固定資產(chǎn)管理自查報告

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的固定資產(chǎn)管理自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

固定資產(chǎn)管理自查報告1

　　為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門(mén)的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。

　　一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　成員：xxxxxxxxxxx

　　二、清查范圍

　　固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專(zhuān)用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤(pán)點(diǎn)。

　　三、清查流程及時(shí)間安排

　　1、xxx年xx月xx日：我校召開(kāi)固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì )議，布置清查任務(wù)。

　　2、xx年xx月xx日至xx日：各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于xx年3月xx日前上報學(xué)校。

　　3、xxx年xx月xx日至xx日：學(xué)校將各部室清查數據進(jìn)行匯總，對各部室管理人員有帳無(wú)物資產(chǎn)進(jìn)行再清理，對有物無(wú)賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。

　　四、工作要求

　　1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實(shí)，責任到人，因為時(shí)間緊任務(wù)重，要在規定時(shí)間內完成自查工作。

　　2、固定資產(chǎn)自查要求

　�。�1）各部室管理人員要依據資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí)，做到賬物相符。有賬無(wú)物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續。

　�。�2）設備標簽書(shū)寫(xiě)規范，規格型號等以此次下發(fā)數據為準，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著(zhù)位置，粘貼牢固、端正。

　�。�3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤(pán)虧）、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫(xiě)。

　�。�4）本次清查賬目上沒(méi)有的帳外物品要逐一登記，各個(gè)項目要填全。

　�。�5）由于機構的調整和人員的流動(dòng)，賬目上的物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門(mén)資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續。

　　五、自查結果

　　1、我校制定了健全的.固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。

　　2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規范，款物相符，登記準確無(wú)誤，不存在漏記、少記現象，固定資產(chǎn)的增減手續完備，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。

　　此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。

固定資產(chǎn)管理自查報告2

　　一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題

　　(一)疏于管理，賬實(shí)不符比較嚴重。

　　(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現象。

　　(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節。

　　(四)財務(wù)制度有缺陷，影響了核算的準確性。

　　二、固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的成因

　　(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統“家大業(yè)大”，沒(méi)有必要精打細算，花起錢(qián)來(lái)大手大腳，管起家來(lái)馬馬虎虎，對家底心中無(wú)數。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實(shí)際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問(wèn)題的重要原因。

　　(二)會(huì )計核算不規范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現象嚴重。一些會(huì )計人員政治思想素質(zhì)不高，責任意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應新會(huì )計制度和財務(wù)規則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過(guò)且過(guò)，工作失職。

　　(三)監督考核弱化。一些單位沒(méi)有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無(wú)足輕重;固定資產(chǎn)在轉讓、出售、處置、變賣(mài)等活動(dòng)中不按照國家有關(guān)規定報請管理部門(mén)審批，也沒(méi)有進(jìn)行嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權變動(dòng)脫離了有效監督。尤其是私自低價(jià)轉讓、出售、變賣(mài)和處置固定資產(chǎn)現象的存在，導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權被侵蝕。

　　三、加強國稅系統固定資產(chǎn)管理的建議

　　(一)轉變思想，把握重點(diǎn)。如今資產(chǎn)種類(lèi)越加龐雜，資產(chǎn)變動(dòng)日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來(lái)的思維模式上，要加大管理力度，重視內部管理，按規定建賬設卡，定期進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績(jì)、業(yè)績(jì)的一個(gè)重要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。

　　(二)明確職責，環(huán)節控管。作為垂直管理機構，國稅系統在固定資產(chǎn)管理要自覺(jué)接受地方財政部門(mén)的指導和監督。同時(shí)，上級國稅機關(guān)應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規章制度，制定資產(chǎn)配置標準，開(kāi)展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上，根據下級國稅機關(guān)承擔的任務(wù)量合理調劑，有計劃地進(jìn)行配置。

　　(三)加強核算，掌握實(shí)情。針對現行行政事業(yè)單位會(huì )計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的問(wèn)題，建議借鑒企業(yè)會(huì )計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會(huì )計核算的規定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時(shí)一次性列支的實(shí)際，增設“累計折舊”會(huì )計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調整科目，同時(shí)增設專(zhuān)欄反映固定資產(chǎn)凈值。

