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企業(yè)工程師述職報告

時(shí)間:2022-11-29 15:16:30 報告 我要投稿

企業(yè)工程師述職報告范文(精選6篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,為此要做好述職報告。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家收集的企業(yè)工程師述職報告范文(精選6篇),歡迎大家分享。

企業(yè)工程師述職報告范文(精選6篇)

  企業(yè)工程師述職報告1

各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!

  我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專(zhuān)業(yè),20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊大修一隊技術(shù)員,F將我任職以來(lái)日常工作、學(xué)習情況向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。

  一、加強學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)

  本人在思想上積極要求上進(jìn),,認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書(shū)。

  作為一名技術(shù)干部,在實(shí)際日常工作中我愈來(lái)愈發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏,在平時(shí)的日常工作中我一直堅持自學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專(zhuān)家請教,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。20xx年,以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)石油大學(xué)專(zhuān)升本考試,通過(guò)更高層次的學(xué)習來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,并順利通過(guò)了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓。

  二、不斷探索和實(shí)踐,積累日常工作經(jīng)驗

  自參加日常工作以來(lái),我圍繞作業(yè)、大修、側鉆等新工藝、新技術(shù),積極探索和實(shí)踐,在各類(lèi)施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結,及時(shí)分析施工中遇到的疑難問(wèn)題,探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中,通過(guò)啃透設計、優(yōu)化施工方案等準備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側沙20-35井側鉆中,鉆遇長(cháng)達197米的堅硬巖層——輝綠巖,用PDC鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過(guò)2-3米,在此情況下,我同本隊其他技術(shù)人員通過(guò)仔細分析設計,共同展開(kāi)討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類(lèi)型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用YC-537鉆頭。問(wèn)題迎刃而解,結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng )造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆紀錄。

  三、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng )新水平

  通過(guò)理論學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結和技術(shù)研究,使理論在實(shí)踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應用》在20xx年作業(yè)一大隊技術(shù)座談會(huì )上獲優(yōu)秀獎,參與編寫(xiě)的QC成果《縮短占井周期,提高側鉆井經(jīng)濟效益》獲得處三等獎;20xx年編寫(xiě)的QC成果《提高泥漿泵完好率,縮短側鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  總結三年來(lái)的日常工作,自己雖取得了一定的成績(jì),掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:

  1、現場(chǎng)施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問(wèn)題不夠全面。

  2、在側鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調配方面還不夠精通,有待于在今后的日常工作中進(jìn)一步加強。

  3、對職工技術(shù)培訓方面投入不足,從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)日常工作,積極配合隊領(lǐng)導搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊的發(fā)展。

  謝謝各位領(lǐng)導、專(zhuān)家對我長(cháng)期的關(guān)心與幫助!

  企業(yè)工程師述職報告2

  一、工作情況

  在科技管理方面,根據公司發(fā)展的情況和要求,組織工程部對公司“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步工作管理辦法”進(jìn)行了修訂,使公司科技進(jìn)步管理工作更加規范。今年我司共獲得省電力公司級科技進(jìn)步成果二等獎一項,科技進(jìn)步成果三等獎一項,《電站燃煤鍋爐暖風(fēng)器投入條件分析》等八篇論文獲得科技進(jìn)步論文一等獎,《給水泵異常振動(dòng)分析及處理》等四篇論文獲得科技進(jìn)步論文二等獎,2014年全部獲獎項目共十四項,為歷年來(lái)公司最好水平;我們調試公司連續5年榮獲省電力公司系統科技進(jìn)步先進(jìn)集體稱(chēng)號,調試公司二人獲得科技進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號;根據公司“進(jìn)一步強化工程項目規范化管理”工作要求,在項目部中加強“項目管理指導手冊”、“安全文明施工標準化作業(yè)手冊” 、“項目監理部工作手冊”、“調試工作手冊”的宣貫、培訓和檢查;同時(shí)根據公司加強施工項目管理的要求,組織編寫(xiě)了“施工項目管理(本站推薦)手冊”,并制定了“工程分包項目管理辦法”,進(jìn)一步規范在建工程項目管理。成功舉辦了集團公司第五屆項目經(jīng)驗交流會(huì ),

