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【精品】采購合同模板錦集五篇
隨著(zhù)法律觀(guān)念的深入人心,合同出現在我們生活中的次數越來(lái)越多,簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的采購合同5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
采購合同 篇1
甲方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方采購甲方出售的廢鋼有關(guān)事宜,根據《中華人民共和國合同法》規定,達成如下協(xié)議:
一、 采購品名:礦用報廢設備;
二、 廢鋼交貨地點(diǎn):河北省唐山市
三、 廢鋼目的地: 唐山市 ;
四、 出售價(jià)格:優(yōu)惠價(jià)人民幣 元整/噸(含增值稅價(jià));
五、 購貨數量 噸
六、 結算方式:乙方向甲方出據銀行承兌匯票,按期結算后,多退少補。
七、 付款方式:甲方與乙方簽訂合同后,甲方陪同乙方攜帶承兌匯票至開(kāi)灤集團當場(chǎng)背書(shū)后提交,乙方支付的.銀行承兌匯票并經(jīng)核保真實(shí)有效后,購銷(xiāo)關(guān)系成立,開(kāi)灤集團開(kāi)出收據給乙方保管,甲方開(kāi)始辦理購買(mǎi)報廢設備的一系列手續。
八、 甲方責任權力
1、 確定貨源,指定貨場(chǎng),安排運輸車(chē)輛。負責吊裝貨物,每車(chē)按標準噸位 30-100噸吊裝。
2、 出據有效法律購貨票據(發(fā)票)復印件1份,出據上?瞪诫娮与娖饔邢薰臼論1份作為貨物有效證件。
3、 負責對乙方人員去貨場(chǎng)(廠(chǎng)區)廠(chǎng)規、廠(chǎng)法、文明禮貌教育培訓(15分鐘)。
4、 從礦場(chǎng)至甲方交貨場(chǎng)由甲方安排運輸所需車(chē)輛,甲方負責現場(chǎng)吊裝安全工作,乙方人員必須積極配合,在吊裝現場(chǎng)的安全事故由甲方負責。
5、 甲方以每次發(fā)貨重量為 噸時(shí)開(kāi)出增值稅發(fā)票給乙方,或以乙方需要為參考開(kāi)出相應金額發(fā)票。
6、 銀行承兌匯票交付開(kāi)灤且經(jīng)核保真實(shí)有效后5個(gè)工作日內甲方確保貨場(chǎng)內可提貨。
7、 如遇由乙方原因產(chǎn)生的事端,甲乙雙方協(xié)商解決。 合同簽約買(mǎi)家開(kāi)出承兌匯票后, 賣(mài)方因市場(chǎng)價(jià)格因素沒(méi)有按照合同條款履行視賣(mài)方違約賠償買(mǎi)方開(kāi)出承兌匯票面額的2%作為違約金賠償
九、 乙方責任權力:
1、 按甲方要求程序支付銀行承兌匯票,金額可按雙方協(xié)商數額確定。乙方于簽約后5工作日內開(kāi)出大款承兌匯票的金額為 元/噸,總重量為 噸,總金額為 萬(wàn)元,首次承兌匯票面額為總金額的 %,即 萬(wàn)元.( 萬(wàn)元整),乙方在出貨后剩余 噸貨未提前繳清剩余的全部余款。
2、 自行負責運輸。收貨人確定為:xxx 簽名簽收為準。 負責到達指定貨場(chǎng)后的運輸車(chē)輛、人員安全。 乙方人員必須遵守甲方提出的進(jìn)貨場(chǎng)后要求,不許在吊裝等過(guò)程中制造矛盾與事端,如若發(fā)生后果由乙方負擔。
3. 合同簽約買(mǎi)家開(kāi)出承兌匯票后因市場(chǎng)價(jià)格因素終止合同視買(mǎi)方違約 賠償賣(mài)方全額貨款的2%作為違約賠償。
十、共同責任權力
1、雙方約定的購銷(xiāo)數量,必須全面執行,任何一方合同執行中遇到極特殊情況時(shí),雙方協(xié)商解決,或賠付對方經(jīng)濟損失。
2、承兌匯票尾款或金額不足時(shí),按期結算或補足欠款。
十一、本合同如有爭議時(shí),雙方協(xié)商解決,協(xié)商未果時(shí),由當地法院裁決。
十二、此合同一式二份,雙方各執一份,雙方代表簽章后生效。望雙方以資信守。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
采購合同 篇2
購貨單位: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
