網(wǎng)站的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文
傳說(shuō)、幻想文學(xué)、虛擬團隊
說(shuō)明：
幻想文學(xué)：指現網(wǎng)絡(luò )流行的奇幻、玄幻、科幻、武俠等文學(xué)類(lèi)型。我們認為，這些文學(xué)類(lèi)型的共同點(diǎn)都體現人類(lèi)的夢(mèng)想與幻想，故用“幻想文學(xué)”一言以概之，當然，還有其他的文學(xué)類(lèi)型，這里不一一舉例。虛擬團隊：區別傳統團隊，特點(diǎn)是不在相同地點(diǎn)協(xié)作完成任務(wù)，體現網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)，由具有相同興趣，相同理想，愿意共同努力的成員構成。
[項目簡(jiǎn)介]
1網(wǎng)站發(fā)展目標及宗旨：繼承和發(fā)揚中國優(yōu)秀傳統文化，立足網(wǎng)絡(luò )，建立一個(gè)讀者、作者、出版媒體三向交流的暢通平臺；立足華語(yǔ)，面向世界，極力打造中國特色幻想文化品牌。2網(wǎng)站所提供的產(chǎn)品及服務(wù)：
1）國內一流的幻想文學(xué)（主要是小說(shuō)）原創(chuàng )文本；
2）國內一流的原創(chuàng )文本改造、再造服務(wù)；（例如武俠小說(shuō)的劇本影視化，動(dòng)漫化，除此之外我們會(huì )大膽進(jìn)行適合網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)的新文本創(chuàng )作實(shí)驗）
3）大型幻想類(lèi)作品合作創(chuàng )作策劃與網(wǎng)游背景策劃；
4）幻想類(lèi)作品評論活動(dòng)策劃及寫(xiě)手包裝；
5）幻想文學(xué)圖書(shū)策劃，相關(guān)雜志欄目策劃；
6）文化熱點(diǎn)活動(dòng)策劃；（比如大型征文，大型主題討論活動(dòng)策劃）3網(wǎng)站站文化理念
1）學(xué)習力——成長(cháng)的概念。無(wú)論是團隊個(gè)人，還是項目組，還是團隊整體都具有一個(gè)不斷學(xué)習的統一意識，唯有不斷學(xué)習才能成長(cháng)，才能壯大，才能在機遇到來(lái)時(shí)抓住它，困難面前克服它。
2）創(chuàng )新力——創(chuàng )新的概念。創(chuàng )新是競爭力的核心內容，創(chuàng )新是區別他人的標志，與他人不同，才是存在的意義，同時(shí)，創(chuàng )新意識是自己走在他人前面的必須。
3）想象力——想象無(wú)限的概念。沒(méi)什么不敢想的。網(wǎng)站的存在，最根本的目的是向世人證明中國民族從來(lái)就不是一個(gè)缺乏想象力的民族，中國的文學(xué)史中從來(lái)就不缺乏瑰麗，宏偉的想象巨著(zhù)，作為龍的傳人，應該有文化的自豪感，更應該用自己的努力來(lái)證明這種自豪感。
4）策劃力——分析的概念。策劃是整個(gè)項目產(chǎn)生的重要環(huán)節，是一個(gè)項目得以成功的前提保證，它包括正確分析環(huán)境，權衡利弊，抓住機遇，合理計劃。
5）凝聚力——團結的概念。網(wǎng)絡(luò )海洋，人皆有孤獨感，我們稱(chēng)之為孤島效應；借助網(wǎng)絡(luò )把具有相同興趣、旨趣、理想的人團結在一起，即可形成規模效益的群島效應。
6）執行力——執行的概念。有好的想法，就不能讓它總在腦海里徘徊，只有落實(shí)在實(shí)踐中，堅定不移地執行下去，放能真正開(kāi)花結果。
7）持續力——堅持的概念。成功的法門(mén)只有一個(gè)，那就是堅持，對于目標，無(wú)論你速度快慢，只要堅持，就總能到達目標。
我們認為，一個(gè)優(yōu)秀團隊發(fā)展，一個(gè)網(wǎng)站良性運營(yíng)，離不開(kāi)上述理念，而這些理念并非是獨立的，而是緊密聯(lián)系的。4網(wǎng)站管理模式。