  在教育培訓方面,根據省電力公司的要求和集團公司自身發(fā)展需要,經(jīng)認真調查研究,組織制訂了2014年度職工教育培訓計劃,并發(fā)布實(shí)施。組織制訂并下發(fā)公司培訓管理績(jì)效考核細則,從培訓的組織、計劃、實(shí)施、評價(jià)、效果等五個(gè)方面進(jìn)行了考核指標細化,統一各種培訓表格,進(jìn)一步規范了公司二、三級培訓網(wǎng)絡(luò )的管理,加大考核力度,推動(dòng)了集團公司教育培訓工作的有效開(kāi)展。根據公司發(fā)展的需要,對公司原執業(yè)資格證書(shū)管理辦法再次進(jìn)行修訂,新增了注冊安全工程師待遇,并按照新的管理辦法對取得(監理師、建造師、造價(jià)師、安全師)四證并在公司注冊人員兌現了待遇。建立公司員工考試題庫,內容包括專(zhuān)業(yè)技能和基本能力兩大模塊,3月底和4月底先后兩次舉辦代理制員工基本能力考試。我們結合工作實(shí)際需要,采用多種形式開(kāi)展教育培訓活動(dòng), 截止11月5日,公司本部今年共組織干部培訓,新入職員工崗前培訓,公司“三類(lèi)人員”安全管理資格證培訓、監理工程師、一級建造師、造價(jià)工程師、見(jiàn)證取樣人員等各類(lèi)培訓活動(dòng)共十期,累計培訓人員共526人次,投入教育培訓經(jīng)費28.08萬(wàn)元。培訓活動(dòng)基本覆蓋了全體員工,有效提高了集團公司員工整體素質(zhì)。

  組織編寫(xiě)《集團公司2014-2014年發(fā)展規劃及工作規劃》。從今年4月初至7月末,經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的不懈努力,對公司內外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢進(jìn)行深入細致的調研分析,提出公司發(fā)展的初步思路和框架目標,經(jīng)過(guò)從二級單位到集團公司班子多次討論,廣泛征集意見(jiàn)和建議,多次進(jìn)行修訂完善,最終形成了集團公司三年發(fā)展規劃,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì )和職工代表團組長(cháng)會(huì )討論通過(guò)并發(fā)布實(shí)施。

  今年初,集團公司對監理公司和管理公司的業(yè)務(wù)和人員進(jìn)行了整合,調整后的監理公司項目和人員比原來(lái)增加約三分之一,上繳任務(wù)增加約百分之五十,管理跨度、工作量和工作壓力大為增加。在分管監理公司的工作中,主要抓了三個(gè)方面工作:

  一是調整后的協(xié)調工作,保證了平穩過(guò)渡和員工隊伍的穩定以及各項業(yè)務(wù)正常開(kāi)展;

  二是加強在建工程管理,多次奔赴陜北、內蒙、新疆等地多個(gè)工程現場(chǎng)檢查指導工作。

  三是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,多次前往北京、內蒙、新疆、廣西陜北等省內外業(yè)主單位拜訪(fǎng)并洽商合作事宜。以上各項工作有效開(kāi)展,促進(jìn)了監理公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩發(fā)展態(tài)勢。

  協(xié)助組織了迎接省公司李永萊副總經(jīng)理對我司彬煤現場(chǎng)的安全檢查工作和國網(wǎng)公司基建安全交叉互查組對我公司寶二現場(chǎng)的基建安全大檢查。

  二、自身建設情況

  本人能夠按照省公司和集團公司黨委的部署和安排,積極參加集團公司黨委中心組的理論學(xué)習,認真學(xué)習十七屆五中全會(huì )精神,中國共產(chǎn)黨員黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則,深入施工生產(chǎn)一線(xiàn)調查研究,傾聽(tīng)職工呼聲,為職工辦實(shí)事。堅決執行上級黨委的決定。嚴格遵守國家法律法規和企業(yè)的各項規章制度。

  在參與集團公司重大決策時(shí),能夠堅持民主集中制原則,正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系,注意維護班子團結和黨、政一把手的權威,與其他班子成員團結共事、互相補臺,認真聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)建議。凡是涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大事項,在領(lǐng)導班子集體研究討論時(shí),積極發(fā)表意見(jiàn),形成決議后,不折不扣地執行。

