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創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)

時(shí)間:2022-05-10 17:31:04 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)(精選13篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編收集整理的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)(精選13篇),歡迎閱讀與收藏。

創(chuàng  )業(yè)項目計劃書(shū)(精選13篇)

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇1

  一、項目分析

  1.名頭來(lái)歷

  人間真情——有一戶(hù)五口之家,母親是江陰人氏,每逢佳節團聚必不可免的一道主菜,便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時(shí)年,父母年逾古稀,長(cháng)子身旁伺候,次子闖蕩神州,小妹更是飄洋過(guò)海。為感知牽掛,感恩養育,三兄妹攜手足之情創(chuàng )立柔絲泡蛋連鎖餐飲,寄慰人間真情——天涯翹盼,柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,為適應商標注冊規范,特將“肉絲”改變成“柔絲”。

  2.現行運營(yíng)

  初期首家店于20xx年x月x日在xx開(kāi)業(yè),除去春節長(cháng)假因素,另選址不當,無(wú)法達到預期效益,于x月x日進(jìn)入危機管理程序。

  3.市場(chǎng)縫隙

  初期自首家店開(kāi)業(yè)以來(lái),出品研制成功得到固定忠誠消費群體認可;管理進(jìn)入程序化;市場(chǎng)初探結束。更值得稱(chēng)謂的是原設計出品及派送方式得到滿(mǎn)意和延伸,極具品牌競爭力,彼有一定知名度,可以繼續從事市場(chǎng)拓展。

  4.餐飲效益

  餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)——資金周轉周期短(按日計算)盈虧明顯。只要選址、選項、管理到位很快就會(huì )見(jiàn)到明顯效益。

  二、項目進(jìn)度

  1.初期試點(diǎn)階段接近尾聲。

  2.二期品牌戰略即將開(kāi)始。

  多點(diǎn)帶面,造勢招商。

 。1)擬在xx繁華街市開(kāi)設店鋪作為形象旗艦店。

 。2)多店鋪。(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店)

 。3)經(jīng)營(yíng)管理理順期:規范出品、科學(xué)管理。

 。4)多城市造勢,力爭每個(gè)直轄市、特大城市、省會(huì )城市開(kāi)設直營(yíng)店,目標總計108家。

  3.三期選項投資(有待量化)

 。1)拓展國外行業(yè)市場(chǎng)。

 。2)拓展品牌縱橫市場(chǎng)。

 。3)拓展跨行品牌市場(chǎng)。

  三、項目實(shí)施

  1.集團公司組建:限期1個(gè)月。

  內容:合伙協(xié)議、資金到位

  費用:場(chǎng)所租賃、手續辦理、辦公設備、經(jīng)費等預算10——35萬(wàn)

  2.二期品牌戰略

 。1)擬在xx繁華街市開(kāi)設店鋪作為形象旗艦店,總投入177萬(wàn)。

 。2)多店鋪(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店),總投入177萬(wàn)。

 。3)經(jīng)營(yíng)管理理順期:規范出品、科學(xué)管理。

 。4)每個(gè)直轄市、特大城市、省會(huì )城市開(kāi)設直營(yíng)店,目標總計108家。

 。5)辦公、差旅、公關(guān)等經(jīng)費平均5萬(wàn)/月,2年預計120萬(wàn)。

 。6)風(fēng)險規避:三個(gè)月考核期內確保直營(yíng)店均值盈利在15%以上,低于此標準則屬于非盈利店,可根據實(shí)際情況考慮下馬。

  四、項目總投入

  集團公司籌建費用+旗艦店開(kāi)辦費用+外埠形象店開(kāi)辦費用+集團項目運做費用=500萬(wàn)。

  五、國內連鎖餐飲行業(yè)數據表達

  商務(wù)部最新調查顯示,全國限額(年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)元)以上連鎖餐飲企業(yè)尤其是直營(yíng)連鎖快餐企業(yè),營(yíng)業(yè)收入大幅增長(cháng)。其中,東部省市快餐營(yíng)業(yè)規模明顯超過(guò)正餐,xx快餐的市場(chǎng)份額高達90%,xx等省市也已達到50%以上。連鎖經(jīng)營(yíng)已成為餐飲業(yè)做大做強的主導經(jīng)營(yíng)模式。

  據統計,截至20xx年,我國限額以上連鎖零售集團(企業(yè))達x家,比上年末增長(cháng)x%,實(shí)現銷(xiāo)售額x億元;限額以上連鎖餐飲集團(企業(yè))達x家。據商務(wù)部預計,20xx年我國餐飲業(yè)市場(chǎng)將繼續以x%左右的速度高速增長(cháng),全年零售額將越過(guò)x億元臺階而直接突破x萬(wàn)億元。

  20xx年是實(shí)施“十三五”規劃的開(kāi)局之年,在增加居民消費、擴大消費需求的政策推動(dòng)下,餐飲業(yè)將進(jìn)一步增強自主創(chuàng )新能力,規;、產(chǎn)業(yè)化、現代化發(fā)展加快,餐飲經(jīng)濟市場(chǎng)活力不斷增強,根據餐飲業(yè)發(fā)展模型分析,預計20xx年我國人均餐飲消費支出將增長(cháng)x%,達到x元;餐飲業(yè)市場(chǎng)運行將繼續以x%左右的速度高速增長(cháng),全年將越過(guò)x億元臺階而直接突破x億元大關(guān),達到x億元。

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇3

  一、創(chuàng )業(yè)者狀況簡(jiǎn)介

  教育背景,學(xué)習的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。

  二、項目概述

  公司的業(yè)務(wù)和目標及其他。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹;指出新思想的構成過(guò)程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望。

  三、市場(chǎng)分析

  1、目標客戶(hù)描述;

  2、市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率;

  3、市場(chǎng)容量的變化趨勢;

  4、競爭對手的主要優(yōu)勢;

  5、競爭對手的主要劣勢;

  6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

  7、相對于競爭對手的主要劣勢。

  四、經(jīng)營(yíng)管理

  1、運作方式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標;

  2、資源配置,包括生產(chǎn)運作設施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置;

  3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、營(yíng)銷(xiāo)計劃;

  2、競爭性推銷(xiāo);

  3、市場(chǎng)滲透計劃(如何持續、提高市場(chǎng)占有率)。

  六、企業(yè)組織結構

  1、企業(yè)注冊的所有制形式;

  2、核心管理層,包括工作職責、經(jīng)驗、潛力、專(zhuān)長(cháng)、月薪;

  3、員工安排,包括部門(mén)、人數、具體職責、月薪(能夠附加組織結構圖和工作描述);

  4、公司的經(jīng)營(yíng)執照及費用預測;

  5、公司的職責,包括保險、納稅等費用預測。

  七、財務(wù)狀況

  1、預算及投資報酬;

  2、財務(wù)數據,包括營(yíng)業(yè)收入和費用、現金流量;

  3、財務(wù)分析,包括資債平衡預測、月收入表和財務(wù)變化、各類(lèi)財務(wù)預測的表圖。

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇4

  一、項目背景

  綠色與智能的消費觀(guān)念引領(lǐng)人們進(jìn)入了健康的消費時(shí)代,在往后,人們的消費趨勢更加注重節能環(huán)保和智能這兩個(gè)方面。在家居市場(chǎng),消費者在除了選用傳統的節能衛具、燈具來(lái)節能的同時(shí),也沒(méi)有忽視對“智能”生活的要求。智能化的家裝設計可以更好地實(shí)現人們對人性化家居的需求,并同時(shí)可以起到節能的效果。加上現在國內部分城市正在大力建設物聯(lián)網(wǎng)的項目,這必將使得智能家居產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程大大的推進(jìn)。

  二、業(yè)務(wù)要求

  本項目所完成的是一個(gè)智能家居系統,它具體實(shí)現的功能如下:

  1.當主人不在家時(shí),客人來(lái)訪(fǎng),系統會(huì )及時(shí)記錄客人的相貌和聯(lián)系方式并同時(shí)以短信息的方式發(fā)送給主人,主人如有需要可以回應;

  2.系統監視家中的環(huán)境系數,如有異常,及時(shí)短信或電話(huà)通知主人;

  3.可以根據環(huán)境系數控制家電,以達到環(huán)保節能的要求。

  三、項目產(chǎn)出

  項目完成后的產(chǎn)品如下:

  1.功能核心板一塊,內嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片,以及USB、gpio等外圍接口,外加LCD一塊;

  2.該板上燒寫(xiě)好操作系統和應用程序,方面用戶(hù)使用;

  3.已經(jīng)添加了應用程序的操作系統的2進(jìn)制鏡像一份;

  4.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程文檔一份(按功能模塊分類(lèi));

  5.產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū)一份;

  四、實(shí)現方案

  產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)現主要如下:

  1.主操作系統我們選用Linux嵌入式操作系統,采用2.6.30.4內核,以實(shí)現各個(gè)進(jìn)程的調度;

  2.我們采用TQ2440開(kāi)發(fā)板作為我們的產(chǎn)品的實(shí)驗板,板上已經(jīng)自帶有各個(gè)功能模塊;

