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會(huì )計述職報告

時(shí)間:2023-05-19 16:42:54 報告 我要投稿

2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集

  在現實(shí)生活中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編收集整理的2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集

2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集1

  我叫xxx,現任xx信用社委派會(huì )計。自接管會(huì )計職務(wù)以來(lái),我一直按照xx市聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理辦法的要求,認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理和監督職能,在銀監局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標,強化管理,抓落實(shí),規范財務(wù)核算,完善費用管理,較好完成了今年的各項工作任務(wù),現將主要工作述職如下:

  一、思想方面,提升修養形成團隊聚合力

  我一直注重平時(shí)的修養積累,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習職業(yè)道德手冊,嚴格要求自我,廉潔自律,尊重領(lǐng)導,團結同事,注重培養集體意識,顧全大局,使我社真正形成團隊合力。

  二、工作方面,務(wù)實(shí)求新筑構業(yè)務(wù)新高地

  一是做好會(huì )計核算工作。我作為委派會(huì )計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和進(jìn)行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作流程,正確組織會(huì )計核算,對重要會(huì )計事項進(jìn)行審批、授權、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會(huì )計等業(yè)務(wù)的核算工作。

  二是做好會(huì )計內控工作。認真負責組織會(huì )計檢查,做好日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導。重點(diǎn)加強以下兩方面的管理:(1)加強授權管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負責人、柜員嚴格按照會(huì )計制度的`規定,做好對重要會(huì )計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權工作,做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴格審核,再進(jìn)行授權或簽字。(2)加強對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴格執行折角驗印制度。

  三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問(wèn)題,潛移默化的來(lái)引導,幫助柜員理解,正確的來(lái)辦理業(yè)務(wù),增強營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習培訓、日常行為、工作紀律、創(chuàng )新等方面進(jìn)行規范,完善內部制度建設,做到有制度可依,用制度來(lái)約束人,使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長(cháng)足的進(jìn)步。

  四是做好安全保衛工作。金融部門(mén)是犯罪分子作案的重點(diǎn),且有升級之勢,所以安全保衛工作必須常抓不懈。為加強內部管理,確!叭酪槐!惫ぷ魅f(wàn)無(wú)一失,我社對每個(gè)職工,根據不同的崗位,制定各自得實(shí)施細則,杜絕漏洞,防止突發(fā)案件的發(fā)生,確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。

  三、不足和今后努力方向

  綜觀(guān)一年的工作,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規范工作,使所轄的會(huì )出工作得到了進(jìn)一步加強,會(huì )出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題,主要表現在:一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實(shí)制度執行上不夠認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì )出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對以上問(wèn)題,本人在下步工作中認真加以改進(jìn)和完善,按照有關(guān)要求,嚴格履行崗位職責,扎實(shí)工作,努力完成接下來(lái)的各項工作任務(wù)。

  我很榮幸自己成為了一名委派會(huì )計人員,在這段短暫的從會(huì )時(shí)間里積累了一定的知識和經(jīng)驗,為以后處理工作中的每一項事情、協(xié)調好主任搞好本社工作奠定了一定基礎。在新的一年里我一定會(huì )認真的領(lǐng)會(huì )和貫徹上級領(lǐng)導的精神和指示,以滿(mǎn)腔的熱情來(lái)投入作,爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個(gè)新的臺階,為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻。以上是我的個(gè)人工作述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導給與批評,并加以監督。

2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集2

  會(huì )計工作是學(xué)校管理工作的一項重要內容。如何搞好會(huì )計管理,掌管并使用好數量有限的經(jīng)費,使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,四年來(lái),我本著(zhù)民主、公開(kāi)、透明、節約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬(wàn)難,規范會(huì )計管理,合理使用經(jīng)費,促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

  一、摸清家底,落實(shí)科學(xué)規范會(huì )計管理工作措施

  我拿出一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)向會(huì )計了解、找校干和會(huì )計工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮小學(xué)會(huì )計管理和經(jīng)費開(kāi)支的基本情況:一是開(kāi)支亂,有些手續不夠規范;二是招待費偏多,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達萬(wàn)元。根據存在問(wèn)題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到會(huì )計管理工作的實(shí)處。一是修訂會(huì )計管理制度,嚴格收支兩條線(xiàn),日清月結,張榜公布,以增加開(kāi)支的透明度,推行陽(yáng)光賬務(wù),接受群眾監督。二是破除校長(cháng)一人簽定,所有開(kāi)支均需主管會(huì )計審核并簽字后方能生效。三是節約開(kāi)支,把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細算,決不亂花一分錢(qián)。四是按規定標準報銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費,杜絕公車(chē)私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節約會(huì )計、廉政會(huì )計。五是重大建設,采購項目,均經(jīng)集體研究,指定專(zhuān)人負責辦理,校長(cháng)堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù),本著(zhù)因財辦事、量力面行的原則,嚴格規定只準省錢(qián)還賬,減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢(qián)而擴大債務(wù),采取硬性手段,消除擴大開(kāi)支行為,有力地遏制了繼續增加債務(wù)的`傾向。任職期間,由于我堅決地執行了上級有關(guān)會(huì )計管理規定,嚴肅了財經(jīng)紀律,嚴格了會(huì )計管理制度,從而使所在工作單位的會(huì )計管理步入了科學(xué)化、規范化的軌道。

