公司策劃方案（通用17篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的公司策劃方案，歡迎閱讀與收藏。
公司策劃方案 1
為歡度五一勞動(dòng)節和五四青年節，慶祝四月份優(yōu)異業(yè)績(jì)，增強集體凝聚力和團隊精神，營(yíng)造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍，公司擬于20xx年5月4日（星期日）組織總公司和各校區員工進(jìn)行戶(hù)外燒烤活動(dòng)，具體方案如下：
一、 活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月4日
二、 活動(dòng)地點(diǎn)：
濟南黃河森林公園燒烤廣場(chǎng)
三、 參加人員人數：
預計50人（總公司各部門(mén)員工和各校區員工）
四、 黃河森林公園地址：
黃河濼口浮橋北岸路西公交路線(xiàn)：A：乘坐108路、111路、K92路到黃河公園下車(chē)步行609米
B：乘坐4路到濼口下車(chē)步行706米 C：乘坐114路到二環(huán)北路下車(chē)步行544米
五、 行程安排：
1、集合時(shí)間：9：00
20xx年5月4日上午9：00參與活動(dòng)的人員統一在黃河森林公園正門(mén)集合。 9：15集體前往黃河森林公園燒烤廣場(chǎng)。
2、戶(hù)外拓展游戲時(shí)間：9：30-10：30（游戲內容及規則詳見(jiàn)附件一） 3、燒烤時(shí)間： 10：30―14：00
至燒烤廣場(chǎng)后，自由組合分組進(jìn)行燒烤。 4、自由活動(dòng)時(shí)間：14：30-16：30
這段時(shí)間里，大家可以在此自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以打牌，可以自行組織一起游戲……
5、組織一起返回時(shí)間：16：30
16：30在黃河森林公園正門(mén)集合，共同返回，也可自行返回。
六、物資準備：
�。�1）需采購的物品有食物類(lèi)；水果類(lèi)；飲品類(lèi)；配料類(lèi)；工具類(lèi)等，均有總公司 下采購單，統一購買(mǎi)。
�。�2）燒烤爐，鐵絲網(wǎng)等可在公園燒烤廣場(chǎng)內租用。
七、活動(dòng)總經(jīng)費預算：
1、燒烤爐、鐵絲網(wǎng)等租賃費：
2、交通費：
3、燒烤物資采購費：
4、戶(hù)外活動(dòng)獎品： 此次燒烤預算總費用為：
八、注意事項
1、此次活動(dòng)為戶(hù)外運動(dòng)，參與人員建議穿著(zhù)輕便寬松衣服和運動(dòng)鞋。
2、必須嚴格遵守時(shí)間規定，并準時(shí)到達集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數。一切聽(tīng)從負責人的安排。
3、全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開(kāi)機狀態(tài)，方便聯(lián)系。 4、期間出現任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報活動(dòng)組織者并做好應變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢(qián)包及其他貴重物品。 6、注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷。 附件1：
游戲一：巧傳氣球
游戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，每組隊員依次通過(guò)用身體四肢以外的.部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點(diǎn)重來(lái)。
獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持：氣球若干個(gè)
游戲二：多人綁腿跑
游戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進(jìn)行比賽，從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再返回，最先到達者獲勝。 獎勵辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀念品。 項目支持：彩繩若干條
公司策劃方案 2
一、年會(huì )主題：
x有限公司20xx年年終總結暨迎新年會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間:
x年1月x日上午09點(diǎn)00分至18點(diǎn)00分
會(huì )議時(shí)間：09:10——11:10
午宴時(shí)間：12:00——14:00
迎新年會(huì )時(shí)間：14:00——18:00
三、年會(huì )地點(diǎn)
會(huì )議室地點(diǎn)：公司
午宴地點(diǎn)：x
年會(huì )娛樂(lè )地點(diǎn)：xKTV
四、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工
五、年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終總結會(huì )議
09:00—09:10全體參會(huì )人員準時(shí)到達公司參加會(huì )議。(組織簽到)
09:10—09:25大會(huì )第一項：由總經(jīng)理何雄先生主持(會(huì )議)，致開(kāi)幕辭。
09:25—10:30大會(huì )進(jìn)行第二項，各部門(mén)及各項目負責人分別做年終述職報告。10:30—11:10大會(huì )進(jìn)行第三項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
11:10—14:00大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，然后乘車(chē)到午宴地點(diǎn)就餐。
14:00—18:00午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動(dòng)地點(diǎn)參加迎新會(huì )。
(二)午宴安排
12:00—12:10午宴正式開(kāi)始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。
12:10—14:00用餐時(shí)段：
14:00—18:00娛樂(lè )時(shí)段：
18:00—20:00晚宴時(shí)段
(一)KTV時(shí)段:
游戲一：(猜成語(yǔ))成語(yǔ)：(道具)：以準備好的成語(yǔ)名片
游戲規則：由x組織提前將成語(yǔ)標簽貼在KTV里面有，入場(chǎng)后由員工自行抽取一份標簽。答對的'就與機會(huì )抽取紅包一個(gè)，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。
1、由主持人邀請總經(jīng)理x引領(lǐng)全體員工唱
2、公司總經(jīng)理x為大家獻上一曲
游戲3：踩氣球;
(道具)：100個(gè)氣球
游戲規則：分為兩組，一組2-3個(gè)人，每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球，
主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水
游戲2：擊鼓傳花;
用具：新年吉祥物
游戲規則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著(zhù)大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體)，鼓響時(shí)眾人開(kāi)始依次傳花，至鼓停止為止。此時(shí)花在誰(shuí)手中(或其座位前)，誰(shuí)就上臺表演節目(有抽獎機會(huì ))或則獎勵一杯酒(無(wú)抽獎機會(huì ))或一杯水(無(wú)抽獎機會(huì ));偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過(guò)猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負者。
主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《明天會(huì )更好》幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、紅包有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
(一)年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結表彰會(huì )議暨迎新會(huì )通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
物品的采購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。
(二)現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及午宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
七、年會(huì )籌辦任務(wù)
公司策劃方案 3
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
美容院各大直營(yíng)店。
三、活動(dòng)對象
所有的新老單身女性顧客。
四、活動(dòng)目的
恰逢“大小xxx”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節日中感受到美容院的溫暖，并且還能夠得到美的體驗。
在“xxx”期間，并且結合季節、氣候等問(wèn)題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷(xiāo)項目。希望能夠借此時(shí)節，與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺。能為美容院帶來(lái)更多的新朋友，提升美容院的消費者市場(chǎng)占有率。
五、活動(dòng)宣傳
1、xxx本是從網(wǎng)絡(luò )上流傳而來(lái)的節日，所以在宣傳上要著(zhù)重在網(wǎng)絡(luò )宣傳策劃中。首先在美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的宣傳信息。提前兩周的左右將活動(dòng)內容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò )上。
2、活動(dòng)期間在人流密集的場(chǎng)所、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。
3、活動(dòng)兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客，分發(fā)節日的優(yōu)惠卷和體驗卷等。并且裝飾美容院門(mén)頭、在美容院門(mén)口張貼海報和懸掛橫幅等。
六、活動(dòng)內容
1、美容院內的會(huì )員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng)，憑會(huì )員卡能夠銷(xiāo)售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護膚的體驗券，如果會(huì )員積分卡內的積分達到500分及以上者，憑借會(huì )員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。
2、非會(huì )員的.顧客，在活動(dòng)期間進(jìn)店消費達到xxx元者，可以直接享受8.8折的優(yōu)惠。并且贈送會(huì )員卡一張，和美容院提供的護膚試用裝一份。
七、注意事項
1、做好前臺的登記，記載好顧客名字和信息資料。
2、對員工做好活動(dòng)的培訓，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費力，穩定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門(mén)到消費結束后的每一個(gè)環(huán)節，保持微笑，親切待人。
公司策劃方案 4
一、舉辦年會(huì )的目的
�。ㄒ唬﹛x年度工作總結表彰暨xx年迎新年會(huì )。
�。ǘ榱烁玫拇鹬x各位客戶(hù)鼎力支持。
�。ㄈ榱舜鹬x各位員工的辛勤付出和默默付出。
二、年會(huì )主題
主題：xx年度工作總結表彰暨xx年迎新年會(huì )
三、年會(huì )主辦時(shí)間
20xx年xx月xx日9：00-12：00
四、年會(huì )主辦地點(diǎn)
xxxx酒店
五、年會(huì )主辦宗旨
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力，實(shí)現員工的夢(mèng)想，順便實(shí)現老板的夢(mèng)想。
�。ǘ榱烁改傅奈⑿�，我在努力的路上。
�。ㄈ┳寙T工明年在公司拼命做事。
�。ㄋ模┰趺醋寙T工有感覺(jué)就怎么來(lái)。
六、年會(huì )舉辦原則年會(huì )舉辦原則
�。ㄒ唬┞≈囟潈�。
�。ǘ┘で槎y忘。
�。ㄈ┗盍Χ潘�。
�。ㄋ模┙】刀蛏�。
七、年會(huì )舉辦作用與成果展望
�。ㄒ唬├瓌�(dòng)員工：
1、為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工；讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會(huì )一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺(jué)；讓員工明年賺到更多的錢(qián)！
2、為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
�。ǘ├瓌�(dòng)客戶(hù)：
1、一定要邀請一些我們的大客戶(hù)和重要客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì )，在年會(huì )的現場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣，感恩我們的客戶(hù)，并且向客戶(hù)展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶(hù)傳遞一個(gè)印象！
