【實(shí)用】策劃方案3篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的策劃方案3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

策劃方案 篇1

　　一、比賽目的

　　為了加強校園文化建設，豐富同學(xué)們的課余文化生活，增強學(xué)生的身體素質(zhì)，推進(jìn)學(xué)校體育工作充分調動(dòng)我校學(xué)生運動(dòng)參與的積極性，增強班級凝聚力，全面落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)的健身行動(dòng)計劃，創(chuàng )設我校良好的體育文化氛圍。使學(xué)生、教師廣泛參與體育活動(dòng)，在運動(dòng)中感受運動(dòng)的樂(lè )趣，養成運動(dòng)的好習慣。我校準備在3月下旬舉行小型體育運動(dòng)會(huì )，詳細方案如下：

　　二、籌備階段：（3月1日----3月25日）

　　1、運動(dòng)會(huì )報名時(shí)間：3月21日---3月23日

　　2、報名程序：

　�。�1）各班學(xué)生到班主任處報名，然后班主任填寫(xiě)好由學(xué)校發(fā)放的統一報名表，分男子組與女子組。

　�。�2）報名時(shí)間：各班于20xx年3月23日前將報名表交教導處，過(guò)期作棄權。

　　3、本次運動(dòng)會(huì )口號。

　　“健康伴我成長(cháng)，我與體育同行”。

　　三、比賽時(shí)間和地點(diǎn)

　　**年3月25日在店子小學(xué)進(jìn)行。雨天順延。

　　四、組委會(huì )名單：

　　組長(cháng)兼總指揮：孟祥國

　　組員：魏廣永 秦守磊 宋元偉 王其偉 孟凡利

　　秦曉艷 王甜甜

　　五、裁判長(cháng)及裁判員

　　總裁判長(cháng)：魏廣永

　　田賽裁判長(cháng)：秦守磊 裁判及記錄： 王其偉、學(xué)生

　　競賽裁判長(cháng)：宋元偉 裁判及記錄：秦曉艷 王甜甜

　　總記錄：孟凡利 學(xué)生

　　六、比賽項目

　　鉛球、跳高、跳遠、跳長(cháng)繩比賽、乒乓球接力、綁腿跑、夾球跑。

　　七、比賽方法及要求

　　比賽隊員必須準時(shí)到達比賽場(chǎng)地，嚴格遵守比賽規則，觀(guān)看比賽的學(xué)生必須保證有序觀(guān)看不能影響比賽隊員，否則按違反比賽紀律扣除班級總分。

　　1、鉛球、跳高、跳遠每班分男女2組，每組限報2人。

　　2、跳長(cháng)繩比賽每班報7人，2人搖繩，5人循環(huán)穿過(guò)跳繩，被中斷動(dòng)作不計入有效數內。規定時(shí)間2分鐘。

　　3、乒乓球接力每班限報4人，參賽者均勻的分配在起點(diǎn)和終點(diǎn)，第一個(gè)參賽者單手用乒乓球拍端著(zhù)乒乓球，從起點(diǎn)出發(fā)把球傳給終點(diǎn)的另一個(gè)隊員，依次循環(huán)進(jìn)行，傳得最快的一組獲勝。注意，在傳球的過(guò)程中，哪個(gè)隊員的球掉了，要從起點(diǎn)重新出發(fā)，不準用手護球。

　　4.綁腿跑，每班男女各報一組，一組限報3人，3人連綁，一起從起點(diǎn)至終點(diǎn)。

　　5.夾球跑，每班男女各報兩組，一組2人，比賽時(shí)2人背靠背，兩個(gè)背中間夾一個(gè)球，所有人橫著(zhù)跑，看哪一組先到終點(diǎn)。

　　6.低年級25米往返跑，中年級30米往返跑，高年級35米往返跑，每班分男女2組，每組限報2人。

　　八、錄取名次

　　不足3人者，該項目自動(dòng)取消，達到3人者的項目取前1名，達到六人者取前2名。

　　七、比賽安排：

　　1、開(kāi)幕式

　　2、總裁判長(cháng)宣布比賽開(kāi)始

　　3、閉幕式

　　附：店子小學(xué)**年田徑運動(dòng)會(huì )比賽報名表

策劃方案 篇2

　　為豐富我鎮機關(guān)干職工的文化生活，活躍機關(guān)院內文化氛圍，值此新春到來(lái)之際，鎮組織迎新春文藝晚會(huì )，以放松心情，增進(jìn)交流，營(yíng)造機關(guān)和諧共進(jìn)的良好氛圍為目的，讓全體機關(guān)干職工擁有一個(gè)健康的身體和積極向上的精神風(fēng)貌，使全鎮機關(guān)干職工過(guò)一個(gè)祥和、快樂(lè )、平安、健康的春節，特制定此次活動(dòng)方案。

　　一、時(shí)間：20xx年元月26日晚7：00.