  二、勒緊“褲帶”負重走出債務(wù)泥沼

  經(jīng)費xxxxxxxx枯竭,數百萬(wàn)元的債務(wù),就像一座無(wú)形的大山,時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經(jīng)費,連教育工作正常運轉都很難保障,更何談償還如此數額巨大的債務(wù)

  三、努力改善辦學(xué)條件,大力推進(jìn)教育現代化

  任職幾年間,我始終把會(huì )計管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上,目標瞄準在實(shí)現教育現代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費,但我沒(méi)有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學(xué)合理支配資金,努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎設施設備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準,全鎮小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著(zhù)改善,向著(zhù)教育現代化邁進(jìn)了一大步。

  我把會(huì )計管理和經(jīng)費使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規范合理上、盡力實(shí)現消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上,充分發(fā)揮了會(huì )計的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)有效地物質(zhì)財力支撐。

2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集3

  回顧一年來(lái)的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,圍繞全行中心工作,深化會(huì )計改革,狠抓基礎建設,規范業(yè)務(wù)操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風(fēng)險防范能力,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。長(cháng)青支行的會(huì )計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來(lái)的工作總結如下:思想方面

  本人思想品德好,上進(jìn)心較強,自起開(kāi)始接受黨組織的考驗,定期向黨組織做思想匯報。對自己嚴格要求,廉潔自律,團結領(lǐng)導及同事,團隊精神強,組織協(xié)調能力也較強。不計較個(gè)人得失,敬業(yè)精神強。學(xué)習方面

  本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué),能全面掌握長(cháng)青支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。在參加了省行DCC講師團培訓班,被省行評為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。為DCC系統的順利上線(xiàn)做出了應有的貢獻。個(gè)人獲得省行數據集中工程推廣項目貢獻獎。利用業(yè)余時(shí)間不斷給自已充電,參加了11月國際注冊?xún)炔繉徲嫀熧Y格考試。工作方面

  做為管理者,能與支行負責人一起奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,圍繞全行中心工作,深化會(huì )計改革,狠抓基礎建設,規范業(yè)務(wù)操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風(fēng)險防范能力,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。用心管理,進(jìn)行人性管理,并與支行領(lǐng)導達成共識:業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標都是一致的,規范經(jīng)營(yíng)是基礎,均是為了建行業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。使長(cháng)青支行圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個(gè)A類(lèi)行之一,考評分為97.7分,名列第一。會(huì )計基礎工作等級被市分行確認為8個(gè)二級等級行之一。在市分行11月至3月開(kāi)展的“抓服務(wù)、樹(shù)形象、促營(yíng)銷(xiāo)”的柜面服務(wù)競賽活動(dòng)中獲得二等獎。具體如下:

  一、會(huì )計核算方面

  1、委派會(huì )計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和建行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作流程,正確組織會(huì )計核算,對重要會(huì )計事項進(jìn)行審批、授權、簽字,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲蓄、會(huì )計、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。

  2、狠抓會(huì )計基礎工作規范化工作,督促網(wǎng)點(diǎn)按《會(huì )計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實(shí)。

  為順利實(shí)現升二級目標,長(cháng)青支行多次組織柜面人員學(xué)習《會(huì )計基礎工作等級驗收評分標準》、《會(huì )計基礎工作等級單位驗收程序》,以強化柜面人員會(huì )計基礎工作規范化及升級意識,并組織柜面人員加班加點(diǎn)整改存在的問(wèn)題,還多次組織柜面人員進(jìn)行了點(diǎn)鈔考試和柜面服務(wù)基礎知識考試,最后對照《會(huì )計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分,并及時(shí)向上級行報送了關(guān)于達標升級的材料。四季度經(jīng)分行會(huì )計結算部檢查驗收,會(huì )計基礎工作達二級。

  二、會(huì )計內控方面

  委派會(huì )計主管負責組織會(huì )計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導。重點(diǎn)加強以下四方面的管理:

  (1)加強授權管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負責人、業(yè)務(wù)主管?chē)栏癜凑諘?huì )計制度的規定,做好對重要會(huì )計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權工作,必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴格審核,再進(jìn)行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止授權卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現象的發(fā)生。

  (2)加強對現金、重要單證的管理。落實(shí)日終綜合員核對每個(gè)柜員的現金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異,F金支付進(jìn)行嚴格審批、報備等規章制度。

  (3)加強對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監控。(4)加強對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節的控制。如銀承、承兌、貼現、個(gè)貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴格執行雙人折角驗印制度。(5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度,及時(shí)處理長(cháng)短款,隨時(shí)排除設備故障,確保設備運行率達95%以上。

  三、柜面人員方面

  1、為切實(shí)提高提高會(huì )計人員的工作積極性,增強會(huì )計人員遵章守規、按規操作的自覺(jué)性,解決會(huì )計核算管理、內部控制過(guò)程中的有章不循、違章操作現象屢禁不止的發(fā)生,年初長(cháng)青支行制定了《會(huì )計人員核算質(zhì)量考核辦法》,后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會(huì )計核算質(zhì)量績(jì)效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績(jì)效考核標準》、《婁底市分行員工違規行為積分管理辦法》,長(cháng)青支行也相應制定了《長(cháng)青支行績(jì)效考核辦法》、《長(cháng)青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等。

