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大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告1
一、實(shí)習目的
熟悉現實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應用于實(shí)際，鍛煉社會(huì )實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結提升，以指導未來(lái)的學(xué)習重點(diǎn)和發(fā)展方向。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx-7-132009-8-25
三、實(shí)習單位
S服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)S公司)
四、實(shí)習內容
(一)日常人事變動(dòng)的手續辦理
日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調動(dòng)和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在S公司實(shí)習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容入職
(1)核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書(shū)，身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續。
(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復印件，沒(méi)有復印件的提供復印，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程。
(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門(mén)請部門(mén)領(lǐng)導審批。
(4)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫(xiě)是否規范、完整。
(5)指導入職者簽訂《勞動(dòng)合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠(chǎng)牌、工作證。
(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復印件、學(xué)歷/資格證書(shū)復印件、內部人才推薦表)是否齊備。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通確認。
(8)經(jīng)審批通過(guò)的及時(shí)錄入人事報表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示新近，然后在K3系統中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的'所有資料歸檔。
2.離職
(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書(shū)》。
(2)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批、簽字同意后，收回《辭職申請書(shū)》并提供《離職交接表》與離職員工，簡(jiǎn)單交代其去各部門(mén)辦理工作交接。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門(mén)是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠(chǎng)牌、工作證，簽字確認。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時(shí)在K3系統中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。
3.轉正
(1)按合同約定轉正時(shí)間到期的或申請提前轉正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫(xiě)一份書(shū)面的轉正申請書(shū)一并交至部門(mén)領(lǐng)導考核、審批。
(2)部門(mén)領(lǐng)導根據轉正申請人在試用期內的工作表現，就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見(jiàn)。
(3)經(jīng)部門(mén)簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書(shū)交至人力資源部審批。
(4)檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規范、完整，轉正時(shí)間是否符合規定，部門(mén)意見(jiàn)是否明確，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導請示，并與相關(guān)部門(mén)溝通確認。
(5)將符合轉正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入人事報表轉正人員名單中，并在K3系統中做相應的修改，完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。
4.調動(dòng)
(1)有關(guān)部門(mén)提出人員需求，由員工提出調動(dòng)申請，經(jīng)所在部門(mén)同意調出及接收部門(mén)考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調動(dòng)申請表》。
(2)由申請人填寫(xiě)崗位調動(dòng)申請表，交至調出部門(mén)和接收部門(mén)審批，并由兩部門(mén)寫(xiě)明調動(dòng)時(shí)間和調動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間。
(3)經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽字同意后，調動(dòng)申請表交至人力資源部，核實(shí)調動(dòng)是否符合規定、相關(guān)部門(mén)是否確認清楚。確認后，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入人事報表崗位調動(dòng)人員名單中，并在K3系統中調整此人的任職部門(mén)和崗位，錄入完成后將崗位調動(dòng)者的資料歸檔。
(二)招聘
網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷
S公司目前的招聘需求比較大，在前程無(wú)憂(yōu)、**人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數比較多，每天都會(huì )接收大量應聘者投遞的簡(jiǎn)歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡(jiǎn)歷)。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著(zhù)篩選。篩選簡(jiǎn)歷的標準主要是根據崗位的職責和任職要求，例如相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡、專(zhuān)業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進(jìn)一步的甄選、面試。
2.電話(huà)預約面試
在通過(guò)第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后，接下來(lái)一項重要的工作就是電話(huà)預約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印、整理，然后根據主管的要求進(jìn)行電話(huà)預約進(jìn)行下一步的面談。在電話(huà)溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)等基本情況。
3.接待應聘者者
每天來(lái)公司應聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選后電話(huà)預約的、看到招聘信息直接過(guò)來(lái)的以及通過(guò)本公司員工推薦的。接待工作主要是問(wèn)清來(lái)訪(fǎng)者的來(lái)歷，同時(shí)提供相應的應聘登記表與應聘者，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡(jiǎn)單測試，并指導其如何填寫(xiě)表格，需要茶水的及時(shí)提供。有些需要現場(chǎng)考試的崗位或是來(lái)用人部門(mén)復試的，要帶其去相關(guān)部門(mén)安排考核或復試。
4.面試
對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談，主要是簡(jiǎn)單了解應聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。
五、關(guān)于S公司人力資源管理過(guò)程中的一些問(wèn)題
通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習，對S公司有了一定的了解，在人力資源管理制度的現狀方面也有了比較全面的認識。根據這段時(shí)間所接觸工作的內容和日常工作中所遇到以及通過(guò)觀(guān)察所得，覺(jué)得S公司在人力資源管理這塊還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，日常人事管理的流程較亂，傳統人事管理仍占據主流地位，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培訓開(kāi)發(fā)、薪酬設計、績(jì)效考核等沒(méi)有科學(xué)、規范的建立起來(lái)。根據工作實(shí)踐和研究分析，可以總結為以下幾個(gè)方面
(一)現代人力資源管理制度不健全
在S公司，人力資源管理的多個(gè)環(huán)節仍處于傳統的人事管理階段，沒(méi)有形成規范的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調配、入職培訓、合同和保險管理以及一些基礎的人事檔案管理，還沒(méi)有完全按照企業(yè)發(fā)展戰略的需要將員工及管理層作統一的規劃，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用、激勵等制度規定，以達到盡最大可能地利用人的創(chuàng )造力，增加企業(yè)及社會(huì )財富的目的。傳統的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜，人崗匹配，人事配制的手段比較弱，形不成合理流動(dòng)的優(yōu)化配置機制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設崗而非因事設崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告2
這是我進(jìn)入我們化工廠(chǎng)實(shí)習的第五個(gè)月，很快我的實(shí)習就要結束了，在這五個(gè)月的工廠(chǎng)實(shí)習里面，讓我體驗到了不同于學(xué)校的生活方式，讓我逐漸地改變了我的生活狀態(tài)：從一名稚嫩學(xué)生轉變成了一名上班族，一名工廠(chǎng)員工！
一、實(shí)習目的
在大學(xué)里面，我學(xué)習的專(zhuān)業(yè)化工與制藥，主要設計化學(xué)工藝的制作和原材料的生產(chǎn)等等。這一塊是十分注重工作經(jīng)驗和技巧的，需要多做才行。所以為了有很多上手的機會(huì )，讓自己有更多的生產(chǎn)、玩法經(jīng)驗，對各類(lèi)化工原理的生產(chǎn)有一定的認識，對各類(lèi)化工裝置有足夠的了解。
二、實(shí)習公司基本介紹
為了檢驗自己對化工制作知識的掌握，以及更好的學(xué)習各類(lèi)化工制作原理，20xx年xx月xx日我進(jìn)入到了xx化工廠(chǎng)。
