【推薦】采購合同模板集錦6篇

　　隨著(zhù)人們法律觀(guān)念的日益增強，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務(wù)。你知道合同的主要內容是什么嗎？下面是小編幫大家整理的采購合同6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

采購合同 篇1

　　委托方：（ ）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方） 合同編號：

　　受托方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方） 經(jīng)費科目：

　　乙方在（ ）的湖南大學(xué)（ ）設備采購及服務(wù)招標中（招標編號為： ），中標下列設備/儀器：

　　[第一條] 產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、金額、原產(chǎn)地列下表： （ 單位：人民幣）

　　序號序號

　　產(chǎn)品名稱(chēng)

　　型號規格

　　單位

　　數量

　　單 價(jià)

　　金額

　　原產(chǎn)地

　　合計金額：（大寫(xiě)） （￥： ）

　　進(jìn)口設備詳細規格及技術(shù)配置見(jiàn)合同附件。

　　[第二條] 合同金額： 進(jìn)口設備（儀器）合同價(jià)款總額為人民幣 （￥： ）

　　[第三條] 付款方式：合同簽訂后五日內，甲方將合同價(jià)款總額的95%即人民幣

　　匯入乙方保證金帳戶(hù)（保證專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用），以便乙方及時(shí)到國家外匯管理局辦理?yè)Q匯手續和到銀行開(kāi)出信用證;余款5%即人民幣 在設備安裝調試驗收合格后15天內支付。

　　[第四條]設備/儀器交貨地點(diǎn)：由乙方負責送到湖南大學(xué)內甲方指定的地點(diǎn)。

　　[第五條]設備/儀器交貨日期：第一筆貨款支付后（ ）天內交貨。

　　[第六條]設備/儀器技術(shù)質(zhì)量要求、人員培訓及售后服務(wù)：詳見(jiàn)技術(shù)協(xié)議。

　　[第七條]甲、乙方責任與義務(wù)：

　　甲方的責任與義務(wù)： 負責與國外供貨商洽談貨物配置清單，并將與外商商談確定后的貨物配置清單及相關(guān)技術(shù)要求交乙方。 如因人力不可抗拒的自然災害而不能履行合同，應及時(shí)通知乙方并提供相應證明文件，以便乙方對外交涉。 合同貨物到達甲方后，如發(fā)現包裝及貨物殘缺，品質(zhì)不符合合同規定等情況，甲方應立即通知乙方，由乙方及時(shí)向當地進(jìn)出口商檢局提供檢驗，取得商檢證書(shū)后，在對外索賠有效期內（90天）對外交涉索賠。 負責將進(jìn)出口機電產(chǎn)品申請表，免稅申請表蓋章后交乙方辦理機電批文，并負責提供免稅證明材料、申請免稅報告。 若海關(guān)要求現場(chǎng)查貨，甲方應派技術(shù)人員陪同。

　　乙方的責任與義務(wù)： 負責對外簽訂外貿購貨合同，并確保合同的有關(guān)條款符合國際貿易慣例。 負責辦理對外購貨合同的填單、開(kāi)證，催貨，審查單據，及時(shí)對外支付貨款等相關(guān)手續。 負責合同項目下進(jìn)口貨物進(jìn)口機電批文，海關(guān)免稅，商檢和長(cháng)沙報關(guān)手續，所有費用由乙方承擔。 負責辦理對外索賠手續及解決執行合同過(guò)程中出現的其它問(wèn)題。 貨物交甲方驗收合格后，及時(shí)與甲方辦理財務(wù)結算手續。

　　[第八條]違約責任：

　�。ㄒ唬┮曳竭`約責任：乙方所交的設備品種、型號、規格、質(zhì)量不符合合同規定，甲方有權退貨及收回已付貨款，并由乙方支付合同價(jià)款總值百分之五的違約金。無(wú)特殊原因乙方逾期未交付設備的，乙方向甲方每日償付合同價(jià)款總值千分之一的違約金。

　�。ǘ�）甲方違約責任：甲方無(wú)正當理由拒收設備，甲方向乙方償付合同價(jià)款總值百分之五的違約金。甲方無(wú)故逾期支付設備款，甲方向乙方每日償付合同價(jià)款總值千分之一的違約金。

　�。ㄈ�）甲方或乙方違約金最高限額不超過(guò)合同價(jià)款總值百分之十。

　　[第九條] 索賠：

　　乙方應負責代理甲方向供貨方進(jìn)行索賠。在甲方同意的前提下，乙方應采用下面一種或綜合的方式理賠：

　　同意拒絕收貨并且退還給甲方拒收貨物的金額，同時(shí)承擔所有直接的損失和費用，包括：利息、銀行費用、運費、保險費、商檢費、報關(guān)費、倉儲費、對拒收貨物的監管、保護費用等。 根據貨物不符合合同及技術(shù)協(xié)議的程度，損壞的程度，甲方損失的金額，降低貨物的價(jià)格。 替換新的與合同中所規定的規格質(zhì)量一致的部件，承擔所有的費用和對甲方所造成的損失。 若乙方在收到索賠30天后沒(méi)有回復，則將視為乙方已經(jīng)默許接受了甲方所提出的索賠。

　　[第十條] 合同爭議的解決方式：本合同在執行過(guò)程中發(fā)生的爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決;也可由合同簽訂地工商行政部門(mén)調解;協(xié)商或調解不成的，按下列方式解決： 提交長(cháng)沙仲裁委員會(huì )仲裁。

　　[第十一條] 其他

　　本合同簽訂后，甲乙雙方應按合同規定執行合同的各項工作。 本合同自簽字蓋章后生效。 本合同的所有附件具有與合同同等法律效力。 本合同一式六分，甲方執四份，乙方執二份。 合同附件：

　　甲方：湖南大學(xué)

　　乙方：

　　項目單位（院、系）領(lǐng)導簽字：

　　項目負負責人簽字：

　　年 月 日

　　地址：長(cháng)沙岳麓山

　　地址：

　　法定代表人：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　委托代理人：

　　電話(huà)：

　　電話(huà)：

　　傳真：

　　傳真：

　　郵編：

　　郵編：

　　開(kāi)戶(hù)行：

　　開(kāi)戶(hù)行：

　　賬號：

　　賬號：

　　合同簽訂地：湖xxxx沙市

采購合同 篇2

　　甲方（需方）：________________________

　　乙方（供方）：________________________

　　經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，依據《中華人民共和國合同法》，雙方同意簽訂以下合同條款，以便雙方共同遵守、履行合同。

　　一、產(chǎn)品清單及付款方式

　　設備名稱(chēng)

　　設備型號

　　數量

　　單價(jià)(元)

　　合計(元)

　　中標總價(jià)格(大寫(xiě)):

　　付款方式

　　全部設備驗收合格后的七日內，甲方向乙方支付合同總金額的_________％即_________元人民幣整。若延期付款，甲方每天應向乙方繳納延期額的千分之一作為罰金。

　　合同總金額_________％的余款即_________元人民幣作為質(zhì)保金，若設備運行正常，質(zhì)保金在驗收完成一年后的七日內一次性無(wú)息給付。

　　二、交貨時(shí)間及地點(diǎn)