  長(cháng)青支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核、通報。2、根據建婁函〔〕301號《關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,為提高柜面工作效率,拓展網(wǎng)點(diǎn)容納客戶(hù)能力,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,市分行決定在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制。我行嚴格執行,通過(guò)推行彈性工作制,打破傳統的倒班模式,根據業(yè)務(wù)量的高低分布情況,靈活調整窗口設置,挖掘柜面人員的工作潛力,增強營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力,減緩客戶(hù)排隊現象,業(yè)務(wù)高峰期,我行對外窗口由8組增開(kāi)到了11組,為我行業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展提供保證。

  四、高度重視、明確責任、全力以赴、圓滿(mǎn)完成DCC上線(xiàn)工作。

  今年的DCC上線(xiàn)工作,是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是DCC業(yè)務(wù)摸擬演練及上線(xiàn)切換的關(guān)鍵時(shí)期。為確保萬(wàn)無(wú)一失、確保成功切換、確保按時(shí)開(kāi)門(mén),我行的具體措施有:

  1、1-2月份,腳踏實(shí)地地做好城綜網(wǎng)數據清理、補錄、核對工作,我行加班加點(diǎn),共補錄客戶(hù)信息近1500多條,為客戶(hù)信息的準確轉換打下了基礎。

  2、一季度,我行合理安排當班柜員,有21名柜員先后參加了DCC培訓班,其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員。培訓完成后又為聯(lián)機培訓制定了切實(shí)可行的學(xué)習計劃,從三月份開(kāi)始每個(gè)晚上進(jìn)行聯(lián)機操作,利用實(shí)踐來(lái)消化封閉式培訓中的理論知識,全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。

  3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開(kāi)全體人員思想動(dòng)員會(huì ),要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結果是比較圓滿(mǎn)的.,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。

  4、提前做好客戶(hù)的通知工作,5月15日前將《告客戶(hù)書(shū)》送達客戶(hù),為平穩上線(xiàn)奠定了基礎。

  五、開(kāi)展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

  根據建婁函[]181號“關(guān)于開(kāi)展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知”精神,8月1日至11月中旬在全行范圍內開(kāi)展開(kāi)以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)參加該活動(dòng),達到調動(dòng)廣大員工的積極性,從強化員工的操作技能和服務(wù)水平入手,全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),提升核心競爭力,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的。

  8月份我行根據競賽活動(dòng)方案精心組織和安排,狠抓培訓,全面提高營(yíng)銷(xiāo)知識、業(yè)務(wù)知識和操作技能。首先,全面培訓,擴大員工的知識面。我行一共組織了5次集中培訓,內容有會(huì )計業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、DCC系統交易代碼、點(diǎn)鈔、柜面服務(wù)技巧和營(yíng)銷(xiāo)知識等。其次進(jìn)行強化訓練,使大部分員工的計算機操作和點(diǎn)鈔速度明顯提高,辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,縮短客戶(hù)等候時(shí)間,切實(shí)提高柜面服務(wù)效率。最后,對所有員工進(jìn)行了全面測試,進(jìn)行全面比拼,提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過(guò)這次培訓,強化了員工的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算機操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工作實(shí)施方案和細則、以及柜面服務(wù)監督方案、

  設立了客戶(hù)投訴意見(jiàn)簿,對服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)形象、語(yǔ)言規范、服務(wù)檢查都落實(shí)到細處?傊,從意見(jiàn)簿中看到客戶(hù)的肯定多了,一流的設備、一流的服務(wù),文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)已逐漸成自然,沒(méi)有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行11月至3月開(kāi)展的“抓服務(wù)、樹(shù)形象、促營(yíng)銷(xiāo)”的柜面服務(wù)競賽活動(dòng)中獲得二等獎,這些都標志著(zhù)我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個(gè)新臺階。

  六、抓結算帳戶(hù)清理工作。

  為配合人民銀行做好賬戶(hù)管理系統推廣工作,在人員非常緊張的情況下,安排專(zhuān)人負責此項工作,及時(shí)錄入客戶(hù)經(jīng)理采集回來(lái)的客戶(hù)資料報人行核準。到12月底止,共錄入客戶(hù)信息并經(jīng)人行核準或報備的225戶(hù),其中基本帳戶(hù)170戶(hù),專(zhuān)用帳戶(hù)30戶(hù),臨時(shí)帳戶(hù)3戶(hù),22戶(hù)一般帳戶(hù)。人民銀行已核準153戶(hù),其中基本戶(hù)115戶(hù),臨時(shí)戶(hù)3戶(hù)。并按時(shí)填報《人民幣單位銀行結算賬戶(hù)客戶(hù)信息采集、錄入進(jìn)度報告表》,和《婁底行銀行結算賬戶(hù)清理核實(shí)及賬戶(hù)管理系統推廣工作周報》。對未經(jīng)人行核準或報備的130戶(hù)仍在使用的帳戶(hù)采取了定的措施,其中81戶(hù)在系統中執行“封存”交易,29戶(hù)余額較高的帳戶(hù)專(zhuān)題向市分行報告,請求協(xié)助解決。

