(jīng)基本完成大部分地區的小康社會(huì )建設,20xx年中國的GDP已經(jīng)躍居世界第二僅次于美國,人民的生活水平不斷提高,已經(jīng)處于中層富裕國家的行列,人均GDP也已達到了五千美元。人們的文化生活也隨著(zhù)收入的增加日漸豐富多彩。
上世紀八九十年代出生的孩子現在也已步入中國的主流消費群體,他們也已到了談婚論嫁的年齡,婚紗攝影對于他們來(lái)說(shuō)也已成為消費的大事記之一,消費額少則上千多則上萬(wàn),而婚紗攝影市場(chǎng)幾乎是自由競爭的市場(chǎng)。不像公用事業(yè)的水電那么被統治階級壟斷而完全不可能進(jìn)入,也不像寡頭市場(chǎng)比如說(shuō)石油,通訊那么基本不可以進(jìn)入,又是一個(gè)高利潤的行業(yè),所以給創(chuàng )業(yè)提供了一個(gè)良好的機遇。
還有一部分年輕人,青年男女為了給自己留下青春的美好記憶,紛紛選擇寫(xiě)真這種形式。隨著(zhù)青年人個(gè)性的突出,表現自我的欲望越來(lái)越強烈,婚紗攝影又不適合他們,所以說(shuō)寫(xiě)真也就應運而生。
。 二 ) 業(yè)務(wù)介紹:
婚紗攝影,個(gè)人寫(xiě)真,全家福,微電影等。為新人打造適合他們的造型,照片有小雅風(fēng)尚,皇室尊享館,王的宮殿等主題等攝影場(chǎng)地懷舊,日韓,清新,家居等等風(fēng)格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿(mǎn)足個(gè)人的心理、藝術(shù)的追求、和生活的留戀了,而且滿(mǎn)足了帶有這些心理的消費群體的個(gè)性化差異。尤其是微電影是一個(gè)創(chuàng )新,隨著(zhù)數碼時(shí)代的到來(lái),更多的消費者已經(jīng)不滿(mǎn)足于傳統的靜態(tài)照片,對動(dòng)態(tài)的視頻也是青睞有加,微電影的推出也是創(chuàng )業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。
。 三 ) 產(chǎn)品介紹
傳統的照片做的更加現代化,時(shí)尚的因素加于其中,做工更加細膩精致,現代的工藝應用于其中,比如說(shuō),鋼筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高溫。放大相片,放大相片可以有各種不同的相框,日韓風(fēng),復古懷舊,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨損,高亮,色彩鮮艷;微電影打破傳統的靜態(tài)事物的陳舊觀(guān)念,我們可以用動(dòng)態(tài)的視頻,聲音,記錄自己真實(shí)的一幕幕,記住的不只是畫(huà)面還有我們那值得回憶的似水流年,尤其是聲音。
三、營(yíng)銷(xiāo)分析
。 一 ) 行業(yè)分析
婚紗攝影是從1992年開(kāi)始出現在大陸,94年開(kāi)始就出現了大量的婚紗攝影店,婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速,至20xx年,才短短的20年時(shí)間,已經(jīng)由一件奢侈品成為結婚的必需品,F今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來(lái),一般都經(jīng)歷了幾個(gè)個(gè)階段:即產(chǎn)生期、成長(cháng)期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時(shí)尚新潮的新生服務(wù)行業(yè),行業(yè)的`純利潤一般在200%上下,開(kāi)影樓很容易盈利。進(jìn)入21世紀以來(lái)影樓業(yè)競爭者越來(lái)越多的狀況卻不容樂(lè )觀(guān),當然這也并不意味著(zhù)開(kāi)辦影樓就毫無(wú)利潤可言。人們隨著(zhù)物質(zhì)生活水平的日益提高,對生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿(mǎn)。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來(lái)越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,并且婚紗攝影可以兼營(yíng)個(gè)人藝術(shù)寫(xiě)真、微電影等,擴大了受眾群,所以開(kāi)辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。
。 二 ) 市場(chǎng)及目標群體分析
鄭州市擁有430萬(wàn)人口(且在不斷增長(cháng)中),人均GDP 50000+,出眾的人口基數以及富裕具有一定購買(mǎi)力的消費人群是市場(chǎng)的優(yōu)良保證。全省常住人口中,0~14歲人口為19745926人,占21.00%;15~64歲人口為66418842人,占70.64%;65歲及以上人口為 7858799人,占8.36%。同2000年第五次全國人口普查相比,0~14歲人口的比重下降4.94個(gè)百分點(diǎn),15~64歲人口的比重上升3.54 個(gè)百分點(diǎn),65歲及以上人口的比重上升1.4個(gè)百分點(diǎn)。以全省人口年齡比例為基準,鄭州市人口比例也可以這樣分析。
鄭州的攝影行業(yè)以蒙娜麗莎為例,據內部知情人士透漏,蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右,每月凈收入300萬(wàn)人民幣(旺季時(shí)期更高),且隨著(zhù)城市人口的增長(cháng)呈持續增長(cháng)的趨勢。鄭州這個(gè)二線(xiàn)城市來(lái)說(shuō),其目標群體就是消費者來(lái)說(shuō),婚紗行業(yè)的前景還是很有投資前景的,即使取得市場(chǎng)的很小的一部分份額,就可以獲取巨額利潤,當把企業(yè)形象打出去,一步步發(fā)展下去,成為本地的品牌之后,市場(chǎng)占有率很大的時(shí)候可以考慮分店連鎖店等分銷(xiāo)策略。
照相館創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)3
第一章 摘要
攝影工作室一般是指由幾個(gè)人或一個(gè)人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個(gè)理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒(méi)有資金進(jìn)行企業(yè)注冊,或員工較少的團體常以工作室的名義存在。 工作室的規模一般不大,成員間的利益平等,大部分無(wú)職位之分,有些工作室有室長(cháng)職位統領(lǐng)所有人員,各自負責各自應做的事。 大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論、決定。
目前,在市面上的攝影店,數目不是很多,而且設備簡(jiǎn)陋,其攝影質(zhì)量不是很高,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準也不是很高。我們可以抓住這個(gè)機遇。
