醫院醫生個(gè)人自查自糾報告（通用6篇）
時(shí)光匆匆，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，取得了成績(jì)，也存在著(zhù)問(wèn)題，我想這個(gè)時(shí)候，你需要寫(xiě)一份自查報告了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好自查報告嗎？下面是小編收集整理的醫院醫生個(gè)人自查自糾報告（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院醫生個(gè)人自查自糾報告1
通過(guò)醫院組織的自查自糾活動(dòng)，我認真對照檢查自己的學(xué)習態(tài)度、日常工作等方面，存在著(zhù)許多不足，有待于通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)來(lái)認識和檢查自己，從中我認識到自己存在著(zhù)很多方面的不足。
一、存在的不足
一、在學(xué)習方面存在一些不足。一是對學(xué)習的必要性認識不足，認為只要把自己該做的各項工作做好，確保不出問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；二是把學(xué)習的位置擺的不當，沒(méi)有擠出一定的時(shí)間加強學(xué)習，片面的只做具體事。
二、工作方法不靈活，實(shí)際工作經(jīng)驗不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)以來(lái)，由于平時(shí)的工作有時(shí)比較忙，在不斷學(xué)習和摸索的過(guò)程中經(jīng)常出現工作方法簡(jiǎn)單，不靈活，工作經(jīng)驗明顯不足，致使自己在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來(lái)了一定的負面影響。
三、紀律渙散在工作中經(jīng)常不穿白大衣，體現不了一個(gè)醫務(wù)工作者的形象，由于工作忙經(jīng)常忘記簽到，給紀律管理者帶來(lái)了好多不便。
二、整改措施
我將自覺(jué)按照以下措施改正自己提高自己。
一、是加強學(xué)習，努力提高自己的理論水平以及業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，完善自己的工作方法，提高自 己工作水平，努力做好公共衛生的各項工作。
二、是正確對待每人的批評意見(jiàn)，努力工作，用實(shí)際行動(dòng)彌補不足。在今后 的工作中我將會(huì )做到有則改之，無(wú)則加勉的態(tài)度，提升服務(wù)水平，向醫院各位領(lǐng)導們提交一份滿(mǎn)意的答卷。
三、提高自己的紀律作風(fēng)遵守醫院的各項規章制度，努力做到一個(gè)醫院的好職工。
醫院醫生個(gè)人自查自糾報告2
我院產(chǎn)科建設項目工作在縣衛生局、婦幼站的高度重視和統一領(lǐng)導下，通過(guò)全院職工的通力協(xié)作，較好地完成了目標任務(wù)，現將工作任務(wù)完成情況報告如下：
一、業(yè)務(wù)用房
�。ㄒ唬┪以河歇毩⒌漠a(chǎn)科門(mén)診，有相對隔離設施。
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�。ㄈ┰O有相對獨立的分娩室、待產(chǎn)室和緩沖間，分娩室的面積合理，設施基本齊全，目前缺乏沖刷排水地漏。
二、基本設備
1.產(chǎn)科門(mén)診的基本設備齊全
2.產(chǎn)科病房基本設備齊全
3.待產(chǎn)室設備齊全
4.輔料準備工作臺干凈整潔
5.洗滌區各種設施基本齊全
6.洗手間有泡手桶，無(wú)感應式或腳踏式洗手水龍頭
7.分娩室基本設施基本齊全，目前無(wú)擔架車(chē)和空調
8.分娩室醫療器械基本齊全，目前尚無(wú)新生兒輻射搶救臺、靜脈切開(kāi)包
9.消毒物品具備
10.搶救藥品基本齊全，目前尚無(wú)異丙腎上腺素、洛貝林、可拉明、多巴胺、肝素、納洛酮。
11.相關(guān)科室設備齊全
三、人員配備
有《母嬰保健技術(shù)考核合格證》及從事助產(chǎn)技術(shù)人員
四、管理制度