xx化工廠(chǎng)主要是做煉油石化這一塊的，因為化工生產(chǎn)或多或少對有一點(diǎn)的污染的，再加上工廠(chǎng)廠(chǎng)區需要的土地大，占地面積會(huì )比較廣的原因，所以工廠(chǎng)修建在xx市xx區的郊區，地理位置較偏僻。我坐車(chē)去工廠(chǎng)的時(shí)候坐了好半天的車(chē)才到哪里，平時(shí)也很少出去玩……因為交通不便。
三、實(shí)習具體內容
入職簽完實(shí)習協(xié)議后的第一天，并沒(méi)有上班，而是將我們所有那一天來(lái)入職的員工召集到了面試大廳，對我們進(jìn)行培訓�；S(chǎng)不比一般的電子廠(chǎng)，因為化工生產(chǎn)是比較危險的事情，不容許馬虎，生產(chǎn)也必須要有一定的相關(guān)知識底子才行，需要的勞動(dòng)力的素質(zhì)比較高。培訓的’時(shí)候，人事部的人就專(zhuān)門(mén)給我么介紹我們化工廠(chǎng)主要從事的生產(chǎn)范圍，以及慎重地告訴我們生產(chǎn)工作的時(shí)候，必須要認真，做好防護措施，戴好頭盔手套，穿好廠(chǎng)里發(fā)的工作服才能進(jìn)入廠(chǎng)房，否則發(fā)現了就要罰款。人事部的還專(zhuān)門(mén)針對我們戴眼鏡的人說(shuō)了，工作的.時(shí)候一定要戴好眼睛，不然因為沒(méi)看清楚造成生產(chǎn)失誤就不好了，說(shuō)當我們用手揉眼睛的時(shí)候，一定要先洗后，不然化工具有一定的腐蝕性容易弄傷了眼睛。嚴肅的態(tài)度，讓我意識到了重要性。
在實(shí)習的這段時(shí)間里面，我主要從事的質(zhì)量檢測這一塊的，就是當工廠(chǎng)的產(chǎn)品生產(chǎn)好了之后，都必須要經(jīng)過(guò)我這一關(guān)的檢測，檢測合格之后才能回購打包運輸出去。質(zhì)量檢測的工作是完全不容許馬虎的，所以我們的班長(cháng)跟我們說(shuō)，對待每一個(gè)產(chǎn)品都必須反復檢查，不能夠隨便應付了事。我們產(chǎn)品檢測做的就是我們化工廠(chǎng)質(zhì)量的門(mén)面，我們的產(chǎn)品的質(zhì)量好了，企業(yè)信譽(yù)才高，才更加有效益，我們的工作才有意義。
化工實(shí)習十分地考驗我們的耐力，因為工廠(chǎng)這邊基本都是二十四小時(shí)都是在運作的，搜易會(huì )有白班和夜班兩個(gè)班次，我們就每一個(gè)月就進(jìn)行一次輪換，這個(gè)月上白班，下個(gè)月就全換成夜班。所以這種生活作息的顛倒讓我們很不習慣。再就是工廠(chǎng)的工作一直都是站著(zhù)的，特別的累，在加上化工產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)候，有非常刺鼻的氣味，帶著(zhù)口罩都隔絕不了。
四、實(shí)習總結
這一次的實(shí)習，可以說(shuō)是幫助了我對化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節有一定的認識，對各個(gè)生產(chǎn)工具有一定的了解。再就是因為檢測工作的重要性，增加了我工作的認真性，告訴我對待任何事都不能馬虎。這是我一起在學(xué)校里面做不到的，基本都是差不多就可以了。
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告3
馬上就要大三了，好快呀，本來(lái)是想在大三暑假的時(shí)候找一個(gè)好些的公司實(shí)習，可是沒(méi)想到大二就做到了，真的有很多東西是沒(méi)法想到的。不知道這回的實(shí)習是否符合本次學(xué)校實(shí)習的要求，可是我確實(shí)是這么做的，我想真實(shí)記錄的東西遠遠比到網(wǎng)上下的重要得多。
現在我已經(jīng)將我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習的插補所了，我需要一次實(shí)習來(lái)鞏固我的學(xué)習，然后在實(shí)習中找到自己的不足之處，加以改正。
不多廢話(huà)了，下面就是這回的思想感悟，我把河北卓達集團的簡(jiǎn)介放在了附錄上，如果想了解的話(huà)可以查一下，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是河北最大的房地產(chǎn)公司（私企），有著(zhù)較正規的公司體系。而我在的部門(mén)是全稱(chēng)叫人力資源與個(gè)人發(fā)展部，其實(shí)就是我們常說(shuō)的人力部�，F在我把一些我覺(jué)得對我還算重要一些東西記錄下來(lái)。由于是一些感想類(lèi)的東西，可能比較混亂，見(jiàn)諒。
一 書(shū)是百寶箱，證是硬通貨
這個(gè)不想多談，多看書(shū)誰(shuí)都知道有好處。而各種各樣的證書(shū)，往往就是我們剛進(jìn)公司最好的個(gè)人簡(jiǎn)歷，絕對的人才“硬通貨”。
二 選好“舞臺”
一個(gè)人無(wú)論多么有才，但是如果無(wú)法找到能夠充分發(fā)揮自己的舞臺，那不過(guò)就是空談。同時(shí)對我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有最好的舞臺，只有最適合地。而同時(shí)隨著(zhù)時(shí)間的改變我們的最好的舞臺又會(huì )不斷改變，每時(shí)每刻關(guān)注自己，知道自己現在應該做什么很重要。
在開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候，公司的指導老師要我們自己選擇實(shí)習崗位。我是學(xué)土木的，作為一個(gè)房地產(chǎn)公司可以說(shuō)正好適合我的專(zhuān)業(yè)，可是結合實(shí)習時(shí)間，實(shí)習目的等因素我并沒(méi)有選擇在工程部門(mén)實(shí)習，而是選擇了當時(shí)并沒(méi)有其他人選擇的人力資源部。事后，我覺(jué)得當時(shí)很慶幸，因為自己選對了，在這里很忙，學(xué)到的東西很多，人很好，能相對容易的橫向了解整個(gè)公司�？傮w來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)字——值！
三 “看”和“背”
相信每一個(gè)剛進(jìn)社會(huì )的同學(xué)都明白“看”是什么意思。由于剛剛步入社會(huì )，我們還比較謹慎，明白多看別人做什么，多學(xué)別人怎么做，在此就不用過(guò)多贅言了。
下面我只說(shuō)一說(shuō)我覺(jué)得剛進(jìn)公司最應該“背”的幾件事。
1）部門(mén)人員人名，這個(gè)就不用解釋了，最基本的；
2）通訊錄，大公司一般會(huì )有很多很多部門(mén)，我們就要提一下筆記本的重要性了，把每一件需要背的東西都記錄在筆記本上，對自己絕對是一個(gè)幫助。
四 動(dòng)腦很重要
工作時(shí)間長(cháng)了就會(huì )發(fā)現我們每天必做的工作其實(shí)就那么幾樣，而且一般都總結出了一些工作經(jīng)驗。我們剛進(jìn)公司的那股沖勁，那股動(dòng)腦筋就慢慢開(kāi)始消失了，記住，千萬(wàn)不要這樣，只有用心，才能精通，只有精通，才能創(chuàng )造另一些奇跡，沒(méi)有最好的，只有更好的，用的.時(shí)間越來(lái)越短，做的事情越來(lái)越多，我們會(huì )的也就越來(lái)越多。藝多不壓身，總有一天會(huì )有用的。
同時(shí)，我們多動(dòng)動(dòng)腦，往往在工作中會(huì )有意外的發(fā)現，那是會(huì )有很多樂(lè )趣的。
五 創(chuàng )造“運氣”
以下本想一條一條說(shuō)，后來(lái)想想，總覺(jué)得有些老生常談，還是綜合的說(shuō)說(shuō)吧。
1） 身體：努力可以，不能玩命。
2） 精神：沒(méi)錯，我是是為了快樂(lè )而工作，同時(shí)，我們也要工作的同時(shí)很快樂(lè )。
3） 人緣：與人方便與己方便。
4） 氣氛：青年人多的地方?jīng)_勁大，往往后勁不足。老年人多的地方，考慮的問(wèn)題全，可就有些過(guò)于瑣碎，經(jīng)常還有一些倚老賣(mài)老的。
5） 領(lǐng)袖氣質(zhì)：領(lǐng)袖有什么樣，他的部隊基本就是什么樣。
6） 膽量：能說(shuō)方能做，能做就要剛擔當。膽大心細，方能就夢(mèng)想。
7） 對錯：追究事物本身的對錯本來(lái)就是一種錯誤，我們需要做的只是想一想接下來(lái)要做么做。
8） 追求：千萬(wàn)不要有一輩子就死在一個(gè)崗位上的想法，做好職業(yè)規劃，尋找好追求，有了動(dòng)力，就有了樂(lè )趣，應該就是有了一切吧。
9） 眼光：未來(lái)是光明的，只是我們都缺少一種發(fā)現光明的眼光。
10） 運氣：這個(gè)往往就是決定人的生死的，不過(guò)，我想做到以上那些，一個(gè)人的運氣也不會(huì )差到哪去了吧。
六 不僅僅是工作
相信有一部分人會(huì )在某一工作職位上工作一輩子，而其他大多數人卻會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移，不斷改變自己的工作崗位和角色，這就需要我們永遠做好準備接受新的挑戰和壓力。我們在工作，同時(shí)我們也在學(xué)習，特別是開(kāi)始工作的三年，一定把工作當成學(xué)習，時(shí)刻保持一個(gè)學(xué)習的心。也許下一刻我們會(huì )失業(yè)或者升職，但是只要我們時(shí)刻做好準備就永遠沒(méi)有適應不了的情況。具體來(lái)說(shuō)，就是“吃著(zhù)碗里的，想著(zhù)鍋里的”—做著(zhù)自己應該做的，看著(zhù)別人怎么做的。不僅深度發(fā)展發(fā)展自己的本職工作，同時(shí)要涉獵廣泛，橫度擴展。
學(xué)習，我們總會(huì )提到，我們是學(xué)生，可是我們卻很少看一看很久以前我們到底學(xué)了什么。很久以后，我們用這些東西做了什么。也許，很多人都說(shuō)學(xué)習就是一個(gè)過(guò)程，但是卻是缺少回憶的過(guò)程，有時(shí)候，我們真的需要回憶一下很久以前所學(xué)的東西。記錄一下我們現在學(xué)的東西，也許很久很久以后，這就是我們最珍貴的唯一財富。
大三結束后，我相信我還是會(huì )繼續實(shí)習的，直到大學(xué)畢業(yè)前，我都會(huì )努力出去實(shí)習，不在于賺錢(qián)，主要在于提高自己的能力。我已經(jīng)遲到了實(shí)習的甜頭了，我想在以后的學(xué)習中還是會(huì )不斷的實(shí)習的！
活到老，學(xué)到老，這就是我們一直以來(lái)不斷提倡的，在學(xué)校中學(xué)習的并不足以讓我們在工作中使用，更多的社會(huì )實(shí)習才能提高我們的能力，路在腳下，只要你不斷的前進(jìn)，就會(huì )有一個(gè)光明的未來(lái)！
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告4
20xx年xx月xx日進(jìn)入xx公司hr部門(mén)實(shí)習，到現在也有近四個(gè)月了，在這段時(shí)間里，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡(jiǎn)單瑣碎實(shí)際沒(méi)那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的'不足，同時(shí)也得到了鍛煉；參加了公司一年一度的“excellence week”，還在cathy的幫助下完成了一個(gè)小項目，期間出了一些小問(wèn)題，但最后還算是比較成功的�？偟膩�(lái)說(shuō)，這段實(shí)習經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會(huì )有很大的影響。
公司人力資源部暑期實(shí)習報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的公司人力資源部暑期實(shí)習報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告5
一、實(shí)習目的