  七、全面開(kāi)展客戶(hù)對帳工作。

  為有效防范會(huì )計風(fēng)險,為加強對賬工作,樹(shù)立“對賬工作是全行大事”的觀(guān)念,委派會(huì )計主管對會(huì )計人員分工進(jìn)行必要調整,為了明確責任和便于考核對賬工作進(jìn)度,我行將負責對帳人員分為三個(gè)小組,每個(gè)小組由一名開(kāi)放式柜臺人員與一名分行客戶(hù)經(jīng)理組成。同時(shí)根據客戶(hù)原分管行業(yè)和單位,將所有賬戶(hù)進(jìn)行細分到三個(gè)小組,并打印出明細表,使各個(gè)賬戶(hù)都有了相應的責任人員。因為任務(wù)分配到人,就有了壓力,第二天員工就積極行動(dòng)起來(lái)。

  在正式開(kāi)展對賬工作前,先加班做好了充分的準備,分別將以前未對賬的對賬單和利息清單、年費單、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起,把同一單位開(kāi)立的多個(gè)賬戶(hù)的對賬單,或幾個(gè)關(guān)聯(lián)單位的對賬單裝訂在一起。我行將對帳工作分為三個(gè)階段,第一階段主要以柜臺對賬為主,對到開(kāi)放式柜臺來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),進(jìn)行柜臺當時(shí)對賬,或進(jìn)行對賬單簽收回。對于不常來(lái)柜臺辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)則由客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)送對賬單。

  第二階段由柜員和客戶(hù)經(jīng)理根據名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話(huà)通知單位,對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)由柜員和客戶(hù)經(jīng)理一一電話(huà)通知和記錄,電話(huà)通知第二天沒(méi)有對賬的我們又進(jìn)行第二次第三次通知,直至到對完為止。第三階段主要是針對那些沒(méi)打通電話(huà)無(wú)法聯(lián)系上的客戶(hù),由我行的大堂經(jīng)理親自上門(mén)對賬。因為有了一二階段的大規模對賬,剩下的都是一些小金額不動(dòng)戶(hù),而且因為開(kāi)立賬戶(hù)所留下的電話(huà)大多是停機或空號,所以更增大了對賬的難度。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣,頂著(zhù)烈日根據客戶(hù)以前留下的線(xiàn)索,跑遍了婁底的大街小巷。因而到7月底止,已回收6月份對帳單309份,完成比率為100%。

  為配合省行集中對帳系統的使用,對400多戶(hù)對公客戶(hù)的客戶(hù)信息進(jìn)行了全面清理,對單位的地址和郵編進(jìn)行詳細登記。

  八、強化會(huì )計稽核的“防火墻”作用。

  DCC上線(xiàn)后,開(kāi)始的一、二個(gè)月,業(yè)務(wù)主管只起到了憑證裝訂員的作用,存在很大的風(fēng)險隱患。為此,我行根據實(shí)際情況制定了支行會(huì )計稽核管理辦法,規范了稽核內容,落實(shí)了稽核責任人,優(yōu)化了稽核日志,加強了稽核工作,強化了會(huì )計監,對稽核發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正,有效防范了會(huì )計風(fēng)險。

  九、加強自助設備管理,提高人機替代率。

  由于我行地處商業(yè)中心,流動(dòng)人口較多,且客戶(hù)群較為復雜。許多客戶(hù)不愿使用自助設備,而寧可到柜臺排隊。針對這種現象,我行每天安排客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理,甚至要求柜員親自引導客戶(hù)分流,手把手教會(huì )客戶(hù)使用自助設備。短短幾個(gè)月,我行自助設備使用率逐月提升,人機替代率已名列前茅。

  述職人:xxx

  xx月xx日

2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集4

  本人自調到xxxx信用社工作以來(lái),在社領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規,嚴格執行上級下達的各項任務(wù),認真履行崗位職責,努力完成本職工作,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。

  一年來(lái),本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督,定期開(kāi)展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng),認真做好學(xué)習筆記,并在實(shí)際工作中加以運用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)本科課程,參加遠程教育考試,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責。

  在擔任出納工作時(shí),能夠堅持“錢(qián)帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺(jué)、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認真軋計現金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現金庫存核對一致,確,F金庫存簿與實(shí)際庫存現金、總賬余額相符,做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時(shí)勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進(jìn)同出。

  三、增強防范意識,落實(shí)“三防一!。

  安全保衛方面。一年來(lái),本人能夠不斷地增強安全防范意識,值班守庫期間能夠嚴格按照“三防一!钡腵要求,認真落實(shí)各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門(mén)”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)上上級匯報等等,能夠時(shí)刻

  保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護信用社的財產(chǎn)安全。

  三、團結奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

  “團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學(xué)習、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

  總之,一年來(lái),在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著(zhù)很多不足,如對金融財會(huì )知識了解不夠,對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等,但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì )把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會(huì )有更好的成績(jì)。

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集5

  隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和各種工作經(jīng)驗的增多,我對我個(gè)人在xxX工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。

  一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  我有渴望學(xué)習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn),我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因為我知道,這也是單位領(lǐng)導對我個(gè)人的信任。我也會(huì )積極的利用好每一次學(xué)習新業(yè)務(wù)的機會(huì ),做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

