公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)（通用19篇）

　　時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，迎接我們的將是新的工作目標，何不趕緊趁現在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)。相信寫(xiě)策劃書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 1

　　一、項目概要

　　婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現。尤其是上�；閼c協(xié)會(huì )的成立，正式標榜婚慶行業(yè)正朝專(zhuān)業(yè)化、正規化的方向發(fā)展。

　　婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(cháng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，婚慶消費市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內裝修、房地產(chǎn)、汽車(chē)、銀行保險等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿(mǎn)了巨大潛在商機。

　　在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規模經(jīng)營(yíng)，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個(gè)行業(yè)都在為滿(mǎn)足當代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。

　　二、項目背景

　　在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買(mǎi)婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。中國每年大約有1000萬(wàn)對新人喜結良緣，僅城鎮新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣。而且我相信隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展這個(gè)4183億的數字還會(huì )不停的增長(cháng)。

　　但是，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著(zhù)一定的問(wèn)題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長(cháng)還處在蹣跚學(xué)步階段。市場(chǎng)的良莠不齊、誠信缺失，使許多新人對新婚消費充滿(mǎn)不信任。據悉，這一行業(yè)的體系正在建立，中國婚慶協(xié)會(huì )正在開(kāi)設A、B、C三級職業(yè)資格認證。目前全國得到C級認證的20xx人中只有一人是碩士學(xué)歷。有業(yè)內人士表示，婚禮策劃師是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，具有濃郁的文化特色，還需要一批高素質(zhì)的從業(yè)人員參與其中。因此，從行業(yè)規律看，大學(xué)生，這個(gè)受過(guò)高等教育的團體涉入這一行業(yè)已經(jīng)成為必然。

　　三、公司概要

　　1.宗旨：發(fā)揮我們大學(xué)生受過(guò)高等教育的頭腦，讓您的婚禮值得您永遠回味。

　　2.名稱(chēng)：

　　四、經(jīng)營(yíng)模式

　　創(chuàng )業(yè)初期，我們團隊會(huì )采取家庭作坊式經(jīng)營(yíng)模式，可以通過(guò)打聽(tīng)消息，熟人介紹的方式獲取業(yè)務(wù)，對于這些我已經(jīng)有了些許經(jīng)驗，因為我的母親現在便從事這一行的工作。等團隊的實(shí)力已經(jīng)擴大我們會(huì )改變運作模式走上公司化，產(chǎn)業(yè)化的模式。這個(gè)時(shí)候應該是我們團隊高速發(fā)展的時(shí)候，這時(shí)我會(huì )系統的完善公司的體制并且低調平穩的發(fā)展。等公司的各項制度與體制完善后，我想我們已經(jīng)在這一行業(yè)站了腳跟了。

　　這時(shí)便是我計劃的第三階段了，開(kāi)始集團化的建設。我國婚慶市場(chǎng)呈高度分散局面，全國婚紗市場(chǎng)呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面，但其他各地婚慶產(chǎn)品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場(chǎng)內，高檔產(chǎn)品，珠寶、服裝等主要到百貨商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店采購，婚慶公司、

　　攝影公司、鮮花專(zhuān)賣(mài)店散居在城市的各角落，市場(chǎng)呈高度分散局面，目前沒(méi)有真正意義做到婚慶服務(wù)。那么我想這一條道路就應該由我們大學(xué)生組建的團隊來(lái)走，如果可以成功，那么我的.團隊應該可以在世界上的某個(gè)證券所上市了。

　　五、市場(chǎng)分析

　　1.市場(chǎng)描述

　　婚慶公司主要是從事于與婚禮的事物的公司。其特點(diǎn)是時(shí)間短，且消費者比較重視舉辦效果。

　　2.目標市場(chǎng)

　　主要的目標市場(chǎng)是：需要舉辦婚禮的人群

　　3.市場(chǎng)定位

　　初級階段主要面對低端消費人群，之后面向大眾化市場(chǎng)，當然也包括高端消費人群。

　　六、競爭分析

　　1.現在的競爭分析

　　婚慶這一行業(yè)現在發(fā)展并不迅速，從目前的市場(chǎng)上大型并且正規的公司很少，能夠提供服務(wù)的集團化公司全國都沒(méi)有。小型的家庭作坊型公司市場(chǎng)上倒是有不少，公司前期發(fā)展也許競爭壓力較大，但現在的婚慶公司大多是一群土把式，大多沒(méi)什么新意，并且很少有受過(guò)高等教育的大學(xué)生出現。所以，面對市場(chǎng)競爭壓力，我自信可以很好的站穩腳跟。

　　2.未來(lái)的競爭分析

　　現在我國婚慶公司發(fā)展還處于發(fā)展階段，在不久的將來(lái)這樣的婚慶公司會(huì )隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展越來(lái)越多，越來(lái)越完善。我們需要不斷成長(cháng)，不斷發(fā)展，來(lái)適應時(shí)代的發(fā)展，來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)不斷變化的需求。

　　1)未來(lái)發(fā)展的不可預測

　　在未來(lái)的發(fā)展中，市場(chǎng)的變化是不可預測的，人們的需求也是不規律的變化的，市場(chǎng)發(fā)展的規律把握是非常困難的。所以在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，遇到的競爭也是無(wú)法預知的。

　　2)增加服務(wù)的項目

　　在未來(lái)的發(fā)展中，我們將根據我國的國情與人們觀(guān)念的變化推出合適的婚禮方案，例如仿古式婚禮，西式婚禮等等。

　　七、宣傳策略

　　第一階段：依靠家里面的一些人脈開(kāi)始較小規模的婚慶工作承辦，也可適當的在淘寶、微信上擴大我們的生意(賣(mài)一些婚慶用品像糖啊、包裝盒啊)，不過(guò)主要還是婚禮主持、策劃等。

　　第二階段：可以通過(guò)廣告、海報等方式宣傳，而且此時(shí)我們應該有了自己的店面了，到時(shí)宣傳便是比較容易的事。

　　第三階段：依舊是廣告宣傳，但我相信消費者應該是我們的宣傳主力，只要我們做的好做的有創(chuàng )意，并且給予人方便，我們一定可以發(fā)展壯大。

　　八、財務(wù)分析

　　對于財務(wù)方面我曾做過(guò)統計，家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少，完全在我們家庭的可接受范圍之內。初期投入我定在3萬(wàn)元左右。根據我國的《公司法》規定：普通的有限責任公司，最低注冊資金3萬(wàn)元，需要2個(gè)(或以上)股東。這3萬(wàn)元的啟動(dòng)資金對于家庭作坊式的婚慶公司已經(jīng)綽綽有余了，我之前經(jīng)常和我母親到婚慶公司去打雜，以下是我的些所見(jiàn)所聞：對于普通的婚禮現場(chǎng)通常有這些裝備：一個(gè)電腦、一套音響、還有一些婚禮布置物品而財務(wù)花費的主要方面就在音響方面。不過(guò)公司初期關(guān)于音響我會(huì )考慮與音響公司合作租用一套，至于其他花費我想應該不算什么了吧，畢竟我們會(huì )投入一些啟動(dòng)資金的。至于人員花費，這點(diǎn)在初期不做考慮，因為初期的團隊是家庭作坊式的，我們要讓我們的青春不留遺憾，所以我們不求回報。

　　九、項目預測

　　當然，我們清楚社會(huì )里的生活是一場(chǎng)殘酷的游戲，我們的創(chuàng )業(yè)不會(huì )是一場(chǎng)順風(fēng)順水的旅途，我們注定會(huì )遇到各種各樣的麻煩。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 2

　　公司摘要

　　一、產(chǎn)品與服務(wù)：為客戶(hù)提供化妝品類(lèi)產(chǎn)品及使用指導；

　　二、資金需求：公司成立之初需人民幣20萬(wàn)元；

　　三、籌資計劃：資金由創(chuàng )始人和加盟者出及銀行貸款兩個(gè)方面獲得；

　　四、市場(chǎng)分析：該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟，但發(fā)展潛力仍然巨大。初期競爭者主要是校園附近的小的此類(lèi)商店，中期和后期競爭主要來(lái)自大公司的競爭；

　　五、管理體系：分三層結構，并爭取外部支持；

　　六、銷(xiāo)售及拓展策略：初期通過(guò)廣告宣傳獲得初期客戶(hù)，然后靠信譽(yù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來(lái)新的客戶(hù)。同時(shí)為減少成本，此時(shí)盡量以代銷(xiāo)為主。當公司穩定后，逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系，并在其他學(xué)�；虻貐^建立加盟公司或分公司，逐步擴大公司規模。

　　公司介紹

　　一、宗旨：為客戶(hù)提供最優(yōu)秀的化妝品，并進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，使顧客更加清新奪目，獲得對生活的自信。

　　二、目標：成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實(shí)力的公司，最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷(xiāo)售于一體的大型公司。

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)：銷(xiāo)售各種化妝品，為大學(xué)生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品，并提供使用指導。保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證價(jià)格合理，保證售后服務(wù)的'兌現。

　　四、市場(chǎng)前景：此行業(yè)是高利潤行業(yè)，又是當今人們不可缺少的日常用品，女生及演員等更是鐘情。當今社會(huì )對形象的關(guān)注前所未有的重視，為了吸引異性，為了找份好工作，為了給他人留下好的印象，因此對形象極為重視。而在我們學(xué)校尚無(wú)此類(lèi)商店，社會(huì )中也是缺少規范的公司，具有遠大的發(fā)展前景。

　　戰略規劃

　　一、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、宣傳工作

　　初期在學(xué)校內主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施，對于新客戶(hù)給予優(yōu)待，并對其進(jìn)行熱情宣傳。如果她們買(mǎi)了我們的產(chǎn)品，那自會(huì )替我們宣傳；即使不買(mǎi)，也會(huì )對顧客態(tài)度始終如一，因為我們相信“生意不成情意在”的道理。

　　此外，我們將嚴把質(zhì)量，保證價(jià)格與質(zhì)量相稱(chēng)，絕不會(huì )讓顧客買(mǎi)走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先，用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏(yíng)得顧客的青睞。

　　2、銷(xiāo)售方式

　�。�1）初期，我們將開(kāi)設門(mén)面，負責直接銷(xiāo)售。這是我們最基本的銷(xiāo)售方式。

　�。�2）我們將采取合作的方式讓其他機構代我們進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售。例如，可與現有客戶(hù)簽約，凡經(jīng)其手銷(xiāo)售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

　�。�3）我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系，當其需要大批化妝品是我們可以負責以較低的價(jià)格供貨，如果量大，可以送貨到門(mén)。

　�。�4）通過(guò)辦理會(huì )員卡的形式留住客戶(hù)，同時(shí)客戶(hù)的經(jīng)濟壓力，是對雙方都有利的措施。

　　二、發(fā)展戰略

　　我們的發(fā)展戰略分為三個(gè)時(shí)期，不同時(shí)期采取不同的策略。

　　1、初期：最初我們將在安徽師范大學(xué)開(kāi)第一個(gè)門(mén)面，探索進(jìn)貨渠道和如何與進(jìn)貨商打交道。在宣傳和銷(xiāo)售的過(guò)程中摸索經(jīng)驗，改進(jìn)管理方式，提高公司名譽(yù)。此時(shí)我們將進(jìn)行大力宣傳，讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個(gè)公司。接著(zhù)我們將通過(guò)辦會(huì )員卡、進(jìn)行新老顧客優(yōu)惠活動(dòng)。與會(huì )用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶(hù)，在這個(gè)過(guò)程中公司的知名度會(huì )不斷提高，對下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩打穩扎，學(xué)習經(jīng)驗，為進(jìn)一步發(fā)展作經(jīng)驗與能力的準備。

　　2、中期：此時(shí)公司已經(jīng)基本穩定，能獲得較為穩定的利潤，將進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系，讓他們開(kāi)分店，我們提供經(jīng)驗和貨物，并注入部分資金，擁有部分份額。通過(guò)這種方式擴大公司的銷(xiāo)售，提高公司的影響力，是公司良性發(fā)展的重要表現。如果形勢允許，我們也會(huì )向社會(huì )中發(fā)展，在校外開(kāi)此類(lèi)店面，畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的，社會(huì )才是財富最大的來(lái)源。

　　3、后期：如果公司能發(fā)展到這一天，那他應該已經(jīng)擁有雄厚的資金，良好的信譽(yù)和大量顧客，如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應形勢，應當開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品，打出自己產(chǎn)品的名氣。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 3

　　宗旨及商業(yè)模式

　　本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護理，給予每個(gè)人享受美的權力，同時(shí)幫助女生護理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功。本公司是一家處于創(chuàng )始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是獨資，法定地址：河西區柳林工程師范學(xué)院#5門(mén)面房自20xx年9月至今（20xx年3月），我公司一直著(zhù)手于市場(chǎng)調查并取得了成就，具體表現為發(fā)現了校園市場(chǎng)這一夾縫市場(chǎng)，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白。從預期財政分析來(lái)看，我公司可望在20xx年銷(xiāo)售收入達到每月50000元，稅前利潤為15000元，20xx年銷(xiāo)售收入為200000元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個(gè)目標是因為我們的資金主要用于：

　　1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)；

　　2)采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略擴大校園市場(chǎng)現在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。

　　為實(shí)施我們的計劃，公司需要總金額為15000元的貸款，用于下列目的：

　　1）采用單頁(yè)及相應美容人員在柳林高校區作宣傳，提升影響度。

　　2）對公司人員培訓。

　　我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

　　新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時(shí)，我公司還面相需要求職面試的同學(xué)，為有需要的同學(xué)做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計劃按著(zhù)這種經(jīng)營(yíng)模式繼續擴大我們的勢力：

　　在這一市場(chǎng)中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿(mǎn)足在校大學(xué)生的`消費需求。

　　我們的服務(wù)是獨一無(wú)二的，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場(chǎng)，另外，我們有自身優(yōu)勢，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)，不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎。市場(chǎng)定位（目標市場(chǎng)）：

　　我們把我們的市場(chǎng)定位在美容護膚。根據市場(chǎng)資源，根據兩年來(lái)的調查顯示，93%的女生需要該項服務(wù)，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的美容師護理或改進(jìn)皮膚。在調查中發(fā)現，在女生宿舍，能見(jiàn)到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價(jià)格卻是頗高，從被調查者那了解，一般很難買(mǎi)到優(yōu)惠的化妝品，購買(mǎi)渠道很不暢通。事實(shí)上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見(jiàn)了。

　　競爭：

　　在這一夾縫市場(chǎng)里，我們沒(méi)有競爭對手，但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。所以，我們要體現我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣傳和促銷(xiāo)。

　　管理：

　　我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現我們的計劃。

　　小趙，男，總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有豐富的化妝品銷(xiāo)售經(jīng)驗，對市場(chǎng)有一定的敏銳性。

　　小楊，男，銷(xiāo)售部經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有5年的工作經(jīng)驗，有8年的市場(chǎng)經(jīng)驗，鉆研于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略。

　　資金需求：

　　我們正在尋求4.5萬(wàn)元的貸款支持，這筆資金用于啟動(dòng)資金和營(yíng)銷(xiāo)資金。我們采用利潤分紅，在2年之內償還這筆貸款或投資。

　　公司介紹

　　一、宗旨（任務(wù)）

　　我們的目標是將公司變成高�；瘖y品連鎖公司

　　我們立志于在銷(xiāo)售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。為達到此目標，我們采取誠信經(jīng)營(yíng)、擴大宣傳等方式來(lái)實(shí)現。

　　為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以擴大經(jīng)營(yíng)的戰略態(tài)度對待資金監護人、顧客及社會(huì )其他團體。這些單位都會(huì )相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。

　　二、公司簡(jiǎn)介

　　新生活化妝品公司將成立于20xx年9月，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷(xiāo)售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱(chēng)是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區大沽南路10001號。

　　本公司是一個(gè)專(zhuān)有獨資公司。我們的主要辦事機構位于天津市河西區工程師范學(xué)院#5門(mén)面。我們經(jīng)營(yíng)面積為60平方米，美容護膚雅間40平方米。有了資金后，我們可望二年內擴展到鄰近的高校區。

　　三、公司戰略

　　盡管化妝品市場(chǎng)形式并不簡(jiǎn)單，但這一夾縫市場(chǎng)一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開(kāi)發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間。

　　新生活化妝品公司的市場(chǎng)戰略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場(chǎng)，逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　1.產(chǎn)品及服務(wù)：

　　該公司代表著(zhù)新的女性消費市場(chǎng)的一個(gè)側面，該市場(chǎng)可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標顧客，若干年后，是走向社會(huì )的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無(wú)減，都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客。對我公司壯大規模也提供了有利條件。

　　四、公司管理

　　1.管理隊伍狀況

　　1）門(mén)市經(jīng)理一人

　　2）門(mén)市值班5人：2名銷(xiāo)售，3名美容師（前期）。門(mén)市值班9人：4名銷(xiāo)售，5名美容師（后期）。

　　3）上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)8人(前期)。上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)4人（后期）

　　公司將建立以下制度和報表以便于管理

　　1、財務(wù)，商品管理制度

　　2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段

　　3、印刷銷(xiāo)售單，報表等，便于核查和管理

　　2.外部支持：

　　我們目前已與下列外部顧問(wèn)機構發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：

　　1）天津市河西區會(huì )計師事務(wù)所

　　2）天津市河西區陽(yáng)光律師事務(wù)所

　　五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：

　�。ㄒ唬�.組織內部管理制度

　　公司將建立以下制度和報表以便于管理

　　1、財務(wù)，商品管理制度

　　2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段

　　3、印刷銷(xiāo)售單，報表等，便于核查和管理

　�。ǘ�）新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍：

　　本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰略伙伴關(guān)系：

　　我們已經(jīng)同雅芳天津銷(xiāo)售部門(mén)建立了銷(xiāo)售協(xié)議，使得我們可以和其他分銷(xiāo)商享受同樣的購價(jià)；

　　我們已經(jīng)同小護士生產(chǎn)廠(chǎng)家建立行銷(xiāo)協(xié)議，使得我們享受出廠(chǎng)最低價(jià)，從而又成本優(yōu)勢。

　�。ㄈ�）人員招聘

　　本行業(yè)從業(yè)人員按國家規定必須有上崗證，尤其美容師。部門(mén)銷(xiāo)售人員要求相應專(zhuān)業(yè)畢業(yè)本

　　科生或優(yōu)秀專(zhuān)科生，有一定營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售知識。

　　招聘人員應注意外觀(guān)形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮膚好，語(yǔ)言表達能力強，工作細心，無(wú)不良嗜好，無(wú)不良行為記錄。

　　招聘人員均有6個(gè)月的試用期。

　　六、場(chǎng)地與設施

　　我們的公司總部位于天津市河西區大沽南路10001號

　　這個(gè)場(chǎng)地為工程師范學(xué)院所有，它可以滿(mǎn)足未來(lái)2年的發(fā)展需要。我公司提升銷(xiāo)售能力后，可望迅速在財經(jīng)大學(xué)、科技大學(xué)擴展，開(kāi)設連鎖店。

　　七、風(fēng)險

　　此項目主要風(fēng)險是以下幾個(gè)方面：

　　1、顧客對一些化妝品過(guò)敏反應。針對這一點(diǎn)，對每個(gè)顧客跟蹤調查，使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系，同時(shí)，在購進(jìn)商品時(shí)嚴格把關(guān)，嚴禁假冒偽劣商品。

　　2、防盜防火。建立個(gè)人責任制度。將責任具體到個(gè)人，施行輪流值班制。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 4