社會(huì )實(shí)踐是學(xué)校根據專(zhuān)業(yè)的教學(xué)的要求，對學(xué)生已學(xué)習的理論知識進(jìn)行綜合運用的培訓。通過(guò)這次實(shí)習，讓我真正接觸社會(huì )，加強了對社會(huì )的了解。也因為這次的實(shí)習，培養和訓練了我認識、觀(guān)察社會(huì )及分析解決問(wèn)題的能力，提高了我的專(zhuān)業(yè)技能，為以后更好的融入到工作中做準備�，F我在深圳市xxxx會(huì )計事務(wù)所已進(jìn)行了各方面的實(shí)習，已作出如下報告：
二、實(shí)習任務(wù)
(一)、掌握對工業(yè)企業(yè)的會(huì )計核算循環(huán)程序能熟練的運用
(二)、能正確的記賬、算賬、報賬等
(三)、能做好審計及稅審、更好的把理論和實(shí)踐相融合
三、實(shí)習時(shí)間
20xx-11-24 —— 今
四、實(shí)習地點(diǎn)
深圳市xxxx會(huì )計師事務(wù)所
五、實(shí)習單位介紹
深圳永信和稅務(wù)師事務(wù)所是由“xxxx”團隊具有雙執業(yè)資格注冊稅務(wù)師發(fā)起，經(jīng)深圳市國家市國家稅務(wù)局、深圳市注冊稅務(wù)師管理中心批準，深圳市工商行政管理局注冊登記成立。專(zhuān)業(yè)從事稅務(wù)審計，稅務(wù)咨詢(xún)，涉稅培訓及稅務(wù)代理的財稅專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構。
本所以“專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、溝通，全力助您提審價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，秉承獨立、客觀(guān)、誠信的執業(yè)原則，竭誠為客戶(hù)在稅務(wù)領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)，高校的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
本所提供的代理記賬，審計，稅審，稅務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)，以其獨自特色，為企業(yè)提供整體納稅、節稅計劃、涉稅行為界定、涉稅會(huì )計處理等專(zhuān)業(yè)服務(wù)，以其可操作性強，效果好，深受客戶(hù)認可。
六、實(shí)習內容
作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)而且即將從學(xué)校步入社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，進(jìn)入稅務(wù)師事務(wù)所實(shí)習不僅是為了更好的完成學(xué)校規定的實(shí)習計劃，也是為了鍛煉自己和提高自己的實(shí)踐操作能力，畢竟畢業(yè)實(shí)習是大學(xué)里的最后一次學(xué)習機會(huì ),也是邁入社會(huì )前的最后一次演練,它是告別學(xué)生時(shí)。
代步入工作階段的過(guò)渡,因此這次實(shí)習機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是非常重要的，我很珍惜這次機會(huì )。5個(gè)月的實(shí)習時(shí)間使我從對所里審計業(yè)務(wù)的了解開(kāi)始從剛開(kāi)始的不熟悉向熟悉發(fā)展，從最開(kāi)始只是機械的知道一些程序，跟著(zhù)既定模式走，慢慢發(fā)展到開(kāi)始注意一些審計中的實(shí)際問(wèn)題。我不僅了解了審計業(yè)務(wù)，收悉了審計流程，更看到了公司會(huì )計實(shí)務(wù)的許多內容，這些使我理論上實(shí)踐上都取得了較大的飛躍。
剛進(jìn)xxxx稅務(wù)師事務(wù)所的第一天，所里的老師給了我一些以前的審計工作底稿，讓我熟悉一下相關(guān)的審計業(yè)務(wù)流程，明確年報審計的目的，大致的了解了稅務(wù)師事務(wù)所的工作性質(zhì)。
在實(shí)習期間，我很幸運，跟了一個(gè)從業(yè)有多年經(jīng)驗的注冊會(huì )計師，在她身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，那就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的'精神。我在幾個(gè)月的實(shí)習中，接觸了幾十個(gè)大小不一的公司，有國有的，合伙的，私營(yíng)的，以及外資企業(yè)，有服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、工業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)，基本上各種性質(zhì)的企業(yè)都能接觸到。由于1月份到4月份是我國企業(yè)所得稅清繳期，所以在這期間我們所做很多工作都是所得稅的匯算清繳。當然由于企業(yè)的各種不同需要，譬如工商年檢，增資減資，合并報表或者其他目的，我們會(huì )做報表審計和驗資、破產(chǎn)清算之類(lèi)的專(zhuān)項審計。同時(shí)，由于我們還做代理記帳，當然做帳到出報表，我們都能接觸到。
首先，談?wù)勊枚悈R算清繳。由于所得稅涉及的面很廣，審計的重點(diǎn)很多都是放在利潤表。收入是否確認正確，成本費用是否多記。有幾個(gè)值得關(guān)注的是，工資福利費、社保、工費、職工教育經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、業(yè)務(wù)宣傳費、公司的個(gè)人電話(huà)費(經(jīng)理和部長(cháng)級之別)、以及固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)和各種資產(chǎn)的減值準備。在做這些審計的底稿時(shí)，稅金(包括流轉稅和其他各種地方稅等)計算是否正確，是否有異地交稅的情況。至于具體怎么審計，我覺(jué)得我們還是認真的查找各個(gè)科目及項目之間的鉤稽關(guān)系，還有原始憑證為主。例如，應付工資審計，我們要看計提的工資和費用的工資是否相同，是否有工資單，還有支付工資和計提是否相同，如果不同，為什么，一步一步的查;營(yíng)業(yè)稅金及附加中城建稅和教育費附加時(shí)候是按流轉稅的1%/7%和3%來(lái)計提繳交。 營(yíng)業(yè)稅金及附加中的堤圍費(深圳地方稅)是按營(yíng)業(yè)收入的0.01%繳交的。
同時(shí)，由于所得稅匯算清繳有查帳征收和核定征收(如帶征)之分，再加上外商投資企業(yè)和外國企業(yè)的所得稅匯算清繳的不同，所以，所得稅匯算清繳的具體審計也就不同。但找鉤稽關(guān)系，以原始憑證為主我覺(jué)得是不變的，在這次實(shí)習中，我們審計過(guò)一家外資公司，一次審計發(fā)現了里邊有xx多萬(wàn)的白條單(有收據沒(méi)有發(fā)票)，特別是租賃費還有水電費、業(yè)務(wù)招待費，再加其他項目的調增，一下子調增應納稅所得額xx0多萬(wàn)。所以萬(wàn)變不離其宗，一切都是原始憑證為主，沒(méi)有合理正確的原始憑證什么都不用說(shuō)。
再談?wù)勂渌麑徲�，報表的審計其�?shí)和所得稅匯算清繳原理是相同，但重點(diǎn)不同，我們的把審計的重點(diǎn)放在資產(chǎn)負債表。這時(shí)候，分析性復核在我實(shí)習中運用的比較多。至于其他的專(zhuān)項審計，我覺(jué)得審計的目的不同，重點(diǎn)也就不同。按照中國注冊會(huì )計師職業(yè)法規和《獨立審計準則》要求審計報告要反映些什么，底稿審計些什么，目的性是相當明確�？赡茉谪攧�(wù)行業(yè)里，時(shí)間意味著(zhù)金錢(qián)，所以針對性強使效率更高，目的需要更明確，重點(diǎn)也就明確。
而每次參加審計的外勤工作對我而言都是一次很好的鍛煉和提高的機會(huì )，因此我很認真對待分配到的各項任務(wù),按照執業(yè)規范的要求實(shí)施審計程序。在此期間，項目部的老師們給了我很好的指導作用，使我認識到在堅持獨立、客觀(guān)、公正原則的同時(shí)，加強和對方客戶(hù)單位的交流是相當重要的。據以判斷企業(yè)的財務(wù)是否符合國家財經(jīng)法規，財務(wù)人員素質(zhì)高低等，使自己在審計過(guò)程中做到心中有底，同時(shí)也與客戶(hù)單位建立了良好的合作關(guān)系,便于我們的審計工作能更有效地開(kāi)展。
過(guò)年回來(lái)上班的第一天，我就在所里翻閱了歷年的審計工作底稿，熟悉相關(guān)的’審計業(yè)務(wù)流程，明確年報審計的目的，大致的了解了會(huì )計師事務(wù)所的工作性質(zhì)。緊接著(zhù)第二天就和我們業(yè)務(wù)部帶隊的項目經(jīng)理張梅魁學(xué)姐等人去了聯(lián)積電子(深圳)有限公司。學(xué)姐交給我的第一個(gè)科目就是貨幣資金，有了第一天翻閱歷年工作底稿打底，做起來(lái)也不會(huì )摸不到頭腦。但是第一次還是對現金盤(pán)點(diǎn)表的各個(gè)項目之間的邏輯關(guān)系很模糊。不過(guò)隨著(zhù)后面幾次的實(shí)踐，也做的越來(lái)越熟練了。盤(pán)點(diǎn)現金不僅要點(diǎn)清楚現金的具體金額，而且要檢查保險箱內是否放了不該放的東西，類(lèi)似白條，金條，及其他私人物品等，然后用盤(pán)點(diǎn)日盤(pán)點(diǎn)出的現金余額倒軋出審計基準日的現金余額，再與審計基準日現金的賬面余額相核對，確定現金賬實(shí)是否相符。而銀行存款的情況則要復雜一些，而且也是涉及貨幣資金安全的最重要的一個(gè)環(huán)節。首先一家有一定規模的企業(yè)一定會(huì )在不同的銀行開(kāi)立不同的幾個(gè)賬戶(hù)，而每個(gè)賬戶(hù)都有余額，有些做進(jìn)出口生意的還會(huì )開(kāi)立外幣銀行賬戶(hù)。先核對審計基準日的銀行存款日記賬余額和相應賬戶(hù)的對賬單的余額是否相符，如果不符，不符的話(huà)要看未達帳，檢查每一筆未達帳的內容和形成的原因，未達帳是否及時(shí)清理，有沒(méi)有長(cháng)期掛賬的未達帳等。還需要對每家開(kāi)戶(hù)銀行寄銀行詢(xún)證函以證實(shí)銀行存款金額的正確性。而比較特殊的是有些企業(yè)上年有余額，而本年則銷(xiāo)戶(hù)了，在需要出具相應的銀行銷(xiāo)戶(hù)證明的復印件(外勤最主要是就是搜集審計證據，這也算其中之一)。而對于有些活期存款和保證金用戶(hù)的則需要在其他貨幣資金中列示了，一般的企業(yè)在這方面的業(yè)務(wù)都不太會(huì )很大，因此查清楚還是比較容易的。對貨幣資金的憑證檢測也是很重要的一塊，盡管看起來(lái)很簡(jiǎn)單抄些附件中發(fā)票，銀行轉帳支票。但是真正想找出問(wèn)題，通過(guò)測試是最容易發(fā)現的。第二就是要檢查費用類(lèi)科目中的租賃費、水電費、業(yè)務(wù)招待費等。因為在很多企業(yè)由于平時(shí)的不重視或者為了少發(fā)錢(qián)都會(huì )選擇不要發(fā)票，但是根據稅法有關(guān)規定沒(méi)有合理合法的發(fā)票費用是不允許在稅前扣除的，這樣就要對企業(yè)的利潤進(jìn)行調整，補交所得稅。
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告6
在實(shí)踐中，為了幫助自己將專(zhuān)業(yè)知識應用到實(shí)際工作中，將理論知識轉化為能力。畢業(yè)后給自己打基礎，以后找工作方便多了。
一、實(shí)習的目的
進(jìn)入21世紀后，在深刻認識人在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中的地位和作用的基礎上，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越突出。通過(guò)這種認識實(shí)踐，我們不僅要深刻理解什么是人力資源管理，還要理解企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中的人力資源管理，以及在管理過(guò)程中如何以“人”的因素為管理的核心，從而實(shí)現以人為本的管理。為第三學(xué)年人力資源課程的學(xué)習打下了堅實(shí)的基礎。
二、實(shí)習內容
第一階段:首先，了解XX集團的企業(yè)文化，以便在人力資源部實(shí)習期間更好地與大家合作。