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：鎮計生三樓會(huì )議室。

　　三、活動(dòng)議程：

　　1、鎮主要領(lǐng)導新年致辭。

　　2、晚會(huì )開(kāi)始。

　　四、組織領(lǐng)導及具體分工

　　領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：副組長(cháng)：成 員：

　　五、活動(dòng)說(shuō)明

　　1、鎮全體機關(guān)干職工分配到四個(gè)組，分別是農口組、計生綜治組、城建企業(yè)組、機關(guān)組。每個(gè)組準備4-6個(gè)文藝節目。

　　2、各組文藝節目寫(xiě)好節目串詞，于元月25日前報劉xx處。歌碟自備。

　　3、本次晚會(huì )表演節目者，將獲一定的獎品。

　　4、請各位積極踴躍參加，會(huì )前會(huì )后簽到，凡參加者均獲得一份紀念品。

策劃方案 篇3

　　一、 前言

　　近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，孝感地區的市場(chǎng)規模有了進(jìn)一步的擴大，但同時(shí)也面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)競爭形勢。環(huán)顧孝感，建材市場(chǎng)有著(zhù)激烈的競爭對手；但孝武超市有著(zhù)與學(xué)院教師住宅靠近的優(yōu)勢！

　　二、 市場(chǎng)概況

　　1、建材消費市場(chǎng)的一般研究

　　裝潢建材消費是住宅消費的重要內容之一，而住宅消費是深化城鎮住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是：到20xx年，每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮人均居住面積目標是10平方米以上，要達到此目標必須促進(jìn)住宅消費。因此作為住宅消費的重要內容之一，裝潢建材的消費在未來(lái)幾年將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。

　　同時(shí)，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和人口素質(zhì)的提高，講究生活品質(zhì)越來(lái)越成為人們特別是都市人的時(shí)尚�？梢灶A見(jiàn)，家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì )占越來(lái)越大的比重。

　　因此，就整個(gè)建材市場(chǎng)的消費而言，前景是非常樂(lè )觀(guān)的。

　　2、競爭對手研究

　　就孝感及周邊地區而言，如前言所述，長(cháng)虹家居面臨的市場(chǎng)競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規模的、實(shí)力的材料裝飾城，在長(cháng)虹家居的競爭對手中具有典型性�，F以金盛裝飾城為例，分析競爭對手的一些具體情況。

　�、俚乩砦恢茫何挥谛⒏袑W(xué)院南三門(mén)，周邊有教師小區等多個(gè)住宅小區，交通方便，各路公交車(chē)可達，使得金盛近可覆蓋學(xué)院地區，遠可輻射整個(gè)孝感地區。

　�、跔I(yíng)業(yè)概況：經(jīng)營(yíng)燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬(wàn)多種中高檔裝飾材料，占地22萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)面積18萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)間出租率達100%�？梢�(jiàn)，金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全，給消費者更多的選擇，而且人氣旺盛，具有極強的實(shí)力。

　�、叟涮追�務(wù)：提供汽車(chē)配送、電話(huà)訂購、專(zhuān)家咨詢(xún)、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監督、集團電話(huà)、背景音樂(lè )等多項服務(wù)�？梢�(jiàn)金盛不僅硬件實(shí)力強，而且軟件服務(wù)也是一流的，多方為消費者著(zhù)想。

　�、苷�體管理：金盛采用場(chǎng)地出租、集團管理的模式，獲得管理及服務(wù)質(zhì)量ISO9002質(zhì)量認證。室內購物環(huán)境舒適，展廳間設有服務(wù)廳，免費贈送精美購物指南，另有保安維持秩序，保潔員維持購

　　物環(huán)境的整潔。定期地出版內部刊物，溝通管理者與業(yè)主，業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來(lái)一流的效益。

　�、轄I(yíng)銷(xiāo)宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚子晚報等報紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過(guò)內部刊物、精品導購等方式展現。上述方式能以集體的力量參與市場(chǎng)競爭，收到更好的廣告效果。

　　三、 消費者研究

　　1、裝修新房的消費者

　　96年孝感城鎮居民人均年收入為5209.68元，以戶(hù)均人口3.26人計，年均家庭收入1.7萬(wàn)。按國際流行的房?jì)r(jià)收入比，一般房?jì)r(jià)為家庭年收入的3-6倍，則房?jì)r(jià)以5.1-10.2萬(wàn)為宜。而南京地區房屋平均價(jià)格(每平方米)為：城區3500-4500，新區3000-3500，經(jīng)濟適用房為20xx-3000，安居工程房1500-20xx。按每平方米2500元計，一套60平方米的住房也需15萬(wàn)，超出一般家庭的承受能力。由此可見(jiàn)，購買(mǎi)新房后立即裝修，一般居民有心無(wú)力。

