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人力資源實(shí)訓報告系列

時(shí)間:2023-03-21 12:01:03 報告 我要投稿
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關(guān)于人力資源實(shí)訓報告系列

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告與我們的生活緊密相連,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編整理的關(guān)于人力資源實(shí)訓報告系列,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于人力資源實(shí)訓報告系列

  一、實(shí)訓目的:

  通過(guò)這次人力資源管理模擬實(shí)訓,讓我們掌握職務(wù)說(shuō)明書(shū)格式、編制應聘登記表、制定招聘程序、編寫(xiě)招聘廣告、編制面試評估表、制定招聘計劃書(shū)等人力資源管理的一些相關(guān)理論知識,弄清楚其中的關(guān)系連接。讓我們了解人力資源管理環(huán)境,人力資源管理主要包括企業(yè)人力資源規劃的制定、員工的招募與選拔、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬管理、員工流動(dòng)管理等,也就是企業(yè)運用現代管理辦法,對人力資源的獲取、開(kāi)發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調等一系列,最終達到實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的一種管理。

  二、實(shí)訓時(shí)間:

  20xx年x月x日—20xx年x月x日

  三、實(shí)訓地點(diǎn):

  xx公司

  四、前期準備:

  1、全班同學(xué)自由分組,最終以x人為一小組

  2、各小組做好實(shí)訓前的相關(guān)資料準備工作,如撰寫(xiě)好職務(wù)說(shuō)明書(shū)、編制應聘登記表、制定招聘程序、編寫(xiě)招聘廣告、編制面試評估表、制定招聘計劃書(shū)等資料

  3、老師點(diǎn)評各小組準備的資料,然后進(jìn)行相應修改

  五、實(shí)訓內容:

  我小組擬定的公司名稱(chēng)為xxxx公司,我公司是一家致力于xxxxx的公司,擁有資深專(zhuān)業(yè)的xxx人員五十多人。根據職務(wù)說(shuō)明書(shū)擬定招聘綜合服務(wù)中心主任一名,其工作性質(zhì)是服務(wù)、協(xié)調、落實(shí),學(xué)歷要求本科、大專(zhuān)且從事相關(guān)工作x年以上,個(gè)人能力要求形象氣質(zhì)佳、具有很強的親和力、學(xué)習能力、表達能力,工作認真,責任心強、組織能力、溝通能力、本職工作的計劃與執行能力。x日x時(shí)在xx全班同學(xué)在xx老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一場(chǎng)現場(chǎng)模擬招聘活動(dòng)。此次模擬招聘分兩輪進(jìn)行,首先是一對一,然后是多對一。首先面試組的同學(xué)進(jìn)入坐席,接著(zhù)應聘組同學(xué)入場(chǎng)雙方進(jìn)行招聘甄選活動(dòng),這一輪進(jìn)行的是一對一的面試及一個(gè)面試者對一個(gè)應聘者,然后雙方交換,由應聘者擔當面試者,面試者擔當應聘者雙方進(jìn)行招聘甄選;第二輪招聘甄選是多對一的形式及多個(gè)面試者對一個(gè)應聘者,其他的跟上一輪相同。經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的招聘甄選,大家對招聘甄選有了一定的認識并且也現場(chǎng)體驗了一次。在整個(gè)模擬招聘活動(dòng)中,面試者準備好求職登記表在應聘者填寫(xiě)好后進(jìn)行回收、整理、分類(lèi),然后進(jìn)入下一輪的帥選、復試,直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止。

  六、心得體會(huì ):

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的前期準備及現場(chǎng)模擬招聘使我對人力資源中的人員招聘與選拔又有了更深入的了解。在這個(gè)過(guò)程中有老師的指導、小組成員的相互配合協(xié)作,在老師的指導下面對不足大家積極改正、勇于嘗試,這也是我們理論與實(shí)際相結合的一個(gè)良好典范,也充分體現出人力資源管理的實(shí)踐性,值得我們動(dòng)手、動(dòng)腦去大膽實(shí)踐。在模擬招聘結束后,劉老師進(jìn)行了點(diǎn)評首先她充分肯定我們工商班同學(xué)的活躍性是非常高的,其次就是對整個(gè)模擬招聘活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評由于環(huán)境限制只能將大家分成兩輪進(jìn)行現場(chǎng)招聘甄選,然后就是為了讓同學(xué)們體會(huì )一下這個(gè)全過(guò)程,在招聘之前一定要掌握整個(gè)招聘程序。

  為期xx天的人力資源管理實(shí)訓到此也就結束了,在前期很長(cháng)時(shí)間的準備過(guò)程中盡管大家做的盡善盡美,但在后期的實(shí)際操作過(guò)程中仍然出現了一些問(wèn)題,比如:準備的登記表不夠、簡(jiǎn)歷不夠完整等等,體現出大家在細節方面還不夠注重,預期與實(shí)際還是存在一定的差距的。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認真,盡肯能的按照規范的去做。在這次活動(dòng)中我體會(huì )到自身專(zhuān)業(yè)知識的不足以及怎樣把自己所學(xué)的知識運用到實(shí)踐中去檢驗并提升自己,另外也感受到揚長(cháng)避短也是成功的一個(gè)捷徑。