　　第一章前言

　　隨著(zhù)我國應屆畢業(yè)生人數的不斷增加，應屆畢業(yè)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來(lái)越大。因此，應屆畢業(yè)生在校期間就必須不斷找機會(huì )鍛煉自己，增長(cháng)才干，積累經(jīng)驗，為將來(lái)找工作打下基礎。為了能夠給在校應屆畢業(yè)生提供更多的實(shí)習機會(huì )，我們預備創(chuàng )建一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對應屆畢業(yè)生的兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為應屆畢業(yè)生提供正確的兼職信息，方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣，一來(lái)，省往了應屆畢業(yè)生尋找兼職的麻煩和輕易上當的危險;二來(lái)，應屆畢業(yè)生可以在這個(gè)網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

　　第二章網(wǎng)站描述

　　網(wǎng)站名稱(chēng)：xx應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)

　　網(wǎng)站域名：xxxxxxxx

　　網(wǎng)站宗旨：以免費幫助長(cháng)沙所有應屆畢業(yè)生尋找兼職為己任，旨在通過(guò)科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息來(lái)架起應屆畢業(yè)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己，讓人才需求者能夠獲得最好的應屆畢業(yè)生兼職服務(wù)。

　　網(wǎng)站目標：打造成為xx最專(zhuān)業(yè)的，最真實(shí)的應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)

　　創(chuàng )業(yè)理念：“xx應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)”目前處于調查研究和規劃的階段。創(chuàng )立這個(gè)網(wǎng)站的靈感來(lái)自于自己在學(xué)校的觀(guān)察以及和同學(xué)們的接觸得知：現在，越來(lái)越多的應屆畢業(yè)生希望在課余時(shí)間能夠找一份兼職，可目前，xx還沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)站來(lái)為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息，這種供需矛盾體現得就越來(lái)越明顯。為了緩解這種供需矛盾，讓?xiě)獙卯厴I(yè)生在通過(guò)網(wǎng)上中介機構尋找兼職工作的時(shí)候不上當受騙，創(chuàng )建這個(gè)“xx應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)”的想法就應運而生。

　　網(wǎng)站服務(wù)：

　　1.專(zhuān)業(yè)化的兼職信息服務(wù)

　　為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí)，他們班長(cháng)辭職申請書(shū)可以和公司聯(lián)系，經(jīng)過(guò)確認后，公司會(huì )及時(shí)正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

　　為在校應屆畢業(yè)生提供真實(shí)的兼職信息。當有應屆畢業(yè)生想尋求一份兼職時(shí)，他們可以通過(guò)這個(gè)平臺到適合自己的工作。

　　2.個(gè)性化的兼職技能培訓。我們團隊會(huì )為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費的專(zhuān)業(yè)的兼職技能培訓，始每一個(gè)同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

　　第三章市場(chǎng)分析

　　摘要：應屆畢業(yè)生從事兼職工作，目前已呈現多元化的發(fā)展趨勢，越來(lái)越多的應屆畢業(yè)生通過(guò)網(wǎng)站的中介機構尋找兼職工作，也有不少企業(yè)或個(gè)人通過(guò)中介機構招聘兼職職員。通過(guò)對中介機構，企業(yè)，學(xué)校和學(xué)生的調查，對應屆畢業(yè)生在兼職過(guò)程中出現的題目，秉著(zhù)維護學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

　　1.研究方法

　　本次調查以工商大學(xué)的在校應屆畢業(yè)生為主，采用隨機抽樣的方法選取調查對象，發(fā)放調查問(wèn)卷一百份，回收有效問(wèn)卷90份，回收率為90%。另外，我們還通過(guò)走訪(fǎng)，面談等方式對中介機構和學(xué)生進(jìn)行了訪(fǎng)談。最后，對回收的問(wèn)卷進(jìn)行整理和分析。

　　2.調查結果及分析

　　我們的問(wèn)卷顯示，大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中，希望通過(guò)中介機構尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關(guān)的用度來(lái)選擇。這是什么原因呢？我們以為這主要是信息不對稱(chēng)造成的。

　　企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生，卻找不到好的途徑;學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒(méi)有門(mén)路。而中介機構，正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線(xiàn)的媒介，通過(guò)獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息，為這兩方提供必要的聯(lián)系，并從中獲取中介用度。所以，中介機構的存在是社會(huì )發(fā)展的必然。因此，我們創(chuàng )建這個(gè)“xx應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

　　3.應屆畢業(yè)生兼職市場(chǎng)基本情況

　　1.兼職中介市場(chǎng)治理混亂

　　固然近幾年，我國的中介機構發(fā)展非�；馃�，但是也存在很大的'治理題目。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構，欺詐學(xué)生。而受騙學(xué)生卻無(wú)處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料，發(fā)現與兼職中介有關(guān)的法律條款很少，所有就有了很多不法分子通過(guò)網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢(qián)財。

　　2.網(wǎng)上兼職中介機構的誠信度難以保證

　　據我們的調查，有72%的應屆畢業(yè)生表示，大多數的中介網(wǎng)站都需向學(xué)生收取中介用度。而且，中介網(wǎng)站在收取用度后并沒(méi)有向學(xué)生開(kāi)收據和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛，應屆畢業(yè)生將處于極其不利的地位。

　　3.供需嚴重失調

　　根據調查，20xx年應屆畢業(yè)生兼職中介的用度大多在50元，而現在，中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現在：越來(lái)越多的應屆畢業(yè)生渴求找到一份兼職，越來(lái)越多的企業(yè)需要臨時(shí)的勞動(dòng)力，而能夠為雙方提供一個(gè)真實(shí)安全的兼職網(wǎng)絡(luò )平臺卻少之又少。

　　4.目標市場(chǎng)

　　1.在網(wǎng)站初期建設階段，將目標定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的應屆畢業(yè)生

　　2.待網(wǎng)站建設步進(jìn)正軌后，我們將通過(guò)各種宣傳方式擴大發(fā)展規模。將目標市場(chǎng)逐步過(guò)渡到整個(gè)長(cháng)沙所有高校的應屆畢業(yè)生

　　5.建設進(jìn)度

　�。�1）.預備階段：

　　1.組建網(wǎng)站內部職員，內部職員由五六個(gè)人組成，以進(jìn)股形式參與網(wǎng)站治理。

　　2.網(wǎng)站建設職員進(jìn)行網(wǎng)站建設，治理職員做好網(wǎng)站宣傳方面的預備，會(huì )計職員做好網(wǎng)站建設支出的財務(wù)預算

　　3.選擇好辦公場(chǎng)地，購置辦公用品以及網(wǎng)站建設方面的用品

　�。�2）籌建階段：

　　1.對網(wǎng)站域名申請注冊

　　2.在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣

　　3.在長(cháng)沙各個(gè)學(xué)校，商場(chǎng)，店展進(jìn)行網(wǎng)站推廣

　　4.待網(wǎng)站推廣成功后，我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布，各位應屆畢業(yè)生可在此尋找適合自己的工作。

　�。�3）擴展階段：網(wǎng)站初具規模后，我們將加大宣傳力度，將目標市場(chǎng)擴大到整個(gè)長(cháng)沙高校。

　　6.競爭分析

　　1）上風(fēng)：

　　a.參與這次創(chuàng )業(yè)的團隊成員都是在校應屆畢業(yè)生，所以在本校推廣時(shí)會(huì )比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。

　　b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長(cháng)沙各至公司合作之后得到的，所以在兼職信息的真實(shí)性上能夠得到保障。并且，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

　　c.網(wǎng)站會(huì )給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓服務(wù)，所以在同行業(yè)方面會(huì )更有競爭力。

　　2）劣勢：

　　a.我們的團隊成員都是在校學(xué)生，所以在網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式，治理模式方面都沒(méi)有經(jīng)驗。而且，在網(wǎng)站建設，維護方面的技術(shù)都不成熟

　　b.現在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站，如51JOB，58同城等，所以在競爭方面處于弱勢。

　　3）機遇：

　　a.目前的大多數這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的，不夠專(zhuān)業(yè)

　　b.這些網(wǎng)站都是面向全國的，一些兼職工作并不一定適合長(cháng)沙的在校應屆畢業(yè)生，而且在兼職信息的真實(shí)性上不能得到保證

　　4）挑戰：假如網(wǎng)站做得比較成功，勢必會(huì )面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓

　　第四章團隊治理

　�。�1）組織結構

　　內部職員由四到五人組成，視情況可增減職員。其中，兩名治理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護職員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會(huì )職員負責網(wǎng)站的資金活動(dòng);一名后勤職員負責網(wǎng)站各方面的題目。

　�。�2）人力資源

　　第五章財務(wù)分析

　　1）資金來(lái)源

　　網(wǎng)站以進(jìn)股形式籌集資金，由內部治理職員共同出資組建網(wǎng)站

　　2）本錢(qián)核算

　　a.網(wǎng)站的域名用度（由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定）

　　b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉的用度

　　c.網(wǎng)站初期的宣傳用度（包括傳單費，發(fā)傳單職員的工資，以及其它宣傳類(lèi)型的用度）

　　3）投資風(fēng)險

　　a.網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)和治理假如出現題目，可能導致網(wǎng)站陷進(jìn)危機

　　b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰，假如推廣不成功，所有的投資都將白費

　　c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰

　　4）團隊收進(jìn)

　　a.廣告收進(jìn)：網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收進(jìn)

　　b.通過(guò)與各公司合作取得收進(jìn)：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收進(jìn)

　　第六章創(chuàng )業(yè)團隊

　�。�1）創(chuàng )業(yè)團隊簡(jiǎn)述：參與本次創(chuàng )業(yè)的職員全部是在校應屆畢業(yè)生，他們主修不同的專(zhuān)業(yè)。懷著(zhù)共同的夢(mèng)想，集合在一起，上風(fēng)互補，從而建立這個(gè)網(wǎng)站。

　�。�2）創(chuàng )業(yè)計劃表述

　　網(wǎng)站名稱(chēng)網(wǎng)站宗旨網(wǎng)站服務(wù)網(wǎng)站成員構成

　　長(cháng)沙應屆畢業(yè)生兼職網(wǎng)以為長(cháng)沙在校應屆畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為己任為在校應屆畢業(yè)生免費提供真實(shí)正確的兼職信息服務(wù)以及兼職培訓服務(wù)治理職員：2名

　　網(wǎng)站建設職員：2名

　　財會(huì )職員：1名

　　后勤職員：1名

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 5

　　一、盈利情況分析

　　所需資金：10萬(wàn)元

　　開(kāi)業(yè)成本：5萬(wàn)元

　　營(yíng)業(yè)面積：50-80平方米

　　員工工資：6-10人，5000元左右

　　流動(dòng)資金：2萬(wàn)元

　　月盈利：2萬(wàn)元左右

　　二、市場(chǎng)分析

　　家裝潛力巨大。據統計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每?jì)赡攴�一番，相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來(lái)兩三年內將達到20xx億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂(lè )觀(guān)。

　　家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì )上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機。據專(zhuān)家分析，家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內仍有較大的發(fā)展潛力。

　　三、地址選擇

　　家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場(chǎng)或大型居住區的聚集地。

　　四、特色門(mén)面設計

　　家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門(mén)面”，它不僅僅從一個(gè)側面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō)，裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。

　　1、追求“后現代主義”

　　“后現代主義”將設計突出地表現出來(lái)，傳達的是一種設計理念。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過(guò)多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來(lái)重現建筑的美；不規則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設計師的偏愛(ài)，這些都表現出了“后現代主義”的理念。

　　2、向往簡(jiǎn)約“古典主義”

　　裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對設計的獨到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設計風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì )使整體設計更具風(fēng)雅。

　　3、返璞歸真，滄桑懷舊

　　在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

　　4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結合

　　這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀(guān)者嚴謹的專(zhuān)業(yè)能力與平和的感受，以達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色，是個(gè)性的張揚；開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲。

　　五、房間特色設計

　　每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨特的地方，但這獨特之處又有一定的規律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來(lái)，在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式，稱(chēng)之為室內裝飾風(fēng)格。

　　下列幾個(gè)設計思路，可供讀者參考：

　�。�1）結構貫通出空間；

　�。�2）色彩融合出氣氛；

　�。�3）材料交合出品位；

　�。�4）造型融合出旋律。

　　在進(jìn)行墻體裝修時(shí)，可將一些實(shí)用性強、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調統一，例如：門(mén)廳中的鞋柜；廚房衛生間的壁柜、吊柜；客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設計時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴大了客廳的視覺(jué)高度。

　　對于那些有偏愛(ài)的，可根據其愛(ài)好設計相應的'風(fēng)格，將一切巧妙運用起來(lái)，以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛，又能得到空間擴大的效果。

　　有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線(xiàn)，顯得不太協(xié)調，這樣就要對房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門(mén)楣等；以高低錯落的板塊來(lái)裝修天花板，內設照明燈，表現空間之美；有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果；以二三級臺階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

　　六、經(jīng)營(yíng)建議

　　1、簽訂一份公平的合同

　　在雙方協(xié)調一致的基礎上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶(hù)不認真審核合同輕率簽字，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的非常多。

　　2、制作一份詳細的報價(jià)表

　　這是裝修中的主要程序之一。報價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價(jià)、單位及金額，還應標明哪些材料是裝修公司購買(mǎi)，哪些是客戶(hù)自購，大致燈具、潔具、空調，小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價(jià)表，就會(huì )減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價(jià)表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。

　　3、在施工過(guò)程中，同客戶(hù)相處要融洽，要盡量尊重客戶(hù)的意見(jiàn)。

　　某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶(hù)合理的意見(jiàn)及要求。當客戶(hù)要求修改圖紙時(shí)，甚至對客戶(hù)出言不遜，大談設計風(fēng)格等專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，搞得客戶(hù)非常難堪，當施工中出現錯誤時(shí)強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，又要勇于承認并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯誤，并做到及時(shí)向客戶(hù)說(shuō)明，與客戶(hù)之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

　　4、進(jìn)一步擴大透明度

　　做事情增加透明度，有了問(wèn)題坦誠向客戶(hù)說(shuō)明，這樣便會(huì )增強客戶(hù)對你的信任感。那些認為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的，許多客戶(hù)會(huì )對你“望風(fēng)而逃”。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 6

　　本公司的成立是由本社團的目的`以及活動(dòng)所決定的。其宗旨是模擬公司運作，理論應用實(shí)踐，培養創(chuàng )業(yè)就業(yè)。

　　第二章：公司介紹

　　一、名稱(chēng)：

　　二、性質(zhì)：模擬性，社團內部團體

　　三、活動(dòng)內容：家教，戶(hù)外兼職，相關(guān)培訓，相關(guān)理論學(xué)習

　　四、理念：自強，自立，虛心學(xué)習

　　五、各部門(mén)介紹：

　　1、公司負責人：

　　職能，全面管理，指定公司發(fā)展方案及方向。

　　1、市場(chǎng)部：

　　職能：開(kāi)拓市場(chǎng)，聯(lián)系業(yè)務(wù)人員：由社團家教部人員擔當負責人：

　　2、綜合辦公室：

　　職能：財務(wù)管理，綜合協(xié)調人員：由社團內部辦公室人員擔當負責人：

　　3、培訓部：

　　職能：公司宣傳，業(yè)務(wù)培訓人員：由社團宣傳部人員擔當負責人：

　　第三章：活動(dòng)流程解說(shuō)：

　　由于本活動(dòng)屬于長(cháng)時(shí)間活動(dòng)，所以時(shí)間地點(diǎn)既有靈活多變的特點(diǎn)。流程內不于與說(shuō)明。評估結束，活動(dòng)開(kāi)始。

　　1、于河大及保定市區散發(fā)傳單，宣傳本公司。

　　2、學(xué)校宣傳，網(wǎng)絡(luò )宣傳聯(lián)系有意戶(hù)外活動(dòng)的學(xué)生。

　　3、市場(chǎng)部不定時(shí)的出外開(kāi)拓業(yè)務(wù)。

　　4、培訓部緊跟公司活動(dòng)宣傳。

　　5、聯(lián)系社會(huì )及學(xué)校相關(guān)專(zhuān)家給公司內部人員培訓。

　　6、活動(dòng)過(guò)后，將作相關(guān)經(jīng)念總結，上交社團負責人。

　　第四章：可行性分析：

　　1、它是社團活動(dòng)內容及目的所決定的，具有理論支持。

　　2、內部具有社團的全力支持，及有經(jīng)念有魄力的負責人，強有力的組織。

　　3、在外經(jīng)過(guò)實(shí)際調研情況：保定各高校存在相關(guān)創(chuàng )業(yè)團體500余只。家教業(yè)務(wù)方面，除了華電家教中心外，都是紀律松散，組織松散，宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。

　　4、其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)多以個(gè)人為主，資金缺乏。而本社團具有社團資金作為后盾。5，它是下學(xué)期公司模擬大賽的準備，社團將傾力以為。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 7

　　商業(yè)計劃書(shū)(BusinessPlan)是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，在經(jīng)過(guò)前期對項目科學(xué)地調研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者全面展示公司和項目狀況、未來(lái)發(fā)展潛力的書(shū)面材料。

　　第一章前言

　　隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng )辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng )新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù)，同時(shí)提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏(yíng)利多少為惟一創(chuàng )業(yè)目的，能在社會(huì )實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

　　其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長(cháng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營(yíng)中著(zhù)重訓練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個(gè)訓練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

　　接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現市場(chǎng)效益創(chuàng )造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì )效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

　　我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng )辦成一個(gè)代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象而努力。

　　第二章公司描述

　　(一)公司名稱(chēng)

　　零陵學(xué)院接觸廣告公司

　　(二)公司性質(zhì)

　　集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

　　(三)公司宗旨

　　以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶(hù)以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

　　(四)公司目標

　　打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。

　　(五)創(chuàng )業(yè)理念

　　接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。

　　我們將努力在每一個(gè)細節之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

　　(五)公司服務(wù)

　　1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

　　――為我們的客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。

　　――成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵

　　2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

　　――是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的'公司。

　　――為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢工具。

　　――代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。

　　3、為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查

　　――不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測定服務(wù)

　　4、其他

　　――用戶(hù)利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

　　第三章市場(chǎng)分析

　　(一)市場(chǎng)描述

　　廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，二○○二年我國共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長(cháng)速度可觀(guān)，全國廣告經(jīng)營(yíng)額二○○三年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預測，二○○四年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%，將達到12.5萬(wàn)億元以上，全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)十年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。

　　永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集大。全市現有各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)三十多個(gè)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員4萬(wàn)多人

　　據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個(gè)，占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個(gè)，占90.57%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%�？梢�(jiàn)永州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟的特點(diǎn)主要是企業(yè)規模小，數量多，分布廣。永州的廣告客戶(hù)多為中小規模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

　　(二)目標市場(chǎng)

　　我們把創(chuàng )業(yè)初期目標市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)：零陵學(xué)院校內市場(chǎng)，零陵學(xué)院周邊市場(chǎng)，永州芝山區市場(chǎng)，遠期目標市場(chǎng)為永州各地市場(chǎng)，包括永州冷水灘區市場(chǎng)。

　　零陵學(xué)院校內市場(chǎng)主要表現為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院三十三個(gè)學(xué)生社團活動(dòng)的廣告需求，以及學(xué)院內舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 8