供貨單位: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
為了增強甲乙雙方的責任感,加強經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,確保雙方實(shí)現各自的經(jīng)濟目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。
第一條 材料品牌名稱(chēng)
規格 數量單價(jià)合計人民幣金額(大寫(xiě)):
1。甲方在驗收中,如果發(fā)現產(chǎn)品的品種、型號、規格、花色和質(zhì)量不合規定,應一面妥為保管,一面在 天內向乙方提出書(shū)面異議,甲方有權拒付不符合合同規定部分的貨款。
2。如甲方未按規定期限提出書(shū)面異議的(在緊急情況下,先行電話(huà)通知并承諾在特定時(shí)間內提出書(shū)面異議的,視為已提出書(shū)面異議),視為所交產(chǎn)品符合合同規定。
3。甲方因使用、保管、保養不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的,不得提出異議。
4。乙方在接到甲方書(shū)面異議后,應在十天內(另有規定或當事人另行商定期限者除外)負責處理,否則,即視為默認甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。
第二條 乙方的違約責任
1。乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規格、花色、質(zhì)量不符合合同規定的,如果甲方同意利用,應當按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的,應根據產(chǎn)品的具體情況,由乙方負責包換或包修,并承擔修理、調換或退貨而支付的實(shí)際費用。乙方不能修理或者不能調換的,按不能交貨處理。
2。乙方逾期交貨的,應比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定,按逾期交貨部分貨款計算,向甲方償付逾期交貨的違約金,并承擔甲方因此所受的損失費用。
3。產(chǎn)品錯發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的,乙方除應負責運交合同規定的到貨地點(diǎn)或接貨人外,還應承擔甲方因此多支付的一切實(shí)際費用和逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)甲方同意,單方面改變運輸路線(xiàn)和運輸工具的,應當承擔由此增加的.費用。
第三條 甲方的違約責任
1。甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規定的日期提貨的,應比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定,按逾期提貨部分貨款總值計算,向乙方償付逾期提貨的違約金,并承擔乙方實(shí)際支付的代為保管、保養的費用。
2。甲方如錯填到貨地點(diǎn)或接貨人,或對乙方提出錯誤異議,應承擔乙方因此所受的損失。
第四條 不可抗力
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),應及時(shí)向對方通報不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關(guān)主管機關(guān)證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。
第五條 其它
按本合同規定應該償付的違約金、賠償金、保管保養費和各種經(jīng)濟損失,應當在明確責任后十天內,按銀行規定的結算辦法付清,否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵。 解決合同糾紛的方式:凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,甲、乙雙方應通過(guò)友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決,應向有管轄權的法院提起訴訟,訴訟費用和勝訴方的律師費用應由敗訴方承擔。
