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機電工作個(gè)人述職報告范文
在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的機電工作個(gè)人述職報告范文，歡迎大家分享。
機電工作個(gè)人述職報告范文1
各位領(lǐng)導同志們：
大家好!我叫xxx，作為安達的機電副總工程師，負責全礦機電技術(shù)管理，我能積極組織開(kāi)展機電、運輸技術(shù)管理及技術(shù)指導工作;完成了公司、礦下達的各項任務(wù)，順利完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。實(shí)現安全生產(chǎn)，質(zhì)量標準化工作也取得了進(jìn)步。長(cháng)期以來(lái)，我始終處處嚴格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機電干部、職工一道，克服了各種困難和問(wèn)題，使機電設備的作用得到了充分地發(fā)揮，實(shí)現了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。
20xx年工作即將開(kāi)始，作為機電副總工針對公司的現有狀況，在以后的'工作中將做到以下幾點(diǎn)：
1、機電、運輸范圍廣，技術(shù)更新快，自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，無(wú)論政治學(xué)習還是技術(shù)學(xué)習今后急需不斷加強，以便更好開(kāi)展工作。
2、個(gè)別工作被動(dòng)，今后需進(jìn)一步加強超前服務(wù)、配合意識，增強工作主動(dòng)意識。
3、經(jīng)營(yíng)工作仍有欠缺，個(gè)別現場(chǎng)使用管理粗線(xiàn)條，仍有死角，需進(jìn)一步完善科學(xué)、系統、程序化管理。
4、做好所負責的設備系統及供電系統的技術(shù)測定、整定計算等，做好運行數據的分析和整理工作。
5、對井下現有狀況進(jìn)一步進(jìn)行改善。電纜閑散區域，重新進(jìn)行吊掛、整理。對配電點(diǎn)區域的供電設備進(jìn)行區域化管理，責任到人，實(shí)現文明生產(chǎn)。
6、積極配合機電礦長(cháng)完成礦委交代的各項任務(wù)， 機電系統屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗。要勇于開(kāi)拓進(jìn)取、自強不息、不斷學(xué)習和推廣新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理方法，推動(dòng)安達煤礦盡快實(shí)現現代設備管理的進(jìn)程。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
機電工作個(gè)人述職報告范文2
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬(wàn)千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電科長(cháng)的職責
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長(cháng)，我認為我的主要職責應該包括以下方面：
1、在機電礦長(cháng)和機電副總的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理和供電技術(shù)管理。隨著(zhù)我礦現代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現了機械化作業(yè)，各類(lèi)設備也越來(lái)越先進(jìn)，功率越來(lái)越大，對供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話(huà)，電纜就是他的血管，各類(lèi)電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò )，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的運行。隨著(zhù)井下巷道、工作面越走越遠，供電線(xiàn)路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等。
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長(cháng)，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其他大型的關(guān)鍵的機電設備(采、掘、主運輸等)的技術(shù)性能、參數、運行規律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率。
5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收。
6、最后作為機電科長(cháng)，應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，電纜五小電器管理，設備現場(chǎng)管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導、機電檢修記錄的檢查和規范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等。
以上是我對作為一名機電科長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。
二、主要工作業(yè)績(jì)
對自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
主要工作業(yè)績(jì)可分為兩個(gè)部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績(jì)：
1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊組進(jìn)行了落實(shí)整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);
2、組織了20xx年度自6月份以來(lái)每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過(guò)比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習熱情;
3、不斷對井下采區供電系統進(jìn)行優(yōu)化設計和改造，完善了“三開(kāi)一防”功能;
4、指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機配電點(diǎn)供電系統圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機房6KV開(kāi)閉所供電系統圖、磚廠(chǎng)余熱利用供電系統圖、井上下供電系統圖以及各采掘工作面供電系統圖等;
5、及時(shí)完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù);
6、不斷推進(jìn)機電質(zhì)量標準化建設，親自制定了我礦機電安裝接線(xiàn)標準和各類(lèi)五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統運行良好，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個(gè)檔次。
三、其次是井上下主要的設備安裝和供電技術(shù)管理方面
1、組織設計安裝了3-706運輸皮帶機配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺，200KVA風(fēng)機專(zhuān)用移變2臺，1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)3臺。為七采區各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺，低壓開(kāi)關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負責向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區架空乘人裝置，安裝期間親自下井監督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長(cháng)度1500余米，現已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時(shí)間。
5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面�；爻妨�3-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設備、五小電器使用、回撤明細。
6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統計管理，對損壞的設備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、每月對我公司各單位用電電量、電費進(jìn)行統計報表，定時(shí)和供電公司核算電費。
8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節約用電，降低噸煤電耗。
四、存在的問(wèn)題和建議
我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓方面。隨著(zhù)我礦日新月異的發(fā)展，機電設備越來(lái)越先進(jìn)，設備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強度發(fā)展到現在的高智能微機監測監控型設備，原理越來(lái)越復雜，有的設備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單，越來(lái)越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無(wú)從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠(chǎng)家一般路途較遠，無(wú)法及時(shí)趕到，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)�；诖�，我有如下幾點(diǎn)建議：
1、分類(lèi)對我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行培訓，如：專(zhuān)業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。
3、如果有可能，可與其它礦區舉行比武和參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習其它礦區的維修經(jīng)驗和技術(shù)。
五、明年計劃
20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，各類(lèi)落后的.設備也將一步一步淘汰，規劃中項目也要一步一步完成。主要有：
1、BKD9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造，達到國家標準; 2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置; 3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行; 4、西二軌道、運輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行;
5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面;
6、地面磚廠(chǎng)余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現集中供暖和洗澡熱水。
可見(jiàn)，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰略目標的實(shí)現。
總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!