　　1．交貨時(shí)間：_________（投標文件承諾時(shí)間）。若延期交貨，乙方每天應向甲方繳納延期額的千分之一作為罰金。因不可抗拒力所導致的交貨、服務(wù)及付款延遲等按照《中華人民共和國合同法》有關(guān)條文處理。

　　2．交貨地點(diǎn)：送貨上門(mén)，安裝調試。

　　三、保修條款

　　乙方針對本項目的售后服務(wù)保修措施祥述（投標文件承諾內容）。下例情況不屬保修范圍：

　　1．不可抗力引起的損害；

　　2．用戶(hù)電力系統故障（如接地不良、電壓超過(guò)規定范圍等）引起的損壞；

　　3．用戶(hù)私自維修引起的損壞；

　　4．用戶(hù)自行造成的機械損壞（用戶(hù)正常使用除外）；

　　5．其它不屬于供應商負擔的保修事宜。

　　四、相關(guān)權利及義務(wù)

　　1．甲方收到乙方設備后，乙方應在_________政府采購管理辦公室、_________監察審計部門(mén)、_________政府采購中心的共同監督下及時(shí)驗收，驗收時(shí)可對不符合合同要求及評標樣本的設備或產(chǎn)品拒絕接收；

　　2．甲方有權監督乙方對所交付設備進(jìn)行安裝調試，并督導完成；

　　3．甲方有權監督乙方的售后服務(wù)，并對乙方的售后服務(wù)不符合合同要求時(shí)加以指出乃至追究合同責任；

　　4．甲方在合同規定期限內履行付款責任；

　　5．甲方在乙方進(jìn)行安裝調試時(shí)應給予協(xié)助和協(xié)調各方關(guān)系，乙方應及時(shí)提出需要甲方協(xié)助和協(xié)調的內容，以便保證合同的正常履行；

　　6．甲方對乙方的技術(shù)及商業(yè)機密予以保密；

　　7．乙方有權按照合同，要求甲方支付相應款項；

　　8．乙方有權在實(shí)施安裝調試時(shí)，提出合乎情理的協(xié)助要求；

　　9．雙方指定聯(lián)系人，所有保修過(guò)程均應由雙方經(jīng)手人簽字紀錄。

　　五、爭議

　　雙方本著(zhù)友好合作的態(tài)度，對合同履行過(guò)程中發(fā)生的違約行為進(jìn)行及時(shí)的協(xié)商解決，如不能協(xié)商解決可通過(guò)法律訴訟解決。

　　六、其它

　　1．本合同一式四份，甲乙雙方各執一份，政府采購管理辦公室一份，政府采購中心一份；

　　2．本合同自簽訂之日起生效；

　　3．本項目的招標文件、投標文件、中標通知書(shū)是合同的附件，與合同具有同等的法律效力；

　　4．其它未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決，并參照《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款執行。

　　甲方（蓋章）：_____________________乙方（蓋章）：___________________

　　法定代表人（簽字）：_______________法定代表人（簽字）：_____________

　　____________年_______月__________日____________年_______月________日

　　簽訂地點(diǎn)：_________________________簽訂地點(diǎn)：_______________________

采購合同 篇3

　　Part 1: 關(guān)系

　　a. 風(fēng)險（評估柵欄）；收益（卡拉杰克=》買(mǎi)方看賣(mài)方；偏好模型=》賣(mài)方看買(mǎi)方 ）

　　b. 關(guān)系圖譜：對立，合作，外包，伙伴

　　c. 環(huán)境：宏觀(guān)（STEEPLE）；中觀(guān)/行業(yè)（波特五力模型）；微觀(guān)（SWOT）

　　d.

　　Part 2: 合同

　　a. 用來(lái)維持，維束，發(fā)展關(guān)系：法律約束力；協(xié)議（要約，承諾）；對價(jià)；建立法律關(guān)系的意圖；簽約能力；正確的形式與格式

　　b. 合同優(yōu)缺點(diǎn)

　　c. 合同遇到麻煩時(shí)，解決途徑：訴訟；替代性解決方案

　　d. 合同管理；績(jì)效管理；關(guān)系管理 （制定/溝通→績(jì)效管理，關(guān)系管理，行政管理→終止）

　　e. 結構：一對一，單點(diǎn)聯(lián)絡(luò )； 多對多，多點(diǎn)聯(lián)絡(luò )

　　f. 合同管理→供應管理→供應鏈管理

　　第一章 商務(wù)關(guān)系的概論

　　1．7 關(guān)系的驅動(dòng)要素是指能夠借以建立起關(guān)系的關(guān)鍵品質(zhì)或價(jià)值觀(guān)，其中包括：

　　互動(dòng)的質(zhì)量：在客戶(hù)關(guān)系中體現為客戶(hù)服務(wù)感受；

　　信任：是供應鏈關(guān)系取得成功的核心所有；

　　透明度：愿意共享信息；

　　承諾：一方或者雙方愿意或者希望延續一種關(guān)系；

　　合作性：可以進(jìn)一步培育關(guān)系；

　　互惠性：雙方都能夠從關(guān)系當中有所獲益，最理想的就是關(guān)系的收益與風(fēng)險都能夠公平分配

　　3．1 關(guān)系的譜系

　　對立關(guān)系→合作關(guān)系（松散型關(guān)系，交易關(guān)系，較緊密的戰術(shù)關(guān)系，單一供應源關(guān)系）→外包關(guān)系→戰略聯(lián)盟關(guān)系→伙伴關(guān)系→共同命運關(guān)系

　　對立關(guān)系：買(mǎi)方和供應商是對手或競爭者，每一方都努力以另一方付出代價(jià)的方式獲取自已的優(yōu)勢。 交易關(guān)系：與供應商之間發(fā)生更經(jīng)常性的交易，但仍被視為多供應源的，一次性的商業(yè)交易，而不是關(guān)系。

　　外包關(guān)系：一個(gè)組織選擇一家外部供應商來(lái)提供原本由該組織自行提供的貨物或服務(wù)，這樣做的目的，一方面是為了將資源集中到自已的核心能力上，另一方面也是為了獲得外部的專(zhuān)長(cháng)和資源。

　　伙伴型關(guān)系：買(mǎi)方和供應商一致同意開(kāi)展長(cháng)期密切合作，分享信息和開(kāi)發(fā)思路。

　　第二章 關(guān)系組合的規劃

　　2．10 如何判斷風(fēng)險？ 風(fēng)險評估柵欄（參“供應鏈風(fēng)險” ）

　　3．9 卡拉杰克矩陣 （參“采購與供應的組織環(huán)境”）

　　4．3

　　采購

　　組織

　　的吸

　　引力 高 低采購方業(yè)務(wù)的價(jià)值

　　開(kāi)發(fā)類(lèi)客戶(hù)：非常具有吸引力，當前業(yè)務(wù)水平還很低。供應商在這些客戶(hù)身上看到了值得開(kāi)發(fā)的潛力，會(huì )在履行行合同的時(shí)候額外用心以招攬更多的業(yè)務(wù)。從而將客戶(hù)轉變?yōu)椤昂诵摹鳖?lèi)客戶(hù)。