  我所在的長(cháng)營(yíng)儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說(shuō)的:是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾,如果有意見(jiàn)也是工作上的不同,這樣的意見(jiàn)就意味著(zhù)工作水準的不斷提高。我一直認為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著(zhù)工作月歷的增加,做事也越來(lái)越學(xué)會(huì )的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著(zhù)好的服務(wù)態(tài)度,我堅持以青年文明號的標準來(lái)要求自己。因此我工作到現在,從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿(mǎn)意而歸。

  xxX位于城鄉結合部,有著(zhù)密集的'人口。在儲蓄所的周?chē)有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細節做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。

  所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě),每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)真寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì )不斷的我表示感謝。也許有人會(huì )問(wèn)。 個(gè)人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用xxX另處一名同志的話(huà)來(lái)解釋!八麄儊(lái)北京都不容易,誰(shuí)都有不會(huì )的時(shí)候,幫他們是應該的!蔽艺J為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當我聽(tīng)到外邊顧客對我說(shuō):你的活兒干的真快??那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯??農行就是好??這樣的話(huà)的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興,那并不光是對我的表?yè)P,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。

  述職人:

  xx月xx日

2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集6

  回顧,在總行會(huì )計結算部的指導和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下,在各營(yíng)業(yè)機構的積極配合下,我部認真落實(shí)各項規章制度,狠抓風(fēng)險防范,堵塞管理漏洞,各項工作取得了積極的階段性成果,一年來(lái),總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì )計結算方面重大違章違規事件,初步實(shí)現了安全、合規、效益、穩健的經(jīng)營(yíng)目標,F將總行營(yíng)業(yè)部會(huì )計結算工作總結如下:

  一、加強內控管理,建立并適時(shí)調整內控考核指標

  為完善科學(xué)的激勵約束機制,提升我部的內控管理水平,強化會(huì )計、出納制度的執行力度,堅持貫徹總行內控考核的“客觀(guān)性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì )計結算方面的內控考核指標,并根據業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢,適時(shí)調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶(hù)管理和事后監督三個(gè)方面的考核內容,不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內部管理,通過(guò)長(cháng)期有效的內控考核機制,有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  二、加強對人民幣單位結算賬戶(hù)的管理,順利完成賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移兩項重點(diǎn)工作,確保我部結算賬戶(hù)的有效性、合規性

 。ㄒ唬﹪栏癜凑铡斗鹕巾樀罗r村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬戶(hù)操作規程》的有關(guān)要求,對單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格把關(guān),確保資料齊全,手續完備。目前我部存量單位結算賬戶(hù)共戶(hù),新開(kāi)各類(lèi)結算賬戶(hù)270戶(hù),變更賬戶(hù)資料120戶(hù),撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。

 。ǘ┌纯傂行畔⒅行膃cif賬戶(hù)系統的管理要求,嚴格審閱賬戶(hù)資料的完整性、規范性,確保資料歸檔的`準確性、及時(shí)性。通過(guò)ecif系統傳遞資料共1250份。

 。ㄈ╉樌瓿扇嗣駧艈挝汇y行結算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間,通過(guò)我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù),已年檢戶(hù),完成占比%,同時(shí)轄內18間營(yíng)業(yè)機構的單位結算賬戶(hù)也均已遷移成功,涉及戶(hù)數戶(hù)。

  三、進(jìn)一步加強空頭支票的監控與管理,保護持票人的合法利益,防范結算風(fēng)險,維護支付結算秩序,增強我部結算質(zhì)量和社會(huì )信譽(yù)

  采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣(mài)支票數量、嚴把開(kāi)戶(hù)質(zhì)量關(guān)、停止其支票結算業(yè)務(wù)等措施,多管齊下,嚴格支付結算管理。同時(shí)還開(kāi)展了一次以“規范票據行為,禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點(diǎn)宣傳活動(dòng),大力宣傳票據的相關(guān)法律法規,進(jìn)一步擴大影響。我部停止單位支票結算業(yè)務(wù)戶(hù),共開(kāi)出空頭支票51張,同比開(kāi)出空頭支票68張減少了17張。具體如下:...............商業(yè)秘密省略

  四、加強事后監督管理工作,進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)操作,嚴防案件發(fā)生

  隨著(zhù)我行事后監督0cr系統的正式上線(xiàn),標志著(zhù)我行集中事后監督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開(kāi)展,我部共開(kāi)辦5次培訓、交流會(huì ),并針對上線(xiàn)后出現的各類(lèi)問(wèn)題制定《總行營(yíng)業(yè)部事后監督考核辦法》,按月、按季進(jìn)行考核、通報,并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問(wèn)題,就期間重點(diǎn)注意事項進(jìn)行重申、規范,不斷加大對網(wǎng)點(diǎn)事后監督工作的管理和考核,進(jìn)一步規范各項業(yè)務(wù)操作。

  五、加強對轄內現金調配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理,確,F金正常流通,消除假幣對社會(huì )穩定性帶來(lái)的負面影響

 。ㄒ唬┳龊幂爟痊F金管理及現金調配工作,在總行下達的庫存限額中進(jìn)行合理分配,按月監控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額,并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報,根據網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,先后兩次調整了我部各營(yíng)業(yè)機構的庫存限額。

