- 相關(guān)推薦
月度工作報告怎么寫(xiě)最新
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的用途越來(lái)越大，報告包含標題、正文、結尾等。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的月度工作報告怎么寫(xiě)最新，希望能夠幫助到大家。
月度工作報告怎么寫(xiě)最新1
6月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年6月一號來(lái)到xx專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到xx這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習品牌的知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高銷(xiāo)售員月工作總結與下月工作計劃銷(xiāo)售員月工作總結與下月工作計劃。
同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：
對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對xx的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的'銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子
根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)，并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們xx專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
月度工作報告怎么寫(xiě)最新2
10月20日，幼兒園內彩旗飄飄，處處整潔光亮，擺放齊整，放眼望去，一切都那么的自然，那么的讓人舒心，悅目。因為，今天我們要迎接xx區教育局和50多間姐妹園園長(cháng)和老師們的檢閱，前來(lái)觀(guān)摩學(xué)習。這么大的陣容，真讓我們心里又驚又喜。前些日子，全園上下無(wú)不對這個(gè)活動(dòng)盡心盡力的做好準備工作。
時(shí)間滴答滴答的走，孩子們也和往常一樣陸陸續續的在家人的陪同下，高高興興的參加晨練和早操，園內每處走道都擺放了鮮亮綠意怏然的植物，我們所有員工都穿上新的工作服，精神抖擻的倍加細致，小心的站好自己的`崗位。迎面碰頭，大家都微笑打招呼，今天的天氣也似乎格外的宜人，陽(yáng)光也格外的明媚，各個(gè)姐妹園的老師們，在我們早操后就三三兩兩的來(lái)到了。
領(lǐng)導們把今天的日程安排的非常精彩豐富，先是到音樂(lè )室聽(tīng)一二節優(yōu)秀老師的教學(xué)課程觀(guān)摩，之后是各班井然有序，內容豐富各異的戶(hù)外活動(dòng)，據聽(tīng)課后的老師說(shuō)，課程的演示非常成功，真的很可惜，由于工作關(guān)系，錯失了一次學(xué)習的良機，惋惜的很。我在早先就早早的準備好今天上課的相應教具，和兒歌動(dòng)作編設，小動(dòng)物的頭飾等等，雖然不是第一次接觸這場(chǎng)面，畢竟是新的工作環(huán)境，心中還是有些緊張，來(lái)聽(tīng)課的有50多家幼兒園的園長(cháng)和老師，小唐老師說(shuō)放了好多凳子，還是不夠坐，又去拿多了一次的凳子。不管怎么說(shuō)，要是不小心碰到某個(gè)老師正好到我們班上參觀(guān)，那才可以對付過(guò)去啊。孩子們今天的表現也格外的乖，朗讀的聲音是那么的響亮，自信。
一個(gè)個(gè)穿著(zhù)園服端坐的筆直筆直的，小手小腳也都聽(tīng)話(huà)的放放好，就連平時(shí)比較好動(dòng)的曜全、新來(lái)還依戀家人的云龍，今天也表現良好，還會(huì )主動(dòng)站起來(lái)跟隨老師一起邊讀兒歌，一邊學(xué)著(zhù)做動(dòng)作，值得表?yè)P。一個(gè)上午的時(shí)間轉眼就快要過(guò)去了，徐老師說(shuō)我們的戶(hù)外臨時(shí)更改為電腦操作，呵呵~~~真好，一路帶領(lǐng)孩子們走向電腦房，孩子和我一樣，都被各個(gè)班的戶(hù)外活動(dòng)吸引了，有的班級在小池邊玩水，有的跳圈，有的玩呼啦圈，有的拍球，有的……好好玩，好熱鬧的場(chǎng)面。在孩子們那艷羨的目光里，我猜，他們一定想說(shuō)：老師，要是天天都這樣就好了！
記得在某個(gè)老師的博客看到這么一句：給我一粒種子，還你一個(gè)春天！在孩子們熱熱鬧鬧隨心所欲，高高興興嬉戲的那一刻，真的就像是一幅春天的畫(huà)卷，那么的賞心悅目！
月度工作報告怎么寫(xiě)最新3
時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝。xx接班已經(jīng)一個(gè)月了。它經(jīng)歷了很多挫折，也學(xué)到了很多東西，球隊一直在更好的狀態(tài)下運行。我以為我懂一點(diǎn)基層管理。從8月24日班長(cháng)考核領(lǐng)導開(kāi)始，我認真看了很久試卷，才知道我作為最基層的企業(yè)管理者，還是有很多不足的。以下是我作為組長(cháng)的工作總結。
首先是自我管理：作為一個(gè)優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導，必須以身作則，公司要求的規章制度必須帶頭。但我在個(gè)人形象上一直有點(diǎn)隨意，比如工作時(shí)不自覺(jué)地卷袖子，不戴防護眼鏡。因為過(guò)于自信，對材料性質(zhì)、設備操作、生產(chǎn)操作崗位了解太多，了解哪些崗位可能有突發(fā)事件，有選擇地保護，讓員工無(wú)意識地養成不良習慣。雖然工作前和工作后一整天，包括上課檢查的時(shí)候，員工都被告知一切，但效果仍然很小。因此，今后我會(huì )在這方面嚴格要求自己，努力把EHS要求的防護落實(shí)到位，切實(shí)做好員工的安全防護工作。
