大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)(14篇)
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們的工作又將迎來(lái)新的任務(wù)和目標，讓我們對今后的工作做個(gè)策劃吧�，F在你是否對策劃書(shū)一籌莫展呢？下面是小編為大家整理的大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇1
一、活動(dòng)目的：
在當代大學(xué)生就業(yè)壓力大，實(shí)踐經(jīng)驗少的情況下，為培養大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識，發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)典型，引導大學(xué)生轉變就業(yè)觀(guān)念，提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力，同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現當代大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力以及社會(huì )適應能力，讓更多的在校大學(xué)生更快、更好的融入社會(huì )，迎接新的挑戰，開(kāi)啟新的未來(lái)。我系團總支學(xué)生分會(huì )特開(kāi)展本次創(chuàng )業(yè)英雄會(huì )大賽。
二、活動(dòng)時(shí)間：xx年4月25日至5月14日
三、活動(dòng)主題：創(chuàng )業(yè)的日子，我們在感受生活
四、活動(dòng)地點(diǎn)：懷化學(xué)院東西校區
五、報名時(shí)間：4月17日至4月21日
六、 參賽對象：懷化學(xué)院在校大學(xué)生（團隊的形式參賽，每支隊伍4~6人）。
七、組織機構：
主辦單位：懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會(huì )
策劃承辦單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系團總支素拓部、組織部
權益部、辦公室
八、 大賽流程：
宣傳啟動(dòng)、理論含現場(chǎng)講解（初賽）、交流會(huì )及頒獎晚會(huì )（決賽）三個(gè)階段。
1、宣傳啟動(dòng)環(huán)節 4月17日至4月21日，成立大賽組委會(huì )�；顒�(dòng)啟動(dòng)宣傳和報名組織工作，4月22日，活動(dòng)籌備正式開(kāi)始。
2、理論環(huán)節（初賽） 4月25日于經(jīng)濟學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽，各參賽學(xué)生（團隊）報名、遞交參賽作品，憑選手遞交創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，以及選手對創(chuàng )業(yè)計劃的現場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節。
3、老師針對活動(dòng)主題進(jìn)行講座。
4、交流會(huì )及頒獎晚會(huì )（決賽） 5月14日，選手通過(guò)ppt和視頻，分享創(chuàng )業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗，比賽結果將分別依據小組涉及的.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)和選手現場(chǎng)表現，分別評選出一、二、三等獎。
九、參賽要求
1、參賽作品是以參賽項目為核心，以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹，字數1000字以上；打印在a4紙上，同時(shí)遞交word文檔。發(fā)送到474739609@qq.com和435587809@qq.com、948363608@qq.com。
3、參賽作品內容包括：商業(yè)模式描述、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介、運營(yíng)思路、創(chuàng )業(yè)團隊介紹等（最好是注明該作品的特色）。
4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng )作，不得抄襲他人作品。組委會(huì )將對作者及作品的專(zhuān)一性進(jìn)行審查，對于不符合參賽資格或有弄虛作假現象者核查屬實(shí)后，將被取消其參賽資格，對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽(yù)，并以適當形式公布。
5、參賽學(xué)生（團隊）必須嚴格遵守大賽各項規定，逾期未交作品或未按時(shí)報到參賽者，視為自動(dòng)放棄。實(shí)踐環(huán)節中要遵守法律法規、注意人身財物安全。
十、 評獎標準：
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)分數（30%）+團隊協(xié)作（20%）+現場(chǎng)表現（50%）
十一、 獎項設置
一等獎：1名，獎金+院級榮譽(yù)證書(shū)；
二等獎：2名，獎金+院級榮譽(yù)證書(shū)；
三等獎：3名，獎金+院級榮譽(yù)證書(shū)；
經(jīng)濟學(xué)系團總支
素拓部、組織部、權益部、辦公室
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇2
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“麥琪午時(shí)茶”，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開(kāi)在社區貿易街，開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)目標
1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，異常是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不一樣需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有必須市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占50%；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民，約占50%�？驮磾的砍渥�，消費水平中低檔。
2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。所以競爭是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不一樣種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重研究。
3、據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今日你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單�！睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)必須的競爭策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，所以?xún)r(jià)格不會(huì )太高，屬中低價(jià)位。
5、可印一些廣告傳單，以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放，以到達廣告宣傳的效果
6、蛋糕店能夠專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
7、經(jīng)過(guò)多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以構成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的`舉措：比如在炎炎夏季，會(huì )合時(shí)令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
8、建立會(huì )員卡制度�？ㄉ嫌≈茣�(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這能夠給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。異常是假如消費者和別人在一齊，而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他（她）為x先生、小姐，他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志，資料是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等，一方面能夠提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店必須要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。
11、食品行業(yè)有異常的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬(wàn)元
設備投資：
1、房租5000元。
2、門(mén)面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）；
3、貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元；
4、員工（2名）同一服裝需500元
5、機器設備最大的投資：8萬(wàn)元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。
月銷(xiāo)售額（均勻）：21000元。占有關(guān)內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達21000元。
每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周），約5000元。
貨品本錢(qián)：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計20xx元。
水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
六、風(fēng)險及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇3
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，計算機逐漸成為人們生活的必需品，各行各業(yè)都需要使用到計算機。作為計算機專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，從事計算機方面的創(chuàng )業(yè)不為不是一個(gè)好項目。
一丶中國IT市場(chǎng)的巨大的發(fā)展潛力
我國的各行業(yè)信息化水平較低，中國北京、上海等大城市個(gè)人電腦普及率不到30%，全國則不足10%，Internet的普及和國民經(jīng)濟信息化的加速都對計算機產(chǎn)品產(chǎn)生持續的市場(chǎng)需求，中國計算機市場(chǎng)仍是世界上潛力的市場(chǎng)。今后若干年內，面對世界跨國企業(yè)進(jìn)入中國的挑戰，國內金融、保險、電信以及一些傳統行業(yè)將會(huì )加快行業(yè)的信息化建設步伐，加大在IT設備上的投入，以盡快提高自己的信息化水平，增強競爭力;西部大開(kāi)發(fā)計劃已逐步進(jìn)入實(shí)施階段，國家也繼續在政策上向其傾斜，西部地區通信、交通、電網(wǎng)等基礎設施的建設和廣播電視、教育等行業(yè)的現代化發(fā)展都將為IT產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的商機。
二丶我國IT制造方面的優(yōu)勢明顯
經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，PC正從一個(gè)技術(shù)主導型產(chǎn)業(yè)走向一個(gè)消費主導型產(chǎn)業(yè)，其中一個(gè)基本的'特點(diǎn)是生產(chǎn)和技術(shù)成本在總成本中的比重很小，而產(chǎn)品銷(xiāo)售成本占到總成本的60%～70%，這種成本結構與店鋪經(jīng)營(yíng)、脆弱的家電業(yè)成本結構非常相似，這也意味著(zhù)用家電模式做PC具有可行性。從我國家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，我國在世界格局中有不可動(dòng)搖的優(yōu)勢，這也是國外一些IT巨頭紛紛將生產(chǎn)制造中心轉移到中國的主要原因了，目前在我國的珠江三角洲和長(cháng)江三角洲地區，已經(jīng)形成了IT產(chǎn)業(yè)的聚集效應，IT制造產(chǎn)業(yè)的規模不斷發(fā)展，并將帶動(dòng)上游和下游產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大，年增長(cháng)率將保持在18%以上。
三丶中國軟件和信息服務(wù)市場(chǎng)將繼續保持20%左右的增長(cháng)率
中國軟件和信息服務(wù)市場(chǎng)將保持快速增長(cháng)的發(fā)展態(tài)勢，將繼續保持在30%左右的增長(cháng)率，未來(lái)幾年仍將成為中國IT市場(chǎng)的強勁拉動(dòng)力。中國政府在去年6月向全國各地區政府布了“18號文件”，即《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》。其主要內容是著(zhù)眼于國內市場(chǎng)與國際市場(chǎng)，將人才培養與國產(chǎn)軟件的開(kāi)發(fā)作為重點(diǎn)，爭取到20xx年達到2500億元的產(chǎn)業(yè)規模，實(shí)現軟件出口20億美元，培養出100個(gè)以上的軟件品牌，有80萬(wàn)名人員從事開(kāi)發(fā)工作。從發(fā)展來(lái)看軟件技術(shù)，目前正處在逐漸地走向大眾化時(shí)期，應該說(shuō)較硬件發(fā)展的較慢，信息服務(wù)的成熟將會(huì )滯后于硬件和軟件的發(fā)展，目前軟件產(chǎn)品的技術(shù)大眾化趨勢還不明顯，而軟件產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì )由導入期走向成長(cháng)期，由于內需的不斷拉動(dòng)，整個(gè)軟件和信息服務(wù)市場(chǎng)，未來(lái)幾年仍將快速增長(cháng)。
根據賽迪顧問(wèn)依據數學(xué)模型對今后幾年中國計算機市場(chǎng)的規模的定量預測，表明在20xx-20xx年，中國計算機市場(chǎng)銷(xiāo)售額將以22.0%的年均復合增長(cháng)率保持快速的增長(cháng)態(tài)勢。從各種產(chǎn)品來(lái)看，計算機硬件市場(chǎng)復合增長(cháng)率為19.6%，而軟件和信息服務(wù)增長(cháng)率分別為27.3%和27.7%。20xx-20xx年中國計算機市場(chǎng)規模預測(單位：億元)產(chǎn)品20xx年20xx年20xx年20xx年年均復合增長(cháng)率硬件208024973074371919.6%軟件360.246058374827.3%信息服務(wù)5027.7%計算機市場(chǎng)2943722.0%.