　　核心類(lèi)客戶(hù)：非常受歡迎且高價(jià)值的，希望與這些客戶(hù)建立起長(cháng)期互利的合作關(guān)系。

　　噪擾類(lèi)客戶(hù)：業(yè)務(wù)既談不上吸引力也沒(méi)有價(jià)值可言。減少或者停止為不能帶來(lái)利潤的客戶(hù)提供服務(wù)，或提高對他們的價(jià)格。從而將他們轉變?yōu)椤氨P(pán)剝”類(lèi)客戶(hù)。

　　盤(pán)剝類(lèi)客戶(hù)：業(yè)務(wù)量很大，從而彌補了吸引力不足這一點(diǎn)。供應商會(huì )滿(mǎn)足供應合同條款的要求，但不會(huì )額外提供什么。（對任何額外要求都會(huì )收取費用）

　　第三章 競爭環(huán)境

　　2．1 STEEPLE （參“供應鏈風(fēng)險管理”） 每點(diǎn)展開(kāi)一點(diǎn)。

　　S：國際文化差異； T：技術(shù)壁壘； E：匯率； E：環(huán)境法規； P：政府政策； L：用工權利；E：消費者和供應商

　　2．25 SWOT內部的 外部的

　　3．2 波特的五力模型 （參“供應鏈風(fēng)險管理”）

　　第四章 增值型供應鏈關(guān)系

　　1．4 波特的價(jià)值鏈（參“采購與供應的組織環(huán)境”）

　　第五章 合同履行的基礎

　　1．4 具有法律約束力的協(xié)議中的各個(gè)要素：協(xié)議（要約和承諾）；對價(jià)；建立法律關(guān)系意圖；立約能力以及準確的形式

　　1．一方（要約人）必須作出一個(gè)法律上受特定條款約束的確定承諾，這就是要約。

　　2．另一方（受要約人）必須清楚地，無(wú)條件地自由地（即不受威逼或過(guò)度影響）接受該要約，這就是承諾。

　　3．建立法律關(guān)系的意圖是指雙方有意圖使他們之間的協(xié)議具有法律約束力；

　　4．簽約能力是指合同任一方都必須在法律上具備簽署合同的能力。

　　5．正確的形式與格式

　　2．9 條款之戰：如果買(mǎi)方的標準采購條款與供應商的標準銷(xiāo)售條款不同，就可能由于之前討論的要約和承諾原則而產(chǎn)生法律問(wèn)題。如果受要約人在其承諾中試圖改動(dòng)條款，無(wú)論以何種方式（例如通過(guò)規定該交易使用它自已的標準商務(wù)條款），那么可以將此解釋為反要約。這就形成了所謂的條款之戰。

　　2

　　3.1 合同條款：

　　明示條款：是在合同中明確闡述的，合同各方都正式認可的條款，不管是書(shū)面還是口頭的形式。

　　默示條款：就是任何一方都沒(méi)有在合同中明確但卻必須去遵守的一些條款，因此成為合同的一部分。（為什么要有默示

　　條款）

　　為什么要有默示條款： 定義 + 可能原因：

　　1． 合同的性質(zhì)（如聘用合同暗示了雇主和雇員的某些義務(wù)）

　　2． 商業(yè)有效性的需要（根據雙方的意愿，使得合同可以執行下去）

　　3． 成文法（立法或者議會(huì )法）

　　4． 行業(yè)的慣例（如3C認證）我們有理由認為合同雙方都應該已經(jīng)默認了約定俗成的條款。

　　5．1 國際法：供應關(guān)系越來(lái)越國際化，焦點(diǎn)仍舊是合同的解釋。

　　5．3 法律的一致性，常見(jiàn)問(wèn)題：

　　1．在國際貿易交易中，要約或承諾何時(shí)生交效？ （時(shí)間）

　　2．所銷(xiāo)售貨物的所有權，產(chǎn)權和風(fēng)險何時(shí)從海外的賣(mài)方轉移到本國的買(mǎi)方？（時(shí)間）

　　3．當貨物不符合合同要求時(shí)，一方具有哪些權利？（權利）

　　5．5 買(mǎi)方和賣(mài)方的義務(wù)

　　1．賣(mài)方具有一個(gè)基本責任，即交付貨物，交付相關(guān)單證和轉移貨物的所有權

　　2．買(mǎi)方具有兩個(gè)責任：按銷(xiāo)售合同所述的價(jià)格付款和按銷(xiāo)售合同的條款提貨。

　　5．24 仲裁（了解）：是國際爭端中最常用的爭端解決形式。 （私下，關(guān)系外表維護，一次性，效率高。）

　　1． 仲裁判決的不可更改性和具有約束力的特性； 2。國際上廣泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立與公平性。 （官司：公開(kāi)，有旁聽(tīng)易導致知識產(chǎn)權泄露（國內常用）， 可以拖時(shí)間（資料收集期） 6個(gè)月~1年

　　第六章 合同不履行的管理

　　第七章 爭議解決

　　3．3 訴訟的主要優(yōu)點(diǎn)（背）：

　　1． 訴訟程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判決（理論上）是公平和公正的。

　　2．判決具有法律上的約束力，所以獲取一方具有完全的法律效力將該判決強加給另一方。

　　3．4 訴論缺點(diǎn)（背）：

　　1．法律費用高昂； 2。由于該體系的特點(diǎn)，事件可能在很長(cháng)時(shí)間才能得到受理，因此不可能訊速加以解決。

　　3．沖突細節會(huì )公之于眾，可能暴露機密的或損害信譽(yù)的信息； 4。在國際合同的案件中尤其復雜，因為具有不同體系

　　5．對抗式的爭議解決方法幾乎可以肯定會(huì )傷害雙方之間的商譽(yù)，因此對雙方之間持續的工作關(guān)系而言是一個(gè)障礙。 由于上述原因，訴訟是最后的選擇，尤其是與重要供應商打交道的時(shí)候；即使買(mǎi)方贏(yíng)得了案件，也可能會(huì )“失去”一個(gè)有價(jià)值的供應源。

　　ADR（替代性爭議解決方法）或EDR（有效爭議解決方法）有兩種基本的形式：

　　調解：是指在一位公正的調解員的協(xié)調下，在討論中表達沖突或不滿(mǎn)的過(guò)程，調解員的作用是管理該過(guò)程并給出建設性建議。

　　調停：是在調解之后，沒(méi)有達成自愿性的解決方案時(shí)，所進(jìn)行的工作。 （輔助式調停；評價(jià)式調停）

　　5．11 ADR（替代性爭議解決方法）的優(yōu)點(diǎn)：

　　1．試圖克服對抗性的，正式的爭議解決機制的缺點(diǎn)。

　　2．是非對抗性的，快速的，保密的和成本低廉的

　　3．避免了可能破壞未來(lái)商業(yè)關(guān)系的不良感覺(jué)。

　　5．14ADR（替代性爭議解決方法）的缺點(diǎn)：

　　1．標準合同中的ADR條款可能并不總是有強制性的

　　2．不像訴訟和仲裁，ADR過(guò)程的結果不具有約束力。

　　3．ADR程序可能仍會(huì )最終導致仲裁或訴訟，浪費了時(shí)間與金錢(qián)。

　　第八章 合同風(fēng)險評估

　　第九章 合同管理

　　1．9 有效合同管理的好處（不管理合同的壞處）

　　1．供應商可能被迫接管合同履行和問(wèn)題解決，導致不平衡的，不能服務(wù)于買(mǎi)方利益的決策。

　　2．不能在合適的`時(shí)間進(jìn)行決策，來(lái)保護或優(yōu)化績(jì)效。

　　3．買(mǎi)方與供應商缺乏理解，不能履行他們的義務(wù)和責任，從而導致合同履行狀況欠。

　　4． 可能存誤解，導致過(guò)多的爭議，損害雙方關(guān)系。

　　5． 進(jìn)度緩慢，或者不能向前推進(jìn)。

　　6． 無(wú)法實(shí)合同預期的收益與價(jià)值。

　　1．10 積極的，主動(dòng)的合同管理好處：

　　1． 改進(jìn)合同制定與管理中的風(fēng)險管理。2． 提高供應商的合格性和承諾。

　　3． 促進(jìn)和推動(dòng)日常關(guān)系發(fā)展與績(jì)效改進(jìn) 。 4．增加價(jià)值（來(lái)自有效的合同管理和履行）