2、可以邀請一些意向客戶(hù)來(lái)參加我們的`年會(huì )，在年會(huì )的現場(chǎng)讓老客戶(hù)做一個(gè)分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù)，讓新客戶(hù)對我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。
3、擬邀客戶(hù)名單。
�。ㄈ├瓌�(dòng)其他力量：
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來(lái)增加他們對我們的信心及依賴(lài)度。
2、邀請幾位地方相關(guān)部門(mén)的（或者行業(yè)）領(lǐng)導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動(dòng)性和貢獻度。
3、擬邀神秘嘉賓名單：
�。�1）重量嘉賓：地方領(lǐng)導或者行業(yè)內知名人士等。
�。�2）優(yōu)秀供應商企業(yè)負責人。
�。�3）相關(guān)省市勞動(dòng)就業(yè)指導中心、人才服務(wù)機構等單位的主要負責人。
八、注意事項：
�。ㄒ唬┭埡偷郊钨e手中，及時(shí)告知年會(huì )開(kāi)始的時(shí)間和地點(diǎn)，以免嘉賓遲到。
�。ǘ┕ぷ魅藛T全體著(zhù)工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩當，不可擅自離開(kāi)自己負責的崗位。
�。ㄈ┯龅骄o急情況時(shí)要及時(shí)回報上級，妥善處理問(wèn)題。
�。ㄋ模蕚潆p份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變。
�。ㄎ澹┰跁�(huì )場(chǎng)時(shí)工作人員要服務(wù)好到場(chǎng)嘉賓及領(lǐng)導，彬彬有禮，不得惡語(yǔ)傷人。
�。┳杂X(jué)維持舉辦年會(huì )的場(chǎng)內和場(chǎng)外的秩序。
�。ㄆ撸┩咨瓢才诺綀�(chǎng)嘉賓及參與人員的食宿問(wèn)題。
公司策劃方案 5
20xx年已經(jīng)過(guò)去一半了，即將走入20xx年，為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，公司決定于xx年xx月xx日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì )來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。每到年底公司總會(huì )舉辦年會(huì )來(lái)犒勞員工。
一、年會(huì )主題
增加員工對公司凝聚力和責任心。
二、年會(huì )目的
1、感謝公司員工一年來(lái)的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導與員工間的互動(dòng)與交流；
2、通過(guò)舉辦一次全新的不同感覺(jué)的年會(huì )，讓員工看到公司的實(shí)力以及增強其對未來(lái)的信心；
3、通過(guò)年會(huì )的舉辦，了解員工對公司未來(lái)發(fā)展的期望。
三、年會(huì )時(shí)間安排
�。�1）年會(huì )策劃及準備期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。
�。�2）年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買(mǎi)。
�。�3）年會(huì )倒計時(shí)期（xx月xx日）：本階段主要完成年會(huì )全過(guò)程確定（包括節目單確定）。
�。�4）年會(huì )正式演出時(shí)間：20xx年xx月xx日晚至xx。
四、年會(huì )節目報名方式
1、及時(shí)通報名、電話(huà)報名、現場(chǎng)報名。
2、聯(lián)系人：xxxx。
3、聯(lián)系方式：xxxx。
五、參會(huì )人員
xxxx。
六、年會(huì )節目要求
1、歌曲類(lèi)：
�。�1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；（2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng )歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
�。�1）積極向上、寓意深刻的'藝術(shù)性舞蹈；
�。�2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng )意性舞蹈；
�。�3）喜聞樂(lè )見(jiàn)的街舞、現代舞、健美操、武術(shù)等；
�。�4）相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類(lèi)：
�。�1）喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品；
�。�2）經(jīng)典的傳統曲藝類(lèi)節目（戲曲、話(huà)劇、評書(shū)等）；
�。�3）其它類(lèi)型的曲藝節目（樂(lè )器類(lèi)）。
4、每個(gè)部門(mén)所報節目不限。
5、提倡跨部門(mén)組合報名。
七、年會(huì )進(jìn)行流程
1、參會(huì )人員入場(chǎng)；
2、主持人宣布年會(huì )開(kāi)始；
3、總經(jīng)理董事長(cháng)講話(huà)：對年終做總結、表彰員工；
4、表彰：各部門(mén)負責人做年度工作總結與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎、優(yōu)秀員工發(fā)言；
5、聯(lián)歡會(huì )節目表演；
6、互動(dòng)小游戲；
7、閉幕詞：各位來(lái)賓、各位代表、xxxx公司20xx年年會(huì )即將落下帷幕，我謹代表年會(huì )組委會(huì )對本次大會(huì )的圓滿(mǎn)成功表示熱烈地祝賀！本次年會(huì )得到各地方代表蒞臨參會(huì )歡聚烏市積極響應和熱情支持。下面我宣布：xxxx公司20xx年年會(huì )勝利閉幕！謝謝大家！
注意事項：
1、明確年會(huì )的主題和目的；
2、初步確定年會(huì )性質(zhì)；
3、提交預算；
4、策劃內容，分工執行；
5、年會(huì )時(shí)間按排；
6、年會(huì )地點(diǎn)選擇；
7、年會(huì )亮點(diǎn)。
公司策劃方案 6
為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，初步?jīng)Q定于20xx年1月29日舉辦年會(huì )慶�；顒�(dòng)，策劃本方案。
一、年會(huì )主題
慶祝20xx新春佳節，歡聚一堂，共襄盛舉
二、年會(huì )目的
1、加強交流，增強團隊的意識，提升公司的綜合競爭能力。
2、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
3、放松心情，釋放壓力，聯(lián)歡互動(dòng)。
三、年會(huì )時(shí)間
20xx年1月29日下午18點(diǎn)00分至21點(diǎn)00分
四、年會(huì )地點(diǎn)
1、小美京飯店(35+2=37)20xx公司年會(huì )策劃方案一個(gè)大房間內(設4個(gè)小桌)，便于穿插活動(dòng)，訂4個(gè)小桌，每桌10位，688元/桌;688*4=2800
地址：和平路與榮校路交叉口路北10米，訂餐電話(huà)：2166666
2、KTV歌廳
建議：私人訂制KTV唱歌，KTV包間200元，可以自帶飲料、食品。
地址：牧野區北干道與牧野路交叉口向西20米路南，電話(huà)：2516789
五、年會(huì )形式
采取晚宴與娛樂(lè )抽獎、做游戲等活動(dòng)相結合的'形式
六、參會(huì )人員(詳見(jiàn)與會(huì )人員名單)
全體行政人員、各班組長(cháng)，公司人數：37人
七、各項準備工作
1、酒店、KTV場(chǎng)地聯(lián)絡(luò )：楊冠軍
2、獎品、道具購買(mǎi)，拍照攝像：李亞軍
3、現場(chǎng)布置、獎品保管發(fā)放：張季軍
八、年會(huì )流程(時(shí)長(cháng)2.5—3小時(shí))
活動(dòng)流程：公司組織在小美京酒店舉辦，全體行政員工參加，慶祝年會(huì )晚宴，中間穿插抽獎、游戲等環(huán)節。
1、18:00—18:30參會(huì )人員入場(chǎng)，主持人宣布游戲規則，在包間內設置抽獎臺，餐桌擺放瓜子、花生、糖塊和座位牌等。
2、18:40，總經(jīng)理講話(huà)，并宣布年會(huì )開(kāi)始。先祝福、吃飯、敬酒。
3、19:00，3、4號桌開(kāi)始搞自助抽獎，抽到有表演節目的，要按相關(guān)要求現場(chǎng)表演。
4、19:30，第一次現金抽獎環(huán)節。用電腦軟件抽出三等獎4名，集體表演一個(gè)節目，每人發(fā)放現金紅包(200元)一個(gè)。
5、1、2號桌開(kāi)始搞自助抽獎，抽到有表演節目的，要按相關(guān)要求現場(chǎng)表演。
6、20:00，第二次現金抽獎環(huán)節。用電腦軟件抽出二等獎2名，集體表演一個(gè)節目，每人發(fā)放現金紅包(300元)一個(gè)。
7、中間穿插2個(gè)集體游戲。
8、20:30，第三次現金抽獎環(huán)節。由總經(jīng)理抽出一等獎1名，和總經(jīng)理一起表演一個(gè)節目，發(fā)放現金紅包(500元)。
9、21:00，宣布年會(huì )結束。然后組織去KTV唱歌，要提前統計參加人數
公司策劃方案 7
為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性，使培訓工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jì)效，我們對公司內部培訓作如下策劃。
一、公司級整體培訓
1、培訓對象：公司全體員工。
2、培訓目的：
引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。樹(shù)立正確的質(zhì)量意識和觀(guān)念，更新現有專(zhuān)業(yè)知識，充實(shí)個(gè)人知識儲備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。強化員工xx意識，全面擴大xx領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)視野。了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規和常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識；掌握崗位安全操作規程；提高職工安全生產(chǎn)意識；減少或杜絕安全隱患和事故的.發(fā)生。
3、培訓內容及方式
培訓內容：結合歷次xx檢查及自檢發(fā)現的問(wèn)題與整改情況，講授有關(guān)xx法律法規、xx知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
培訓方式：綜合管理部統一組織全體員工集中面授。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
20xx年xx月xx日。
5、考核
筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統一組織考試。
二、部門(mén)級崗位培訓
1、培訓對象：各部門(mén)員工。
2、培訓目的：各部門(mén)負責人根據本部門(mén)員工應掌握的xx文件、崗位職責、專(zhuān)業(yè)知識、操作技能等，進(jìn)行有針對性的部門(mén)崗位培訓，強化員工xx意識，提高員工工作技能。
3、培訓內容及方式
培訓內容：部門(mén)崗位必備的專(zhuān)業(yè)知識、部門(mén)相關(guān)xx文件、部門(mén)職責、操作技能、崗位xx及相關(guān)的管理制度等。
培訓方式：由各部門(mén)自行組織本部門(mén)員工采取集中面授、現場(chǎng)演示、討論會(huì )、文件學(xué)習等方式進(jìn)行培訓，部門(mén)負責人為主要授課人，并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
各部門(mén)根據實(shí)際情況靈活安排。
5、考核分口試、筆試，筆試考核由部門(mén)負責人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)�？谠囌�50%，筆試占50%，筆試為閉卷考。
三、班組級崗位培訓
1、培訓對象：各班組崗位員工。
2、培訓目的：著(zhù)重加強班組崗位培訓，有針對性的開(kāi)展班組崗位培訓，使xx工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位，提高崗位員工的工作技能。
3、培訓內容及方式
培訓內容：班組崗位必備專(zhuān)業(yè)知識、崗位相關(guān)xx文件、崗位職責、崗位xx、生產(chǎn)工藝規程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓方式：由各部門(mén)組織班組崗位員工采取集中面授、現場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓，授課人由班組長(cháng)或優(yōu)秀員工擔任，班組長(cháng)負責培訓出題、考核，并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績(jì)等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
各班組根據工作情況靈活安排。
5、考核分筆試、口試、實(shí)際操作，筆試考核試題由各班組長(cháng)出題并組織考核，綜合管理部負責試題打��；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)；實(shí)際操作由班組長(cháng)和部門(mén)負責人共同進(jìn)行現場(chǎng)考核。筆試占30%，口試占30%，實(shí)際操作占40%.