　　前言

　　創(chuàng )業(yè)的過(guò)程就像在黑暗中摸索那條通往遠處明燈的道路，肯定避免不了的就是在黑暗中碰壁、摔跤，但是之前在網(wǎng)絡(luò )上看到一個(gè)創(chuàng )業(yè)人寫(xiě)的一篇文章《二十幾歲規劃你的人生》，文章里有這樣一段話(huà)：“二十幾歲，要學(xué)會(huì )審視自己現有的一切。這一切，可能并不是那么盡如人意。但是，我們應該看到的是，我們不是擁有多么優(yōu)越的條件，而是在現有的條件下，我們可以做什么？可以怎樣做？只要我們把握住了現在，就可以創(chuàng )造我們的未來(lái)�！笔堑�，一天會(huì )過(guò)去，一月會(huì )過(guò)去，一年過(guò)去又一年，歲月流逝，光陰不再，對于正直20青春的我們來(lái)說(shuō)明天有什么，在于今天我們做了什么。我們本身的專(zhuān)業(yè)就是會(huì )計方向里的會(huì )計電算化，所以我們的創(chuàng )業(yè)項目就是源于自己學(xué)習的專(zhuān)業(yè)——建立一家代理記賬公司。

　　1、公司項目描述

　　目的：為不具備設置會(huì )計機構和配備專(zhuān)職會(huì )計人員的公司進(jìn)行賬務(wù)處理，提供企業(yè)及政府宏觀(guān)經(jīng)濟管理需要的、合法的會(huì )計信息。

　　公司業(yè)務(wù)內容：（1）代理公司賬務(wù)：為不具備條件的公司提供會(huì )計服務(wù)，包括銀行開(kāi)戶(hù)、代理記賬、代理財務(wù)相關(guān)事宜。

　�。�2）代理納稅申報：為所代理的客戶(hù)提供納稅申報的業(yè)務(wù)、為其他客戶(hù)提供納稅申報業(yè)務(wù)。

　　運作方式：面向社會(huì )，公開(kāi)承攬業(yè)務(wù)。

　　宗旨：恪守“在遵守法律法規的原則下顧客滿(mǎn)意”這樣的服務(wù)理念周到細致地服務(wù)于社會(huì )。

　　意義：對社會(huì )來(lái)講，為中小企業(yè)提供了會(huì )計服務(wù)，對我們來(lái)說(shuō)將所學(xué)知識運用到實(shí)踐中，實(shí)現了學(xué)校的培養目標。

　　2、行業(yè)及市場(chǎng)背景：

　　據《中華人民共和國會(huì )計法》規定，企業(yè)應配備相應的會(huì )計機構和會(huì )計人員，但是不具備條件的企業(yè)可以委托具有代理記賬資質(zhì)的機構進(jìn)行代理記賬。

　　就近中國這幾年的發(fā)展，全國工商注冊的中小企業(yè)總量超過(guò)4200萬(wàn)家，相對于20xx年更是增長(cháng)了49.4%，占全國企業(yè)總數的99%以上，并且根據福建省發(fā)出的（20xx—20xx年）關(guān)于城鄉基礎設施提升的通知，隨著(zhù)交通、信息、市政的提升，福建省的經(jīng)濟會(huì )越來(lái)越好。同時(shí)，這些企業(yè)中，有相當比例的不具備設置會(huì )計機構和配備會(huì )計人員的條件，需要代理記賬。所以就這些日益增長(cháng)的需求來(lái)說(shuō)代理記賬公司有一定的市場(chǎng)。

　　3、資金需求與投資者的`權利

　�。�1）籌集資金：以入股的方式籌集所需資金，每人入股2萬(wàn)，3人，總資金為6萬(wàn)元

　�。�2）公司注冊資金：大概3萬(wàn)元

　�。�3）預計前期資金投入量14800元左右：兩臺電腦4000元，桌椅1500，復印打印機1500元，財務(wù)軟件4000元，各種會(huì )計資料500元，宣傳費用2500，備用金800元。

　�。�4）每月租金：剛開(kāi)始代理記賬公司所需場(chǎng)地不用很大，租金1500元

　�。�5）投資者的權利：分享公司的盈利，承擔公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險。

　　4、管理

　　公司章程進(jìn)行制度建設，以制度管理公司，賞罰分明；要求員工嚴于律己，愛(ài)崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，堅持準則，客觀(guān)公正，強化服務(wù)；并定期參加技能培訓以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　5、公司成員與資格

　　3名以上持有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的專(zhuān)職從業(yè)人員；其中主管代理記賬業(yè)務(wù)的負責人具有會(huì )計師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。

　　6、目標市場(chǎng)

　�。�1）代理工商注冊以新進(jìn)駐的公司為目標市場(chǎng)

　�。�2）代理記賬和代理納稅申報以不具備條件的小企業(yè)為目標市場(chǎng)

　　7、營(yíng)銷(xiāo)策略

　�。�1）價(jià)格：收費標準在政策允許范圍內，與本公司長(cháng)期合作的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠（PS：例如與本公司簽訂長(cháng)達一年以上的企業(yè)等）

　�。�2）建立自己的網(wǎng)站，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)

　�。�3）分發(fā)宣傳彩頁(yè)

　　8、服務(wù)規劃和未來(lái)展望

　　通過(guò)宣傳、網(wǎng)絡(luò )贏(yíng)得客戶(hù)；依靠我們的技術(shù)實(shí)力和周到的服務(wù)留住客戶(hù)；建立屬于我們公司的商業(yè)模式；獲得更多的相關(guān)經(jīng)驗；在具備資質(zhì)的條件下，成立會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所，從事財務(wù)審計、稅務(wù)審計業(yè)務(wù)。

　　9、風(fēng)險控制

　�。�1）市場(chǎng)風(fēng)險：通過(guò)我們的營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)得更多的客戶(hù)，避免市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險。

　�。�2）技術(shù)風(fēng)險：繼續提升自己的專(zhuān)業(yè)水平、專(zhuān)業(yè)素養，也可以請教自己學(xué)校里的老師。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 9

　　一、市場(chǎng)分析

　　1、市場(chǎng)現狀

　　2、目標市場(chǎng)

　　3、競爭狀況

　　4、面臨的困難

　　來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載

　　二、創(chuàng )業(yè)機遇

　　三、企業(yè)概況

　　四、運營(yíng)模式

　　1、員工制

　　2、信息化管理

　　五、管理制度

　　1、業(yè)務(wù)管理制度

　　2、人事管理制度

　　3、行政管理制度

　　4、財務(wù)管理制度

　　5、商業(yè)資料管理制度

　　六、發(fā)展戰略

　　1.總體戰略

　　2.分布戰略

　　七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、企業(yè)CI策略

　　2、價(jià)格策略

　　3、品牌策略

　　4、營(yíng)銷(xiāo)方案舉例

　　一、市場(chǎng)分析

　　1、市場(chǎng)現狀

　　對武漢的家政市場(chǎng)做深入的調查�！�……（待調查）

　　2、目標市場(chǎng)

　　從服務(wù)這個(gè)內容來(lái)看，我們服務(wù)的對象是面向社會(huì )各個(gè)收入階層的家庭。但是，在高級家政這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域，我們還是把目標市場(chǎng)重點(diǎn)放在中高收入的家庭。

　　3、競爭狀況

　　自己競爭對手

　　優(yōu)勢

　　1、價(jià)格適合各階層次

　　2、服務(wù)質(zhì)量好，誠信，提供快捷方便的服務(wù)

　　3、經(jīng)營(yíng)項目逐漸增多，貼近老百姓生活

　　4、定期向顧客回訪(fǎng)聽(tīng)取意見(jiàn)，創(chuàng )品牌服務(wù)

　　5、起步早，已形成了戶(hù)訂的客戶(hù)

　　6、服務(wù)標準>標準與模式也已形成

　　7、管理經(jīng)驗與流程較清晰

　　8、資金相對有一定的積累

　　劣勢

　　1、起步晚，需求人群還需要一定的適應期

　　2、從業(yè)經(jīng)驗少，還需要不斷的積累經(jīng)驗

　　3、經(jīng)營(yíng)理念還需加強

　　4、同類(lèi)服務(wù)中的價(jià)格

　　5、服務(wù)質(zhì)量一般

　　6、服務(wù)內容偏少

　　7、面臨的困難

　　1)員工來(lái)源問(wèn)題：由于人員流動(dòng)性大，所以必須要穩定的員工來(lái)源，然后還得進(jìn)行上崗培訓，淘汰一部分人員，從事家政服務(wù)行業(yè)的人，受“伺候人”、“低人一等”等舊觀(guān)念的影響，被社會(huì )上一些人看不起，沒(méi)有得到應有的尊重，也使一些勞動(dòng)者，特別是下崗職工感到自卑不愿去做。

　　2)員工的可靠程度：大部分家政服務(wù)人員都是進(jìn)城打工者，文化水平不高，而且員工里面很復雜，有些具有不良的社會(huì )習慣，會(huì )給客戶(hù)造成一定的經(jīng)濟損失，影響公司信譽(yù)。因此必須嚴格審核員工身份信息，最好找當地公安局協(xié)助。

　　3)員工管理：?jiǎn)T工管理很麻煩，所以必須制度詳細的規則制度，獎懲制度，賠償制度，考勤管理等。

　　4)客戶(hù)資料管理：很多家政公司都沒(méi)有使用軟件的習慣，信息化程度相當低，還采用傳統的卡片、電子文檔管理。要對定時(shí)服務(wù)客戶(hù)，客戶(hù)服務(wù)記錄，合同記錄等進(jìn)行管理和快速檢索都是很困難的事情，并且錯誤率很高。

　　5)員工工資計算：?jiǎn)T工的工資計算很復雜，涉及到很多因素，包括：等級，服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)意度，服務(wù)數量，服務(wù)的具體項目等。即使是專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員也很難計算清楚。所以極易引發(fā)員工糾紛。

　　6)權益保障機制：由于家政服務(wù)機構與服務(wù)員和用人家庭的責任權利不明確，有的服務(wù)協(xié)議不規范，導致雙方的權益保障沒(méi)有依據，糾紛爭議難以處理。另外，服務(wù)員的社會(huì )保障和工作期間的傷害、致殘、死亡等問(wèn)題沒(méi)有妥善解決辦法，導致供求雙方均存在后顧之憂(yōu)。

　　7)用人家庭需求：用人家庭對家政服務(wù)的基本要求是安全可靠和質(zhì)量滿(mǎn)意，許多家庭實(shí)際有條件聘用家政服務(wù)人員，只是目前家政服務(wù)市場(chǎng)選擇余地小，難以找到合適人選，又沒(méi)有客觀(guān)衡量標準和擔保機制，故不得已放棄使用家政服務(wù)員。

　　二、創(chuàng )業(yè)機遇

　　隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái)，人們的生活節奏越來(lái)越快。人們正朝著(zhù)快捷、便利、具有個(gè)性化、理性化上發(fā)展，一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場(chǎng)淘汰，整日奔波于工作，根本無(wú)暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當做是一種累贅，大城市這種現象尤為嚴重。工作的壓力再加上家庭生活的'壓力，讓都市中的人們倍感疲憊，對家政服務(wù)的渴求量也越來(lái)越大。

　　目前，我國的家政服務(wù)公司90%是中介形式，其提供的服務(wù)大部分都集中在傳統意義上的清潔、保姆、月嫂、陪護老人、照看幼兒、洗衣做飯，計時(shí)服務(wù)、清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修之類(lèi)，家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低，中介公司不能有效保障用戶(hù)及員工雙方面的權益，導致市場(chǎng)混亂，因此是家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。

　　在從事家政服務(wù)的人員中，像運動(dòng)健康咨詢(xún)、家庭專(zhuān)業(yè)醫用護理等高級家政從事人員數量幾乎是空白，因此，推出高級家政服務(wù)項目很有市場(chǎng)和潛力。

　　為了建立全方位的家政服務(wù)體系，讓傳統服務(wù)與高級服務(wù)堅固，幫助都是中那些忙碌的人們在緊張的工作之余，不再為家庭瑣事操心，減輕他們的負擔，讓他們也能感受到生活的愜意。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 10

　　概要

　　伴隨高等教育的普及，當今大學(xué)生數量急劇增長(cháng)，強烈帶動(dòng)著(zhù)社會(huì )各方面消費與進(jìn)步的快速變化。大學(xué)生的消費更是對一個(gè)城市的發(fā)展起著(zhù)決定性的作用。

　　隨著(zhù)收入水平的日益增長(cháng)，電腦不再屬于貴族產(chǎn)品，甚至已經(jīng)進(jìn)化為每個(gè)大學(xué)生必需而且用得起的學(xué)習工具。進(jìn)而，大學(xué)生這個(gè)群體必然成為每個(gè)行業(yè)進(jìn)軍的領(lǐng)域。

　　無(wú)疑，大學(xué)生是個(gè)龐大的消費群體，對于電腦數量的需求更是不可估量。然而大學(xué)生作為新生代主力軍，方便、快捷、服務(wù)好，已經(jīng)成為大學(xué)生的主要消費觀(guān)。我公司正是為了更好更快更便捷的服務(wù)大學(xué)生群體而存在。把電腦公司設立在校園內部，不僅很好的滿(mǎn)足了大學(xué)生群體的消費需求，幫助其形成規范的消費理念，更帶動(dòng)了大學(xué)校園的市場(chǎng)往良性發(fā)展，引領(lǐng)著(zhù)大學(xué)生崇高的精神生活。另一方面，為大學(xué)生鑄建一個(gè)實(shí)習與鍛煉自身的平臺，使其各方面能力與思想得到更好的提升，為在出社會(huì )前打下扎實(shí)的基礎，練就成熟的就業(yè)本領(lǐng)。

　　每個(gè)開(kāi)發(fā)的項目和市場(chǎng)都存在無(wú)法預測的競爭和風(fēng)險，下面將展開(kāi)詳述。

　　公司概述

　　青草科技公司以“以質(zhì)量論電腦用售后贏(yíng)顧客”為宗旨。

　　在這個(gè)過(guò)程中以校園分部團隊為主，抓住英華國際職業(yè)學(xué)院、欽州學(xué)院這兩塊重要市場(chǎng)向社會(huì )市場(chǎng)邁進(jìn)，由此必須在兩個(gè)學(xué)院組建自己的團隊，公司內部有總經(jīng)理、財務(wù)部總經(jīng)理、校園團隊經(jīng)理、店長(cháng)、酬金規劃組構成。外部結構由拓維部、人事策劃部、市場(chǎng)部組成。

　　一、資金預算

　　1.1預計所需投資

　　預計投資一共三萬(wàn)八千元：兩萬(wàn)給總代壓貨作為貨款出入彌補所需，九千做為半年房租三千做押金，兩千做為店內裝修（柜子以由總代贊助），四千作為資金周轉，合計一共三萬(wàn)八千元。

　　1.2預計三年收入

　　臺式電腦銷(xiāo)售量平均每臺臺式電腦收入260元（出去所送的東西）

　　筆記本的出售量平均美臺筆記本收入160元（除去所送東西）

　　3年內的收入預算注意：在12個(gè)月時(shí)支出將會(huì )多出房子裝讓費28000，在46個(gè)月時(shí)鋪面轉手拿回轉讓費24000

　　元。

　　二、市場(chǎng)分析

　　2.1青草科技環(huán)境分析

　　我們計劃在電腦領(lǐng)域中進(jìn)駐欽州市場(chǎng)，以大學(xué)消費為主，整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有幾十萬(wàn)，整個(gè)大市場(chǎng)的消費趨勢將緊隨網(wǎng)絡(luò )科技的發(fā)展，不斷更新產(chǎn)品，延長(cháng)產(chǎn)品生命周期。

　　“青草”的定位是“時(shí)尚、潮流”把整個(gè)市場(chǎng)細分為兩個(gè)方面，時(shí)尚女性追求的“g18”和酷男追求性能、速度的“b30”兩個(gè)主題系列，采用立體型分銷(xiāo)渠道，利用大學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習喜歡交流廣交朋友的特征創(chuàng )立一個(gè)學(xué)習中心，從電腦軟件基礎知識培訓到軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)游基地到動(dòng)漫群體交流等社交平臺，相互促進(jìn)增長(cháng)知識，青草科技在銷(xiāo)售的過(guò)程中另辟蹊徑把銷(xiāo)售和培養進(jìn)行整合，以盈利為主倡導培養學(xué)習為輔向廣大學(xué)生消費者融入“家”的理念，提高在學(xué)生心中的品牌形象，力爭在學(xué)院的市場(chǎng)占有率。

　　2.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　�、佼a(chǎn)品銷(xiāo)售主要分為u盤(pán)大行動(dòng)和會(huì )員卡宣傳。u盤(pán)是大學(xué)生必須的學(xué)習工具，我們店里可以由此突破口從每個(gè)班級由內向外打市場(chǎng)因為u進(jìn)貨價(jià)比較低而且每個(gè)同學(xué)又受用而且幾乎是必需品，擁有u盤(pán)的u優(yōu)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過(guò)每個(gè)班級的班長(cháng)團支書(shū)打入每個(gè)班級。這樣不僅僅讓班級感覺(jué)班長(cháng)帶來(lái)的實(shí)惠與此同時(shí)店里的市場(chǎng)也順理成章攻進(jìn)每個(gè)班級。it報價(jià)也可以順勢進(jìn)入每個(gè)班級，在u盤(pán)進(jìn)入每個(gè)班級是宣傳單上可以把名片（為了方便聯(lián)系）、套餐宣傳（可以打出店面的主推產(chǎn)品、地點(diǎn)）。同時(shí)和每個(gè)班長(cháng)達成協(xié)議只要每個(gè)班級購買(mǎi)u盤(pán)達到一定的數量即可贈送一張會(huì )員卡，持該會(huì )員卡到本店購買(mǎi)周邊產(chǎn)品可以享降價(jià)u惠，購買(mǎi)電腦時(shí)除了該同學(xué)可以享受打折優(yōu)惠之外帶來(lái)的班級也可以享受積分實(shí)惠，積分達到一定的數目之后我們將現金返給每個(gè)班級，這樣不僅僅每個(gè)班級不用擔心贊助難拉而且可以給自己班級省下很多班費，而顧客也會(huì )由于享受打折優(yōu)惠而感激該同學(xué)認可我們的店面。該會(huì )員卡只能限量贈送，太多會(huì )貶值會(huì )員卡的功能。只有適當才能讓同學(xué)們珍惜、向往、期待。

　　以欽州學(xué)院為主要目標市場(chǎng)，

　　開(kāi)店的理由，選擇在欽州學(xué)院開(kāi)店，是看中了大學(xué)市場(chǎng)電子產(chǎn)品消費日趨增高這一契機、

　　在學(xué)校附近開(kāi)店主要的顧客是靠關(guān)系網(wǎng)其次是宣傳。

　　在選擇地點(diǎn)的時(shí)候我一定要要選擇一個(gè)價(jià)格比較實(shí)惠，考慮到成本，人流量可以不是很多的地方，但是我們一定要選擇一個(gè)距離學(xué)校比較近，這樣就近市場(chǎng)策略的選擇在銷(xiāo)售渠道上具備一定的優(yōu)勢，選擇開(kāi)業(yè)的時(shí)期我選擇在新生開(kāi)學(xué)的時(shí)候，如果選擇在開(kāi)始中期盈利不會(huì )理想，將近三個(gè)月的房租就這樣浪費了，選擇在開(kāi)學(xué)的時(shí)候就像大海紗網(wǎng)，開(kāi)學(xué)總會(huì )有同學(xué)去光顧，在盈利上就不會(huì )虧損。在開(kāi)學(xué)之后順勢大力宣傳，重點(diǎn)目標客戶(hù)是數計學(xué)院和美創(chuàng )學(xué)院的無(wú)電腦人群，因為數計學(xué)院作為以it專(zhuān)業(yè)為主開(kāi)設學(xué)科課程，在對電腦的需求以及配件上占據大部分銷(xiāo)量，尤以裝機為主。美創(chuàng )的專(zhuān)業(yè)設計性和對各項軟件的需求再加上屬于it這樣的高消費人群體，也就成了我們發(fā)展其為目標客戶(hù)的重點(diǎn)之一。