1.目前無(wú)三級醫生查房制度、產(chǎn)科、兒科醫師雙查房制度、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡評審制度、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡及出生缺陷兒報告制度
2.出生醫學(xué)證明發(fā)放登記本、危重孕產(chǎn)婦搶救及轉診登記本、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡登記本齊全
3.各種流程圖均有
五、產(chǎn)科質(zhì)量管理
均按管理制度嚴格執行
醫院醫生個(gè)人自查自糾報告3
根據區治庸辦《關(guān)于開(kāi)展問(wèn)責責任制落實(shí)中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的實(shí)施方案》的通知（青治庸辦[20xx]7號）要求，我公司結合實(shí)際認真開(kāi)展了此項治理工作，現將工作自查情況總結如下：
一、開(kāi)展情況
我公司將專(zhuān)項治理工作作為當前的一項重要任務(wù)來(lái)抓，加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實(shí)。
1、健全工作機構，加強組織領(lǐng)導
成立了治理“庸懶散奢”問(wèn)題工作領(lǐng)導小組，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李嚴任組長(cháng)，其他黨委成員任副組長(cháng)，各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在公司辦公室，具體承擔專(zhuān)項治理日常工作。
2、明確工作職責，狠抓工作落實(shí)
我公司的專(zhuān)項治理工作在公司治庸領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由領(lǐng)導小組辦公室具體負責，機關(guān)各科室積極配合，領(lǐng)導小組辦公室成員按照責任分工抓落實(shí)。堅持主要領(lǐng)導親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體負責、直接抓，層層抓落實(shí)。堅持領(lǐng)導帶頭自查自糾、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭真抓實(shí)干，形成全公司上下推進(jìn)治理工作的強大合力。
3、加強監督檢查，堅持邊整邊改
堅持把監督檢查和邊整邊改貫穿整個(gè)治理工作的全過(guò)程。堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果。通過(guò)邊整邊改，以整促改，以改促建，不斷解決活動(dòng)中出現的突出問(wèn)題，確保治理工作取得實(shí)效。
4、加強統籌協(xié)調，全面推進(jìn)各項工作
堅持把開(kāi)展治庸與當前的各項工作結合起來(lái)，統籌兼顧，整體推進(jìn)。一是與業(yè)務(wù)工作相結合。把治庸專(zhuān)項行動(dòng)的要求融入各項重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作中，做到相輔相成、互促共進(jìn)。二是與深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型黨組織活動(dòng)結合起來(lái)。三是與加強黨建工作結合起來(lái)，促進(jìn)干部增強黨性、增長(cháng)才干、提能去庸，解決精神和能力的問(wèn)題。確保治理工作和其他各項工作有序有力推進(jìn)，做到“兩手抓、兩不誤”。
5、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍
我公司堅持面向群眾，開(kāi)門(mén)治庸，發(fā)動(dòng)群眾積極參與，主動(dòng)接受群眾監督。及時(shí)宣傳各科室在治理工作中的新思路、新舉措、新成效；大力宣傳在公司發(fā)展、轉變工作作風(fēng)、服務(wù)基層群眾方面表現突出的先進(jìn)典型。