本合同自 年 月 日起生效,合同執行期內,甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,做出補充規定,補充規定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執一份;合同副本一式 份,分送甲乙雙方的主管部門(mén)、銀行(如經(jīng)公證或鑒證,應送公證或鑒證機關(guān))等單位各留存一份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
采購合同 篇3
一、常見(jiàn)的公司合同管理漏洞
未對合同履行狀態(tài)進(jìn)行有效的跟蹤和反饋,導致合同結算不嚴格,無(wú)法進(jìn)行適當的合同履行情況的檢查有些公司雖然對合同簽訂前的比價(jià)、招投標等工作進(jìn)行了規范和控制,但缺乏有效的合同履約的跟蹤管理,經(jīng)辦人員編制付款預算時(shí)往往將同一家供應商涉及多筆合同付款混報預算,特別是合同重要條款發(fā)生變更是無(wú)法對合同版本進(jìn)行控制,在賬務(wù)上無(wú)法準確知曉公司還有多少在手合同沒(méi)有履行,對于監控付款及合同履約更是無(wú)從下手,無(wú)法及時(shí)發(fā)現和處理異常情況。
二、非供應鏈類(lèi)采購合同管理體系建設
針對以上的漏洞和問(wèn)題,筆者試著(zhù)轉變管理思路,采用深度應用金蝶ERP系統的思路,采用項目管控方式,建立起公司的非供應鏈類(lèi)采購合同管理體系。通過(guò)建立一套規范和有效控制非供應鏈類(lèi)合同管理業(yè)務(wù)操作流程并對合同承辦部門(mén)的經(jīng)辦人員進(jìn)行有針對性的培訓,在國家內控法規和現有制度保證的情況下,有效監控這一部分合同的執行和結算,有效降低企業(yè)財稅風(fēng)險、提高合同履行執行效率,提高公司信譽(yù)。
。ㄒ唬┐_立項目的階段性目標
1、確立非供應鏈合同類(lèi)合同分類(lèi)及編碼規則。
2、實(shí)現在金蝶ERP實(shí)現非供應鏈合同類(lèi)合同的錄入、審核、付款、開(kāi)票結算流程順暢。
3、指導業(yè)務(wù)人員操作,確立試點(diǎn)對象,完成兩個(gè)月的業(yè)務(wù)同步模擬測試。
4、制定《非供應鏈類(lèi)合同管理操作規范》。
。ǘ╉椖烤唧w實(shí)施的總體思路
1、根據公司現狀確立本單位涉及納入管理的合同實(shí)施的范圍。針對公司業(yè)務(wù)情況對涉及的合同進(jìn)行分類(lèi)和編碼規則的制定。合同編號是一個(gè)基本的工作點(diǎn),也是錄入ERP系統進(jìn)行管理的一項重要內容。編號是可以按照部門(mén)代碼+年份縮寫(xiě)+合同類(lèi)別進(jìn)行編號,也可依據以前公司或單位的習慣分類(lèi)來(lái)編,總之,目的只有一個(gè),方便記憶、保存和查找。
2、走訪(fǎng)業(yè)務(wù)單位并開(kāi)展公司合同管理現狀的調研,了解并分析現有流程風(fēng)險點(diǎn)?梢圆扇緲I(yè)務(wù)進(jìn)行分析的方式,找出涉及問(wèn)題最多的部門(mén)和業(yè)務(wù),有針對性的進(jìn)行問(wèn)題調研。特別需要挖掘現有合同履約結算流程的風(fēng)險點(diǎn)。
3、根據調研結果拿出具體項目方案并在項目組開(kāi)展項目方案評審。在這個(gè)階段需要注意,可以先對公司使用的財務(wù)軟件進(jìn)行深度挖掘和利用,盡可能不要改變穩定系統的核算思路,但對于需要重點(diǎn)把控系統又無(wú)法支持的情況下,建議對系統進(jìn)行簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)調試。例如,例如有的公司在年初會(huì )下達技改計劃和資金預算計劃,而系統提供的合同錄入單據中又沒(méi)有填列技改編號的地方,那么可以在合同錄入單據和付款單及系統發(fā)票的單據上進(jìn)行將此內容添加成必錄項。