四丶軟件產(chǎn)業(yè)收入增速呈放緩趨勢
20xx年，我國電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現收入7.8萬(wàn)億元，同比增長(cháng)29.5%，其中軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現收入1.3萬(wàn)億元，同比增長(cháng)31.3%，占電子信息產(chǎn)業(yè)總收入的比重為17.13%。
從季度數據看，20xx年一至四季度軟件產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現2573、3475、3634和3682億元，同比分別增長(cháng)25.7%、31.8%、32.3%和34%，收入和增速呈現逐季上升趨勢。軟件行業(yè)收入確認存在較強季節性因素，因此下半年的集中結算導致收入增速加快。期間，我國軟件產(chǎn)業(yè)收入平均增速為28%，較之“十五”期間47%的平均增速，上升趨勢明顯放緩，軟件產(chǎn)業(yè)開(kāi)始從高速增長(cháng)轉入相對平穩的新階段。
20xx年一季度，軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現收入3,454億元，同比增長(cháng)27%，增速較上年同期提升了1.3個(gè)百分點(diǎn)�？紤]到軟件行業(yè)的收入具有較強的季節性因素，通常一季度是簽單階段，而四季度是集中確認期，因此，一季度增速較低并不影響對全年收入增長(cháng)25%-30%的預期。我們認為，隨著(zhù)國內行業(yè)信息化程度的不斷加深，對軟件產(chǎn)品的需求將持續上升。
從軟件行業(yè)景氣指數和企業(yè)家信心指數看，在經(jīng)歷了1季度的下降后重新恢復上漲態(tài)勢，四季度分別上升至159.7和163.2;雖然在20xx年一季度兩項指數均出現下降，分別降至150.4和155.6，但仍然位處高度景氣區間，行業(yè)發(fā)展勢頭依然向好。我們認為20xx年軟件產(chǎn)業(yè)將延續平穩發(fā)展態(tài)勢。
五、計算機硬件行業(yè)收入持續增長(cháng)
20xx年1季度，我國計算機硬件行業(yè)收入4,836億元，同比增長(cháng)20.34%，延續了去年以來(lái)的快速增長(cháng);出口交貨值3,330億元，同比增長(cháng)7%，增速較去年同期下降24.9個(gè)百分點(diǎn)。其中，生產(chǎn)微型計算機6,163萬(wàn)臺，同比增長(cháng)18.8%;筆記本4,542萬(wàn)臺，同比增長(cháng)8%。
對于現在想創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生而言，目前確實(shí)是一個(gè)機遇與挑戰共存的時(shí)期。我們應該要抓住這個(gè)機遇，在現今努力提高自身的能力。
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇4
一、項目概述
1、公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹
公司簡(jiǎn)介：碧悅城有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事自助果蔬種植及相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。我們公司在城市周邊各個(gè)零散農用地開(kāi)發(fā)了大量種植園，引進(jìn)了先進(jìn)的引水灌溉系統、農用保障設施，以整潔雅致的田野環(huán)境迎接每一位夢(mèng)想擁有屬于自己的小菜園的城市人。我們用智慧、技能與真誠打造精品產(chǎn)業(yè)，把用戶(hù)的愿望變?yōu)槊篮玫默F實(shí)�！靶抛u(yù)第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”是我們永遠遵循的宗旨。尊重傳統、推崇時(shí)尚、銳意創(chuàng )新、志在超前是我們經(jīng)久不變的理念。
綠苑計劃經(jīng)營(yíng)內容：
主打產(chǎn)業(yè)：一米菜園——自助式種植業(yè)
魚(yú)塘果林——開(kāi)啟全方面生態(tài)圈閑適市場(chǎng)——出售富余的自產(chǎn)農產(chǎn)品
“菜管家”公眾號——實(shí)時(shí)了解、加入綠苑計劃
我們在城市周邊的閑置農用地建立起一個(gè)完整的生態(tài)園，將農用地的引進(jìn)水灌溉系統及農業(yè)保障設施都安置完全后，以租賃的方式面向廣大客戶(hù)，除菜籽及特殊農用設施須自行買(mǎi)入使用外，其他基礎用品會(huì )在租用期間免費提供一套，并有專(zhuān)業(yè)農戶(hù)免費指導客戶(hù)進(jìn)行合理的田地規劃、播種、種植、施肥耕種，若覺(jué)得沒(méi)有充足時(shí)間來(lái)照料田地，也可聘用農戶(hù)為其打理農作物，聘金由農戶(hù)與客戶(hù)自行商定我們收取中間介紹費，最終五谷豐登的時(shí)候可以由客戶(hù)帶回家中慢慢享用，有富余的自產(chǎn)產(chǎn)品也可以在我們的市場(chǎng)上進(jìn)行售賣(mài)。
獨家推廣方式：“菜管家”公眾號，在這個(gè)公眾號平臺上，可以快速注冊加入綠苑計劃，注冊信息認證成功后可以預約選擇農用地、菜種并交納租金，且能實(shí)時(shí)查到自己土地的租用情況；也可以在農作物成熟采摘后或與其他客戶(hù)交易農產(chǎn)品后通過(guò)平臺進(jìn)行果蔬運輸，但郵費自理；可以在平臺上聘用農戶(hù)代為打理田地等。
附屬產(chǎn)業(yè)：觀(guān)光農業(yè)旅游區域、科普農業(yè)教育功能區、（旅游文化園區，主題文化節）
我們致力于將城市周邊環(huán)境打造成優(yōu)美雅致的生態(tài)園的目的不僅僅是給客戶(hù)體驗務(wù)農樂(lè )趣，也是想為城市周邊綠化出一份力，使得讓客戶(hù)在享受務(wù)農之趣的同時(shí)，為其他城市人們提供一份閑暇時(shí)間可以觀(guān)賞的自然生態(tài)之美。
附加推薦：我們還將創(chuàng )建微信公眾號、微博公眾號等公共平臺，在平臺上我們將實(shí)時(shí)發(fā)布一些田園規劃建議、農業(yè)小知識、環(huán)保綠化宣傳等有益于身心健康和城市發(fā)展的信息。
2、項目的行業(yè)背景和市場(chǎng)競爭環(huán)境
行業(yè)背景：長(cháng)期以來(lái)，農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節利潤水平不高是不爭的事實(shí)，一方面是由于延續了多年的以農業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展戰略造成的影響；另一方面也是由于絕大多數農業(yè)生產(chǎn)者分散而進(jìn)入門(mén)檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)功能。此外，原材料、農資產(chǎn)品價(jià)格普漲，化肥、棚膜、柴油的價(jià)格在過(guò)去幾年里都有比較明顯的價(jià)格上漲推高了農業(yè)生產(chǎn)的成本。
市場(chǎng)競爭環(huán)境：休閑農業(yè)己進(jìn)入一個(gè)全面發(fā)展時(shí)期，目前，全國農家樂(lè )己發(fā)展至150多萬(wàn)家，具有一定規模的休閑農業(yè)園區發(fā)展至12000多家，直接從業(yè)人員近300萬(wàn)人，年接待游客7億人次，年經(jīng)營(yíng)收入達900億元左右1季。
3、項目的市場(chǎng)機會(huì )和有效的市場(chǎng)需求
1）城市里鱗次櫛比高樓帶來(lái)的空間狹隘感。這種空間狹隘感帶來(lái)視覺(jué)和心理上的壓抑和萎縮。
2）生活在鋼筋水泥等硬物質(zhì)中，快節奏的生活帶來(lái)的緊迫感，充滿(mǎn)對農業(yè)、種植等“軟”物質(zhì)、慢生活充滿(mǎn)向往。
3）城市大拆大建，傳統文消失，各種火柴盒子的居所，以及威尼斯等外國風(fēng)格樓盤(pán)帶來(lái)的區域文化和傳統文化的迷失。
4）城市里兩點(diǎn)一線(xiàn)重復工作模式的疲憊、忍受領(lǐng)導、客戶(hù)們的壓力，他們向往一種能夠屬于自己的一座莊園。
4、目標客戶(hù)群體
較低收入群體：免費參觀(guān)，帶動(dòng)消費
對于沒(méi)有資金能力享受自助種植園的較低收入群體，我們采取開(kāi)放式免。費參觀(guān)來(lái)進(jìn)行推廣，將生態(tài)園以景觀(guān)區的狀態(tài)供他們游玩，從而達到帶動(dòng)有能力消費者的消費興趣。
中等收入群體：主要推廣人群；有足夠支付能力；白領(lǐng)、商業(yè)人士
我們主要客戶(hù)是可以消費得起正常自助種植服務(wù)的中等收入群體，一般來(lái)說(shuō)在城市格子樓里工作緊張的白領(lǐng)及商業(yè)人士比其他行業(yè)更向往閑適的田園生活，且他們有足夠的支付能力來(lái)享受田園樂(lè )趣，所以我們計劃將農用地及其他設備服務(wù)的租金或買(mǎi)價(jià)以中等收入人群的接受能力為標準定價(jià)。較高收入群體：推廣細化的.私人定制服務(wù)
我們立志以所有人群為目標客戶(hù)，不放過(guò)任何一個(gè)可以發(fā)展成客戶(hù)的人群，所以針對較高收入群體我們會(huì )有專(zhuān)業(yè)農業(yè)人員為其制定獨特的私人訂制服務(wù)，其種植區所處的地理環(huán)境也會(huì )相對更好，當然，專(zhuān)業(yè)服務(wù)費及種植區的租賃費也會(huì )較普通種植區有所提高。
5、創(chuàng )業(yè)團隊的競爭優(yōu)勢
核心競爭優(yōu)勢：城市中人們很少能擁有一份屬于自己的三分小菜園，而我們就為他們提供了這樣一個(gè)既能有機會(huì )品嘗到味道好、品質(zhì)佳、利健康、保安全的放心菜，又能從緊張快速的城市工作生活節奏中脫離出來(lái)沉浸在鄉村田野中。我們選擇的地區離市區路程短且環(huán)境好，滿(mǎn)足了人們想體驗的原生態(tài)田園生活。我們做的種種努力不僅滿(mǎn)足了顧客的需求，更能夠形成良好的口碑。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及發(fā)展戰略
1、收入來(lái)源
1）向農戶(hù)租入農用地，轉租給顧客，我們先事先在城市周邊向農戶(hù)低價(jià)收租農用地，經(jīng)過(guò)精心改造后以大多客戶(hù)可以接受的價(jià)格轉租給客戶(hù)進(jìn)行種植，我們賺取中間差價(jià)。
2）顧客需支付日常管理維護菜園的費用，與小區管理費相似，我們將對客戶(hù)進(jìn)行每年一次收取的菜園管理費，用于菜園的安保及秩序管理。
3）客戶(hù)聘用農戶(hù)的中介費，客戶(hù)在種植期間需聘用農戶(hù)為其代為打理菜園的，我們將為其介紹農戶(hù)，達成聘用協(xié)議后我們將收取他們商定的聘金中少量的中介費。
4）果蔬配送的運費及委托賣(mài)出果蔬的勞務(wù)費，客戶(hù)在豐收之際若需要將農作物運回市中心或委托我們在菜園子市場(chǎng)上賣(mài)出，則需要在運達時(shí)和交易成功時(shí)給予我們按量收取的運費和勞務(wù)費。
