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生產(chǎn)管理實(shí)習報告
我們眼下的社會(huì ),我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)管理實(shí)習報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)管理實(shí)習報告1
本次實(shí)習的主要目的:生產(chǎn)實(shí)習是工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實(shí)踐性環(huán)節。它是學(xué)生學(xué)完基礎課后,在學(xué)習專(zhuān)業(yè)方向課程前,去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗證、充實(shí)、鞏固、提高的過(guò)程,也是參加工作的預演。我計劃在xx市的一個(gè)監理公司完成生產(chǎn)實(shí)習。實(shí)習單位為渤海監理有限公司。位于xx市xx區xx街x號,主要承擔二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監理。
由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習,而且在xx廣場(chǎng)總監理x工(同為xx設計院副院長(cháng))及技術(shù)總監xx工(退休前為xx市一建安總工程師)的細心幫助下,今年我以助理監理的身份參與該單位的管理工作。計劃從20xx年x月xx日至x月xx日。實(shí)習期間共分三個(gè)階段。
1.階段:熟悉單位或工地,熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設計文件,結合工程實(shí)際情況在工長(cháng)或技術(shù)人員指導下擬定個(gè)人實(shí)習計劃。實(shí)習計劃內容可包括:了解工程項目概況、學(xué)習工程管理的有關(guān)理論及知識、參加工程實(shí)際工作、進(jìn)行專(zhuān)題調查研究。
2.實(shí)習階段:深入實(shí)習施工技術(shù)與管理,參加技術(shù)或管理工作或勞動(dòng),積累第一手資料,進(jìn)行專(zhuān)題調查研究等。
3.與考核階段:整理總結實(shí)習收獲,寫(xiě)出生產(chǎn)與管理實(shí)習報告,并離開(kāi)實(shí)習單位,返校準備答辯。
一、工程概況
建設單位:xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
施工單位:xx建設有限公司
設計單位:xx晶程建筑設計公司
監理單位:xx監理有限公司
我所在的監理辦公室,有x個(gè)總監理工程師,x個(gè)土建專(zhuān)業(yè)監理工程師,x個(gè)土建專(zhuān)業(yè)監理員,x個(gè)水電專(zhuān)業(yè)監理員。土建監理員要負責文案工作,打印通知等。
建筑設計概況:本工程為主樓地上x(chóng)x層,裙樓地上x(chóng)層,建筑面積xx㎡,建筑物占地面積xx㎡,主樓x層,建筑高度xxm,其中一、二層層高為x米,xx層層高為xx米,總建筑面積為xx㎡,北側為兩層裙房,建筑高度x米,建筑物長(cháng)x米,寬xm,a-d軸為主樓,d-f軸為裙房,主樓和裙房的.一層均作為商業(yè)門(mén)市,二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房,三層以上均為辦公用房。
建筑分類(lèi):一類(lèi)高層屋面防水等級:二級抗震設防烈度:x度
建筑結構形式:框架剪力墻結構建筑基礎形式:肋梁筏板基礎
墊層為x砼,承臺為x砼,主樓基礎頂面~四層框架柱砼為x,裙樓基礎、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現澆樓梯砼均為x,其余砼構件為x鋼筋采用hpbx級鋼筋,x級鋼筋,x級鋼筋。砌體:土體中采用x普通粘土磚,采用x水泥砂漿砌筑。
總工期及進(jìn)度安排:本工程計劃開(kāi)工時(shí)間為20xx年x月x日,竣工時(shí)間為20xx年x月x日。工期目標為x日歷日。
二、實(shí)習內容
在實(shí)習期間,我接觸了大量的專(zhuān)業(yè)知識,并作了許多實(shí)習記錄,對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習崗位是土建專(zhuān)業(yè)監理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。
生產(chǎn)管理實(shí)習報告2
自1月份、2月份共計13天關(guān)于精益生產(chǎn)管理的培訓,得到的心得和體會(huì )如下:
一、精益生產(chǎn)的概念是最小投入,獲得客戶(hù)滿(mǎn)足,企業(yè)最大回報。這也是我們做精益生產(chǎn)的核心,我們企業(yè)屬于生產(chǎn)加工型企業(yè)。豐田在天不時(shí),地不和,人不利的情況下,能創(chuàng )造性的獲得利潤,就是因為他們運用了精益生產(chǎn)的管理模式。精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結提煉的先進(jìn)的管理理念它的核心思想是通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節上的不增值活動(dòng),達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。這種思想和我們企業(yè)是完全符合的。
二、精益生產(chǎn)十大工具是我們運用精益生產(chǎn)的最直接最有效的。
浪費,多余動(dòng)作的浪費是感觸最深。在日常辦公中,多余動(dòng)作是經(jīng)常有的,例如文件件擺放不合理,用時(shí)不是很方便,消除這種浪費,是要在6S的基礎上做的。一個(gè)月內不用的不放在手邊,這是對我很有益處的.。
五、“什么是不平凡,把平凡的事情做好,就是不平凡;什么是不簡(jiǎn)單,把簡(jiǎn)單的事情做好及時(shí)不簡(jiǎn)單”這是海爾張瑞敏說(shuō)的一句話(huà)。我只是人力資源負責考勤平凡工作的人,精益也同樣讓我受益匪淺,考勤合工人工資是比較亂的,做這項工作時(shí),一是要把資料收齊,二是要集中一段時(shí)間做這項工作,這樣才不會(huì )出錯。如果做這項工作時(shí),又斷斷續續做其他的,效率大大減低,這也是一種浪費。
六、做精益,我們一定是堅持、持續改善。一個(gè)動(dòng)作或者活動(dòng)被重復21次,就養成了一個(gè)習慣。做精益生產(chǎn),是公司全體員工都要做,都在做,每個(gè)人都不例外,是要把這種精益的思想滲透到每個(gè)人的思想,從而達到改變,公司才能有變化。
七、作為人力資源的成員,我們最重要的及時(shí)各項培訓,包括新入職員工,車(chē)間各工種的定期。不定期培訓。也是推行精益生產(chǎn)管理七項工作的首要工作。
八、做精益生產(chǎn)要從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起。他不僅僅是在應用在工作中,生活中也可以精益化。
生產(chǎn)管理實(shí)習報告3
一、實(shí)習目的
開(kāi)學(xué)之際,學(xué)校安排了為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習。這次實(shí)習是我們工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實(shí)踐性環(huán)節。它是在學(xué)生學(xué)完基礎課程后,在學(xué)習專(zhuān)業(yè)方向課程前,去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗證、充實(shí)、鞏固、提高的過(guò)程。這次實(shí)習的主要目的是使我們在實(shí)習過(guò)程中總結所學(xué)到的理論知識,提高我們的人際交往能力及處理問(wèn)題和獨立工作的能力,拓寬知識面,加強對工程施工技術(shù)的實(shí)踐訓練,培養我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力,激發(fā)我們的工作熱忱,同時(shí)磨練我們的意志,增強責任感,為今后從事建筑施工技術(shù)與管理工作打下堅實(shí)的基礎。
二、實(shí)習時(shí)間
XX/8/29至XX/9/25
三、工程概況
工程名稱(chēng):新景家園御江山項目
建設單位:湘潭新景集團有限公司
設計單位:湘潭市設計院
建設地點(diǎn):新景家園文昌苑
建筑面積:2.8萬(wàn)平方米
四、實(shí)習內容
由于我們去的時(shí)候房屋已經(jīng)封頂了,主體建筑已經(jīng)完成。所以我們主要著(zhù)重于學(xué)習房屋的內保溫和外粉刷這方面的知識了。在實(shí)習過(guò)程中,我嚴格要求自己,按照施工員賀工的指導,認真的完成了交給自己的各項任務(wù),并在每天的工作過(guò)程中盡可能的多學(xué)、多聽(tīng)、多看,了解實(shí)際建筑施工的各項工作,并和所學(xué)的理論知識相互印證,豐富完善自己的知識面。實(shí)習內容如下:
。ㄒ唬┳x圖和識圖
第一周,我們就主要是讀圖和識圖,畢竟這是基礎,只有把圖看懂讀懂了才知道如何去施工?磮D不僅要看建筑施工圖還要將結構施工圖結合起來(lái)看?赐旰笤倌弥(zhù)圖紙到建筑場(chǎng)地去實(shí)地觀(guān)察,著(zhù)實(shí)增強了我的方向感。
。ǘ┯嬎愦u的用量