公司策劃方案 8
活動(dòng)主題：心向明月，共繪圓滿(mǎn)
一、目的
1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣;
2、加強員工內部溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，增進(jìn)員工對公司的歸屬感與認同感;
3、以活動(dòng)為契機讓員工表達心聲，建設企業(yè)內部形象;廣集員工智慧，共繪未來(lái)。
二、參加人員：xx傳古文化傳播有限公司、xx越卓會(huì )展服務(wù)有限公司、xx品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工。
三、時(shí)間：20xx年9月27日周日 19：00-20：30。
四、地點(diǎn)：正大廣場(chǎng)
五、活動(dòng)流程
節目安排
19：00--19：05 入場(chǎng)、分發(fā)食品
19：05--19：15 總經(jīng)理致詞
19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)
19：55--20：25 猜燈謎(附件二)，抽獎(附件三)
20：25--20：55 朋友心聲(附件四)，抽獎
20：55--21：00 放孔明燈
六、工作分工
1、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負責廣場(chǎng)照明燈、音響設備的安裝調試。
2、上海越卓會(huì )展服務(wù)有限公司組織工作人員活動(dòng)開(kāi)始前將現場(chǎng)布置完畢;
3、工會(huì )負責及時(shí)購買(mǎi)橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責現場(chǎng)分發(fā)橙子及礦泉水;
4、各部門(mén)領(lǐng)導及稽核辦負責現場(chǎng)指揮、維持秩序;
5、員工關(guān)系組擔任活動(dòng)主持。
七、所需物品及費用預算
1、獎品：電動(dòng)車(chē)1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、t恤5件、餐券5張、扇子5把;
2、食品：橙子2100個(gè)、礦泉水2100瓶;
3、活動(dòng)道具：孔明燈1個(gè)、信封2100只、紙箱2個(gè)等
附件1《歌曲接龍》
每組100人(可從現場(chǎng)隨意抽取整列或整行的員工)，從第一個(gè)人開(kāi)始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌詞不能有重復，3秒接不上來(lái)的為敗者，遇敗者跳過(guò)，直至唱到每組的最后一人。
第一組：每人唱一句含"月"字的歌曲;
第二組：每人唱一句含"yue"音的字(如月、約、越、樂(lè )等)的歌曲;
第三組：每人唱一句含"liang"音的字(如亮、兩、涼、晾等)的歌曲;
第四組：每人唱一句含"qiu"音的字(如秋、求、囚等)的'歌曲。
等四組接龍結束后，公布對敗者的集體懲罰：仰天向月學(xué)狼嚎。
此游戲參加人數較多，可迅速調動(dòng)開(kāi)場(chǎng)氣氛。
附件2《猜燈謎》
1、十五的月亮(打一成語(yǔ))：正大光明
2、十五的月亮(打一演員)：高圓圓
3、烏龜蓋了棟房子住進(jìn)去(打一藥名)：蓋中蓋
4、烏龜又蓋了棟房子住了進(jìn)去(打一藥名)：新蓋中蓋
5、左邊一太陽(yáng)，右邊一太陽(yáng)，站在太陽(yáng)上，反而不見(jiàn)光：暗
6、一只蜜蜂停在日歷上(打一成語(yǔ))：風(fēng)和日麗(蜂和日歷)
7、第十一本書(shū)(打一成語(yǔ))：不可思議(book十一)
8、手機為什么不能進(jìn)水(打一成語(yǔ))：因為：機不可失
9、一個(gè)女人第九次結婚(打一個(gè)城市名)：巴黎(八離)
10、這個(gè)女人又離婚了(打一成語(yǔ))：前功(公)盡棄
11、什么東西加熱后變固體：蛋
12、什么動(dòng)物可以貼在墻上：海豹(海報)
13、一頭公牛加一頭母牛(猜三個(gè)字)：兩頭牛
14、米的媽媽是誰(shuí)：花(因為：花生米)
15、布怕什么?紙怕什么：不(布)怕一萬(wàn)，(紙)怕萬(wàn)一
備注：所有員工均可搶答，答錯的員工在猜謎結束后為大家表演一個(gè)節目，第一個(gè)說(shuō)出謎底的員工可參加抽獎活動(dòng)，中獎率100%，可調動(dòng)全員的參與熱情。最多有15名中獎?wù)摺?/p>
附件3《抽獎活動(dòng)》
1、將印有獎品名稱(chēng)的共53張獎券放在抽獎箱內供抽獎?wù)叱楠?
2、獎項設置：一等獎1張、電動(dòng)車(chē)1輛;二等獎3張、月餅大禮盒1盒;三等獎50張雨傘、t恤、餐券或扇子的其中1樣;
3、各部門(mén)總監(或部長(cháng))現場(chǎng)為本部門(mén)獲獎?wù)哳C發(fā)獎品。
公司策劃方案 9
一、活動(dòng)背景
今年的國慶節期間我公司進(jìn)軍湖南市場(chǎng)，為了順利進(jìn)軍湖南市場(chǎng)。以節約成本為原則，達到預期的促銷(xiāo)效應，推出系列促銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)以相應公關(guān)活動(dòng)同期推廣，抓住“國慶黃金周”，吸引更多消費群體，提升營(yíng)業(yè)額，提高市場(chǎng)占有率。我們活動(dòng)期間的口號是：誠信鑄就、二十輝煌；眾店齊慶、禮禮聚到。因國慶節與中秋節重合，國慶期間又是我公司的20周年店慶，進(jìn)入新的環(huán)境，面對競爭，我公司話(huà)費大血本進(jìn)行進(jìn)行宣傳，但是不能做太大的折扣讓利活動(dòng)，因為要控制好活動(dòng)成本，全力以赴做好店慶。
二、活動(dòng)目標
�。ㄒ唬┗灸繕�:我們計劃在國慶節期間推出以提高美譽(yù)知名度為主，買(mǎi)贈打折等較輕的促銷(xiāo)活動(dòng)，國慶期間活動(dòng)要大，則主要以打折、贈券為主。提高在湖南消費者心中的知名度與美譽(yù)度。
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)目標：通過(guò)各項活動(dòng)擴大顧客的活動(dòng)參與度，拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的'方式增加企業(yè)利潤。
�。ㄈ╅L(cháng)期目標：提高銷(xiāo)售額，擴大市場(chǎng)占有率，最終實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一。
三、時(shí)間地點(diǎn)
國慶節活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月19日(周四)---20xx年10月11日(周日)(共23天) 另附：9月19日為中秋活動(dòng)促銷(xiāo)日
四、活動(dòng)主題
�。ㄒ唬g度國慶 快樂(lè )無(wú)極限
歡度國慶，快樂(lè )無(wú)極限，活動(dòng)期間，健康食品類(lèi)商品全場(chǎng)85折起，維護護膚品萃、雅護膚品、植物個(gè)人護膚品、幫得佳居用品，享優(yōu)樂(lè )養生用品9折起。
(明示商品不參加活動(dòng)，會(huì )員卡正常積分)
�。ǘ┲星铮▏鴳c）團圓夜，歡樂(lè )健康送
國慶節活動(dòng)期間，在新世紀購物廣場(chǎng)、步步高超市購物，當日單票滿(mǎn)額即可
到總服務(wù)臺領(lǐng)取禮品:
購物滿(mǎn)298元以上(含298元)， 送無(wú)極限余甘清潤含片1包 (限前20xx名)
購物滿(mǎn)488元以上(含498元)， 送無(wú)極限潤和津露或維雅保濕潔面乳一盒 (限前1000名)
購物滿(mǎn)698元以上(含698元)，送無(wú)極限鈣片一盒 (限前500名) 團購不參加活動(dòng)。
五、活動(dòng)詳情
�。ㄒ唬╅_(kāi)心購物滿(mǎn)就送：
9月19日(中秋)單張小票滿(mǎn)500送維雅滋潤柔膚水一份;(單張消費超過(guò)500元，以500元計，每人限領(lǐng)一份。)
10月1日-10日滿(mǎn)500元送植雅洗手液一份，滿(mǎn)1000元送維雅倍護防曬霜一份 (電腦小票當日有效)。
�。ǘ⿻�(huì )員特享十倍積分：
9月30日至10月10日，凡持有本店VIP卡的顧客，消費可享受相當于平時(shí)普通積分的十倍積分，具體積分規則參照前臺的“VIP積分辦法與規則”。
�。ㄈ┍憬莸降甓Y，打的送10元 ：
9月30日至10月2日，每天前100名顧客憑當天購物小票和的士票到總臺，即送送10元現金券。
�。ㄋ模┮蛔智Ы稹獞屹p“緝拿”好創(chuàng )意：
9月30至10月10日，如果您對我們商場(chǎng)廣告宣傳語(yǔ)有任何的好點(diǎn)子、好建議，請把它寫(xiě)下來(lái)交至一樓總服務(wù)臺，所有參與者均可獲贈精美禮品一份;最佳創(chuàng )意，給予1000元(現金券)的獎勵，并于10月23日張榜公布，其余可酌情獎勵(如200、500、800元現金券)。 （五）同生慶：
凡在9月19日出生(年齡不限)的顧客憑身份證原件及復印件，可獲精美紀念品一份。
�。┖眠\連環(huán)中：
凡9月30日至10月10日期間在本店消費的顧客，憑電腦小票可參加9月30日至10月10日的抽獎活動(dòng)，一等獎10名，維雅保濕活膚水一盒，二等獎20名無(wú)極限紅果清露一盒，三等獎50名植雅沐浴露一盒，四等獎150名植雅兒童牙膏一盒，參與獎若干，百分百中獎，百分百好運!