  3.我們使用開(kāi)發(fā)板的USB接口外接攝像頭實(shí)現視頻圖像的采集和保存的功能;

  4.我們用開(kāi)發(fā)板的串口外接SIM800GPRS模塊實(shí)現短信的發(fā)送與接受;

  5.我們可以用ARM的I/O來(lái)接受外部傳感器傳來(lái)的環(huán)境系數數據。

  6.我們可以使用ARM的I/O來(lái)傳輸控制信號給外部控制電路,以控制家電;

  7.我們可以使用開(kāi)發(fā)板上的LCD來(lái)實(shí)現用戶(hù)的UI界面,觸控功能;

  五、實(shí)施方案

  實(shí)施安排

  六、團隊管理

  我們的開(kāi)發(fā)團隊共有5人:潘麟鑫、任洪潮、李志杰、余杰、孔洋。

  各個(gè)模塊的負責人如下:

  團隊的管理:

  a)每周必須開(kāi)一次小組會(huì )議,每個(gè)模塊負責人報告每個(gè)模塊的進(jìn)展情況和所遇到的問(wèn)題并記錄;

  b)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各個(gè)負責人一定要寫(xiě)好開(kāi)發(fā)文檔,寧愿要文檔不要代碼;

  c)每次到時(shí)間點(diǎn)交付成果和文檔,有嚴重問(wèn)題大家討論,有組長(cháng)決定原計劃的改動(dòng)與否;

  七、資金預算

  所需的物質(zhì)如下:

  1.天嵌公司的TQ2440開(kāi)發(fā)板+LCD+gprs模塊+攝像頭模塊一份;

  2.SIM卡一張

  3.溫度、濕度、二氧化硫的傳感器若干

  4.房租、桌椅租用、水電費5個(gè)月

  5.文檔的打印費用

  6.管理費(目前沒(méi)有)

  以上成本為7000元左右(有水分)加上勞務(wù)費大概在12000元左右(1個(gè)月工資只有200)。

  八、可行性分析

  我們主要從以下3個(gè)方面分析:

  1.技術(shù),Linux內核的偶數版本是穩定版本,2.6比2.4更加入了搶占是內核,完全可以實(shí)現實(shí)時(shí)性。Arm920t采用精簡(jiǎn)指令集,哈弗體系結構,5級流水線(xiàn)技術(shù)等,2440有400Mhz的主頻完全可以滿(mǎn)足產(chǎn)品程序的調度和運行速度,Linux下的USB2.0的驅動(dòng)已經(jīng)很早就有人實(shí)現完成了,gprs模塊也已有實(shí)現的先例。Lcd的觸控技術(shù)很多年以前就已經(jīng)成熟了。所以技術(shù)實(shí)現該產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題。

  2.經(jīng)濟,產(chǎn)品的成本在12000元左右,相比同類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)是低價(jià)了,在市場(chǎng)上一個(gè)小小的開(kāi)關(guān)標價(jià)198元,一套電動(dòng)開(kāi)合簾標價(jià)1453元,而指紋門(mén)鎖更是標價(jià)2418元,一套系統更是至少在萬(wàn)元以上。開(kāi)發(fā)一套系統是12000左右,但是批量生成的單件成本應該在5000元以下吧,所以說(shuō),我們的價(jià)格占有優(yōu)勢。

  3.市場(chǎng),這是我們處于弱勢的方面,智能家居市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟了,我們并不是第一批進(jìn)入市場(chǎng)的。但商品房市場(chǎng)日益擴大,家居市場(chǎng)也隨的發(fā)展,房?jì)r(jià)節節高升,家居價(jià)格也水漲船高,(不要罵我,我也不想房?jì)r(jià)漲)一戶(hù)愿意花100W萬(wàn)元買(mǎi)套房子的人,難道他就會(huì )舍不得多加1%買(mǎi)套智能家居。所以,我們的市場(chǎng)還是很廣大的。

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇5

  一、基本情況:

  1、企業(yè)名:百貨超市

  2、行業(yè)類(lèi)型:零售

  3、組織形式:個(gè)體工商戶(hù)

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉的鎮中心,這里是人流的中心集合處。

  4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):安徽省六安市舒城縣龍河鎮。

  面積:占地大概xx0平方米。

  選擇該地點(diǎn)的理由:因為鎮中心處沒(méi)有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。

  5、創(chuàng )業(yè)者個(gè)人情況:

  姓名:潘鵬

  性別:男

  年齡:21

  文化程度:本科

  相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣(mài)過(guò)東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì )增加社會(huì )實(shí)踐的,學(xué)習與這方面的知識的。

  二、立項概述:

  我是一名大學(xué)生,專(zhuān)業(yè)是計算機專(zhuān)業(yè),從小對經(jīng)營(yíng)方面感興趣,F在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著(zhù)自己對經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,一直希望在自己的鄉鎮開(kāi)一間超市,用此來(lái)發(fā)展自己鄉鎮的經(jīng)濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時(shí)的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據本人的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會(huì )的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。

  隨著(zhù)居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場(chǎng)調查

  對其它大型超市的調查:

  1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀(guān)形象、建筑物構造、停車(chē)場(chǎng)的設計、經(jīng)營(yíng)設施配置等方面的調查。

  2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調查。

  3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應等情況進(jìn)行調查分析。

  4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調查。

  5、店鋪運營(yíng)管理調查。對促銷(xiāo)、補貨、陳列及環(huán)境衛生等方面的調查。

  需求與供給的關(guān)系有以下幾種類(lèi)型:

 、傩枨笸,供給偏低型;

 、谛枨笸,供給旺盛型;

 、坌枨蟛煌,供給也不旺型;

 、苄枨蟛煌,供給旺盛型。

  從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關(guān)系呈現出第一種類(lèi)型最佳,第二種次之,第三、第四種類(lèi)型要盡力回避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會(huì )引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

  6、倉儲式超市的調查:

  在倉儲式超市選址時(shí),除了對以上大的項目調查外,具體地點(diǎn)選址還必須對以下幾個(gè)雖屬細節問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調查。

  可見(jiàn)度?梢(jiàn)度是商店被往來(lái)行人或乘車(chē)者所能看到的程度。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來(lái)店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類(lèi)型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場(chǎng)的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設發(fā)展規劃要求,詳細了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

  交通便利性。主要了解兩方面的情況:

  a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò )能否四通八達,商品從火車(chē)站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過(guò)大型貨車(chē),因為大城市普遍對大型貨車(chē)實(shí)行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車(chē),有的只允許夜間通車(chē)。

  b、是該地是否有較密集的公交汽車(chē)路線(xiàn)經(jīng)過(guò),各條公交路線(xiàn)的?奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區,當前我國私家車(chē)普及不廣,這點(diǎn)顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。

  開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調查:

  在開(kāi)超市之前我得訪(fǎng)問(wèn)一些超市和商家,仔細觀(guān)察了消費者購物的情況,并詢(xún)問(wèn)了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著(zhù)不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

 。ㄒ唬└呤杖胂M群的消費行為及心理特征:

  1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì )由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。

  2、購買(mǎi)數量較大,購買(mǎi)頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外,逛街購物對他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場(chǎng)購物,他們購買(mǎi)的數量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

  3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會(huì )地位的影響,在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪(fǎng)問(wèn)過(guò)許多消費者,他們一致認為,購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。

 。ǘ┑褪杖胂M群的消費行為及心理特征:

  1、注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據的經(jīng)歷,沒(méi)錢(qián)的日子,他們總不得已掐算著(zhù)一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿(mǎn)足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發(fā)現商場(chǎng)的特價(jià)處,大多數是低收入群。因為對他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。

  2、注重質(zhì)量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發(fā)現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過(guò)程中的自我保護意識和對健康生活、營(yíng)養飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯潈而去購買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,但他們仍然擔憂(yōu)肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來(lái)。因為質(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。

  3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)買(mǎi)東西,按時(shí)看電視他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì )發(fā)生數次購買(mǎi)行為。

  四、超市市場(chǎng)調查目的及內容:

  做好市調,提升競爭力

  一次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的發(fā)展方向,了解競爭者的動(dòng)態(tài),做到知已知彼,百戰不殆。

  零售業(yè),一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場(chǎng)所,她帶給的人們的一些期望,沒(méi)有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì )如何做到商品正確市場(chǎng)調查。

  商品分類(lèi):

  1、主婦商品,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當的關(guān)注。顧客對這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷(xiāo)售時(shí)應注意此類(lèi)商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來(lái)吸引顧客,走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強的商品,此類(lèi)商品市調時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。

  2、紅色商品:顧客對此類(lèi)商品的價(jià)格敏感度次之,這一類(lèi)商品銷(xiāo)量一般比媽媽菜藍那一類(lèi)商品銷(xiāo)量大,價(jià)格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類(lèi)商品一般都適應中層消費者。所以對此類(lèi)商品要注重品牌及質(zhì)量,這種商品也稱(chēng)之為價(jià)格商品,暢銷(xiāo)品排行榜上經(jīng)常有此類(lèi)商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價(jià)格敏感度最低。