其次，員工管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我必須對下屬有深刻的了解，包括他/她的性格、個(gè)性、愛(ài)好、處事風(fēng)格、工作技能等諸多方面。不同性格、不同年齡、不同技能的人，應該給予不同的`管理方法、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣、工作任務(wù)，才能做到物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心員工，真心關(guān)心員工。當他們犯錯的時(shí)候，除了批評之外，還要給予更多的鼓勵和信任，讓他(她)體會(huì )到領(lǐng)導的關(guān)心和器重，讓他知道我們不僅僅是一種下屬關(guān)系和同事關(guān)系，更是一種互相支持和關(guān)心的朋友關(guān)系。當然，作為管理者，也要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威望不是靠惡毒的批判建立起來(lái)的，也不是靠一味的做個(gè)老好人建立起來(lái)的。
真正優(yōu)秀的經(jīng)理，只有大部分員工打招呼，少部分員工說(shuō)你不好，才能被稱(chēng)為優(yōu)秀的經(jīng)理。因為管理者不是員工，他們只需要做自己。
月度工作報告怎么寫(xiě)最新4
過(guò)去一個(gè)月里，在各位羅工及各位同事的幫助下，我基本能順利完成份內工作，并了解了櫥柜的結構及板材等專(zhuān)業(yè)知識。
一、工作中遇到的最大問(wèn)題：
重復收單
二、遇到這些問(wèn)題的主要原因：
1、設計師修改后重發(fā)訂單不打電話(huà)通知，郵件也不注明重發(fā)。
2、設計師發(fā)的訂單圖紙中的客戶(hù)名與文件名不一致。
3、同一訂單前后兩次發(fā)的圖紙客戶(hù)名不一致。
4、訂單客戶(hù)名都寫(xiě)某先生/某小姐/某女士，同一店鋪出現幾個(gè)同名訂單，例如：南昌新建-鄧先生。
5、訂單里面沒(méi)有客戶(hù)名，只有一個(gè)安裝地址，而且同一個(gè)安裝地址（例如：靜水灣）有很多個(gè)訂單，每次收單都需要打開(kāi)圖紙前后對照，看櫥柜的結構是否一樣，以確認是否為重發(fā)訂單。
6、訂單里沒(méi)有客戶(hù)名，也沒(méi)有安裝地址，只有店鋪名、設計師的`信息。
三、避免重復收單的方法：
1、每次收訂單仔細核對客戶(hù)名及安裝地址，以免重復。
2、不清楚的及時(shí)與設計師溝通，確認訂單信息，并告知設計師以后的訂單要寫(xiě)明客戶(hù)名及安裝地址。
3、希望公司能統一要求客戶(hù)在設計圖里寫(xiě)清楚客戶(hù)名及安裝地址，以免重復下單。
在以后的工作中，我將進(jìn)一步總結和完善自己的工作流程，及時(shí)記錄修改訂單信息，以免出錯重復下單，在完成份內工作的同時(shí)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，爭取通過(guò)以后的工作及學(xué)習，能有更進(jìn)一步的提升，同時(shí)懇請領(lǐng)導及各位同事給予幫助及指正，謝謝！
月度工作報告怎么寫(xiě)最新5
半年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。感謝醫院給我提供了磨練自己的機會(huì )，更感謝醫院長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培！這一年里，我在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高。
眾所周知采購部是醫院業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節，所以我很感謝醫院領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一年來(lái)的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的.商業(yè)準則。
采購工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合醫院的要求，該產(chǎn)品是否對醫院產(chǎn)生了效益，或者，是否對醫院造成是損失，對醫院造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內進(jìn)行改正，使醫院的利益得到保證。
醫院從小規模經(jīng)營(yíng)步入到集團式管理，使我從思想上、認識上起到了很大的轉變，認真學(xué)習質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應商的檔案。做到對供應商的調查和實(shí)地勘察，評估供應商的生產(chǎn)能力；處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退換貨方案的實(shí)施，配合財務(wù)上的付款策略（月結）；配合各部門(mén)的需要，同各部門(mén)一起解決產(chǎn)生的問(wèn)題。值得肯定的是，采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與各部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)足訂單的需求。與部分供應商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為醫院爭取優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持醫院經(jīng)營(yíng)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購員密切溝通，建立采購申請單的書(shū)面化，每星期兩次檢查哪些還沒(méi)買(mǎi)的，哪些是已經(jīng)訂下還沒(méi)到的，隨時(shí)應付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著(zhù)應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規劃，與各個(gè)部門(mén)緊密聯(lián)系，更好的滿(mǎn)足訂單的需求，努力做到采購的，為醫院節省采購成本。