�。ㄆ撸┱c(diǎn)大抽獎：
9月19日、10月1日，顧客憑電腦小票領(lǐng)取抽獎券投入抽獎箱內，每小時(shí)抽出一名全額返還獎。即：11：00，12：00，13：00，14：00，15：00，16：00，17：00，18：00，19：00，20：00各開(kāi)獎一次，每天共產(chǎn)生全額返還10名，以現金券形式返還(最高返還5000元，稅費自理)，中獎?wù)哒堅?小時(shí)內兌獎(即11點(diǎn)抽中的顧客請于11：59分之前兌獎)，過(guò)時(shí)作廢。
中獎情況將在門(mén)前海報公布及店內廣播滾動(dòng)播出，請參與活動(dòng)的顧客隨時(shí)留意!
�。ò耍┬氯速徫铩突榧喬渍眨�
9月1日至10月7日在本店消費滿(mǎn)10000元的新人，送5888元全免豪華歐陸風(fēng)情婚紗套照，滿(mǎn)5000送2888元全免“浪漫一生”婚紗套照，滿(mǎn)3000送888元全免“兩情相悅”婚紗套照，另有300-500元抵用券若干(全免套照數量有限，送完即止)。
�。ň牛┵徫镏谴蟆般@”送：
以2萬(wàn)元為基準(即獲獎?wù)哔徫锟傤~必須在2萬(wàn)元以上)，9月19日至10月10日累計購物金額第一名送10000元鉆飾，第二/三者名5000元鉆飾，第四至第十名送1000元首飾。
�。ㄊ�1元“搶”名牌：
9月19日、10月1日購滿(mǎn)100元的前300名顧客，可用1元購買(mǎi)價(jià)值50—100的超值知名品牌商品。
六、廣告預算
七、人員安排
本次活動(dòng)由商場(chǎng)按照方案自行操作，為保障此次活動(dòng)的順利進(jìn)行，針對活動(dòng)執行過(guò)程中的幾個(gè)細節，需要由專(zhuān)人負責：
1.傳單派發(fā)人員：活動(dòng)期間每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間活動(dòng)現場(chǎng)人流量最大的通道派發(fā)傳單，特別是向女性消費者傳遞活動(dòng)的第一手信息。要求：形象、氣質(zhì)佳，著(zhù)裝整潔，并穿有明顯標志的公司服裝。
2.抽獎活動(dòng)管理人員：為保證抽獎活動(dòng)的有序進(jìn)行，必須指定專(zhuān)人對抽獎箱、獎券、獎品進(jìn)行管理，避免發(fā)生不必要的糾紛，影響品牌形象。
3.活動(dòng)檢查人員：活動(dòng)執行期間，各區派出人員進(jìn)行活動(dòng)檢查，如發(fā)現商場(chǎng)在操作上的一些偏差行為進(jìn)行即刻調整，保證活動(dòng)同步進(jìn)行。
公司策劃方案 10
一、活動(dòng)目的：
為加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達企業(yè)對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候，放松心情、全員參與，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好20xx年春節。
二、活動(dòng)方案
對聯(lián)：五十春秋勵狀志凝造騰藝之棟梁，滿(mǎn)堂兒女繪宏圖展出聯(lián)發(fā)之風(fēng)采
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月15日
18：00恭候
18：10入席
18：20讀臺詞、上菜
21：00結束
活動(dòng)地點(diǎn)：XX公司員工食堂
主辦單位：團年飯籌辦小組
總負責人：王XX、譚XX
參加人員：董事局成員、全體員工
嘉賓出席：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
活動(dòng)內容：
1、團年晚會(huì )（外請專(zhuān)業(yè)的.團隊表演）
2、團年飯
3、發(fā)紀念品
4、抽獎
三、費用預算
1、團年晚會(huì )：￥25000元
外請專(zhuān)業(yè)的團隊表?yè)P，包括：舞臺設備、燈光效果、全程錄像、攝影，光碟制作。
背景畫(huà)、橫幅、對聯(lián)、鞭炮、抽獎箱、講臺、紅地毯、盆栽（用原有或請購）；
2、團年飯酒席：￥26500元（私人承包）
3、紀念品（紀念版衣服或紀念品）￥20000元
4、抽獎：￥30000元
合計金額￥101500元
四、活動(dòng)工作安排
單位
部門(mén)
具體工作
負責人
盈茂
人力資源部
十年、二十年、三十年工齡方案的落實(shí)
負責食堂衛生清潔工作及會(huì )場(chǎng)保持清潔工作的落實(shí)
聯(lián)系各部門(mén)負責人，對參與人員名單的落實(shí)
制定抽獎券（正副聯(lián)）
禮儀2人：
設計、電工組
協(xié)助專(zhuān)業(yè)團隊的場(chǎng)景、舞臺設計、整體布置規劃工作
人力資源部
照相工作的落實(shí)
采購部
供應商的贊助名單及金額的落實(shí)
購買(mǎi)布置會(huì )場(chǎng)的物品工作
挑選合適的酒樓承包酒席工作
保安組
會(huì )場(chǎng)警戒工作；員工列隊帶隊；協(xié)助企劃會(huì )場(chǎng)布置工作；秩序維持。
財務(wù)部
負責對工齡及特等獎現場(chǎng)頒發(fā)
協(xié)助采購部，對供應商贊助名單的落實(shí)
協(xié)助場(chǎng)景布置工作，負責各部門(mén)主管對自己部門(mén)的員工紀律、秩序維持工作的落實(shí)
制表：
審核：
簽批：
公司策劃方案 11
一、公司描述：
1、公司基本情況介紹：
結婚吧婚情文化傳播有限公司，辦公地點(diǎn)擬在鄭州市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區，注冊資本20萬(wàn)元，公司為都市年輕的白領(lǐng)階層和其他社會(huì )精英人士，提供優(yōu)質(zhì)的婚姻中介服務(wù)為己任，并通過(guò)自身的努力來(lái)促進(jìn)婚介市場(chǎng)秩序和行業(yè)標準的完善。
公司將憑借優(yōu)秀的人力資源支持向客戶(hù)提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的服務(wù)，來(lái)獲取目標顧客的認可和支持，樹(shù)立行業(yè)品牌是我們不懈的追求。
公司將以原創(chuàng )性的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化、具有競爭優(yōu)勢的戰略和先進(jìn)的管理體系，保證預期目標的實(shí)現，從而達到“客戶(hù)滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工滿(mǎn)意”的預計目標。
從成立之日起，公司就以創(chuàng )立婚介行業(yè)領(lǐng)袖為目標而不懈努力。
2、公司宗旨：
秉承傳統、超越傳統。
愿為愛(ài)的使者，把幸福和快樂(lè )送到您的身邊。
3、公司目標：
樹(shù)立婚介服務(wù)品牌是公司的基本目標，企業(yè)價(jià)值最大化是公司的戰略目標，成為行業(yè)領(lǐng)跑者是遠景目標�！翱蛻�(hù)滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工滿(mǎn)意”是實(shí)現這些目標的前提和保障。4、公司理念：婚慶公司策劃方案經(jīng)營(yíng)理念：唯新、唯真、唯美服務(wù)理念：顧客至上
二、產(chǎn)品介紹：
1、產(chǎn)品組成：婚禮策劃、婚禮主持、現場(chǎng)督導、攝影攝像、新人造型、場(chǎng)地裝飾、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè )隊。
2、產(chǎn)品分類(lèi)：
按費用分：經(jīng)濟型、豪華型
按慶典形式分：中式、西式、中西合璧
按風(fēng)格分：高貴、浪漫、喜慶、環(huán)保、溫馨、個(gè)性、復古
按場(chǎng)地分：教堂、酒店、海濱、水下、空中、草坪、景區、游輪
3、產(chǎn)品特色：
�、�、結婚當日，每對新人可以親手栽下一棵合歡樹(shù)，在樹(shù)下埋下一個(gè)漂流瓶，保存愛(ài)的印記。
�、�、在喜糖包上印上新郎、新娘的照片和名字。
�、�、婚后跟蹤服務(wù)，拍攝下婚后的平淡生活，留下一部動(dòng)態(tài)的家庭生活紀錄片。
�、�、建立客戶(hù)檔案，在結婚紀念日時(shí)發(fā)祝福短信，并互送客戶(hù)小禮物。⑤、建立會(huì )員制系統，根據客戶(hù)不同的周年紀念日，為其提供特色慶典儀式，采取銀婚慶典九折，金婚慶典八折，鉆石婚慶典免費的策略，為其策劃慶典儀式。
4、產(chǎn)品展望：
通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò )等將我公司的產(chǎn)品的獨特之處及成功創(chuàng )作展示給大眾，同時(shí)，加大產(chǎn)品的創(chuàng )新力度，針對不同的消費市場(chǎng)、不同的婚慶風(fēng)俗來(lái)推廣我公司獨有的婚慶產(chǎn)品，相信在婚慶市場(chǎng)日益擴大的前提下，婚慶產(chǎn)品也會(huì )更加多元化。
�、�、結婚消費項目增加，要求舉行婚慶的新人比例漸增，婚慶檔次也較大提升�；槎Y現場(chǎng)的燈光、音樂(lè )、司儀。
�、�、婚禮由“物質(zhì)型”向“精神型”轉變，新人越來(lái)越關(guān)注文化層面，更追求時(shí)尚、健康、文明；個(gè)性化、時(shí)尚化越來(lái)越強。公司可將焦點(diǎn)從高價(jià)位、高質(zhì)量婚慶轉變?yōu)樽⒅鼗閼c文化與內涵的高品質(zhì)、個(gè)性化婚慶。
三、市場(chǎng)定位與分析：
1、市場(chǎng)描述
從前兩年開(kāi)始，第一代獨生子女開(kāi)始進(jìn)入結婚高峰。據統計，全國每年有900多萬(wàn)對新人結成伉儷，僅結婚當日的花費(租車(chē)、請客、結婚儀式等)全年就要達到2500億元，這還是1998年的數字。預計現在，每天已經(jīng)達到3000億元以上。如此巨大的市場(chǎng)，推動(dòng)著(zhù)婚慶公司的崛起。
2、目標市場(chǎng)：