　　1．11 組織為什么沒(méi)有做到成功地管理合同，原因：

　　1． 沒(méi)有很好理解或者低估了合同管理的作用與價(jià)值，例如在那些持有較高水平緩沖庫存的傳統行業(yè)。

　　2． 合同可能起草得太不完善，沒(méi)有發(fā)現可預見(jiàn)的風(fēng)險和問(wèn)題，留下了漏洞和誤解的地方。

　　3．分配到合同管理的資源不足（人員，信息系統，時(shí)間，技能發(fā)展）

　　4．可能將不當人員分配到合同管理中，導到買(mǎi)方和供應商團隊之間缺乏和睦，產(chǎn)生人際沖突。

　　2．1 公司治理（糾偏）：泛指一套規則，政策，過(guò)程與組織過(guò)程，組織以此進(jìn)行運作，控制與監管，以確保遵守可接受的道德標準，優(yōu)良實(shí)踐，法律與法規。

　　2．2 治理在合同管理中尤其重要，這是因為負責簽訂和管理商業(yè)合同的個(gè)人：

　　1．是在跨職能和跨組織崗位上開(kāi)展工作； 2。是在“保管工作”崗位上開(kāi)展工作，負責保管股東擁有的資金與資產(chǎn)。

　　3．可能控制著(zhù)非常大規模的組織資金； 4。在供應源搜尋和合同管理過(guò)程中，有很多機會(huì )進(jìn)行金融欺詐或者為了個(gè)人利益濫用系統或信息（如虛開(kāi)發(fā)票，批準支付貨款）。 4。代表組織形象和信譽(yù)。

　　3．3 買(mǎi)方的合同經(jīng)理的職責：

　　1．充當所有合同商務(wù)和法律溝通的唯一聯(lián)絡(luò )點(diǎn)； 2。維護合同績(jì)效測量的規格（SLA，KPI）；

　　3。監督合同績(jì)效和報告綜合服務(wù)水平； 4。將買(mǎi)方的利益告訴供應商； 5。監督合同履行與管理。

　　6．對于產(chǎn)生的任何問(wèn)題，根據與供應商的協(xié)議，確定并采取糾正措施。 7。對合同規格修訂與更新進(jìn)行維護。

　　3．4 供應商的合同經(jīng)理的職責：

　　1．監督合同履行； 2。發(fā)現并管理例外情況； 3。將供應商的利益傳達給買(mǎi)方；

　　4． 對客戶(hù)的需求變化作出響應； 5。對于產(chǎn)生的任何問(wèn)題，根據與買(mǎi)方的協(xié)議，確定并采取糾正措施。

　　6．根據規格，履行并管理合同； 7。在發(fā)生違反合同條款的情況下，與買(mǎi)方協(xié)商補救辦法。

　　4．1 合同行政管理基本程序包括：

　　1． 合同維護，文件管理和變更控制； 2。訂購程序； 3。支付程序；4。預算控制程序；5。資源管理和規劃

　　5．管理報告（如進(jìn)展情況，關(guān)于與計劃，進(jìn)度計劃與合同之間的偏差）

　　合同行政管理內容：訂單跟催；文件管理和變更控制；管理報告； 支付責任； 合同續訂或終止； 合同后的教訓管理

　　第十章 供應商關(guān)系管理

　　1．1 供應商關(guān)系管理與合同管理區別（背）

　　1． 供應合同與供應商關(guān)系不一定是一一個(gè)對應的。

　　2． 單個(gè)供應合同可能期限較短，并且一般都有固定的期限。

　　3． 合同管理的焦點(diǎn)是保證雙方遵守合同議定條款。合同管理焦點(diǎn)是“合規性”，而供應商關(guān)系管理的焦點(diǎn)是“貢獻”

　　4． 合同管理中關(guān)系管理的內容同樣也是以合同履行為中心的。 供應商管系管理的范圍要廣泛得多。

　　5． 供應合同的條款在理想情況下應是詳細和清楚的。供應商關(guān)系的條款與價(jià)值則不是那么明確的。

　　6． 合同管理雖然很重要，但它基本上是一種操作性的活動(dòng)，而供應商關(guān)系管理則是一種戰術(shù)性的或戰略性的活動(dòng)。

　　7． 供應商關(guān)系管理是采購的一方面工作，涉及供應商基礎合理化，供應商的選擇，協(xié)調，績(jì)效評估，潛力開(kāi)發(fā)，以及

　　在合適的情況下建立長(cháng)期協(xié)作關(guān)系。 為了獲得關(guān)系帶來(lái)的額外價(jià)值與收益而對供應商進(jìn)行的管理。

　　8． 合同管理，強調對供應商在合同期內履行某一特定供應合同的管理。供應管理，強調對供應過(guò)程和采購周期中操作

　　層面的管理，即保證供應品有效地流入與流出組織，并且滿(mǎn)足“采購的五個(gè)適當”。 供應鏈管理，強調整個(gè)供應鏈內流程與關(guān)系在戰略上的整合。

　　2．6 供應商評估：某位供應商可能申請加入批準的供應商名單（新人）；可能某位采購者要詢(xún)購一些以前沒(méi)有買(mǎi)過(guò)或者現供應商無(wú)法提供的東西。（新業(yè)務(wù)）。 目的是確保潛在供應商能夠履行合同，滿(mǎn)足相應的標準。

　　2．9 供應商評估，卡特爾10C

　　1．履行合同的能力（Competence）:是否能夠生產(chǎn)所需類(lèi)型的物品或提供所需類(lèi)型服務(wù)。

　　2．滿(mǎn)足采購組織目前和未來(lái)需求的產(chǎn)能（Capacity）：供應商能夠處理的數量是多大（生產(chǎn)能力）

　　3．對關(guān)鍵價(jià)值要素和與采購組織保持長(cháng)期關(guān)系的承諾（Commitment）

　　4．現成的控制系統（Control system）：用以監控和管理資源與風(fēng)險。如質(zhì)量或環(huán)境管理系統；財務(wù)控制；風(fēng)險管理系統

　　5．現金資源（Cash resources）：確保供應商的財務(wù)狀況和穩定性，如供應商的盈利性，現金流狀況。

　　6．在交付和改進(jìn)質(zhì)量與服務(wù)水平的過(guò)程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟蹤記錄”或“過(guò)程能力”