  3、市調完商品后要做商品的整理,要將營(yíng)業(yè)額商品。毛利商品。敏感性商品。季節性商品。形象商品區別,做一次整理。包括排面和價(jià)格。

  一次完善的市調你會(huì )注意到我們的很多商品屬于暢銷(xiāo)商品還是屬于滯銷(xiāo)商品,可以讓你在最短的時(shí)間里調整你的商品。

  市場(chǎng)調查表明:客戶(hù)十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價(jià)格,我個(gè)人認為市場(chǎng)潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費觀(guān)念改變——消費就等于讓社會(huì )發(fā)展,適度的消費能夠促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,使社會(huì )進(jìn)步;所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當務(wù)之急。超市的銷(xiāo)售產(chǎn)品要豐富多彩。

  五、產(chǎn)品與服務(wù):

  產(chǎn)品方面:

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品分類(lèi):

  1、大分類(lèi)的分類(lèi)原則:

  在超級市場(chǎng)里,大分類(lèi)的劃分最好不要超過(guò)十個(gè),比較容易管理。不過(guò),這仍須視經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念而定,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴增到很廣的領(lǐng)域,可能就要使用比較多的大分類(lèi)。大分類(lèi)的原則通常依商品的特性來(lái)劃分,如生產(chǎn)來(lái)源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等,類(lèi)似的一大群商品集合起來(lái)做為一個(gè)大分類(lèi),例如,水產(chǎn)就是一個(gè)大分類(lèi),原因是這個(gè)分類(lèi)的商品來(lái)源皆與水、;蚝佑嘘P(guān),保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類(lèi)。2、中分類(lèi)的分類(lèi)原則:

  A、依商品的功能、用途劃分:

  依商品在消費者使用時(shí)的功能或用途來(lái)分類(lèi),比如說(shuō)在糖果餅干這個(gè)大分類(lèi)中,劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類(lèi)。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”,因此在分類(lèi)里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來(lái)構成這個(gè)中分類(lèi)。

  B、依商品的制造方法劃分:

  有時(shí)某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能來(lái)劃分略顯困難,此時(shí)我們可以就商品制造的方法近似來(lái)加以網(wǎng)羅劃分。例如:在畜產(chǎn)的大分類(lèi)中,有一個(gè)稱(chēng)為“加工肉”的中分類(lèi),這個(gè)中分類(lèi)網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,但在制造上卻近似,因此“經(jīng)過(guò)加工再制的肉品”就成了一個(gè)中分類(lèi)。

  C、依商品的產(chǎn)地來(lái)劃分:

  在經(jīng)營(yíng)策略中,有時(shí)候會(huì )希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來(lái)源做為分類(lèi)的依據。例如:有的商店很重視商圈內的外國顧客,因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營(yíng),而列了“進(jìn)口餅干”這個(gè)中分類(lèi),把屬于國外來(lái)的餅干皆收集在這一個(gè)中分類(lèi)中,便于進(jìn)貨或銷(xiāo)售的統計,也有利于賣(mài)場(chǎng)的演出。

 。ǘ、小分類(lèi)的分類(lèi)原則:

  1、依功能用途分類(lèi):

  此種分類(lèi)與中分類(lèi)原理相同,也是以功能用途來(lái)作更細分的分類(lèi)。

  2、依規格包裝型態(tài)來(lái)分類(lèi):

  分類(lèi)時(shí),規格、包裝型態(tài)可做為分類(lèi)的原則。例如:鋁箔包飲料、碗裝速食面,都是這種分類(lèi)原則下的產(chǎn)物。

 。ㄈ、以商品的成分為分類(lèi)的原則:

  有些商品也可以商品的成分來(lái)歸類(lèi),例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類(lèi)在這一個(gè)分類(lèi)。

 。ㄋ模┮陨唐返目谖蹲鰹榉诸(lèi)的原則:

  以口味來(lái)做商品的分類(lèi),例如“牛肉面”也可以做為一個(gè)小分類(lèi),凡牛肉口味的面,就歸到這一分類(lèi)來(lái)。

  分類(lèi)的原則在于提供做分類(lèi)的依據,它源自于商品概念。而如何活用分類(lèi)原則,編訂出一套好的分類(lèi)系統,都是此原則的真正重點(diǎn)所在。

  超市服務(wù)方面:

  超市服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,顯示出強大的生命力:

  1、服務(wù)對現有商品銷(xiāo)售起到強有力的促進(jìn)作用。超市在銷(xiāo)售商品時(shí),需要提供給消費者各種各樣的服務(wù),比如解答消費者的'疑問(wèn),為消費者講述有關(guān)商品制作,使用方法或保養知識等,這些服務(wù)會(huì )在一定程度上幫助實(shí)現銷(xiāo)售。

  2、服務(wù)能將消費潛在需求轉化成現實(shí)需求。據國內一家權威機構對于深圳地區的消費者購買(mǎi)行為調研報告顯示,到超市購物的消費者中,只有40%的顧客是預先有購買(mǎi)計劃的,而另外60%的顧客沒(méi)有預先計劃。由此可見(jiàn),充分刺激消費者的潛在購買(mǎi)欲望,能夠大幅度增加超級市場(chǎng)的銷(xiāo)售額,服務(wù)所起到的作用絕不可小視。

  做銷(xiāo)售這種經(jīng)營(yíng)服務(wù)是一種長(cháng)期性的服務(wù),關(guān)鍵是不能欺騙消費者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費者的生意是不會(huì )做得長(cháng)久的;關(guān)鍵是要得到消費者的依賴(lài)。

  六、員工及崗位設置:

  設立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),服務(wù)員多名,搬運工幾名等等。

  七、經(jīng)濟可行性分析:

  1、投資估算:租店鋪投資10萬(wàn)元,室內裝修4萬(wàn)元,貨架及其他設施6萬(wàn)元,入貨20萬(wàn)元,雇傭員大約5萬(wàn)元,周轉資金10萬(wàn)?偼顿Y55萬(wàn)。

  2、成本控制(每月):

  租金20xx元,人員工資大約7000元,按不同的級別不同的工資,不可預見(jiàn)費1000元。

  小計每月成本約:10000元。

  3、營(yíng)業(yè)額預測

  本人短時(shí)期的計劃營(yíng)業(yè)額(見(jiàn)下表)

  小計:年營(yíng)業(yè)額為2040000元。

  月均營(yíng)業(yè)額:xx000元。

  4、盈利能力(月)

  營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤

  60000—10000=7000元

  年利潤:7000×xx=84000元

  5、投資回收期:

  投資回收期:550000/7000=78。57個(gè)月≈6.5年

  八、切入市場(chǎng):

  由于本地超市很少,依靠知名度進(jìn)入市場(chǎng)并無(wú)多大的壁壘。相反,盡量接近顧客,引導顧客享受綠色產(chǎn)品,享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當務(wù)之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

  1、開(kāi)業(yè)前期,通過(guò)郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁(yè),通告社區居民,到各小區內做電梯廣告,到公共場(chǎng)所張貼廣告。

  2、開(kāi)設一些購物券和一些會(huì )員卡,從中得到優(yōu)惠。

  3、在節假日開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),及投獎活動(dòng)。

  九、企業(yè)定位:

  如果超市業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不明確或未能找到真正的利基點(diǎn),很容易就會(huì )被其他新興業(yè)態(tài)取代;同樣的,經(jīng)營(yíng)超市的業(yè)者,若沒(méi)有清楚的定位,也很容易被同業(yè)淘汰出局。超市企業(yè)的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出,且在消贊者心中占有一席之地。一般而言,定位可從“產(chǎn)業(yè)特性”、“目標市場(chǎng)特性”、“競爭者特性”、及“本身條件”四方面來(lái)衡量,以決定最適于企業(yè)本身發(fā)展的利基點(diǎn)。

 。ㄒ唬、產(chǎn)業(yè)特性:

  1、超市注重品項齊全,可以提供消費者日常所需的食品、日用品,以滿(mǎn)足其一次購足的需求。

  2、超市強調合理的價(jià)格,以提供大眾化、豐富性商品為主。

  3、超市強調距離方便,是提供給鄰近居民的良好購物場(chǎng)所。

  4、超市強調服務(wù),除提供輕松、舒適的購物環(huán)境外,超市亦會(huì )提供商品資訊、料理方法等,以便不太會(huì )料理或料理時(shí)間不足的家庭主婦應用。

 。ǘ、目標市場(chǎng)特性:

  1、對商品知識或料理方法不太了解的消費者。

  2、追求新鮮、衛生、品質(zhì)良好且對價(jià)格較不敏感的消費者。

  3、所得水準或教育水準較高,較喜歡嘗試新事物或追求時(shí)髦者。

  4、較注重購物環(huán)境舒適感的消費者。

  5、女性多于男性,且年齡大多在18歲—55歲之間。

  6、單身在外者。

  7、喜歡閑逛比較的消費者。

 。ㄈ、競爭者特性:

  1、強調價(jià)格導向,低價(jià)銷(xiāo)售。

  2、強調本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù),可維持生鮮商品的品質(zhì)。

  3、所有產(chǎn)品都品項齊全,或在某些類(lèi)別品項上特別齊全。

  4、強調某些類(lèi)別商品的特色,例如:新鮮、產(chǎn)地直銷(xiāo)、直接由國外進(jìn)口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。