主要針對在鄭州城區居住的年輕人，新婚雙方有中檔固定收入以上的青年群體。
3、SWOT分析：
隨著(zhù)我國婚育高峰期的到來(lái)和婚慶消費觀(guān)念的不斷演變，我國婚慶市場(chǎng)空前的繁榮，這為我國婚慶公司的發(fā)展提供了良好的前提。
目前，我國正進(jìn)入新的婚育高峰期，每年都有上千萬(wàn)對新人步入婚姻的殿堂。隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，婚慶習俗再度升溫，婚慶消費不斷升級，我國的婚慶市場(chǎng)空前繁榮。由于快節奏的現代化生活和追求個(gè)性的消費趨勢，越來(lái)越多的新人將自己的婚禮慶典交由婚慶公司大量，我這婚慶公司的.成長(cháng)提供了良好的土壤。
�、�、優(yōu)勢：高素質(zhì)的team、高質(zhì)量的service(主題婚禮，為了讓新人和賓客都眼前一亮，給賓客留下很深的印象)。
�、�、弱勢：尚未形成自主品牌。
�、�、機會(huì )：我國適婚人群達到高峰，婚慶習俗再度升溫，現今是追求個(gè)性和張揚的時(shí)代，婚慶儀式越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，越來(lái)越多的新人選擇婚慶公司，婚慶消費不斷升級，消費觀(guān)念逐漸改變，婚慶服務(wù)行業(yè)仍處于起步階段。
�、�、威脅：婚慶消費帶有明顯的周期性，消費者特色越來(lái)越高，消費者特色越來(lái)越高，自己的產(chǎn)品很容易被跟風(fēng)，產(chǎn)品沒(méi)辦法申請專(zhuān)利，沒(méi)辦法品牌保護。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、營(yíng)銷(xiāo)計劃：
�、�、短期計劃：1年之內
在鄭州打響本公司的品牌，樹(shù)立良好的口碑②、中期計劃：2至5年
在河南省內開(kāi)設五家分店，鞏固品牌，擴大省內市場(chǎng)③、長(cháng)期計劃：5年以上
在全國重點(diǎn)城市開(kāi)設分店，形成集團2、銷(xiāo)售策略(1)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)(2)、整合營(yíng)銷(xiāo)
花店、婚紗、攝影、酒店、車(chē)隊等合作單位聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。(3)、媒體營(yíng)銷(xiāo)
在婚禮過(guò)程中請電臺、報社等媒體做宣傳。(4)、市場(chǎng)推廣和廣告投放：
推廣形式：推廣媒體選擇客戶(hù)群體比較集中使用、觀(guān)看、消費的媒介。包括：
�、�、報紙廣告：大河報、河南商報等②、網(wǎng)絡(luò )投放：商都網(wǎng)、鄭州百姓網(wǎng)③、公車(chē)或站臺發(fā)布廣告
�、�、相關(guān)合作單位的宣傳(鮮花店、酒店、結婚用品店)⑤、婚姻登記處發(fā)放帶有公益性的宣傳⑥、建立企業(yè)網(wǎng)站3、合作伙伴：①、花店②、園林③、酒店
�、�、婚車(chē)租賃公司⑤、媒體與影視公司⑥、婚慶用品公司⑦、旅行社4、定價(jià)策略：
(1)、差別定價(jià)：“高定價(jià)”策略和“低定價(jià)”策略“高定價(jià)”策略：針對富人的攀比心理和求高質(zhì)量心理，采取定價(jià)高的策略。
“低定價(jià)”策略：經(jīng)濟、劃算，例如綠色環(huán)�；槎Y。
(2)、尾數定價(jià)：例如：69999元，13521元。
五、財務(wù)分析
1、資金規模：
本項目總投資規模為人民幣10萬(wàn)元，全部以貨幣投資。
2、資金使用
在目前的市場(chǎng)價(jià)值以及詳實(shí)的策劃，考察后，具體計算知，公司成立之初，共需資金20萬(wàn)元，其中開(kāi)業(yè)必用資金是147320元人民幣。賬目如下：xxx
公司策劃方案 12
一、年會(huì )主題：
公益路上，感激有你。
二、年會(huì )時(shí)間：
12月27日
三、年會(huì )地點(diǎn)：
待定
四、費用：
暫定每人80至100元
五、人員前期安排
1、年會(huì )籌委會(huì )人員組成：衢江愛(ài)心聯(lián)盟秘書(shū)處全體成員
組長(cháng)：年會(huì )統籌人員安排，外圍事務(wù)協(xié)調
副組長(cháng)：涉及年會(huì )一切事務(wù)安排，年會(huì )中協(xié)助組長(cháng)工作安排。
成員：
(1)負責年會(huì )主持稿編寫(xiě)，年會(huì )視頻、文檔等制作。
(2)主持人2至4名。
(3)負責年會(huì )場(chǎng)地、餐飲等預約落實(shí)(11月中旬完成)。
(4)負責年會(huì )物品(表演用具、獎品、晚餐酒水、水果等)采購。
(4)負責群友報名統計工作
(5)負責表演節目征集、排練(10月10日開(kāi)始征集節目，呼吁群友們群策群力積極參與)
(6)成員：晚會(huì )攝像拍照，表演現場(chǎng)維護。
(7)成員：負責場(chǎng)地的布置事宜
2、中期安排：12月5日前
完善節目單編排，最終敲定表演節目，確定人員。
月10日起，公布20xx年會(huì )參加人員報名方式(網(wǎng)名+電話(huà)+注明幾人參加)，開(kāi)始正式統計。
春風(fēng)主持人串詞稿編寫(xiě)完成，胡超審定。
3、后期安排：年會(huì )前2天
確定主持人，熟讀串詞稿，預配合彩排。
最終確定參加人員名單。
場(chǎng)地布置開(kāi)始，設備調試，確保晚會(huì )前，全部完成。
場(chǎng)地、餐飲酒水等事務(wù)的聯(lián)系落實(shí)。
物品采購完畢，晚會(huì )當日拿至現場(chǎng)備用。
通知有表演任務(wù)群友，做好準備工作。至年會(huì )前一晚，籌建組成員歸位，統一組成當晚年會(huì )工作人員，服從組長(cháng)安排。
4、當天年會(huì )工作人員及安排
現場(chǎng)接待人員4名，(胡超，無(wú)影無(wú)蹤，外燕，石業(yè)負責)。
4，2負責來(lái)賓簽到、收費、發(fā)放抽獎號碼等工作。(悠然，小魚(yú)、水晶之吻、一見(jiàn)如故負責)
主持人預定4名，主持晚會(huì )。(由無(wú)影無(wú)蹤，程程確定)
音響、電腦3名，負責現場(chǎng)音響、燈光及投影、電腦操作(層峰、春風(fēng)，邵峰負責)
攝像2名，負責現場(chǎng)拍照攝像(小芳，紫萱等負責)
后勤人員2名，負責獎品發(fā)放、表演用具管理(小貝貝，冷冰負責)。
4，7安全組4人，(歡樂(lè )，開(kāi)心男人，帥哥，心緣負責)
所有工作人員11點(diǎn)到位，準備一下會(huì )場(chǎng)，清洗水果等事宜。吃飯后，各就各位。
六、年會(huì )基本流程：
1、13：00~14:00來(lái)賓簽到、交費、領(lǐng)取抽獎號等事宜。
2、14：30主持人上場(chǎng)，宣布20xx年會(huì )開(kāi)始5分鐘
(1)20xx年活動(dòng)視頻觀(guān)看10分鐘
(2)群主講話(huà)15分鐘
(3)表演節目14個(gè)，(欣賞時(shí)段)，每?jì)蓚�(gè)節目結束，穿插著(zhù)年度各獎項的表彰頒獎，共小時(shí)
(4)互動(dòng)游戲4個(gè)，(開(kāi)心一刻)40分鐘
(5)慰問(wèn)儀式(計劃2~4名貧困對象)30分鐘(待定)
(6)抽獎(驚喜時(shí)刻)可安排在晚餐期間進(jìn)行。
預計17:45晚會(huì )結束
七、晚宴階段
餐前餐后的'所有工作由悠然、無(wú)影無(wú)蹤負責，管理員幫忙，用餐期間穿插猜謎等小游戲，有即興者踴躍上臺助興表演。
公司策劃方案 13
一、活動(dòng)時(shí)間
五月初五（20xx、6、20）是中國的傳統節日——————端午節，端午節當天公司放假一天，為了讓員工度過(guò)一個(gè)難忘，出色的端午節，特于20xx年6月19日下午15：00—17：00舉行“粽葉飄香，品味端午”活動(dòng)；備注：活動(dòng)的2小時(shí)，給員工正常計算薪資；
二、活動(dòng)地點(diǎn)
公司大門(mén)入口處，露天式場(chǎng)地；備選：若碰到雨天，改為二樓車(chē)間內；
三、活動(dòng)流程及內容（合計約2小時(shí)）
1、領(lǐng)導節日問(wèn)好及致辭，5分鐘；
2、游戲環(huán)節，人力資源部組織，80分鐘；
2、1端午節知識競答（團隊游戲，約15分鐘）
作為中國重要的傳統節日之一，端午節有其獨特的由來(lái)傳說(shuō)和習俗活動(dòng)，此塊活動(dòng)主要是測試員工對端午節蘊含的相關(guān)知識是否了解，人力資源部會(huì )篩選一些端午節知識的趣味競答，搶答正確的人員獎勵禮品；
2、2吃粽子比賽（個(gè)人游戲，30—45分鐘）
參賽者以三人為一組（男女分開(kāi)比賽），蒙好雙眼，待主持人宣布"開(kāi)始"后，各參賽選手在原地抱頭轉五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解開(kāi)包裝吃完粽子，當完全咽下后舉手示意，由裁判檢查無(wú)誤后示意主持人宣布比賽結束，完成游戲時(shí)間最短的'選手，獎勵獎品，其他兩位發(fā)放紀念品；
2、3你來(lái)我往游戲（團隊游戲，20分鐘）
參賽者4人一隊，分開(kāi)2組，用繩索做成圓形，兩人站在繩索的兩端，在地上畫(huà)上直線(xiàn)，一端各站一人，手拿西瓜和一次性杯子，站在繩索內的2人各往相反方向使力，方可吃到西瓜，并將西瓜籽吐到杯子中，終極在規定時(shí)間內，西瓜籽數多者獲勝，獲勝的一組兩人獎勵獎品，另一組兩人獎勵紀念品；
3、頒獎環(huán)節，公司各部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行頒獎，拍照留念，預計20分鐘；4、集體合影，5分鐘；
策劃書(shū)寫(xiě)作策劃書(shū)格式策劃書(shū)寫(xiě)作技巧項目策劃書(shū)廣告策劃書(shū)活動(dòng)策劃書(shū)
四、活動(dòng)報名
活動(dòng)報名時(shí)間：截止到6月16日17：30，以便公司預備活動(dòng)用品和禮品；報名方式：到二樓人力資源部填寫(xiě)活動(dòng)報名表；