4、根據確定的方案在ERP測試系統進(jìn)行模擬測試,包含權限設置測試、業(yè)務(wù)流程測試、關(guān)鍵控制點(diǎn)測試、財務(wù)控制點(diǎn)對接等。這個(gè)環(huán)節特別重要,需要在測試庫中進(jìn)行完整業(yè)務(wù)錄入,并對各種可能發(fā)生的情況做好業(yè)務(wù)應對,有的公司的財務(wù)軟件如果系統操作復雜,那么更要考慮與財務(wù)流程的對接,包括什么角色的業(yè)務(wù)人在什么情況下做怎樣的動(dòng)作來(lái)完成。
5、根據測試結果編寫(xiě)《非供應鏈類(lèi)合同管理操作規范》并組織業(yè)務(wù)和財務(wù)開(kāi)展一對一業(yè)務(wù)操作培訓。
6、確認項目正式系統試運行時(shí)EnterpriseResourcePlanning推進(jìn)范圍,采取先試點(diǎn)再推廣的方式,以公司常常發(fā)生的合同試點(diǎn)對象,在測試帳套中運行檢查2-3個(gè)月無(wú)特殊流程變化后逐步推廣至其他非供應鏈類(lèi)合同正式運行。
。ㄈ┕P者對開(kāi)展該項目的思考
通過(guò)該項目的實(shí)施,從源頭開(kāi)始讓業(yè)務(wù)人員在系統中對所簽訂的合同進(jìn)行電子備案,授權該業(yè)務(wù)人員所在單位領(lǐng)導對合同進(jìn)行審批,后期業(yè)務(wù)人員取得發(fā)票或需要進(jìn)行付款時(shí)與系統中的合同先進(jìn)行關(guān)聯(lián),財務(wù)人員只負責調取電子合同資料對發(fā)票內容和付款時(shí)間及合同載明的付款條款進(jìn)行核查,系統自動(dòng)對超出合同標的`金額的發(fā)票和付款進(jìn)行錯誤提示。原工作方式下靠的是細心的業(yè)務(wù)人員手工做備查簿登記每次在財務(wù)發(fā)票掛賬及付款情況,然而這種低效的工作方式往往容易出錯,財務(wù)人員根本無(wú)法知曉合同履行情況,合同管理失去控制,新的工作方式業(yè)務(wù)人員的各種操作受到系統控制,財務(wù)人員脫離了基礎的業(yè)務(wù)操作達到了職責分離互相監控的目的,F如今很多制造企業(yè)都在做信息化提升管理的工作,紛紛實(shí)施了各種適合自己企業(yè)的ERP管理系統。ERP作為企業(yè)資源規劃(EnterpriseResourcePlanning)的縮寫(xiě),濃縮了更深一層的含義,即如何將企業(yè)的資源進(jìn)行整體規劃,這是一個(gè)系統工程。ERP已經(jīng)上線(xiàn)的企業(yè)后期一定要持續的更深度的應用這個(gè)系統。深度應用系統并不是只拋開(kāi)系統之外獨自開(kāi)發(fā)新的管理或分析報表,而是利用現有系統提供的資源“拿來(lái)”使用,在深度應用的過(guò)程中,考慮兼顧效率和效能最優(yōu)的原則梳理原有業(yè)務(wù)進(jìn)行,讓系統成為連接業(yè)務(wù)與財務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵的平臺,財務(wù)人員也要帶著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維重新審視系統,多考慮用系統控制規范業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)內容,從管理會(huì )計的角度提升自己,深化系統應用并貼合企業(yè)本身為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所用。
采購合同 篇4
一、 目的
為加強采購合同管理工作,防范合同采購風(fēng)險,維護公司利益,依據相關(guān)法律法規及公司合同管理規定,特制定本辦法。
二、 原則
本辦法規定采購合同管理的基本原則、運行機制,明確合同采購管理部門(mén)的職責,規定采購合同管理的具體內容。
三、 適用范圍
本辦法適用于生產(chǎn)所需要原材料及日常所需要各種物品的對外采購合同的簽訂、履行和管理。
四、 合同形式
采購合同的訂立必須采取書(shū)面形式。經(jīng)簽約雙方協(xié)商的有關(guān)修改采購合同的文書(shū)、傳真、電報圖表、電子郵件、報價(jià)書(shū)和會(huì )簽表等,均屬于合同的范圍。
五、 合同內容要求
1、 合同內容必須完整,合同基本要素必須齊全。
2、 條款應當明確、具體、文字表達嚴謹,書(shū)寫(xiě)工整。
六、 管理組織