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)自查自糾工作，查找我公司仍然存在以下問(wèn)題：一是干部職工隊伍思想作風(fēng)教育需加強；二是制度體系需完善。
三、主要措施
1、進(jìn)一步加強干部職工隊伍思想作風(fēng)教育
深入開(kāi)展政治思想教育、反腐倡廉教育、群眾工作紀律教育，引導全體黨員干部強化宗旨意識、責任意識和廉政勤政意識，提高以人為本、執政為民的使命感和責任感。深入開(kāi)展解放思想、改革創(chuàng )新教育，引導公司黨員干部牢固樹(shù)立“變化、變革、創(chuàng )新、突破”的理念，堅決摒棄不符合科學(xué)跨越發(fā)展要求的慣性思維，不斷開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作。
2、進(jìn)一步強化服務(wù)能力建設
以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標，牢固樹(shù)立“作風(fēng)就是生產(chǎn)力，效能就是競爭力”的思想，進(jìn)一步加強公司效能建設，進(jìn)一步強化黨員干部能力意識、危機意識、責任意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識，形成解放思想、勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，提倡“干事”文化，把事干好。圍繞全公司重點(diǎn)工作，努力在三個(gè)方面取得成效：
一是強化創(chuàng )新意識，著(zhù)力于為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展。
二是關(guān)注民生，提高為群眾辦實(shí)事、解難題的能力，加快港東名居保障房建設。
三是強化監督，規范權力運行。著(zhù)力強化薄弱環(huán)節，解決突出問(wèn)題，通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、舉辦座談會(huì )、設置意見(jiàn)箱等形式，廣泛征求廣大群眾的意見(jiàn)建議，認真查找自身存在的問(wèn)題，有針對性地制定整改措施。
四、進(jìn)一步建立完善制度體系
1.建立完善崗位責任制
進(jìn)一步明確各科室工作職責，探索建立權責對稱(chēng)、層級清晰、獎罰分明的崗位責任制，對每個(gè)崗位的責任進(jìn)行細化，要求每個(gè)崗位必須有明確的履職要求，以及權責對應的后果代價(jià)，著(zhù)力解決職能交叉、責任不清、事權分離、多頭管理等問(wèn)題。
2.建立完善工作目標考核評價(jià)制度
制定完善科室和個(gè)人工作目標綜合考核評價(jià)辦法，建立績(jì)效考核體系。進(jìn)一步增強干部考核考察的準確性，將考核結果與干部選拔任免、培養教育、評先評優(yōu)結合起來(lái)。
3.是建立完善工作督查問(wèn)責制度
建立嚴格的“問(wèn)責制”，實(shí)行有責必負、失責必究。對工作落實(shí)有力、辦事效率高、工作績(jì)效顯著(zhù)、考核結果優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人予以表彰獎勵；對工作推進(jìn)慢、辦事效率低、群眾意見(jiàn)大、考核結果差的部門(mén)和個(gè)人嚴肅處理；
4.建立健全日常管理制度
建立健全績(jì)效記載考核、差錯管理、工作考勤以及會(huì )議、學(xué)習、值班等制度，進(jìn)一步規范干部的行為，使職工保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。
五、下步工作打算
1、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任制
我公司將高度重視治理“庸懶散奢”問(wèn)題的重要性和必要性，切實(shí)強化公司效能建設。單位一把手要切實(shí)履行單位第一責任人職責，既要嚴于律己、率先垂范，又要管好下屬，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保我公司專(zhuān)項治理“庸懶散奢”問(wèn)題工作落到實(shí)處。