報名需要注意：
1、端午節知識競答不需要報名，全體員工現場(chǎng)搶答；
2、吃粽子比賽活動(dòng)，可以單人報名，人力資源部根據總共報名的人數，男女分開(kāi)比賽；
3、你來(lái)我往游戲，員工需要找好自己的搭檔一同報名，即需要2人同時(shí)報名；可以男男搭，男女搭，女女搭；
一人可以報名多個(gè)游戲；
五、活動(dòng)預備及經(jīng)費
1、活動(dòng)獎品：
1、1知識競答，預備10個(gè)問(wèn)題，獎品為沐浴露小瓶裝，約10元/瓶，共100元；
1、2吃粽子比賽，每組3人，獎品為洗發(fā)水小瓶裝，約10元/瓶，紀念品為洗衣粉，約4元/袋，即一組18元，按照有30人報名參加，共180元；
1、3你來(lái)我往游戲，每組4人，贏(yíng)的一組獎品為沐浴露/洗發(fā)水小瓶裝，約10元/瓶，參與的另一組獎品為洗衣粉，約4元/袋，4人共28元，按照10組報名，共280元；
2、活動(dòng)道具
2、1慶祝端午節的橫幅，作為活動(dòng)背景，活動(dòng)進(jìn)行期間拍照，合影等需要用到，預算5米，約50元；2、2活動(dòng)期間的粽子，若30人參加預備35個(gè)粽子；活動(dòng)需要的西瓜預備2個(gè)，共預計100元；
3、端午節福利
全體員工每人一袋粽子，2只裝，約6元/人，目前約90個(gè)員工，共540元；活動(dòng)總經(jīng)費預計：1250元；
端午節公司策劃方案11
為了更好地發(fā)掘、傳承和創(chuàng )新端午節的文化內涵，使之與現代社會(huì )相融合，唱響＂我們的節日＂主題，給古老的節日注入新的因子，讓小區居民以貼近現實(shí)和現代的方式來(lái)過(guò)好端午節，近而引導小區居民進(jìn)一步了解傳統節日、認同傳統節日、喜愛(ài)傳統節日、過(guò)好傳統節日，促進(jìn)人與自然和諧相處，增強小區的凝聚力，我小區特組織如下活動(dòng)。
一、立夏居干與養老院老人一起包餃子
時(shí)間：6月x日；
地點(diǎn)：xx養老院；
參加人員：小區居委會(huì )干部。
活動(dòng)目的：6月x日正好是端午，xx有立夏碰蛋、吃蛋的習俗，以寓意不疰夏。xx養老院現有20多位老人，“老吾老以及人之老”，為了讓老人們在敬老院也能享受到天倫之樂(lè )，安度盛夏，小區居委會(huì )干部利用中午時(shí)間，到養老院，與老人們一起包餃子、斗蛋、吃蛋。
二、骨健康知識講座
時(shí)間：6月x日；
地點(diǎn)：居委會(huì )；
參加人員：小區老年居民；
活動(dòng)目的：健康的身體來(lái)源于健康的生活方式，健康的生活方式要有健康知識引導。為了讓小區老年居民了解更多的健康知識，邀請骨健康專(zhuān)家來(lái)小區上骨健康知識講座。
三、包粽子比賽
時(shí)間：20xx年6月x日；
地點(diǎn)：居委會(huì )；
參加人員：小區居民；
比賽細則：
1、每位參賽者包2斤糯米，比時(shí)間、質(zhì)量、外觀(guān)、口味。
2、米、蘆葉居委會(huì )準備，盆、勺子等輔助工具自帶。
3、粽子口味自定，輔料諸如紅棗、紅豆自帶。
4、最后評出一等獎一名，二等獎兩名，鼓勵獎若干名。
5、包好的粽子送給小區孤寡聞老人，低保戶(hù)。
活動(dòng)目的：通過(guò)比賽，既讓大家繼承傳統習俗，了解端午節的知識，又增進(jìn)小區與居民之間的感情。把粽子送給小區孤寡聞老人，低保戶(hù)把傳統節日的意義又進(jìn)行了深化，以此來(lái)增加小區的凝聚力。
公司策劃方案 14
一、公司的發(fā)展目標：
公司是一家民營(yíng)的娛樂(lè )傳媒公司，主營(yíng)娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)節目，將形成電視節目制作、發(fā)行、運營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈�；陔娨暪澞亢碗娪斑M(jìn)行跨媒體運營(yíng)以及演藝活動(dòng)和電影等娛樂(lè )產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，加快向跨媒體、多渠道和跨地區方向的擴張，建立娛樂(lè )資源整合運營(yíng)平臺。公司將主要通過(guò)高品質(zhì)電視欄目的制作、演藝活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)和策劃來(lái)確定公司在電視節目制作和運營(yíng)業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)地位。
同時(shí)，如果公司有實(shí)力，可以積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，通過(guò)為客戶(hù)提供一攬子整合營(yíng)銷(xiāo)方案提高節目影響力和市場(chǎng)價(jià)值，努力發(fā)展成為國內一流的電視節目制作和集成運營(yíng)商。
公司也將涉足電影業(yè)務(wù)。公司剛開(kāi)始可以先進(jìn)行“非票房模式”的電影營(yíng)銷(xiāo)，比如，為電影做貼片廣告，等到有一定規模的時(shí)候，就進(jìn)行影片的整體推廣和聯(lián)合發(fā)行，參與其中的分成，等到電影業(yè)務(wù)進(jìn)步入正軌之后，可以再擴大國產(chǎn)影片的發(fā)行規模，強化參與電影投資、制作、發(fā)行的各環(huán)節，有選擇性的參與投資拍攝中大型制作的影片，從電影票房上獲得直接收益并從其他非電影院渠道上和衍生產(chǎn)品上獲取長(cháng)期的收益，通過(guò)有影響力的影片進(jìn)一步提升公司的品牌影響力和對娛樂(lè )資源的吸引力。
二、公司的核心業(yè)務(wù)
公司的核心業(yè)務(wù)主要是娛樂(lè )電視節目的制作、發(fā)行、運營(yíng)。
市場(chǎng)分析：
1、經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境的調查
隨著(zhù)我國居民生活質(zhì)量的穩步提高，人們精神需求豐富和日益多元化，對電視節目的需求不再單純體現在量上，更多的是體現在對傳播內容、品味和傳播方式的要求上。觀(guān)眾越來(lái)越注重消費品質(zhì)，以豐富多彩的娛樂(lè )休閑來(lái)充實(shí)生活，這就需要電視節目能從娛樂(lè )和消費生活中挖掘新鮮的內容，以新鮮的形式介紹娛樂(lè )休閑資訊，傳達消費理念。
2、技術(shù)環(huán)境條件的變化
高新技術(shù)發(fā)展對電視產(chǎn)業(yè)的影響是多方面的。首先，衛星傳輸、通訊技術(shù)等的發(fā)展，是電視節目的傳輸能更為方便和快捷。
互聯(lián)網(wǎng)的出現和發(fā)展，給電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰和機遇。據有關(guān)統計
數字表明，網(wǎng)絡(luò )的廣泛使用已分流了不少原電視觀(guān)眾中的高端人群，網(wǎng)絡(luò )的交互性、開(kāi)放性、廣泛性和多適用性使人們擁有了比以往任何時(shí)候更多的參與感、自由感和更多的主動(dòng)權，在這種競爭強勢的媒介被導入媒介環(huán)境之后，電視雖不至于被全盤(pán)取代，但是確實(shí)無(wú)法回避日益強大的因特網(wǎng)的上升勢頭和傳播作用所帶來(lái)的競爭，電視在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的生產(chǎn)方式、應變方式、創(chuàng )新方式已然今非昔比。
其次，數字電視技術(shù)的發(fā)展為電視制作帶來(lái)了更大的空間。近年來(lái)，廣電總局加大了發(fā)展數字電視的力度，數字電視已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。數字電視技術(shù)的發(fā)展能給高端用戶(hù)提供更多個(gè)性化的付費頻道。付費電視的開(kāi)辦，對電視節目的需求將會(huì )越來(lái)越旺盛，有利于電視制作業(yè)形成節目的規模生產(chǎn)，擴大節目經(jīng)營(yíng)。
三、鎖定受眾市場(chǎng)
受眾主要鎖定在年齡區間在15歲到35歲之間較為年輕的人，可以不分階層和職業(yè)，主要鎖定那些熱愛(ài)時(shí)尚、關(guān)注娛樂(lè )圈的人。
四、媒介品牌
未來(lái)的市場(chǎng)競爭、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之爭、品牌之間的碰撞。在國際上，據美國《國際品牌》雜志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露，其中與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的著(zhù)名品牌，就有電腦、電信、書(shū)籍、軟件、娛樂(lè )、辦公與體育用品等20多種之多，站世界產(chǎn)值最高的著(zhù)名品牌總數的三分之一，其中排名最前的，是名列第二的xx公司。由此可見(jiàn)文化品牌在目前經(jīng)濟結構中的重要的地位。與其它文化行業(yè)的品牌相比，影視品牌凝鑄著(zhù)更深厚的文化歷史意義和人文價(jià)值內涵，包括倫理、道德、理想、信心、價(jià)值觀(guān)念等。
在西方，很多人都將新聞傳媒與娛樂(lè )業(yè)合稱(chēng)為娛樂(lè )傳媒業(yè)，電視臺新聞節目與娛樂(lè )節目的界限日趨模糊。公司將順應這種國際趨勢，將娛樂(lè )與傳媒的結合，即娛樂(lè )傳媒一體化，創(chuàng )建娛樂(lè )與傳媒相結合的綜合平臺。傳媒是預科的最好的宣傳出口，娛樂(lè )行業(yè)的更新非�？臁娪�、電視劇需要不斷制作新產(chǎn)品，明星也需要不斷更新，這就需要很好地宣傳，如果內容供應商擁有媒介，一切都會(huì )變得非常順利；同時(shí)，媒介也需要內容，現在的媒介更多強調他的娛樂(lè )性，娛樂(lè )就是其最好的.內容。
