工程項目策劃書(shū)的提綱

　　作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，下面是關(guān)于工程項目策劃書(shū)的提綱的內容，歡迎閱讀！

　　1適用范圍

　　適用于集團公司A類(lèi)項目。

　　2定義

　　2.1技術(shù)術(shù)語(yǔ)使用國家或行業(yè)標準中的正式術(shù)語(yǔ);

　　2.2質(zhì)量術(shù)語(yǔ)采用ISO8402:1994標準中的術(shù)語(yǔ)和定義;

　　3職責

　　3.1工程部：負責擬制本指導書(shū)，督促各新上項目編制《工程項目策劃書(shū)》;

　　3.2項目經(jīng)理部：編制工程項目策劃書(shū)，報工程部;

　　4編制要求

　　4.1編制時(shí)間：在總經(jīng)理首次現場(chǎng)辦公會(huì )召開(kāi)時(shí)，由項目經(jīng)理主持編制本項目的《工程項目策劃書(shū)》初稿，提交會(huì )議討論確定后，及時(shí)將其以傳真或電子文件格式報工程部;

　　4.2樣式：版面宜采用A4紙，格式可參考工程項目策劃書(shū)編制示例;

　　4.3工程項目策劃書(shū)是為盡快掌握工程邊界條件，確保項目滿(mǎn)足顧客要求而編制的.，是編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設計的基礎。項目部應在工程進(jìn)場(chǎng)后，對項目實(shí)施條件進(jìn)行分析，對項目實(shí)施進(jìn)行整體策劃，工程項目策劃書(shū)的主要內容：

　　4.3.1工程概況及邊界條件

　　4.3.2對項目的評估及認識

　　4.3.3項目組織

　　4.3.4施工方案、施工方法簡(jiǎn)述

　　4.3.5資源計劃及組織

　　4.3.6其他需要說(shuō)明的情況

　　4.4工程項目策劃書(shū)的具體內容和型式可參照附錄——工程項目策劃書(shū)編制示例。

　　5相關(guān)/支持性文件

　　施工過(guò)程控制程序ZS/CX/GC02

　　6質(zhì)量記錄

　　7附表/附錄

　　7.1工程項目策劃書(shū)編制示例。

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