  認真學(xué)習國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)廉政建設方面的文件,積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),積極參加集團公司舉辦的各項警示教育活動(dòng)。認真履行“一崗雙責”,完成廉政建設“五個(gè)一”活動(dòng)的任務(wù)。一年來(lái),自己和家人能夠嚴格遵守“國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的有關(guān)規定”,沒(méi)有發(fā)生違紀違規現象。

  在今后的工作和生活中,仍將繼續加強學(xué)習,用先進(jìn)思想武裝頭腦,不斷提高自身素質(zhì)和修養,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不斷強化自律意識,

  做到自重、自省、自警、自勵。自覺(jué)接受黨委、紀委和職工群眾的監督,始終保持謙虛謹慎,不驕不躁,勤儉節約,艱苦奮斗的工作作風(fēng)。確保做到生活正派、情趣健康,做人清白,干事干凈。

  三、不足之處及改正措施和努力方向

  通過(guò)不斷的學(xué)習和工作,我在理論知識和業(yè)務(wù)能力方面取得了一些進(jìn)步,但我仍然感到,自己在工作中還存在不足之處。在今后工作和學(xué)習中,仍須樹(shù)立學(xué)無(wú)止境的觀(guān)念,堅持終身學(xué)習,不斷提高自己的學(xué)習力、創(chuàng )新力和戰斗力。堅持學(xué)以致用,勇于實(shí)踐,把自己所學(xué)的知識用于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

  在分管的工作方面,我認為集團公司的科技創(chuàng )新能力比較欠缺;集團公司的人員結構不盡合理,懂專(zhuān)業(yè)會(huì )管理的項目帶頭人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對緊缺,盡管近幾年新進(jìn)了不少人員,但能奔赴施工生產(chǎn)一線(xiàn)的人員偏少;通過(guò)質(zhì)量安全環(huán)境“三標一體”認證,使公司的管理水平有了一定提高,今后仍需繼續加大嚴格按程序和制度辦事的力度,最大限度降低企業(yè)的風(fēng)險。

  在今后的工作中,要努力做到從集團公司發(fā)展的全局出發(fā),抓好自己分管的工作。繼續加大對科技創(chuàng )新活動(dòng)的投入,以科技創(chuàng )新促進(jìn)集團公司的施工生產(chǎn)再上新臺階;繼續確保教育培訓經(jīng)費的投入,進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養力度,采用多種形式開(kāi)展教育培訓活動(dòng),提高培訓的針對性,盡快緩解制約公司發(fā)展的人力資源瓶頸。堅持實(shí)事求是,反對弄虛作假,腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地干好每一項工作,盡最大努力為集團公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻。

  企業(yè)工程師述職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  本人于20xx年x月份加入xx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的功夫內渡過(guò)“順應期”,盡快順應任務(wù)環(huán)境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰

  來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事,是讓本人順應任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力,同時(shí)也加強公司的合作力。

  二、標準本人的言行,做合格的職員

  在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò ),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。

  三、加強進(jìn)修,進(jìn)步現場(chǎng)工程管理程度

  在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強效勞認識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。

  對監理公司的管理,首先應充分支撐監理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導監理的任務(wù),對待監理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  在工程協(xié)調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效。

  在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度。質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握。投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行。在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

  四、盡心履職,一心一意當好稱(chēng)職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成。對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  最初,我想說(shuō)的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

  此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  企業(yè)工程師述職報告4

  一、良好的思想政治表

  我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”重要思想的要求來(lái)指導自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團結友善,明禮誠信。

  在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎,“知榮明恥愛(ài)報社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎,“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎。連續四年被評為集團先進(jìn)工作者,并獲得過(guò)“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱(chēng)號.

  二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  xx至xx年來(lái)是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團正朝著(zhù)規;、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時(shí)期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營(yíng)流程,網(wǎng)絡(luò )安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。

  在信息建設的過(guò)程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護,以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標。

  1.報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉,沒(méi)有出現過(guò)重大事故,工作有序開(kāi)展,集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風(fēng)系統,應急照明系統,消防系統,機房UPS配電系統,機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高.