2、加強督促檢查，嚴肅查處違紀行為 公司治理工作領(lǐng)導小組要加大對“庸懶散奢”等問(wèn)題的查處力度，敢抓敢管，敢于批評和制止干部職工中的不良傾向，做好轉化工作，對通過(guò)自查、互查，切實(shí)掌握本單位存在庸懶散的崗位和人員，對存在的突出問(wèn)題要作為崗位風(fēng)險開(kāi)展三早預警（早發(fā)現、早預警、早糾正），做好“庸懶散奢”人員的教育轉化工作，通過(guò)教育仍對問(wèn)題認識不到位，屢教屢犯的人員給予誡勉談話(huà)、通報批評等處理，及時(shí)引導全體職工提高自身素質(zhì)，認真履行崗位職責。
3、加強制度建設，確保廉潔高效
進(jìn)一步建立完善學(xué)習、會(huì )議、管理、公開(kāi)、監督、處理等六類(lèi)制度。認真查找制度建設中存在的薄弱環(huán)節，有針對性地完善，增強制度的約束力和可操作性，切實(shí)解決管理制度落實(shí)難的問(wèn)題。通過(guò)加強制度建設和約束力，增強效能，提倡廉潔。
我公司在加強黨員干部作風(fēng)建設突出治理“庸懶散奢”問(wèn)題的工作中，雖然取得一些成效，但我公司領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部始終認為，黨員干部作風(fēng)建設是一項事關(guān)黨和人民的事業(yè)能否興旺發(fā)達、黨能夠長(cháng)期執政并永葆先進(jìn)性、科學(xué)發(fā)展觀(guān)能否得以全面落實(shí)、社會(huì )主義和諧社會(huì )能否順利建成的長(cháng)期而艱巨的重大政治任務(wù)，必須率先垂范、堅持不懈、始終如一地搞好作風(fēng)建設。我們堅信，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，我公司領(lǐng)導班子和干部職工在推進(jìn)我區發(fā)展的偉大征程中作出積極貢獻。
醫院醫生個(gè)人自查自糾報告4
為了深入貫徹學(xué)習落實(shí)焦煤公司開(kāi)展的克服‘三個(gè)三’不良現象，轉作風(fēng)樹(shù)形象大討論活動(dòng)，并圍繞古漢山礦提出的九查九看九強化主題，我通過(guò)集體學(xué)習和結合利用業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，通過(guò)學(xué)習，我在黨性修養、個(gè)人素質(zhì)、工作態(tài)度等方面都有了一定的提高。通過(guò)學(xué)習，我深刻體會(huì )去如何充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和如何當好一名優(yōu)秀的機關(guān)干部。作為一名普通黨員和干部，要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，保持先進(jìn)性，就必須要對自身的黨性予以客觀(guān)、公正、正確的分析，對自身在思想作風(fēng)、紀律作風(fēng)及工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行系統總結和剖析，有針對性地查擺個(gè)人在價(jià)值觀(guān)、理想信念、宗旨觀(guān)念上存在的問(wèn)題，只有找出問(wèn)題，改正錯誤，自查自糾才能保持一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，一名機關(guān)干部的管理優(yōu)越性，才能在日常管理工作崗位和學(xué)習中起到先鋒、模范作用。至此，現對照工作實(shí)際，作如下剖析：
一、在思想總體認識上，我能堅定著(zhù)同河南煤化、焦煤集團及礦黨委保持一致的信念，也積極樹(shù)立了用心做事，追求卓越的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，在工作作風(fēng)上，滿(mǎn)足現狀的思想和行為比較突出，滿(mǎn)足自身的工作表現，對自己認可的標準化、合理化工作沒(méi)有更高層次的發(fā)揮，離高標準、高效率、高品質(zhì)的工作狀態(tài)還
1 有所差距。對于在思想上的不足，今后要嚴格跟隨河南煤化、焦煤集團黨委的積極號召，認真努力學(xué)習、深刻強化認知用心做事，追求卓越的核心價(jià)值觀(guān)，積極查擺思想上的問(wèn)題，把自己的榮辱觀(guān)與集團公司的牢牢地結合在一起，努力做到企業(yè)重責于己。