最后，在報告即將結束的時(shí)候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jì)都無(wú)從談起。
最后，祝各位領(lǐng)導和同事，在新的一年里：工作順利，萬(wàn)事如意! 我的述職完畢，謝謝大家!
機電工作個(gè)人述職報告范文3
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫xx，是公司機電科科長(cháng)。
一年來(lái)，我與機電科全體科員在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過(guò)程中取得了一些成績(jì)，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導和兄弟單位的大力支持、團結協(xié)作分不開(kāi)的。
自年初接到生產(chǎn)公司下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)開(kāi)始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
一、細化基礎管理工作，實(shí)行電氣設備“戶(hù)籍制”。
公司在用和備用的電氣設備眾多，如何做到在用設備有檔可查、有案可循，備用設備無(wú)誤，多年來(lái)一直不能得到合理解決，以至于在無(wú)形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強了檔案管理，凡是在用的電氣設備，統一分類(lèi)登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠(chǎng)家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設備的統計管理漏洞問(wèn)題。
二、加強“標準”建設，狠抓質(zhì)量管理。
電氣設備的質(zhì)量標準化建設一直是每一個(gè)機電工作者的追求目標，為了實(shí)現這一目標，我搬《規程》，查“細則”，根據公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過(guò)程中，要做到凡是有電氣設備使用的生產(chǎn)地點(diǎn)，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著(zhù)“放大鏡”去發(fā)現問(wèn)題，從細微之處著(zhù)手，發(fā)現問(wèn)題或違章現象及時(shí)解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中，嚴格按照檢查驗收項目明細進(jìn)行電氣設備的'檢查驗收工作，對于查出的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，提出整改意見(jiàn)和措施，而面對一些習慣性和常見(jiàn)的突出問(wèn)題建立長(cháng)效的整改機制，即類(lèi)似問(wèn)題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現，加大對責任人或包機人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規操作現象的發(fā)生，在上級部門(mén)的多次檢查驗收工作中取得佳績(jì)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設備，必須嚴格按相關(guān)規定驗收合格后方可入井使用;對于需加工制造的一些設備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進(jìn)行加工制作，嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用，以確保電氣設備入井使用過(guò)程中能夠達到最佳運營(yíng)狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
三、增大宣傳力度，普及電氣設備知識。
對于新增加的電氣設備操作人員，我們有針對性地制定出培訓學(xué)習計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規定的學(xué)習時(shí)間，結合培訓辦，制定出相應崗位的學(xué)習大綱，抽調出技術(shù)人員進(jìn)行授課，對于一些接受能力差或考核成績(jì)差的員工實(shí)行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關(guān)電氣設備基礎知識理解并融會(huì )貫通，力爭做到每一位參加學(xué)習培訓的人員都學(xué)有所專(zhuān)、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
四、團結協(xié)作、關(guān)愛(ài)同事。
在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團結協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會(huì )積極去做，努力協(xié)調。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題不能解決，我會(huì )組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決�？评锬膫�(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問(wèn)題不懂得，我會(huì )熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難，我也會(huì )以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績(jì)，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過(guò)去的時(shí)間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來(lái)不良后果。在新的一年里，我要展望來(lái)年，相信在公司領(lǐng)導的科學(xué)帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會(huì )以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現電氣設備的安全運行而努力奮斗!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
機電工作個(gè)人述職報告范文4
光履匆匆，光陰似箭，轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去了。一年來(lái)，我隊來(lái)著(zhù)“安全無(wú)事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開(kāi)展了大量的工作，為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔負著(zhù)全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負責井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來(lái)是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的'重中之重。一年來(lái)，我隊大力開(kāi)展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機房、抽放站開(kāi)展一系列的工作，大力開(kāi)展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作，有問(wèn)題及時(shí)處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進(jìn)行了大修，確保了抽放系統和主通風(fēng)系統的正常運行，實(shí)現全年安全無(wú)事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問(wèn)題上，積極出主意想辦法，嚴格按照標準，克服種.種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預計20xx年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車(chē)間因設備運載能力低，又沒(méi)備用系統，一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統的薄弱環(huán)節，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠(chǎng)家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問(wèn)題，加強對職工熟練度的培訓工作，面對篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會(huì )上講到現場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過(guò)聽(tīng)取職工的建議，并深入現場(chǎng)觀(guān)察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門(mén)之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來(lái)圓滿(mǎn)完成了礦部下達的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著(zhù)全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環(huán)衛工作的嚴峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達到了標準，并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。
當然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們同心協(xié)力、萬(wàn)眾一心，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。
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