第二階段:制作公司總部和六個(gè)二級單位的員工檔案，從最原始最基本的信息去了解人力資源。
第三階段:與導師和領(lǐng)導溝通，結合公司的實(shí)際情況，了解和掌握人力資源管理的理念和一些切實(shí)可行的策略的實(shí)施。
第四階段:收集相關(guān)信息，結合公司實(shí)際，通過(guò)實(shí)習調查了解我國人力資源管理的現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢；發(fā)現問(wèn)題，結合所學(xué)的'理論知識，與導師進(jìn)行咨詢(xún)討論。
第五階段:實(shí)踐總結與思考，寫(xiě)實(shí)踐報告。
三、實(shí)習經(jīng)歷
在書(shū)籍中，所謂人力資源管理，是指運用現代科學(xué)方法，對人力與物質(zhì)資源相結合的人力進(jìn)行合理的訓練、組織和配置，使人力與物質(zhì)資源始終保持比例，同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行適當的引導、控制和協(xié)調，使人的主觀(guān)能動(dòng)性得到充分發(fā)揮，從而使人盡其才，物盡其用，達到組織目標。在我看來(lái)，這一直是一個(gè)很抽象的概念。直到這次，我有幸在人力資源部實(shí)習。在實(shí)踐中，我逐漸感受到人力資源在一個(gè)大型企業(yè)中是如何發(fā)揮重要作用的。人力資源部主要負責人力資源的開(kāi)發(fā)與實(shí)施、中層領(lǐng)導班子的建設與管理、勞動(dòng)、人事、工資、保險、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動(dòng)保護、退休管理等方面的工作。
我滿(mǎn)懷期待，覺(jué)得人力資源部的工作很簡(jiǎn)單，但我下定決心，不管領(lǐng)導怎么安排我，我都會(huì )認真去做，這讓我在整個(gè)實(shí)習期間受益匪淺。我見(jiàn)過(guò)桌面上堆了無(wú)數堆文件。我很苦惱。我已經(jīng)坐在辦公室電腦前很久了(基本上坐半天，出去吃個(gè)簡(jiǎn)短的工作餐大概一個(gè)小時(shí))，脖子酸痛，眼睛虛度，重復繁瑣的文件管理工作讓我很累，甚至想放棄。但是，當我看到整齊的檔案盒和有序的資料，我的手表被當成數據處理稿時(shí)，我也看到了我的作品。我突然有一種飄的感覺(jué)，那就是喜悅。就是在這樣默默的作業(yè)中，我對人力資源的認識開(kāi)始默默改變。同時(shí)，我的毅力也得到了默默的鍛煉。
當然，在這個(gè)過(guò)程中我遇到了很多困難，我也前所未有地意識到了能力的重要性。這里的能力不僅僅指我已經(jīng)具備的能力，還包括自學(xué)和應急的能力。我們的工作不是什么都做，但很多時(shí)候你并沒(méi)有把它涉及到你的日常生活或者學(xué)習生涯中。那么就是體現一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了。如何在最短的時(shí)間內高效地學(xué)習并完成？同時(shí)，擁有良好的心理素質(zhì)也很重要。也許一個(gè)小小的電腦組件故障可能會(huì )成為你工作中的一個(gè)攔路虎。遇事沉著(zhù)冷靜，腳踏實(shí)地一步一步走下去。
四、實(shí)習總結
在為期一個(gè)月的實(shí)習期間，我的工作內容沒(méi)有太大變化，但我把這段時(shí)間的經(jīng)歷分成了五個(gè)階段，每個(gè)階段我都有不同的感受和不同的收獲，可以用一句話(huà)來(lái)概括:我在理解上有了進(jìn)步。過(guò)了一個(gè)月，我的內心默許了這次實(shí)習的任務(wù)基本完成。有了實(shí)習，我會(huì )帶著(zhù)無(wú)盡的廢熱回到校園，對大三的學(xué)習突然有了更高的激情。這次實(shí)習是我第一次這么貼近社會(huì )。除了對人力資源管理有了更好的了解，也有利于我適應社會(huì )。在當今社會(huì )，隨著(zhù)科學(xué)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，我們只有通過(guò)不斷的學(xué)習才能取得進(jìn)步。對了，也教會(huì )了我們做人，做事要真實(shí)。
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告7
本人結合自身專(zhuān)業(yè)在xx電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專(zhuān)業(yè)調查和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，受益匪淺。
人力資源部主要負責人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導班子的建設與管理，勞動(dòng)、人事、工資、保險、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動(dòng)保護、離退休管理等方面的工作。
人力資源部設置正副主任各一名，其職業(yè)道德的基本要求：
一要有愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)，愛(ài)員工、敬重領(lǐng)導。
二要有責任心：認真做好工作中的每一件”小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細，事事重要，事事都是責任。
三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點(diǎn)。
四要具有探索、創(chuàng )新、團結、協(xié)調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹(shù)立保險觀(guān)念。保險乃做人做事之本。
由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：
具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源主任來(lái)說(shuō)，只有公正才可以做到無(wú)私，才能夠客觀(guān)地對人力進(jìn)行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅持唯才是用的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰來(lái)堅持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會(huì )科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會(huì )科學(xué)知識或方法，對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面，一個(gè)人力資源的負責人同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì )科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì )關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營(yíng)造條件。
具備實(shí)現人力資源有效管理的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力；職位分析和績(jì)效考核管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開(kāi)發(fā)、培訓能力；人事制度管理能力。當然，作為人力資源經(jīng)理還應具備組織能力、領(lǐng)導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。
當前xx電業(yè)局正在深化改革，以強化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運營(yíng)、法制化管理為取向，按照“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現代企業(yè)制度特征，依據“精簡(jiǎn)、效能、統一”的原則，強化綜合協(xié)調、監督保證職能，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的、規范合理的、符合現代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認真搞好自身定機構、定員、定崗、定責工作，規范內部機構、崗位設置。設置了局長(cháng)工作部、生技部，財務(wù)部、電力營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部、安全監察部等機構，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設置，對內 部人力資源合理組織，采取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創(chuàng )造出較大的經(jīng)濟效益：加快電力發(fā)展步伐，創(chuàng )造更多的餓就業(yè)崗位；清退臨時(shí)工，安置富余人員；控制新增人員，把好人員“入口關(guān)”；嚴格執行國家規定的退休政策，凡達到法定退休年齡的員工，一律按時(shí)辦理退休手續；規范崗位條件，各類(lèi)人員必須具備以下學(xué)歷或職稱(chēng)：主要生產(chǎn)崗位上的中、高級工崗位人員必須具備技校、中專(zhuān)及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書(shū)；管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上的人員，必須具備中專(zhuān)及以上學(xué)歷或中級以上職稱(chēng)；后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機制，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；加強對勞動(dòng)合同的管理，嚴格考核。
同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規范工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資根據上級有關(guān)文件規定，實(shí)行過(guò)渡技能工資標準，即以員工現行工資標準扣除xxxx后，暫就靠入技能工資標準，作為其過(guò)渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動(dòng)責任輕重，技能要求高低，勞動(dòng)強度大小和勞動(dòng)條件好差，通過(guò)科學(xué)評價(jià)而確定的.工資，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩大類(lèi)，分別按照“崗位勞動(dòng)評價(jià)結果”確定各崗位的崗級，確定相應崗位工資。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長(cháng)為最高崗級12 2級，最低崗級為3 2級；管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長(cháng)為最高崗級19 2級，最低崗級為3 2級。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動(dòng)升級工資、電業(yè)局確定的各項補貼組成。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結合，把崗位、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起，實(shí)行一崗一薪，在崗人員易崗易薪，崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