　　7．成本（Cost）：供應商所提供的價(jià)格，全生命成本和資金價(jià)值。

　　8．供應商與采購組織的兼容性（Compatibility）：在文化和技術(shù)方面是否兼容。

　　9．合規性（Compliance）：符合環(huán)境，企業(yè)社會(huì )責任或可持續性的標準和法規。

　　10．有效溝通（Communication efficiency）及相應的支持技術(shù)：以支持供應鏈中的協(xié)作與協(xié)調。

　　2．16

　　3．11 為什么進(jìn)行績(jì)效管理？為什么進(jìn)行測量？

　　1．幫助識別質(zhì)量高，績(jì)效優(yōu)的供應商； 2。表明為了改進(jìn)供應商績(jì)效應當如何提升供應商的關(guān)系。

　　3．有助于保證供應商履行他們在合同中的承諾； 4。為供應商提供一種激勵，以保持和/或持續改進(jìn)他們的績(jì)效水平。

　　5．通過(guò)識別問(wèn)題及其原因，或識別需要得到支持和開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域，從而顯著(zhù)提高供應商績(jì)效。

　　供應商評估（在合同授予前，目的在于選擇供應商）與供應商績(jì)效評估（在合同授予后，目的在于加強管控）有所不同。前者評判的是潛在供應商是否具有滿(mǎn)足買(mǎi)方需求的能力，而后者評判的是現有供應商在滿(mǎn)足買(mǎi)方需求過(guò)程中的績(jì)效。

　　第十一章 供應商績(jì)效管理

　　3．1 對標：將你的績(jì)效和做得最好的公司進(jìn)行比較，弄清楚為什么這些最好的公司能實(shí)現最好的績(jì)效，并將這些信息作為設定自已公司目標，戰略和實(shí)施方案的基礎。目的是通過(guò)和最佳實(shí)踐者進(jìn)行比較，確定哪些績(jì)效需要進(jìn)一步提高以及應該如何提高這些績(jì)效。

　　3．5 對標四種類(lèi)型：

　　1．內部對標：和同一組織內的其他績(jì)效水平高的部門(mén)進(jìn)行比較。

　　2．競爭者對標：和績(jì)效水平高的競爭對手進(jìn)行比較。

　　3．職能對標：將自已某個(gè)職能或流程的績(jì)效水平和其他績(jì)效水平高的組織的相同職能或流程的績(jì)效水平進(jìn)行比較。

　　4．一般對標：對商業(yè)過(guò)程做跨職能或跨產(chǎn)業(yè)的比較。 （如學(xué)習型組織）

　　3．6 對標過(guò)程：

　　1．對市場(chǎng)及組織進(jìn)行分析，以決定優(yōu)先順序及成功要素。

　　2．找出合適的供應組織以便進(jìn)行比較（比較對象）

　　3．研究和評估比較對象的績(jì)效及流程

　　4．分析研究反饋信息，以識別最佳實(shí)踐及績(jì)效差距。

　　5．計劃新的/修正的流程，設定改進(jìn)目標，計劃和實(shí)施變革。

　　3．8 平衡計分卡的四個(gè)關(guān)鍵視角：（“物流企業(yè)財務(wù)管理 ”有復習過(guò)）

　　財務(wù)：財務(wù)績(jì)效和為股東創(chuàng )造的價(jià)值。

　　客戶(hù)：組織向客戶(hù)傳送價(jià)值的效果如何，組織與客戶(hù)和其他利益相關(guān)者發(fā)展互惠關(guān)系的效果如何。

采購合同 篇4

　　購貨單位：×× (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　供貨單位： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　簽約地點(diǎn)：××××

　　為保證甲乙雙方的經(jīng)濟利益，依據《中華人民共和國合同法》規定及招投標文件之內容， 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買(mǎi)達成如下協(xié)議：

　　一、合同標準：

　　1.甲方同意向乙方購買(mǎi)，且乙方同意向甲方出售_________設備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同設備)用于_________項目。由乙方提供的合同設備的內容詳見(jiàn)合同附件一(附件中在列出設備名稱(chēng)的同時(shí)也請列出分項價(jià)格)。

　　2.乙方負責合同設備的安裝、調試工作，由甲方提供必要配合。

　　3.雙方同意附件中各項條款為合同不可分割的部分，若附件與合同正文有任何不一致，以合同正文為準。

　　二、合同金額

　　合同總金額：人民幣元，(大寫(xiě)：人民幣萬(wàn)元整)

　　三、付款時(shí)間及方式

　　1.付款方式：分期付款。

　　2.具體執行規定：在合同生效后天內，甲方向乙方支付合同總額 %貨款;設備安裝調試完畢，并初步驗收后一周內，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設備正常運行 天，經(jīng)雙方正式驗收合格后一周內，甲方向乙方付合同總額 %的貨款;質(zhì)保期滿(mǎn)后付清余款。

　　3.在每期合同款項支付前10天，乙方向甲方開(kāi)具同等金額的增值稅發(fā)票(或根據實(shí)際情況加以約定)。

　　四、交貨的相關(guān)規定

　　1.交貨時(shí)間：合同生效后7個(gè)工作日內交貨。

　　2.交貨地點(diǎn)：×××××××

　　3.收貨人名稱(chēng)：(應為簽約單位名稱(chēng))地址：

　　4.交貨方式：乙方負責貨物運輸，采用汽車(chē)運輸方式。

　　5.乙方將合同設備運至×××××××并經(jīng)安裝調試，投入使用并經(jīng)過(guò)甲方驗收合格后，方為設備交貨日期。甲方在合同約定的交貨地點(diǎn)提貨，運輸費及運輸保險費均由乙方承擔。合同設備的毀損、滅失風(fēng)險自乙方完成交貨后轉移給甲方。

　　6.乙方應在合同設備發(fā)運后一個(gè)工作日內將發(fā)運情況(發(fā)運時(shí)間、件數等)通知甲方，甲方應在合同設備到達合同列明的地點(diǎn)后及時(shí)將乙方所托運合同設備提取完畢。

　　7.甲方提取合同設備時(shí)，應檢查合同設備外箱包裝情況。合同設備外箱包裝無(wú)損，方可提貨。如合同設備外箱包裝受損或發(fā)現合同設備包裝箱件數不符，應在2個(gè)工作日內通知乙方，以便乙方辦理合同設備遇險索賠手續。

　　8.甲方對乙方交付的合同設備，均應妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物，甲方應負責妥善保管，并及時(shí)通知乙方，由此發(fā)生的費用由乙方承擔。

　　9.如甲方要求變更交貨地點(diǎn)，應在合同規定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔。

　　五、設備驗收的相關(guān)規定

　　1.驗收時(shí)間：乙方應于合同生效后 天內完成設備安裝調試，安裝調試完畢后，甲方應在天內安排初步驗收。設備于合同生效后 天內通過(guò)雙方的合格驗收并由甲方出具驗收合格書(shū)。

　　2.驗收地點(diǎn)：

　　3.驗收標準：

　　六、現場(chǎng)服務(wù)