  2.報業(yè)系統集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統逐步升級.淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性.報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模。二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統,統計出記者和編輯業(yè)績(jì)情況,以便對其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報的熱情.

  3.實(shí)現創(chuàng )建集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務(wù)器系統,UPS不間斷電源監控系統,也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控,逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化.

  4.協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設,監督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報7樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統,網(wǎng)絡(luò )系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡.并且完成22個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡.

  5.架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統,并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò )安全性。遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份,為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理,從而防止物理?yè)p壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行,限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。

  上網(wǎng)行為監控的研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統,相關(guān)的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴展.加強了網(wǎng)絡(luò )安全,為報人服務(wù),深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò ),與系統運行規律,進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。

  三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識

  這些年來(lái),集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新,每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備,又要進(jìn)行預測,研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

  四、不斷加強理論學(xué)習,拓展知識領(lǐng)域

  潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力,能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合,協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。

  為了加強自身計算機水平的提高,于xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓,并獲得中國的微軟頒發(fā)的MCSE系統工程師證書(shū)時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書(shū),在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡(luò )工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的CCNA網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū),并自學(xué)CCNP網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù),充實(shí)自己的理論知識,從xx年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè),并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過(guò)論文

  五、今后努力方向

  1.陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變,新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò ),網(wǎng)絡(luò )安全建設者,新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家,信息技術(shù)教師的身份。

  2.要創(chuàng )新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應該并重。

  3.不能夠安于現狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè ),這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。

  4.加強報人計算機知識培訓力度,促進(jìn)信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本。

  企業(yè)工程師述職報告5

  20xx年的11月,我肩負著(zhù)公司領(lǐng)導和全體職員的厚愛(ài)和期望,被正式任命為xx公司副總經(jīng)理,分管xx,這既是公司上下同仁對我的厚愛(ài),也是公司對我在xx公司八年來(lái)工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下,按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù),立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極開(kāi)展工作,較好的適應了角色的轉變,圓滿(mǎn)的完成了自己擔任副總經(jīng)理期間的各項工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導對我的信任和全體職員對我的支持。

  在辭舊迎新之際,就我履行職責的工作情況向公司領(lǐng)導及同事們作如下述職:

  一、加強學(xué)習,提高思想認識

  一年來(lái),對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習,始終把 “兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”,積極參與各項活動(dòng)。

  經(jīng)過(guò)任職一年多的時(shí)間,在思想認識上有了進(jìn)一步的提高,在今后的工作中將繼續按照x總對干部提出的要求——平常時(shí)期看的出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻沖的出來(lái)、危難時(shí)刻豁的出來(lái),努力嚴格要求自己。做學(xué)習的模范,貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的模范,為人民服務(wù)的

  模范,遵紀守法、弘揚社會(huì )主義道德風(fēng)尚的模范,創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)的模范。保持良好的精神狀態(tài),良好的思想品德,以身作則,吃苦在前享受在后。

  在擔任分公司領(lǐng)導后,深刻的感覺(jué)到一個(gè)人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護,還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國家、集體和他人的利益。時(shí)代在變、環(huán)境在變,設計院的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的技術(shù)出現、新的情況發(fā)生,作為一名管理者,我們需要跟著(zhù)形勢的.步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟,提高自己的履崗能力,更加嚴格要求自己,將各項工作落到實(shí)處。

  二、20xx年主要工作完成情況

  1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新,有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。 在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導的支持下,各生產(chǎn)部門(mén)積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù),全年各設計部均超額完成預定的產(chǎn)值目標。

  xx公司在人力資源欠債較多的實(shí)際情況下,x總為首的新領(lǐng)導班子能夠開(kāi)拓思路,一方面積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)院校的大學(xué)生,一方面立足本地化建設。及時(shí)的補充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設計崗位,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。

  由于公司各項目部2014年生產(chǎn)形勢較好,市場(chǎng)有不同程度的擴展,造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實(shí)問(wèn)題下及時(shí)根據各項目部的不同情況,調動(dòng)設計人員及時(shí)有效的補充到最需要的位置,發(fā)揮其最大的效能。并根據新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部,為其做好職業(yè)規劃。