2、市場(chǎng)分析
我們的綠苑計劃的市場(chǎng)潛力十分大，目前來(lái)看，市場(chǎng)上還并沒(méi)有出現與我們相類(lèi)似的有力競爭者，也就是說(shuō)我們是第一個(gè)創(chuàng )建這類(lèi)服務(wù)的公司團隊，我們利用了城市發(fā)展水平及生活節奏過(guò)快導致人們渴望回歸自然的心理進(jìn)行創(chuàng )新，并將網(wǎng)絡(luò )上熱門(mén)的農場(chǎng)游戲變成現實(shí)，我相信能夠極大程度上刺激城市人群，從而市場(chǎng)潛力無(wú)限擴大。
3、產(chǎn)品及價(jià)格策略
我們的主打產(chǎn)品是自助種植業(yè)，以租地給客戶(hù)進(jìn)行自己種菜為主要經(jīng)營(yíng)方式，同時(shí)開(kāi)發(fā)魚(yú)塘果園等產(chǎn)業(yè)，并為客戶(hù)建立市場(chǎng)，讓自己種植的無(wú)公害農產(chǎn)品不存在吃不完浪費的情況。附屬產(chǎn)品有旅游文化園區、主題文化節、觀(guān)光農業(yè)旅游區域、科普農業(yè)教育功能區等，讓我們的綠苑成為城市周邊一道獨特的風(fēng)景線(xiàn)。
價(jià)格上，我們是以中等收入群體即小康家庭的經(jīng)濟情況作為參考對象、以絕大多數城市白領(lǐng)能夠接受的價(jià)格為基礎定價(jià)的。當然，我們期初的啟動(dòng)期間可以以一些前50名客戶(hù)給予一定的價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)手段來(lái)吸引客戶(hù)。
4、目前項目存在的問(wèn)題及解決方案
1）創(chuàng )業(yè)初始資金：由于我們的創(chuàng )業(yè)團隊都是應屆畢業(yè)生，資金上并不寬裕，所以最初的資金資本是我們的一個(gè)小問(wèn)題。我們初步定奪的是，有多少資金先出多少，不夠的以公司名義進(jìn)行貸款。
2）利潤分配：此計劃實(shí)施后若有利潤產(chǎn)生，我們團隊該如何分配，是按出資比例分配還是按貢獻比例分配。
3）成立初期的推廣：由于我們只是學(xué)生團隊，人源并不廣泛，尤其是城市中已經(jīng)有經(jīng)濟能力消費我們產(chǎn)品的人群，我們更是無(wú)從接觸，所以我們在這方面還在斟酌考慮。初步想法是借助親戚朋友及老師等關(guān)系將我們的產(chǎn)品先初步推出，與此同時(shí)，我們也通過(guò)微博微信等網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行傳播，必要的時(shí)候還會(huì )發(fā)傳單進(jìn)行宣傳。
三、財務(wù)分析
1、公司股本結構
公司成立初期的股本主要以成員及投資者的投入資金為主，后期經(jīng)營(yíng)中有追加的投資的再行定奪。
2、融資方案
以農用地擁有者為主融資對象、其以農用地為融資方式，而我們則以相應的收益回報為主進(jìn)行融資。比如向農戶(hù)支付低額的土地租金，再讓他們到我們的菜園上班每月支付工資，如果經(jīng)營(yíng)的好在年末支付紅利。
其他融資方式須在初期運營(yíng)之后再做定奪。
3、盈利能力分析
未來(lái)1年的項目收支狀況的財務(wù)預估
在未來(lái)一年中，我們團隊要先在項目住戶(hù)集中地較近處進(jìn)行農用土地收購或者租用，暫定為租用，每年300/畝，我們預先設定租用10畝，并對周?chē)h(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)易修理及裝飾，同時(shí)解決引水工程，購買(mǎi)引水灌溉裝備、遮陽(yáng)和防凍棚、農用設備鏟鍬等。預估支出：租地3000、裝修3000、引水工程5000、必要裝備3000，其他項目支出1000（預估兩個(gè)月左右可完工）
預估收入：以第一年流動(dòng)保持可租出5畝左右、10元/平米*年預估，（農用器械每個(gè)用戶(hù)免費提供一套，菜籽、水費自付），不算入其他項收入，一年收入33333。5元。
4、風(fēng)險資金退出策略
清算退出是針對投資失敗項目的一種退出方式。風(fēng)險投資是一種風(fēng)險很高的投資行為，失敗率相當高。據統計，美國由風(fēng)險投資支持的風(fēng)險企業(yè)大約有20%～30%完全失敗，60%左右受到挫折，只有5%～10%的風(fēng)險企業(yè)可以獲得成功。對于風(fēng)險資本家來(lái)說(shuō)，一旦所投資的風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，就不得不采用此種方式退出。盡管采用清算退出損失是不可避免的（一般只能收回原投資的64％），但是畢竟還能收回一部分投資，以用于下一個(gè)投資循環(huán)。因此，清算退出雖然是迫不得已，但卻是避免深陷泥潭的最佳選擇。
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇5
活動(dòng)背景：為認真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)工作的意見(jiàn)》中的指示精神，進(jìn)一步提高我校廣大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng )造潛能和創(chuàng )新精神，努力營(yíng)造濃厚創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氣氛，培養學(xué)生創(chuàng )造性、創(chuàng )新性意識，完善學(xué)生知識結構，培養學(xué)生團隊精神，給學(xué)生提供鍛煉自我的機會(huì )和展示的平臺，讓學(xué)生熟悉創(chuàng )業(yè)程序，儲備創(chuàng )業(yè)知識和經(jīng)驗。以創(chuàng )建我院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟為契機，經(jīng)學(xué)院研究決定，舉辦武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆創(chuàng )業(yè)大賽，具體策劃如下：
一、活動(dòng)主題
激情創(chuàng )造夢(mèng)想，創(chuàng )業(yè)贏(yíng)得未來(lái)
二、活動(dòng)目的
進(jìn)一步促進(jìn)我校創(chuàng )業(yè)、就業(yè)教育，增強學(xué)生對社會(huì )的`感知和體驗，使學(xué)生具備創(chuàng )業(yè)意識，發(fā)散創(chuàng )新思維，創(chuàng )造更多就業(yè)與創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，旨在培養復合型、創(chuàng )新型人才，促進(jìn)學(xué)校產(chǎn)學(xué)研結合，讓學(xué)生不僅在未來(lái)的創(chuàng )業(yè)道路上有所準備，更對畢業(yè)后的社會(huì )就業(yè)有深刻體驗。
三、參賽對象
我校在籍有創(chuàng )業(yè)意向的學(xué)生
四、主辦單位：學(xué)工處、就業(yè)辦
五、策劃承辦單位：院學(xué)生會(huì )、“麥浪”創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
六、組織機構
1、成立大賽組委會(huì )
組長(cháng)：胡宗惠
副組長(cháng)：許婷、陸世軍、萬(wàn)懷鈺、孫翔
成員：張慧、王敬雄、雷鳴、胡達豐、熊偉斌、蔡明、柯亞紅、胡輝、李笑寒、伍剛、陶貴芳、董紅珍、李欣宇
2、大賽決賽評委
胡宗惠、陸世軍、萬(wàn)懷鈺、許婷、孫翔、張慧、胡達豐、熊偉斌、蔡明、魏娟、胡輝、李笑寒、伍剛、陶貴芳、王敬雄
七、活動(dòng)內容
（一）參賽要求：
參賽者可以個(gè)人或團隊形式參加，團隊人數原則上不超過(guò)5人。每名參賽者必須使用真實(shí)學(xué)生身份報名，如實(shí)填寫(xiě)參賽者姓名、身份證號、所在系、年級、聯(lián)系方式等，如冒用他人姓名申報參賽，一經(jīng)發(fā)現即取消其參賽資格。
（二）參賽方式
1、報名階段：5月8日至5月15日，參賽選手根據參賽選題在本系分團委處報名，也可自行選擇參賽項目；5月16日至5月26日，由相關(guān)負責老師對所有報名參賽選手集中進(jìn)行培訓；5月27日前，各系指導參賽選手完成報名確認并提交創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)。
2、初賽：5月30日，工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)進(jìn)行評比，評出10個(gè)團隊進(jìn)入決賽，并對項目計劃書(shū)提出建設性建議。
3、總決賽：6月6日，由評委根據選手現場(chǎng)表現評出各類(lèi)獎項。
（三）參賽項目選題
1、人物形象工作室
2、校對工作室
3、速錄工作室
4、攝影攝像工作室
5、動(dòng)漫工作室
6、設計小組（打印、平面設計等）
7、翻譯工作室
8、電腦耗材、維修工作室
9、非主題項目（參賽選手可自行確定項目）
（四）評選規則
參賽作品必須符合本次大賽的主題和要求；內容完整，簡(jiǎn)明扼要，格式清晰，版面美觀(guān)大方，創(chuàng )意新穎；文筆流暢，見(jiàn)解獨到；思想深刻，與現實(shí)聯(lián)系緊密；能充分展現參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng )業(yè)新人形象。
項目計劃書(shū)評分細則如下：
1、清晰性：考慮目標是否清晰明確，實(shí)現目標的步驟是否合理。（10 分）
2、完整性：是否包含項目計劃書(shū)所需的各個(gè)要素。（10分）
3、實(shí)際性：現實(shí)項目設計目標的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特質(zhì)、社會(huì )環(huán)境以及相關(guān)的因素。（15分）
4．變動(dòng)性：目標是否具有彈性或緩沖性，能否依循環(huán)境的變化而做出調整。（10分）
5、具體性：項目設計各階段的路線(xiàn)劃分與安排是否具體可行。（15分）
6、前景發(fā)展性：是否具有適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的前景可行性，設計是否具有事實(shí)依據。（10分）
7、持續性：對于市場(chǎng)每個(gè)發(fā)展階段是否持續連貫。（10分）
8、可評估性：設計是否具有明確的時(shí)間限制或目標，能否隨時(shí)掌握市場(chǎng)的執行狀況，能否為設計的調整提供參考依據。（10分）
9、全程性：擬定計劃時(shí)是否考慮到項目發(fā)展的整個(gè)歷程，并做出全程考慮。（10分）
（五）參賽項目要求
1、參賽項目應為參賽個(gè)人或團隊原創(chuàng )，嚴禁抄襲或剽竊。