人力資源部除了負責工資薪酬事務(wù)，還要對中層領(lǐng)導班子的建設與管理負責，比如局長(cháng)工作部主任、生技部主任，財務(wù)部主任、電力營(yíng)銷(xiāo)部主任、安全監察部主任等職的上崗條件、崗級、職數都作出了明確的規定，例如對財務(wù)部主任的上崗條件要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有保險師以上職稱(chēng)，必須是財會(huì )、經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)，崗級17級，職數為1，并要求從事電力系統相關(guān)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的，在整個(gè)單位中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
這幾天專(zhuān)業(yè)調查和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校保險生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì )，更是提高自身的好機會(huì )，對適應社會(huì )是很有裨益的。
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告8
一、實(shí)習單位概況
大連澤旭電子有限公司座落在大連開(kāi)發(fā)區內，公司致力于電子安全技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)，公司擁有雄厚的技術(shù)力量、精湛的生產(chǎn)工藝和專(zhuān)業(yè)的測試儀器，并建立經(jīng)UL 機構認可的溫度保險絲測試實(shí)驗室（WTDP 實(shí)驗室）。作為溫度保險絲的專(zhuān)業(yè)制造商，公司嚴格按照ISO9001：20xx 的要求建立了完善的質(zhì)量保證體系，
產(chǎn)品已獲得UL、CUL、VDE、TUV、PSE、KTL 及CCC 等安全認證。目前公司生產(chǎn)的環(huán)保型溫度保險絲能滿(mǎn)足歐盟ROHS 指令及SONY（SS-00259）要求。公司已具備年產(chǎn)3億只溫度保險絲的能力，為國內眾多知名企業(yè)和國際跨國企業(yè)所配套，顯示了強大的綜合競爭實(shí)力。公司經(jīng)過(guò)自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新，已擁有多項國內和國際的發(fā)明專(zhuān)利。公司獨有創(chuàng )意地增加產(chǎn)品外殼的透明特性，完全杜絕了制造和使用過(guò)程中的安全隱患，實(shí)現內在品質(zhì)和外部感觀(guān)的有效結合，并能根據不同需求，制造出多種超常規的溫度保險絲新品種，創(chuàng )造了合金型溫度保險絲在生產(chǎn)及應用領(lǐng)域的許多奇跡。
賽爾特電子在產(chǎn)品設計創(chuàng )新上處下領(lǐng)先地位，不僅有著(zhù)高效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和生產(chǎn)能力，且從原料檢驗到出廠(chǎng)檢驗，每個(gè)環(huán)節都有著(zhù)嚴格的質(zhì)量控制。
公司秉承“推動(dòng)全面品管，滿(mǎn)足客戶(hù)需要；持續改善質(zhì)量，提升競爭能力；共建永續經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )造全員福利”的質(zhì)量方針，組建了高效、務(wù)實(shí)的組織架構體系，以“參與、成長(cháng)、共享”為理念，為用戶(hù)提供安全可靠的產(chǎn)品及適時(shí)方便的服務(wù)。
二、實(shí)習過(guò)程
實(shí)習大致分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段：理論知識學(xué)習階段。這階段主要對公司的大致信息進(jìn)行了解，系統深入地學(xué)習公司研發(fā)產(chǎn)品的基礎理論。第二階段：實(shí)驗階段。這階段主要是人事主管的在培養符合公司要求的職工進(jìn)行實(shí)戰模擬實(shí)驗。第三階段：正式工作階段。到了這階段，我才正式的走到人力資源實(shí)習的前沿，在人事主管的指導和同事的幫忙在正式的開(kāi)始了人力資源管理工作。
三、實(shí)習內容
(一)日常人事變動(dòng)的手續辦理
日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調動(dòng)和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在澤旭電子公司實(shí)習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容：
1.入職
(1)核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書(shū)，身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續。
(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復印件，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程。
(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門(mén)請部門(mén)領(lǐng)導審批。
(4)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫(xiě)是否規范、完整。
(5)指導入職者簽訂《勞動(dòng)合同》，辦理廠(chǎng)牌、工作證。
(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同、照片、身份證復印件、學(xué)歷/資格證書(shū)復印件、內部人才推薦表)是否齊備。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通確認。
(8)經(jīng)審批通過(guò)的及時(shí)錄入本月人事報表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新進(jìn)人員，完畢后將入職者的所有資料歸檔。
2.離職
(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書(shū)》。
(2)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批、簽字同意后，收回《辭職申請書(shū)》并提供《離職交接表》與離職員工，簡(jiǎn)單交代其去各部門(mén)辦理工作交接。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門(mén)是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠(chǎng)牌、工作證，簽字確認。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時(shí)在K3系統中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。
3.轉正
(1)按合同約定轉正時(shí)間到期的或申請提前轉正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫(xiě)一份書(shū)面的轉正申請書(shū)一并交至部門(mén)領(lǐng)導考核、審批。
(2)部門(mén)領(lǐng)導根據轉正申請人在試用期內的工作表現，就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見(jiàn)。
(3)經(jīng)部門(mén)簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書(shū)交至人力資源部審批。
(4)檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規范、完整，轉正時(shí)間是否符合規定，部門(mén)意見(jiàn)是否明確，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導請示，并與相關(guān)部門(mén)溝通確認。
(5)將符合轉正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中，完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。
4.調動(dòng)
(1)有關(guān)部門(mén)提出人員需求，由員工提出調動(dòng)申請，經(jīng)所在部門(mén)同意調出及接收部門(mén)考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調動(dòng)申請表》。
(2)由申請人填寫(xiě)崗位調動(dòng)申請表，交至調出部門(mén)和接收部門(mén)審批，并由兩部門(mén)寫(xiě)明調動(dòng)時(shí)間和調動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間。
(3)經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽字同意后，調動(dòng)申請表交至人力資源部，核實(shí)調動(dòng)是否符合規定、相關(guān)部門(mén)是否確認清楚。確認后，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調動(dòng)人員名單中，錄入完成后將崗位調動(dòng)者的資料歸檔。
(二)招聘
1.網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷
由于公司目前訂單很多，所的招聘需求比較大，在前程無(wú)憂(yōu)和制智聯(lián)招聘等招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數比較多，每天都會(huì )接收大量應聘者投遞的簡(jiǎn)歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡(jiǎn)歷)。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著(zhù)篩選。篩選簡(jiǎn)歷的標準主要是根據崗位的職責和任職要求，例如相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡、專(zhuān)業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進(jìn)一步的甄選、面試。
2.電話(huà)預約面試
在通過(guò)第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后，接下來(lái)一項重要的工作就是電話(huà)預約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印成文檔并整理，然后根據主管的要求進(jìn)行電話(huà)預約進(jìn)行下一步的面談。在電話(huà)溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)等基本情況。
3.面試
對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談，主要是簡(jiǎn)單了解應聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。
四、關(guān)于澤旭電子人力資源管理過(guò)程中的一些問(wèn)題
通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習，對澤旭電子有了一定的了解，在人力資源管理制度的現狀方面也有了比較全面的認識。根據這段時(shí)間所接觸工作的內容和日常工作中所遇到以及通過(guò)觀(guān)察所得，覺(jué)得S公司在人力資源管理這塊還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，日常
人事管理的流程較亂，傳統人事管理仍占據主流地位，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培訓開(kāi)發(fā)、薪酬設計、績(jì)效考核等沒(méi)有科學(xué)、規范的建立起來(lái)。根據工作實(shí)踐和研究分析，可以總結為以下幾個(gè)方面：