工作職責、內容：
1、對采購工作進(jìn)行監督和檢查，確保采購工作順利開(kāi)展。
2、審核所簽合同是否符合要求，確認供應商及終止供應商。
3、審核單品是否調價(jià)（進(jìn)/售價(jià)），并進(jìn)行確認，促銷(xiāo)單品是否合格；日期段內商品排行、費用收取是否合理。
4、每月分析一次銷(xiāo)售情況，審核各部們滯銷(xiāo)商品的淘汰以及暢銷(xiāo)商品的調整和新商品的導入。
5、每周根據藥品銷(xiāo)售報表，分析部組的銷(xiāo)售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應商的篩選、藥品調整。
6、根據報表，掌握各部組大分類(lèi)、中分類(lèi)、小分類(lèi)的加價(jià)率，進(jìn)行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。
7、加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會(huì )，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
8、定期制定促銷(xiāo)計劃，并對每期促銷(xiāo)進(jìn)行評估、總結。
9、審批并確認促銷(xiāo)協(xié)議；確定商品促銷(xiāo)時(shí)間。
及時(shí)傳達上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時(shí)內復命。
我來(lái)公司已有多月時(shí)間，積累了一定的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，在醫院的每一天我都會(huì )兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，只要公司有需要我都會(huì )舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著(zhù)認真負責的態(tài)度，嚴格按照醫院規定的工作流程，保證數量的準確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統的學(xué)習和更加精深的專(zhuān)業(yè)鉆研，對一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹，對采購進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí)，對采購產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在下半年里，我會(huì )努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為醫院工作。
月度工作報告怎么寫(xiě)最新6
安全月工作開(kāi)展以來(lái)，林牧站按照《20xx年安全生產(chǎn)月工作要點(diǎn)》和《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》等文件精神，按照團黨委的部署，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)月工作內容，結合我站實(shí)際情況。把各項安全工作落實(shí)到了實(shí)處，把安全防范知識宣傳到了各個(gè)崗位。通過(guò)安全月各項宣傳，培訓，知識競賽等活動(dòng)的開(kāi)展，我單位職工思想和安全意識有了普遍的提高，從源頭上杜絕了安全隱患。為團各項工作的開(kāi)展，提供了有效的安全保障。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由書(shū)記付思明同志全面負責，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，我單位安保部根據實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。提高人們的防范意識，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的`薄弱環(huán)節進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織單位全面大檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，項目部組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動(dòng)車(chē)、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
【月度工作報告怎么寫(xiě)最新】相關(guān)文章：
工作報告怎么寫(xiě)？08-24
工作月度總結怎么寫(xiě)06-11
服裝月度總結怎么寫(xiě)06-11
【推薦】工作報告怎么寫(xiě)12-01
倉庫工作報告怎么寫(xiě)10-20
個(gè)人月度總結怎么寫(xiě)04-02
怎么寫(xiě)月度工作計劃04-02
月度的工作總結怎么寫(xiě)06-17