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網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)實(shí)訓策劃書(shū)

時(shí)間:2021-03-31 12:23:56 策劃書(shū) 我要投稿

網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)實(shí)訓策劃書(shū)

  開(kāi)個(gè)網(wǎng)店很簡(jiǎn)單,但是如果要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)網(wǎng)店,還要從中獲取利潤就有難度了。下面是小編整理的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)實(shí)訓策劃書(shū)范文,歡迎閱讀參考!

網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)實(shí)訓策劃書(shū)

  一、網(wǎng)店介紹

  1、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)宗旨:打造湛江最大的小零食店。

  目標:先面向全校,再對外擴展。

  2、網(wǎng)店簡(jiǎn)介:本店名為BIRD零食店。主要經(jīng)營(yíng)各色地方特色小吃。

  3、網(wǎng)店管理:服務(wù)至上!

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)介紹:休閑食品的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為一種全新的銷(xiāo)售模式應運而生,其主要是為客戶(hù)提供一個(gè)全新的消費渠道以豐富和改善我們的生活,補充主副食中的營(yíng)養不足,滿(mǎn)足不同人群的生理需要,為消費者提供最個(gè)性化商品以及方便、快捷的服務(wù),捕捉當前休閑食品的最新借助客戶(hù)本身自己的真實(shí)感覺(jué)和體驗。為追求休閑、愉悅、快樂(lè )而建立的一個(gè)專(zhuān)屬自己的網(wǎng)絡(luò )購物平臺。

  2、市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境:

 。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析

  綜觀(guān)今年:電子商務(wù)的發(fā)展在過(guò)去十年并沒(méi)有實(shí)現像有關(guān)部門(mén)及人士所預測的發(fā)展速度。但在過(guò)去兩年里,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )安全體系的健全,支付手段的豐富、信用評價(jià)體系的完善、以及網(wǎng)絡(luò )硬件的發(fā)展等客觀(guān)因素以及消費者對網(wǎng)絡(luò )購物接受程度及網(wǎng)購習慣培養等主觀(guān)因素的逐漸完善,電子商務(wù)形成了井噴之勢,越來(lái)越多的網(wǎng)民開(kāi)始認可、習慣、熱衷于網(wǎng)絡(luò )購物、網(wǎng)絡(luò )消費。這種簡(jiǎn)單,經(jīng)濟,節約的購物方式,在備受經(jīng)濟危機影響的條件下,異;钴S。在時(shí)下,企業(yè)面臨的困難,已經(jīng)不再是要承攬多少的新客戶(hù),而是如何讓自己現有的客戶(hù)以一種新的方式,更經(jīng)濟,更科學(xué),更節約成本,更快捷的一種方式,來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)的往來(lái)。

 。ǘ┪⒂^(guān)環(huán)境分析

  現在消費者均追求健康、營(yíng)養、實(shí)惠、新穎又符合潮流的小零食。通過(guò)分析我們發(fā)現,他們正隨著(zhù)生活條件的提高,對零食的需求也大幅增長(cháng)。

  3、顧客的購買(mǎi)準則:性?xún)r(jià)比、質(zhì)量、安全性

  三、競爭分析

  1、競爭者:淘寶上,競爭者無(wú)數

  2、競爭優(yōu)勢:網(wǎng)店店面設計優(yōu)化,價(jià)格低廉、質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)

  3、競爭分析

 。1)新進(jìn)入者------由于休閑食品市場(chǎng)是一個(gè)比較活躍的市場(chǎng),進(jìn)入者的壁壘較低及進(jìn)入者的數量也不斷的增加。

 。2)供應商的討價(jià)還價(jià)能力------在我國有許多生產(chǎn)休閑食品的廠(chǎng)家,供應商的數量多就決定我們購貨的'選擇機會(huì )多及比較價(jià)格的能力強,說(shuō)明了供應商的討價(jià)還價(jià)能力弱。

 。3)替代品的威脅------在市場(chǎng)上有較多的休閑食品的替代品出現。

 。4)購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力------由于在市場(chǎng)上該類(lèi)產(chǎn)品比較多,購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力比較強,這對于我們剛剛進(jìn)入的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一種很大的不利,但我們要努力。

 。5)現有網(wǎng)店之間的網(wǎng)店競爭------對于這樣的休閑食品很多,如現在的超市,具有知名度的專(zhuān)營(yíng)店對我們很不利,我們進(jìn)入該網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的壁壘相對較高。所以我們要突出自己的產(chǎn)品差異化和打造獨特的購物環(huán)境。

  4、競爭策略

 。1)相對競爭對手,我們的理念追求時(shí)尚、個(gè)性和快樂(lè )。

 。2)管理科學(xué)化,管理層具有專(zhuān)業(yè)知識,觀(guān)念較新,創(chuàng )業(yè)激情高,企業(yè)目標明確、富有活力。

 。3)完善特許經(jīng)營(yíng)體系,對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行規范。