(一)現代人力資源管理制度不健全
在澤旭電子人力資源管理的多個(gè)環(huán)節仍處于傳統的人事管理階段，沒(méi)有形成規范的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調配、入職培訓、合同和保險管理以及一些基礎的人事檔案管理，還沒(méi)有完全按照企業(yè)發(fā)展戰略的需要將員工及管理層作統一的規劃，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用、激勵等制度規定，以達到盡最大可能地利用人的創(chuàng )造力，增加企業(yè)及社會(huì )財富的目的。傳統的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜，人崗匹配，人事配制的手段比較弱，形不成合理流動(dòng)的優(yōu)化配置機制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設崗而非因事設崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。
(二)人員的選拔和任用存在不良局面
公司目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過(guò)內部員工的推薦，另一種是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等進(jìn)行外部招聘，但是，通過(guò)內部招聘的很少，限制了內部員工的流動(dòng)，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺，在一定程度上埋沒(méi)了潛在的人才，影響員工的積極性。同時(shí)，過(guò)于依賴(lài)內部員工的推薦，會(huì )存在著(zhù)這樣一個(gè)問(wèn)題，通過(guò)內部人員推薦的成功應聘的機會(huì )多大于通過(guò)外部招聘的，以至于形成了內部的員工多數都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業(yè)重視內部員工的推薦很重要，但是，這也就難免會(huì )在公司內部產(chǎn)生復雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系。在人員任用和選拔方面，關(guān)系至上、情大于法的不良事情也難免出現，這對制度化的管理多會(huì )帶來(lái)不便，難以做到任人唯賢，公平、公正也很難把握，影響企業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展。
(三)員工的培訓開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯規劃匱乏
可能有這樣一種感覺(jué)，新進(jìn)的員工對自己在公司的未來(lái)發(fā)展前景或者說(shuō)晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解，在工作上也缺乏工作熱情和積極進(jìn)取的信心，因此造成人員流失率會(huì )不斷上升，員工對企業(yè)的忠誠度也會(huì )隨之下降究其原因，這主要是因為公司缺乏人力資源管理，沒(méi)有對員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規劃，員工的發(fā)展與培訓也沒(méi)有得到足夠的重視。
�。ㄋ�)日常人事管理的流程不規范
據這這段時(shí)間的實(shí)際操作，發(fā)現實(shí)際工作中一些人事變動(dòng)的'手續辦理比較混亂，各部門(mén)人員不按規定辦事時(shí)常發(fā)生。例如試用轉正，按規定試用轉正人員需在試用期結束前7天領(lǐng)取考核表，用人部門(mén)須在3天內作出評估并交至人力資源部。但是，
往往會(huì )有很多部門(mén)或個(gè)人遲交轉正申請，到底是可以轉正還是延期人力資源部并不知情。另外，按規定申請辭職的人員須提前15天通知用人部門(mén)，但在用人部門(mén)收到通知后卻很少有及時(shí)反饋給人力資源部的，到人辦理離職手續的時(shí)候，人力資源部才會(huì )知道這個(gè)人要走了，而且沒(méi)有回旋余地了。整個(gè)過(guò)程中，人力資源部處在一個(gè)很被動(dòng)的局面，最后只得簽字同意。這對公司的人員規劃、招聘工作等都帶來(lái)很煩和不利，無(wú)法及時(shí)有效地掌握人員信息，控制人才流失。
五、改善當前問(wèn)題的建議及措施
(一)關(guān)于人力資源管理制度的建設
首先，必須制定符合企業(yè)戰略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度。在制定制度時(shí)，要贏(yíng)得企業(yè)高層的支持，提升人力資源部的戰略層次，爭取擁有一定制定權和執行權，一切以公司的利益為中心，避免流于形式。其次，改變傳統人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓開(kāi)發(fā)、薪酬設計、績(jì)效考核等建立健全并對其擁有一定的執行權，轉變人力資源部被動(dòng)做事的局面。制度應堅持以人為本的原則，重點(diǎn)考慮人力因素，重視人才的價(jià)值，尊重人的需求。最后，要將制度形成完善、規范的文本，如員工手冊、企業(yè)規章制度、考勤管理制度、休假制度等相關(guān)人力資源管理制度等都應有相應的文本，做到有章可循、有規可依。同時(shí)，也要加大力執行力度，獎罰分明，堅持公平、公正，堅持以制度管人，避免出現情大于法，讓所有人都遵守規則，真正起到“熱爐”作用。
(二)關(guān)于人員選拔和任用
第一，堅持人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉。重視和尊重人才，避免任人唯親，關(guān)系至上。拓展人才引進(jìn)的渠道，重視內部競爭和流動(dòng)，提供員工發(fā)展和晉升的平臺。第二，用人所長(cháng)也要容人所短。選拔人才不能只看重學(xué)歷文憑、工作經(jīng)驗甚至是關(guān)系，重視對創(chuàng )新型人才的培養，允許犯錯，提供機會(huì )，以提升員工對企業(yè)的忠誠度。第三，留住人才是關(guān)鍵。無(wú)論是一線(xiàn)生產(chǎn)員工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一個(gè)人的成本和難度遠大于留住一個(gè)人。防止現有人力資源的流失，要從長(cháng)遠計議，樹(shù)立所有人員都是人才的觀(guān)念，重視員工個(gè)人發(fā)展需求，將員工的個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，同發(fā)展共受益。
(三)關(guān)于員工的培訓開(kāi)發(fā)和職業(yè)生涯規劃
首先，培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業(yè)文化、公司制度方面的培訓，要充分利用公司現有人才資源、各類(lèi)培訓機構及一些大專(zhuān)院校搞好員工的培訓和輪訓，明確各部門(mén)各級的培訓任務(wù)并使其制度化，要逐步建立各類(lèi)員工各級管理層及其晉升前的必訓制度。其次，開(kāi)展員工職業(yè)生涯規劃。
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告9
本人聯(lián)合本身專(zhuān)業(yè)在Xx電業(yè)局的人力資本部進(jìn)行一周的專(zhuān)業(yè)查看和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，受益匪淺。
人力資本部緊張當真人力資本開(kāi)辟和履行，中層帶領(lǐng)班子的構筑與辦理，工作、人事、工錢(qián)、保險、專(zhuān)業(yè)技巧職稱(chēng)、職業(yè)技巧鑒定、員工教誨培訓、人事檔案、工作保衛、離退休辦理等方面的工作。
人力資本部配置正副主任各一名，其職業(yè)操行的根本要求：一要有愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)，愛(ài)員工、恭敬帶領(lǐng)。二要有責任心：當真做好工作中的每一件“小事”。人力資本辦理工作事無(wú)大小，事事緊張，事事都是責任。三要交易精益求精：不時(shí)、事事追求公道化，懂得人力資本辦理交易，任人唯賢，用人有方，追求人與事聯(lián)合的最好點(diǎn)。四要具有摸索、立異、聯(lián)合、和諧、服從、自律、健康等當代意識。五要建立保險見(jiàn)解。保險乃做人辦事之本。
因為人的工作是最紛亂奧妙的工作，人力資本主任這個(gè)職位是對個(gè)品德性要求很高的一個(gè)職位，必要以自動(dòng)的心態(tài)去滿(mǎn)身心的投入此中。想成為一個(gè)合格乃至優(yōu)秀的人力資本主任具有以下方面的本質(zhì)：
具有剛正、忠信、剛強果敢的意志力。對付人力資本主任來(lái)講，只有剛正才可以做到忘我，才華夠客觀(guān)地對人力進(jìn)行評估、肯定，在提拔、保舉、利用人才時(shí)堅定”唯才是用”的原則。還要具有剛強果敢的意志力才華使本身在人力資本的`布局進(jìn)程和展開(kāi)本身的工作中，蒙受來(lái)自于各方面的壓力和挑釁來(lái)堅定剛正、忠信的原則。
具有廣博的社會(huì )科學(xué)知識。一方面可富裕利用各種社會(huì )科學(xué)知識或方法，對人道的分析鑒別供給技巧包管。另外一方面，一個(gè)人力資本的當真人同時(shí)要和差別專(zhuān)業(yè)、差別范疇的人員兵戈相處，廣博的社會(huì )科學(xué)知識有助于進(jìn)步對各種人才以及各種人才和差別層次的人才進(jìn)行驗核鑒別，也有益于人力資本建立廣泛的社會(huì )干系，為創(chuàng )設單位或構造所需的人力資本庫營(yíng)建前提。
具有兌現人力資本有效辦理的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)本領(lǐng)。這些知識和本領(lǐng)包括：人力資本籌劃辦理和人力資本辦理手冊計劃的本領(lǐng)；職位分析和績(jì)效考核辦理本領(lǐng)；薪酬與福利辦理本領(lǐng)；人力資本開(kāi)辟、培訓本領(lǐng)；人事軌制辦理本領(lǐng)。固然，作為人力資本經(jīng)理還應具有構造本領(lǐng)、帶領(lǐng)本領(lǐng)、表達本領(lǐng)、自負力(以及對人力資本辦理工作的樂(lè )趣或喜好)等別的本質(zhì)本領(lǐng)。
當前Xx電業(yè)局正在強化改革，以強化科學(xué)辦理，進(jìn)步工作質(zhì)量和辦事效果，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，以電力企業(yè)履行公司化改組、貿易化運營(yíng)、法制化辦理為取向，根據“產(chǎn)權清楚、權責明了、政企離開(kāi)、辦理科學(xué)”的當代企業(yè)軌制特征，根據“精簡(jiǎn)、效能、聯(lián)合”的原則，強化綜合和諧、監督包管本能機能，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的、典范公道的、符合當代企業(yè)軌制要求的構造辦理系統。為此正在當真搞好本身定機構、定員、定崗、定責工作，典范內部機構、崗亭配置。配置結果長(cháng)工作部、生技部，財務(wù)部、電力營(yíng)銷(xiāo)部、人力資本部、安定監察部等機構，此中人力資本部在進(jìn)行有效的人員配置設備擺設和崗亭配置，對內 部人力資本公道構造，采納了一系列的辦法和路子，以較少的人員創(chuàng )設出較大的經(jīng)濟效益：加快電力成長(cháng)步調，創(chuàng )設更多的餓就業(yè)崗亭；清退臨時(shí)工，安排充裕人員；把握新增人員，把好人員“入口關(guān)”；嚴厲履行國度法則的退休政策，凡到達法定退休年齡的員工，同等按時(shí)辦理退休手續；典范崗亭前提，各種人員必須具有以下學(xué)歷或職稱(chēng)：緊張出產(chǎn)崗亭上的中、高級工崗亭人員必須具有技校、中專(zhuān)及以上學(xué)歷或獲得國度職業(yè)技巧鑒定本崗亭高級工以上證書(shū)；辦理和專(zhuān)業(yè)技巧崗亭上的人員，必須具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷或中級以上職稱(chēng)；后勤辦事崗亭上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機制，即競爭上崗為核心，沖破崗亭人員聘用上干部和工人身份邊界；加強對工作公約的辦理，嚴厲考核。