2、參賽團隊應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行行業(yè)分析的基礎上，提出完整的、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
3、所有完成的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要求有打印版和電子版兩種。
（六）決賽內容及要求：
1、各參賽團隊須提交一份完整、具體、具有可行性和操作性的的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，3000字以上。
2、團隊簡(jiǎn)介。（3分鐘）
3、風(fēng)采展示。（10分鐘）
各參賽團隊根據項目選題及項目?jì)热�，進(jìn)行風(fēng)采展示，展示內容需立足項目實(shí)際，展示形式不限。
4、創(chuàng )業(yè)計劃闡述。（5分鐘）
5、評委提問(wèn)，答辯。（3分鐘）
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇6
一、活動(dòng)主題：
創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)
二、活動(dòng)目的：
給同學(xué)們一個(gè)能與**市知名企業(yè)家面對面交流的機會(huì )，豐富大學(xué)生的`創(chuàng )業(yè)知識，為大學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)理念及創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，了解企業(yè)的實(shí)際運行狀況，解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題，為同學(xué)們以后走向社會(huì )和創(chuàng )業(yè)提供幫助。
三、主辦：
**學(xué)院院團委、校學(xué)生處、工委
四、承辦：
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )
五、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
南區多媒體教室
七、參與人員：
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )全體成員、全校學(xué)生
八、活動(dòng)分工：
外聯(lián)部、實(shí)踐部：負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊助商等
宣傳部：負責講座宣傳工作，出海報、拉橫幅，布置會(huì )場(chǎng)等
策劃部：負責講座活動(dòng)策劃，組織及協(xié)調工作等
秘書(shū)部：負責嘉賓接待，會(huì )議記錄，資料整理，會(huì )員考勤等
九、活動(dòng)流程：
1、講座前一個(gè)星期做好外聯(lián)工作
2、講座前2-3天做好宣傳工作
3、講座當天開(kāi)始前1小時(shí)布置會(huì )場(chǎng)
4、講座開(kāi)始前半小時(shí)全體理事會(huì )成員到場(chǎng)
5、講座結束前半小時(shí)由學(xué)生提問(wèn)
6、講座結束后，留影紀念，整理會(huì )場(chǎng)等
十、活動(dòng)費用：
會(huì )場(chǎng)布置，拉橫幅，張貼宣傳海報及其他費用
附：為維護會(huì )場(chǎng)秩序，體現我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場(chǎng)等尷尬現象的發(fā)生，現作如下安排：
1.會(huì )場(chǎng)前兩排全坐理事會(huì )成員，在講座進(jìn)行中積極配合主講人，與之形成良性互動(dòng)，活躍會(huì )場(chǎng)氣氛。
2.將會(huì )場(chǎng)分為四個(gè)區域，每個(gè)區域安排兩名實(shí)踐部的理事會(huì )成員，負責維護會(huì )場(chǎng)紀律，并在提問(wèn)時(shí)間主動(dòng)提問(wèn)。
3.四個(gè)提問(wèn)問(wèn)題由秘書(shū)部事先擬定好。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )策劃部
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇7
公益創(chuàng )業(yè)的核心價(jià)值：授人以魚(yú)不如授人以漁！
將社會(huì )責任感和公共利益的基因注入大學(xué)生群體，推動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)履行社會(huì )責任的最好方式之一。
我們致力于推廣公益創(chuàng )業(yè)教育，努力培養大學(xué)生的公益精神、創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)精神，培養有社會(huì )責任感，敢于擔當的大學(xué)生�！暗嗡�，涌泉相報”，這些大學(xué)生必將為社會(huì )創(chuàng )造出更大的價(jià)值。
公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽的發(fā)起，目的是為給大學(xué)生群體中植入社會(huì )責任感，給企業(yè)的CSR部門(mén)、非營(yíng)利組織和社會(huì )企業(yè)、以大學(xué)生為核心的青年人群搭建一個(gè)平臺。企業(yè)履行社會(huì )責任，非營(yíng)利組織和社會(huì )企業(yè)提供項目和管理，大學(xué)生等貢獻時(shí)間和精力，三者之間形成一個(gè)很好的支撐互助關(guān)系。
公益創(chuàng )業(yè)，改變世界；幸福成長(cháng)，快樂(lè )成才�。�！
一、公益創(chuàng )業(yè)背景：
公益創(chuàng )業(yè)（Social Entrepreneurship），也譯為“社會(huì )創(chuàng )新”、“社會(huì )創(chuàng )業(yè)”，“公益創(chuàng )新”或“社會(huì )企業(yè)家精神”。
狹義的理解公益創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )辦兼顧社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的社會(huì )企業(yè)，存在形式可以是可持續發(fā)展的非營(yíng)利組織，也可以是工商部門(mén)注冊的企業(yè)。
廣義的理解是兼顧公共利益的創(chuàng )新立業(yè)活動(dòng)。
牛津大學(xué)對公益創(chuàng )業(yè)的界定為，“公益創(chuàng )業(yè)”，指個(gè)人、社會(huì )組織或者網(wǎng)絡(luò )等在社會(huì )使命的激發(fā)下，追求創(chuàng )新、效率和社會(huì )效果，是面向社會(huì )需要、建立新組 織、向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì )活動(dòng)。
公益創(chuàng )業(yè)的特征包括：公益性、市場(chǎng)導向性、創(chuàng )新性、可持續性等。
二、公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽背景
公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽的發(fā)起，目的是為給大學(xué)生群體中植入社會(huì )責任感，給企業(yè)的CSR部門(mén)、非營(yíng)利組織和社會(huì )企業(yè)、以大學(xué)生為核心的青年人群搭建一個(gè)平臺。企業(yè)履行社會(huì )責任，非營(yíng)利組織和社會(huì )企業(yè)提供項目和管理，大學(xué)生等貢獻時(shí)間和精力，三者之間形成一個(gè)很好的支撐互助關(guān)系。
通過(guò)舉辦該大賽不止是培養大學(xué)生的社會(huì )責任感，而且還可從大學(xué)生的公益創(chuàng )業(yè)計劃中選取極有潛力的項目，以助其發(fā)展成為社會(huì )企業(yè)。對企業(yè)而言，不僅履行了社會(huì )責任，也將是一個(gè)很好的公益營(yíng)銷(xiāo)。對社會(huì )企業(yè)和非營(yíng)利組織而言，企業(yè)提供資金支持，大學(xué)生提供人力甚至是項目支持，能夠推動(dòng)社會(huì )企業(yè)、公益組織在中國的發(fā)展。
這個(gè)社會(huì )有著(zhù)越來(lái)越多的問(wèn)題值得關(guān)注，氣候變化問(wèn)題，環(huán)境污染問(wèn)題、教育不公平問(wèn)題、農民工問(wèn)題等等，這些問(wèn)題期待著(zhù)我們一起去解決，而作為有愛(ài)心、有力量、有激情的大學(xué)生群體，可以為這個(gè)社會(huì )做出更大貢獻，他們是我們這個(gè)時(shí)代未來(lái)的希望，有待于我們一起去挖掘。
中國大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽是公益創(chuàng )業(yè)界規模較大，設計非常系統的一個(gè)比賽，由公益創(chuàng )業(yè)研討會(huì )、公益創(chuàng )業(yè)高校巡講、公益創(chuàng )業(yè)計劃大賽、公益創(chuàng )業(yè)培訓、公益創(chuàng )業(yè)實(shí)踐、公益創(chuàng )業(yè)教育論壇、公益創(chuàng )業(yè)頒獎暨年會(huì )等多個(gè)有機部分組成。通過(guò)研討會(huì )、巡講等活動(dòng)對公益創(chuàng )業(yè)理念的傳播；計劃大賽、培訓、實(shí)踐等環(huán)節對公益創(chuàng )業(yè)項目的挖掘；公益創(chuàng )業(yè)教育論壇研究和推動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)的發(fā)展；頒獎和年會(huì )對優(yōu)秀項目的展示、宣傳及募資，這樣便組建了助推大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)發(fā)展的完美體系。
中國公益創(chuàng )業(yè)研究中心和滴水恩公益創(chuàng )業(yè)團隊在20xx年運作了第一屆以大學(xué)生群體為核心的公益創(chuàng )業(yè)實(shí)踐賽，20xx年4月將啟動(dòng)第二屆。
希望更多組織參與進(jìn)來(lái)，一起成就中國公益創(chuàng )業(yè)。
組織介紹一：……
組織介紹二：……
組織介紹三：……
三、公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽目標、意義及愿景
挑戰賽的目標是積極的推動(dòng)大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)的發(fā)展，并挖掘和鼓勵優(yōu)秀的公益創(chuàng )業(yè)項目，培養優(yōu)秀的公益創(chuàng )業(yè)者，增加更多改變世界的力量。