公司的品牌塑造將分為三個(gè)層面：一是明星品牌；二是節目品牌，三是相關(guān)商品開(kāi)發(fā)品牌。
五、品牌名稱(chēng)
公司的名稱(chēng)：Young傳媒有限公司
公司的標識：
M標識的靈感來(lái)自于“光線(xiàn)”e標識，也就是中國最大的民營(yíng)傳媒娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)之一，希望m標識有一天能像e標識一樣深入全國觀(guān)眾的心；也希望e不僅能夠代表一個(gè)新銳的民營(yíng)傳播媒介，也能成為時(shí)尚的代名詞。一個(gè)或幾個(gè)節目受捧是遠遠不夠的，公司要把目標放的長(cháng)遠一點(diǎn)，把整體品牌打響，這樣整個(gè)品牌的價(jià)值也能更容易被承認。公司要做新銳時(shí)尚、風(fēng)格獨特的節目，也要把節目的風(fēng)格提升成為公司的形象樹(shù)立成為公司的品牌。將m標識能夠成為觀(guān)眾心中一個(gè)穩固的品牌，就算節目的內容發(fā)生變化，只要m標識不變，就代表節目?jì)热莸钠焚|(zhì)不變，也公司能夠在激烈的網(wǎng)絡(luò )競爭中立于不敗之地。
六、廣告客戶(hù)范圍及對廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略
廣告客戶(hù)范圍
電視節目的廣告客戶(hù)范圍一般都是根據節目?jì)热輥?lái)定。比如，節目受眾是哪類(lèi)人，數量有多少，偏好是什么，興趣愛(ài)好、職業(yè)、生活、收入、消費特征是什么。在此基礎上，將節目貼進(jìn)目標受眾。
本公司的的廣告客戶(hù)范圍，將主要針對生產(chǎn)年輕人消費的產(chǎn)品的客戶(hù)。
對廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略：
隨著(zhù)現在的廣告客戶(hù)要求越來(lái)越高，雖然目前中國廣告的投放總量是在增大，但是廣告商對廣告產(chǎn)生的效果也要求的更加嚴格，這種要求增長(cháng)的幅度遠遠大于廣告投放總量的增長(cháng)的幅度，這是現在廣告越來(lái)越難做的重要原因之一。
1、包裝營(yíng)銷(xiāo)
將電視時(shí)段賦予好聽(tīng)的名字，對廣告進(jìn)行完美的包裝、大力度的宣傳炒作，增加廣告的賣(mài)點(diǎn)。
2、階段性促銷(xiāo)
廣告營(yíng)銷(xiāo)中，挖掘客戶(hù)市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)制勝的法寶�？刹捎每蛻�(hù)座談會(huì )、節目路演、節日特價(jià)廣告、淡季開(kāi)價(jià)經(jīng)營(yíng)、招標拍賣(mài)等活動(dòng)，實(shí)現廣告營(yíng)銷(xiāo)的目標。
3、套餐營(yíng)銷(xiāo)
通過(guò)不同媒介的組合，可以提供多種很好的廣告套餐，能極大地提高廣告的影響力，進(jìn)而吸引更多的廣告客戶(hù)。這個(gè)層面的組合，是很多外資夸媒介集團最看重的。
4、完善的廣告服務(wù)
及時(shí)向客戶(hù)提供節目資訊、收視動(dòng)態(tài)。根據以前的廣告收視率和產(chǎn)品效益，想客戶(hù)提供準確的投資收益率。同時(shí)當好客戶(hù)的參謀，積極地、真誠地向客戶(hù)提出廣告企劃建議等。
公司策劃方案 15
為推動(dòng)技改后的各項工作，制定本方案。
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強決策潛力、戰略開(kāi)拓潛力和現代經(jīng)營(yíng)管理潛力。加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創(chuàng )新潛力和執行潛力。加強公司技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能。
2、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。加強公司員工的學(xué)歷培訓，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。加強各級管理人員職業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的`原則。根據公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則，搞好基礎培訓和常規培訓，透過(guò)外委培訓搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院�！钡穆�(lián)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求組織員工參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于7天；中層干部培訓累計時(shí)間不少于10天；技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于12天；一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于15天。
三、培訓資料與方式
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開(kāi)拓戰略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。透過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì )、年會(huì )；到國內成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習；參加國內外企業(yè)高級培訓師的高端講座。
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1、管理實(shí)務(wù)培訓
生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座；在公司觀(guān)看時(shí)代光華光盤(pán)課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓
用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)（專(zhuān)本科）函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試，獲取職業(yè)資格證書(shū)。
3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗
組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān)，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，借鑒成功經(jīng)驗。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、請外部工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專(zhuān)項培訓，提高技術(shù)水平。
2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊視野。
3、對會(huì )計、經(jīng)濟、統計等需透過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，透過(guò)參加培訓和考前輔導，提高職稱(chēng)考試的合格率。
對工程類(lèi)等透過(guò)評審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
�。ㄋ模﹩T工基礎培訓
1、新工入廠(chǎng)培訓
繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)；透過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結合績(jì)效考核評定成績(jì)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
2、轉崗員工培訓
要繼續對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，培訓時(shí)間不得少于30個(gè)學(xué)時(shí)。
3、員工技術(shù)等級培訓
公司內部實(shí)行技術(shù)等級制。分高、中、初級。重點(diǎn)培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、抓好員工技能比武
開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才成長(cháng)。公司每季將選取3—5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并透過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養優(yōu)秀高技能人才。
四、措施及要求
1、各部門(mén)要用心參與配合，制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃，實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念，用心構建“大培訓格局”，確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
2、培訓的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理。各部門(mén)要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。
公司策劃方案 16
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