 。ǘ┱J真履行崗位職責,嚴格執行假幣收繳和報送規定,嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規定,認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時(shí)對回籠款項進(jìn)行整點(diǎn)挑剔,防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開(kāi)展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中,11間支行中只有我部得滿(mǎn)分。

 。ㄈ┡浜献龊脕嗊\前反假貨幣“百日行動(dòng)”的宣傳活動(dòng),選取收繳假幣數量較多、人流量較多的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行設點(diǎn)宣傳

  六、加強會(huì )計印章管理,切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責

  根據總行下發(fā)的管理辦法,重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規定,進(jìn)一步規范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管,切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責。今年8月份,我部停用的各類(lèi)會(huì )計印章275枚,啟用新會(huì )計印章186枚,均嚴格按規定進(jìn)行啟用和停用,對印章的日常管理常抓不懈,確保印章無(wú)漏登、無(wú)遺失。

  七、繼續加強檢查與監督,防范會(huì )計結算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險

 。ㄒ唬┖葑(zhuān)項檢查,明確檢查目的,提高檢查針對性。共開(kāi)展各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)檢查13次,投入檢查人員人次,累計個(gè)工作日。具體包括年終會(huì )計決算真實(shí)性檢查、賬戶(hù)使用合規性檢查、會(huì )計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規性檢查各1次,重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動(dòng)式檢查各2次,銀企對賬單回收情況檢查3次。

 。ǘ┩晟普募m錯機制,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、驗證整改效果,并提交整改報告到總行相關(guān)部門(mén)。

  八、加強隊伍建設,提高整體人員素質(zhì)。

 。ㄒ唬┲贫▋(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養計劃。以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內功”為指導思想,堅持“理論聯(lián)系實(shí)際,因需施教、學(xué)以致用”的基本原則,采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結合”的方法,通過(guò)不斷變換角度與角色的方式,力爭在短時(shí)間內迅速提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,加強我部會(huì )計結算人員的整體素質(zhì)。

 。ǘ┐贅I(yè)務(wù)、推發(fā)展,及時(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓。共開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓次,培訓內容包括ocr系統和反假數據報送系統上線(xiàn)培訓、貨幣反假知識培訓、新工業(yè)務(wù)培訓、網(wǎng)點(diǎn)日常會(huì )計結算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓等。

  九、其他

 。ㄒ唬└叨戎匾、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統工作中,及時(shí)召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì )議,向xx多個(gè)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行宣傳推廣,使系統在停運期間,得到客戶(hù)的支持與配合,確保系統升級期間各項結算業(yè)務(wù)的順利過(guò)渡。

 。ǘ┍M職盡責,積極客觀(guān)地向總行反饋各種意見(jiàn)和建議。今年以來(lái),根據總行下發(fā)的結算專(zhuān)管員管理辦法、會(huì )計印章管理辦法、電腦報表實(shí)施細則、久懸賬戶(hù)操作規程和單位賬戶(hù)年檢操作規程、會(huì )計主管管理辦法、一級支行會(huì )計及風(fēng)險管理部會(huì )計結算管理人員管理辦法等征詢(xún)意見(jiàn)稿,結合實(shí)際,以支行管理和操作的角度,積極提出了合計51條反饋意見(jiàn)和建議,為總行提供了決策依據。

 。ㄈ┱J真做好日常報表、資料的上報上送工作,如每月的支付業(yè)務(wù)情況報表、會(huì )計優(yōu)秀人員培養鑒定表、人民幣流通檢測表和二級支行會(huì )計主管任用情況表等等,切實(shí)做到及時(shí)準確報送,確保無(wú)錯報、漏報。

2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集7

  一年來(lái),在上級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下,在支行行長(cháng)的幫助下,在各位同事的配合下,我按照上級行及本行領(lǐng)導賦予會(huì )計主管的工作職責,團結和帶領(lǐng)我行員工恪盡職守,努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的主要工作情況匯報如下:

  一、狠抓管理會(huì )計基礎管理工作,強內控建設。

  剛到海昌南路支行,認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施,并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  1、制定了內部會(huì )計工作質(zhì)量考核辦法及獎懲辦法,按照辦法進(jìn)行了認真考核,會(huì )計工作質(zhì)量有了明顯提高,內控管理得到提升。

  2、堅持按季組織開(kāi)展監管檢查工作,促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每季度對我支行開(kāi)展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有記錄、有整改、對責任人有處理。

  監管的內容也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則,通過(guò)持續、認真細致的監管,我支行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

  3、按時(shí)查看監控系統,提高預警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。按時(shí)核銷(xiāo)預警信息。對督辦信息及時(shí)核實(shí)回復。

  4、注重提高自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì )計主管履職到位與否,是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán),,我按照《會(huì )計主管委派制》要求,認真履行會(huì )計主管工作職責,提高會(huì )計主管履職能力。分析內控形勢,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。

  二、深入學(xué)習實(shí)踐報告可持續發(fā)展觀(guān),認真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。