公益創(chuàng )業(yè)是兼顧公共利益的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)及活動(dòng)，推動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)普遍的意義在于公益創(chuàng )業(yè)教育，從志愿公益活動(dòng)入手培養大學(xué)生的公益精神，增強大學(xué)生的社會(huì )責任感。
推動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)的目標之二，是通過(guò)公益組織、創(chuàng )業(yè)團隊等的創(chuàng )建來(lái)增強大學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，領(lǐng)導力，團隊協(xié)作力等，所以我們鼓勵大學(xué)生從事公益創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐，創(chuàng )建社團、非營(yíng)利組織、以及其他各種各樣的創(chuàng )業(yè)團隊。
推動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)的最高目標是希望能通過(guò)公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽挖掘、并扶持一些極有潛力的社會(huì )企業(yè)項目，這是一種能將社會(huì )效應和經(jīng)濟利益相結合的企業(yè)，我們希望通過(guò)大賽來(lái)孵化未來(lái)更多的社會(huì )企業(yè)。
我們同時(shí)也培養并增加能創(chuàng )辦社會(huì )企業(yè)的領(lǐng)袖數量，通過(guò)這一平臺孵化和挖掘更多社會(huì )企業(yè)家。我們讓高校老師，投資者，企業(yè)家和商界人士作為我們的聽(tīng)眾，通過(guò)這種方式來(lái)告訴他們一個(gè)社會(huì )企業(yè)的價(jià)值和它的可行性。通過(guò)學(xué)生，投資者和企業(yè)家的共同努力和合作，我們想創(chuàng )立一批新一代的商業(yè)領(lǐng)袖，他們同時(shí)關(guān)注企業(yè)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì )效應。
公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽不但為企業(yè)家、社會(huì )投資家、公益創(chuàng )投等提供展示商業(yè)計劃的平臺，同時(shí)也是投資者提供尋找投資項目的平臺。參賽的學(xué)生要撰寫(xiě)并演示公益創(chuàng )業(yè)商業(yè)計劃書(shū)，定義，定量他們預期的社會(huì )影響力，以證明產(chǎn)生經(jīng)濟利益的同時(shí)能產(chǎn)生社會(huì )價(jià)值。評委通過(guò)對社會(huì )影響力——企業(yè)為社會(huì )帶來(lái)的'非金錢(qián)上的福利——考察商業(yè)計劃書(shū)并選擇優(yōu)勝者。通過(guò)比賽使每一個(gè)參與者都能有所收獲。
我們期待每一個(gè)公益創(chuàng )業(yè)項目都能產(chǎn)生和帶來(lái)社會(huì )效應以及經(jīng)濟效應。
四、公益創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)參賽要求
牛津大學(xué)公益創(chuàng )業(yè)研究中心認為公益創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn)有：公益性、創(chuàng )新性、市場(chǎng)導向性、可持續性等，根據這些特點(diǎn)，我們對參賽的公益創(chuàng )業(yè)項目計劃做如下要求：
1、公益性：公益性或稱(chēng)社會(huì )性，其內涵意味著(zhù)這是維護公共利益的背景、過(guò)程和（或者）結果。公益創(chuàng )業(yè)的重要特征是不單純以營(yíng)利為目的,即不以追求利潤的最大化作為根本目標。公益創(chuàng )業(yè)最低限度，在過(guò)程中不能傷害社會(huì )利益。
3、市場(chǎng)導向性：
公益創(chuàng )業(yè)并不是不涉及經(jīng)濟商業(yè)利益，有時(shí)還必須遵循市場(chǎng)原則。公益創(chuàng )業(yè)并不僅僅以營(yíng)利為目的，但要以自身存在和可持續發(fā)展為前提，必須遵循經(jīng)濟和市場(chǎng)原則�！笆袌�(chǎng)導向性”表明公益創(chuàng )業(yè)的績(jì)效驅動(dòng)、競爭性和前瞻性，這需要更大的責任擔當和跨部門(mén)合作。公益創(chuàng )業(yè)既專(zhuān)門(mén)針對傳統的競爭市場(chǎng)，但公益創(chuàng )業(yè)又另外拓寬“市場(chǎng)”的概念，超越了新自由主義的私有市場(chǎng)交換價(jià)值，它嵌入了公益性和社會(huì )性。
2、創(chuàng )新性：公益創(chuàng )業(yè)，意味著(zhù)創(chuàng )新，“創(chuàng )新性”意味著(zhù)這是新思想的產(chǎn)生和新模式的創(chuàng )建。公益創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新性體現在三個(gè)方面：新產(chǎn)品和新服務(wù)；現存產(chǎn)品和服務(wù)的更多社會(huì )效應的新用途；構造社會(huì )問(wèn)題的新標準新定義和提出新的解決方案。公益創(chuàng )業(yè)具有創(chuàng )新性，它是一種創(chuàng )新的行為、活動(dòng)和過(guò)程。
4、可持續性：項目所形成的公益團隊或公益組織能夠長(cháng)期存續，發(fā)揮價(jià)值；
5、可推廣性：項目的理念和運作方式有廣泛為社會(huì )接受并大規模復制的潛力；
6、可衡量性：項目取得實(shí)質(zhì)性可衡量的成果，而非指導性、計劃性意見(jiàn)。
五、公益創(chuàng )業(yè)項目評價(jià)標準
1、社會(huì )效益：對于每個(gè)參賽項目，賽會(huì )考慮人力和資金的投入與其產(chǎn)生的可預見(jiàn)的社會(huì )價(jià)值之間的比例，這個(gè)比例越高，說(shuō)明它的效益越好。每個(gè)項目產(chǎn)生的社會(huì )價(jià)值，包括了它的直接影響和間接影響，也就是對現實(shí)問(wèn)題的解決和同時(shí)起到的宣傳、帶動(dòng)作用。這會(huì )是前面三條標準的一個(gè)綜合反映。2、創(chuàng )新性：這里的創(chuàng )新性包括了兩個(gè)方面：一是針對一些以前沒(méi)有得到足夠關(guān)注的公益方向，二是用以前沒(méi)有被實(shí)踐過(guò)的方式來(lái)進(jìn)行的公益行為，包括對現有公益行為的擴展、演變、和革新。
2、經(jīng)濟效益：追求經(jīng)濟效益主要是為了維持可持續發(fā)展，保證項目的可持續性，擁有
3、可行性：項目執行計劃需要考慮到在預定的時(shí)間、人力、資金的范圍內，綜合當地實(shí)際情況，羅列具體的實(shí)施方案，設定切實(shí)可行的項目目標。
4、落實(shí)效果：大賽對項目的落實(shí)效果有較高的要求，凡進(jìn)入決賽的項目都應取得一定落實(shí)效果。落實(shí)效果應與項目申報時(shí)的計劃吻合，未完成預期效果或未行動(dòng)的項目將在最后的評判中失去競爭優(yōu)勢。此外，項目在每個(gè)階段的落實(shí)效果的評價(jià)標準也有不同，請參照項目評分細則。
5、可推廣性：對于效果好的參賽項目大賽希望能夠順利地在更大范圍甚至中國全國進(jìn)行推廣。
評分指標為：
創(chuàng )新性（20分）
經(jīng)濟效益（15分）
社會(huì )效益（15分）
團隊運行能力（15分）
調研情況、市場(chǎng)分析（15分）
可行性（10分）
財務(wù)能力（10分）
六、參賽注意事項
1、團隊在預賽環(huán)節需提交的內容有：團隊成員信息、項目名稱(chēng)、項目信息。
2、進(jìn)入各賽區決賽的團隊在之后的時(shí)間里可開(kāi)始項目運行，運行效果越好越容易在復賽中晉級并獲得項目資金。
3、各賽區將評選2支隊伍進(jìn)入決賽。進(jìn)入決賽的負責人參加暑期的公益創(chuàng )業(yè)領(lǐng)袖夏令營(yíng)。
4、團隊在參加完暑期培訓之后需提交完整的項目策劃書(shū)，包含預賽階段的所有信息以及詳細的時(shí)間安排，每個(gè)階段的具體運行辦法和細則。除此之外，已經(jīng)開(kāi)始運行的團隊提交調研報告闡述項目發(fā)展前景的將更容易晉級。
5、進(jìn)入決賽的隊伍可隨時(shí)開(kāi)始進(jìn)行實(shí)踐。從夏令營(yíng)后開(kāi)始，各進(jìn)入決賽的團隊每?jì)芍苓M(jìn)行一次項目運行情況匯報，字數不限，主要說(shuō)明項目運行的進(jìn)度、遇到的困難、取得的階段性成果、資金的使用情況等。
6、在9月底，組委會(huì )將安排一次實(shí)踐中期評估控制，方法主要根據團隊每?jì)芍芴峤坏膮R報，以及組委會(huì )的考察。組委會(huì )將對一些發(fā)展不良的項目和團隊進(jìn)行終止。
7、11月底將進(jìn)行公益創(chuàng )業(yè)計劃大賽的總決賽，評選出十強公益創(chuàng )業(yè)項目，并決選出金銀銅獎。
七、評委構成
本次大賽的評委主要由以下幾類(lèi)人群構成：
1、社會(huì )公益組織相關(guān)人員；
2、相關(guān)企業(yè)、協(xié)會(huì )人員；
3、風(fēng)險投資商；
4、高校相關(guān)教師。
八、公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽 賽事環(huán)節及簡(jiǎn)單預算
20xx年上半年公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽 初賽
1、20xx年4月20日左右 大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)研討會(huì )，啟動(dòng)公益創(chuàng )業(yè)挑戰賽 開(kāi)始接受報名、提交計劃書(shū)
研討會(huì )+啟動(dòng)儀式（長(cháng)沙） 20xx元
或研討會(huì )+啟動(dòng)儀 （北京） 5000元
2、20xx年4月15日~5月16日 公益創(chuàng )業(yè)宣講會(huì )（10場(chǎng)）每場(chǎng)控制在1000元左右 10，000元
3、20xx年4月15日~6月25日 各分賽區決賽完畢，決出前二
七大賽區，各分賽區運營(yíng)啟動(dòng)經(jīng)費 平均500
...