以虛擬團隊（虛擬團隊是由一些跨地區、跨組織的、通過(guò)通訊和信息技術(shù)的聯(lián)結、試圖完成組織共同任務(wù)的成員組成）模式管理網(wǎng)站。虛擬團隊與傳統團隊相比，有著(zhù)人才優(yōu)勢；信息優(yōu)勢，效率優(yōu)勢以及成本優(yōu)勢，虛擬團隊區別傳統團隊自下而上單一的管理模式，這樣的模式有利于充分發(fā)揮團隊隊員積極主動(dòng)性，人人以網(wǎng)站為家，真正實(shí)現優(yōu)勢互補，能夠最大限度地利用網(wǎng)絡(luò )信息傳遞快捷、資源共享等特點(diǎn)、科學(xué)、民主、迅速、有效地開(kāi)展網(wǎng)站各項事務(wù)。具體而言傳說(shuō)團隊具體管理主要采取網(wǎng)站事務(wù)項目負責制度以及收益分配股份合作制。
[項目可行性]
一網(wǎng)站發(fā)展的外部環(huán)境
古往今來(lái)，開(kāi)放與保守，聯(lián)合與競爭是為永恒主題，如今這主題的色彩，在網(wǎng)絡(luò )條件下，更為光彩奪目。放眼方今世界，政治、經(jīng)濟、軍事方面的競爭日愈激烈，碰撞的結果也許是消融，也許，是火花！我們不得不承認，我們生活在一個(gè)非常精彩之世界。而各方面碰撞，究其根源，往往來(lái)自民族的差異，文化的差異�！赌Ы洹啡壳尠ㄖ袊趦鹊拇蟊姙橹畠A倒；哈里伯特，讓無(wú)數中國兒童為之瘋狂；韓國的游戲，日本的動(dòng)漫正在滋潤著(zhù)現如今中國的一代又一代。歷史的.經(jīng)驗告訴我們：本土文化必然在外來(lái)文化的重壓下再次醒覺(jué)，奮起。新一代的文化探索者必將打造出有中國特色的文化傳說(shuō)！加入wto后，出版、報刊在時(shí)尚、現代、流行等方面將承受越來(lái)越大的壓力，而本土的，反映中國古代歷代智慧的文化產(chǎn)品領(lǐng)域，相對而言，競爭壓力就少。一則因為這文化是根植這片土地，有足夠的號召力和親和力；
二則還有廣大的擁護者及消費群體存在。例如中國武俠文化，我們看到今古《武俠》及其集團發(fā)展的良好態(tài)勢，以及越來(lái)越多武俠雜志的誕生，這說(shuō)明市場(chǎng)前景是樂(lè )觀(guān)的。而且，我們也看到了，作為本土的武俠文化，借助電影這先進(jìn)的表達形式殺入了美國的好來(lái)塢，電影《》是一明證。因此，本土的文化產(chǎn)品有相對更多的發(fā)展空間，在中國文化國際影響力日愈增加的大前提下，完全可以走出中國，走向國際舞臺。我們傳說(shuō)就是以此為堅定的立足點(diǎn)，挖掘中國優(yōu)秀傳統文化，賦以時(shí)代特征，這將是我們傳說(shuō)生存和發(fā)展的空間，我們的所有努力，就是要不斷拓寬這個(gè)空間�，F實(shí)告訴我們，不是我們的文化太老土，也不是我們的文化不夠酷，而是我們在盲目地崇拜外國文化的浪潮中迷失自己，不肯，不會(huì )挖掘。殊不知，美國《星球大戰》中的武士，其理論根源就是來(lái)源中國道家的“氣”；殊不知，日本動(dòng)漫對《三國》的重視與更新給他們帶來(lái)多少經(jīng)濟利益，這一點(diǎn)，足令國人蒙羞。是以，傳說(shuō)網(wǎng)站發(fā)展的初期，很大精力將投放在傳統文化的挖掘當中去，我們很有信心：顯然，傳說(shuō)的工作不是無(wú)米之炊，我們面臨的是一座取之不盡，用之不竭的金山。當然，我們并不是一概排斥西方文化，中華文化從來(lái)就是博大開(kāi)放的文化體系，我們會(huì )結合未來(lái)文化與審美的發(fā)展趨勢，努力吸收西方文化中精華，努力創(chuàng )造出有時(shí)代特色的文化產(chǎn)品。再看看網(wǎng)絡(luò )現實(shí)狀況，近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò )文學(xué)原創(chuàng )網(wǎng)站如雨后春筍，而像龍的天空，幻劍，起點(diǎn)，爬爬等中文原創(chuàng )網(wǎng)則穩步發(fā)展，證明網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)聚攏了龐大的網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )作群體，廣大的閱讀群體。這些，就是市場(chǎng)的基礎。二網(wǎng)站發(fā)展的內部環(huán)境，于XX/8/28成立，發(fā)展半年，網(wǎng)站已初具規模，在業(yè)內具有一定影響力。
2擁有一支該領(lǐng)域內一流的原創(chuàng )人力隊伍，具備一定原創(chuàng )力；
3傳說(shuō)網(wǎng)站管理各項制度的漸趨完善。