  1、深入學(xué)習實(shí)踐可持續發(fā)展觀(guān)。深入學(xué)習實(shí)踐可持續發(fā)展觀(guān)活動(dòng)是適應新形勢,完成新任務(wù),實(shí)現新發(fā)展的需要,對于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現實(shí)意義。通過(guò)認真的思考、學(xué)習和實(shí)踐,我認為我行會(huì )計工作要貫徹落實(shí)可持續發(fā)展觀(guān),讓會(huì )計工作上水平,為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應有的貢獻,著(zhù)重應做好以下幾點(diǎn):

 。1)堅持以人為本,狠抓內控建設!耙匀藶楸尽,是可持續發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心。銀行會(huì )計工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,最重要的就是要抓好內控建設,確保業(yè)務(wù)實(shí)現“又好又快”地發(fā)展!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀(guān)念的轉變。對銀行來(lái)講,首先就是要講風(fēng)險、內控,然后才是效益、發(fā)展。

 。2)堅持全面、協(xié)調發(fā)展,突出工作重點(diǎn)。會(huì )計工作落實(shí)可持續發(fā)展觀(guān),必須堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針。對我行會(huì )計結算工作來(lái)講,所謂“全面”,就是要全面履行會(huì )計核算和會(huì )計監督職能,全面提高會(huì )計質(zhì)量和會(huì )計工作水平,將凡是有經(jīng)濟活動(dòng)的地方都要納入會(huì )計的視野;

  所謂“協(xié)調”,就是要使會(huì )計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,使會(huì )計核算和會(huì )計監督兩方面相互促進(jìn),協(xié)調發(fā)展。

 。3)堅持可持續發(fā)展,構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制。會(huì )計工作要實(shí)現可持續發(fā)展,構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制,必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長(cháng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強化問(wèn)責,不斷健全完善考核激勵機制。

  2、認真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現農行的社會(huì )形象和社會(huì )聲譽(yù)?傂兄贫▽(zhuān)門(mén)的守則來(lái)統一規范全行員工的行為準則,弘揚良好的職業(yè)操守,倡導按規則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。

  學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、遵守好《守則》,將有助于規范全行服務(wù)標準,提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動(dòng)全行合規文化建設。為達到規范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我按照怒江州分行開(kāi)展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)積極參加學(xué)習教育、檢查評價(jià)和總結驗收各階段的活動(dòng)。

  我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì )議。反復學(xué)習了褚行長(cháng)“一把手”所作的“學(xué)習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(cháng)的講課。通過(guò)會(huì )計主管例會(huì )和部務(wù)會(huì )等多種形式組織員工集體學(xué)習《員工行為守則》并討論交流學(xué)習心得。

  組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過(guò)。我還公開(kāi)在部室內進(jìn)行了述合規,自覺(jué)接受大家的監督,同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對照檢查評分,簽署了《承諾書(shū)》,教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。

  通過(guò)集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義,更準確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺(jué)用《守則》標準規范自身行為。我決心認真執行《守則》,率先垂范,力求在部室內和條線(xiàn)上形成守法合規氛圍。

  三、加強金庫管理,規范金庫運轉。

  根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,我按照分管領(lǐng)導的安排,牽頭組織成立州分行現金管理中心,在人員極其有限的情況下,通過(guò)合理設置崗位、對金庫門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的需要。

  對不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監督并親自參與查庫,把金庫管理作為每次會(huì )計監管的重點(diǎn)內容之一。

  此外,在分管領(lǐng)導的重視下,我行查庫“飛行隊”的.工作得到加強,一是調整充實(shí)了人員,二是先后組織了20余次突擊查庫活動(dòng),檢查了轄內大小所有金庫,通過(guò)專(zhuān)項督導,諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正,金庫門(mén)不合規等問(wèn)題得到及時(shí)解決,進(jìn)一步強化對全轄庫款安全管理,健全金庫管理制度。

  四、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部

  做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節工作,確保剝離數據準確無(wú)誤,做到了應剝盡剝,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。

  不良資產(chǎn)剝離是農行財務(wù)重組的重要環(huán)節,其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時(shí)對在剝離范圍內但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續賬務(wù)處理幾項。

  為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失,對以上工作我都主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)參與,及時(shí)指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶(hù)逐筆進(jìn)行核對,確保CMS貸款憑證號與CAS貸款賬號建立正確的對應關(guān)系,確保兩系統戶(hù)名、基準日余額和當前余額一致,不一致的,查明原因,按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn),按照剝離要求,認真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息的準備工作,逐個(gè)賬戶(hù)填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息清單》,規范填寫(xiě)賬戶(hù)合并、拆分信息表,確保剝離日成功劃轉。

  根據財政部最后確定的剝離要求,財政部只對基準日本金支付對價(jià)款,對基準日表內外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內外利息,都不再支付對價(jià)款,需要無(wú)償剝離,并且基準日后收回的表內外利息需無(wú)償剝給委托處置行。因此,要對系統已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理,但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,同時(shí),還要對系統未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。

  我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機構同事的配合支持下,在十分緊張的時(shí)限要求內,準確無(wú)誤地完成了所有后續賬務(wù)處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。

  五、做好外部審計信息申報表的填報和新會(huì )計準則報表轉換工作

  里,總行繼續聘請外部審計機構對我行年末和中期進(jìn)行全面審計,因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,審計結果將對各項戰略舉措產(chǎn)生重要影響,其時(shí)間的要求是剛性的,貫穿于審計工作的計劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重,為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負擔,我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔了下來(lái),以高度的責任感和使命感,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