計算磚的用量就得先搞清楚各種中磚的`尺寸,在我們實(shí)習的工地上5種不同類(lèi)型的磚:多空磚(有2種),6孔磚,標準磚,加氣混凝土砌塊。雖說(shuō)只是很簡(jiǎn)單的數學(xué)問(wèn)題,但也需要縝密的心思。這對于以后從事造價(jià)方面的職業(yè)也是一個(gè)很好的訓練。從中,我學(xué)習到,計算磚的體積也是有一定的章程的,要懂得結合建筑施工圖和結構施工圖,有章有序的計算x軸上的和y軸上的磚的體積,這樣就不那么容易出錯了,還要把內墻和外墻的磚的體積分別算出來(lái),這樣就有助于工人施工了。其實(shí)別小看了這個(gè)算磚的步驟,只有算精確了才能有助于施工的進(jìn)程。
。ㄈ﹥葔Ρ丶胺鬯
內保溫的施工工藝,在室內墻與室外墻的交接處留50cm的距離用于粉刷保溫材料。保溫材料由;⒅楹退嗷旌隙,在刷保溫材料是先在墻上固定鋼絲網(wǎng),鋼絲網(wǎng)可以防止粉刷層開(kāi)裂。在砌的墻體與剪力墻之間都有50cm的鋼絲網(wǎng)。由于在加氣混凝土吸水性大,所以在其砌的墻上整面墻上都加有鋼絲網(wǎng),以防止開(kāi)裂。在工地上發(fā)現了那白色的網(wǎng)格布,從施工人員那里得知是玻璃纖維網(wǎng)格布,它具有質(zhì)輕、高強、耐溫、耐堿、防水、耐腐蝕、抗龜裂、尺寸穩定等特點(diǎn),能有效避免抹灰層整體表面張力收縮以及外力引起的開(kāi)裂。泥工粉刷時(shí)為了控制建筑標高及墻面的平整度、垂直度的,在墻上都會(huì )有灰餅。它的目的是保證砂漿的厚度,控制砂漿的厚度一致,一般1.5米見(jiàn)方做一個(gè)。通過(guò)與師傅的聊天發(fā)現粉刷也不是個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程,它包括基層處理,澆水濕潤基層,找規矩、做灰餅,設置標筋,陽(yáng)角做護角,抹底灰、中灰,抹窗臺板、提腳板。抹面灰,清理。
生產(chǎn)管理實(shí)習報告4
為在學(xué)校學(xué)習內容的基礎上,更加深入的理解所學(xué)內容、增強感性認識、熟悉工程管理流程;將理論與實(shí)踐相結合、提高實(shí)際動(dòng)手能力;同時(shí)認識自身不足、明確努力方向;學(xué)會(huì )融入企業(yè)、融入社會(huì ),我們在陜建集團陜西三建進(jìn)行了為期半月的實(shí)習。從中我進(jìn)一步熟悉和掌握了建筑施工的作業(yè)程序,鞏固了課堂所學(xué)的理論知識,強化了綜合應用和現場(chǎng)應變能力,受益匪淺。與此同時(shí),我也學(xué)到了很多為人處世的道理。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)實(shí)習、現場(chǎng)管理、現場(chǎng)作業(yè)程序、專(zhuān)業(yè)技能
一、實(shí)習概況
實(shí)習時(shí)間:
20xx年7月16日至20xx年7月30日
實(shí)習地點(diǎn):
陜西省西安市鳳城七路與文景路十字
實(shí)習單位:
陜建集團、陜西三建
實(shí)習目的:
1、通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步加深了解建筑構造、結構體系及特點(diǎn);增強新建筑、新材料、新結構、新工藝的現代化管理方法,豐富和擴大專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域。
2、理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識,并為以后課程的學(xué)習積累感性知識,積累經(jīng)驗。
4、通過(guò)實(shí)習和勞動(dòng),了解施工的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程中的生產(chǎn)技術(shù)規范的監理細則。
3、通過(guò)親身參加施工實(shí)踐,培養分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨立工作能力,用理論聯(lián)系實(shí)際,為將來(lái)參加工作作好準備。
7、虛心學(xué)習,了解具體施工細節,學(xué)習工人師傅在長(cháng)期的實(shí)踐中總結的寶貴經(jīng)驗。
8、熟悉和了解建筑物施工的全過(guò)程,掌握單位工程及施工作業(yè)管理的主要內容、程序和方法加深對已學(xué)施工技術(shù),工程項目管理,工程造價(jià)等專(zhuān)業(yè)課的理解,鞏固課堂所學(xué)內容,為進(jìn)一步學(xué)習打下基礎。
二、工程概況
建設單位:海榮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
施工單位:陜建集團陜西三建
本項目位于西安市鳳城七路與文景路十字,周邊交通、水電便利。此項目為鹽東村城中村改建住宅區項目,共占地面積約80萬(wàn)平方米。其項目包括商業(yè)建筑,民用建筑,地標性建筑。結構多樣化。