同時(shí)在工錢(qián)軌制方面履行崗亭技巧工錢(qián)制，典范工錢(qián)分派系統，加強崗亭技巧工錢(qián)制的辦理。技巧工錢(qián)制有根本工錢(qián)和幫助工錢(qián)構成，根本工錢(qián)由技巧工錢(qián)和崗亭工錢(qián)構成，技巧工錢(qián)根據上級有關(guān)文件法則，履行過(guò)渡技巧工錢(qián)標準，即以員工現行工錢(qián)標準扣除xxxx后，暫就靠入技巧工錢(qián)標準，作為其過(guò)渡技巧工錢(qián)。崗亭工錢(qián)是員工地點(diǎn)崗亭工作責任輕重，技巧要求凹凸，工作強度大小和工作前提好差，經(jīng)過(guò)議定科學(xué)評價(jià)而肯定的工錢(qián)，因為瀘州電業(yè)局把崗亭別離為出產(chǎn)崗亭、辦理及專(zhuān)業(yè)技巧崗亭兩大類(lèi)，別離根據“崗亭工作評價(jià)結果”肯定各崗亭的崗級，肯定響應崗亭工錢(qián)。出產(chǎn)崗亭崗級以220kv變電站的值班長(cháng)為最高崗級12 2級，最低崗級為3 2級；辦理及專(zhuān)業(yè)技巧崗亭以電業(yè)局局長(cháng)為最高崗級19 2級，最低崗級為3 2級。幫助工錢(qián)由年功工錢(qián)、暫未參加根本工錢(qián)的國度法則的各種補助補助、各種獎金、浮動(dòng)進(jìn)級工錢(qián)、電業(yè)局肯定的各項補助構成。崗亭技巧工錢(qián)制的履行是與伶俐多樣的詳細分派式樣聯(lián)合，把崗亭、技巧工錢(qián)的一部分和獎金、補助捆在一路，履行一崗一薪，在崗人員易崗易薪，崗亭工錢(qián)履舉動(dòng)態(tài)辦理。
人力資本部除了當真工錢(qián)薪酬事件，還要對中層帶領(lǐng)班子的構筑與辦理當真，比如局長(cháng)工作部主任、生技部主任，財務(wù)部主任、電力營(yíng)銷(xiāo)部主任、安定監察部主任等職的上崗前提、崗級、職數都作出了明了的法則，比方對財務(wù)部主任的上崗前提要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有保險師以上職稱(chēng)，必須是財會(huì )、經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)，崗級17級，職數為1，并要求從事電力系統相干辦理及專(zhuān)業(yè)技巧工作5年以上。由以上幾方面可以看出，人力資本部的職責工作及對主任的要求是周全的，在全部單位中闡揚注緊張的效用。
這幾天專(zhuān)業(yè)查看和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和兵戈到的給人以開(kāi)導，對我們這些在校保險生，對今后要從事的職業(yè)崗亭進(jìn)行全方位的明白，不可是兵戈明白社會(huì )，更是進(jìn)步本身的好機遇，對適應社會(huì )是很有裨益的。
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告10
當踏出了大學(xué)這扇門(mén)，就意味著(zhù)要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì )經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)了這兩個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下，認真完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì )了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗�，F將這兩個(gè)月工作遇到的困難及心得總結如下：
在實(shí)習中遇到的困難不少。
一、公司是家外資企業(yè)，我英語(yǔ)底子不太好對我工作造成了比較大的困擾。首先英語(yǔ)口語(yǔ)部流利與外籍員工溝通的時(shí)候不太順利。除此之外，與公司內部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā)。雖然對中國員工沒(méi)有要求要用英文，但在外資企業(yè)一般人都習慣用英文，如果我用中文回復同事特別是領(lǐng)導的英文郵件時(shí)，似乎顯得不太禮貌。其次對于公司電腦的英文系統不熟悉。再者，公司內部文件很多是英文版，而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。
二、公司內部文件的處理很大部分是用excel完成的，我在大學(xué)時(shí)對這個(gè)軟件用得不多，還不太熟練。
三、我非人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，對于人力資源管理的工作這是第一次接觸。有很多知識值得我繼續學(xué)習。對于自己遇到的困難，我也會(huì )不斷總結。并且通過(guò)不斷地虛心努力地學(xué)習，去解決現在的問(wèn)題。
在這兩個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，我得出以下幾點(diǎn)心得：
一是低調地做人，高調地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會(huì )把工作做好，多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
二是少埋怨。有的人會(huì )覺(jué)得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì )影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問(wèn)題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
三是注重信息的反饋。在工作中，一定要記住要及時(shí)向上級報告工作的進(jìn)度。不要等這個(gè)任務(wù)完全做完再上交報告，有些工作持續的`時(shí)間比較久，需要及時(shí)報告。等到領(lǐng)導親自來(lái)問(wèn)你進(jìn)度時(shí)，領(lǐng)導對你的印象已經(jīng)不好了。
四是虛心學(xué)習。在工作過(guò)程中，我們會(huì )碰到很多問(wèn)題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導請教，當別人教我們知識的時(shí)候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
五是錯不可怕，就怕一錯再錯。每一個(gè)人都有犯錯的時(shí)候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導會(huì )糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時(shí)的待遇了。
通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，我了解到了一個(gè)公司日常運作的一個(gè)基本模式;學(xué)習到了個(gè)人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;感受到了自己身上的許多優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
我想，一個(gè)人實(shí)習的目的無(wú)外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習期內，用心體會(huì )之后，我得到了自己該得到的。
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告11
會(huì )計專(zhuān)業(yè)是一門(mén)應用性很強的學(xué)科，現代會(huì )計是現代經(jīng)濟控制工程中的重要組成部門(mén)，是信息社會(huì )中通過(guò)對包括財務(wù)會(huì )計信息在內的經(jīng)濟信息的優(yōu)化與利用，以期實(shí)現對既定目標控制的關(guān)鍵性管理工作。所以我為自己是一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生而感到無(wú)比的榮幸。在兩年的大學(xué)生活中，我學(xué)習了《會(huì )計基礎》，《中級財務(wù)會(huì )計》、《高級財務(wù)會(huì )計》、《財務(wù)管理》、《成本會(huì )計》及《會(huì )計理論與實(shí)務(wù)》可以說(shuō)對會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，都有了一定的認知，但這些似乎只是紙上談兵，我認為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的會(huì )計實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識。因此，我作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在20xx年的暑假，有幸參加了為期近1個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。
一、實(shí)習單位情況
我所實(shí)習的單位是湖北羅田興華聯(lián)合會(huì )計師事務(wù)所。事務(wù)所分為辦公室、財務(wù)審計部、資產(chǎn)評估部、代理記賬部、司法會(huì )計鑒定所以及管理咨詢(xún)部。業(yè)務(wù)主要為年報審計、法人離任經(jīng)濟責任審計、改制審計、破產(chǎn)審計、代理記賬、資產(chǎn)評估等業(yè)務(wù)。這里的職員大多都在四五十歲左右，所以對待我們這些實(shí)習生，都是和顏悅色，不耐其煩的解決我們在實(shí)踐過(guò)程中碰到的疑惑。正是在他們的帶領(lǐng)下，雖然只是短短一個(gè)月的時(shí)間，但在專(zhuān)業(yè)學(xué)習上有了一個(gè)質(zhì)的突破。
二、實(shí)習過(guò)程
1、粘貼原始憑證
在實(shí)習的初始階段，開(kāi)始做的事情是粘貼原始憑證。一開(kāi)始我對這件事情感覺(jué)不屑一顧，不過(guò)是將原始憑證粘貼在記賬憑證的后面而已。然而當我拿到大大小小，數量甚至達到二十張的原始憑證，頓時(shí)變得手無(wú)阻錯。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)習到，實(shí)際過(guò)程中，要將原始憑證粘貼在粘貼單上，在涉及到服務(wù)業(yè)消費時(shí)，都是等額憑證，而且張數比較多，這時(shí)首先要把憑證金額相等的進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，然后將紙張從小到大的順序，在粘貼單上從右至左依次粘貼。當紙張超過(guò)記賬憑證的紙張時(shí)，要將憑證折起，左邊卷角，這樣不僅方便裝訂，而且查閱也很方便。
在事務(wù)所里，我有幸看到湖北省公路檢測站的會(huì )計憑證，他們的憑證裝訂非常的整齊，在粘貼原始憑證時(shí)，在左端間隔倆厘米左右，右端的憑證均勻分布，然后在左端用小紙條將憑證墊整齊，采用這中方法后的憑證左端非常的結實(shí)，整體平實(shí)。
以前我對憑證的裝訂并不在意，現在我明白通過(guò)憑證的裝訂不僅體現出一個(gè)會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更是一種工作態(tài)度。
2、記賬