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇8
一、活動(dòng)主題：
創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)
二、活動(dòng)背景
當今世界，國際國內形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展，眾多新的行業(yè)和機會(huì )層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，機遇和風(fēng)險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇，使自己贏(yíng)在起點(diǎn)并且贏(yíng)得未來(lái)，是每一個(gè)有志創(chuàng )業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的個(gè)人來(lái)說(shuō)：理清思路、找準方向、把握機遇，再者就是創(chuàng )業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴展都決定自己創(chuàng )業(yè)的成��！
三、活動(dòng)目的：
沒(méi)有知識能做什么？我們又沒(méi)有特別的技能，特別的經(jīng)歷，沒(méi)有發(fā)現好的商機，好的賺錢(qián)之道，沒(méi)有把創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)完整的寫(xiě)出來(lái)；有的只是一股創(chuàng )業(yè)家必須的那股不怕輸的勇氣！欠缺的太多，太多。風(fēng)險投資商是不會(huì )把錢(qián)交給你的！“企業(yè)孵化器”是不會(huì )讓你占用他的資源的，政府也不會(huì )支持你的！社會(huì )也不允許你這么做的！
也不是說(shuō)我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長(cháng)，飛翔！我們更應該將夢(mèng)想的翅膀張得更大，讓他飛得更高，更遠！我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內涵，為我們的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)多多施肥！
我們要建設我們的祖國，我們要富強，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史，我們是東方的龍！
眾觀(guān)各國的發(fā)展史，不難發(fā)現我們人類(lèi)文明的奇妙之處就在于和諧，但和諧從何而來(lái)呢？首先應該滿(mǎn)足的恐怕是人人都能夠滿(mǎn)足衣食住行吧�？纯船F在的社會(huì )，什么污七八糟的都有！ 這些都是經(jīng)濟搞的！俗話(huà)說(shuō)“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”。
現在我們來(lái)看看我國在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟強國。第一，應該是具有創(chuàng )新精神的企業(yè)家太少。第二，是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三，是我們所處的生活環(huán)境沒(méi)有更深層次的.逼迫我們去創(chuàng )業(yè)。第四，是我們離自主創(chuàng )業(yè)太遠，“企業(yè)孵化器”太少，不夠專(zhuān)業(yè)，對風(fēng)險的耐受力太弱！第五，就是我們學(xué)習剄頭不夠，不敢冒險，思想比較保守！
本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識，宣傳創(chuàng )業(yè)理念，培養創(chuàng )業(yè)精神，豐富大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)知識。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺，解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題，給他們一定的指導及建議，使其在以后走向社會(huì )和創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中少走彎路，具有更強的競爭力。
四、主辦單位：
重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )
五、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
學(xué)術(shù)報告廳
七、活動(dòng)對象：
重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )全體成員以及全校想創(chuàng )業(yè)學(xué)生。
八、活動(dòng)分工：
策劃部：負責策劃書(shū)，活動(dòng)安排，組織及協(xié)調工作。
人力資源部：人員安排，會(huì )議記錄。
理事團：負責嘉賓接待，會(huì )議記錄，資料整理，會(huì )員考勤等。
組織部：負責講座活動(dòng)策劃，組織及協(xié)調工作，布置會(huì )場(chǎng)。
文藝部：負責主持人，禮儀隊接待工作。
外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負責聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過(guò)創(chuàng )業(yè)的同學(xué) 。
宣傳部：負責講座宣傳工作，出海報、拉橫幅。
九、活動(dòng)流程：
�。ㄒ唬� 活動(dòng)前
1. 講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。
2. 講座前2-3天做好宣傳工作，包括宣傳板和海報，使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來(lái)。
3. 講座當天開(kāi)始前2小時(shí)布置會(huì )場(chǎng)。
4. 講座開(kāi)始前半小時(shí)全體干部成員到場(chǎng)，嚴格簽到。
5. 講座開(kāi)始前十分鐘是安排人員安置，并檢查各個(gè)設備。
6. 講座開(kāi)始前五分鐘準備到位。
�。ǘ┗顒�(dòng)中
1.主持人介紹嘉賓及老師
2. 嘉賓演講
3. 學(xué)生提問(wèn)
4. 主持人宣布活動(dòng)結束
�。ㄈ┗顒�(dòng)后
1.講座結束后，留影紀念
2. 整理會(huì )場(chǎng)
3. 活動(dòng)結束后的宣傳
十、會(huì )場(chǎng)秩序安排
為維護會(huì )場(chǎng)秩序，體現我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場(chǎng)等尷尬現象的發(fā)生，現在作如下安排：
(一）會(huì )場(chǎng)前兩排坐協(xié)會(huì )干部及相關(guān)嘉賓，在講座進(jìn)行中積極配合主講人，與之形成良性互動(dòng)，活躍會(huì )場(chǎng)氣氛。
�。ǘ⿲�(huì )場(chǎng)分為四個(gè)區域，每個(gè)區域安排兩名老會(huì )員，負責維護會(huì )場(chǎng)紀律，并在提問(wèn)時(shí)間主動(dòng)提問(wèn)。
�。ㄈ┧膫�(gè)提問(wèn)問(wèn)題由理事團事先擬定好。
十一、活動(dòng)經(jīng)費預算：
十二、注意事項：
協(xié)會(huì )全體成員須佩帶工作證 各個(gè)部長(cháng)維持會(huì )場(chǎng)秩序。
此次活動(dòng)最終解釋權歸本協(xié)會(huì )所有。
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇9
一、項目介紹：
本店是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉資金，非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過(guò)調查試點(diǎn)后，把運營(yíng)擴張到其他市場(chǎng)，獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場(chǎng)占有額，形成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店。
計劃摘要
項目介紹
行業(yè)分析
產(chǎn)品/服務(wù)介紹
店面選址
裝修與設備購買(mǎi)
人力資源規劃
市場(chǎng)分析與預測，競爭者分析與本店特色。
營(yíng)銷(xiāo)策略
財務(wù)需求與運用
風(fēng)險與風(fēng)險管理
中長(cháng)期規劃
二、行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過(guò)奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng )新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。
對于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì )根據不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3。5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。
由于類(lèi)似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì )在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì )有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng)，具體的會(huì )在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了滿(mǎn)足顧客的消費需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會(huì )通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶，新類(lèi)奶茶會(huì )成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì )特價(jià)銷(xiāo)售，如果反響好的話(huà)會(huì )成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì )不斷地推出新產(chǎn)品、節日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節：推出情侶奶茶，光棍節：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過(guò)把調味技術(shù)結合調酒工藝要求來(lái)操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì )嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì )奶茶技術(shù)�；疽茫�1、學(xué)會(huì )品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時(shí)間;4、設備的`應用與調味火候;5、調味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
四、店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無(wú)的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒(méi)有人會(huì )“不遠萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶，繁華地段是選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現時(shí)的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現在沒(méi)有競爭，以后有無(wú)可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏(yíng)虧平衡測算里會(huì )根據數據“對面的鋪租不要超過(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置，學(xué)生多，消費也會(huì )多。另外，補充一點(diǎn)，買(mǎi)奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇10
一、活動(dòng)主題：
安東石油杯西安石油大學(xué)創(chuàng )業(yè)計劃大賽
二、活動(dòng)口號：
茫茫企海尋遠帆，
規劃投資覓卓見(jiàn)。
創(chuàng )業(yè)構思秀風(fēng)采，
披荊斬棘亮雄姿。
四、活動(dòng)目的：