  5、可提供額外的服務(wù),如送貨服務(wù)、免費停車(chē)、代客送禮等。

  6、可提供特別的金融服務(wù),如現金預付卡、會(huì )員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。

  7、強調賣(mài)場(chǎng)氣氛及促銷(xiāo)活動(dòng)的活性化。

  8、強調高格調的整體形象。

  9、強調能提供新的商品知識及新的料理方法。

  10、強調連鎖經(jīng)營(yíng),距離住家很近。

  11、提供購物時(shí)間的方便,如提早上班或延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。

  12、強調可提供選購多樣禮品。

  13、積極參與公益活動(dòng)。

 。ㄋ模、本身條件:

  1、經(jīng)營(yíng)理念。

  2、財務(wù)資金能力及運用狀況。

  3、專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)。

  4、企業(yè)知名度與形象。

  5、后勤補給能力。

  十、經(jīng)營(yíng)目標:

  1、根據市場(chǎng)預測,開(kāi)業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,月盈利xx000,年盈利達xx萬(wàn)元左右。開(kāi)始一兩年先穩定市場(chǎng),打出名譽(yù)和信用度,穩定客戶(hù)穩定營(yíng)業(yè)額,穩定企業(yè)動(dòng)作機制。

  2、四五年后以發(fā)展為主,在三個(gè)方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶(hù);發(fā)展團體客戶(hù);發(fā)展會(huì )員卡客戶(hù);此時(shí)月盈利力爭達到18000元,年盈利達20萬(wàn)以上。再過(guò)不到3年后可回收投資的55萬(wàn)元,即可回收成本。

  十一、開(kāi)業(yè)行動(dòng):

  1、大學(xué)畢業(yè)后先出來(lái)工作掙錢(qián),至少5年。

  2、在工作的過(guò)程中,要不斷地學(xué)習關(guān)于經(jīng)營(yíng)超市方面的知識,以便更深入了解市場(chǎng)的趨勢。

  3、盡量找合作伙伴,因為這個(gè)項目是比較巨大的,而且是有風(fēng)險的。

  4、籌借資金,主要是向銀行貨款和向朋友借(無(wú)利息)。

  5、走訪(fǎng)社區聯(lián)系客戶(hù),了解客戶(hù)的需要。

  6、租賃店鋪,室內裝修。

  7、進(jìn)貨準備開(kāi)業(yè),加強開(kāi)業(yè)前的有效宣傳。

  8、正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)那天搞一個(gè)現場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng)。

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇6

  一、項目基本概況

  項目名稱(chēng)、“愛(ài)心筑巢、生態(tài)城北”愛(ài)鳥(niǎo)林公益項目

  項目宗旨、愛(ài)鳥(niǎo),就是愛(ài)我家園

  項目實(shí)施機構、潁上縣公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì )

  項目合作機構、潁上縣文明辦、潁上縣城建局、潁上縣林業(yè)局

  項目實(shí)施地點(diǎn)、潁上縣城北新區M水系及周邊

  項目實(shí)施時(shí)間、xx年3月20日至xx年4月20日

  二、項目背景

  是自然界生物鏈的重要一環(huán),是維護生態(tài)平衡的重要力量,是可持續發(fā)展的重要因素。保護鳥(niǎo)類(lèi)資源于保護生物多樣性、維持生態(tài)平衡、美化凈化環(huán)境、構建和諧社會(huì ),具有十分重要的意義。隨著(zhù)我縣城北新區各項基礎設施的不斷完善,特別是在追求生態(tài)平衡、美化環(huán)境上尤為突出,環(huán)城的M水系、優(yōu)雅的城中花園、大片的林木植被,成為了人們休閑的天堂。同時(shí)豐富的自然資源也引來(lái)了許多的鳥(niǎo)類(lèi)在這里繁衍生息。根據實(shí)地觀(guān)察,城北新區現有包括布谷鳥(niǎo)、伯勞、喜鵲、臘嘴、白頭翁、白鷺、池鷺、夜鷺、黑水雞、翠鳥(niǎo)等各種鳥(niǎo)類(lèi)20余種。由于人類(lèi)活動(dòng)的頻繁、沿M水系垂釣行為的增加、環(huán)境污染等因素,使城北鳥(niǎo)類(lèi)生存環(huán)境遭到了極大的破壞。加之還有偷獵鳥(niǎo)類(lèi)的不法行為,導致一些鳥(niǎo)類(lèi)不敢在此棲息,優(yōu)美的環(huán)境卻少了清脆的鳥(niǎo)聲,特別是一些水中生活的鳥(niǎo)類(lèi)、水禽更是四處躲藏,不敢露面,很難看到它們水中嬉鬧的自然和諧景象。因此開(kāi)展愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)活動(dòng)迫在眉睫。

  三、項目目標

  通過(guò)愛(ài)鳥(niǎo)林公益項目的開(kāi)展,進(jìn)一步普及愛(ài)鳥(niǎo)知識、提高公眾保護意識、弘揚生態(tài)文化、傳播生態(tài)文明、促進(jìn)人與自然的和諧相處。因此,通過(guò)我們的努力,給鳥(niǎo)類(lèi)朋友營(yíng)造一個(gè)遮風(fēng)避雨、繁衍生息的溫馨、和諧家園是我們義不容辭的責任和義務(wù)。我們將通過(guò)開(kāi)展觀(guān)鳥(niǎo)活動(dòng)、鳥(niǎo)類(lèi)攝影活動(dòng)、為鳥(niǎo)筑巢活動(dòng),來(lái)提高全社會(huì )愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)的意識,激發(fā)廣大市民愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)的積極性,增強群眾愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)的自覺(jué)性,吸引鳥(niǎo)類(lèi)在此安家落戶(hù),增加鳥(niǎo)的數量,起到保護鳥(niǎo)類(lèi)、保護生態(tài)環(huán)境的目的,使更多的群眾加入到保護大自然的行動(dòng)中來(lái)。

  四、項目?jì)热?/strong>

  1、觀(guān)鳥(niǎo)自然體驗活動(dòng)、組織愛(ài)鳥(niǎo)志愿者對城北新區鳥(niǎo)類(lèi)分布進(jìn)行大范圍的調查摸底,實(shí)地觀(guān)察鳥(niǎo)類(lèi)生存環(huán)境及鳥(niǎo)類(lèi)的種類(lèi)與數量,為愛(ài)鳥(niǎo)林公益項目的實(shí)施提供詳實(shí)的依據。為我縣鳥(niǎo)類(lèi)保護及觀(guān)鳥(niǎo)推廣、護鳥(niǎo)宣傳提供資料。

  2、潁上鳥(niǎo)類(lèi)攝影展活動(dòng)、組織攝影愛(ài)好者對城北新區鳥(niǎo)類(lèi)較集中的地點(diǎn)進(jìn)行抓拍,選出優(yōu)秀攝影作品進(jìn)行展出,讓市民直觀(guān)的了解我縣鳥(niǎo)類(lèi)的種類(lèi);

  3、懸掛鳥(niǎo)巢活動(dòng)。春天是鳥(niǎo)類(lèi)繁衍生息的季節,需要適合繁衍孵化的鳥(niǎo)巢。我們將通過(guò)了解鳥(niǎo)的種類(lèi)和生活習性,有針對性地對城北新區M水系、城中花園、政府廣場(chǎng)等處進(jìn)行集中懸掛人工鳥(niǎo)巢,增加鳥(niǎo)的種類(lèi)與數量。營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。使人工鳥(niǎo)巢成為我縣生態(tài)保護、文明城市的亮點(diǎn)。

  五、項目志愿者

 。ㄒ唬、項目組核心志愿者招募、

  1、觀(guān)鳥(niǎo)志愿者小隊隊長(cháng)2名、有責任心、有組織能力、語(yǔ)言表達能力、有一定的鳥(niǎo)類(lèi)知識、熟知城北地形環(huán)境的。

  2、財務(wù)志愿者2名、負責項目資助資金的花費問(wèn)題,由會(huì )計和出納共同組成,需要做到能省則省,一絲不茍。

  3、后勤志愿者2名、負責活動(dòng)志愿者的簽到、志愿者服裝的發(fā)放與回收以及活動(dòng)的各項數據統計,需要細心且認真,有默默無(wú)聞的奉獻精神。

 。ǘ、項目志愿者招募若干、具有愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)的意識,志愿為我縣生態(tài)環(huán)境保護、營(yíng)造人與自然和諧氛圍奉獻愛(ài)心、時(shí)間和精力的人士都可以報名參加。

  愛(ài)鳥(niǎo)志愿者職責、通過(guò)積極參與觀(guān)鳥(niǎo)和自然體驗活動(dòng)開(kāi)展鳥(niǎo)類(lèi)調查,共同制作城北鳥(niǎo)類(lèi)棲息地圖,通過(guò)訪(fǎng)談和實(shí)地觀(guān)察,了解市民保護鳥(niǎo)類(lèi)的意識、破壞鳥(niǎo)類(lèi)的情況,找出威脅鳥(niǎo)類(lèi)生存的主要原因,從而為保護和合理利用鳥(niǎo)類(lèi)資源提供科學(xué)依據。通過(guò)觀(guān)鳥(niǎo)記錄和懸掛人工鳥(niǎo)巢,提高市民保護鳥(niǎo)類(lèi)的意識與知識,了解鳥(niǎo)類(lèi)保護的重要性。