　　2.3青草科技外部環(huán)境

　　我們對it產(chǎn)品的需求從相關(guān)調查材料可以看到暫時(shí)沒(méi)有購買(mǎi)計劃的只占1.6%，而其中還會(huì )有一部分因為學(xué)習、生活的開(kāi)展產(chǎn)生變化。計劃購買(mǎi)的高達64.2%，這說(shuō)明這個(gè)細分市場(chǎng)潛力很可觀(guān)，因為在學(xué)生階段只有4年左右，加上經(jīng)濟條件的限制，調查顯示，在占34.2%份額的已經(jīng)購買(mǎi)筆記本的學(xué)生用戶(hù)中，有七成以上的消費者表示暫時(shí)沒(méi)有換本計劃。但也有28.3%的用戶(hù)表示計劃換本。但其升級、服務(wù)的消費同樣很客觀(guān)。

　　2.4對消費者市場(chǎng)的分析--------大學(xué)生對電腦消費特征

　　1、復雜性購買(mǎi)行為

　　筆記本作為大學(xué)生學(xué)習生活的重要工具，又有比較昂貴的價(jià)格。作為知識分子的大學(xué)生用戶(hù)傾向在購買(mǎi)之前都會(huì )盡可能詳細地了解關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。無(wú)論市場(chǎng)上的信息還是技術(shù)上的信息。是典型的復雜性購買(mǎi)行為：在面對品牌、廠(chǎng)商林立的筆記本市場(chǎng)，學(xué)生用戶(hù)會(huì )廣泛收集相關(guān)信息，慎重選擇，仔細比較后才會(huì )購買(mǎi)，以求降低風(fēng)險。這對于消費者是一個(gè)復雜而耗時(shí)間的學(xué)習過(guò)程。

　　2、價(jià)格是大學(xué)生消費的首要因素

　　性?xún)r(jià)比是大學(xué)生最看重的因素，品牌的作用次之，這一方面是因為廣告的輪番轟炸導致消費者的疲勞，另一方面大學(xué)生作為知識分子群體傾向理性消費�！皬膶W(xué)生用戶(hù)購買(mǎi)筆記本的價(jià)格分布上看，1800-2500的臺式電腦、組裝機和3000-5000元筆記本成為大學(xué)生的首選產(chǎn)品。其次是5000-7000元之間的產(chǎn)品，占據23%的比例。而處于1800以下的臺式和3000元以下的筆記本低端產(chǎn)品在學(xué)生用戶(hù)中占據的比例為20.4%。7000元以上的產(chǎn)品所占的比例較低�！边@個(gè)調查結果看出大學(xué)生的消費集中在價(jià)格合理、質(zhì)量穩定的中端產(chǎn)品。

　　3、重視時(shí)尚與前衛的因素

　　因為是年輕人，在購買(mǎi)產(chǎn)品是都有希望跟上時(shí)尚、顯示前衛的傾向。從而“筆記本電腦不僅僅是一個(gè)學(xué)習工具，在學(xué)生看來(lái)，其還體現了自己的品位和個(gè)性�！贝髮W(xué)生消費奢侈品很多是因為面子和消費攀比心理，大學(xué)生崇尚時(shí)尚，渴望把握潮流風(fēng)向，同時(shí)又是年輕人中的知識分子群體。因此，在大學(xué)里面看到的學(xué)生筆記本，有不少是著(zhù)名品牌，而外觀(guān)時(shí)尚的產(chǎn)品更是成為學(xué)生筆記本電腦中的主流。

　　4、購買(mǎi)渠道相對多樣

　　在大學(xué)生中網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)已經(jīng)漸成氣候，很多書(shū)和化妝品都形成了在網(wǎng)上購買(mǎi)的習慣。但對于單價(jià)比較昂貴的電腦目前還是在發(fā)展初期。調查顯示，“在計劃購買(mǎi)產(chǎn)品的學(xué)生群體當中，電腦城以七成以上的比例占據主流�！庇纱丝梢�(jiàn)，電腦城是學(xué)生選購電腦的重點(diǎn)渠道�！斑@一場(chǎng)所擁有的產(chǎn)品價(jià)格透明、市場(chǎng)競爭激烈、可選擇產(chǎn)品較為豐富等特征是吸引學(xué)生用戶(hù)的重要因素�！钡�由于賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的過(guò)度推銷(xiāo)導致消費者尤其是女性消費者的反感、和賣(mài)場(chǎng)推銷(xiāo)人員經(jīng)常有欺詐行為，消費者在電腦城這單渠道購買(mǎi)電腦的局面勢必有所改變，所以很多同學(xué)選擇網(wǎng)絡(luò )的渠道，但是大部分還是會(huì )擔心質(zhì)量、售后服務(wù)的問(wèn)題。所以在大學(xué)校園做電腦專(zhuān)賣(mài)店，解除同學(xué)們的困擾，最好的方式就是提供優(yōu)質(zhì)的售后質(zhì)量服務(wù)。

　　2.5swot分析

　　青草科技的優(yōu)勢在于：通過(guò)同學(xué)們購買(mǎi)it產(chǎn)品的習慣、學(xué)院附近it行業(yè)的分析可以知道在學(xué)校經(jīng)營(yíng)it產(chǎn)品最大的劣勢就是利潤薄，其次是市場(chǎng)競爭強。優(yōu)勢有四：

　　1、在校學(xué)生在市場(chǎng)上面不僅可以從外向內做宣傳而且可以從內到外做宣傳。

　　2、大學(xué)關(guān)系網(wǎng)里面的同學(xué)都是在校學(xué)生這是占據市場(chǎng)一塊必不可少的墊腳石。

　　3、我們可以通過(guò)正確的態(tài)度身份去增加在同學(xué)中的`信任度。

　　4、我們主打品牌的質(zhì)量過(guò)硬。（因為做學(xué)校市場(chǎng)最重要的就是質(zhì)量還有售后）

　　青草科技的劣勢：在宣傳自己產(chǎn)品過(guò)程中一定要找出該產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，一般從產(chǎn)品自身找到的劣勢，發(fā)現自身不足之處通過(guò)洞悉市場(chǎng)找到產(chǎn)品在市場(chǎng)的劣勢，目前在大學(xué)市場(chǎng)，大學(xué)生素質(zhì)的提高對產(chǎn)品的需求力求物美價(jià)廉，現代營(yíng)銷(xiāo)渠道的多樣化包括網(wǎng)絡(luò )購物、直銷(xiāo)等加大的我們的競爭。根據周邊做it行業(yè)的優(yōu)劣勢來(lái)發(fā)展我們的劣勢在學(xué)校周?chē)�開(kāi)店最大的劣勢是利潤薄、市場(chǎng)小、售后頻繁、市場(chǎng)季節化明顯。面對劣勢我們只能能避則避能用得用。針對利潤薄我們只能贏(yíng)取更大的市場(chǎng)用銷(xiāo)售量來(lái)避免劣勢給我們帶來(lái)的沖擊。

　　青草科技的機會(huì )：各個(gè)二級學(xué)院對it產(chǎn)品的需求量及需求時(shí)間，面對我們學(xué)院的這么多二級學(xué)院每個(gè)二級學(xué)院所需電腦的時(shí)間段是不同的，在同學(xué)們心目中美創(chuàng )的同學(xué)最有錢(qián)，我當時(shí)一直不知道為何同學(xué)們會(huì )這么說(shuō)，我現在初步的懷疑是因為美創(chuàng )學(xué)院的同學(xué)剛到學(xué)校很多同學(xué)就從家里把電腦帶過(guò)來(lái)了，在大一下學(xué)期基本上買(mǎi)完。其次是數計學(xué)院，特別是計科本、動(dòng)漫、計網(wǎng)因為專(zhuān)業(yè)的需要所以數計學(xué)院這幾個(gè)班的同學(xué)在大一下學(xué)期幾乎買(mǎi)完，資環(huán)學(xué)院、物理學(xué)院、海洋學(xué)院、商學(xué)院購買(mǎi)電腦的時(shí)間大多數在大二上個(gè)學(xué)期，國語(yǔ)學(xué)院、教育學(xué)院購買(mǎi)電腦的時(shí)間段不是很突出，購買(mǎi)電腦所占的百分比在70%——75%。

　　青草科技的威脅：根據資料顯示欽州學(xué)院附近一共有幾家電腦店：聯(lián)多電子、歐帝電腦、青蘋(píng)果電子、南寧翱翔科技。其中聯(lián)多電子占據69%的市場(chǎng)份額，經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)中主要以維修電腦、網(wǎng)線(xiàn)接路、電腦出售以及周邊電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)如mp3/mp4/mp5等。然而，聯(lián)多電子在電腦及電腦配件的出售中又以配件出售較多為主導，而該店的產(chǎn)品更多推出的是低價(jià)格產(chǎn)品，雖然能滿(mǎn)足我們在學(xué)校學(xué)生的消費主流，這樣的價(jià)格限制使得產(chǎn)品在質(zhì)量上存在一定的缺陷。歐帝電腦主要客源也是通過(guò)內線(xiàn)人員做宣傳因為該店面在二樓，所以有一定的空間局限性，南寧翱翔科技主要是通過(guò)內部宣出銷(xiāo)售量，而且現在他們主要的是做音響出租，青蘋(píng)果電子主要做周邊配件，而且只等顧客上門(mén)故在學(xué)校所占據的市場(chǎng)是最少的。雄維電腦在學(xué)校占據的市場(chǎng)也是比較小的但是在品牌的選擇上是周邊電腦中最好的，這才是勁敵。

　　三、具體實(shí)施方案

　　3.1實(shí)施步驟

　�。�1）、開(kāi)店前期的準備工作。

　　在開(kāi)店前期我們要做的不外乎是宣傳，開(kāi)業(yè)要做的宣傳采用傳單發(fā)放，海報、橫幅張貼，人脈推廣，提供贊助等在同學(xué)們的消費領(lǐng)域中增強店門(mén)自身的形象，所以在價(jià)格上不用太多介紹，只需要在產(chǎn)品的描述還有店面地址的闡述上加重筆鋒，我們不能只靠宣傳單宣傳在宣傳單宣傳的同時(shí)我們要加緊關(guān)系網(wǎng)的宣傳，店面開(kāi)張就要有得力的支柱用他們來(lái)幫助組建及管理團隊。在開(kāi)業(yè)當天盡量聘請各個(gè)二級學(xué)院的知名人士或者能力突出的朋友，希望通過(guò)他們在宣傳上面可以得到一定的提升。

　�。�2）、實(shí)施過(guò)程

　�、佼a(chǎn)品銷(xiāo)售主要分為u盤(pán)大行動(dòng)和會(huì )員卡宣傳。u盤(pán)是大學(xué)生必須的學(xué)習工具，我們店里可以由此突破口從每個(gè)班級由內向外打市場(chǎng)因為u進(jìn)貨價(jià)比較低而且每個(gè)同學(xué)又受用而且幾乎是必需品，擁有u盤(pán)的u優(yōu)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過(guò)每個(gè)班級的班長(cháng)團支書(shū)打入每個(gè)班級。這樣不僅僅讓班級感覺(jué)班長(cháng)帶來(lái)的實(shí)惠與此同時(shí)店里的市場(chǎng)也順理成章攻進(jìn)每個(gè)班級。it報價(jià)也可以順勢進(jìn)入每個(gè)班級，在u盤(pán)進(jìn)入每個(gè)班級是宣傳單上可以把名片（為了方便聯(lián)系）、套餐宣傳（可以打出店面的主推產(chǎn)品、地點(diǎn)）。同時(shí)和每個(gè)班長(cháng)達成協(xié)議只要每個(gè)班級購買(mǎi)u盤(pán)達到一定的數量即可贈送一張會(huì )員卡，持該會(huì )員卡到本店購買(mǎi)周邊產(chǎn)品可以享降價(jià)u惠，購買(mǎi)電腦時(shí)除了該同學(xué)可以享受打折優(yōu)惠之外帶來(lái)的班級也可以享受積分實(shí)惠，積分達到一定的數目之后我們將現金返給每個(gè)班級，這樣不僅僅每個(gè)班級不用擔心贊助難拉而且可以給自己班級省下很多班費，而顧客也會(huì )由于享受打折優(yōu)惠而感激該同學(xué)認可我們的店面。該會(huì )員卡只能限量贈送，太多會(huì )貶值會(huì )員卡的功能。只有適當才能讓同學(xué)們珍惜、向往、期待。

　�、谑覂仍O計

　　it店面給別人帶來(lái)的感覺(jué)是大氣、上檔次，因為里面放的筆記本對學(xué)生來(lái)說(shuō)就是上檔次的物品，所以里面的裝飾一定要淡，兩邊擺放有序收，辦公地方要設置不能讓外來(lái)人員進(jìn)去出，柜臺采購、倉庫設計等具體實(shí)施以附件的形式保留。

　　室外設置

　　在們口處放置一個(gè)放報刊的架子上面貼一些好看的掛件并寫(xiě)上：“在帶走宣傳單的同時(shí)請帶走小掛件”，讓同學(xué)們能夠及時(shí)知道it的最新行情，拿走掛件或者拿走宣傳單的同時(shí)宣傳效果就達到了。在門(mén)口兩邊放置一對影響有里面辦公電腦管理，當下課的時(shí)候可以放音樂(lè )吸引顧客，有顧客上門(mén)的時(shí)候可以通過(guò)辦公電腦超控其音量。在每周指定的時(shí)間播放該周的特價(jià)或者活動(dòng)價(jià)。

　　四、目標市場(chǎng)戰略

　　4.1目標選擇：重點(diǎn)以欽州學(xué)院本科院校無(wú)電腦人群，擴大周邊市場(chǎng)為輔如英華學(xué)院。

　　4.2市場(chǎng)細分：按學(xué)院進(jìn)行主要細分，第一階段主打數計和美創(chuàng )。

　　4.3目標市場(chǎng)的定位：目前市場(chǎng)品牌所有的產(chǎn)品，擴大產(chǎn)品品牌占有率，高檔產(chǎn)品10%，中檔產(chǎn)品60%，低檔產(chǎn)品30%。

　　五、風(fēng)險的來(lái)源與控制

　　5.1風(fēng)險的來(lái)源：

　　首先，風(fēng)險的來(lái)源因素不是項目本身的潛力，而是管理團隊的構成、管理者的素質(zhì)、我們自身持續奮斗的稟賦等，因為只有優(yōu)秀的管理團隊才能把項目的潛力充分挖掘出來(lái)。因此，最為重要的首先是要想辦法克服這樣的障礙。辦法之一是或許可以搞些資源外取的策略。

　　其次，貨源存在風(fēng)險。一開(kāi)始我們就應該做好這方面的預算，開(kāi)始我們沒(méi)有足夠的資金供貨，力求找到欽州總代理批發(fā)商，要求所有產(chǎn)品壓貨，我們要求壓貨主要是因為主板、顯示器、筆記本之類(lèi)的大件我們沒(méi)有足夠的貨款，主板還有顯示器在整個(gè)欽州批發(fā)商行里面價(jià)格相差無(wú)幾，所以理財的銅學(xué)必須在開(kāi)始的兩年之內把所有的盈利規劃好剩下的留著(zhù)防止供貨商供應不足，洞察到供貨商供應不足的時(shí)候應該馬上尋找另外的供貨商主要供應筆記本，因為筆記本擺在店里的很難出手出去，很多同學(xué)會(huì )因為他擺的太久而要新貨，所以我們只能在欽州要求供貨商壓貨，這樣出手不出去可以定期返回供貨商自行出售，即使有足夠的資金了也不能直接從南寧總代里面直接拿筆記本，因為筆記本更新速度之快會(huì )導致價(jià)格波動(dòng)大。

　　最后，對市場(chǎng)是否有足夠的認識，目前的市場(chǎng)是起步期、成長(cháng)期，還是種子期、成熟期。因為從經(jīng)驗看，風(fēng)險更多來(lái)源于起步期與成長(cháng)期，而對種子期和成熟期則相對較少。但對市場(chǎng)認識而言，由于信息的不對稱(chēng)，我們對本行業(yè)要有一種非常清醒的認識，本項目面臨的最大市場(chǎng)風(fēng)險是什么，是否是信用體系的不完善，還是競爭對手問(wèn)題，所以，我們是要保持一種挑剔的苛刻心理來(lái)監督項目。因此，通過(guò)細致的調查、詳實(shí)的數據、周密的分析、科學(xué)的邏輯去應對風(fēng)險的理性控制。

　　5.2風(fēng)險的控制辦法。

　　貨源上，此時(shí)我們應尋找其他批發(fā)商將原有的貨物按當時(shí)簽訂的協(xié)議把貨物全數返還給原供應商，待新供應商找到之后立即通過(guò)團隊成員聯(lián)系到原來(lái)再此購買(mǎi)電腦的同學(xué)，主動(dòng)問(wèn)其性能如果發(fā)現產(chǎn)品有異樣將立即更換，定時(shí)向顧客詢(xún)問(wèn)其性能以增加其信任度。

　　資金周轉上，此時(shí)我們應該估算一個(gè)虧損度，在未達到虧損度增加銷(xiāo)售量，切記在這種情況下一定不要為求暴利而進(jìn)不合格產(chǎn)品，我們可以通過(guò)品牌增加銷(xiāo)售量，打進(jìn)市場(chǎng)。

　　六、可行性分析

　　6.1創(chuàng )業(yè)平臺的可利用性

　　目前就國內高等教育對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)資金上的扶持，與往年相比已大幅增加，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供良好的平臺已不僅僅局限于學(xué)校提供的各種創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，、國家和各級政府以及各大商機網(wǎng)出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)指導等諸多方面，各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng )業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡(jiǎn)化程序，提供開(kāi)戶(hù)和結算便利對打算創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是雪中送炭，在大多數無(wú)經(jīng)濟基礎的學(xué)生隊伍中我們可以充分利用這些政策好經(jīng)濟上的資源優(yōu)勢以便走好創(chuàng )業(yè)的第一步。

　　6.2大學(xué)市場(chǎng)對it產(chǎn)品的需求

　　it行業(yè)除了低端市場(chǎng)還有一個(gè)最主要的市場(chǎng)就是我們大學(xué)市場(chǎng)，我們大學(xué)市場(chǎng)是一個(gè)永遠不會(huì )飽和的市場(chǎng)，無(wú)論專(zhuān)業(yè)是不是與電腦掛鉤的大部分同學(xué)都會(huì )購買(mǎi)電腦，在大學(xué)里課程是比較少，很多同學(xué)都喜歡通過(guò)游戲、電影、qq來(lái)消磨時(shí)間又或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)進(jìn)行學(xué)習，所以在大學(xué)里很多用不到電腦的同學(xué)也會(huì )購買(mǎi)電腦只是會(huì )比較晚一點(diǎn)而已。據調查全校85%——90%以上的同學(xué)在大學(xué)畢業(yè)之前都會(huì )購買(mǎi)電腦。而且每年都有新同學(xué)來(lái)到學(xué)校，所以大學(xué)市場(chǎng)對電腦的需求量不僅僅是源源不斷的而且處于平衡狀態(tài)。