美容院各大直營(yíng)店。
三、活動(dòng)對象
所有的新老單身女性顧客。
四、活動(dòng)目的
恰逢“大小xxx”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節日中感受到美容院的溫暖，并且還能夠得到美的體驗。
在“xxx”期間，并且結合季節、氣候等問(wèn)題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷(xiāo)項目。希望能夠借此時(shí)節，與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺。能為美容院帶來(lái)更多的新朋友，提升美容院的消費者市場(chǎng)占有率。
五、活動(dòng)宣傳
1、xxx本是從網(wǎng)絡(luò )上流傳而來(lái)的節日，所以在宣傳上要著(zhù)重在網(wǎng)絡(luò )宣傳策劃中。首先在美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的`宣傳信息。提前兩周的左右將活動(dòng)內容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò )上。
2、活動(dòng)期間在人流密集的場(chǎng)所、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。
3、活動(dòng)兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客，分發(fā)節日的優(yōu)惠卷和體驗卷等。并且裝飾美容院門(mén)頭、在美容院門(mén)口張貼海報和懸掛橫幅等。
六、活動(dòng)內容
1、美容院內的會(huì )員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng)，憑會(huì )員卡能夠銷(xiāo)售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護膚的體驗券，如果會(huì )員積分卡內的積分達到500分及以上者，憑借會(huì )員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。
2、非會(huì )員的顧客，在活動(dòng)期間進(jìn)店消費達到xxx元者，可以直接享受8.8折的優(yōu)惠。并且贈送會(huì )員卡一張，和美容院提供的護膚試用裝一份。
七、注意事項
1、做好前臺的登記，記載好顧客名字和信息資料。
2、對員工做好活動(dòng)的培訓，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費力，穩定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門(mén)到消費結束后的每一個(gè)環(huán)節，保持微笑，親切待人。
公司策劃方案 17
一、公司概述
1、公司名稱(chēng)：xx有限責任公司
2、類(lèi)型：有限責任公司
3、含義：我們物流有限責任公司是一家現代化綜合服務(wù)型的專(zhuān)業(yè)第三方物流公司，公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專(zhuān)業(yè)物流公司。
二、業(yè)務(wù)規模和范圍
服務(wù)直到永遠，真誠貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺，我們認識到了物流現在還是一個(gè)新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司，在鎖定目標客戶(hù)的時(shí)候不應該是漫天撒網(wǎng)，而是選定幾個(gè)對物流需求大的行業(yè)。
在杭州，家電、服裝、醫藥、書(shū)籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要，而我們正是要抓住這一好機會(huì )，要深入細致的研究這些目標行業(yè)，然后提供一些專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù)。以服務(wù)為導向，真誠做伴侶，利益一路同行，為根本目標。不斷開(kāi)拓發(fā)展。
而當今社會(huì )，基礎上單一的運輸模式已不再是物流社會(huì )的潮流，不再客戶(hù)需要的物流服務(wù)，要想提高市場(chǎng)競爭力，擴大市場(chǎng)占有率，必須改變單一的發(fā)展模式，向先進(jìn)的、全面的發(fā)展模式看齊，向運輸、倉儲、配送想結合的發(fā)展模式轉變�？茖W(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理。
三、人力資源管理
各個(gè)部門(mén)職責分工：
財務(wù)中心：制定租用車(chē)輛資金的管理和資金的調度計劃；每筆業(yè)務(wù)的財務(wù)報表編制和分析報告，各種憑證的辦理；每日營(yíng)業(yè)額的統計和稅金申報、交納；員工的.工資管理分配。
人力資源部：指定企業(yè)的人力資源計劃，負責員工的招聘、錄用，人員的調動(dòng)檔案管理，崗位與組織設計，人力資源的管理和開(kāi)發(fā)，相應的績(jì)效評估和薪酬管理，為企業(yè)和員工長(cháng)遠發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規劃，法律事物管理等，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲備，已達到保駕護航的效果。
電子配送中心：進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理，它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù)、例外管理以及配送調度安排、線(xiàn)路優(yōu)化和跟蹤等功能。限度的發(fā)揮計算機的輔助功效，提高工作效率，降低流通成本，增強數據挖掘能力，為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來(lái)源。（該中心支持無(wú)線(xiàn)手持終端/條碼作業(yè)模式，可與供應商的ERP系統、承運人的運輸系統互連。）整理并保存客戶(hù)信息，維護客戶(hù)關(guān)系接受客戶(hù)投訴整理后提交決策層。
規劃發(fā)展中心：按照先進(jìn)、可靠、長(cháng)遠發(fā)展的要求進(jìn)行設計，以建設一個(gè)高度現代化的物流運輸網(wǎng)絡(luò )為最終目標。目的是以現代物流信息技術(shù)改造傳統運輸企業(yè)，提高企業(yè)競爭力，為運輸企業(yè)創(chuàng )造新的利潤來(lái)源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè)，擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：做好市場(chǎng)環(huán)境分析、客戶(hù)研究，指定適合本公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。根據本公司的不同時(shí)期做出不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，擬定營(yíng)業(yè)目標并督促執行，對產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應的處理和反饋。
倉儲后勤中心：使本公司的倉庫精細化管理，實(shí)現異地多點(diǎn)倉庫的管理；它可以對貨物存儲和出貨等進(jìn)行動(dòng)態(tài)安排，可以對倉儲作業(yè)流程的全過(guò)程進(jìn)行電子化操作；可以與電子配送中心建立數據接口使客戶(hù)通過(guò)互連網(wǎng)實(shí)現遠程貨物管理，可以與企業(yè)的ERP系統實(shí)現無(wú)縫連接。對公司的車(chē)輛維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。
四、需要采購的物流設備
物流配送中心采購物流設備可以分三步走：
第一步：明確業(yè)務(wù)需求
我們經(jīng)常說(shuō)從量變到質(zhì)變。當業(yè)務(wù)需求達到一定量時(shí)，業(yè)務(wù)模式和需要的設備可能完全不一樣。例如，一個(gè)1000平方米的配送中心，通過(guò)人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就能滿(mǎn)足需求。而當配送中心超過(guò)10000平方米，人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就可能無(wú)法達到效率的要求，必須使用搬運設備、輸送設備或揀選分揀設備了。從量化的角度來(lái)說(shuō)，明確業(yè)務(wù)需求，就是要明確存儲單元、庫容量需求、SKU數、出入庫流量等，一般通過(guò)EIQ分析獲得。
第二步：確定配送中心的模式
根據業(yè)務(wù)需求，確定采用樓層倉庫還是高架倉庫，是采用叉車(chē)作業(yè)、VNA還是AS/RS，是人工分揀還是自動(dòng)分揀，等等。一般情況下，確定以上兩點(diǎn)，根據投資預算，就可以初步進(jìn)行物流設備采購了。
第三步：選擇具體的物流設備配送中心使用的主要設備有以下幾個(gè)部分。
五、財務(wù)規劃
投資預測與應用
購買(mǎi)一塊地皮，構建一個(gè)xx平米的倉庫需資金x元。塑料托盤(pán)約x元一個(gè)購買(mǎi)x個(gè)合計xx元。手動(dòng)叉車(chē)xx元一臺購買(mǎi)xx臺合計xx元。
購買(mǎi)叉車(chē)1臺xx元，堆高機一部xx萬(wàn)元，箱式貨車(chē)5部每部xx元合計xx元，半新面包車(chē)3部每部xxx合計xx元，條碼標簽機一部xx元。
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