二、在履行崗位職責方面，個(gè)人感覺(jué)做得還不夠優(yōu)秀，在工作執行上自己能夠按規定完成工作，但在部分細微問(wèn)題管理上，稍有疏忽之處，存在要求不是很?chē)栏竦牡胤�。在履行崗位職責�?wèn)題上，今后會(huì )在管理工作上多注意細微問(wèn)題、多加思考、多加改革，爭取與高標準、高效率規格接軌，在完成任務(wù)的同時(shí)還會(huì )強調質(zhì)量和品質(zhì)。
三、在團結協(xié)作方面上，因在工作中為了顧全大局，往往會(huì )損害部分人的利益，造成工作的停滯或者大打折扣，在潛意識中而不乏有做老好人的想法，有時(shí)會(huì )存在本本主義現象。在團結協(xié)作上，今后要樹(shù)立制度面前人人平等的管理理念，認真貫徹和執行下發(fā)的各項管理制度和考核規定，制度考核做到公平、公正、公開(kāi)。
四、在工作實(shí)績(jì)方面，存在工作細節考慮不充分、不全面、不周密，管理工作的效果不是很明顯。在今后的管理中，會(huì )強調工作執行力，多了解工作實(shí)際問(wèn)題，把問(wèn)題考慮周到，拒絕忽視細枝末節，把決定做到點(diǎn)子上，提高實(shí)效，提高效率。
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五、制度建設上還存在不全面性，管理上有些薄弱環(huán)節需待改善，科室激勵機制方面還需提高，自身潛力沒(méi)有挖掘到最大化，工作效率提升空間還很大。今后會(huì )進(jìn)一步建立健全規章制度，施行規范化、細節化、嚴格化制度標準，嚴格用科學(xué)的方法來(lái)管理，求安全穩定、保發(fā)展。
六、在管理工作力度上，工作中有時(shí)會(huì )因為滿(mǎn)足現狀，只求按標準規范辦事，沒(méi)有進(jìn)一步地追求高標準。在以后的工作中，我會(huì )把管理工作上升到一個(gè)更高的層次上來(lái)，追求卓越，對工作充滿(mǎn)萬(wàn)分信心，積極努力地投入到強化責任心的大隊伍中來(lái)，使管理工作更上一層樓。
七、機制創(chuàng )新方面，工作缺乏創(chuàng )新意識，科室工作處于傳統的狀態(tài)，缺少革新的東西。在今后的努力過(guò)程中，會(huì )鼓勵科室人人創(chuàng )新，加強勇于革新的意識，在問(wèn)題面前不一味地追求按部就班，時(shí)刻要以一種激情去對待工作中的難題，發(fā)現新辦法。
八、工作遠瞻性上做的還不夠全面，對長(cháng)遠的規劃意識不夠強烈，在今后的工作當中，會(huì )重點(diǎn)強調這方面的改善，做到未雨綢繆，不做事后諸葛亮，做到事事有規劃，做好充分準備，不打無(wú)準備之戰。
九、綜合素質(zhì)方面還有待進(jìn)一步全面提升，管理好科室的工作，不僅是簡(jiǎn)單地一味執行，還要學(xué)會(huì )充分調動(dòng)員工的工作積極性，這就需要今后不斷地加強道德修養意識、廉潔自律意識，在
3 讓自己做好的同時(shí)，還要學(xué)做一個(gè)優(yōu)秀模范，帶動(dòng)全科室員工為科室工作共同努力奮斗，為礦的健全發(fā)展做出一份貢獻。
醫院醫生個(gè)人自查自糾報告5
通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“庸懶散私奢”專(zhuān)項活有關(guān)精神，深刻領(lǐng)悟活動(dòng)的內涵和要求，認真查找和整改自身存在的問(wèn)題，切實(shí)提高對“庸”、“懶”、“散”、“浮”、“拖”、“軟”的`現象的認識和理解，提升個(gè)人整體素質(zhì)和依法執教能力�，F就自身的感悟談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、對“治庸治懶治散治奢”的認識
所謂的“庸懶散浮拖軟”現象，就是指干部職工工作不實(shí)，干勁不足，執行不力，管理不嚴，效率不高等工作態(tài)度，這一現象的出現，致使辦事拖沓，服務(wù)態(tài)度差，工作標準不高，創(chuàng )新能力不強，工作紀律松弛，落實(shí)上級要求不到位、不徹底，及其它影響工作績(jì)效，違反工作紀律的行為。