　　6.3學(xué)院同學(xué)購買(mǎi)it產(chǎn)品的習慣

　　據我調查所知大部分同學(xué)心里所想都大同小異那就是學(xué)校旁邊的東西都是最貴的而且質(zhì)量是最差的，像電腦這樣重要的物品30%——40%的同學(xué)都會(huì )先去電子廣場(chǎng)購買(mǎi)。周邊產(chǎn)品比如網(wǎng)線(xiàn)、耳機、鼠標墊之類(lèi)的小配件會(huì )選擇在學(xué)校旁邊買(mǎi)。

　　各個(gè)二級學(xué)院對it產(chǎn)品的需求量及需求時(shí)間隨專(zhuān)業(yè)的不同而引起了不一樣的消費時(shí)段。

　　面對我們學(xué)院的這么多二級學(xué)院每個(gè)二級學(xué)院所需電腦的時(shí)間段是不同的。其次是數計學(xué)院，特別是計科本、動(dòng)漫、計網(wǎng)因為專(zhuān)業(yè)的需要所以數計學(xué)院這幾個(gè)班的同學(xué)在大一下個(gè)學(xué)期幾乎買(mǎi)完，資環(huán)學(xué)院、物理學(xué)院、海洋學(xué)院、商學(xué)院購買(mǎi)電腦的時(shí)間大多數在大二上個(gè)學(xué)期，國語(yǔ)學(xué)院、教育學(xué)院購買(mǎi)電腦的時(shí)間段不是很突出，購買(mǎi)電腦所占的百分比在70%——75%。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 11

　　一、廣告公司的機構設置與職能劃分

　　具有一定規模的廣告公司，除了應該設置客戶(hù)部、創(chuàng )作部、媒介部和調查部之外，還應該設置行政辦公室，作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構設置框圖如下：

　　在組織機構設置健全的基礎上，還必須對各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行明確的職能劃分，把責、權、利落實(shí)到具體部門(mén)。這樣，才可能在分工明確的基礎上實(shí)現各負其責、協(xié)調運行、相互制約和相互促進(jìn)。

　�。ㄗⅲ阂韵聡�外的廣告公司各部門(mén)人員配備和職責劃分模式，國內廣告公司目前很多分工及職務(wù)設置方法與此不同，有些分工及職務(wù)設置也不適合國內廣告公司的發(fā)展情況。國內的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段，各廣告公司機構設置、人員分工均有差別。各公司的機構設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。）

　�。ㄒ唬┛蛻�(hù)部的職能和人員配備

　　客戶(hù)部的任務(wù)主要是開(kāi)拓客戶(hù)并保持聯(lián)絡(luò )，與公司內其他各部門(mén)保持密切的聯(lián)系�？蛻�(hù)部是直接與客戶(hù)發(fā)生接觸的專(zhuān)職部門(mén)，負責接洽客戶(hù)，協(xié)調廣告客戶(hù)與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶(hù)時(shí)，首先由客戶(hù)部作初步接洽，向廣告客戶(hù)提取有關(guān)必須的資料，如產(chǎn)品知識、市場(chǎng)情況、廣告費預算及市場(chǎng)計劃等�？蛻�(hù)部在對這些資料加以整理后，會(huì )同其他有關(guān)部門(mén)，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門(mén)執行。在廣告活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，客戶(hù)部還負責與廣告客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )工作和信息反饋，通報有關(guān)市場(chǎng)調查結果和廣告活動(dòng)進(jìn)展情況。同時(shí)，還代客戶(hù)負責對廣告的設計、制作和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督。因此，廣告公司的客戶(hù)部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內則代表廣告客戶(hù)的利益。此外，在廣告公司內，客戶(hù)部還應承擔公司的公共關(guān)系方面的工作（在無(wú)公關(guān)部的情況下）。

　　客戶(hù)部門(mén)的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務(wù)而設計的，客戶(hù)部的人員崗位職責劃分為：

　　1、部主任

　　全面負責客戶(hù)部的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負責客戶(hù)服務(wù)管理。對上，直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責，匯報工作；對下，檢查業(yè)務(wù)組主管或營(yíng)業(yè)主管的工作；并負責與比較重要的客戶(hù)保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見(jiàn)。負責選聘、任用和考核客戶(hù)服務(wù)人員。

　　2、業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營(yíng)主管

　　全面負責所在經(jīng)營(yíng)組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，匯報工作；對下，檢查客戶(hù)主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶(hù)企業(yè)決策人員、市場(chǎng)銷(xiāo)售主管或市場(chǎng)經(jīng)理保持接觸，負責新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、調查，并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。

　　3、客戶(hù)主任

　　向部主任或業(yè)務(wù)主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶(hù)的廣告計劃和預算開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，為公司爭取盈利。參與制定客戶(hù)市場(chǎng)銷(xiāo)售政策、發(fā)展廣告目標和策略，并負責向客戶(hù)簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng )作意圖，介紹創(chuàng )作初稿，匯報工作進(jìn)展。此外，還參與拓展新的業(yè)務(wù)。

　　4、客戶(hù)經(jīng)理

　　負責部分文件的擬寫(xiě)，負責向上級主管或客戶(hù)介紹廣告初稿，負責較小客戶(hù)的業(yè)務(wù)洽談和接觸。

　　5、業(yè)務(wù)員

　　負責與客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶(hù)會(huì )議時(shí)，負責會(huì )議記錄，并提交會(huì )議記要。一般沒(méi)有決策權，是在其他人員的指導下開(kāi)展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

　　6、業(yè)務(wù)協(xié)調員

　　主要負責協(xié)調廣告工作的進(jìn)展，與創(chuàng )作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進(jìn)程。負責保持與客戶(hù)的日常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。在必要時(shí)，有權直接重新安排工作。

　�。ǘ�）創(chuàng )作部的職能和人員配備

　　廣告創(chuàng )作部門(mén)的任務(wù)是負責廣告的創(chuàng )作、設計和制作。他們對廣告客戶(hù)部和市場(chǎng)調查部提供的有關(guān)資料和意見(jiàn)加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng )意方案，然后會(huì )同客戶(hù)部門(mén)和調研部門(mén)，制定出整套廣告方案，供客戶(hù)審核，并在客戶(hù)審核同意后進(jìn)行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫(huà)等。

　　這一部門(mén)一般又可具體地細分為創(chuàng )意文稿、美工、攝影和制作合成等專(zhuān)職小組或專(zhuān)職人員，各負其責。創(chuàng )意人員搞創(chuàng )作意圖，文稿負責廣告內容的撰寫(xiě)，美工負責廣告繪畫(huà)和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，而制作合成人員則專(zhuān)門(mén)負責廣告稿的合成制作，包括校對、印刷、配音制作等。

　　創(chuàng )作部門(mén)的人員崗位責任劃分為：

　　1、創(chuàng )作部主任

　　全面負責創(chuàng )作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理，控制廣告創(chuàng )作水平。監督和保障創(chuàng )作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進(jìn)行工作，負責向創(chuàng )作組和創(chuàng )作人員分配工作任務(wù)，重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實(shí)施。有權選聘、任命和考核創(chuàng )作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng )作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責。

　　2、創(chuàng )作組

　�。�1）組長(cháng)，負責文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導，代理創(chuàng )作部主任履行某些職責，總攬廣告創(chuàng )作的全面工作，直接向創(chuàng )作部主任負責。

　�。�2）撰稿員，通常負責為一組特定的客戶(hù)工作，負責廣告文稿的.構思。參加客戶(hù)會(huì )議，并在必要時(shí)直接向客戶(hù)介紹工作進(jìn)展。負責所有媒介廣告的文稿編寫(xiě)工作，必要時(shí)參與促銷(xiāo)活動(dòng)，要求能夠理解、實(shí)施、解釋市場(chǎng)策略和廣告策略，能與美工、導演密切合作�，F階段，分工已發(fā)展到細分專(zhuān)職廣告和專(zhuān)職廣告文的階段。

　�。�3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，為一些較小的廣告活動(dòng)進(jìn)行文字工作，實(shí)施撰稿員的廣告構思，發(fā)展廣告策路。在必要時(shí)，參加小客戶(hù)的客戶(hù)會(huì )議。要求能按廣告預算開(kāi)展一個(gè)廣告活動(dòng)。

　�。�4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶(hù)工作，負責廣告畫(huà)面構思，負責導演電視廣告，必要時(shí)，親自進(jìn)行攝影和繪畫(huà)。要求能理解廣告策略。

　�。�5）美工導演助理，負責落實(shí)美工導演的構思，必要時(shí)進(jìn)行繪畫(huà)。兩項職務(wù)分工，隨著(zhù)廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負責攝影及導演，而設有專(zhuān)職導演、攝影師、攝像師。

　�。�6）創(chuàng )作助理員，負責協(xié)調創(chuàng )作部（組）工作的正常進(jìn)行，幫助創(chuàng )作人員完成廣告的創(chuàng )作，收藏創(chuàng )作稿件和創(chuàng )作資料，幫助打印其他人所撰寫(xiě)的文稿。必要時(shí)，與有關(guān)政府部門(mén)聯(lián)系，以取得廣告的電視播映許可。

　　3、印刷制作組

　�。�1）組長(cháng)，全面負責公司內有關(guān)報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù)，并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導和提出建議。領(lǐng)導正稿員的工作，并對部主任直接負責，匯報工作。

　�。�2）正稿員，負責落實(shí)美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠(chǎng)，負責廣告的美工技術(shù)處理。

　�。�3）美工，負責把美工導演的初步創(chuàng )意變成視覺(jué)上的具體圖案，要求有快速繪畫(huà)的才能。

　�。�4）排印，負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務(wù)，并能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關(guān)系。

　�。�5）校對，負責印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

　�。�6）制作助理，負責安排和料理廣告制作材料的供應，保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手，向其報告工作。必要時(shí)，參加廣告制作。

　　4、影視廣告制作組

　�。�1）組長(cháng)，全面負責公司內有關(guān)電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作公司洽談。

　�。�2）制作經(jīng)理，負責電臺電視廣告的制作監督、保證其按廣告計劃日程工作，并按預算標準完成廣告片制作。

　�。�3）演員選派，負責挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準時(shí)到場(chǎng)。

　�。�4）制作助理，負責為制作廣告準備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質(zhì)量。

　　5、創(chuàng )意指導，負責為創(chuàng )作部出主意或提出創(chuàng )意設計或構思的意見(jiàn)。

　�。ㄈ�）媒介部的職能和人員配備

　　媒介部門(mén)的任務(wù)是根據廣告計劃，制定廣告活動(dòng)的媒介策略，負責媒介的選擇，并負責與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò )。在廣告實(shí)施過(guò)程中，負責對廣告的實(shí)施進(jìn)行監督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實(shí)施后，代理媒介單位向客戶(hù)部要求收取廣告費。

　　媒介部人員的崗位責任劃分為：

　　1、主任

　　向總經(jīng)理負責。全面負責媒介部門(mén)的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負責介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤(pán)負責媒介部門(mén)的盈利。負責并參與開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)和新的廣告業(yè)務(wù)，為新的廣告業(yè)務(wù)開(kāi)介紹會(huì )，并親自準備或擬寫(xiě)材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng )作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。

　　2、媒介經(jīng)理

　　負責幾個(gè)業(yè)務(wù)小組的工作和管理，代理部門(mén)主任的大部分職責。重點(diǎn)是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的采用，與高級客戶(hù)保持聯(lián)系，并負責與媒介代表洽談。

　　3、媒介組組長(cháng)

　　負責一個(gè)業(yè)務(wù)組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶(hù)介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。

　　4、媒介計劃員

　　在媒介組長(cháng)或經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，負責執行已經(jīng)制定的媒介策略和負責指定的客戶(hù)業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡(jiǎn)單的媒介策略。

　　5、媒介助理

　　按媒介計劃的要求，聯(lián)系并取得媒介訂位確認，兼做媒介部門(mén)一般性工作。

　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)調查部的工作職責和人員配備

　　市場(chǎng)調查部的任務(wù)是按照廣告活動(dòng)的要求，對目標市場(chǎng)開(kāi)展調查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關(guān)市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)環(huán)境的背景材料，并就有關(guān)問(wèn)題向廣告主和廣告公司提供咨詢(xún)意見(jiàn)和建議，為廣告決策以至廣告主的市場(chǎng)決策提供客觀(guān)依據。

　　其人員崗位責任劃分為：

　　1、主任

　　負責調查部的行政和業(yè)務(wù)管理，負責市場(chǎng)調查計劃的制定，負責向總經(jīng)理或客戶(hù)企業(yè)高級人員匯報調查結果，提出市場(chǎng)策略建議和廣告策略建議。

　　2、課題組長(cháng)

　　負責某一客戶(hù)的廣告調查工作的計劃，監督調查計劃的實(shí)施。負責向部主任提出調查報告，向客戶(hù)匯報調查結果和提出有關(guān)建議。

　　3、調查員

　　負責根據調查計劃進(jìn)行具體調查方案的擬訂，開(kāi)展調查活動(dòng)，并根據調查結果進(jìn)行分析研究，提出調查報告、市場(chǎng)策略和廣告策略建議，并向客戶(hù)匯報有關(guān)市場(chǎng)調查經(jīng)過(guò)和市場(chǎng)調查情況，介紹調查結果。

　　4、記錄員

　　協(xié)助調查員工作，負責有關(guān)文案調查資料、實(shí)地調查資料的收集和整理，負責記錄有關(guān)談話(huà)內容，提交談話(huà)記要，并負責有關(guān)打字、速記等工作。

　　5、資料組組長(cháng)和資料員

　　負責收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場(chǎng)調查資料和檔案資料，建立市場(chǎng)調查檔案。

　�。ㄎ澹┬姓�辦公室的工作職責和人員配備

　　廣告公司行政辦公室的任務(wù)，是對公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理，并對業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行行政監督，提供后勤服務(wù)。具體地，行政辦公室又可分為計劃、人事、財務(wù)、審計、機要和后勤等分支部門(mén)。這些分支部門(mén)在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構的。

　　計劃部門(mén)的工作任務(wù)，是具體負責公司的年度工作計劃和經(jīng)營(yíng)計劃的制定，以及監督執行，并負責制定公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃。

　　人事部門(mén)的工作任務(wù)，是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時(shí)應根據業(yè)務(wù)部門(mén)的需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合級別評定，對具體業(yè)務(wù)部門(mén)的人員使用和定級實(shí)施監督。人事部門(mén)不參與業(yè)務(wù)的分工。

　　財務(wù)部門(mén)的任務(wù)，是對公司的財務(wù)金融實(shí)施全面的管理，監督廣告預算的執行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧，并對廣告活動(dòng)費用和公司行政性開(kāi)支實(shí)施控制。

　　審計部門(mén)的工作任務(wù)，是對公司的財務(wù)制度執行情況實(shí)施監督，防止公司在經(jīng)營(yíng)中出現不規范行為或違法行為，實(shí)施廣告公司經(jīng)營(yíng)中的自律約束。

　　機要部門(mén)負責公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理，并為企業(yè)建立各類(lèi)業(yè)務(wù)檔案，檢查保密情況。

　　后勤部門(mén)的工作任務(wù)，是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，為各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展廣告活動(dòng)提供物質(zhì)支援和后勤保障。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 12

　　一、策劃書(shū)摘要

　　本公司以提供服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式。主要的業(yè)務(wù)有商品的包裝、倉儲、運輸、配送和快遞。根據市場(chǎng)情況，這個(gè)時(shí)代物流行業(yè)風(fēng)行世界，我國大力發(fā)展西北更為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。同時(shí)網(wǎng)上購物的興起是快遞擁有了無(wú)限的潛力。行情分析：中國的物流行業(yè)剛興起不久，但物流卻成為中國發(fā)展的重要環(huán)節，具有的提升空間無(wú)法想象。在企業(yè)相當成熟的現代，后勤工作的重要性日益突出，物理行業(yè)就顯得尤為重要。

　　另外物流的經(jīng)營(yíng)方式也面向新時(shí)代，全面的運作流程，合理的管理規劃。在營(yíng)銷(xiāo)方面是以滿(mǎn)足客戶(hù)、方便人民為主，以良好的服務(wù)、合理的價(jià)格、流暢的運作來(lái)營(yíng)銷(xiāo)。本公司以融資80萬(wàn)元，年支出81.76萬(wàn)元，年收入109.46萬(wàn)元，盈利率為33.88%的業(yè)績(jì)面世。相信本公司能在新時(shí)代成為一個(gè)大型跨國公司。我們的專(zhuān)業(yè)知識和對行業(yè)十足的熱情來(lái)創(chuàng )造奇跡。

　　二、業(yè)務(wù)服務(wù)

　　1.本公司擁有物流公司應具備的所有程序服務(wù)，設有專(zhuān)門(mén)的客服接待有問(wèn)題的客戶(hù)咨詢(xún)。

　　2.針對全國快遞不快的問(wèn)題，我們通過(guò)和網(wǎng)商，以及其他快遞公司合作，解決此問(wèn)題，使其速度加快。

　　3.還有不稱(chēng)重、收費不合理的現象，以及開(kāi)發(fā)不合理的票據的問(wèn)題。在本公司的管理之下不會(huì )發(fā)生，讓客戶(hù)發(fā)放心、及時(shí)的得到所需物品。

　　三、市場(chǎng)

　　1.自從20xx年后，中國物資進(jìn)口和輸出大大增多，同時(shí)也使國內物流風(fēng)行，為物流良好的發(fā)展市場(chǎng)打下了前提。

　　2.中國正處在發(fā)展初期，城市的建設和社會(huì )的建設為物流的發(fā)展提供了很好的背景。

　　3.西北本來(lái)就能源眾多，急需發(fā)展運輸業(yè)，隨著(zhù)國家大力發(fā)展西北的發(fā)起，西北的物流也更將欣欣向榮，使我們在西北的發(fā)展更加潛力無(wú)限。

　　4.網(wǎng)上購物的崛起，使得快遞成為物流行業(yè)中不亞于運輸的第二大市場(chǎng)，使物流行業(yè)前途一片光明。

　　5.恰恰在此時(shí)，中國快遞業(yè)成為繼日本、美國之后的世界第三，為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展市場(chǎng)。

　　因此在中國，特別是在中國的西北發(fā)展物流是一個(gè)最好的選擇，近十五年的中國必將因物流行業(yè)的興起而更加昌盛，物流也必將因中國的昌盛而爆發(fā)無(wú)限潛力，我們的物流公司也必將順應時(shí)代的趨勢茁壯成長(cháng)，成為大西北，乃至中國，甚至是全世界的一顆閃亮之星。

　　四、組織管理

　　本公司采取有限公司制和經(jīng)理負責制。設總經(jīng)理是物流管理專(zhuān)業(yè)型，具備專(zhuān)業(yè)技能和管理、領(lǐng)導能力，并具有數年管理經(jīng)驗。有主管一名，具有很強管理能力和專(zhuān)業(yè)技能，負責本公司的人員管理調配。本公司有操作和做客服的人員四名，負責公司宣傳、聯(lián)系客戶(hù)，具備專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。有員工十名，根據要求做包裝和裝卸工作。本公司設財務(wù)人員一名，負責本功能公司出納計算和預算事務(wù)。

　　全體職員協(xié)同合作，以總經(jīng)理為中心，各司其職，做好每一項工作，使公司蓬勃發(fā)展，取得輝煌成就。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　因營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，因此，這也是保持并提高市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵所在。