　　1.乙方現場(chǎng)人員應遵守甲方廠(chǎng)規、制度，如有違規由乙方負責。

　　2.乙方現場(chǎng)人員食宿自理。

　　3.甲方如需邀請乙方開(kāi)展非質(zhì)量問(wèn)題處理的技術(shù)服務(wù)，乙方應予以協(xié)助。

　　七、人員培訓

　　乙方負責對甲方操作、維修人員和有關(guān)的工藝技術(shù)人員進(jìn)行操作培訓、維修培訓、設備保養培訓，使之完全掌握全部使用技術(shù)，以便使甲方人員正常地使用、維修保養設備。

　　八、保修方式

　　1.自設備經(jīng)過(guò)雙方驗收合格之日起按乙方規定的條款進(jìn)行免費保修服務(wù)，免費保修服務(wù)期限為年。保修期內，乙方必須在接到甲方保修通知后天內派人至甲方現場(chǎng)維修。

　　2.保修期內，如由于火災、水災、地震、磁電串入等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞，乙方負責免費維修，設備材料成本費用由甲方承擔。

　　3.保修期后，乙方必須在接到甲方維修通知后 天內派人至甲方現場(chǎng)維修。設備的維修、更換，乙方酌情收取成本費和服務(wù)費，收費標準另行約定。

　　九、違約責任

　　1.甲方無(wú)故中途退貨，應支付給乙方合同總額的5%違約金。

　　2.甲方逾期付款，每逾期一天，應支付乙方合同總額2‰的違約金，違約金累計總額不超過(guò)合同總額的5%。

　　3.乙方逾期交貨，每逾期一天，應支付合同總額1%的違約金，違約金累計總額不超過(guò)合同總額的30%。逾期交貨超過(guò)天，視為交貨不能，乙方應雙倍返還甲方已付款項，甲方有權解除合同并要求乙方支付合同金額30%的違約金。

　　4.保修期內，乙方未能在合同約定的期限內履行保修義務(wù)，每遲延一天，乙方向甲方支付合同金額1%的違約金并賠償甲方其他經(jīng)濟損失，違約金累計總額不超過(guò)合同總額的30%，乙方超過(guò)30天仍未履行保修義務(wù)，甲方有權解除合同

采購合同 篇5

　　愛(ài)安德電子（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）與 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）經(jīng)充分協(xié)商，本著(zhù)自愿及平等互利的原則，訂立本基本合同。

　　第一條 基本合同與個(gè)別合同

　　1. 本基本合同規定了甲乙雙方之間采購交易的基本事項，適用于甲乙雙方之間簽訂的所有個(gè)別合同，甲乙雙方應遵守本基本合同和個(gè)別合同的約定。本基本合同與個(gè)別合同之間產(chǎn)生矛盾時(shí)，除非甲乙之間明確表示個(gè)別合同優(yōu)先適用外，本基本合同優(yōu)先適用。

　　2. 個(gè)別合同包括但不限于《采購訂單》。

　　第二條 個(gè)別合同的內容

　　甲乙雙方應在個(gè)別合同中注明訂貨日期、標的物的名稱(chēng)、物料代碼、規格型號、品番、數量、交貨日期、交貨地點(diǎn)、到貨檢查及其他交貨條件、采購內碼以及貨款金額、單價(jià)、付款方式等。依據實(shí)際情況，在雙方協(xié)商的基礎上，可以事先對個(gè)別合同的部分內容另行規定。

　　第三條 個(gè)別合同的成立與變更

　　1. 甲方向乙方下達《采購訂單》，乙方對此予以承諾后該合同成立。乙方不得接受任何非書(shū)面形式的訂單。個(gè)別合同有規定的，個(gè)別合同優(yōu)先適用。

　　2. 乙方應于收到《采購訂單》后____個(gè)工作日內簽名回傳，否則訂單失效。

　　3. 甲方下達的《采購訂單》需經(jīng)甲方有權人簽名或加蓋章后方為有效，乙方回傳的《采購訂單》需經(jīng)有權人簽名或加蓋章后方為有效。授權委托書(shū)及章樣另以附件的形式進(jìn)行確認，發(fā)生變更時(shí)應事先提交書(shū)面通知。

　　4. 甲方或乙方認為需要變更個(gè)別合同的，應立即通知對方，協(xié)商一致后可以變更合同。因一方責任引起個(gè)別合同變更時(shí)，另一方可以要求對方賠償因此遭受的損失。

　　5. 《采購訂單》中任何項目發(fā)生變更時(shí)，變更一方需提交書(shū)面變更申請，注明變更原因，經(jīng)甲乙雙方授權人書(shū)面確認后方為有效。

　　6. 以上條款同樣適用于除《采購訂單》之外的其它個(gè)別合同。

　　第四條 產(chǎn)品的質(zhì)量要求

　　1. 乙方必須嚴格按照經(jīng)甲方提供的圖紙或樣品生產(chǎn)和供應產(chǎn)品，如有任何變更，甲方負責知會(huì )乙方更新有關(guān)圖紙等，乙方應積極跟進(jìn)相關(guān)的變化。因此引起的交期延遲，責任由甲方承擔。

　　2. 乙方應保證所生產(chǎn)或供應的產(chǎn)品均符合國家環(huán)保法律規定及國家質(zhì)量檢驗標準，特殊產(chǎn)品必須有國家特殊規定的質(zhì)量認證書(shū)，并隨貨附帶產(chǎn)品合格證書(shū)和質(zhì)量檢驗報告等其他有關(guān)所供貨物的文件。

　　3. 乙方應于首次報價(jià)或操作人員、物料、機器和作業(yè)方法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)4M）變更時(shí)無(wú)償多送_____備品。以備甲方質(zhì)量檢查部門(mén)檢查來(lái)料時(shí)做實(shí)驗。個(gè)別合同有規定的，個(gè)別合同優(yōu)先適用。

　　4. 品質(zhì)檢查標準按國際通用的AQL檢查標準進(jìn)行檢查。具體適用哪一款，由雙方品質(zhì)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商確定。

　　5. 乙方所提供的產(chǎn)品的品質(zhì)保證期限（產(chǎn)品保修期限）為最少_____個(gè)月。個(gè)別合同有規定的，個(gè)別合同優(yōu)先適用。

　　第五條 品質(zhì)保證

　　1. 乙方應保證4M符合甲方要求，如有變更，必須提前書(shū)面報甲方確認。

　　2. 乙方應建立有效的質(zhì)量保證體系以滿(mǎn)足甲方要求，甲方有權隨時(shí)對此進(jìn)行檢查考核。

　　3. 乙方供貨前應嚴格按要求自檢，其檢測項目不得少于甲方標準和圖紙所規定的進(jìn)貨檢測項目，并有書(shū)面記錄。

　　4. 對甲方提出的質(zhì)量問(wèn)題和要求整改意見(jiàn)，乙方必須及時(shí)解決和整改，若在規定期限內未得到解決和整改，甲方有權中止乙方供貨。

　　第六條 運輸與包裝

　　1. 將貨物運送到甲方指定交貨地點(diǎn)并交付給甲方之前的貨物運輸由乙方負責，相關(guān)的運輸費用、保險、貨物滅失及毀損的風(fēng)險亦由乙方承擔。

　　2．乙方應根據貨物特點(diǎn)進(jìn)行堅固包裝使其防水、防潮、防腐、防銹、防震等，并在正常情況下適于水運、空運和長(cháng)途內陸運輸及反復裝卸和搬運的要求。