當前，干部作風(fēng)中存在庸懶散奢的問(wèn)題，引起了各級黨委政府的高度重視。黨的十八大明確提出，要著(zhù)力整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣，堅決克服形式主義、做官主義，以?xún)?yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)�？h教體局決定在全縣教育系統范圍內開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，是確保干部隊伍的肌體不受腐蝕，干部隊伍的戰斗力不受削弱，永葆黨的生機與活力的迫切需要。本人認為整治“庸懶散私奢”既是當務(wù)之急，也是長(cháng)久之計。
二、努力查找自身存在問(wèn)題
我通過(guò)認真分析，反思個(gè)人工作和學(xué)習情況，發(fā)現自身在一定程度上存在以下問(wèn)題：
1、工作中有急躁情緒。表現在：辦公事務(wù)繁多，當手頭工作較多時(shí)，有時(shí)會(huì )存在一定的急躁情緒。
2、學(xué)習深造強度不足。表現在：平時(shí)總是以生活、工作中還有很多事要忙，很多活沒(méi)有做完為自己找借口，放松了對政治、時(shí)訊及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
3、重干事少總結。表現在：在工作中遇到的一些問(wèn)題總是只顧埋頭苦干，事后缺乏歸納提升。
三、全面改正自身“庸懶散浮拖軟”問(wèn)題。
通過(guò)深入學(xué)習有關(guān)的會(huì )議和文件精神，我認識到思想與意識是根絕“庸懶散浮拖軟”的重要基礎，有什么樣的思想，就有什么樣的行動(dòng)。只有堅定思想，切實(shí)
加強責任意識、效率意識、進(jìn)取意識、執行意識和服務(wù)意識，才能從行動(dòng)上堅決抵制“庸懶散浮拖軟”。
(一)以“庸”為失，以“學(xué)”為治，銳意進(jìn)取。應該強化對學(xué)習重要性的認識，端正學(xué)習態(tài)度，樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，正確處理工作和學(xué)習之間的矛盾，注重學(xué)習政治、經(jīng)濟、歷史、科技、法律等知識，不斷拓寬知識面，全方位充實(shí)自己。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)踐學(xué)、帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、深入持久學(xué)，才能達到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的，才能避免自己成為一個(gè)庸碌無(wú)為的人。
(二)以“懶”為戒，以“勤”為標，履職盡責。在工作中，個(gè)人的能力和素質(zhì)是通過(guò)依法履職來(lái)體現的。如果姑息遷就“懶”的行為，帶來(lái)的必然是工作效率的低下，隊伍風(fēng)氣的散蔓，勢必影響隊伍的整體戰斗力。要克服懶的惡習，必須從思想上著(zhù)手。一方面，要通過(guò)學(xué)習使自己增強自信心和責任心。另一方面，要增強培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，自覺(jué)抵制不思進(jìn)取的傾向，努力克服松懈偷懶的行為。要使勤勉盡職的理念貫穿于工作、學(xué)習、生活的全過(guò)程。
(三)以“散”為忌，以“實(shí)”為律，端正作風(fēng)。改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量是黨委政府、社會(huì )各界、人民群眾對我們工作的要求，也是隊伍團結的必須，而紀律渙散、作風(fēng)渙散正是日常工作之大忌。因此，在工作中一定要注意自己的一言一行，在依法執教的同時(shí)要注重工作態(tài)度和工作方法，要從自身做起，從小事做起，用扎實(shí)的作風(fēng)把工作做得更好。
(四)以“奢”為恥，以“儉”為榮，廉潔自律。俗語(yǔ)說(shuō)“由儉入奢易，由奢入儉難”，要樹(shù)立正確世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，克服貪圖安逸，追求享樂(lè )的思想，時(shí)刻提醒和約束自己，要發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，堅決抵制拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義的奢靡之風(fēng)，做一個(gè)清清正正、勤勤懇懇的教師。