  與此同時(shí),實(shí)施新會(huì )計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措:

  一是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。,我一是按照上級行統一部署,完成度全行會(huì )計報表轉換的信息采集工作。

  二是定期做好中期(季度、半年度)及年度會(huì )計報表轉換。

  三是在四季度,陸續完成了新舊準則差異的落賬調整,實(shí)現在會(huì )計報告和會(huì )計核算層面與新準則對接。

  六、組織會(huì )計核算清理,凈化賬面數據。

  為建立清晰、嚴明、規范、有效的會(huì )計核算新秩序,確保會(huì )計信息的真實(shí)、完整、合規,為股份公司發(fā)展奠定會(huì )計核算基礎,同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議,按照總行的統一部署,我積極組織轄內各縣支行、各營(yíng)業(yè)機構就存款、貸款等方面不規范、不真實(shí)的會(huì )計信息進(jìn)行徹底整改,補充、完善和改進(jìn)不完整、不精細的會(huì )計信息,提高會(huì )計核算工作的合規性、真實(shí)性。

  七、推廣上線(xiàn)指紋認證系統、集中對賬管理系統和會(huì )計檔案管理系統等一批新系統,管理手段得到創(chuàng )新和加強。

  針對基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題,推廣上線(xiàn)“柜員指紋認證系統”,實(shí)現柜員身份的活體認證,通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題。針對對賬管理不到位,對賬率偏低的問(wèn)題,在對全州單位結算賬戶(hù)摸底清查的基礎上,推廣電子對賬管理系統,進(jìn)行集中對賬,實(shí)現對賬、記賬的分離,提升對賬管理層次,增強對賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。

  如果說(shuō)我的努力對會(huì )計工作有所推動(dòng)的話(huà),那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,我們還有什么沒(méi)做。

  在今后的工作中,我將按照褚行長(cháng)提出的“學(xué)習第一、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理,提升自身修養,把“一種根植于內心的素養,一種處處為他人著(zhù)想的善良,一種不需要他人提醒的自覺(jué),一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。

  在管理上,堅持以可持續發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,進(jìn)一步加強制度建設、系統建設和隊伍建設,夯實(shí)會(huì )計管理基礎,創(chuàng )新內控管理技術(shù)手段,強化會(huì )計內控管理,提高清算業(yè)務(wù)處理能力,認真推進(jìn)新會(huì )計準則實(shí)施,嚴格控制會(huì )計操作風(fēng)險,努力適應農業(yè)銀行股改需要,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集8

  上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作,通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。

  作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作述職如下:

  一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作。

  負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中,做到及時(shí)準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。

  具體工作如下:

 。ㄒ唬┓e極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作。

  成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,根據我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產(chǎn)統計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調各部門(mén),做好成本管理基礎工作。

 。ǘ┘皶r(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析。

  制定公司成本核算規程,及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。

  通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的'各種因素及其影響程度,正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

 。ㄈ﹪栏駥徍撕涂刂聘黜椯M用支出,努力節約開(kāi)支,不斷降低成本。

  在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節約成本,提高效益。

  二、與成本會(huì )計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長(cháng)交接,接手財務(wù)部工作。

 。ㄒ唬4月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。

  首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。

 。ǘ6月末根據公司人事調整安排,進(jìn)行財務(wù)部門(mén)工作交接。

  1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎工作。

  2、核對現金、銀行賬務(wù),盤(pán)點(diǎn)現金、銀行和承兌匯票。

  3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

  4、做好賬目核對,完善交接手續。

  三、協(xié)調財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性。

  6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著(zhù)手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續,做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。

  審核6月份憑證,協(xié)調財務(wù)人員積極做好6月份結賬工作。

2023年關(guān)于會(huì )計述職報告范文錦集9

  1.做好基礎工作,加強與科室間的聯(lián)系

  在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,還要積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解,事后分析,只有掌握了手資料,才能夠加強預測、分析工作,按照醫院要求,做出最好的工作計劃和數據分析。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監督醫院對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使醫院效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí),及時(shí)與院內溝通,分析查找原因,根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調整已有計劃,同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

  2.力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化

  做好日常會(huì )計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎工作,才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據

  3.做深、做細日常財務(wù)工作

  在接下來(lái)的一年,我計劃多花一些時(shí)間,多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓醫院的財務(wù)工作更上一個(gè)臺階,起到真正的管理、控制作用。

  4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高業(yè)務(wù)水平

  在平時(shí)的工作中要不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習外,同時(shí)要多向其他部門(mén)的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí),要在徹底了解清楚之后,進(jìn)行處理,保證數據的合理性。

  5.加強內、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在新的一年中,對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的.聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,為醫院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出自己的意見(jiàn)。

  6.讓每月的報表更加合理化

  結合醫院經(jīng)營(yíng)狀況從統計方面每月做出相應的報表,給院內提供手的數據來(lái)掌握醫院的管理經(jīng)營(yíng)。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,請領(lǐng)導和同事們多為我提出寶貴意見(jiàn),我決心認真做好自己的本職工作,為我們醫院美好的明天增磚添瓦,貢獻自己的微薄之力。

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