三、實(shí)習內容
1、參觀(guān)施工現場(chǎng)。首先我們在老師的帶領(lǐng)下參觀(guān)了鹽東村城中村改建住宅區項目部。當我們到達目的地后,我們由于安全帽沒(méi)準備好就在項目經(jīng)理的安排下在會(huì )議室進(jìn)行了安全培訓和分組任務(wù);下午便進(jìn)入了工地現場(chǎng)。工地施工區的門(mén)上寫(xiě)著(zhù):不戴安全帽者不得進(jìn)入施工現場(chǎng);我們一眼就看到了結構主體,當時(shí)結構主體給我的感覺(jué)就是不像建筑也不好看。這個(gè)可能是因為它和我所看到的過(guò)的已經(jīng)建好并投入使用的建筑物不同。主體前面有個(gè)很大的場(chǎng)地,這個(gè)場(chǎng)地是堆放建筑材料用的,可以看到所堆放的建材主要是鋼筋,沒(méi)有水泥、砂、石之類(lèi)的建材,這是因為現在已經(jīng)都采用了成品混凝土來(lái)澆筑結構了。
2、看懂施工圖。第一次接觸正規的設計圖,會(huì )很自然地拿自己的畫(huà)的圖紙和它比較,首先最先看到的是圖框邊緣的一級注冊建筑師印章,那是建筑行業(yè)的通行證,這枚小小的印章代表的就是值得信任的技術(shù)水平和安全可靠的保證。感觸很深的還有就是他們圖紙的規范化,像標注、門(mén)窗符號、以及下面詳細的`說(shuō)明,嚴謹是第一要素。施工圖是直接用于施工的圖紙,所以可能的就是要簡(jiǎn)明使用,最大的特點(diǎn)就是平法表示,便于施工,另外一點(diǎn)就是盡可能的要詳細。在地基看綁扎鋼筋的時(shí)候也看到了一個(gè)樓板鋼筋施工圖,在原先的圖紙下現場(chǎng)施工員還要根據實(shí)際情況進(jìn)行標注說(shuō)明,防止施工人員看不明白造成施工失誤。
3、放建筑五零線(xiàn)。測量放線(xiàn)應該是每一個(gè)施工員必須會(huì )做的,包括標高,水平,垂直度,墻線(xiàn),軸線(xiàn)的布置等等。作為工地技術(shù)員,水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線(xiàn)墜的使用操作是一定要熟練的。當要做上一層的五零線(xiàn)是要從下一層的基礎上引
一點(diǎn)上去,再使用水準儀進(jìn)行等高程的測量,并做下記號。
4、放大線(xiàn)。放大線(xiàn)時(shí)必須先清理場(chǎng)地,把堆砌的材料移開(kāi),對場(chǎng)地進(jìn)行清掃,不然墨線(xiàn)彈到灰上,一摩擦就沒(méi)有了,接著(zhù),對經(jīng)緯儀調平,從其他點(diǎn)引點(diǎn),引到要放線(xiàn)的軸線(xiàn)上來(lái),用經(jīng)緯儀在地上掃出一系列的點(diǎn)來(lái),最后,再根據這些點(diǎn)進(jìn)行彈線(xiàn),這樣所要放的線(xiàn)就放好了。大線(xiàn)放完后,就是施工隊的技術(shù)員根據大線(xiàn)放出小線(xiàn),也就是墻線(xiàn)。
5、鋼筋工程。鋼筋是建筑的主要材料,是極其重要的,因此鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠(chǎng)合格證和檢驗報告,按國家規范進(jìn)行復檢合格后方可用于工程中,鋼筋在現場(chǎng)加工,制作加工工序為:鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。鋼筋是鋼筋混凝土結構的骨架,依靠握裹力與混凝土結合成整體。鋼筋工程乃混凝土結構工程的三大工程之一。鋼筋的分類(lèi)一般可以按生產(chǎn)工藝的不同,直徑大小,鋼筋的強度進(jìn)行分類(lèi)。生產(chǎn)工藝與一般可分為熱扎鋼筋,冷扎鋼筋,冷拉鋼筋,冷拔鋼筋。鋼筋的連接有:綁扎鏈接,焊接,機械連接。
6、模板工程;炷两Y構的模板工程,是混凝土成型施工中的一個(gè)十分重要的組成部分。模板其實(shí)包含了兩部分,其一是形成混凝土構件形狀和設計尺寸的模板:其二是保證模板形狀,尺寸及其空間位置的支撐系統。模板應具有一定的強度和剛度,以保證混凝土自重、施工荷載及混凝土的側壓力作用下不破壞,不變形。支撐系統既要保證模板的空間位置的準確性,又要承受模板、混凝土的自重及施工荷載,因此也應具有足夠的強度、剛度和穩定性,以保證在上荷花載的作用下不沉陷,不變形,不破壞。模板在材料與種類(lèi)上也有很大的區別。一般可分為本模板、鋼模板、膠合板,本工程多數使用膠合板模板。模板的作用便是在結構的施工過(guò)程中,剛從攪拌機中拌和出來(lái)的混凝土呈液態(tài),需要澆筑在與構件形狀尺寸相同的模型號內,這樣砼凝結硬化之后,才能形成所需要的結構構件,模板就是使鋼筋混凝土結構或構件成型的模型。