　　(四)完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對來(lái)摸清“家底”，對盤(pán)盈盤(pán)虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責任，按現行規定及時(shí)處理;對資產(chǎn)結構和管理現狀進(jìn)行分析，盤(pán)活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點(diǎn)抽查制。財務(wù)部門(mén)要依據會(huì )計核算資料，對資產(chǎn)使用重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監交手續，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。

　　(五)創(chuàng )新手段，科學(xué)管理。開(kāi)發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務(wù)部門(mén)提供統一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴格按照財務(wù)會(huì )計工作規程設置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調撥、處置權限、程序統一由總局規范，做到規范性與靈活性并重，實(shí)現信息資源共享。

固定資產(chǎn)管理自查報告3

　　一、資產(chǎn)清查的目的和意義

　　1、是省財政廳啟用統一資產(chǎn)管理信息系統的要求。

　　通過(guò)固定資產(chǎn)清查，取得賬實(shí)一致的資產(chǎn)信息，為今后按政府規范要求進(jìn)行資產(chǎn)管理建立必要的基礎。

　　2、是落實(shí)資產(chǎn)歸口、分級管理責任的重要舉措。

　　資產(chǎn)管理的原則是誰(shuí)使用，誰(shuí)負責。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實(shí)的資產(chǎn)信息。

　　3、是學(xué)校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。

　　通過(guò)固定資產(chǎn)清查，能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實(shí)存及使用情況，發(fā)現資產(chǎn)管理、使用中存在的問(wèn)題，以便于學(xué)校合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。

　　二、資產(chǎn)清查的內容、范圍與基準日

　�。ㄒ唬�、清查內容及負責人

　　1、符合下列標準的列為固定資產(chǎn)

　�。�1）20xx年4月1日以前，包括一般設備單位價(jià)值在500元以上、專(zhuān)用設備價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。x年4月1日起，包括使用年限在一年以上，單位價(jià)值在1000元以上、專(zhuān)用設備單位價(jià)值在1500元以上，并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物x質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。

　�。�2）單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，按固定資產(chǎn)管理。

　　2、本次學(xué)校固定資產(chǎn)清理分為以下10類(lèi)

　�。�1）房屋及構筑物：包括教學(xué)用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施；（責任人：xx）

　�。�2）廣播電視影像設備：包括電視機、錄（放）音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備；（責任人：xxx）

　�。�3）計算機及網(wǎng)絡(luò )設備：包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備；（責任人：xxx）

　�。�4）文體設備：包括各類(lèi)音樂(lè )器材、美術(shù)、體育器材等設施設備；（責任人：xx）

　�。�5）教學(xué)儀器：包括各學(xué)科專(zhuān)用儀器儀表等；（責任人：xxx）

　�。�6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會(huì )議桌椅、實(shí)驗桌椅、課桌椅、講桌、學(xué)生鐵床、餐桌椅等；（責任人：xx）

　�。�7）炊事設備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱(chēng)、保溫桶等；（責任人：xx）

　�。�8）降溫采暖設備：包括空調、臺扇、吊扇、落地扇、排風(fēng)扇、火爐、電暖器等；（責任人：xx）

　�。�9）圖書(shū)文物及陳列品；（責任人：xxx）

　�。�10）其他。

　�。ǘ�）、清查的基準日

　　固定資產(chǎn)清查工作基準日為20xx年5月31日。

　　三、資產(chǎn)清查的組織領(lǐng)導

　　1、領(lǐng)導小組

　　由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現場(chǎng)核查工作復雜，需要全面動(dòng)員，統籌安排。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，成員包括審計、財務(wù)、資產(chǎn)管理部門(mén)、歸口管理部門(mén)的負責人。具體如下：

　　組長(cháng)：xxx

　　組成人員：xxx

　　固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，負責固定資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案的擬訂，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總，負責清查工作的協(xié)調聯(lián)絡(luò )等。