本次創(chuàng )業(yè)計劃大賽由安東石油技術(shù)有限公司舉辦，響應國家科教興國，人才強國戰略，意在通過(guò)比賽的形式吸引我校石油學(xué)子有志創(chuàng )業(yè)青年積極投入其中，展現創(chuàng )業(yè)才華和風(fēng)采，并通過(guò)對其創(chuàng )業(yè)想法的評審與獎勵，激勵學(xué)生通過(guò)對社會(huì )及市場(chǎng)的觀(guān)察，結合自身特色，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng )業(yè)方案。在創(chuàng )業(yè)設計過(guò)程中，激發(fā)培養我校學(xué)生的創(chuàng )新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟思維。
五、活動(dòng)布置：
主辦：校團委
承辦：企海尋夢(mèng)社團理財與投資協(xié)會(huì )創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )
協(xié)辦：安東石油技術(shù)有限公司
六、活動(dòng)形式：
1、給各學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng )業(yè)計劃大賽”的通知，要求各學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應和
參賽；各學(xué)院可成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調機構，在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作，要求其通過(guò)
評選的方式推薦一定指標的'學(xué)生參加。
2、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。本部，南區，新區。
3、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過(guò)易關(guān)注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為大賽介紹及大致流程。
4、向各院分發(fā)宣傳手冊，由院分發(fā)至各個(gè)班級。
5、手繪一定數量的創(chuàng )意宣傳海報，廣泛張貼于校園各處，以吸引學(xué)生眼球，凸顯本次大賽的創(chuàng )新和趣味以及可實(shí)踐性。
6、制作彩色噴繪，貼在校園各寢室樓公告欄上。
7、聯(lián)系校內網(wǎng)站以及各院QQ群，著(zhù)手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng )業(yè)論壇、風(fēng)采展示等形式。
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1、申報
地點(diǎn)：食堂三樓306（新校區）
形式：學(xué)生提交創(chuàng )業(yè)計劃方案書(shū)
2、評審
形式：由老師及協(xié)會(huì )代表（協(xié)會(huì )代表成員由企海尋夢(mèng)社團、理財與投資協(xié)會(huì )、創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )的代表組成）通過(guò)討論，并給出建議，選出優(yōu)秀作品參加復賽
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2、通知競賽者學(xué)校的最新信息。
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1、提交方案
地點(diǎn)：食堂三樓306（新校區）
形式：由公布進(jìn)入大賽復賽階段個(gè)人或團隊再次提交修改、完善后的創(chuàng )業(yè)計劃方案書(shū)。
2、秘密答辯及評審
時(shí)間：3月8號開(kāi)始
地點(diǎn)：待定
形式：評委提問(wèn)，選手作答。
4、公告
時(shí)間：3月15號
形式：通過(guò)張貼海報公布進(jìn)入大賽決賽階段個(gè)人或團隊名單。
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1、提交方案
地點(diǎn)：食堂三樓306（新校區）
形式：由公布進(jìn)入大賽決賽階段個(gè)人或團隊再次提交修改、完善后的創(chuàng )業(yè)計劃方案書(shū)。
2、公開(kāi)答辯及評審
時(shí)間：4月6號19：00（周五晚）
地點(diǎn)：騰輝大學(xué)生活動(dòng)中心
形式：專(zhuān)家提問(wèn)，選手作答。
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形式：由校領(lǐng)導在騰輝大學(xué)生活動(dòng)中心為優(yōu)勝團隊頒發(fā)獎項。
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1、展示所取得的成果。
2、公布優(yōu)勝團隊名單。
七、活動(dòng)經(jīng)費預算：
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橫幅5條*50元=250元（新校區2條、本部2條、南區1條）
大幅海報5張*50元=250元（2、2、1）
宣傳冊800份*2元=1600元
合計：2340元
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報名表：500份*0。2元=100元
租音響：25元*2天=50元（新校區）
合計：150元
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背景橫幅2校區*50=100元
合計：348元
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獎品預計1000元
�。ㄎ澹⿷辟Y金500元
本次活動(dòng)預算總計：4338元
八、負責人
指導老師：李浩
活動(dòng)負責人：王明
活動(dòng)財務(wù)負責人：楊星祥
活動(dòng)組織負責人：習治邦
宣傳負責人：張嬌、雒瓊
安全部負責人：柯博、席瑩超
秘書(shū)部負責人：張艷、唐莉宏
會(huì )議主持人：柯磊
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇11
一、 活動(dòng)時(shí)間
3月3號-4月22號
二、 報名方式
班級推薦，個(gè)人自薦，每個(gè)人只能參加一個(gè)項目。在團支書(shū)處領(lǐng)取《汽車(chē)學(xué)院創(chuàng )業(yè)計劃大賽報名表》，或者在報名現場(chǎng)領(lǐng)取�，F場(chǎng)報名3月3號-6號，9號-13中午11：40-12：40 東、北校區主干道3月3號-5號，9號-12號下午4：40-6：30 東、北校區主干道其他時(shí)間報名請參賽者把表填好在3月13號之前的每天晚上10點(diǎn)交到葉益楷 北區b棟725 聯(lián)系電話(huà)：159XX1303 短號：631303
三、 報名截止日期
3月13日晚上10：00
四、 參賽要求
本學(xué)院有意創(chuàng )業(yè)或者有意獲得創(chuàng )業(yè)管理經(jīng)驗者均可自由組隊參加，可以跨班級跨學(xué)院組隊，以負責人所在班級統計班級參賽隊伍數量。每個(gè)班級至少組一隊參加
五、 創(chuàng )業(yè)計劃大賽作品提交格式
作品用a4紙打印、裝訂，思路清晰，結構合理，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，條理分明
六、 創(chuàng )業(yè)計劃大賽作品提交時(shí)間
初賽作品：3月27號下午，電子版決賽作品：4月14號，a4打印稿
七、 參賽項目要求
1、所有項目可以從我們提供的參考項目中選取，也可以是其他項目。所有項目必須具有較高的科學(xué)性、先進(jìn)性、理論性和可操作性；
2、必須具有原創(chuàng )性，禁止抄襲，一經(jīng)發(fā)現抄襲，取消參賽資格。
八、 大賽項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的要求
《創(chuàng )業(yè)計劃大賽項目書(shū)》能夠簡(jiǎn)述市場(chǎng)背景，公司是做什么的，你的客戶(hù)是誰(shuí)，項目的可行性分析，核心競爭力是什么，競爭優(yōu)勢有哪些，公司將實(shí)施怎樣的`營(yíng)銷(xiāo)策略，你的公司管理戰略是什么，人才戰略是什么，財務(wù)狀況如何，如何規避風(fēng)險等即可。從初賽項目書(shū)中評選出11個(gè)項目角逐金銀銅獎和最佳創(chuàng )意獎。大賽設立最佳組織獎鼓勵以班級為單位參賽。
九、 名次計算方法
�。ㄒ唬� 初賽項目書(shū)寫(xiě)作分數×30%+答辯分數×70%=總分。按照總分分值由大到少決定進(jìn)入決賽名單；
�。ǘ� 決賽項目書(shū)寫(xiě)作分數×40%+答辯分數×60%=總分按照總分分值由大到少決定金銀銅獎和最佳創(chuàng )意獎；
十、 獎項設置大賽獎項分類(lèi)六個(gè)等級，分布見(jiàn)下列表：
獎級 獎項 數量 說(shuō)明
金獎 獎金/品+證書(shū) 1 推薦到校級創(chuàng )業(yè)大賽
銀獎 獎金/品+證書(shū) 2 推薦到校級創(chuàng )業(yè)大賽
銅獎 獎金/品+證書(shū) 3
最佳創(chuàng )意獎 證書(shū) 1
最佳組織獎 證書(shū) 1
十一、 大賽的評審流程
第一輪：參賽選手提交《創(chuàng )業(yè)計劃大賽報名表》
第二輪：提交《創(chuàng )業(yè)計劃大賽項目書(shū)》，參加初賽答辯，從中評選出11個(gè)團隊進(jìn)入決賽，如果項目數量不足規定數，將由分團委研究相應遞減項目，為鼓勵班級積極組隊參賽，設立最佳組織獎。
第三輪：提交《創(chuàng )業(yè)計劃大賽項目書(shū)》，參加決賽答辯，角逐金銀銅獎和最佳創(chuàng )意獎。
十二、 活動(dòng)最終解釋權歸汽車(chē)學(xué)院分團委。
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇12
一、校園購物能力分析
1、天津市大學(xué)生總消費能力分析
我們曾經(jīng)做過(guò)一份調查。調查結果顯示，現在的大學(xué)生人均消費水平大概在每年5000元左右。減掉必須的一日三餐費用后，用于服裝，手機，電腦，前衛消費品等方面的比例最大，大概在2000元左右每人每年。按天津20所大學(xué)，在校人數24萬(wàn)的保守數字來(lái)計算。每年大學(xué)校園的消費能力就將近5個(gè)億，這個(gè)巨大的消費市場(chǎng)也是眾商家必爭的陣地之一。誰(shuí)能夠盡早盡快的占領(lǐng)校園市場(chǎng)，誰(shuí)就能先得到豐厚的利潤。
2、網(wǎng)絡(luò )購物環(huán)境
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)一步普及應用，網(wǎng)上購物逐漸成為人們的網(wǎng)上行為之一。據悉，cnnic采用電話(huà)調查方式，在2008年6月對19個(gè)經(jīng)濟發(fā)達城市進(jìn)行調查，4個(gè)直轄市為北京、上海、重慶和天津，15個(gè)副省級城市為廣州、深圳、長(cháng)春等。訪(fǎng)問(wèn)對象是半年內上過(guò)網(wǎng)且在網(wǎng)上買(mǎi)過(guò)東西的網(wǎng)民。報告顯示，在被調查的19個(gè)城市中，上半年網(wǎng)絡(luò )購物金額達到了162億元。其中，學(xué)生半年網(wǎng)購總金額已達31億，是非學(xué)生半年網(wǎng)購總金額的近1/4。并且這個(gè)數字是呈逐年上升趨勢。另?yè)嚓P(guān)文章顯示，現在的大學(xué)生電腦普及率極高，達到65%。幾乎所有的電腦都可以上網(wǎng)，也就是說(shuō)現在的大學(xué)生有一多半可以自由的用自己的電腦上網(wǎng)。這無(wú)疑給校園購物提供了最直接的`準備。
3、網(wǎng)上購物可能性
網(wǎng)絡(luò )購物在中國的發(fā)展歷程在這里就不再多做介紹。無(wú)論從貨物配送、支付方式和網(wǎng)絡(luò )信譽(yù)等一直不被看好的環(huán)節，到現在基本上都被解決。這些不再是困擾網(wǎng)絡(luò )購物發(fā)展的因素。這些困難的改革無(wú)疑也讓網(wǎng)絡(luò )購物的可能性前所未有的爆發(fā)。據艾瑞咨詢(xún)公司預計，隨著(zhù)2008年奧運會(huì )的召開(kāi)及百度等新進(jìn)入者對市場(chǎng)發(fā)展的拉動(dòng)，網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)將繼續保持95。0%的高速率增長(cháng)�？紤]影響未來(lái)3年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)發(fā)展的因素，總體而言利好因素更多，影響也更大，因此艾瑞咨詢(xún)預測至2011年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)規模將達到4060億元。中國網(wǎng)絡(luò )購物，已經(jīng)處在爆發(fā)性增長(cháng)的前夜！校園購物是網(wǎng)絡(luò )購物的細分市場(chǎng)，也必將隨著(zhù)整個(gè)網(wǎng)絡(luò )購物的發(fā)展而發(fā)展。
綜上幾點(diǎn)說(shuō)明，校園購物有著(zhù)極強的可行性，也必將有著(zhù)強大的生命力。
二、校園網(wǎng)模式介紹