  六、項目實(shí)施細則及時(shí)間安排

 。ㄒ唬、前期準備安排(3月20日前)

  1、與縣文明辦、住建局、林業(yè)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交流磋商,爭取相關(guān)支持。(3月20日前)

  2、爭取愛(ài)心企業(yè)或愛(ài)心單位的全程活動(dòng)資金支持。(3月20日前)

  3、網(wǎng)上進(jìn)行愛(ài)鳥(niǎo)林公益項目的志愿者招募。(3月14日至18日)

  4、項目團隊召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行共同完善細化策劃。(3月19日)

 。ǘ、中期項目部署(4月4日前)

  1、開(kāi)展觀(guān)鳥(niǎo)與自然體驗活動(dòng),實(shí)地調查城北鳥(niǎo)類(lèi)種類(lèi)與數量。(3月26日、27日)

  2、開(kāi)展鳥(niǎo)類(lèi)攝影活動(dòng),收集整理選送優(yōu)秀鳥(niǎo)類(lèi)攝影作品。(4月1日、2日)

  3、聯(lián)系人工鳥(niǎo)巢的制作商家進(jìn)行購置,同時(shí)開(kāi)展“自己動(dòng)手做鳥(niǎo)巢”征集活動(dòng)。(4月4日前)

  4、合理規劃人工鳥(niǎo)巢的安裝地點(diǎn),做到科學(xué)性、合理性、普及性。(4月3日)

 。ㄈ、愛(ài)鳥(niǎo)周活動(dòng)內容(4月10日前)

  1、開(kāi)展愛(ài)鳥(niǎo)周公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式(4月4日至10日是安徽省愛(ài)鳥(niǎo)周),我們將邀請相關(guān)單位開(kāi)展鳥(niǎo)類(lèi)知識普及、散發(fā)愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)倡議書(shū)以及簽名等大型宣傳活動(dòng)。(4月5日清明節)

  2、舉辦潁上鳥(niǎo)類(lèi)攝影展,讓廣大市民利用影像直觀(guān)的了解我縣的鳥(niǎo)類(lèi)資源。(4月9日)

  3、舉辦人工鳥(niǎo)巢作品展,讓更多市民參與自己動(dòng)手做鳥(niǎo)巢活動(dòng)。(4月9日)

  4、舉辦愛(ài)鳥(niǎo)林項目奠基儀式,在城北M水系、政府廣場(chǎng)等處安裝“愛(ài)鳥(niǎo)林公益項目”標牌。(4月10日)

  5、舉辦大型的懸掛人工鳥(niǎo)巢活動(dòng),我們將在環(huán)M水系、政府廣場(chǎng)、城中花園等處懸掛200個(gè)人工鳥(niǎo)巢。(4月10日至4月13日)

 。ㄋ模、項目后期管理(4月20日前)

  1、組織愛(ài)鳥(niǎo)志愿者對人工鳥(niǎo)巢的進(jìn)鳥(niǎo)情況進(jìn)行觀(guān)察記錄。

  2、開(kāi)展愛(ài)鳥(niǎo)護巢活動(dòng),防止人為破壞。

  3、開(kāi)展鳥(niǎo)巢認管活動(dòng),愛(ài)鳥(niǎo)志愿者可按照不同區域、不同數量進(jìn)行認管鳥(niǎo)巢,便于對人工鳥(niǎo)巢的長(cháng)期監測和管理。

  4、繼續開(kāi)展形式多樣的愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)宣傳活動(dòng),真正把愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)作為我縣精神文明建設的一項重要內容來(lái)夯實(shí)。

  七、項目資金預算

  1、印刷愛(ài)鳥(niǎo)宣傳傳單、3000張,每張0.2元,共計600元。

  2、印刷潁上鳥(niǎo)類(lèi)圖片宣傳冊、1000份,每份2元,共計20xx元。

  3、購置觀(guān)鳥(niǎo)望遠鏡、4個(gè),型號為熊貓SW20×50(藍膜),單價(jià)300元,合計1200元。

  4、購買(mǎi)人工鳥(niǎo)巢、200個(gè),每個(gè)10元,共計20xx元。

  5、制作愛(ài)鳥(niǎo)林標牌、3塊,每塊200元,共計600元。

  6、潁上鳥(niǎo)類(lèi)攝影展、照片沖洗、展架共計3000元。

  7、宣傳橫幅、簽名橫幅、記號筆、記錄簿等其他費用共計600元。

  8、項目總預算、10000元。

  八、項目可行性分析

  1、幾年來(lái),潁上公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì )對城北鳥(niǎo)類(lèi)進(jìn)行了長(cháng)期的觀(guān)鳥(niǎo)攝影記錄,收集了一系列城北鳥(niǎo)類(lèi)照片,已經(jīng)掌握了一定的鳥(niǎo)類(lèi)資源信息。

  2、城北新區鳥(niǎo)類(lèi)資源豐富,占全縣鳥(niǎo)類(lèi)總種數的三分之一,有代表性和本土性。

  3、潁上迄今沒(méi)有開(kāi)展過(guò)大型愛(ài)鳥(niǎo)活動(dòng),缺乏推動(dòng)民間觀(guān)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)和我縣鳥(niǎo)類(lèi)資源調查的力量,市民較少參與觀(guān)鳥(niǎo)活動(dòng),同時(shí)鳥(niǎo)類(lèi)保護的常識較為缺乏,關(guān)于我縣鳥(niǎo)類(lèi)和鳥(niǎo)類(lèi)棲息地的資料也很少。本項目可以填補此項空白,通過(guò)本項目開(kāi)展可以有力的推動(dòng)我縣群眾觀(guān)鳥(niǎo)活動(dòng)的開(kāi)展,加強潁上保護鳥(niǎo)類(lèi),關(guān)注鳥(niǎo)類(lèi)棲息地的力度。

  4、潁上公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì )一直致力于社會(huì )公益事業(yè)的發(fā)展,對于公益項目的開(kāi)展已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗。

  5、潁上目前的快速發(fā)展趨勢與生態(tài)環(huán)保建設給此項目奠定了良好的基礎,同時(shí)樸實(shí)的民風(fēng)、愛(ài)心企業(yè)的善舉以及相關(guān)政府部門(mén)的大力支持將直接推動(dòng)我縣愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)活動(dòng)的全面開(kāi)展。

  九、項目風(fēng)險及控制

  1、天氣狀況不定,不利于觀(guān)鳥(niǎo)和自然體驗活動(dòng)開(kāi)展,出現這類(lèi)情況時(shí)應及時(shí)調整時(shí)間,利用其他時(shí)間補上因天氣原因未能開(kāi)展的活動(dòng)。

  2、由于愛(ài)鳥(niǎo)志愿者為非專(zhuān)業(yè)人士,所以對鳥(niǎo)類(lèi)知識了解不夠,解決辦法是多開(kāi)展實(shí)際觀(guān)鳥(niǎo)活動(dòng)。

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇7

  一、項目背景

  千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著(zhù)美好,特別是現在。隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位

  這樣我們創(chuàng )辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng),以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。是十分可行的。

  二、公司項目策化

  1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng )造最佳生活環(huán)境

  2、公司目標:立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中。創(chuàng )建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng)

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1、行業(yè)分析

  地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的

  2、調查結果分析

  本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調查(問(wèn)卷調查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份。由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為;

 、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇8

  甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài),因此如果能在女性聚集區開(kāi)一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì )受到廣大朋友們的喜愛(ài)。

  一、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè), 想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。

  5、可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。

  6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

  7、經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為*先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、財務(wù)估算

  啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元

  設備投資:

  1、房租5000元。

  2、門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);

  3、貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元;

  4、員工(2名)同一服裝需500元

  5、機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周),約5000元。

  貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。

  水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風(fēng)險及制約因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇9

  一、項目介紹

  項目名稱(chēng):小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

  經(jīng)營(yíng)范圍:以出租嬰幼兒童車(chē)、童床和兒童玩具為主,兼售賣(mài)嬰幼兒重玩具

  二、市場(chǎng)需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿(mǎn)足孩子對玩具的占有欲望。同時(shí),由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具,都是孩子永不滿(mǎn)足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

  比如嬰幼兒大都需要童車(chē),而中檔童車(chē)價(jià)格大約在300~500元之間,高檔一點(diǎn)的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年,家庭購買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右,不買(mǎi)童車(chē)不行,買(mǎi)吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車(chē),還有童床,學(xué)步車(chē),兒童玩具,等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來(lái)更多的玩具,生意肯定興隆。

  三、目標群體分析

  玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開(kāi)發(fā)的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。