　　我選擇的營(yíng)銷(xiāo)策略是廣告營(yíng)銷(xiāo)策略，以下我將從四個(gè)方面來(lái)闡述我的策略：

　　1.產(chǎn)品策略

　　首先我們所提供的'產(chǎn)品是服務(wù)，因此我們公司所選定的目標主要是一些物流需求量大的商業(yè)公司以及交通公司，集中在目標身上打廣告，這樣可以減少一些成本，減少不必要的浪費。

　　其次，我們以實(shí)現顧客滿(mǎn)意為企業(yè)追求，提供的是全程物流，包括從供應商到制造商、經(jīng)銷(xiāo)商，直到最終客戶(hù)的全部過(guò)程；我們的服務(wù)更注重效率；我們所建立的服務(wù)供應體系是以信息為中心滿(mǎn)足市場(chǎng)的實(shí)際需要。

　　2.價(jià)格策略

　　我們選擇以恰當的運輸方式，以最低的成本將貨物及時(shí)送到目的地。在交通環(huán)節減少成本，從而以低價(jià)、安全、快速為優(yōu)勢吸引顧客。

　　存儲貨物方面，通過(guò)包裝貨物來(lái)使貨物升值，從而提高顧客對我們公司的選擇幾率，以適應時(shí)代潮流為優(yōu)勢，吸引顧客。

　　在裝卸搬運、流通加工、配送等方面以全方位化運行。以多元化為格局，直接的短渠道為主，附之以多營(yíng)銷(xiāo)渠道，從而提高效率，使顧客接受與之相符的價(jià)格。

　　3.促銷(xiāo)策略

　　我們通過(guò)做些示范等提供給顧客信息情況，及時(shí)引導顧客的選擇，擴大服務(wù)需求，突出我們公司服務(wù)的全程性，高效率，從而建立服務(wù)形象，以推式策略為主，輔之以拉式策略，來(lái)維持市場(chǎng)份額。

　　六、經(jīng)營(yíng)計劃

　　1.經(jīng)營(yíng)設備

　　本公司初期需要用以?xún)Υ娌煌�的貨物三間倉庫，兩間50平方米的工作室。

　　2.經(jīng)營(yíng)運作

　　本公司主要將貨物的運輸，以及包裝、倉儲等程序相協(xié)調運行。

　　以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為經(jīng)營(yíng)要求，分為以下幾個(gè)方面：

　�。�1）將貨物運送至客戶(hù)所要求的目的地。

　　(2)與商家合作發(fā)展快遞業(yè)務(wù)，在初期與郵局合作。等公司發(fā)展的有了一定的基礎，再獨立經(jīng)營(yíng)。

　�。�3）將客戶(hù)需要包裝加工的貨物進(jìn)行流水作業(yè)。

　�。�4）將客戶(hù)需要儲存的貨物進(jìn)行儲存，同時(shí)收購一些具有市場(chǎng)潛力的商品進(jìn)行儲存，等到有利時(shí)機進(jìn)行出售，為公司賺取一定的資金。

　�。�5）管理者與員工相互配合，共同經(jīng)營(yíng)公司。

　　3.人力資源的安排

　　總經(jīng)理1名，客服人員2名，財務(wù)人員1名，主管1名，推銷(xiāo)人員2名，包裝工2名，裝卸工6名，后勤人員2名。

　　七、融資說(shuō)明

　　1.四位合作者沒(méi)人創(chuàng )業(yè)貸款5萬(wàn)，總計20萬(wàn)；

　　2.大學(xué)所在班級以整體形式投資50萬(wàn)；

　　3.四位合作者沒(méi)人想家里尋求資助2.5萬(wàn)元，總計10萬(wàn)元；

　　三項融資總計80萬(wàn)元，以此作為公司成立之初的起始資金。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 13

　　第一章前言

　　一、公司宗旨：讓更多的人享受生活。

　　二、創(chuàng )新做法：業(yè)務(wù)創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng )新。

　　三、合作方式：首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作，共同受益，共同承擔風(fēng)險；其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(cháng)期人才推薦合同，既可為在校學(xué)生提供實(shí)習的場(chǎng)所，又可增強公司的技術(shù)人才儲備。

　　第二章公司描述

　　一、公司名稱(chēng)擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司”

　　二、公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

　　三、公司宗旨：讓客戶(hù)以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

　　四、公司目標：讓更多的人低成本地享受生活。

　　五、創(chuàng )業(yè)理念：通過(guò)有效的資本運作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當地形成強有力的廣告集團。

　　從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢力范圍。

　　我們將努力在每一個(gè)細節之中，都融入一絲不茍的.敬業(yè)精神，為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化，科學(xué)化的服務(wù)。

　　六、公司服務(wù)

　　1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)，包括數據調查資料和分析結論，從而使得客戶(hù)的投資更合理、科學(xué)。

　　——成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內涵。

　　——與媒體建立戰略伙伴關(guān)系，代理或完全買(mǎi)斷某些媒介的部分廣告版面和時(shí)間，由我們單方面對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。

　　2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——努力創(chuàng )立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

　　——為客戶(hù)出租宣傳、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢工具。

　　——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。

　　——為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 14

　　一、概述

　　改革開(kāi)放以來(lái)過(guò)經(jīng)濟快速發(fā)展，生活日益提高對藝術(shù)的品位日益平民化。藝術(shù)品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢(mèng)想了，而是開(kāi)始成為收藏一種方式，彰顯個(gè)性的審美的需求。人們不再滿(mǎn)足于那種仿制藝術(shù)品，而是想對藝術(shù)品的宣傳較為注重，了解藝術(shù)的來(lái)源與創(chuàng )作理念，而這些往往通過(guò)畫(huà)冊、雜志、報紙展現畫(huà)家的作品的，讓更多愛(ài)好者通過(guò)這種方式來(lái)欣賞與收藏。因此，我們針對這一方面推廣市場(chǎng)滿(mǎn)足那些藝術(shù)愛(ài)好者及收藏的家需求。設計畫(huà)冊的印刷與策劃：公司的設計畫(huà)冊主要是針對藝術(shù)愛(ài)好者和收藏家需求的。畫(huà)冊、雜志、報紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿(mǎn)足不同層次人群的需求。如果你經(jīng)常翻閱這些宣傳資料，可以從宣傳資料得到對藝術(shù)欣賞與收藏的興趣。設計畫(huà)冊為了更好的樹(shù)立和展示畫(huà)家的藝術(shù)價(jià)值的方式，讓更多的人看到畫(huà)家的作品展示，看到他們的最新創(chuàng )作，同時(shí)也為了提高人們對藝術(shù)愛(ài)好與審美觀(guān)。雜志、畫(huà)冊：有明確的宣傳對象，印刷精致，能長(cháng)期保存，提高了重復閱讀率，以至于收藏畫(huà)冊及饋贈好友。報紙：覆蓋面廣，讀者穩定，對信息的傳遞及時(shí)，能夠長(cháng)期保存，形成重復的傳播效果，報紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對象有很大的宣傳范圍。

　　公司簡(jiǎn)介：由于土地價(jià)格、交通、客戶(hù)等因素，我們把公司設在藝術(shù)機構較為密集的附近，初期采用直線(xiàn)型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經(jīng)濟發(fā)達地區擴張，成為市場(chǎng)最具有宣傳力度的主力。

　　公司的宗旨：個(gè)性的張揚與藝術(shù)同行。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：為保證公司的正常運行，公司制定客戶(hù)資源策略。

　　目標市場(chǎng)：有潛力的中青年畫(huà)家及老藝術(shù)家。

　　市場(chǎng)發(fā)展：“讓世界了解中國”最有利時(shí)機，應正視海內外龐大的宣傳市場(chǎng)的中國藝術(shù)發(fā)展趨勢。

　　市場(chǎng)競爭：發(fā)行宣傳市場(chǎng)的調整仍在繼續，這一調整延續了去年發(fā)行后的市場(chǎng)形勢，并且調整力度還在加大。這次調整，實(shí)質(zhì)是對活躍在藝術(shù)，由此可見(jiàn)，市場(chǎng)的調整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。

　　二、宣傳

　　宣傳內容：藝術(shù)的審美與欣賞。

　　宣傳對象：有潛力的中青年畫(huà)家。

　　中后期目標市場(chǎng)為老藝術(shù)家。

　　工作模式：經(jīng)營(yíng)門(mén)市里放置有多種開(kāi)本的樣書(shū)，客戶(hù)可進(jìn)入公司根據自己的經(jīng)濟條件，在適當的價(jià)格區間，根據自己的喜好選擇選擇開(kāi)本、版本進(jìn)行畫(huà)冊設計與制版。

　　亦有客戶(hù)版本提出建議，解答客戶(hù)的疑問(wèn)，客戶(hù)也可選擇自己設計版本，由客戶(hù)想法設計版式與客戶(hù)進(jìn)行溝通。

　　工作人員：主要有經(jīng)驗懂得印前、印后流程設計人員，公司會(huì )對剛從學(xué)校畢業(yè)的人員進(jìn)行培訓。提高員工的素質(zhì)，增強公司的市場(chǎng)競爭力。

　　服務(wù)目標：價(jià)格合理、服務(wù)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)過(guò)硬、態(tài)度良好，讓目標客戶(hù)滿(mǎn)意，創(chuàng )造發(fā)行宣傳第一品牌。

　　三、市場(chǎng)

　　市場(chǎng)狀況：隨著(zhù)藝術(shù)作品近年的加快展現，人群作為一個(gè)特殊的藝術(shù)愛(ài)好者群體已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的市場(chǎng)，越來(lái)越多的藝術(shù)家將目光投向了這一蘊含無(wú)限商機的藝術(shù)市場(chǎng)。從藝術(shù)愛(ài)好者自身來(lái)講，由于長(cháng)期生活在社會(huì )之中，對社會(huì )上各種藝術(shù)信息都缺乏全面的了解，

　　從而導致了其藝術(shù)缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術(shù)作品刊物。

　　目標市場(chǎng)的選定：1。他們的市場(chǎng)需求大。

　　2。本土操作，本土文化，具有較強的優(yōu)勢

　　3。努力做好前期工作，才有良好的市場(chǎng)基礎。

　　目標市場(chǎng)容量分析：在當今商務(wù)活動(dòng)中，畫(huà)冊設計在藝術(shù)家的形象推廣和作品收藏中的作用越來(lái)越重要，在遠距離的商業(yè)運作，畫(huà)冊起著(zhù)溝通橋梁的作用，都可以通過(guò)精美畫(huà)冊靜態(tài)的展現在你的愛(ài)好者人群前。高檔畫(huà)冊是藝術(shù)家綜合實(shí)力的體現

　　郵寄公司的新版本介紹，在有影響力的專(zhuān)業(yè)刊物上刊登廣告信息

　　四、義務(wù)人員

　　公司義務(wù)人員與負責人進(jìn)行訪(fǎng)談，談?wù)搩热菰O計涉及其對所需新的版本的要求，對現有刊物存在的問(wèn)題進(jìn)行研討。這樣可以得到公司的需求信息，以及掌握刊物質(zhì)量的問(wèn)題。

　　五、公司分析

　　早期資本規模與結構如下：

　　資金具體用途公司設備

　　初期投入資金萬(wàn)

　　初期投資估算表

　　單位：元

　　公司辦公場(chǎng)所租賃費：

　　電腦：

　　電話(huà)：

　　傳真機：

　　打印機：

　　掃描儀

　　寫(xiě)字臺辦公椅：

　　文具：

　　廣告費：

　　其他費用：

　　成本費用估算

　　六、運作

　　公司成立后的經(jīng)營(yíng)運作

　　公司剛成立的時(shí)候，還沒(méi)有信譽(yù)度和知名度，需要宣傳客戶(hù)不可能主動(dòng)來(lái)找，所以應該在作好宣傳的.基礎上，采取走出去的方式。

　　其實(shí)也就是到市場(chǎng)上去主動(dòng)地介紹做宣傳方面的，給他們說(shuō)說(shuō)將宣傳作用的好處，設計公司是什么樣的一個(gè)公司，給他們一定的承諾，并給他們一定的優(yōu)惠條件，留下公司的聯(lián)系方式等等。

　　這個(gè)時(shí)期很重要，這個(gè)階段是屬于提高公司信譽(yù)度和知名度，創(chuàng )品牌的階段，直接影響到公司長(cháng)期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時(shí)間，當公司步入快速成長(cháng)期之后，在市場(chǎng)上已經(jīng)具備了一定的信譽(yù)度和知名度，在宣傳上就不用像剛開(kāi)始那樣。轉變?yōu)樗麄儊?lái)找了。這個(gè)時(shí)期主要把中心放在全力做好工作上，努力提高市場(chǎng)份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時(shí)間。公司的投資回收期應該在1年左右的時(shí)間。

　　當公司由發(fā)展期步入成熟期，公司開(kāi)始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴張公司，并且把業(yè)務(wù)拓展開(kāi)。這個(gè)大概要2～3年的時(shí)間。

　　公司宣傳

　　宗旨：以最小的代價(jià)獲取得最好的效果。如，利用網(wǎng)絡(luò )在論壇，報紙，藝術(shù)雜志刊登廣告，廣告牌、宣傳單，由客戶(hù)去宣傳等等。

　　公司招人

　　范圍：大學(xué)畢業(yè)生（成本較高），社會(huì )上有一定技能和學(xué)歷的人（成本較低）公司招人后要對他們進(jìn)行技術(shù)上的培訓。

　　七、管理層

　　服務(wù)宗旨：客戶(hù)永遠是對的您的滿(mǎn)意是我們公司每一個(gè)員工的自尊。

　　公司服務(wù)承諾：只要您撥打一個(gè)電話(huà)，剩下的事由我們來(lái)為您解決。

　　公司目標：1共同目標是以最大宣傳力度、令人滿(mǎn)意的質(zhì)量、熱情周到的服務(wù)，滿(mǎn)足我們不同需求層次的客戶(hù)

　　2將按照事業(yè)可持續發(fā)展的戰略要求，在公司平穩發(fā)展的基礎上，合理追求每個(gè)階段的利潤率和利潤目標，而不是單純追求利潤最大化。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 15

　　1.創(chuàng )業(yè)企業(yè)簡(jiǎn)介

　　1.1公司公司名稱(chēng)：平安代駕有限責任公司團隊名稱(chēng)：與狼共舞市場(chǎng)潛力：根據調查青島在全國私家車(chē)數量排名中排第三公司股東背景：青島濱海學(xué)院在校學(xué)生業(yè)務(wù)范圍：代駕、汽車(chē)保養、汽車(chē)維修、汽車(chē)美容等公司的宗旨：將代駕公司發(fā)展成為全省乃至全國最大的代駕公司，努力拼搏積極向上1.2公司未來(lái)五年發(fā)展

　　由于我們公司的市場(chǎng)空間大，因此不存在市場(chǎng)局限的問(wèn)題，而且我們主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)是代駕，同時(shí)經(jīng)營(yíng)汽車(chē)美容、汽車(chē)保養、維修等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此前景長(cháng)遠。我們將會(huì )以這個(gè)區為起步點(diǎn)大力發(fā)展積累資金，將會(huì )在3年后在成都市其他區內建立分公司，公司規模將會(huì )進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍

　　2.項目背景

　　2.1隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，成都這個(gè)私家車(chē)數量全國排名第三的城市，越來(lái)越富有，并且私家車(chē)數量還在不斷地增加，生活品質(zhì)也在不斷地提升，各種商務(wù)活動(dòng)、家庭聚會(huì )等等，可能大家一高興就喝高了，這個(gè)時(shí)候就是發(fā)揮我們價(jià)值的時(shí)刻了，我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外，還推出我們的特色服務(wù)項目。

　　3.產(chǎn)品與服務(wù)

　　3.1服務(wù)總類(lèi)

　　代駕、汽車(chē)美容、汽車(chē)保養、維修等多種服務(wù)

　　3.2目標顧客

　　主要針對的是那些應酬和餐飲業(yè)中因為飲酒而無(wú)法自己開(kāi)車(chē)的顧客，如果對于有需要開(kāi)車(chē)需要的我們同樣會(huì )提供服務(wù)。

　　3.3主要特點(diǎn)

　　多種經(jīng)營(yíng)模式。我們以代駕為主，汽車(chē)保養，汽車(chē)美容等服務(wù)為輔，共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。

　　3.4優(yōu)勢

　　3.41優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將其作為自身發(fā)展的主要命脈全新的管理模式、充滿(mǎn)激情與活力的大學(xué)生24小時(shí)全天服務(wù)與相關(guān)知名權威人士建立合作關(guān)系打響公司的安全信譽(yù)與質(zhì)量保證！

　　4.市場(chǎng)分析

　　4.1、宏觀(guān)環(huán)境分析

　�、僬�府對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)行試營(yíng)業(yè)制度。對從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的高校畢業(yè)生，除經(jīng)營(yíng)需前置審批的外，到當地工商所備案后，實(shí)行3個(gè)月試營(yíng)業(yè)，試營(yíng)業(yè)期不辦理工商注冊登記，3個(gè)月后繼續經(jīng)營(yíng)的，辦理工商注冊登記并按照國家和省有關(guān)規定享受優(yōu)惠政策。

　�、�、收費優(yōu)惠政策。各級工商行政管理部門(mén)要設立高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)專(zhuān)門(mén)窗口，高效、優(yōu)質(zhì)、快捷地做好服務(wù)。對畢業(yè)2年以?xún)鹊母咝．厴I(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，在工商部門(mén)首次注冊登記之日起3年內免收管理類(lèi)、登記類(lèi)、證照類(lèi)等有關(guān)行政事業(yè)性收費。

　�、�、稅收優(yōu)惠政策。對創(chuàng )辦中小企業(yè)和從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的高校畢業(yè)生，稅務(wù)部門(mén)要按照有關(guān)政策在規定時(shí)限內積極為創(chuàng )業(yè)主體辦理稅收減免手續。對在當地公共就業(yè)服務(wù)機構登記失業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，并符合國家相關(guān)條件和政策的，按國家規定享受稅收優(yōu)惠政策。

　�、�、貸款優(yōu)惠政策。各級財政應結合實(shí)際安排專(zhuān)項經(jīng)費設立大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)擔�；�金，為創(chuàng )業(yè)的高校畢業(yè)生申請貸款提供擔保服務(wù)。各金融機構要將小額擔保貸款向自主創(chuàng )業(yè)高校畢業(yè)生傾斜，簡(jiǎn)化貸款手續，縮短審批時(shí)間，為高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)提供便捷、高效的金融服務(wù)。登記失業(yè)并自主創(chuàng )業(yè)的高校畢業(yè)生如自籌資金不足，可申請不超過(guò)5萬(wàn)元小額擔保貸款和其他形式小額貸款，對合伙經(jīng)營(yíng)和組織起來(lái)就業(yè)的，可按規定適當擴大貸款規模，從事政府規定的微利項目，可按規定享受貼息扶持。

　　4.2、目標市場(chǎng)分析、成都是座娛樂(lè )城市，也是私家車(chē)排名全國第三的城市，在經(jīng)濟高速發(fā)展、物質(zhì)水平直線(xiàn)上升的同時(shí)，人們更加注重自身的安全，醉酒駕駛不是一個(gè)明智的選擇，所以我們的目標客戶(hù)及潛在客戶(hù)數量相當龐大。眾所周知，醉酒駕駛的處罰是很?chē)乐氐�，最高可以處罰款2000元，這都只是經(jīng)濟上的損失，如果在醉酒駕駛過(guò)程中發(fā)生車(chē)禍并造成人員傷亡的，后果更為嚴重。如果在可以避免這類(lèi)悲劇發(fā)生的前提下，絕大多數的人們還是會(huì )選擇以安全、省事為重，這就是代駕公司發(fā)揮功能的地方。在未來(lái)的發(fā)展趨勢下，代駕必定會(huì )成為一種獨特的消費文化，并引領(lǐng)潮流，很具市場(chǎng)發(fā)展潛力。我們在前期的發(fā)展規劃中，預計年營(yíng)業(yè)額在400000元左右。（具體的計算方法及收入來(lái)源參看附件）