　　2、裝修已有住房的.消費者

　　資料顯示，96年孝感市民儲蓄余額為359億，戶(hù)均4萬(wàn)元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫療制度改革、社會(huì )保障改革、子女教育問(wèn)題等，一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個(gè)消費市場(chǎng)內需不足的原因。此類(lèi)家庭若需裝修，必以中低價(jià)位為主。

　　3、集團消費者

　　此類(lèi)消費者大多委托裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤，必然努力降低成本，而建材價(jià)格是其成本構成中的重要因素。

　　4、綜述

　　由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費仍以中低價(jià)位為主。孝武超市要在競爭中勝出，準確的市場(chǎng)定位是必要的。為謀求長(cháng)遠發(fā)展，在中低價(jià)位的同時(shí)，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

　　四、孝武超市 研究

　　1、優(yōu)勢

　�、贇v史傳統：孝南地區就是傳統的木建材交易市場(chǎng)。這一點(diǎn)使得孝武超市在建材市場(chǎng)中具有一種無(wú)形的權威優(yōu)勢。同時(shí)由于這一歷史原因，孝武超市在孝感地區早已具有一定的知名度。

　�、诘乩砦恢茫何挥谛⒏谐菂^孝感學(xué)院南三門(mén)，附近有鐵路，貨運方便。另有6.9.7等公交車(chē)到達，消費者交通方便。孝南因而有很大的開(kāi)發(fā)空間。若規模形成，能量巨大，可輻射整個(gè)孝南地區，甚至于整個(gè)孝感。

　�、壅�策：孝感市政府把孝南等地區作為孝感重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區，區政府非常重視，努力營(yíng)造孝武超市的區位優(yōu)勢。這為孝南地區的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

　　2、劣勢

　�、贍I(yíng)業(yè)概況：現有大中型建材市場(chǎng)，如寶林、長(cháng)江等12家，零散建材門(mén)市80余戶(hù)，經(jīng)營(yíng)結構有國有、聯(lián)營(yíng)、股份、個(gè)體經(jīng)濟等。這一方面活躍了孝南地區市場(chǎng)，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來(lái)了極大的困難。就經(jīng)營(yíng)品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒(méi)有金盛之類(lèi)的競爭對手完備。

　�、谂涮追�務(wù)：配套服務(wù)少且差。今年，管委會(huì )對該地區實(shí)行“統一管理” 、“統一收費” 、“統一宣傳” 、“統一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主，消費者受惠少。商家各自為戰，消費者享受的服務(wù)無(wú)法與金盛同日而語(yǔ)。

　�、壅�體管理：這孝南是最薄弱的一環(huán)。該地區特色市場(chǎng)由歷史自然形成，而非有計劃地規模形成，管理難度大。各業(yè)主沒(méi)有整體觀(guān)念，管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場(chǎng)和諸多臨街單個(gè)門(mén)面互相競爭，沒(méi)有形成互補互動(dòng)的利益共同體。整個(gè)地區環(huán)境嘈雜，較臟亂差，無(wú)法給人愉悅的感覺(jué)。

　�、軤I(yíng)銷(xiāo)宣傳：缺乏現代整體營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。大多業(yè)主仍停留在市場(chǎng)經(jīng)濟初期的水平，營(yíng)銷(xiāo)手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。

　　五、 市場(chǎng)建議

　　1、定 位——中低價(jià)位為主，高檔價(jià)位為輔

　　2、宗 旨——薄利多銷(xiāo)

　　3、戰 術(shù)——以具有特色和優(yōu)勢的木材、油漆為突破口

　　4、戰 略——打出長(cháng)虹這一品牌，強化地區優(yōu)勢

　　5、品牌形象——價(jià)廉物美，歷久不衰(突出實(shí)惠及歷史悠久)

　　6、目標市場(chǎng)——一般家庭裝潢，一般集團裝潢

　　7、銷(xiāo)售方式——批發(fā)、零售、直銷(xiāo)

　　六、 營(yíng)銷(xiāo)建議

　　單一廣告效果不佳，應配以多種方式，進(jìn)行立體、整合營(yíng)銷(xiāo)

　　1、設計長(cháng)虹形象標志，出現在所有有關(guān)廣告、宣傳品上

　　2、貿易區現場(chǎng)環(huán)境保持整潔、舒適，多多綠化，維持好秩序

　　3、印發(fā)宣傳小冊子、精美的產(chǎn)品推薦，溝通顧客與業(yè)主

　　4、成立業(yè)主會(huì )議，溝通協(xié)調各方利益，以求內部團結

　　5、管委會(huì )定期出版內部刊物，溝通管理者與業(yè)主

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