  四、競爭對手的分析

  目前榆林市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

  五、項目可行性分析

  (一)社會(huì )需求分析

  孩子對玩具的喜愛(ài)和好奇,以及家長(cháng)又不能完全滿(mǎn)足孩子對玩具的占有欲望,會(huì )促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。

  (二)項目規模的可行性分析

  小規模的玩具出租店,投資不大,風(fēng)險較小,以樣板店先行的策略更為穩妥。

  (三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

  隨著(zhù)近期一些一線(xiàn)城市的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火爆,給榆林市場(chǎng)會(huì )帶來(lái)一定的影響。從另一角度分析,榆林市民的理性消費觀(guān)念往往很強,兒童玩具的出租更迎合榆林市民的消費理念,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會(huì )成功。

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇10

  一、項目摘要

  1.1市場(chǎng)背景

  隨著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群的日益龐大,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的重要角色。與此同時(shí),信息時(shí)代的來(lái)臨徹底改變了人們傳統的通信手段。從寄信到打電話(huà),從打電話(huà)到通話(huà)手機,從通話(huà)手機到能獲取大信息量的智能手機,人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會(huì )僅僅滿(mǎn)足于手機只有通話(huà)與發(fā)短信的功能,而更多是把手機當成接受訊息的工具,了解時(shí)事的工具,建立社交網(wǎng)絡(luò )的工具,便利生活的工具,游戲娛樂(lè )的工具。而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴(lài)度普遍非常強,但是市面上的生活服務(wù)類(lèi)應用軟件魚(yú)龍混雜,針對大學(xué)生的需求,以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習生活的應用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索APP也孕育而生了。

  1.2產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  校園搜索APP是一個(gè)依托第三方平臺(IOS平臺,安卓平臺),針對在校大學(xué)生,聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息,分類(lèi)集中發(fā)布,方便大學(xué)生學(xué)習生活的應用軟件。和58同城,趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類(lèi)APP軟件相同是:都是為了服務(wù)消費者,都為消費者提供信息,方便消費者查詢(xún)。和其他服務(wù)類(lèi)APP不同的是:校園搜索APP針對的是在校大學(xué)生,對消費者進(jìn)行了細分,同時(shí) APP發(fā)布的所有內容,是結合同學(xué)們的生活體驗,由專(zhuān)門(mén)的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認之后再發(fā)布的,所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。其主要內容包括以下幾個(gè)方面:

  1)生活指南

  周邊飲食:學(xué)校食堂的特有招牌菜,供應窗口,供應時(shí)間段,價(jià)格、學(xué)校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費,點(diǎn)菜攻略,學(xué)長(cháng)學(xué)姐推薦指數,餐館優(yōu)惠券,校內外外賣(mài)店電話(huà),菜單,餐點(diǎn)飲料搭配套餐;

  休閑購物:周邊商圈不同檔次商場(chǎng),超市,書(shū)店,酒吧,咖啡館,美術(shù)館等的分布,交通路線(xiàn)、商場(chǎng)的特色品牌,換季折扣信息,同城活動(dòng)、特色餐館,特色酒店,團購信息;

  二手物品轉讓?zhuān)憾謺?shū),二手衣物,二手電子產(chǎn)品,二手自行車(chē)等;

  兼職:校內,校外兼職信息;

  校內生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團活動(dòng),晚會(huì )舉辦等信息發(fā)布。

  2)學(xué)習指南

  選課指南,優(yōu)秀課程推薦,選課攻略,選修學(xué)分搭配攻略四六級,計算機,司考,國考等專(zhuān)業(yè)考試備考指南,資料分享,學(xué)習班報名,本校,周邊院校,圖書(shū)館以及博物館的講座指南,考研占座,資料團購,購買(mǎi)往屆同學(xué)的學(xué)習筆記,學(xué)校補考,預修,交換生等信息發(fā)布。

  3)游玩指南

  周邊景點(diǎn)旅游攻略、同學(xué)聚會(huì ),日租房,器械出租等。

  4)其他

  報名駕?荚、各局開(kāi)各種證明的流程等。

  1.3實(shí)施計劃

  聯(lián)合周邊商戶(hù),服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設施,飯店、旅店、商鋪等,為其在A(yíng)PP里提供詳細信息和廣告,使其加盟大學(xué)生校園搜索APP,周邊商戶(hù)可在A(yíng)PP里提供電子優(yōu)惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標用戶(hù)。與學(xué)校聯(lián)合,校園信息和新生作為重點(diǎn),學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應的信息,可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)APP內。與學(xué)校合作對于剛進(jìn)校的新生來(lái)做推廣,把其加進(jìn)開(kāi)學(xué)教育內容,對大一新生做全面的推廣,在學(xué)校醒目地方貼該APP應用的二維碼讓學(xué)生們下載,并在校內網(wǎng)上做宣傳。之后與多個(gè)學(xué)校合作,推廣到各大高校組織。

  二、業(yè)務(wù)描述

  1.1業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

  校園APP是面向特定學(xué)校學(xué)生,旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機應用程序,其功能具體包括:校園資訊、信息查詢(xún)、生活服務(wù)、本地交友等各個(gè)方面,不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習、娛樂(lè )中提供各種便捷服務(wù),也為我們大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供了一個(gè)良好的契機。

  2.2發(fā)展前景

  隨著(zhù)智能手機的迅速普及,基于智能手機的手機APP近年來(lái)得到了迅速發(fā)展。與一般商業(yè)化的APP相比,面向高校學(xué)生的智能手機APP又有著(zhù)自身的特點(diǎn)。不同種類(lèi)APP在具備自身所設計的應用軟件功能同時(shí)一定程度上也有著(zhù)媒體的屬性,因此,可將其歸于新媒體的范疇。 目前對國內校園投入使用的APP數量沒(méi)有準確的統計數字,可以肯定的是由于開(kāi)發(fā)APP的技術(shù)門(mén)檻和成本要求都處于較低的水平,未來(lái)一段時(shí)間內在相應需求的推動(dòng)下和國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的政策引導下,投入使用的校園APP數量將進(jìn)入一個(gè)快速增長(cháng)的階段

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  3.1APP的設計

  APP部分分為ios系統與Android系統兩個(gè)版本,界面設計以簡(jiǎn)潔明了的風(fēng)格為指導,分為用戶(hù)、功能和軟件反饋三部分。

  用戶(hù)部分是用戶(hù)管理自己的賬戶(hù)和個(gè)人信息的部分,支持缺省(即游客登錄),包括賬戶(hù)的信息管理,標簽組的管理,自定義標簽的管理,推送信息的設置,課表信息的保存,收藏信息的管理;

  功能部分是軟件功能實(shí)現的部分,包括關(guān)聯(lián)百度地圖提供導航,關(guān)聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享,關(guān)聯(lián)鬧鐘進(jìn)行提醒,預存的課表系統(包括教學(xué)樓內教室平面圖),信息推送系統,以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統,用戶(hù)和軟件反饋的實(shí)現系統;

  軟件反饋是對軟件進(jìn)行設置以及用戶(hù)聯(lián)系軟件設計者的部分。包括軟件的基本設置(登陸注銷(xiāo),是否推送消息,版本更新等),意見(jiàn)反饋(以文字形式提交意見(jiàn)及想法),商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動(dòng)通過(guò)此渠道與專(zhuān)人聯(lián)系)。

  同時(shí)也有對應的APP后臺管理系統,負責管理上傳的店鋪信息及各種及時(shí)更新的推送消息。同時(shí)記錄用戶(hù)的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。

  3.2APP的制作

  使用JAVA制作Android版,使用蘋(píng)果發(fā)布的iOS專(zhuān)用的SDK制作ios版

  3.3APP所提供的服務(wù)

  1. 校園周邊地圖及導航:對學(xué)校周邊的位置進(jìn)行校園化的標注(校園化意指用本校學(xué)生通用的地名在地圖上進(jìn)行詳細標注,如使用:七食堂單車(chē)棚,一教等。對各個(gè)地方進(jìn)行詳盡仔細的標注,每一家店都進(jìn)行標注,范圍是本部,南校,新校,后湖小區,步步高廣場(chǎng)等學(xué)生常出沒(méi)的地方,后續追加鐵道、湘雅等)同時(shí)支持用戶(hù)間分享地點(diǎn);

  2. 校園及周邊的店鋪評價(jià):對周?chē)拿總(gè)店鋪進(jìn)行星級評價(jià),參照其他的點(diǎn)評APP給出初始評價(jià),對每家店鋪給出兩個(gè)“特色名額”(如飯店為特色菜,飲品店特色飲品,旅館特色房間等)接受用戶(hù)的持續更新,每家店都設一張宣傳用的實(shí)地照片,需要經(jīng)過(guò)驗證才會(huì )通過(guò)。支持店鋪的收藏及分享;

  3. 常用地點(diǎn)的推薦:對網(wǎng)上各處的攻略貼進(jìn)行APP的特色化(地圖導航,圖片預覽,評價(jià)及收藏信息),并推出基于特定活動(dòng)的(而不是地點(diǎn)本身的特點(diǎn)的)專(zhuān)門(mén)的推薦組(如:約會(huì )該去哪,班級活動(dòng)地點(diǎn)的選擇);