 。4)產(chǎn)品多樣化,而不影響品牌的建立,可以滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣需求。

 。5)我們營(yíng)銷(xiāo)方案貼近市場(chǎng)。

 。6)對所展現的產(chǎn)品有一定的標準要求,并嚴格執行。

 。7)差異化經(jīng)營(yíng),以明顯區別競爭對手。

  四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售

  1、產(chǎn)品策略

  零食小吃包括黃金姜糖、強龍豬肉脯、鹽焗雞、魷魚(yú)干、鐵板魷魚(yú)、蟹黃面等。本店所有食品大多都是散包裝類(lèi),每種產(chǎn)品都有自己的包裝,各種時(shí)節性強的食品在特定的日子里我們會(huì )免費提供地方特定的包裝。

  具體方案:

  主打產(chǎn)品的推出:除了一些比較受歡迎的小零食,本店還根據不同的時(shí)節、不同的節日推出相應的食品,及時(shí)滿(mǎn)足顧客需要,為顧客提供服務(wù),及時(shí)把握市場(chǎng)行情并做出正確的銷(xiāo)售方案。如圣誕節到了,本點(diǎn)會(huì )提供一些圣誕食品,如圣誕蘋(píng)果,本店還會(huì )免費為那些食品進(jìn)行包裝。

  并且我們會(huì )在推出產(chǎn)品的第二周統計出第一周顧客最喜愛(ài)的小零食作為周明星產(chǎn)品和周銷(xiāo)售冠軍,更好的給顧客做出選擇。

  我們會(huì )定期對小零食的喜愛(ài)程度做出相對應的調節更換,對一些銷(xiāo)售不是特別理想的小零食進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),對熱銷(xiāo)的一些小零食進(jìn)行及時(shí)的補貨。

  2、價(jià)格策略

  由于食品價(jià)格高低不等,價(jià)格參差不齊,價(jià)格不可以定的過(guò)高或過(guò)低,過(guò)高的價(jià)格會(huì )令消費者望而卻步,而過(guò)低的價(jià)格商家無(wú)法產(chǎn)生利潤。因此,我們決定個(gè)別產(chǎn)品會(huì )適當提高一些價(jià)格,但是所賺取的利潤絕對不會(huì )太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進(jìn)貨成本高的食品,我們確定的價(jià)格只會(huì )高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶(hù)回頭率。

  3、渠道策略

  1)本店將采取網(wǎng)上購物,通過(guò)到門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或從食品提供商的聯(lián)系電話(huà)訂購物品,獲得來(lái)自各地的食品,然后在校內的直銷(xiāo),以減少庫存降低商品成本。本店還有一個(gè)特色,所有的包裝袋都采用環(huán)保,提倡環(huán)保。

  2)進(jìn)貨渠道:由專(zhuān)門(mén)的采購人員定期去網(wǎng)上挖掘新的產(chǎn)品,保證購進(jìn)的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿(mǎn)足顧客的需求,且保證食品供應的及時(shí)性。我們承諾所進(jìn)購的是通過(guò)采購員貨比三家,選擇最低價(jià)格的食品。

  4、促銷(xiāo)策略

  促銷(xiāo)作為店鋪擴大銷(xiāo)售,增長(cháng)業(yè)績(jì)一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)手段,促銷(xiāo)方式的優(yōu)劣直接和銷(xiāo)售額掛鉤。所以,擁有一個(gè)好的促銷(xiāo)策略就相當于擁有一個(gè)成功的開(kāi)始。

  (1)周末推出優(yōu)惠服務(wù):每到周末,為了使更多新的食品上架,這時(shí)候就不得不使一些食品快速下架,這時(shí)本店將推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。

  (2)節假日優(yōu)惠活動(dòng):節假日本店會(huì )贈送一些精美小禮品送給那些經(jīng)常光顧本店的客戶(hù)。

  五、風(fēng)險分析

  1、市場(chǎng)風(fēng)險:市場(chǎng)競爭大

  2、財務(wù)風(fēng)險:經(jīng)營(yíng)周轉有時(shí)不善

  3、質(zhì)量風(fēng)險:商品數量大,無(wú)法保證產(chǎn)品的全部質(zhì)量。

  六、經(jīng)營(yíng)戰略

  從校園內的宣傳入手,實(shí)現校園內的消費者圈。同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行推廣宣傳。我們選取的開(kāi)家零食店的創(chuàng )業(yè)項目不僅具有投資少、風(fēng)險小、成本低、利潤回報率高、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢,在使顧客感受到美味、健康、營(yíng)養、實(shí)惠的零嘴的同時(shí),并保持營(yíng)養健康的身體,是一項既簡(jiǎn)單又有意義的創(chuàng )業(yè)好項目,很適合沒(méi)有經(jīng)驗但熱情創(chuàng )業(yè)的我們。相信我們一定能夠做得很出色的。

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