7、混凝土工程;炷恋臐仓腔炷凉こ痰闹刂兄,也只有合格的澆筑,才能保證混凝土的強度,密實(shí)性符合設計的要求,才能保證結構的整體性和耐久性,尺寸準確,才能保證拆模后混凝土表面平整光潔;炷翝仓耙龊秒[蔽工程的驗收,而且還檢查模板的尺寸,軸線(xiàn)及其支架承載力和穩定性。澆筑質(zhì)量還以澆筑工人的技術(shù)水平有密切的關(guān)系。若澆筑過(guò)程中振搗不夠很容易產(chǎn)生離析現象,而且容易產(chǎn)生蜂窩、麻面,甚至產(chǎn)生露筋現象。施工縫的留置也是混凝
土澆筑的一種特殊工藝,由于某些原因,不能連續將結構整體澆筑完成,且停歇時(shí)間可能超過(guò)混凝土的凝結時(shí)間,則應預先確定在適當的部位留置施工縫。一般施工縫應留在結構受剪力較小的部位,應用時(shí)考慮施工的方便。
8、進(jìn)度控制。進(jìn)度計劃是控制工程進(jìn)度的依據,施工組織中的月、旬作業(yè)計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進(jìn)度計劃的要求。進(jìn)度計劃反映工程從準備到竣工的全過(guò)程,反映施工中各分部、分項工程及工序之間的銜接關(guān)系,是現場(chǎng)管理者統籌全局,合理調配施工資源,正確指導生產(chǎn)活動(dòng)的基礎。能否按照計劃旗實(shí)施,既體現施工單位的合同意識,也體現施工單位的組織協(xié)調能力和管理水平。當工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響而與計劃偏差較大時(shí),現場(chǎng)管理者要結合實(shí)際,對進(jìn)度計劃進(jìn)行調整,并做到:
。1).根據網(wǎng)絡(luò )計劃或進(jìn)度管理曲線(xiàn),查找實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,分析影響進(jìn)度的原因。
。2).調整滯后項目的施工方案,適當增加資源投入,科學(xué)安排施工順序,采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè),加快施工進(jìn)度。
。3).合理壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路上的作業(yè)時(shí)間,盡量保證總工期實(shí)現,必要時(shí)倒排工期。
9、搞好成本管理。成本管理就是通過(guò)成本核算來(lái)計劃和控制經(jīng)濟活動(dòng)。施工現場(chǎng)管理要達到的目的就是通過(guò)對工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制來(lái)降低工程成本,提高經(jīng)濟效益。不計成本,不搞核算的粗放型管理只能導致工程干的越多虧得越大。為此,要注意抓好以下工作:(1).完善成本管理制度,使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節在制度在約束下進(jìn)行。
。2).根據施工定額對各分項工程進(jìn)行成本控制,力求使人工、材料、機械控制在規定的范圍內。
(3).分項或分部工程完成后,要對照施工控制預算進(jìn)行成本預測,對已經(jīng)出現或可能出現的超支采取應對措施。
(4).單位工程完成后,要及時(shí)進(jìn)行成本核算,根據實(shí)際發(fā)生的工、料、機及管理費計算出該工程的實(shí)際成本,與施工控制預算比較,查找成本管理中的問(wèn)題。 5.工程全部完成后,要結合施工控制預算、計量支付進(jìn)行效益分析,總結經(jīng)驗教訓。
四、實(shí)習心得
通過(guò)半個(gè)月的實(shí)習,我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,通過(guò)這次實(shí)習,使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)框架模版鋼筋的構造過(guò)程,即開(kāi)闊了我的視野,增強了對施工技術(shù)的理性認識;同時(shí)還對施工過(guò)程中個(gè)到施工程序有了基本的了解,基本知道了各個(gè)施工工序的穿插及銜接,學(xué)到了很多很適用的具體施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。我又一次認識到,課本知識和生產(chǎn)實(shí)際還是有一定距離的,光靠學(xué)習理論知識是遠遠不夠的,更要經(jīng)常接觸施工現場(chǎng),學(xué)會(huì )解決一些突發(fā)事件和分析解決問(wèn)題的能力。因此,我以后會(huì )多接觸與土木工程相關(guān)的書(shū)籍,多去施工現場(chǎng)學(xué)習,把理論與實(shí)踐結合起來(lái)。
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