  4. 課表及教室指引功能:可以自主設定課程名稱(chēng),APP內自帶上課的時(shí)間段和教室位置供選擇,同時(shí)提供詳細的教學(xué)樓(A,B,C,D座,新校各樓,本部各樓等)教室位置平面圖,上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鐘功能,可以自主設定上課前多長(cháng)時(shí)間提醒;

  5. 校園信息推送功能:實(shí)時(shí)推送各個(gè)校園網(wǎng)上的信息(各院網(wǎng),校官方的網(wǎng)站,云麓園,貼吧,學(xué)工網(wǎng),教務(wù)管理網(wǎng)等)對信息進(jìn)行分類(lèi)并設置標簽,用戶(hù)可以對各個(gè)標簽進(jìn)行關(guān)注,將實(shí)時(shí)推送用戶(hù)關(guān)注的標簽的信息(包括各類(lèi)通知,成績(jì)發(fā)布時(shí)間,新聞,講座信息等);

  6. 生活信息推送功能:對商家的優(yōu)惠活動(dòng),及例如電影院等不斷更新的商品信息以類(lèi)似的標簽方式進(jìn)行推送;

  7. 與身份相關(guān)的預設標簽組:具體細致的預設標簽組功能,更加符合校園學(xué)生的生活習慣,如班長(cháng),體委,新生,吃貨,運動(dòng)達人等;

  8. 校園活動(dòng)宣傳窗口:建立一個(gè)由學(xué)生組織的校園活動(dòng)的宣傳平臺,活動(dòng)組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁(yè)。

  3.4APP的完善及發(fā)展方向

  1)對不集中的湘雅,鐵道校區資料進(jìn)行補全;

  2)對信息推送的來(lái)源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注,保證信息的實(shí)時(shí)性;

  3)對搜索較高但未被收錄的地區進(jìn)行擴展及補全。

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇11

  公司秉承著(zhù)“以市場(chǎng)為導向,以顧客滿(mǎn)意為宗旨”的經(jīng)營(yíng)信條,“創(chuàng )新,進(jìn)取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴從高”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會(huì )。

  一、服務(wù)與產(chǎn)品

  我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務(wù)業(yè),主要客戶(hù)群體為農村地區有一定消費能力的學(xué)生及家長(cháng)。公司聘請的講師均來(lái)自天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)等知名高校成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生,通過(guò)三輪試講、批課、360度考核等,為廣大農村學(xué)生提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的課程。除面授課程外,針對農村學(xué)生較為分散的特點(diǎn),我們提供網(wǎng)絡(luò )遠程教育平臺并將部分課程刻錄成光盤(pán),最大限度地滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習需求。寒暑假期間,我們會(huì )組織培訓營(yíng),邀請知名教授、優(yōu)秀學(xué)長(cháng)學(xué)姐與學(xué)生們交流,組織實(shí)踐活動(dòng),培養綜合素質(zhì)。

  二、市場(chǎng)競爭分析

  農村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)。據權威機構統計,中國(內地)農村人口占全國總人口的65%,人口素質(zhì)低,文盲和半文盲人口x億,在農村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學(xué)文化程度者占37.2%,每萬(wàn)人口大學(xué)生數為x名,平均文化程度為x年。近年來(lái),由于教育支出不均衡,城鄉教育與知識差距明顯加大,集中體現在公辦學(xué)校的教學(xué)設施和師資水平上。而隨著(zhù)農村教育需求的增加,農村地區對正規私立培訓機構的需求也大大增加。目前,多數培訓是由非正規的個(gè)人組織,或由一些城市培訓機構以公益講座的形式進(jìn)行短期培訓,教學(xué)效果甚微。

  為彌補農村教育的空白,本公司教育培訓的核心競爭力如下:

  1、費用低廉,所聘教師為高校學(xué)生,授課成本低;

  2、公司有一套完善的培訓考核制度,課程質(zhì)量有保證;

  3、擁有遠程教育平臺、教學(xué)光盤(pán)等,教學(xué)資源豐富。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產(chǎn)品。首先對公司的課程產(chǎn)品、價(jià)格進(jìn)行合理細分,制定不同價(jià)格。在營(yíng)銷(xiāo)方面,初期通過(guò)市場(chǎng)滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場(chǎng)占有率;后期加強課程開(kāi)發(fā)和設計,豐富授課內容,引入新產(chǎn)品,并將重點(diǎn)由硬性宣傳轉移到與各個(gè)學(xué)校的合作上,舉辦各類(lèi)比賽,設立獎助學(xué)金等。

  四、出資說(shuō)明

  公司計劃注冊資本x萬(wàn)人民幣,其中每位創(chuàng )始人自籌資金xx萬(wàn),保證團隊對公司的管理。

  五、投資報酬與退出

  目前國際上風(fēng)險資金撤出的方式主要有三種:IPO,收購,注銷(xiāo)。其中采用IPO方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場(chǎng)的支持;而注銷(xiāo)則意味著(zhù)風(fēng)險企業(yè)的失敗。因此,結合我們公司的經(jīng)營(yíng)目標,以及中國資本市場(chǎng)的現狀,我們決定采用由管理者自身收購或者由風(fēng)險投資者繼續持股,成為戰略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實(shí)現風(fēng)險資金的完全退出。

  六、風(fēng)險分析

  盡管啟明教育公司有廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)及廣大的客戶(hù)群,但風(fēng)險是一定存在的,因此團隊會(huì )以強烈的責任心對投資者負責,全面地分析公司運營(yíng)后會(huì )遇到的各種風(fēng)險及應對策略。

  七、經(jīng)營(yíng)預測與財務(wù)分析

  依據公司現金流量大,周轉快的特點(diǎn),公司建立一套良好的財務(wù)制度體系,實(shí)行現收現付的財務(wù)制度,做到每一分錢(qián)都能得其所用,不斷升值。

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇12

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪。

  企業(yè)類(lèi)型:零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)。

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗

  王詩(shī)琳:10年上海世博會(huì )意大利館擔任staff的工作;吳青曉:10年在798參加northearth品牌活動(dòng)兼職;王屹竹:10年在798參加northearth品牌活動(dòng)兼職;任瀟瀟:10年瑞麗雜志推廣發(fā)布會(huì )禮儀、在做過(guò)市場(chǎng)專(zhuān)員、九龍齋酸梅湯促銷(xiāo)員國展的展臺宣傳;09年步步高點(diǎn)讀機導購

  教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程:王詩(shī)琳:目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習國際商務(wù)專(zhuān)業(yè);王屹竹:目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習國際商務(wù)專(zhuān)業(yè);任瀟瀟:目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習國際商務(wù)專(zhuān)業(yè);吳青曉:目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習國際商務(wù)專(zhuān)業(yè),目前在自學(xué)天津理工大學(xué)項目管理專(zhuān)業(yè)。

  三、市場(chǎng)評估

  目標顧客描述:美甲店的消費人群并不廣泛,消費者年齡構成也有局限性,一般來(lái)說(shuō),是針對女性為核心,特別是對新鮮事物充滿(mǎn)興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:隨著(zhù)美甲行業(yè)在國內的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面,逐漸擴大到社會(huì )影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍,為美甲業(yè)規模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。

  市場(chǎng)容量的變化趨勢:美甲行業(yè)進(jìn)入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴大不過(guò)十年,但隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,消費觀(guān)念的更新,從成熟的國外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看,中國的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據專(zhuān)業(yè)調查機構報告顯示,我國美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(cháng)率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.開(kāi)店時(shí)間比較早,提前占領(lǐng)市場(chǎng);

  2.有美甲的經(jīng)驗;

  3.技術(shù)嫻熟。

  競爭對手的主要劣勢:

  1.店面環(huán)境不夠干凈整潔;

  2.服務(wù)態(tài)度較差,不夠認真。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.美甲材料及器材質(zhì)量好;

  2.有一定的經(jīng)驗;

  3.服務(wù)熱情周到,態(tài)度好。

  4.地理位置優(yōu)越,有大量的客源本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.美甲操作技術(shù)不夠熟練;

  2.經(jīng)營(yíng)美甲店經(jīng)驗不足。

  創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇13

  近年來(lái),隨著(zhù)冰淇淋市場(chǎng)的持續火爆,開(kāi)冰淇淋店成了眾多創(chuàng )業(yè)者的選擇,而冰果彩虹由于其特色的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成了他們的開(kāi)店首選。本文就針對這一項目進(jìn)行詳細的介紹,分析它的市場(chǎng)前景,以及投資該項目的成本、收益及風(fēng)險程度,并從店面選址、人員規劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、長(cháng)期發(fā)展等方面對開(kāi)冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建議,借此希望能夠對創(chuàng )業(yè)者有所幫助。

  一、項目介紹

  “冰果彩虹(icegobow)”隸屬于湖南沃德福餐飲管理有限公司,源自香港,是行業(yè)內首家通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認證的甜品品牌。公司歷經(jīng)數次的國內外考察,通過(guò)詳細的研究和對比,結合國內實(shí)際情況,首次提出“中國首家民族品牌甜品站”的概念,保留了國外甜品站“快速、健康、品質(zhì)”的核心,并開(kāi)創(chuàng )性地提出“經(jīng)典、獨特”等適合國內消費者的經(jīng)營(yíng)模式。