  2.以人為本、加強溝通,積極走訪(fǎng)、加強分管設計部建設。 作為設計單位,人是公司最重要的資源,是第一生產(chǎn)力。本人任職以來(lái)能夠注重于職員的溝通,積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問(wèn)題。本人今年多次走訪(fǎng)各個(gè)項目部,與職員加深溝通,了解第一手情況,注意職員情緒的波動(dòng),及時(shí)解決職員思想問(wèn)題。

  由于現在設計工作的服務(wù)性工作越來(lái)越多,設計折扣也越來(lái)越低,造成設計人職員作量越來(lái)越大,設計產(chǎn)值反而呈負向增長(cháng)。針對這種情況,本人能夠一方面調動(dòng)職員的積極性發(fā)揮潛力,一方面在經(jīng)濟責任制上對設計人員進(jìn)行正向激勵。在陳總的大力支持下,積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件,一方面樹(shù)立起公司形象,一方面加強設計人員對公司的認同感。

  在本人分管的xx項目部市場(chǎng)建設方面能與甲方積極溝通,針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應,增加拜訪(fǎng),參與大型項目會(huì )審。通過(guò)設計部全體職員的努力及市場(chǎng)部的充分支持下,今年在xx市場(chǎng)取得了一定的突破,并為明年進(jìn)入xx市場(chǎng)做出了鋪墊。

  3.加強技術(shù)交流,做好技術(shù)支撐

  由于xx借調北京工作,受x總委托臨時(shí)負責分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強的前期項目做到全程關(guān)注,重點(diǎn)介入。與各項目部積極溝通,對于大型的規劃設計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議,對于各項目部職員提出的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決,做好技術(shù)支撐工作。

  三、加強自身廉政建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識

  做為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導干部清正廉潔的本色。一年以來(lái),認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定,嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。

  四、總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為契機,進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭當先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,彌補自身不足,努力做好設計xx合格的管理者。

  五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

  1.有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。

  2.由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項目部生產(chǎn)任務(wù)繁重,人員缺口較大,感覺(jué)壓力大、擔子重,造成工作中有時(shí)心有余而力不足,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

  以上是我一年來(lái)的工作述職,一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下,在全體職員的大力支持和密切配合下,我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務(wù),再創(chuàng )新佳績(jì)、再鑄新輝煌!

  企業(yè)工程師述職報告6

  今年7月30日本人被聘為xxx主任工程師。主要職責是:在xxx主任的領(lǐng)導下,主要完成本部門(mén)的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

  幾個(gè)月來(lái),在公司各級領(lǐng)導的指導幫助下、在xxx全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標,F將具體完成情況向在座的領(lǐng)導和同志們匯報如下,并接受大家的監督。

  一、政治思想方面

  1、認真學(xué)習十六大精神

  與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,將學(xué)習十六大精神落實(shí)到實(shí)處,立足本崗位,踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。

  2、積極參加政治學(xué)習

  作為走上領(lǐng)導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì )議學(xué)習,在學(xué)習中,認真聽(tīng)取領(lǐng)導的報告,學(xué)習他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎。

  二、完成的主要工作

  受聘與xxx主任工程師以來(lái),主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開(kāi)展工作:

  1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

  保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時(shí),我都能做到根據水樣類(lèi)別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進(jìn)行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,如發(fā)現異議或超限值的情況,我都能及時(shí)與檢驗人員進(jìn)行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實(shí)和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現一份因質(zhì)量問(wèn)題受到上級領(lǐng)導的批評和用戶(hù)的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶(hù)中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

  計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在,無(wú)它時(shí)你將會(huì )窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據。

  計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領(lǐng)導歷來(lái)都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實(shí)驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為xxx的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學(xué)習國家頒布的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領(lǐng)xxx的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量設備進(jìn)行了規范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實(shí)作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專(zhuān)家團對我中心的計量檢測設備的現場(chǎng)檢查中,未發(fā)現主要不符合項,基本達到預期的目標。

  3、負責完成總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作

  總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來(lái)都是由xxx負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術(shù)處、自控中心、xxx和水廠(chǎng)等部門(mén)之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司的任務(wù)。

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