調研社區的報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的調研社區的報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、社區基本概況。

　　xx社區居委會(huì )管轄面積xx平方公里，東起xx，西至xx，南起xx，北到xx；轄區總戶(hù)數xx戶(hù)，常住戶(hù)xx戶(hù)，總人口xx人，流動(dòng)人口xx人，出租房xx戶(hù)，“五類(lèi)”人員xx人，殘疾人xx人，低保xx人；社區辦公及活動(dòng)用房總計xx平方米。社區黨員數xx人，在職黨員xx人，退休黨員xx人，復員黨員xx人，下崗辭職黨員xx人，自主擇業(yè)黨員xx人，其他黨員xx人；社區活動(dòng)組織xx個(gè)，轄區單位xx個(gè)，社區樓院長(cháng)xx人，xx個(gè)院落。

　　二、認真動(dòng)員，組織學(xué)習。

　　領(lǐng)會(huì )“四知、四清、四掌握”工作精神。

　　三、確立社區黨組織在“四知、四清、四掌握”工作中的中堅作用。

　　四、根據轄區實(shí)際情況，制定詳實(shí)的實(shí)施方案，全面部署“四知、四清、四掌握”工作的開(kāi)展。

　　1、營(yíng)造宣傳氛圍。

　　2、制定實(shí)施方案，力求做到客觀(guān)、務(wù)實(shí)、操作性強。

　　3、要求社區工作人員努力掌握社情民情。

　　4、逐步形成“四知、四清、四掌握”的工作機制。

　　5、以社區工作人員為主，發(fā)揮樓院長(cháng)作用，分片包干，入戶(hù)調查，重點(diǎn)了解，詳實(shí)登記。

　　6、認真執行錯時(shí)工作制，克服困難，確保為轄區居民24小時(shí)服務(wù)。

　　五、認真總結，查找問(wèn)題。

　　根據“四知、四清、四掌握”工作的開(kāi)展情況，我們總結出要本著(zhù)“四化”要求，堅持“六字”方針，即各類(lèi)民情社情臺帳規范化，實(shí)施方案措施制定細致化，社情問(wèn)答責任化，各項制度公式化�！傲�字”方針為：居家糾紛找社區，就業(yè)幫扶問(wèn)社區，黨員回歸到社區，政務(wù)辦理來(lái)社區，維護穩定靠社區，各方齊心建社區，通過(guò)“找、問(wèn)、到、來(lái)、靠、建”六字方針，全面開(kāi)展社區服務(wù)。我們認為“四知、四清、四掌握”工作是對社區工作提綱挈領(lǐng)式的總結，這種工作機制的形成對社區今后各項工作的開(kāi)展有非常務(wù)實(shí)的指導意義。

　　經(jīng)過(guò)xx年底社區換屆選舉，新的兩委班子已搭建成功，充實(shí)到社區的在編干部已全部到位，雖然面臨轄區人口多，特別是流動(dòng)人口多、工作人員新等諸多困難，但我們仍有信心、有能力掌握運用好“四知、四清、四掌握”的工作理念，強化社區黨組織建設，重點(diǎn)維護轄區穩定，全力整合社區資源，開(kāi)拓創(chuàng )新地開(kāi)展好社區各項事業(yè)。

　　以上匯報，不足之處請各位領(lǐng)導給予指正。

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