　　3．對因運輸與包裝不當產(chǎn)生的貨物滅失與損毀的責任，均由乙方負責。

　　第七條 交貨

　　1. 交貨時(shí)間：乙方必須嚴格遵守個(gè)別合同所確定的標的物的交貨期。乙方因自身原因需要提前或延期交貨的，應提前____天通知甲方，事先取得甲方的同意。

　　2. 交貨地點(diǎn)：甲方注冊地之工廠(chǎng)倉庫。個(gè)別合同另行約定交貨地點(diǎn)的，另行約定優(yōu)先。

　　3. 乙方應依據個(gè)別合同，添附甲方指定的單據后交付標的物。

　　4. 甲方在接受乙方交貨的同時(shí)應向乙方開(kāi)具收貨證明，作為乙方完成交付的證明。標的物完成交付時(shí)起，標的物所有權發(fā)生轉移。標的物完成交付前，除甲方責任引起外，由乙方承擔風(fēng)險。

　　第八條 驗收

　　1. 乙方須按甲方要求的交貨時(shí)間將貨物送至指定地點(diǎn)，并附上《送貨單》或甲方要求的其他單據。甲方收貨人員確認數量及要求無(wú)誤后在《送貨單》上簽名蓋“收貨章”確認。

　　2. 《送貨單》上必須注明甲方的物料代碼、物料名稱(chēng)、采購內碼、數量等事項。

　　3. 甲方來(lái)料檢查部門(mén)依據雙方約定的品質(zhì)標準、技術(shù)要求和檢測方案，并參照原樣品的要求進(jìn)行檢驗和判定是否合格。

　　4. 甲方對乙方產(chǎn)品所行使的檢驗，并不能免除乙方對產(chǎn)品質(zhì)量的責任。即使檢驗合格入庫，但在甲方裝配和使用過(guò)程中發(fā)現的不合格品，或者因標的物缺陷引起人身?yè)p害的，乙方仍應承擔質(zhì)量擔保責任，并及時(shí)配合甲方采取有效措施予以補救，以滿(mǎn)足甲方正常生產(chǎn)的需要。

　　第九條 價(jià)格與貨款支付

　　1. 甲乙雙方應綜合考慮每個(gè)標的物的規格、數量、交貨期、貨款的支付方式、質(zhì)量、材料價(jià)格、勞務(wù)費、運費、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及適當的管理經(jīng)費以及利潤等，協(xié)商決定交貨價(jià)格。

　　2. 初次報價(jià)及變更價(jià)格時(shí)，乙方均應向甲方提交書(shū)面報價(jià)單。

　　3. 乙方應于送貨次月之日前將《對賬單》書(shū)面遞交至甲方，經(jīng)甲方確認，并收到乙方開(kāi)具的發(fā)票后，按照甲乙方雙方確認的付款時(shí)間付款。

　　4. 因乙方原因，超過(guò)對賬期未提交付款必需單據的，貨款支付日期相應順延至下個(gè)付款期。

　　5. 付款條件、支付時(shí)間、支付方式等見(jiàn)個(gè)別合同。

　　第十條 提出異議的時(shí)間和方法

　　1. 驗收不合格的，甲方開(kāi)具《品質(zhì)通知書(shū)》給乙方。乙方應在___個(gè)工作日內回復對策報告給甲方。

　　2. 乙方產(chǎn)品存在品質(zhì)問(wèn)題，甲方因生產(chǎn)要求不能退貨，要求乙方來(lái)甲方選別或返工時(shí)，乙方應在接到甲方電話(huà)或郵件之時(shí)起，__小時(shí)內到甲方處理。

　　第十一條 聲明及保證

　　1. 甲方與乙方共同保證各自企業(yè)符合以下條件：

　　1.1. 為依法設立并合法存續的企業(yè)，有權簽署并有能力履行本合同。

　　1.2. 雙方簽署和履行本合同所需的一切手續均已辦妥并合法有效。

　　1.3. 在簽署本合同時(shí)，任何法院、仲裁機構、行政機關(guān)或監管機構均未做出任何足以對雙方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

　　1.4. 雙方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是雙方的法定代表人或授權代表人。

　　1.5. 雙方發(fā)生任何可能導致交貨不能或付款不能的事件時(shí)，應及時(shí)通知對方。

　　2. 乙方確保本合同項下出售給甲方的貨品來(lái)源合法，且不會(huì )對他人的任何專(zhuān)利、商標或版權等其它一切權利構成侵犯。

　　3. 乙方確保提供給甲方的發(fā)票真實(shí)有效。

　　4. 乙方確保所接受的業(yè)務(wù)在企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍內。

　　5. 乙方保證不向甲方工作人員或甲方工作人員指定的其他人員提供任何形式的好處。

　　第十二條 保守機密

　　1. 雙方保證對從另一方取得且無(wú)法自公開(kāi)渠道獲得的對方的商業(yè)秘密（技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密）予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內容。但法律、法規另有規定或雙方另有約定的除外。

　　2. 一方違反上述保密義務(wù)的，應承擔相應的違約責任并賠償由此造成的損失。

　　第十三條 違約責任

　　1. 乙方不能交貨或有證據表明不能交貨的，向甲方償付不能交貨部分貨款％的違約金。違約金不足以彌補甲方損失的，甲方有權向乙方追償。

　　2. 乙方在收到甲方的《品質(zhì)通知書(shū)》后逾期未回復，每延遲一天，甲方按乙方當月貨款的千分之一扣款。若一個(gè)月內回復對策存在敷衍、不切實(shí)際的情況超過(guò)兩次，甲方按乙方當月貨款的千分之二扣款。根據乙方回復改善對策，甲方有權不定期去乙方工廠(chǎng)查核，甲方若發(fā)現乙方未按對策執行，甲方按乙方當月貨款的千分之五扣款。當月內同樣的品質(zhì)問(wèn)題不能重復發(fā)生，若同樣問(wèn)題點(diǎn)有超過(guò)兩次(含兩次)，每超過(guò)一次,甲方按乙方當月貨款的千分之二扣除款。

　　備注：本項扣款金額最低為人民幣500元。

　　3. 乙方存在品質(zhì)問(wèn)題，甲方因生產(chǎn)需要不能退貨，要求乙方來(lái)甲方來(lái)選別或重工的，乙方應按照本合同要求的時(shí)間內到甲方處理。逾期未到，每逾一天甲方按乙方的當月貨款金額的千分之五扣款。經(jīng)過(guò)雙方同意。如果乙方不能派人來(lái)甲方選別時(shí)，由甲方安排人員代為選別，乙方應承擔每人每小時(shí)伍拾元人民幣選別費用。

　　4. 乙方所交貨物品種、規格型號、質(zhì)量不符合合同規定的，如甲方同意利用，應按質(zhì)論價(jià)。甲方不能利用的，應根據具體情況，由乙方負責包換或包修，并承擔修理、調換或退貨而支付的實(shí)際費用。

　　5. 乙方因貨物包裝不符合合同規定，須返修或重新包裝的，乙方負責返修或重新包裝，并承擔因此支出的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應賠償甲方該不合格包裝物低于合格物的差價(jià)部分。因包裝不當造成貨物損壞或滅失的，由乙方負責賠償。