填寫(xiě)記賬憑證，在學(xué)校的會(huì )計實(shí)務(wù)中有過(guò)這方面的學(xué)習，但在實(shí)際操作中仍然存在差別。記賬的依據是原始憑證，在實(shí)踐中，原始憑證由三個(gè)部分組成，費用報銷(xiāo)單、原始憑證以及粘貼單。由于企業(yè)規模比較小，所以涉及到的會(huì )計科目并不多，但業(yè)務(wù)量比較大，所以在實(shí)際的操作中并不像我們理論學(xué)習中先寫(xiě)借方，再寫(xiě)貸方，而是將所有的借方寫(xiě)完，然后在統一貸記現金或者銀行存款。這在一定程度上減少了工作量。填寫(xiě)記賬憑證時(shí)，有時(shí)同一個(gè)業(yè)務(wù)，但企業(yè)的性質(zhì)不同，所計入的科目也就不一樣。例如購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)發(fā)票，相對于制造企業(yè)而言，計入管理費用的辦公費，相對于服務(wù)業(yè)而言，則是計入營(yíng)業(yè)費用。在最后再結轉利潤和費用，記賬的程序就完成了。
3、過(guò)賬
在實(shí)習過(guò)程我所接觸到與理論學(xué)習最大的`不同，就在于過(guò)賬這一步驟上。在實(shí)務(wù)學(xué)習過(guò)程中的做賬順序是，建賬、記賬、明細賬、丁字帳、科目匯總表、總賬，最后是報表。但在實(shí)際過(guò)程中，為了節省實(shí)間，以便盡快的做出財務(wù)報表以便報稅，記賬完畢后，直接過(guò)渡到丁字帳，然后可以得出本月的報表。通過(guò)試算平衡檢查數據的正確性，最后在稍微空閑的時(shí)間里，將記賬憑證過(guò)到明細賬和總賬中，這種方法可以更加合理的安排工作時(shí)間，同時(shí)在了解報表的前提下過(guò)賬，可以減少過(guò)賬程序中的錯誤，但不便于了解賬戶(hù)之間的聯(lián)系。
而我在實(shí)習過(guò)程中，非常榮幸的接觸到了真正的賬目，并協(xié)助進(jìn)行過(guò)帳這一過(guò)程。委托記賬的是湖北省食為天飲食有限公司。兩本三欄式的賬目，分別是資產(chǎn)類(lèi)和負債類(lèi)，一本多欄式賬目，一本數量金額式的賬目，以及一本總賬。這是一個(gè)漫長(cháng)而又細致的工作，不容許有一丁點(diǎn)的馬虎，否則對于后面的對賬會(huì )產(chǎn)生巨大的麻煩。
雖然我們學(xué)習過(guò)各種更改的方法，但這并不是意味著(zhù)就可以任意為之。更改的過(guò)于頻繁，會(huì )使帳頁(yè)看上去非常的不美觀(guān)。
4、報稅
公司每月都需要報稅的，一般情況下，按月報稅的有增值稅、城建稅、教育費附加、個(gè)人所得稅等，季度報稅的是企業(yè)所得稅。按月報稅的時(shí)間是次月10日以前，按季報稅的是季后15日，限期繳納最后一日，遇到休息日，順延一日；遇到長(cháng)假（春節、五一、十一節），按休息日順延。
報稅需要三份文件，首先是增值稅納稅申報表，小規模納稅申報表內容包括計稅依據、稅款計算、納稅人或委托代理人填報。一般納稅人的申報表相對而言要詳細些，包括銷(xiāo)售額、稅款計算、稅款繳納、納稅聲明或納稅人申明。然后需要企業(yè)本月的資產(chǎn)負債表和利潤表。報稅的相關(guān)文件一式三份，一份納稅人留存，一份主管稅務(wù)部門(mén)留存，一份征收部門(mén)留存。申報后，會(huì )得到國家稅務(wù)局認證結果通知書(shū)，會(huì )計人員要將認證相符的專(zhuān)用發(fā)票抵扣聯(lián)與通知書(shū)一起裝訂成冊，作為納稅檢查的備查資料，通知書(shū)一式倆聯(lián)，第一聯(lián)稅務(wù)機關(guān)留存，第二聯(lián)送達企業(yè)。
5、會(huì )計電算化
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會(huì )計電算化已逐漸成為會(huì )計工作過(guò)程中的主流。事務(wù)所中也是將電子帳和手工帳相結合。實(shí)習單位采用的會(huì )計電算化軟件是正航導航者。相對于學(xué)校學(xué)習的用友軟件在操作上要簡(jiǎn)便很多。這個(gè)軟件一共有四個(gè)部分，首先是共同管理，在開(kāi)賬時(shí)設置人員資料，會(huì )計科目，系統參數設定，產(chǎn)品資料，客戶(hù)資料，供應商資料等。然后是財務(wù)管理部分，設置包括財務(wù)參數設置和期初數據錄入。第三部分是出納管理，最后是固定管理。雖然版塊設置比較少，但卻涵蓋了所有的會(huì )計內容，可以隨時(shí)查看明細帳，總賬，日記帳，余額表，自動(dòng)生成財務(wù)報表。對于規模較小的企業(yè)非常實(shí)用，操作也很直觀(guān)方便。
三、實(shí)習心得
1、實(shí)踐出真知
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。這是陸游的《冬夜讀書(shū)示子聿》一詩(shī)。意思是說(shuō)，從書(shū)本上得到的知識畢竟比較膚淺，要透徹地認識事物還必須親自實(shí)踐。雖然只是短短幾個(gè)月的時(shí)間，但在這里我接觸到了實(shí)實(shí)在在的賬目，更加深刻的體會(huì )到會(huì )計科目之間的聯(lián)系，以及各項程序的銜接和內涵。
2、理論與實(shí)踐相結合
我在課堂上學(xué)習到的只是理論知識，但是很多的理論在實(shí)際中都具有一定的變更，在遇到這樣的情況時(shí)，要注意在不違反會(huì )計制度的原則上，以實(shí)際為標準。
3、不積跬步，無(wú)以至千里
在實(shí)習過(guò)程，雖然我所做的只是一些小事情，但是沒(méi)有這些事情的積累和學(xué)習，我也不可能這么深刻的體會(huì )到會(huì )計深遠的意義。會(huì )計可以說(shuō)是一門(mén)綜合性很強的學(xué)科，所涉及到的內容也是包羅萬(wàn)象，只有一步一個(gè)腳印，才有可能達到輝煌的頂峰。
大學(xué)生人力資源部實(shí)習報告12
一、實(shí)習目的
獲取工作經(jīng)驗，感受企業(yè)文化;增強我們熱愛(ài)集體、熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)勞動(dòng)人民的思想感情;使我們進(jìn)一步了解和獲得生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理方面的基礎知識，增強實(shí)踐能力;鞏固我們的理論知識，并通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際培養我們的獨立工作能力;為畢業(yè)設計手機必要的資料與數據。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx年9月4日——20xx年9月14日
三、實(shí)習過(guò)程
(一)動(dòng)員大會(huì )
時(shí)間：9月3日上午
指導教師：xx、xx等
內容：
1、公布實(shí)習時(shí)間，實(shí)習地點(diǎn)，各實(shí)習小組帶隊教師; 2、著(zhù)裝，安全，紀律;
3、實(shí)行形式，實(shí)習內容和目的;
4、各帶隊老師講解實(shí)習相關(guān)事宜，安排行程、飲食、出行。
(二)實(shí)習內容
1、特別的學(xué)習，燒堿車(chē)間
經(jīng)過(guò)事業(yè)部的安全培訓后，我們按照培訓計劃首先進(jìn)入燒堿車(chē)間學(xué)習。燒堿車(chē)間是事業(yè)部中條件相對艱苦，工作環(huán)境相對比較惡劣的一個(gè)車(chē)間，而這的學(xué)習也給我們留下了一個(gè)深刻的影像。其中，老固堿主要采用大鍋熬制蒸發(fā)濃縮的方法，洋固堿采用降膜固堿方法，主要靠動(dòng)力車(chē)間提供的中壓蒸汽對自上而下形成膜狀的燒堿加熱，來(lái)自離子膜的32%燒堿通過(guò)i效蒸發(fā)濃縮器濃縮，濃度達到了39%，通過(guò)Ⅱ效蒸發(fā)器濃縮為50%的濃堿，再通過(guò)Ⅲ效蒸發(fā)器，濃度達到了62%，62%的燒堿進(jìn)入最終濃縮器濃縮為98。3%燒堿，最后通過(guò)閃蒸器濃縮為99%的燒堿，即成品堿，同時(shí)產(chǎn)生32%、50%和62%的燒堿成品。我們在這的主要工作是把生產(chǎn)好的片堿通過(guò)半自動(dòng)包裝線(xiàn)運輸到庫房。開(kāi)始我在生產(chǎn)線(xiàn)上負責碼托盤(pán)，由于生產(chǎn)線(xiàn)是連續的，所有我們在上班的8小時(shí)的工作也是馬不停蹄。清楚的記得剛開(kāi)始上班時(shí)由于不適應，汗流浹背把工作服全都滲透了，而且流的汗直往眼睛里滲，也清楚的記得有多少次的筋疲力盡，但我們堅持下來(lái)了，在燒堿車(chē)間的一個(gè)月不僅僅是對我們體力上的鍛煉，也使我們明白了很多。體會(huì )到了工作的不容易，父母掙錢(qián)的辛苦，也明白了工作并不是那么簡(jiǎn)單，不是大學(xué)一畢業(yè)就能過(guò)上舒服的日子，而是要通過(guò)自己的奮斗和努力。
2、艱辛的學(xué)習，聚氯乙烯車(chē)間
經(jīng)過(guò)燒堿車(chē)間，我們體力上有了一個(gè)很大的鍛煉，接著(zhù)我們來(lái)到了聚氯乙烯，如果說(shuō)前面的鍛煉只是一個(gè)體力上的磨合，那么現在的學(xué)習對我們是更大的一次考驗。聚合車(chē)間包括聚合、干燥、包裝工序以及空壓站，凱膜生化和循環(huán)水。技術(shù)員首先給我們講解了聚合的核心設備——聚合釜，聚合釜的控制要求是非常高，1號和2號裝置的釜壓都控制在0.9mp左右，但是溫度不同，1號的溫度控制在57.5℃，2號控制在56.7℃，溫度上下浮動(dòng)在0.2℃之間，在反應30min之后加入分散劑pva，引發(fā)劑ehp、cnp，當壓降0.03～0.08mp時(shí)加入終止劑，中途還需注水，作用是起到保持體積和降溫的作用。由于專(zhuān)業(yè)的所限，使我們在學(xué)習工藝的過(guò)程中遇到一些困難，接觸都基本是一些從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)得一些東西，而且記憶量也很大，尤其是記pid圖時(shí)，一幅圖紙上有很多的設備和幾十個(gè)閥門(mén)，而每一個(gè)設備和閥門(mén)的位號及其管路的連接都要求清楚的記得，并且時(shí)間也有限，感覺(jué)很困難。有時(shí)一幅圖紙我們可能要畫(huà)七八遍才能記得住，白天由于時(shí)間有限，并且要轉現場(chǎng)，熟悉設備及其管線(xiàn)，我們就經(jīng)常利用晚上的'時(shí)間來(lái)學(xué)習，學(xué)習工藝、設備的工作原理和結構及其管路的連接。學(xué)習雖說(shuō)是枯燥乏味的，但我們從來(lái)沒(méi)有放棄，依然一步一步的走了過(guò)來(lái)，而我們也漸漸的明白了學(xué)習是永無(wú)止境的，在工作中不是學(xué)校學(xué)習所能學(xué)來(lái)的，而要不斷的學(xué)習不斷的提高。
四、心得體會(huì )
1、本次實(shí)習，改變了我一個(gè)傳統的思維，我一直覺(jué)得，我們在大學(xué)學(xué)習的理論知識沒(méi)有任何作用，但是這次實(shí)習讓我看理論知識在實(shí)際生產(chǎn)中的作用。好多工藝條件的確定都是根據理論知識得來(lái)的，所以在剩下的半年的學(xué)習過(guò)程中必須認真學(xué)習理論知識。
2、通過(guò)看實(shí)際的生產(chǎn)工藝流程，使我們對化工生產(chǎn)工藝有了初步的認識，對之后的畢業(yè)論文做了較好的鋪墊。
3、企業(yè)的管理制度對生產(chǎn)效率有很大影響，東安橡膠公司在每一生產(chǎn)環(huán)節上都嚴格把關(guān)，認真負責，生產(chǎn)很有秩序，這些都有利于提高公司形象，對公司長(cháng)遠的發(fā)展有很大幫助。
4、一個(gè)集體不論在什么情況下都要有凝聚力和集體意識，在這方面，我們這組的同學(xué)都做的很好，每天的實(shí)習都按照老師要求在指定地點(diǎn)、指定時(shí)間集合，不早退不掉隊，所以這次實(shí)習很順利。
五、結束語(yǔ)：
這次能有機會(huì )去工廠(chǎng)實(shí)習，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在老師和工人師傅的幫助和指導下，對于一些平常理論的東西，有了感性的認識，感覺(jué)受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習和工作有很大的幫助，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導和老師能給我們這樣一次學(xué)習的機會(huì )，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導。
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