　　4.3、行業(yè)分析、代駕公司現在在成都的發(fā)展現狀并不可觀(guān)，但很有發(fā)展前景，在我們的分析中，現在的代駕公司之所以發(fā)展不好，是因為沒(méi)有特色服務(wù)以及它們沒(méi)有完善的退出機制，我們公司在解決這些問(wèn)題之后，推出特色服務(wù)及配套的服務(wù)，保證正常的營(yíng)運環(huán)境。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，私家車(chē)數量、人們應酬的日漸增多，代駕公司提供的服務(wù)將會(huì )越來(lái)越被人們看好，況且政府對醉酒駕駛的監管力度加強，必定促使人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。代駕公司要想存活，毫無(wú)疑問(wèn)就是必須在盈利的情況下，我們代駕公司提供的多項配套服務(wù)，能夠保證即使代駕次數不那么頻繁的時(shí)候，依然保持低盈利狀態(tài)，這就是我們絕對的優(yōu)勢。

　　4.4、競爭分析、在代駕公司紛紛轉行的成都地區，可以說(shuō)我們的競爭對手是相當薄弱、不堪一擊的。并且目前的代駕公司的開(kāi)辦，都不是專(zhuān)業(yè)人士，并不知道該怎樣去營(yíng)銷(xiāo)，怎樣去提升自己的品牌價(jià)值，更不知道怎么去抵制行業(yè)模式的復制。而我們則不同，我們有專(zhuān)業(yè)的知識，有謀略，有詳細的方案策劃書(shū)，有政府的政策支持，所以比他們擁有更多的硬件資源，市場(chǎng)的需求大。

　　5.公司戰略

　　5.1總體戰略

　　我們公司采用的戰略模式是：多元化經(jīng)營(yíng)戰略因為我們公司提供的服務(wù)是多樣性的，有代駕、汽車(chē)美容、汽車(chē)保養、維修等多種服務(wù)

　　5.2競爭戰略

　　我們采用的競爭戰略是差異化戰略主要是通過(guò)本公司的不同特色和獨特的

　　經(jīng)營(yíng)模式對公司的運作起到

　　5.3職能戰略

　　職能戰略我們采用的是人力資源戰略，通過(guò)對公司內部人員的控制與分配任務(wù)對公司資源作出最合理的利用。

　　6.營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　6.1營(yíng)銷(xiāo)目標五年內成為成都地區最大的代駕公司6.2產(chǎn)品策略公司主營(yíng)酒后代駕，同時(shí)兼營(yíng)汽車(chē)維修美容服務(wù)。向顧客贈送會(huì )員卡，在車(chē)輛維護或代駕時(shí)均可享受打折優(yōu)惠6.3渠道策略通過(guò)本公司廣告宣傳，雇主可直接聯(lián)系本公司與各飯店，娛樂(lè )場(chǎng)所建立合作關(guān)系，由飯店和娛樂(lè )場(chǎng)所代為聯(lián)系6.4價(jià)格策略需要代駕的人群屬于中高端消費人群定價(jià)依時(shí)段和距離遠近為標準，占定為略高于出租車(chē)價(jià)格6.5廣告與促銷(xiāo)策略創(chuàng )業(yè)初期廣告費爭取花在刀刃上，最大的目標客戶(hù)群是各企業(yè)中高層人員本公司派業(yè)務(wù)人員到各公司管理層介紹我們的公司業(yè)務(wù)，并分發(fā)名片傳單做廣告。

　　7.生產(chǎn)運營(yíng)計劃

　　7.1選址：代駕服務(wù)公司也屬于汽車(chē)美容維修行業(yè)，但是它的選址更為重要。開(kāi)這種店的話(huà)需要注意開(kāi)店地址：

　　車(chē)流量：車(chē)流量影響“含金量”，對于一個(gè)代駕公司而言，店鋪周?chē)�道路的�?chē)流量是一個(gè)很重要的指標。也許會(huì )覺(jué)得車(chē)流量與我們的代駕服務(wù)有沖突，但是，我們的服務(wù)不一定只是代駕而已，我們也有汽車(chē)美容和保養這塊，這也可以占很大的市場(chǎng)份額。7.11車(chē)輛進(jìn)出的方便性：店門(mén)前要便于不同行駛方向的車(chē)輛進(jìn)出，避免有花臺、路基、隔離帶等障礙設施，便利性是贏(yíng)得流動(dòng)性客戶(hù)的.重要前提。7.12店周?chē)�可容納車(chē)輛的場(chǎng)地大�。旱赇佒�?chē)�盡量有足夠大的空場(chǎng)地，能容納較多的車(chē)輛停放，否則在客流量大的時(shí)候形成擁堵會(huì )造成生意大量流失，長(cháng)此以往會(huì )使客戶(hù)失去興趣從而選擇其它更方便的服務(wù)店。7.13污水排放：污水排放系統是汽車(chē)美容店不可忽視的一個(gè)環(huán)節，因為這會(huì )影響到是否符合環(huán)保要求，否則在日后應對環(huán)保檢查將是一件很頭痛的事情，甚至會(huì )影響到店鋪能否被允許繼續經(jīng)營(yíng)下去。7.2推向市場(chǎng)：推向市場(chǎng)：現在的汽車(chē)服務(wù)行業(yè)很多，而代駕公司在興起的時(shí)候確實(shí)走火了段時(shí)間，但現在的代駕公司的行情卻不容樂(lè )觀(guān)，我們怎樣在這競爭激烈的汽車(chē)服務(wù)行業(yè)占有一席之地，能夠首先很好的不如這個(gè)市場(chǎng)。員工心態(tài)很重要：首先要讓員工覺(jué)得我們是一家人，是一起開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)拓開(kāi)拓者，要團結一致，不要讓員工覺(jué)得有打工仔的意識。就成都的目前情況來(lái)看，代駕公司是開(kāi)了很多，但是都做得不夠好，有些甚至面臨倒閉的岌岌可危，剖析原因，大致是沒(méi)有號召力，公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做得不夠好，品牌做得不夠響亮，并且沒(méi)有知名度，最主要的原因是沒(méi)有特色。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的保證。汽車(chē)美容是我們鑫安代駕公司專(zhuān)門(mén)為需要為自己愛(ài)車(chē)裝飾出自己喜歡的個(gè)性色彩以及與汽車(chē)美容相關(guān)的其他服務(wù)。全新的管理模式、充滿(mǎn)激情與活力的大學(xué)生優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新穎的特色服務(wù)24小時(shí)全天服務(wù)信譽(yù)永遠第一，客戶(hù)選擇制，我們提供每個(gè)駕駛員基本信息供客戶(hù)選擇。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 16

　　一、公司概況

　　我公司是一個(gè)旨在服務(wù)于有戀愛(ài)傾向但卻不知怎么表白的大學(xué)生朋友和那些追求浪漫的顧客以及那些想重溫戀愛(ài)時(shí)光的已婚人士，是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的公司。本公司希望通過(guò)多方面以及多層次的服務(wù)，在這開(kāi)放的時(shí)代打開(kāi)一個(gè)窗口，直通未來(lái)，讓每一位顧客感受到愛(ài)情的美好。

　　二、創(chuàng )業(yè)背景

　　戀愛(ài)，這是每個(gè)人都會(huì )經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。戀愛(ài)是美好的，當我們老了的時(shí)候，這些戀愛(ài)過(guò)程就會(huì )成為我們美好的回憶。而現今社會(huì )，戀愛(ài)自由已成為主流，再也不復以前那種父母之命、媒妁之言的情況了。并且，現在是一個(gè)快節奏的社會(huì )，工作壓力大，很多人想重溫以前浪漫而又美好的戀愛(ài)時(shí)光。

　　三、創(chuàng )業(yè)的機會(huì )概述

　　目前與本公司類(lèi)似的經(jīng)濟組織只有婚姻介紹所以及各種電視相親節目，所以市場(chǎng)前景很光明。

　　四、競爭優(yōu)勢和劣勢分析

　　優(yōu)勢：目前競爭對手少，發(fā)展空間巨大。

　　劣勢：沒(méi)有得到實(shí)踐的檢驗，缺乏經(jīng)驗和相應的規范。

　　五、經(jīng)濟狀況和盈利能力預測

　　啟動(dòng)資金有限，盈利依靠宣傳和口碑。預測在知名度大的情況下盈利能力較大。

　　六、團隊概述

　　本團隊均為年輕力量，可以有親身的實(shí)踐。

　　成員有激情和團隊精神。

　　七、服務(wù)項目

　　戀愛(ài)策劃（牽線(xiàn)搭橋，表白策劃，約會(huì )設計）

　　婚姻“保鮮”(結婚紀念，矛盾化解，重溫浪漫)

　　禮品服務(wù)（鮮花，蛋糕，戒指等禮品的訂購）

　　八、公司部門(mén)

　　公司決策層：由各部部長(cháng)組成，并在其中產(chǎn)生董事長(cháng)及總經(jīng)理各一名。

　　公司主要部門(mén)：

　　策劃部：主要負責廣告策劃以及活動(dòng)計劃的制定；

　　辦公室：主要負責會(huì )議制度的制定、組織重要會(huì )議以及文檔的管理；

　　人力資源部：主要負責對領(lǐng)導干部的管理以及員工的培訓；

　　市場(chǎng)部：主要負責市場(chǎng)調查等與市場(chǎng)有關(guān)的工作；

　　宣傳部：主要負責公司的產(chǎn)品、服務(wù)及形象的宣傳與推廣

　　財務(wù)計劃部：主要負責公司財務(wù)計劃的制定以及資金的管理；

　　行政部：主要負責公司人事制度的制定、人事考核和勞動(dòng)紀律管理.

　　九、市場(chǎng)調查分析

　　1、市場(chǎng)特征

　　對于這類(lèi)面向廣大大學(xué)生顧客以及已婚人士的感情類(lèi)公司在市場(chǎng)上還是比較少的，所以目標市場(chǎng)較大。

　　2、需求分析

　　當今社會(huì )的開(kāi)放程度日益提高。自由戀愛(ài)，追求浪漫成為時(shí)尚。且現今社會(huì )是一個(gè)快節奏的社會(huì )，壓力大，已婚男女出現感情問(wèn)題的幾率較大。所以說(shuō)，社會(huì )對于浪漫的需求也比較大。

　　3、競爭分析

　　現在市場(chǎng)上沒(méi)有全方面、多層次的感情服務(wù)公司，只有一些單一服務(wù)的婚介公司。但這些公司也有一些影響力。

　　4、市場(chǎng)發(fā)展趨勢

　　感情類(lèi)市場(chǎng)應該會(huì )向多層次、多方面、時(shí)尚性、現實(shí)性綜合發(fā)展。

　　十、發(fā)展戰略

　　1、前期戰略（3-5年）

　　我公司在前期（3-5年）的主要陣地為黃山市。黃山市擁有深厚的文化底蘊，且為國際旅游城市。發(fā)展速度快，開(kāi)放程度高。人們普遍追求更高的生活質(zhì)量，感情自然是其中的重中之重�；�于此況，我公司應積極占領(lǐng)市場(chǎng)，做好宣傳工作，將公司的知名度打出去。同時(shí)積累一定的資產(chǎn)，為后期的發(fā)展打好基礎。

　　2、后期戰略（5-8年）

　　由于前期的積累，資金、經(jīng)驗等都有所積淀，所以公司應向更大的市場(chǎng)——整個(gè)安徽省發(fā)展，建立起公司的網(wǎng)站，為顧客提供交流的平臺和了解本公司的窗口。并與一些花店、飾品店合作，為顧客提供更多、更全面的服務(wù)。為公司的長(cháng)期發(fā)展提供基礎。

　　3、長(cháng)期戰略

　　當公司擁有較強實(shí)力、品牌效應較好時(shí)，就應該將公司推向全國，在一些發(fā)達城市設立分公司，形成連鎖效應，并建立起自己的配套公司。使我公司成為多方位于一體的綜合性大公司，經(jīng)得起各方面的考驗。

　　4、主要的合作伙伴與競爭對手

　　合作伙伴：主要是那些交友網(wǎng)站（如世紀佳緣征婚交友網(wǎng)）和飾品店（如哎呀呀）。

　　競爭對手：主要是那些婚介所（如黃山婚介所等）。

　　十一、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、產(chǎn)品策略：

　　功效優(yōu)先：將服務(wù)的功效視為影響營(yíng)銷(xiāo)效果的第一因素，優(yōu)先考慮服務(wù)的質(zhì)量及功效。在追求功效優(yōu)先的前提下，重視創(chuàng )意和個(gè)性，避免服務(wù)的同質(zhì)化。做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。

　　2、價(jià)格策略：

　　價(jià)格適眾：價(jià)格的定位是影響營(yíng)銷(xiāo)成敗的重要因素。對于求實(shí)、求廉心理濃重的學(xué)生消費者，價(jià)格高低直接影響著(zhù)他們的購買(mǎi)行為。所謂適眾：

　　一是產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)位要得到消費群體的`認同；

　　二是其價(jià)值要與同類(lèi)型的眾多產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)位相當；

　　三是確定銷(xiāo)售價(jià)格后所得利潤率要與經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當。

　　3、渠道策略：

　　網(wǎng)絡(luò )組織：組織規模要適度而且要有穩定的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，最好的辦法就是建立

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)組織。需要根據營(yíng)銷(xiāo)的區域范圍，建立起穩定有序的相互支持協(xié)調的各級營(yíng)銷(xiāo)組織。從實(shí)際來(lái)說(shuō)就是聯(lián)系各級學(xué)生組織，發(fā)動(dòng)廣大同學(xué)，并做好向已婚人士的宣傳，以擴大其影響力，開(kāi)拓穩定的銷(xiāo)售渠道。

　　4、促銷(xiāo)策略：

　　品牌提升：通過(guò)廣播、電視、報紙等大眾媒介的宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度。既要求量，同時(shí)更要求質(zhì)。

　　媒體組合：將宣傳品牌的各類(lèi)廣告媒體按適當的比例合理地組合使用，刺激消費者消費欲望，樹(shù)立和提升品牌形象。

　　十二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1、組織建設和管理

　　作為一個(gè)企業(yè)，必需對其所擁有的人力、物力、財力資源進(jìn)行組織和管理。我們更有必要對組織內各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責、權限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手。其一，形成組織結構和組織的管理體制；其二，合理而有效的組合和調配人力、物力、財力、信息等資源。

　　2、建立完善的規章制度

　　“無(wú)規矩不成方圓”，要有規范完善的制度保證，對服務(wù)質(zhì)量標準、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理、人員素質(zhì)要求、營(yíng)業(yè)目標等項目應以明文規定的形式進(jìn)行確認。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 17

　　在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰，我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，務(wù)必提前做好準備，給自己充電。

　　當然，鍛煉自己的方法有很多，我們能夠出去實(shí)習，也能夠在上課之余做些兼職以填補自己的開(kāi)銷(xiāo)費用，但是在這個(gè)要求嚴格的時(shí)代我們務(wù)必力主創(chuàng )新，獨樹(shù)一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會(huì )的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會(huì )奉獻出自己的一份力量。

　　當今社會(huì )，在校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自己，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但能夠鍛煉自己，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時(shí)還能夠通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著(zhù)這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實(shí)戰經(jīng)驗去迎接未來(lái)的挑戰！

　　為此，我們打算建立一個(gè)便爾店，既方便他人，也滿(mǎn)足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展！

　　這是個(gè)知識的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒(méi)有什么不能夠，相信自己----路是自己走出來(lái)的！

　　一、創(chuàng )業(yè)背景：

　　1、時(shí)代的變遷賦予了當代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同�？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類(lèi)惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái)，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情。

　　2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便幻想的期望自己能夠擁有“分身術(shù)。

　　二、創(chuàng )業(yè)目的：

　　1、眾所周知，在大學(xué)校園里，潛力遠比知識更重要，這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練和展現自己、從而增加潛力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會(huì )對我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng )業(yè)來(lái)為自己鋪路。

　　2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來(lái)能夠減輕父母的負擔，二來(lái)也能夠向他人證明自己的自立與成長(cháng)，但是據我所知，校內能帶給的勤工助學(xué)崗位是十分有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到自立自強！

　　三、經(jīng)營(yíng)項目及資料：

　　1、經(jīng)營(yíng)資料：主要是幫忙一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“幫手”來(lái)認真努力完成他們所要求完成的事情。

　　2、主要項目：

　　代辦PARTY策劃：根據所需者的個(gè)人需要（包括場(chǎng)地、時(shí)間、操辦等級、風(fēng)格等方面），進(jìn)行生日聚會(huì )，同學(xué)聚餐，男女約會(huì )等項目的策劃，并按時(shí)按要求完成任務(wù)；

　　代替寫(xiě)文字方案：能夠替那些有想法但無(wú)法用文字表達的需求者寫(xiě)些文字方案，包括策劃書(shū)、通知、海報、申請書(shū)等一系列應用文體；

　　代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管（保管另外收取費用）；

　　代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì )，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無(wú)法先開(kāi)口解開(kāi)疙瘩，這時(shí)我們就能夠代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫忙溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調解；

　　代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗，為一些在生活，學(xué)習，感情上遇到困難的求助者帶給有建設性的點(diǎn)子，從而為需求者排憂(yōu)解難。

　　四、經(jīng)營(yíng)原則：

　　1、真實(shí)原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等�！邦櫩褪巧系邸痹谀抢锊辉偈强斩吹恼f(shuō)教，而是一種真實(shí)的感受；

　　2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠；

　　3、科學(xué)性原則：保證為求助者所帶給的策劃，方案科學(xué)可靠，真正做到切實(shí)可用。

　　五、服務(wù)群體：

　　1、學(xué)習工作繁忙，無(wú)暇動(dòng)腦的人群；

　　2、時(shí)間緊迫，求助無(wú)門(mén)的人群；

　　3、力主創(chuàng )新，個(gè)人潛力單一的人群。

　　六、市場(chǎng)分析：

　　1、在大學(xué)的校園內外，至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競爭上，我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此，市場(chǎng)的打開(kāi)又將面臨著(zhù)一個(gè)大的問(wèn)題。在必須程度上，很多同學(xué)會(huì )存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng )新的有說(shuō)服力的`廣告宣傳是必要的。

　　2、另外，大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟濟的地方，“點(diǎn)子”對大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑理解的一個(gè)問(wèn)題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子，先著(zhù)手樹(shù)立一個(gè)良好的形象，以便更快打開(kāi)市場(chǎng)。

　　七、經(jīng)營(yíng)策略：

　　1、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng )新思想的人才進(jìn)入；同時(shí)，人員務(wù)必要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式；

　　2、宣傳上：開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎上，發(fā)放超多的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內部做宣傳；

　　3、經(jīng)營(yíng)上：為了彌補資金上的缺乏，可同時(shí)在店內附上打印復印業(yè)務(wù)，不僅僅能夠增加收入，還能夠在必須程度上增加知名度，讓前來(lái)打印復印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴大宣傳面；

　　4、策略上：開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù)；

　　5、店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現智慧形象；

　　6、設備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話(huà)、桌椅、及微小辦公用品。

　　八、經(jīng)費來(lái)源及分配：

　　1、來(lái)源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品；打印機、復印機能夠先購二手的以節省資金。