　　6. 乙方逾期交貨的，應按照逾期交貨金額每日百分之___計算，向甲方支付逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所遭受的損失。如逾期__日，甲方有權終止合同并可就遭受的損失向乙方索賠。

　　7. 乙方提前交貨的，甲方接到貨物后，仍可按合同約定的付款時(shí)間付款。

　　8. 違反第十一條有關(guān)規定，違約方應賠償對方因此導致的一切經(jīng)濟損失，包括但不限于：對方支出的律師費、調查費、差旅費、公證費，以及對方可能被司法機關(guān)或仲裁機構判處先行賠付的賠償款等。

　　9. 乙方違反第十一條第三款及第五款的有關(guān)規定，甲方有權暫停支付任何款項、單方面終止合同，移交政府機關(guān)及司法機關(guān)處理。并有權要求乙方賠償甲方因此導致的一切經(jīng)濟損失，范圍同第十三條第八款。乙方另需按甲方應付款余額的20％支付違約金。

　　10. 其它：。

　　第十四條 合同的解除

　　1. 雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

　　2. 甲方或乙方有以下任何事項時(shí)，對方無(wú)須經(jīng)催促等手續，可以立即解除本基本合同與個(gè)別合同：

　　2.1. 違反本基本合同與個(gè)別合同，經(jīng)過(guò)對方書(shū)面催告更正后，在規定期限依然未更正的；

　　2.2. 在供應期間內，不能滿(mǎn)足甲方數量及品質(zhì)要求，無(wú)能力供應時(shí)；

　　2.3. 被政府機關(guān)停止或取消營(yíng)業(yè)資格等處分時(shí)；

　　2.4. 受到第三人提出的查封、強制執行或拍賣(mài)的申請時(shí)；

　　2.5. 自己或受到他人提出的破產(chǎn)、整頓、清算、重組的手續時(shí)；

　　2.6. 決定解散、合并、分割、減資、轉讓營(yíng)業(yè)的全部或重要的部分等時(shí)；

　　2.7. 發(fā)生其他嚴重影響履約能力的事項時(shí)。

　　3. 如甲方在一年內無(wú)需求業(yè)務(wù)，則此協(xié)議自動(dòng)解除。

　　4. 協(xié)議一旦解除，乙方接到甲方通知后，應立即歸還甲方所提供的模具、圖紙、技術(shù)文件等。

　　5. 協(xié)議一旦解除，甲乙雙方應償還一切債務(wù)。

　　第十五條 不可抗力

　　1. 本合同所稱(chēng)不可抗力是指不能預見(jiàn)、不能克服、不能避免并對一方當事人造成重大影響的客觀(guān)事件，包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風(fēng)暴等以及社會(huì )事件如戰爭、動(dòng)亂、政府行為等。

　　2. 遇不可抗力導致合同無(wú)法履行的一方應立即將事故情況書(shū)面告知另一方，并應在天內，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書(shū)面資料，雙方認可后協(xié)商終止合同或暫時(shí)延遲合同的履行。

　　第十六條 通知

　　1. 根據本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來(lái)及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書(shū)面形式，可采用書(shū)信、傳真、郵件、當面送交等方式傳遞。以上方式無(wú)法送達的，方可采取公告送達的方式。

　　2. 各方通訊地址如下，

　　甲方地址：

　　乙方地址：

　　3. 一方出現通訊地址、企業(yè)名稱(chēng)、公司帳號、經(jīng)營(yíng)范圍、分立或合并、減少注冊資本、營(yíng)業(yè)資格被停止等涉及履行合同的重要事項變更，應自變更之日起___日內，以書(shū)面形式通知對方；否則，由未通知方承擔由此而引起的相應責任。

　　第十七條 爭議的處理

　　1. 本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

　　2. 本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會(huì )華南分會(huì )申請仲裁。

采購合同 篇6

　　供方方：(甲方)

　　需方方：(乙方)

　　為明確責任、履行約定，經(jīng)甲乙雙方商訂如下煤炭買(mǎi)賣(mài)合同。

　　一、 合同標的和數量：

　�。�.合同標的：煤

　　2.合同數量：全年噸、每月供貨至少10萬(wàn)噸(以交貨日期為準)

　　二、 供煤時(shí)間及交貨地點(diǎn)和合同價(jià)格

　　1. 供煤時(shí)間：

　　2. 交貨地點(diǎn)：

　　3. 合同價(jià)格：

　　三、 驗收方.

　　1. 數量、質(zhì)量的驗收以發(fā)運港共同認可的商檢為準。

　　2. 到達港的數量與發(fā)運港的數量以交通部規定的0.5%正常盈虧，到達港后如高于0.5%或接收方對到達港的數量有異議時(shí)可申請雙方認可的第三方商檢驗量檢測。

　　3. 質(zhì)量應以發(fā)運港為準，到達港后如大于150大卡公斤，雙方可尋求第三方共同認可的商檢，所發(fā)生的費用由差錯方承擔，如在150大卡公斤內，應以發(fā)運港的煤質(zhì)報告為準。

　　4. 無(wú)論數量還是質(zhì)量驗收，甲、乙雙方均應參加共同驗收。若有一方未到驗收現場(chǎng)，即視為認同驗收結果，并不得提出異議;采樣后，共同制樣，對樣品進(jìn)行封存、備驗。

　　四、 質(zhì)量標準及結算方法

　　1. 質(zhì)量標準：收到基低位發(fā)熱量(qnet,ar)≥5000大卡公斤;空氣干基揮發(fā)份(vad) ≥23%;干燥基全硫(st,d)<1%;全水<8%

　　2. 結算方法:

　　a. 合同期內加權熱值大于5000大卡公斤部分,每高100大卡公斤,煤價(jià)上浮14元噸.熱值小于5000大卡公斤部分,每低100大卡公斤下浮14元噸。熱值小于4800大卡公斤拒收。

　　b. 合同期內加權干基揮發(fā)小于23%部分,每低1%煤價(jià)下浮2元噸，小于20%拒收。

　　c. 合同期內加權含硫大于1%部分，每高0.1%煤價(jià)下浮1元每噸，大于1.2%部分，每高0.1%煤價(jià)下浮2元噸，大于1.5%拒收。

　　d. 合同期內加權全水分超過(guò)8%部分，每超1%下浮6元噸。

　　e. 若出現媒質(zhì)在拒收范圍或上下不一致的情況，乙方有權隨時(shí)拒收。

　　五、 結算方式及期限：先款后貨，貨到碼頭后，先付所報煤款的60%，待供方票據出具后，付清余款。提報計劃，開(kāi)具全額增值稅票。

　　六、 委托限制：除了買(mǎi)方委派的執行單位，買(mǎi)賣(mài)雙方的任何一方都不得將合同下的全部或部分權利與職責，委托于他人，除非事先獲得雙方的書(shū)面許可。

　　七、 其它約定

　　1. 結算單位為中電洪澤熱點(diǎn)有限公司。

　　八、 合同有效期

　　本合同執行有效期：自 年 月 日至 年 月 日止。本合同一式兩份，雙方簽字蓋章后生效，雙方各執一份。由委托代理人簽訂本合同，應出具企業(yè)法人授權委托書(shū)。

　　出賣(mài)方： 買(mǎi)收方：

　　單位名稱(chēng)： 單位名稱(chēng)：

　　法定代表人： 法定代表人：

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