醫院醫生個(gè)人自查自糾報告6
為充分發(fā)揮家庭醫生作為居民健康“守門(mén)人”的作用，結合基本公共衛生服務(wù)項目工作實(shí)際，全面推行家庭醫生簽約服務(wù)�，F將我們的工作總結如下。
(一)高度重視，積極部署
根據區衛計委的工作部署，結合我轄區情況，制定了《焦山社區衛生服務(wù)中心家庭醫生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案》，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組，成員由院班子、防保站、鄉村醫生、護理人員組成，成立了4個(gè)健康服務(wù)團隊。
(二)廣泛宣傳，深入動(dòng)員
為保證服務(wù)工作順利有序進(jìn)行，自9月底開(kāi)始，我中心通過(guò)四個(gè)途經(jīng)進(jìn)行宣傳：
1.利用我中心的LED電子顯示屏、健康教育宣傳欄對就診居民進(jìn)行宣傳。
2.通過(guò)發(fā)放“致廣大居民的一封信”的宣傳單進(jìn)行宣傳。
3.通過(guò)街道辦，積極與各村支書(shū)協(xié)調，請他們用各種途徑代為宣傳家庭醫生簽約式服務(wù)工作的相關(guān)內容。
4.家庭醫生服務(wù)團隊通過(guò)入戶(hù)的形式進(jìn)行宣傳。
(三)明確原則，分級管理
1.分片服務(wù)、明確責任根據銅山街道辦人口分布及村衛生所分布特點(diǎn)，以轄區5個(gè)村衛生室為載體，將每個(gè)行政區域“網(wǎng)格化”劃歸相應的村衛生室，保證銅山街道所有居民均能得到社區衛生服務(wù)體系覆蓋。中心和村衛生室組成了由“一位醫生、一位護士、一位公衛人員、及鄉村醫生”為核心的“家庭醫生式簽約服務(wù)團隊”，提供家庭醫生式服務(wù)。明確所管轄的村居分布，并在各村部設立“家庭醫生式簽約服務(wù)團隊”公示牌，公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)范圍、聯(lián)系方式等信息。
2.分類(lèi)服務(wù)、明確標準
按照健康狀況和健康需求情況劃分為三類(lèi)：第一類(lèi)為健康普通人群，第二類(lèi)為需關(guān)注的人群，第三類(lèi)為慢性病人群，第四類(lèi)為高�；蚝喜乐夭l(fā)癥病人、重性精神病、殘疾人、優(yōu)扶對象、空巢老人等特殊人群。根據居民所處的類(lèi)別，明確服務(wù)內容及標準，提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續性。
截止到20xx年底，我轄區簽約2059戶(hù)，簽約人口8137人，重點(diǎn)人群841人，我轄區內重點(diǎn)人群簽約率不高，建檔立卡低收入人群目標沒(méi)有完成。在今后的工作中加大對慢性病人、0-6歲兒童，孕產(chǎn)婦，肺結核，殘疾人，老年人簽約服務(wù)。通過(guò)入門(mén)、入戶(hù)簽約服務(wù)，發(fā)現外出人員較多，流動(dòng)性大，個(gè)別村民對家庭醫生簽約服務(wù)意識性差，多次宣傳動(dòng)員，不能相信服務(wù)模式；認為簽約單位醫療條件差，沒(méi)有市級醫院醫療條件好，不能信任；個(gè)別家庭認為，不簽約更好，他們有身體健康問(wèn)題，隨時(shí)達120，也方便；不需要社區服務(wù)。
在今后的工作中，大力宣傳家庭醫生服務(wù)模式，構建和諧醫患關(guān)系，與轄區居民建立穩定的健康服務(wù)關(guān)系，成為轄區居民健康生活的貼心人!主要負責轄區居民診療、健康體檢、和健康指導咨詢(xún)服務(wù)，認真做好常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病診治，做好院外急救與轉診；承擔轄區居民健康檔案和醫療保��；根據轄區居民主要健康問(wèn)題，制定、實(shí)施服務(wù)計劃；提供一對一服務(wù)模式；做轄區居民健康的守護神!
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