  20xx年開(kāi)始運作,20xx年“冰果彩虹”,以全新的VI系統,時(shí)尚而新銳的水果冰淇淋締造者和代表者形象面世,引起了甜品市場(chǎng)空前的反響。冰果彩虹主打水果冰淇淋,并致力于打造水果冰淇淋第一連鎖品牌。

  二、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┍苛苁袌(chǎng)前景廣闊

  冰淇淋以其美觀(guān)、冰涼、快樂(lè )與甜蜜的感受,在中國的發(fā)展迅猛,其整體市場(chǎng)逐年快速遞增。中國冰淇淋市場(chǎng)經(jīng)過(guò)十多年的快速增長(cháng),使目前中國人均年消費量達到1。2公斤,預計未來(lái)20xx年將會(huì )上升到6升,屆時(shí),中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國,但從人均消費水平來(lái)看,中國與世界發(fā)達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國—美國人均消費冰淇淋是23升,澳大利亞為17公斤,瑞典為16公斤,日本為11公斤,荷蘭18公斤。中國潛力巨大的冰淇淋市場(chǎng)吸引了巨大資本的追捧和關(guān)注,這一切都為中國冰淇淋行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)前景。

 。ǘ┘ち业母偁幒拖M者的需求對冰淇淋的品質(zhì)提出了更高要求

  從目前中國冰淇淋市場(chǎng)的總體狀況看,中、低檔品牌價(jià)格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來(lái)越小。而且隨著(zhù)國內消費者消費意識的不斷成熟,消費者在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)會(huì )以產(chǎn)品的品質(zhì)為最終選擇的主要因素,這讓冰淇淋投資者不得不重視冰淇淋的產(chǎn)品品質(zhì)。

 。ㄈ┘竟澬蕴卣鞯娜趸瘞(lái)更大的商機

  中國的冰淇淋市場(chǎng)發(fā)展到今天,依舊有很多消費者認為它是一種季節性的消費品。其實(shí)不然,在國外,冰淇淋市場(chǎng)幾乎不與季節掛鉤,不同的季節會(huì )有其相適應的冰淇淋產(chǎn)品,冰淇淋并不是只有夏天才能食用。而且隨著(zhù)國外消費觀(guān)念的滲透,冬天吃冰淇淋的中國消費者也越來(lái)越多,這將為中國冰淇淋市場(chǎng)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益。

  三、產(chǎn)品介紹

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品價(jià)格

  冰果彩虹的主打產(chǎn)品嚴格來(lái)說(shuō)是屬于軟冰淇淋,在國內比較有影響力的基本上都是國外的品牌,而且價(jià)格一般也比較高。目前軟冰淇淋消費者主要集中在追求時(shí)尚的年輕人群,他們將吃軟冰淇淋視為一種休閑享受。價(jià)格合理、口感不錯的軟冰淇淋將會(huì )是他們重點(diǎn)選擇的對象。冰果彩虹的價(jià)位主要集中在7—15元之間,價(jià)格比較合理,而且冰果彩虹的產(chǎn)品獨特,口感誘人,非常符合時(shí)尚年輕人的需求。

 。ǘ┊a(chǎn)品特點(diǎn)

  冰果彩虹主打的是水果冰淇淋,水果冰淇淋是冰淇淋的一種,它在傳統的冰淇淋中創(chuàng )新性的加入了各種新鮮水果,并精確控制單杯的重量和冰淇淋以及水果之間的比例,在滿(mǎn)足消費者不同口味的同時(shí),讓冰淇淋更加低脂、健康。低糖、低脂、低卡路里的冰果彩虹最大限度的解決了消費者擔心因吃冰淇淋而發(fā)胖的顧慮。此外,冰果彩虹還有甜筒系列、咖啡系列、繽紛果飲以及港式奶茶系列,滿(mǎn)足消費者的不同需求。

 。ㄈ┊a(chǎn)品更新

  冰果彩虹會(huì )持續進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),不斷推出新產(chǎn)品,保證始終走在冰淇淋消費市場(chǎng)的尖端,引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。公司的客服也會(huì )在第一時(shí)間將新產(chǎn)品的操作方法送到各加盟商手中,新產(chǎn)品的推出可以吸引消費者持續光臨。

  四、店面選址

  店面的選址除大學(xué)周邊外,還可以放眼于區域經(jīng)濟、收入水平、規劃、人口質(zhì)量等發(fā)展趨勢,著(zhù)眼于商圈的客流、購買(mǎi)力的質(zhì)量和數量以及商鋪本身的品質(zhì),從中選出成本不高、增值潛力較大的商鋪。具體參考如下:

  區域店址選擇:

  商業(yè)區購物中心/大型超市/商業(yè)步行街;

  餐飲區風(fēng)味美食街;

  娛樂(lè )區游樂(lè )場(chǎng)/大型娛樂(lè )廣場(chǎng)/旅游勝地;

  校園區高等院校/中、小學(xué);

  商務(wù)區寫(xiě)字樓/CBD。

  選擇店鋪有四大要素需要注意:

  第一,客流的含金量;

  選址一定要注意人流量、消費群以及購買(mǎi)力等,客流的大小直接影響到收入的多少。

  第二,選址的前瞻性;

  關(guān)注市政規劃、拆遷改造等政策性變動(dòng)把冷僻之地變成黃金地段,開(kāi)發(fā)中的地段的商機。

  第三,商鋪的性?xún)r(jià)比;

  不同的地段、周邊環(huán)境、交通條件等,店租的差距較大,要充分考慮店鋪的性?xún)r(jià)比,對進(jìn)駐商業(yè)廣場(chǎng)的加盟商來(lái)說(shuō),除了考慮租金價(jià)格外,更要注意商場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)模式。

  第四,聯(lián)盟化零為整;

  與擁有好地段的商家聯(lián)營(yíng),分租空間,這樣既可以擁有好的位置又可以節省不少費用。

  另外開(kāi)店需要辦理工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、衛生許可證分別在工商局、稅務(wù)局、衛生站辦。辦證價(jià)錢(qián)各地各不相同,詳情請去辦證地點(diǎn)了解。

  五、人員規劃與管理

  店面人員在三四個(gè)會(huì )比較好,分早、中、晚三班,交叉輪流。一般店面操作人員要保證兩個(gè)以上,早上和晚上人流稀少,可以只安排一個(gè)人值班。針對店面的業(yè)績(jì)情況還可以制定一個(gè)獎懲制度,根據店員的業(yè)績(jì)來(lái)給她們適當的獎勵和懲罰,這樣可以激發(fā)她們工作的積極性。

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略

  在開(kāi)業(yè)和節假日的時(shí)候,做一些活動(dòng)可以吸引消費者的注意,提高銷(xiāo)售額。在生意平淡的時(shí)候也可以做些活動(dòng),利用各種手段刺激市場(chǎng),增加銷(xiāo)量。公司專(zhuān)為冰果彩虹加盟商制定了一個(gè)促銷(xiāo)手冊,上面有全年的節假日活動(dòng)案例,店主可以進(jìn)行適當的參考。而且每逢節假日,公司還會(huì )適時(shí)推出促銷(xiāo)方案,向加盟商無(wú)償提供活動(dòng)廣告展示設計圖。

  七、風(fēng)險與風(fēng)險管理

 。ㄒ唬┑昝嫱顿Y不合理

  一般好的店面轉讓費都比較高,少則幾萬(wàn)、十幾萬(wàn),多則幾十萬(wàn)的都有,高的轉讓費會(huì )減少店面流動(dòng)資金,增加投資壓力。再加上店面較高的租金,如果店面的營(yíng)業(yè)額不足以承擔店面的租金的話(huà),就會(huì )使店面不能正常運轉,導致投資失敗。因此在簽訂店面轉讓和租賃合同之前一定要認真考慮,畢竟投資一個(gè)店面在短時(shí)間內是不可更改的。如果自身對這方面不是很了解的話(huà),可以咨詢(xún)冰果彩虹的加盟顧問(wèn),他們會(huì )給你最專(zhuān)業(yè)的建議,最大程度減低投資風(fēng)險,為您贏(yíng)得成功。

 。ǘ┖献骰锇榈倪x擇

  由于投資冰淇淋店需要的資金比較多,因此,很多創(chuàng )業(yè)者是通過(guò)合伙投資的方式來(lái)開(kāi)店的。對于這樣的投資者,選擇合適的合作伙伴很重要,首先要保證合作伙伴的誠信,不會(huì )中途撤資或者卷款潛逃。其次,在利益分攤上要根據各自的投資金額和個(gè)人為店面所付出的努力來(lái)進(jìn)行合理安排,以維護各投資人的共同利益。利益的分歧會(huì )影響店面的正常運轉,甚至帶來(lái)更為嚴重的后果。

  八、中長(cháng)期規劃

  一家店成功以后,可再投資第二家、第三家……或者選擇做冰果彩虹的代理商,冰果彩虹擁有完善的代理政策,縣、市、省各級層層遞進(jìn),讓你不斷做大做強。

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