我們的創(chuàng )業(yè)團隊成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個(gè)人修養上可以很好的展示我們創(chuàng )業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生,所以在初期小黃也資金上會(huì )略有不足,所以我們會(huì )在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節約成本。
我們的攝影工作室全稱(chēng)叫“摯愛(ài)一生攝影工作室”,主要是以藝術(shù)寫(xiě)真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧網(wǎng)上訂單,數碼照片加工打印及大頭貼制作。
第一節 攝影工作室介紹
我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過(guò)于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛(ài)一生攝影工作室,我們主要從事服務(wù)行業(yè),我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童...
第二章?lián)磹?ài)一生攝影工作室介紹
一.工作室簡(jiǎn)介
摯愛(ài)一生攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫(xiě)真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營(yíng)數碼照片加工打印及大頭貼制作。
攝影工作室配置3臺高檔電腦進(jìn)行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時(shí),獲得很快的辦事效率。
同時(shí),開(kāi)通“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?蛻(hù)只需登錄把所需拍攝的套系確定,通過(guò)QQ聯(lián)系,并填寫(xiě)一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就可以在最短的時(shí)間內與客戶(hù)取得聯(lián)系。
二.業(yè)務(wù)介紹
隨著(zhù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )技術(shù)水平的提高,我們工作室就是以足夠專(zhuān)業(yè)的技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展,并且走在了最前沿。我們對photoshop等專(zhuān)業(yè)軟件有很好的運用能力。
在藝術(shù)寫(xiě)真,婚紗攝影的基礎上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統婚紗照相冊,滿(mǎn)版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁(yè)婚紗照相冊。其中選擇套系時(shí)應注意事項:組數/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買(mǎi)未選之毛片底片的價(jià)格/是否贈送周年紀念照片。 拍攝最低組數/加挑價(jià)格(務(wù)必壓到最低)/傳統或數字/組數到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿(mǎn)版張數不設限/傳統數字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫(huà)面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。
我們主要從事以下業(yè)務(wù)
1.藝術(shù)寫(xiě)真
2.攝影婚紗(提供傳統婚紗照相冊,滿(mǎn)版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁(yè)婚紗照相冊等等)
3.兒童攝影
4.兼營(yíng)數碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。
三.價(jià)值評估
按二天接單一套個(gè)人寫(xiě)真,每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元。
每周接受2起婚紗照,每起2000元,每月總計收入16000元.
其他形式的副業(yè),比如數碼照片加工打印及大頭貼制作
1.按每天打印 60張照片 0.6元 X 60=36元.每張成本0.2元,利潤12元。
2. 每天打印100頁(yè) 0.3元 X 1000=30元,每張成本0.1元,利潤10元。
3. 每天復印400張 0.1元 X 400=40元,每張成本 0.05元,利潤10元
4. 每月攝像兩次,300元,并制作DVD20套200元,利潤250元.
5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套,利潤200元.
每月合計:(36+30+40)x30+200+200=3580元。
四.團隊管理
1.隊伍狀況:我們的創(chuàng )業(yè)團隊總共有六人。
2.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學(xué)本科生。
成員名單如下
負責人:瞿松
成員:翁祥,李冰雪,諶靜,夏群娣,王兵
2.組織協(xié)作關(guān)系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松負責整體工作,諶靜負責財務(wù)管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持。
3.負責人兼店主:瞿松
財務(wù):一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過(guò)全體股東同意。
門(mén)市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時(shí)選在寫(xiě)字樓。按市場(chǎng)行情逐步擴大店面。
分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松波負責整體工作,諶靜負責財務(wù)管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持。
備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工安排,不必苛求。
五.訂單
我們開(kāi)設了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單業(yè)務(wù)),即客戶(hù)只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鐘內,就可以與客戶(hù)取得確認,大大提高了效率。
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