公司物管部負責具體的采購合同的談判、起草、執行、變更,物管部經(jīng)理、物管總監、結算部經(jīng)理、財務(wù)總監對采購合同進(jìn)行審批。
七、 合同的簽訂
1、 簽訂合同
年初物資采購的`供方,通過(guò)公司評審后,通過(guò)的供方報當年的物資價(jià)格單,物管部確定價(jià)格單后,與供方簽訂合同。
2、 職責劃分
2.1、物管部負責合同簽署前合同詢(xún)價(jià)、議價(jià)、調研工作。
2.2、結算部和質(zhì)檢部配合合同貨款和合同的質(zhì)量檢驗工作。
2.3、其他職能部門(mén)在各自部門(mén)職責范圍內對采購合同的管理提供支持。
八、合同履行
1、履行合同
1.1、合同生效,即具有法律約束力,必須按合同約定全面履行規定的義務(wù),遵守誠實(shí)信用原則,根據合同性質(zhì)、目的和交易習慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。
1.2、在合同履行過(guò)程中,合同承辦單位應對合同的履行情況以履約管理臺賬的形式作詳細全面的書(shū)面記錄,并保留相關(guān)能夠證明合同履行情況的原始憑證。遇履行困難的合同,必須及時(shí)向相關(guān)參與合同管理的部門(mén)通報,并報告相關(guān)公司領(lǐng)導。
2、合同變更及糾紛處理
2.1、嚴格按照合同約定維護公司權利和履行公司義務(wù)。在合同履行中出現下例情況之一,執行機構應及時(shí)報告公司,并按照國家法律法規、公司有關(guān)規定及合同約定于對方當事人協(xié)商變更或解除合同。
2.1.1、由于不可抗拒力致使合同不能履行的。
2.1.2、由于對方在合同約定的期限內沒(méi)有履行合同所規定的義務(wù)。
2.1.3、由于情況變更,致使我方無(wú)法按約定履行合同,或雖能履行但會(huì )導致我方重大損失的。
2.1.4、其他合同約定的或法律規定的情形出現。
2.2、合同發(fā)生糾紛時(shí),應會(huì )同法律顧問(wèn)與合同對方協(xié)商解決;協(xié)商不成需進(jìn)行仲裁或訴訟的,應協(xié)助法律顧問(wèn)辦理有關(guān)事宜。
采購合同 篇5
甲方:(需方) 乙方:(供方)
為保障甲、乙雙方的合法權益,在平等互利的基礎上,經(jīng)雙方協(xié)商一致,(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)就購買(mǎi)食堂設備達成如下協(xié)議:
一、產(chǎn)品名稱(chēng)及清單
二、合同總金額人民幣(大寫(xiě)) 伍萬(wàn)捌仟肆佰玖拾元整 (含稅費、運雜費及其它相關(guān)費用等)
三、付款方式
貨到付款80%,余款安裝調試結束后一次性付清。
四、交貨方式
乙方自合同簽訂之日起,20日之內交付甲方指定地點(diǎn)。
五、驗收標準
該批貨物均按國家技術(shù)標準驗收,應隨貨備有合格證、質(zhì)保書(shū)、裝箱單等證明文件。
六、服務(wù)承諾
1、全部貨物送到甲方驗收,如發(fā)現有破損、變形等質(zhì)量問(wèn)題,由乙方負責無(wú)條件更換。
2、乙方應備好一定數量相同品牌、規格、型號的貨物庫存,以備甲方補貨。
七、違約責任
1、逾期交貨:因乙方原因,不能按期交貨,每推遲一天,乙方每天按合同貨款總值的'1%支付違約金。
2、逾期付款:若甲方無(wú)正當理由延期付款,甲方需向乙方支付違約金,每推遲一周付款,則按合同貨款總值的1%支付罰金,給予乙方補償。
3、因乙方原因,影響甲方正常開(kāi)業(yè),一切責任由乙方承擔。
八、本合同一式貳份,簽字蓋章后生效,甲方持壹份,乙方持壹份,合同附件一與本合同具有同等法律效力。
九、本合同未盡事宜,甲、乙雙方協(xié)商解決。
甲方: 乙方: 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人: 電話(huà): 電話(huà): 傳真: 傳真: 郵編: 郵編: 開(kāi)戶(hù)銀行:開(kāi)戶(hù)銀行: 帳號: 帳號:
單位名稱(chēng)(公章): 單位名稱(chēng)(公章):
年 月 日
廚具報價(jià)單
地址: 賬號:電話(huà): 開(kāi)戶(hù)行: 聯(lián)系人:名稱(chēng):
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