　　2、分配：

　　月基本工資分配標準：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工；

　　2)每月提成分配標準：按個(gè)人理解項目、完成項目及顧客的滿(mǎn)意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績(jì)分為甲、乙、丙三個(gè)等級，從而分配提成。

　　九、收費標準：

　　代辦PARTY策劃：按策劃的難易程度收費，基本費為5元，然后按難度稍作調整，其余按顧客滿(mǎn)意度自行付費；

　　代替寫(xiě)文字方案：按字數要求付費，基本費為2元，然后按難度稍作調整；

　　代取物品：按路途遙遠程度及物品重量收取費用，基本費為2元，然后按難度稍作調整，且代保管，保管另外收取費用，平均1元/天；

　　代溝通交流：根據最終調節程度及顧客滿(mǎn)意度收取費用，基本費2元，且第一次調解失敗，可免費進(jìn)行第二次調節，直至顧客滿(mǎn)意；

　　代出點(diǎn)子：基本費用2元，如對所需者無(wú)用，可免去收費；

　　十、預想問(wèn)題及解決辦法：

　　在服務(wù)過(guò)程中，可能會(huì )出現顧客因不滿(mǎn)意而要求賠償的事宜，為此，我們務(wù)必堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿(mǎn)足顧客合理要求；

　　在服務(wù)過(guò)程中，也可能出現這樣的狀況，因為本店的失職，導致延誤顧客需求項目的進(jìn)行，這時(shí)，我們務(wù)必向顧客道歉，并免去收取費用，且承諾下次免費為該顧客服務(wù)一次；

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 18

　　第一章前言：

　　隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng )辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng )新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù)，提供了對廣告業(yè)有興趣的在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏(yíng)利多少為惟一創(chuàng )業(yè)目的，能在社會(huì )實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。同時(shí)提出了根據公司初步運營(yíng)的情況，從小的項目做起一步步做到大的項目，再創(chuàng )品牌。

　　第二章公司描述：

　�。ㄒ唬┕�司名稱(chēng)

　　紅日廣告有限公司

　�。ǘ�）公司性質(zhì)

　　集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

　�。ㄈ�）公司宗旨

　　以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶(hù)以最低的成本，達到最佳的效果。

　�。ㄋ模┕�司理念

　　基本信條

　　我們專(zhuān)業(yè)，我們創(chuàng )造價(jià)值

　　做事模式

　　團體協(xié)作，集思廣益

　　創(chuàng )業(yè)精神

　　創(chuàng )意100滿(mǎn)意100服務(wù)100挑戰100創(chuàng )新100

　�。ㄎ澹┕�司目標

　　短期：首先，在廣西大學(xué)城及鄰近學(xué)校試營(yíng)，打開(kāi)知名度，在3年內將業(yè)務(wù)覆蓋柳州、桂林河池眾高校市場(chǎng)。

　　中期：公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市場(chǎng)的基礎上，借助于在高校市場(chǎng)打響的品牌優(yōu)勢，向廣西區內其他城市高校市場(chǎng)擴展。

　　長(cháng)期：立足于廣西向其他省份高校傳媒市場(chǎng)擴張，將品牌推向全國，同時(shí)為豐富這一品牌，在中期奠定的基礎上，不斷開(kāi)發(fā)更多新的個(gè)性業(yè)務(wù)。

　�。�六）創(chuàng )業(yè)理念

　　紅日廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運作，實(shí)行各種方式聯(lián)合，在當地形成強有力的服務(wù)窗口。從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們著(zhù)眼發(fā)展以下兩個(gè)方面的創(chuàng )新：意識創(chuàng )新（意在打造環(huán)保型校園，在合理利用校園空地的基礎上進(jìn)一步美化校園）和市場(chǎng)導向創(chuàng )新（以開(kāi)拓全國高校校內廣告為導向，切實(shí)以學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)，全心全意為大學(xué)生服務(wù)）。

　　我們將努力在每一個(gè)細節之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析這類(lèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是我公司發(fā)展的關(guān)鍵。

　�。ㄆ撸┕�司初期布局

　　1、公司初期創(chuàng )辦無(wú)需注冊，等有了穩定的業(yè)務(wù)資金流動(dòng)再注冊登記。創(chuàng )辦公司大概20萬(wàn)左右。60%用于固定資金，40%用于流動(dòng)資金。

　　2、公司初步都遵守一切從簡(jiǎn)，租一間辦公室，租金約2萬(wàn)/年，地段不需太好，適宜辦公即可。簡(jiǎn)裝一下需0.5萬(wàn)，然后置辦一下辦公用品：辦公桌6套，電腦（6臺）打印機2臺，復印機1臺，掃描議2臺，彩色打印機（大、小型各1），辦公用品（包含電話(huà)、打印紙、訂書(shū)機等等一系列）。

　　3、公司初期準備開(kāi)設四個(gè)部門(mén)：設計部，財務(wù)部，業(yè)務(wù)部，客服部。

　�。ò耍┕�司服務(wù)

　　1.專(zhuān)業(yè)化的設計服務(wù)

　　1）為客戶(hù)提供最好，唯一的設計，以最快的的方式設計好客戶(hù)的單子。做到讓客戶(hù)放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。

　　2）成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

　　3）要逐漸與大型的廣告公司成為長(cháng)期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意。

　　2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

　　1）成立一家專(zhuān)業(yè)化的廣告設計公司，同時(shí)以專(zhuān)業(yè)化的知識進(jìn)行廣告制作。為客戶(hù)提供高質(zhì)量，低價(jià)格的廣告設計作品。以及為客戶(hù)制作公司的銷(xiāo)售廣告、樓盤(pán)設計、公司標志，等高水平的廣告。

　　2）不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的客服服務(wù)。

　　3.其他

　　用戶(hù)利益：我們用專(zhuān)業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶(hù)所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

　�。ň牛┕�司規模

　　小型廣告公司

　�。ㄊ�）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　品牌雙贏(yíng)，互惠互利的原則，專(zhuān)注于校園行銷(xiāo)與公關(guān)，校園媒體運營(yíng)，校園市場(chǎng)研究，校園合作推廣，校園招聘。具體包括與各高校建立長(cháng)期合作關(guān)系，達成協(xié)議，買(mǎi)斷在學(xué)校內進(jìn)行廣告宣傳的權力，為各大公司客戶(hù)進(jìn)行已有校園產(chǎn)品的宣傳。同時(shí)也提供為客戶(hù)針對學(xué)生推出的新產(chǎn)品進(jìn)行包裝、設計、策劃推廣方案的`服務(wù)。

　　我們憑借對大學(xué)生群體的深刻了解、對高校市場(chǎng)的持續調查以及校園活動(dòng)經(jīng)驗，提供最具創(chuàng )意、最科學(xué)合理的策劃宣傳方案，為本土企業(yè)乃至全國企業(yè)在高校進(jìn)行品牌推廣以及網(wǎng)絡(luò )行銷(xiāo)推廣，并提供相應的公關(guān)服務(wù)。

　　第三章市場(chǎng)環(huán)境描述

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)描述

　　在中國，廣大的大學(xué)生有將近2000萬(wàn)，這個(gè)市場(chǎng)相當于1/4個(gè)德國，1/3

　　個(gè)英國，除去學(xué)雜費，大學(xué)生一年的開(kāi)銷(xiāo)，包括教育費用、休閑娛樂(lè )、交友的費用，平均每人每年4000元，那么2000萬(wàn)的大學(xué)生，就意味著(zhù)有800億的市場(chǎng)。由于校園潛在消費和購買(mǎi)能力，畢業(yè)后畢業(yè)生將成為校園品牌的忠實(shí)消費者，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展及高校的擴招，廣大商家越來(lái)越注重校園市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓展，校園廣告也越來(lái)越被商家所關(guān)注；同時(shí)校園廣告已逐漸成為校園文化的一部分，給校園提供了不少亮色和生氣，給學(xué)生的學(xué)習和生活提供了方便。但是學(xué)校作為一個(gè)特殊的場(chǎng)所有著(zhù)其不同于普通廣告場(chǎng)所的特點(diǎn)。大多數企業(yè)雖然發(fā)現了校園的潛在利益，但是苦于無(wú)有效的宣傳手段，只能是散兵游勇式的宣傳，并不能達到理想的宣傳效果。校園消費與社會(huì )供給的融合缺的就是中間人。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的中間人。

　　廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長(cháng)速度可觀(guān)，全國廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化

　�。ǘ�）目標市場(chǎng)

　　前期主要針對學(xué)校，個(gè)體的商店，超市等地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)，從這有一定的資金回籠，然后進(jìn)行對大型的商戶(hù)進(jìn)行廣告平面設計，商鋪招牌制作，廣告噴繪，產(chǎn)品包裝設計等等獲得大的利潤。開(kāi)拓穩定的目標市場(chǎng)，這有很大的發(fā)展前景，這個(gè)也需要具體廣告公司數字，針對性的對南寧周邊的客源進(jìn)行具體的調查。

　　第四章公司經(jīng)營(yíng)

　�。ㄒ唬┕�司業(yè)務(wù)

　　初期的業(yè)務(wù)內容大體分為：

　　1.市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調查�？蛻�(hù)服務(wù)。

　　2.設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。

　　展示制作。

　　3.企業(yè)咨詢(xún)：為客戶(hù)提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。

　　4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影�？萍紨z影。外景拍攝等。

　　5.客戶(hù)出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢工具。

　　成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

　　1.推出數字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2010年，中國網(wǎng)民突破十億人大關(guān)，它標志著(zhù)以新技術(shù)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長(cháng)，前景廣闊。

　　2.大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。

　　3.婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

　�。ǘ�）經(jīng)營(yíng)策略

　　1.對公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統的整合、強調綜合績(jì)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

　　2.加強公司形象，提高知名度，吸引客戶(hù)，同時(shí)借助形象的提升，增強市場(chǎng)競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿(mǎn)意程度。

　　3.創(chuàng )造區域優(yōu)勢。其主要的策略是以區域型的經(jīng)營(yíng)使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴大。

　　4.善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

　�。ㄈ�）成本核算

　　俗話(huà)說(shuō)的好，“不打無(wú)準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)出現問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。

　�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)障礙

　　1.資金不足導致公司基礎建設落后。

　　2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

　　3.公司團隊整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

　　4.知名度不高。

　　第五章公司管理

　�。ㄒ唬┙M織結構

　　由于紅日廣告公司屬于一個(gè)個(gè)人企業(yè)，需要個(gè)人付出更多。

　　管理部：負責公司內部管理，進(jìn)度調配，公司發(fā)展規劃。

　　技術(shù)部：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。

　　市場(chǎng)部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì )的知名度。市場(chǎng)調查，分析研究。

　　信息部：負責與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取xx公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、遠程傳播等建立基礎。

　　財務(wù)部：負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負責規劃和建立完善的財務(wù)系統。培訓部：負責對公司內部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓。

　　攝影部：負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

　　人力資源部：負責完善紅日廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

　�。ǘ�）風(fēng)險分析

　　1.外部風(fēng)險

　　有限的資金資源

　　建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預定計劃到位，那么公司將無(wú)法運轉建設。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

　　某些主要設備價(jià)格的不確定性

　　這包括二手設備來(lái)源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò )的不確定性。

　　2.市場(chǎng)風(fēng)險

　　市場(chǎng)的巨大變化

　　激烈競爭所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細分，個(gè)性化消費正在取代大眾消費成為市場(chǎng)的主流。面對高度分化的市場(chǎng)，對廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，廣告越來(lái)越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著(zhù)新科技不斷涌現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬(wàn)化。

　　市場(chǎng)的不確定性

　　一開(kāi)始，目標客戶(hù)可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶(hù)在短期內接受并委托紅日廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。

　　尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

　　廣西其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們紅日廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。

　�。ㄈ�）管理體系

　　1）簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)流程

　　客戶(hù)：明確工作要求、備齊相關(guān)材料、初擬交件時(shí)間。

　　策劃：清楚工作內容、統一交件時(shí)間。

　　創(chuàng )作：清楚工作內容、明確創(chuàng )意小組

　　媒介：清楚交件事件、準備內部成本報價(jià)單

　　財務(wù)：預估外付成本。

　　2）校園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的形式

　　根據不同的目的劃分校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的兩種主要模式。

　�。�1）以提升形象，擴大知名度為目的

　　1、在校內設立獎、教、助學(xué)金來(lái)加強其形象傳播。這種方式對那些力圖擴大其知名度的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種很好的方式，因為它的影響深刻，給教師學(xué)生都能帶來(lái)榮譽(yù)感，易于形成好的口碑傳播。

　　2、提供一定的實(shí)習培訓機會(huì )。公司在校內選拔同學(xué)到該企業(yè)進(jìn)行一定時(shí)間的實(shí)習或培訓，讓學(xué)生進(jìn)入到企業(yè)中，從而使得該企業(yè)的聲譽(yù)在同學(xué)間廣泛傳播，樹(shù)立起該企業(yè)關(guān)注大學(xué)生素質(zhì)和能力提高的形象，大大拉近了與大學(xué)生之間的距離。

　　3、為學(xué)生活動(dòng)提供贊助。

　　4、協(xié)辦學(xué)校的大型活動(dòng)。一般說(shuō)來(lái)，很多大學(xué)每年都要舉辦一些有影響力的學(xué)術(shù)會(huì )議或者傳統的文娛節目。這種大型活動(dòng)普及面廣，影響力大，參與人數多，是企業(yè)迅速擴大知名度，提升自身形象的好機會(huì )。

　　5、舉辦專(zhuān)題活動(dòng)。協(xié)助企業(yè)和校內某學(xué)生組織合作，舉辦一些以傳播其企業(yè)形象或促銷(xiāo)活動(dòng)為目的的活動(dòng)，有利于企業(yè)集中地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播。

　　6、為學(xué)�；驅W(xué)生的科研項目提供支持。

　　7、到校園里開(kāi)展一些現場(chǎng)錄制節目。學(xué)生對這種活動(dòng)具有很大的吸引力，尤其是露天拍攝時(shí)，不僅會(huì )積極報名參加，而且還會(huì )引來(lái)成群的圍觀(guān)者，對企業(yè)可以產(chǎn)生很好的宣傳效果。

　　8、爭取在校園內的冠名權。這是指對學(xué)校建筑物或院系的冠名權。這對企業(yè)來(lái)說(shuō)是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段，也是在學(xué)生心目中樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)形象的最佳方式之一。

　�。�2）以促進(jìn)企業(yè)商品在校園里的現場(chǎng)銷(xiāo)售為目的

　　其形式主要有以下幾種：

　　1、與學(xué)校相關(guān)部門(mén)合作，承接學(xué)校針對學(xué)生的一些業(yè)務(wù)。

　　2、通過(guò)校方來(lái)推廣一系列服務(wù)。如銀行業(yè)，很多大學(xué)生剛一入校就能拿到統一發(fā)放的銀行卡。此外，向新生介紹推廣速匯通、網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等業(yè)務(wù)。

　　3、通過(guò)與校方勤工助學(xué)中心合作。

　　4、通過(guò)與院系教師合作。如指定或推薦某門(mén)課程的教材、輔導資料或參考書(shū)目為某某出版社出版的或者某位作者的著(zhù)作，同時(shí)輔以折扣優(yōu)惠，從而促進(jìn)書(shū)籍的銷(xiāo)售。

　　公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 19

　　一、盈利情況分析

　　所需資金：10萬(wàn)元

　　開(kāi)業(yè)成本：5萬(wàn)元

　　營(yíng)業(yè)面積：50-80平方米

　　員工工資：6-10人，5000元左右

　　流動(dòng)資金：2萬(wàn)元

　　月盈利：2萬(wàn)元左右

　　二、市場(chǎng)分析

　　家裝潛力巨大。據統計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每?jì)赡攴�一番，相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來(lái)兩三年內將達到2000億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂(lè )觀(guān)。

　　家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì )上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機。據專(zhuān)家分析，家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內仍有較大的發(fā)展潛力。

　　三、地址選擇

　　家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場(chǎng)或大型居住區的聚集地。

　　四、特色門(mén)面設計

　　家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門(mén)面”，它不僅僅從一個(gè)側面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō)，裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。

　　1、追求“后現代主義”

　　“后現代主義”將設計突出地表現出來(lái)，傳達的是一種設計理念。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過(guò)多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來(lái)重現建筑的美；不規則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設計師的偏愛(ài)，這些都表現出了“后現代主義”的理念。

　　2、向往簡(jiǎn)約“古典主義”

　　裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對設計的獨到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設計風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì )使整體設計更具風(fēng)雅。

　　3、返璞歸真，滄桑懷舊

　　在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

　　4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結合

　　這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀(guān)者嚴謹的專(zhuān)業(yè)能力與平和的感受，以達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色，是個(gè)性的張揚；開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的'交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲家庭裝修公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　五、房間特色設計

　　每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨特的地方，但這獨特之處又有一定的規律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來(lái)，在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式，稱(chēng)之為室內裝飾風(fēng)格。

　　下列幾個(gè)設計思路，可供讀者參考：

　�。�1）結構貫通出空間；

　�。�2）色彩融合出氣氛；

　�。�3）材料交合出品位；

　�。�4）造型融合出旋律。

　　在進(jìn)行墻體裝修時(shí)，可將一些實(shí)用性強、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調統一，例如：門(mén)廳中的鞋柜；廚房衛生間的壁柜、吊柜；客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設計時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴大了客廳的視覺(jué)高度。

　　對于那些有偏愛(ài)的，可根據其愛(ài)好設計相應的風(fēng)格，將一切巧妙運用起來(lái)，以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛，又能得到空間擴大的效果。

　　有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線(xiàn)，顯得不太協(xié)調，這樣就要對房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門(mén)楣等；以高低錯落的板塊來(lái)裝修天花板，內設照明燈，表現空間之美；有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果；以二三級臺階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

　　六、經(jīng)營(yíng)建議

　　1、簽訂一份公平的合同

　　在雙方協(xié)調一致的基礎上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶(hù)不認真審核合同輕率簽字，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的非常多。

　　2、制作一份詳細的報價(jià)表

　　這是裝修中的主要程序之一。報價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價(jià)、單位及金額，還應標明哪些材料是裝修公司購買(mǎi)，哪些是客戶(hù)自購，大致燈具、潔具、空調，小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價(jià)表，就會(huì )減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價(jià)表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。

　　3、在施工過(guò)程中，同客戶(hù)相處要融洽，要盡量尊重客戶(hù)的意見(jiàn)

　　某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶(hù)合理的意見(jiàn)及要求。當客戶(hù)要求修改圖紙時(shí)，甚至對客戶(hù)出言不遜，大談設計風(fēng)格等專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，搞得客戶(hù)非常難堪，當施工中出現錯誤時(shí)強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，又要勇于承認并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯誤，并做到及時(shí)向客戶(hù)說(shuō)明，與客戶(hù)之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

　　4、進(jìn)一步擴大透明度

　　做事情增加透明度，有了問(wèn)題坦誠向客戶(hù)說(shuō)明，這樣便會(huì )增強客戶(hù)對你的信任感。那些認為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的，許多客戶(hù)會(huì )對你“望風(fēng)而逃”。

【公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)】相關(guān)文章：

公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)11-15

婚慶公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)12-12

廣告公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)07-09

廣告公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū).07-20

廣告公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)11-24

網(wǎng)絡(luò )公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)11-17

公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)14篇12-29

廣告公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)通用03-08

公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)(匯編14篇)12-29