1、校園網(wǎng)首先是一個(gè)平臺。承載商品信息。它無(wú)異于其他類(lèi)似的電子商務(wù)平臺。比如京東商城，麥考林等一些大型知名購物網(wǎng)站。但校園購物網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)在于—————目標客戶(hù)群體集中。校園相對于社會(huì )來(lái)說(shuō)，就相當于一大海中的一池水。假如把銷(xiāo)售行為比做是在釣魚(yú)。那么京東、麥考林等幾個(gè)大型面對社會(huì )白領(lǐng)階層的網(wǎng)上商城與面對大學(xué)生的校園購物網(wǎng)城來(lái)說(shuō)就好像分別是在大海里釣魚(yú)與在池中釣魚(yú)，這二者所耗費的人力、物力和財力會(huì )有很大差別。
在那個(gè)“大�！崩镝烎~(yú)，魚(yú)雖然多，但是需要花很多時(shí)間并花費大量的“誘餌”才能釣到魚(yú)；然而在池中釣魚(yú)，也就是在校園里做購物網(wǎng)，因為學(xué)校群體集中，無(wú)論是宣傳還是送貨成本都會(huì )大大降低，會(huì )節省很多的人財物資源。因此，校園購物網(wǎng)相對成功機率更大，更易操作。但是光有一個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺并不是一個(gè)最好的平臺。眾多的例子也證明了這一點(diǎn)。
據在網(wǎng)上調查發(fā)現。天津并不缺乏類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò )平臺。像類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò )平臺不止天津，乃至全國都數不勝數。但是，大部分網(wǎng)站基本上處于昏迷狀態(tài)，不死不活。我認為最根本的原因在于網(wǎng)絡(luò )有時(shí)候其實(shí)就是一潭死水，很平靜的水，水至清則無(wú)魚(yú)。造成這一潭死水的原因在于沒(méi)有一把“棒子”可以把水攪渾。攪不渾水，則抓不到魚(yú)。而我們卻找到了這把攪水的“棒子”————dm冊。下面專(zhuān)門(mén)介紹：
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇13
一、活動(dòng)背景： 近年來(lái)，隨著(zhù)高校的擴招，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)競爭日趨激烈，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難度加大，就業(yè)率呈現下降趨勢，為進(jìn)一步轉變就業(yè)觀(guān)念，增強大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識，并且考慮到學(xué)校沒(méi)有一個(gè)關(guān)于創(chuàng )業(yè)宣傳的大型活動(dòng)，本協(xié)會(huì )特聯(lián)合“四維營(yíng)銷(xiāo)策劃協(xié)會(huì )”和“陽(yáng)光科技苑”，計劃在全校舉辦第一屆創(chuàng )業(yè)宣傳周；
二、活動(dòng)目的及意義：轉變就業(yè)觀(guān)念，培養創(chuàng )業(yè)意識，介紹創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情。
三、活動(dòng)主題：創(chuàng )業(yè)改變命運，勵志照亮人生
四、主辦單位：共青團三峽大學(xué)團委 社團活動(dòng)指導中心 三峽大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)指導中心
五、承辦單位：揚帆創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )、四維營(yíng)銷(xiāo)策劃協(xié)會(huì )、陽(yáng)光科技苑
六、活動(dòng)對象：三峽大學(xué)所有本專(zhuān)科學(xué)生
七、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
20xx年11月24日（周一）——20xx年11月31日（周日）
三峽大學(xué)各苑區
八、活動(dòng)宣傳
（一）前期總體宣傳
1、條幅及橫幅共6條。欣苑掛條幅1條，沁苑掛條幅1條，內容均為“xx預祝創(chuàng )業(yè)宣傳周取得圓滿(mǎn)成功”。欣苑籃球場(chǎng)掛橫幅1條，沁苑足球場(chǎng)掛橫幅1條，西苑青年樓掛橫幅1條，信息技術(shù)樓掛橫幅1條，內容以創(chuàng )業(yè)宣傳標語(yǔ)，落款均為“創(chuàng )業(yè)宣傳周”。
2.、制作手繪宣傳板3個(gè)，揚帆創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )，四維營(yíng)銷(xiāo)策劃協(xié)會(huì )、陽(yáng)光科技苑各1個(gè)，內容各協(xié)會(huì )自擬，需緊扣本次創(chuàng )業(yè)宣傳；所有宣傳板分苑區集體擺放，每?jì)商煸诟髟穮^調換一次。
3、制作大型噴繪宣傳板1個(gè)，列出活動(dòng)列表，分苑區擺放。
4、前期宣傳主要目的是渲染創(chuàng )業(yè)宣傳周氣氛，調動(dòng)同學(xué)們的積極性，使其關(guān)注、期待本次活動(dòng)；
擬定于11月21日前全部完成，11月22號展出
（二）宣傳周j樓前定點(diǎn)創(chuàng )業(yè)知識宣傳
1，宣傳規模：12塊宣傳噴繪板
2、宣傳板內容：1中國當前就業(yè)與創(chuàng )業(yè)動(dòng)態(tài)；
2創(chuàng )業(yè)成功校友介紹宣傳
3創(chuàng )業(yè)知識宣傳
4各協(xié)會(huì )介紹
5周末補添本次“就業(yè)與創(chuàng )業(yè)問(wèn)卷調查”的'結果
3、擺放地點(diǎn)： 信息技術(shù)樓前沿求索溪走廊
擬定于11月21日前全部完成，11月22號展出
九 、 活動(dòng)內容和流程及宣傳安排
（一）“××××”創(chuàng )業(yè)宣傳周開(kāi)幕式暨首期創(chuàng )業(yè)講座
1、宣傳：②宣傳海報12份，信息技術(shù)樓前2份，各苑區2份；小型通知30份，相關(guān)苑區樓棟
2、時(shí)間及地點(diǎn)：11月23日15：00—17：00 求索報告廳
3、邀請嘉賓：封林 高大權 徐純 萬(wàn)蘭芳
4、主講人：創(chuàng )業(yè)成功人士
4、主持人：揚帆創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李晶
5、流程：a、觀(guān)眾及嘉賓入座后，播放主講人的創(chuàng )業(yè)歷程和企業(yè)發(fā)展宣傳片
b、邀請封書(shū)記宣布三峽大學(xué)首屆創(chuàng )業(yè)宣傳周開(kāi)幕
c、主講人創(chuàng )業(yè)講座
e、開(kāi)幕式結束
（二）小型系列創(chuàng )業(yè)講座
時(shí) 間：11月27日15：00—17：00
11月30日15：00—17：00
地 點(diǎn)：待定
主講人：思維營(yíng)銷(xiāo)策劃協(xié)會(huì )指導老師、陽(yáng)光科技苑邀請老師
宣 傳：宣傳海報12份，信息技術(shù)樓前2份，各苑區2份；小型通知30份，相關(guān)苑區樓棟
（三）絕對挑戰——相約千紙鶴
時(shí)間：11月29日下午
地點(diǎn)：綜合訓練館前
活動(dòng)對象：由創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)指導中心安排每苑區組織兩支隊伍參加大賽
活動(dòng)獎勵：獎狀
宣傳：宣傳海報12份，信息技術(shù)樓前2份，各苑區2份；小型通知30份，相關(guān)苑區樓棟
（四）大型“就業(yè)與創(chuàng )業(yè)”問(wèn)卷調查
1、活動(dòng)時(shí)間：周一至周五
2、活動(dòng)對象：全體在校學(xué)生
3、問(wèn)卷發(fā)放方式：寢室發(fā)放 ；校園定點(diǎn)發(fā)放
1)數量：400份
西苑100份，欣苑80份，沁苑120份，南苑50份，東苑50份
2)男女比例：2：1
3)年級發(fā)放比例：1：2：2：2
4、由于問(wèn)卷調查專(zhuān)業(yè)性較強，我們會(huì )邀請經(jīng)管學(xué)院專(zhuān)業(yè)老師出題指導
十、 經(jīng)費預算
前期宣傳：條幅及橫幅：6條×10米×7.00元=420.00元
噴繪板： 1寬×1.2高×30元×2張 =72元
宣傳周定點(diǎn)創(chuàng )業(yè)宣傳：1寬×1.2高×30元×12張 =432元
講座宣傳：3次×18.00=54.00元
相約千紙鶴宣傳：3次×12.00＝36.00元
調查問(wèn)卷復�。�400份×0.1=40.00元
合計：1054.00元
經(jīng)費分配：計劃拉六個(gè)外聯(lián)，平均200元，共1200元
計劃向社團活動(dòng)指導中心申請300元
各協(xié)會(huì )支出費用=（合計—外聯(lián)贊助費用）÷3
備注：本次活動(dòng)中個(gè)苑區主要指：西苑學(xué)生公寓、欣苑學(xué)生公寓、沁苑學(xué)生公寓
周一主講人準備就緒 周二經(jīng)費準備就緒 周四宣傳教室等一切就緒
周五開(kāi)始宣傳
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇14
一、活動(dòng)主題：
贏(yíng)在起點(diǎn)爭做先鋒
二、承辦單位：
中山青年創(chuàng )業(yè)夢(mèng)工場(chǎng)
三、活動(dòng)時(shí)間：
XX年5月4日至6月7日
四、活動(dòng)名稱(chēng)：
“贏(yíng)在起點(diǎn)爭做先鋒”XX年中山市大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)節”創(chuàng )業(yè)大賽
五、參賽要求
�。ㄒ唬﹨①愋问剑捍筚愐詣�(chuàng )業(yè)計劃小組（團隊）形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專(zhuān)業(yè)配備科學(xué)、人員結構合理的創(chuàng )業(yè)設計小組，（提倡自行組成跨專(zhuān)業(yè)、跨班級）以小組的形式參賽。每個(gè)參賽團隊３—6人。每小組內需要有一個(gè)小組長(cháng)，進(jìn)入決賽后，小組必須邀請一名老師做指導。
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1、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關(guān)專(zhuān)利授權，若因此產(chǎn)生糾紛，大賽組委會(huì )不承擔任何法律責任。
2、為了配合活動(dòng)宣傳，進(jìn)入決賽的團隊必須接受合作媒體的有關(guān)宣傳及報道。
3、參賽團隊必須參與相關(guān)的創(chuàng )業(yè)培訓并按要求提交相應的資料。
4、初賽后需進(jìn)行項目實(shí)踐、項目試驗才能繼續參與總決賽評選。
六、報名方式：
各參賽選手組建好團隊，起好團隊名稱(chēng)及口號，于５月１８日前填寫(xiě)報名表格（電子版表格在xxxx下載），并通過(guò)電子郵件的方式將參賽報名表發(fā)送至報名郵箱：
聯(lián)系人：
七、聯(lián)系方式：聯(lián)系人：李寶婷、林晨晨
郵箱：
八、大賽設置及安排策劃
�。ㄒ唬﹫竺海翟�18日前
本次大賽報名截止時(shí)間5月18日，報名必須完整提交參賽報名表。
�。ǘ┏踬悾海翟�23日
初賽舉辦地址為：電子科技大學(xué)中山學(xué)院，以演講展示的形式進(jìn)行，創(chuàng )業(yè)團隊在限時(shí)3分鐘介紹創(chuàng )業(yè)方案，由組委會(huì )組建中山市青年創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )企業(yè)家代表針對創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)提問(wèn)與提出建議2分鐘，按排名選定最后10支隊伍晉級決賽。
�。ㄈQ賽培訓：5月29日
培訓地址為：中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院，針對進(jìn)入決賽的隊伍，開(kāi)展初創(chuàng )管理課程，邀請高級導師指引解難，深入幫助創(chuàng )業(yè)青年，在決賽前作最后沖刺把關(guān)。
�。ㄋ模╉椖繉�(shí)踐評估：６月5日
針對進(jìn)入決賽隊伍，進(jìn)行項目實(shí)踐評估，晉級決賽的'團隊必須落地開(kāi)展參賽項目才能繼續參與總決賽。期間，大賽創(chuàng )業(yè)導師團隊將親自實(shí)地考察各團隊項目實(shí)踐狀況，望能直接地、有效地、專(zhuān)注地為參賽團隊進(jìn)行指引輔助。
�。ㄎ澹Q賽：６月7日
決賽舉辦地址為：高層次人才俱樂(lè )部，以演講答辯的形式進(jìn)行，選手展示項目8分鐘加上導師點(diǎn)評5分鐘，由組委會(huì )組建中山市青年創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )創(chuàng )業(yè)導師和知名企業(yè)家組成評審隊伍，將根據創(chuàng )業(yè)項目的市場(chǎng)機會(huì )、商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)策略、團隊管理、財務(wù)分析的綜合質(zhì)量最終決出名次，并進(jìn)行頒獎儀式，將邀請相關(guān)領(lǐng)導出席。
九、獎項設置：
大賽共有10隊選手進(jìn)入總決賽，屆時(shí)將評出冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優(yōu)勝獎4名。
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