4傳說(shuō)除原創(chuàng )隊伍之外的評論組，影視組等正在積極籌建中。[市場(chǎng)潛力]
一幻想文學(xué)市場(chǎng)分析
1XX年幻想文學(xué)市場(chǎng)回顧
長(cháng)期以來(lái)，武俠小說(shuō)一直領(lǐng)軍中國的幻想文學(xué)市場(chǎng)，雖然在國外奇幻大舉入侵的情況下已漸呈日薄西山之勢，但依然頑強堅持，同時(shí)，為對抗奇幻，從武俠衍生出的玄幻由黃易著(zhù)實(shí)火了一把。
XX年春，春風(fēng)文藝出版社運作《幻城》首發(fā)20萬(wàn)，獲得極大的成功，唯美的語(yǔ)言，動(dòng)漫的風(fēng)格，少年作者，這些熱點(diǎn)讓廣大年輕讀者為之傾倒。
XX年雜志市場(chǎng)，雖然有成都《夢(mèng)想》，廣州《奇幻》的關(guān)、轉事件，但今古《奇幻》的第一期，半價(jià)讓利讀者，顯示今古對中國奇幻市場(chǎng)的信心和強大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。
起點(diǎn)，幻劍，讀寫(xiě)中文原創(chuàng )網(wǎng)紛紛出臺電子書(shū)計劃，繞過(guò)實(shí)體出版物僵硬的政策，給網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )作注射了一支強度不大不小的強心針。
2目前幻想文學(xué)市場(chǎng)特點(diǎn)：
1）聚集了龐大的網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )群體，但多為興趣，業(yè)余選手；聚集了龐大的網(wǎng)絡(luò )閱讀群體，也多為興趣，盲目跟風(fēng)。
2）投資方對幻想文學(xué)市場(chǎng)缺乏信任，缺少懂行的投資方，無(wú)法利用眼前良好的群眾基礎引導、做大市場(chǎng)；缺乏相應職業(yè)優(yōu)秀操作團隊全程運作�？偨Y下來(lái)，大抵就是“有場(chǎng)無(wú)市”，而這點(diǎn)，白白使盜版獲利。二幻想文學(xué)市場(chǎng)預測
1今后幾年來(lái)的出版發(fā)行政策的改革，渴望給幻想類(lèi)創(chuàng )作帶來(lái)強大推動(dòng)力。
XX年報刊改革首先在黨政機關(guān)報動(dòng)了手術(shù)，相信在今后會(huì )有更多靈活、務(wù)實(shí)的改革政策，這時(shí)，幻想文學(xué)市場(chǎng)的政策環(huán)境會(huì )大大改善，市場(chǎng)將會(huì )被激活。
2投資方的注意力增加。資本的流動(dòng)，往往是流向利潤高的地方，相信幻想文學(xué)市場(chǎng)的豐厚利潤，會(huì )越來(lái)越引起投資方的注意。
3作者、讀者、評論的成熟，將直接推動(dòng)幻想文學(xué)的良性發(fā)展。
[創(chuàng )業(yè)計劃]
1總體方針：修好內功，壯大自己，廣交朋友，以待時(shí)機。2發(fā)展之路：
1）核心團隊發(fā)展：這是內功，是傳說(shuō)靈活、機動(dòng)、強大的表現根源所在。解決信任問(wèn)題，加強溝通，明確分工是團隊整體管理的總綱。
2）傳說(shuō)網(wǎng)站發(fā)展：這是外功，是面子，是影響力號召力所在，是凝聚網(wǎng)絡(luò )注意力最重要的物質(zhì)手段，是傳說(shuō)團隊與各方面暢通交流的平臺。從形式來(lái)看，傳說(shuō)網(wǎng)站大抵要走過(guò)三個(gè)階段：
a以論壇為主的網(wǎng)站模式：以論壇陣地，選拔人才，加強傳說(shuō)的原創(chuàng )、評論等各方面力量；
b成為具備某特定功能的交流式網(wǎng)站模式：比如說(shuō)免費提供文稿供需信息交流平臺；打造傳說(shuō)的創(chuàng )作品牌；組織專(zhuān)業(yè)人士對幻想文學(xué)市場(chǎng)進(jìn)行各方面的評述，形成傳說(shuō)的評論品牌，組織和倡導良好近學(xué)術(shù)的交流氣氛。
c以宣傳傳說(shuō)核心文化理念，即中國特色幻想文化的綜合專(zhuān)業(yè)大型網(wǎng)站。這個(gè)階段將提供更多，更全面的服務(wù)。這個(gè)階段，希望能具備引導市場(chǎng)需求的力量。
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