　　2、工作小組

　　組長(cháng)：xx

　　成員：xxx

　　具體負責學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。

　　四、資產(chǎn)清查的工作原則

　　1、按照統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級、分類(lèi)實(shí)施的原則，學(xué)校統一領(lǐng)導，資產(chǎn)歸口管理部門(mén)和資產(chǎn)使用單位分級、分類(lèi)共同組織實(shí)施。

　　2、采取現場(chǎng)核查與復核相結合的方法。

　　一是現場(chǎng)核查。清查小組成員到資產(chǎn)存放和使用地點(diǎn)現場(chǎng)進(jìn)行以賬對物、逐一房間盤(pán)點(diǎn)、調查資產(chǎn)實(shí)存情況和使用現狀；

　　二是復核。資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組對歸口管理資產(chǎn)和部門(mén)資產(chǎn)的現場(chǎng)核查結果進(jìn)行復核、分析、整理。

　　3、組織方式是條塊結合，分工負責。即根據資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負責。

　　五、資產(chǎn)清查的步驟和方法

　　本次清查工作將實(shí)施全面的現場(chǎng)（實(shí)地）清查、盤(pán)點(diǎn)，即對所有部門(mén)、所有樓宇的每一個(gè)房間的固定資產(chǎn)實(shí)行全覆蓋、無(wú)遺漏的現場(chǎng)清點(diǎn)、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量，現場(chǎng)核查前應做好充分的準備。同時(shí)為了鞏固清查成果，建立資產(chǎn)管理長(cháng)效機制，還應認真整理總結，明確管理責任，完善信息系統。資產(chǎn)清查工作分為三個(gè)階段：

　�。ㄒ唬┣宀闇蕚洌�6月10日—6月20日）

　　1、組織準備

　�。�1）成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)全校資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì )，研究部署資產(chǎn)清查工作。

　�。�2）資產(chǎn)歸口管理部門(mén)成立工作機構，制訂清查工作實(shí)施細則，組織資產(chǎn)清查人員培訓。

　　2、材料準備

　�。�1）調查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個(gè)房間）的。管理（使用）責任單位（或個(gè)人）。

　�。�2）設計、打印分單位資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表。

　�。ǘ�）現場(chǎng)核查（6月21日—6月30日）

　　根據清查工作的組織分工，各現場(chǎng)核查小組人員到各部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)核查。即按照資產(chǎn)使用方向進(jìn)行，在規定的時(shí)間里，對單位價(jià)值在規定標準以上的或成批的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對和查實(shí)，摸清資產(chǎn)的`存在狀況和使用現狀。各現場(chǎng)核查小組要根據現場(chǎng)核查要求，結合被查部門(mén)資產(chǎn)使用的實(shí)際情況，制定小組清查工作具體實(shí)施辦法，保證清查質(zhì)量。

　　認真落實(shí)核查時(shí)間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現場(chǎng)核查工作。并對清查出的各類(lèi)資產(chǎn)盤(pán)盈和盤(pán)虧、報廢等提供合法有效證據及說(shuō)明材料，并提出相關(guān)處理建議。

　�。ㄈ�）整理總結（7月1日—7月5日）

　　1、查明盈虧原因，明確責任。每一個(gè)單位對資產(chǎn)盤(pán)虧情況做出書(shū)面說(shuō)明，查找盤(pán)虧的原因。

　　2、辦理盤(pán)虧或報廢等資產(chǎn)處置手續。對盤(pán)點(diǎn)發(fā)現的盤(pán)虧或待報廢資產(chǎn)按照相關(guān)規定辦理資產(chǎn)處置手續，經(jīng)批準后進(jìn)行賬戶(hù)調整；對于盤(pán)盈的資產(chǎn)，粘貼標簽。

　　3、完善資產(chǎn)信息系統。根據本次現場(chǎng)清查結果，利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。

　　4、健全部門(mén)分戶(hù)資產(chǎn)信息，明確各部門(mén)資產(chǎn)管理職責。并簽訂固定資產(chǎn)管理責任書(shū)，明確資產(chǎn)管理職責，作為本單位資產(chǎn)管理責任考核的依據。

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